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機械傷害應(yīng)急演練方案

時間:2023-07-02 10:07:07 機械/重工/工業(yè)自動化 我要投稿

機械傷害應(yīng)急演練方案

  為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的機械傷害應(yīng)急演練方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機械傷害應(yīng)急演練方案

  機械傷害應(yīng)急演練方案 篇1

  為有效應(yīng)對在建工程施工突發(fā)事件,提高公司與一線施工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力和防范意識,切實做好應(yīng)急處置工作,保障公司安全持續(xù)發(fā)展,根據(jù)公路站安全工作總體部署及20XX年公司安全工作計劃安排,結(jié)合公司及項目部應(yīng)急工作實際情況,制定本方案。

  一、演練目的

  1、磨合機制:明確應(yīng)急處置職責(zé)任務(wù),強化公司及一線施工項目應(yīng)急指揮機制,加強應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào),完善應(yīng)急機制。

  2、檢驗預(yù)案:查找應(yīng)急處置預(yù)案中存在的問題,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

  3、完善準(zhǔn)備:檢查應(yīng)急隊伍反應(yīng)能力、物資準(zhǔn)備情況、裝備使用情況、操作技術(shù)的熟練程度等方面情況。

  4、鍛煉隊伍:提高全體職工對應(yīng)急救援工作重要性的認識,增強應(yīng)急人員對預(yù)案熟悉程度,提高應(yīng)急處置能力。

  二、演練科目

  公路工程施工突發(fā)事件應(yīng)急演練,包含機械傷害事故應(yīng)急處置演練、消防滅火應(yīng)急處置演練兩個科目。

  三、演練時間

  20XX年4月18日上午10點一12點(時間如有變化另行通知)。

  四、演練地點

  邳州市港上鎮(zhèn)G310國道路面大中修工程DZX13-6標(biāo)施工現(xiàn)場。

  五、參演單位和人員

  參演部門:公司機關(guān)、310國道路面大中修工程DZX13-6標(biāo)項目部以及其他項目部相關(guān)人員。

  參演人員:310國道路面大中修工程DZX13-6標(biāo)項目部全體人員。

  六、觀摩人員

  站邀請:徐州市公路管理處安全部門領(lǐng)導(dǎo)、邳州市交通運輸局安全部門領(lǐng)導(dǎo)、市公路管理站領(lǐng)導(dǎo);公司項目部邀請:站安全科人員、邳州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站人員、業(yè)主及監(jiān)理單位人員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各科室人員以及其他司屬單位項目部人員。

  七、應(yīng)急演練組織體系及應(yīng)急工作組職責(zé)

 。ㄒ唬⿷(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:薦保棣

  副組長:張海凌

  成員:……

  張海凌為應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長,負責(zé)應(yīng)急演的具體調(diào)度和指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮辦公室,高亞洲兼任辦公室主任,具體負責(zé)應(yīng)急演練日常事務(wù)。

  職責(zé):決定啟動和終止公司事故預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急響應(yīng)行動;負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司事故救援的應(yīng)急處置工作,發(fā)布指揮調(diào)度命令,并督促檢查執(zhí)行情況。

  (二)應(yīng)急現(xiàn)場指揮部

  總指揮:馬慶飛

  副指揮:楊密

  成員:

  職責(zé):傳達和執(zhí)行應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組指令;負責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場的指揮、調(diào)度;負責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場的具體工作;及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報應(yīng)急演練開展情況。

 。ㄈ⿷(yīng)急演練現(xiàn)場工作組

  1、綜合協(xié)調(diào)小組:

  組長:馬慶飛

  成員:賈紅剛周峰

  成員分工:(1)人員登記:周峰;

  (2)物資登記:賈紅剛

  職責(zé):傳達執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,協(xié)調(diào)調(diào)度各應(yīng)急工作組開展工作;迅速了解、收集和匯總各類信息,及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告;負責(zé)與上級應(yīng)急主管部門的聯(lián)系,系統(tǒng)內(nèi)部的信息通報;現(xiàn)場記錄。

  2、現(xiàn)場警戒、安全保衛(wèi)小組:

  組長:李全洲

  組員:……

  職責(zé):負責(zé)設(shè)立警戒線、警示標(biāo)志,并組織警戒;負責(zé)建立應(yīng)急救援通道,保障救援運輸車輛的暢通。

  做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作;協(xié)助維護現(xiàn)場秩序,制止無關(guān)人員進入演練現(xiàn)場;檢查演練現(xiàn)場安全設(shè)施,對演練過程進行安全監(jiān)管,認真落實安全防范措施;加強演練人員的安全宣傳教育,保障現(xiàn)場人員的人身安全。

