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醫(yī)院工作總結(jié)

時間:2022-07-01 20:57:00 總結(jié)范文 我要投稿

醫(yī)院工作總結(jié)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院工作總結(jié)

  醫(yī)院工作總結(jié)1

  一、質(zhì)量管理情況

  根據(jù)科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操縱情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查?剖翌}目以下:雙簽報告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描寫與結(jié)論不同一,部份結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標(biāo)點(diǎn)應(yīng)用不規(guī)范,針對以上題目,質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析,在科室進(jìn)行相應(yīng)處理,調(diào)劑了排班,與相干醫(yī)師進(jìn)行溝通,使其熟悉自己的錯誤,對共性的題目,在晨會進(jìn)行通報,使大家引以為戒。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  科室每個月舉行課內(nèi)大閱片及疑問病例討論,要求每一個醫(yī)生預(yù)備病例并追蹤,會上輪番發(fā)言,共同討論,共同學(xué)習(xí),開辟思惟,積累經(jīng)驗(yàn),提升年輕醫(yī)師的水平,構(gòu)成科室良好學(xué)習(xí)氛圍。與臨床加強(qiáng)聯(lián)系,推動新技術(shù)的利用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成PWI腦灌注的臨床利用。

  三、醫(yī)療糾紛、隱患及改進(jìn)情況

  對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內(nèi)進(jìn)行了屢次討論和學(xué)習(xí),對可能引發(fā)糾紛的情況進(jìn)行了總結(jié)和分析

  1、孕期婦女進(jìn)行X線檢查,對胎兒致畸的風(fēng)險?剖仪昂髮W(xué)習(xí)了全國多例X線檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步大家的熟悉及敏感度,在醒目位置貼上提示標(biāo)語,對育齡婦女X線檢查進(jìn)行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相干手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合,在工作中細(xì)致安排,確?剖逸椛浒踩

  2、檢查進(jìn)程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程,增強(qiáng)檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強(qiáng)了培訓(xùn),配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系構(gòu)成急救聯(lián)動機(jī)制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,并在全科進(jìn)行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。

  3、熟人檢查是目前我科最大的'醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診乃至誤診。針對這類情況,在工作中建立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  四、裝備管理

  放射科是全院具有醫(yī)療裝備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療裝備,各種裝備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內(nèi),磁共振按計劃完成了室外機(jī)的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機(jī)也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高裝備良好運(yùn)營,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、防護(hù)管理

  依照上級部分及二級醫(yī)院管理要求,對科室進(jìn)行分區(qū)管理,設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)用品,對受檢者進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù),工作職員按要求佩戴劑量牌,并實(shí)行簽到管理。聯(lián)系裝備科、后勤科對CT防護(hù)門進(jìn)行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護(hù)安全。

  六、二季度計劃

  1、繼續(xù)穩(wěn)步推動科室各項(xiàng)質(zhì)量管理工作;

  2、加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)的利用;

  3、做好醫(yī)療糾紛、隱患的預(yù)警、預(yù)防。

  醫(yī)院工作總結(jié)2

  4月,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、 醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

  1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

  據(jù)本院工作實(shí)際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

  2、醫(yī)療文書質(zhì)量

  對住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,甚至有乙級病歷出現(xiàn)。

  3、處方質(zhì)量

  醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評管理規(guī)范,按照處方點(diǎn)評制度開展處方點(diǎn)評工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點(diǎn)評。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,并上報醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,保證了處方合格率的'達(dá)標(biāo)。

  二、醫(yī)療安全

  醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

  1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

  4、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

  1、 2012年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

  2、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次,較圓滿的完成了活動的各項(xiàng)要求,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。

  3、 完成對醫(yī)療醫(yī)技CME對象 112人的學(xué)分登記,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗(yàn)證審驗(yàn)。全院二級學(xué)科CME覆蓋率為100%;2012年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%。

  四、科教工作方面

  1、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)緊張,未派出人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);參加各類省級、國家級學(xué)術(shù)活動多次,為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗(yàn)。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,科研立項(xiàng)4項(xiàng)。

  2、規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理,安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,由科室主任對實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行考核,考核合格后,到醫(yī)務(wù)科報到,按照轉(zhuǎn)科安排時間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí)、見習(xí)。

