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項(xiàng)目投資建議書6篇
在當(dāng)下社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到建議書，當(dāng)建議書是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時(shí)，可以中肯地提出自己對(duì)對(duì)方工作的意見和自己的建議。寫起建議書來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的項(xiàng)目投資建議書6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目投資建議書 篇1
第一部分 項(xiàng)目背景
該項(xiàng)目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項(xiàng)目，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于XX區(qū)大屯路223號(hào)的現(xiàn)代花園外銷公寓項(xiàng)目，該項(xiàng)目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價(jià)相對(duì)較為低廉，另該項(xiàng)目地理位置巨佳，符合本公司收購項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對(duì)其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分 項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目區(qū)位
1. 地理位置
項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于XX區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號(hào)院，陽光廣場(chǎng)東500米
圖1：項(xiàng)目所處區(qū)域位置
具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路，東至浩運(yùn)園(主場(chǎng))小區(qū)，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司
2. 交通狀況
(1)對(duì)外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
項(xiàng)目位于地鐵5號(hào)線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀
1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀
該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的'現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對(duì)外接口，地面停車位80個(gè)。
2. 土地權(quán)屬
(1) 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
(2)項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3. 周邊環(huán)境與配套
教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園
商場(chǎng)： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場(chǎng)、居然之家
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運(yùn)動(dòng)休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
文化娛樂：炎黃藝術(shù)館
三、項(xiàng)目規(guī)劃條件
項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)
序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量單位性質(zhì)
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓12000平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5共計(jì)46000平米不含違章建筑
四、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及構(gòu)成
(1)轉(zhuǎn)讓價(jià)格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價(jià)為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價(jià)款、各類罰金。
(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣
注：競(jìng)價(jià)者另需提供至少1億的資金證明。
五、項(xiàng)目購買方式與付款方式
1. 購買股權(quán)
如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項(xiàng)目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。
2. 購買資產(chǎn)
采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更
3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4. 交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
(1) 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單、資料清單內(nèi)容
(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。
(2) 資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣公司帳戶。
(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。
項(xiàng)目投資建議書 篇2
一
項(xiàng)目總結(jié)
(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介與服務(wù)介紹
XX托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。
老人們白天來到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
我國已進(jìn)入老齡化社會(huì)，年輕人的工作越來越忙，兩個(gè)孩子照顧四個(gè)老人，人力財(cái)力上都達(dá)不到�，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費(fèi)高，也不能解決老人心理上孤單的問題。XX托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費(fèi)低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨(dú)問題。
(三)目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)
XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
(四)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
我國老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)不足以滿足社會(huì)的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個(gè)值得信賴的舒適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧自己的父母。XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資金，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場(chǎng)前景和較大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(五)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利預(yù)測(cè)
1.成本
(1)薪金預(yù)算
職稱人數(shù)月工資（月）工資總額（元）總經(jīng)理160006000主管150005000專業(yè)護(hù)理230006000日常管理人員225005000合計(jì)622000
(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))
(2)經(jīng)營成本預(yù)算
投資項(xiàng)目預(yù)算（元）合計(jì)（元）辦理牌證3000653000簡(jiǎn)單裝修50000添置器材50000學(xué)校租金500000宣傳費(fèi)50000