  3、應(yīng)急救援小組:

  組長:徐濤

  組員:……

  職責(zé):及時與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系和對接,按照上級指令,組織應(yīng)急救援突擊隊開展應(yīng)急救援行動;演練結(jié)束后,負責(zé)應(yīng)急物資設(shè)備撤離現(xiàn)場和入庫工作;承辦應(yīng)急現(xiàn)場指揮部交辦的其他工作。

  4、后勤保障和新聞宣傳小組:

  組長:劉同飛

  成員:劉樹海石榮俊

  職責(zé):負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)期間后勤服務(wù)保障工作;根據(jù)綜合協(xié)調(diào)小組的安排,負責(zé)聯(lián)系救護車等應(yīng)急裝備和物資的調(diào)集、供應(yīng)和運輸;布置劃分好現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、觀摩區(qū);懸掛應(yīng)急演練宣傳條幅;負責(zé)事后將消耗物資和器材、資金情況統(tǒng)計計量;負責(zé)應(yīng)急演練新聞宣傳報道工作。負責(zé)演練物資回收。

  5、技術(shù)保障組

  組長:楊秘

  成員:王保江 蔣子輝

  職責(zé):負責(zé)演練情況的收集、整理、報告和總結(jié);組織調(diào)查,快速評估損失及影響,分析原因,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。準(zhǔn)備好拍攝器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。

  6、評價組

  組長:陳玉海

  成員:……

  職責(zé):觀摩演練人員的應(yīng)急引動,并記錄拍攝其觀察結(jié)果,在不干擾演練人員的情況下,協(xié)助演練按計劃進行。

  八、物資保障:

  1.宣傳橫幅6條(“邳州市公路管理站遠通公路工程公司突發(fā)事件應(yīng)急演練”、“開展應(yīng)急演練、提高處置能力”、“同撐應(yīng)急保護傘、共鑄平安防火墻”、“有備才無患、平安常相伴”、“多一份預(yù)防、少一份傷害”、“健全安全預(yù)防機制,減少突發(fā)事件損失”、“G310國道路面大中修工程DZX13-6標(biāo)突發(fā)事件應(yīng)急演練”)、彩條旗300米;

  2、黃馬甲小黃帽各50套、白大褂2件、十字袖章2個、手套20副,安全員袖章2個;

  3、擴音喇叭1個,攝像機1個,照相機2個;

  4、對講機2個;

  5、急救藥箱1只、擔(dān)架1副、夾板2個、創(chuàng)可貼若干、棉球若干、碘酒1瓶、繃帶一卷、紗布2卷、剪刀1把;

  6、挖掘機一輛、應(yīng)急車輛蘇C2T829,救護車一輛。

  7、不銹鋼大盆2個,汽油10升,長竹竿2根,布條若干,滅火器10個、煙霧彈2個,火機2個;

  8、逃生毛巾6條。

  九、演練流程

  (一)應(yīng)急演練準(zhǔn)備

  1、應(yīng)急演練在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織開展,由G310國道邳州東段路面大中修工程項目部具體負責(zé)實施,應(yīng)急搶險救援隊伍由G310國道邳州東段路面大中修工程項目部相關(guān)人員組成,要求將應(yīng)急物資、人員和機械設(shè)備車輛落實到位,按照要求將參演人員的具體分工、職責(zé)、崗位和流程告知到每個參演人員,參演人員在應(yīng)急演練之日務(wù)必保持通訊暢通。

  2、演練集結(jié)地點由應(yīng)急演練指揮部按照計劃的位置確定,在接到預(yù)警指令前,先在各自崗位待命,全面進入應(yīng)急演練臨戰(zhàn)狀態(tài)。

  3、應(yīng)急救援隊在接到指揮部的應(yīng)急演練指令后立即啟動應(yīng)急程序,集結(jié)隊伍、攜帶物資設(shè)備,按照指揮部的指令在最短時間內(nèi)到達指定地點,聽從下一步演練安排。

  4、后勤保障和新聞宣傳小組在其他應(yīng)急工作組未到之前,提前到達演練現(xiàn)場,對演練現(xiàn)場進行布置,懸掛宣傳條幅,準(zhǔn)備必要后勤物資,采集新聞信息。