  五、臨床路徑方面

  開展7個單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),上報醫(yī)務(wù)科,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展,切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。

  六、藥品管理方面

  對麻醉地藥品實(shí)行每月監(jiān)督檢查制度,按國家法律法規(guī)對購進(jìn)、銷售、保管、銷毀進(jìn)行監(jiān)管,辦理癌癥病人麻醉的藥品專用卡35人次,每月按時隨診、更換,保證了患者的正常使用,杜絕了非法外流。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測,及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集、上報工作。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚(yáng)

  七、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務(wù)性工作。

  醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,許多工作離不開其他科室的支持和幫助,我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好!

  醫(yī)院工作總結(jié)3

  在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)的關(guān)心指導(dǎo)下,醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)市衛(wèi)生局的各項(xiàng)政策法規(guī),全面落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)會議精神,深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)院和諧,較順利地完成了11月的工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo):

  1、門診量1286人次,較9月減少230人次。

  2、收住院病人147人次,較9月減少27人次。

  3、手術(shù)病人3人次,較9月減少1人次。

  4、床位使用率32%,較9月減少1%。

  5、平均住院天數(shù)9.2天,較9月減少1天。

  二、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平

  醫(yī)療工作繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)療管理概念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件設(shè)備,新購進(jìn)DRX光機(jī)一臺,超聲波治療儀一臺,更換血球儀一臺。結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,每周實(shí)行一次業(yè)務(wù)查房。要求醫(yī)務(wù)人員自覺遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理制度,加強(qiáng)監(jiān)督和考評。進(jìn)行業(yè)務(wù)查房30余次,行政大查房2次,提高了全院整體的業(yè)務(wù)能力水平,減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生,有效地控制了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件。

  護(hù)理工作,以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的整體素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),堅(jiān)持每月護(hù)理質(zhì)量分析和每月護(hù)理工作考核,按時分析存在的問題,積極提出改進(jìn)措施,全月各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較往月有所提高,護(hù)士整體素質(zhì)有所提高。

  三、以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)廣大患者的生命健康為宗旨,全心全意為患者服務(wù),轉(zhuǎn)變思維方式,逐步實(shí)行了環(huán)境園林化服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化,醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)化,門診推行一站式服務(wù),優(yōu)化了服務(wù)流程。

  四、科學(xué)的管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)

  結(jié)合醫(yī)院經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制管理,進(jìn)一步提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,明確崗位責(zé)任制,落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理更進(jìn)一步:

  1、全院職工的思想得到一定的提高,“以院為家、院衰我恥、院興我榮”的榮辱觀得到全院職工的進(jìn)一步認(rèn)同,大家能積極為醫(yī)院的建設(shè)出謀劃策。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

  3、加大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)教育,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)在全院醫(yī)生已超過90%達(dá)到了本科專業(yè)水平,去月醫(yī)院不定期派出了三人到丹東中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  4、每周堅(jiān)持晨會制度,總結(jié)和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問題,馬上研究調(diào)整方案,有效地減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生。

  五、后勤工作,以服務(wù)臨床為宗旨,加強(qiáng)后勤人員整體素質(zhì)的培訓(xùn)。

  鍋爐工、電工、洗衣工能盡職盡責(zé)完成自己的本職工作,同時又及時響應(yīng)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是洗衣工宋吉梅,吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、從不叫苦,真正做到了為院所想、以院為家。

  本月,醫(yī)院為患者有個良好的居住環(huán)境,特對住院部外墻安裝保溫材料,以保證冬季取暖效果。對病房室內(nèi)整體裝修、改造,刮大白、刷油漆,對上下水維修及衛(wèi)生間坐便的更換,美化了醫(yī)院的.整體形象,方便了前來就診患者。

  11月后勤工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),想臨床所想、急臨床所急,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的為一線服好務(wù)。同時也歡迎臨床及患者多提意見,以便我們及時改善服務(wù)質(zhì)量。

  總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,醫(yī)院較順利地度過了11月,在11月里,醫(yī)院始終堅(jiān)持以病人為中心,本著對集團(tuán)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對讓廣大患者滿意的心愿,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以扎實(shí)有效地工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實(shí),使我院的各項(xiàng)工作再上一個新臺階。

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