(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))
(3)經(jīng)營成本預(yù)算
老人伙食費(fèi)：早餐3元，午餐6元。
第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計(jì)老人在托老所320天，共計(jì)費(fèi)用60480元。
總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算=977480元
2.收入
平均每人每月收費(fèi)450元，需要車接車送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
3.利潤
利潤=收入-成本=192520元
(六)團(tuán)隊(duì)概述
總經(jīng)理1人
副經(jīng)理兼采購1人
專業(yè)護(hù)理2人
日常護(hù)理2人
(七)所需資源及提供利益
在學(xué)校一角租賃6-8間房屋，與學(xué)校商議圖書館、活動(dòng)場(chǎng)所等對(duì)老人開放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運(yùn)動(dòng)器材。同時(shí)需要政府的支持。
XX托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，為社會(huì)解決“空巢”老人問題，讓老人有一個(gè)快樂、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資源。
二
服務(wù)介紹
(一)產(chǎn)業(yè)背景與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總?cè)藬?shù)的16.1%，預(yù)計(jì)到20xx年，我國老年人口將達(dá)到2.48億，老齡化水平將達(dá)到4.37億，占總?cè)丝?7%。據(jù)全國老年辦測(cè)算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負(fù)擔(dān)過大，老年人問題凸顯。
養(yǎng)老院作為目前社會(huì)上主流的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也將成為XX托老中心的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國社會(huì)主要的養(yǎng)老模式是家庭養(yǎng)老，但隨著第一代獨(dú)生子女的父母進(jìn)入老年，兩個(gè)年輕人負(fù)擔(dān)四個(gè)老的養(yǎng)老重任，孩子們無力、無暇應(yīng)對(duì)的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開，所以不愿去養(yǎng)老院;社會(huì)上確實(shí)還存在如果子女健在就把老人送去養(yǎng)老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時(shí)間照顧老人也不愿將老人送去養(yǎng)老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數(shù)逐漸降低。我
國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不盡人意。XX托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身優(yōu)點(diǎn)很多，并且XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮�，也能為社�?huì)主流觀念接受。
根據(jù)養(yǎng)老院的運(yùn)營模式可以看出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但XX托老中心的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的結(jié)構(gòu)不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢(shì)。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場(chǎng)地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，這樣就不需要租賃土地建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車也可以與學(xué)校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對(duì)減少。成本低收費(fèi)自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大。
(二)服務(wù)說明
XX托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù)，還會(huì)招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂，同時(shí)也會(huì)讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。
大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時(shí)多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨(dú)感。XX托老中心也會(huì)與校方商議，將一些學(xué)生社團(tuán)和協(xié)會(huì)向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會(huì)等，平時(shí)的一些活動(dòng)競(jìng)賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實(shí)老年人的'晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué))，幫沒有上過大學(xué)的老人實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢(mèng)想，讓上過大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
三
公司戰(zhàn)略
(一)發(fā)展計(jì)劃
1.第一階段
托老中心這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國比較罕見，把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
2.第二階段
有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，同時(shí)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也得到社會(huì)和政府的認(rèn)可，就可以在政府的協(xié)助下擴(kuò)大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段
有足夠的資金后，在學(xué)校附近購買土地建立全托為主的XX托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務(wù)。
(二)主要合作伙伴
XX托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。大學(xué)生的課余時(shí)間比較多，同時(shí)也需要更多的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)。XX托老中心充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)約社會(huì)資源。因此二者合作有很大的可行性。
四
市場(chǎng)調(diào)查
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個(gè)“朝陽產(chǎn)業(yè)”，XX托老中心是一個(gè)值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，將會(huì)有很好的發(fā)展前景。
隨著XX托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會(huì)上的所有老人。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，接受大學(xué)教育的人越來越多，并且人們?cè)谔と肷鐣?huì)以后最懷念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后，在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會(huì)大眾所接受。
XX托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會(huì)得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會(huì)代替養(yǎng)老院成為社會(huì)主流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
五
營銷策略
(一)提供的核心價(jià)值及附加利益