  5、現(xiàn)場警戒和安全保障小組到達現(xiàn)場后,在演練現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)志、警示墩、拉扯彩條旗,封閉演練現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員和車輛進入演練作業(yè)區(qū)域。進行不間斷地安全巡視和檢查,及時對存在的安全隱患進行督促整改。

 。ǘC械傷害應(yīng)急演練

  1、公司經(jīng)理薦保棣在10:00左右,各類人員到位后,領(lǐng)導(dǎo)主席臺就坐,主持并講話,介紹來賓及公司本次演練概況10分鐘。

  站領(lǐng)導(dǎo)講話3分鐘。

  交通局領(lǐng)導(dǎo)講話3分鐘。

  紅十字專家講課10分鐘。

  消防官兵講課約6分鐘。

  然后薦經(jīng)理宣布應(yīng)急演練開始。

 。ê笄诒U辖M與技術(shù)保障組在薦經(jīng)理宣布演練開始后,共同負責(zé)演練所需要的物資準(zhǔn)備)

  所有人員撤離會場各就各位,事故情景演出

 。ǜ邅喼藿庹f)20XX年4月18日上午10:30,工地的一名施工作業(yè)人員周國華,在破碎路面進行正常施工作業(yè)時,在其東側(cè)正在進行破碎作業(yè)的挖掘機操作人員因精神不集中未注意觀察機械西面路面情況,突然將挖掘機機臂由東側(cè)調(diào)整到西側(cè),施工人員因躲避不及被機臂上的破碎錘斜撞到,人員當(dāng)場昏迷。

  2、10:30分駕駛員緊急停車,查看傷勢,隨即向附近安全員大聲呼救并聯(lián)系現(xiàn)場管理人員。

  3、10:31分現(xiàn)場管理人員薛晉生安全員立即趕到現(xiàn)場,命令現(xiàn)場立即停止作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)人員依次撤離至安全地帶。

  邊聽駕駛員匯報事故經(jīng)過,邊查看傷勢情況,1分鐘之內(nèi)用手機向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛匯報,(內(nèi)容主要包括事故經(jīng)過、傷者傷情、事故地點等);

  4、10:32分項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊秘通知應(yīng)急指揮人員,趕到項目部會議室,由馬慶飛宣布啟動項目部安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案,成立臨時指揮部,明確各相關(guān)人員按其職責(zé)各就各位,立即開展救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài);

  5、10:34分薛晉生應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛指令撥打120急救電話;同時安排現(xiàn)場一名工人馮憲豐去西邊路口迎接引導(dǎo)急救車輛;

  6、10:34分馬慶飛向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況,并說明啟動應(yīng)急處置預(yù)案情況;

  7、10:35分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)指示要全力救護傷員、保護事故現(xiàn)場、查清事故原因等;

  8、10:37分徐濤率應(yīng)急救援組(劉同飛、石峰、婁可仲)到達事故現(xiàn)場,實施搶救;搶救分為徐濤負責(zé)止血、固定,石峰、婁可仲負責(zé)上擔(dān)架抬擔(dān)架,劉同飛負責(zé)心肺復(fù)蘇等基本臨時措施;

  9、10:37分保衛(wèi)人員李全洲、張建到達現(xiàn)場,按要求設(shè)置警戒線,保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序;(技術(shù)保障組協(xié)同保衛(wèi)人員維護現(xiàn)場)

  10、10:39分財務(wù)會計周峰帶應(yīng)急資金到達事故現(xiàn)場;

  11、10:40分應(yīng)急救援組向臨時指揮部報告(事態(tài)評估):人員傷勢情況、現(xiàn)場處置情況;

  10:42急救車輛到達現(xiàn)場;石峰、婁可仲將傷者擔(dān)架抬上應(yīng)急車輛,送往港上鎮(zhèn)衛(wèi)生院救治;會計周峰跟車去醫(yī)院,徐濤跟車同往;

  12、10:43楊秘、蔣子輝展開善后調(diào)查,拍照取證等,掌握事故現(xiàn)場第一手資料,為調(diào)查事故發(fā)生的原因做好準(zhǔn)備。

  13、10:46各小組任務(wù)完成后,及時向馬慶飛報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”,10:48指揮負責(zé)人接到全部小組報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”后,迅速收攏全體參演人員。

  14、10:50臨時指揮部馬慶飛發(fā)布命令,應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,解除警報;應(yīng)急保衛(wèi)人員李全洲、張建清理現(xiàn)場,撤離警戒線。

  后勤保障組劉樹海石榮俊收攏現(xiàn)場物資,技術(shù)保障組協(xié)同準(zhǔn)備下一場演練。

  15、10:51演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣宣布機械傷害應(yīng)急處置演練結(jié)束,邀請觀摩人員參加下一個應(yīng)急演練科目。

 。ㄈ┫罍缁饝(yīng)急演練程序

  1、10分鐘后公司經(jīng)理薦保棣在11:00左右,各類人員到位后,準(zhǔn)時宣布消防應(yīng)急演練開始。

  然后工地應(yīng)急演練事故情景演出

 。ǜ邅喼藿庹f)20XX年4月18日上午11:00,在臨時生活區(qū)宿舍內(nèi),工人甲自己在房間內(nèi),甲用電爐燒水,將水燒開灌滿后,因臨時有事外出,忘記將還在通電的'電爐關(guān)閉,還在通電的電爐將放在附近的紙箱考燃,紙箱又將床單引燃,火勢逐漸蔓延),(賈紅剛)煙霧彈開始燃放。在拌合廠工作的工人(臨時工老杜)發(fā)現(xiàn)濃煙火光后,立即大聲呼救并聯(lián)系現(xiàn)場管理員上報情況。

  2、11:01分現(xiàn)場管理人員薛晉生、劉樹海安全員趕到現(xiàn)場,劉樹海負責(zé)立即組織人員疏散(被疏散的人員為周國華、徐大偉、楊亮、修凌云、賈紅剛),同時薛晉生用手機向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛匯報,內(nèi)容主要包括事故經(jīng)過、傷者傷情、事故地點等;

  3、11:02項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊秘通知應(yīng)急指揮人員,趕到項目部會議室,成立臨時指揮部,馬慶飛宣布啟動項目部安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案明確各相關(guān)人員按其職責(zé)各就各位,立即開展救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài);

  4、11:04分馬慶飛向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況,并說明啟動應(yīng)急處置預(yù)案情況;

  5、11:04分公司安全應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)指示要全力撲滅火災(zāi),救護傷員、保護事故現(xiàn)場、查清事故原因等;

  6、11:05分保衛(wèi)人員李全洲、張建到達現(xiàn)場(薛晉生、劉樹海在確定無人員在房間內(nèi)和電源已斷開后,協(xié)助李全洲、張建進行警戒維護),按要求設(shè)置警戒線(滅火現(xiàn)場),保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,

  7、11:05分徐濤率應(yīng)急救援組(第一梯隊石峰、婁可仲、楊秘、王保江、第二梯隊周國華、徐大偉、楊亮、修凌云)到達事故現(xiàn)場,實施救援;搶救用放置在生活區(qū)附近的滅火器材進行滅火、(在房間外10米處放置2個火盆,模擬失火狀態(tài),由蔣子輝用纏繞布條的長竹竿將兩個火盆點燃;一共點燃兩次火盆,八名救援組人員,分別兩輪依次進行滅火)觀察并詢問房間內(nèi)有無逗留人員、臨時用電是否斷開等基本臨時措施(徐濤詢問、劉樹海斷電);

  8、11:10分經(jīng)過努力火勢被完全撲滅,徐濤開始清點人數(shù),未發(fā)生人員傷亡及失蹤情況。應(yīng)急救援組向臨時指揮部馬慶飛報告:人員傷勢情況、現(xiàn)場處置情況;

  9、11:12楊秘、蔣子輝展開善后調(diào)查,拍照取證等,掌握事故現(xiàn)場第一手資料,為調(diào)查事故發(fā)生的原因做好準(zhǔn)備。

  應(yīng)急保衛(wèi)人員清理現(xiàn)場,撤離警戒線。

  10、11:15臨時指揮部馬慶飛發(fā)布命令,應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,解除警報;

  11、11:16后勤保障組劉樹海石榮俊收攏演練物品,技術(shù)保障組協(xié)同。

  12、各小組任務(wù)完成后,及時向現(xiàn)場指揮中心報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”,指揮負責(zé)人馬慶飛接到各小組報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”后,迅速收攏全體參演人員;

  13、11:20馬慶飛向演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣報告:演練結(jié)束,請指示

  13、11:25演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣宣布演練成功;

  14、在演練結(jié)束2天內(nèi),評價組訪談參與人員,并向演練領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面評價報告,做出總結(jié)。

  十、應(yīng)急演練有關(guān)要求

  1、各參演單位和人員要嚴格遵守演練規(guī)章制度、安全規(guī)范和現(xiàn)場紀律,堅決執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)下小組和現(xiàn)場指揮部的指令和調(diào)度,認真履行演練職責(zé)任務(wù),確保做到安全至上、服從指揮、各司其責(zé)、恪盡職守。

  2、在應(yīng)急處置完畢后,要繼續(xù)保持良好秩序,不能出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,認真清理演練現(xiàn)場,按照演練指揮部指令安全、有序的退出現(xiàn)場。

  3、人員物資準(zhǔn)備要求:

  人員要求:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場指揮部以及各應(yīng)急演練工作組人員要保證到位;應(yīng)急隊伍,要保證應(yīng)急人員不少于10人。現(xiàn)場救援小組成員應(yīng)學(xué)會骨折應(yīng)急處理技術(shù);全體參演人員應(yīng)對本方案認真學(xué)習(xí),熟悉自己崗位角色任務(wù)。

  應(yīng)急物資要求:按照應(yīng)急演練方案對應(yīng)急物資的要求,備足備齊物資。

  機械傷害應(yīng)急演練方案 篇2

  機械傷害事故是生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的事故。也是造成人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。

  一、預(yù)案適用范圍

  本應(yīng)急預(yù)案適用所有從事生產(chǎn)的員工,在工作場所發(fā)生機械傷害事故時,承擔(dān)對他人傷害實施緊急救護的責(zé)任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時,承擔(dān)對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。

  二、模擬演練情況

  假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本公司生產(chǎn)現(xiàn)場處,某崗位操作工在操作過程中,由于注意力不集中,手指被攪入旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備中,操作人員倒地,有傷情。

  三、演習(xí)的時間

  演習(xí)時間定于20xx年7月28日上午10:00.

  四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé):

  1、機械傷害事故組織機構(gòu)(總指揮)總指揮:

  主要責(zé)任:

  a、全面負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護工作;

  b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;

  c、指揮應(yīng)急救護工作。

  副總指揮:

  主要責(zé)任:

  a、組織應(yīng)急救護工作;

  b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;

  c、負責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。

  現(xiàn)場指揮:

  主要責(zé)任:

  a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員,負責(zé)交通救援線路的`暢通及現(xiàn)場警戒;

  b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜;

  c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通,負責(zé)演練資料搜集、整理等工作。

  2、各組職責(zé):

  (1)事故處理組:主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救,搶救機械傷害事故中受傷人員;

  (2)醫(yī)療救護組:主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。

  (3)警戒聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,并保證車輛來往線路暢通,對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況,并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。

  (4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。

  五、演練程序:

  (一)各組成員組成

  事故處理組:

  醫(yī)療救護組:

  警戒聯(lián)絡(luò)組:

  后勤保障組:

  (二) 20xx年7月21日上午10:00時整,現(xiàn)場總指揮xxx宣布演練開始。

  演練具體實施步驟

 、、馬維強在演練前安排打夯機擺放在拌合場,10:01分王海濱鳴哨代表事故發(fā)生,打夯機操作人員危素抱腳倒地有傷情。

  ②、10:02分童強跑步來到副總指揮丁白駿面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即丁白駿向總指揮唐超報告,唐超指示“盡快搶救傷員,立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。

 、、10:02分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線,引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員,為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。廖軍負責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào),并安排雜工隊人員保證演練救護便道的暢通,并用攝像機記錄演練全過程,賀凱用照相機拍攝演練情況。

 、、10:02分事故處理組在童強的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場,并組織人員將打夯機停止工作。

 、、10:03分醫(yī)療救護組組長謝宇帶領(lǐng)該組成員張鳳翔、伍勝輝對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理,并初步查看其受傷程度,以便進行下一步的救護工組。

  ⑥、10:07分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場,救護組長謝宇立即派雜工隊兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護車上,救護組伍勝輝、張鳳翔隨車出發(fā)護理傷員。

 、、10:10分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強帶領(lǐng)該組成員廖軍、賀凱收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。

  ⑥、10:15副總指揮丁白駿向總指揮唐超報告演練完畢,由總指揮唐超作簡單的演練總結(jié)。

  六、救援設(shè)備及物質(zhì)

  項目救護用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等)。

  七、注意事項

  1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。

  2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在10點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到拌合場,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。

  3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場,施救人員到達事故現(xiàn)場后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。

  4、總指揮唐超作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點,恢復(fù)施工秩序。

  通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行,為救援爭取了時間,達到了演練目的。

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