XX托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù)，還會(huì)給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動(dòng)。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂，關(guān)注老人的心理和精神。
大學(xué)生同老年人的接觸過程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。在一些文體活動(dòng)上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學(xué)生的水平高，可以幫助學(xué)生提高。
(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(第一階段)
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需車接車送服務(wù)的每天多加5元
(三)推廣策略
XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務(wù)、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
XX托老中心以“大學(xué)里的美好時(shí)光”為主題進(jìn)行宣傳。宣傳的主要途徑有：
1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進(jìn)行宣傳
2.網(wǎng)絡(luò)年輕人更喜歡通過網(wǎng)絡(luò)獲得信息，因此在網(wǎng)上以視頻和文字的方式進(jìn)行宣傳可以接觸更多的客戶
3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
4.社區(qū)中設(shè)點(diǎn)宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點(diǎn)與服務(wù)。
六
經(jīng)營管理
(一)服務(wù)流程
早上8點(diǎn)老年人來到托老中心，工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動(dòng)。晨練過后老人可以參加社團(tuán)活動(dòng)，可以和學(xué)生聊天...中午12點(diǎn)有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進(jìn)行各種文體活動(dòng)。下午5:30—6:00老人離開托老中心。
(二)設(shè)備購置
XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場(chǎng)所。學(xué)校的圖書館及其他公共設(shè)施對(duì)老年人開放，因此XX托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
(三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理
1.讓學(xué)生參與到對(duì)托老中心的監(jiān)督管理中來
(1)對(duì)飲食的監(jiān)督XX托老中心每天需要4—5名學(xué)生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學(xué)生來評(píng)價(jià)一定時(shí)期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時(shí)也需要管理人員定期進(jìn)行檢查。
(2)對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督XX托老中心主要特色是通過和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會(huì)涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
2.孩子的監(jiān)管
XX托老中心會(huì)在一定時(shí)間段像學(xué)校開家長會(huì)一樣邀請(qǐng)孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
七
團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)
(一)團(tuán)隊(duì)：
總經(jīng)理1人，熱愛老人，有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)
副經(jīng)理1人，熱愛老人，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的溝通能力，工作能力強(qiáng)
專業(yè)護(hù)理人員2人，有耐心，細(xì)心，專業(yè)知識(shí)過硬，善于與老人溝通
日常服務(wù)人員2人，熱愛老人，有耐心，細(xì)心，善于與老人溝通
學(xué)生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人
(二)問題
XX托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假，假期時(shí)間學(xué)生都要離校，學(xué)�；旧蠜]有什么活動(dòng)，老人又將處于孤單狀態(tài)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)
1.老年人的人身風(fēng)險(xiǎn)老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細(xì)，也會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。
2.路途風(fēng)險(xiǎn)雖說大學(xué)交通方便，但老年人來托老中心和回家時(shí)正值上下班人流高峰期，不太安全。
項(xiàng)目投資建議書 篇3
第一章 項(xiàng)目總論
一、 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：ｘｘｘｘ建材家居大市場(chǎng);
項(xiàng)目選址：ｘｘｘｘ
項(xiàng)目規(guī)模：一期用地91畝，建筑面積12.5萬平方米;
項(xiàng)目總投資：一期總投資人民幣5.325億元;
投資商：ｘｘｘ投資開發(fā)有限公司
項(xiàng)目承建單位：ｘｘｘｘｘｘ建設(shè)有限公司。
二、 項(xiàng)目投資單位簡(jiǎn)介
投資開發(fā)有限公司是由浙商出資設(shè)立的專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)投資的企業(yè)，注冊(cè)資本5000萬元人民幣，擁有一大批專業(yè)從事規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、施工管理、市場(chǎng)運(yùn)營管理、成本控制管理、資本運(yùn)作管理、物業(yè)管理、物流管理等多方面人才，近年來，在安徽、江蘇、浙江等省投資建設(shè)各類專業(yè)商品交易市場(chǎng)五個(gè)，總建筑面積100萬平方米。多次獲得“省級(jí)五星文明誠信市場(chǎng)”和“全國百強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)”榮譽(yù)。
三、 項(xiàng)目背景
1.ｘｘｘｘｘｘｘ提出，ｘｘｘ要加快建設(shè)充滿活力、獨(dú)具魅力、創(chuàng)新發(fā)展，宜居宜業(yè)的現(xiàn)代ｘｘｘｘ大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，努力成為在全國有較大影響力的區(qū)域性特大城市。全力以赴把ｘｘｘｘ打造成為“長三角”地區(qū)繼滬、寧、杭之后的現(xiàn)代化“新興中心城市”，是新興中心城市的重要組成部分，要按照中心城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)等高對(duì)接，建設(shè)成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的高地，全國著名的旅游、休閑、度假勝地和山川秀美的生態(tài)之城。
2.ｘｘｘｘ行政區(qū)劃調(diào)整后，直接融入合肥，成為ｘｘｘ市建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性特大城市的重要部分，為ｘｘ市快速發(fā)展帶來了重大契機(jī)。尤其ｘｘｘｘｘｘｘ，是ｘｘｘ市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前沿陣地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主引擎，創(chuàng)新發(fā)展的新高地，需要有與之相配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以推動(dòng)城市功能開發(fā)和業(yè)態(tài)繁榮，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。
四、 項(xiàng)目建設(shè)必要性
1. 國家產(chǎn)業(yè)政策要求加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展。隨著中央關(guān)于促進(jìn)中部崛起和承接產(chǎn)生轉(zhuǎn)移一系列政策出臺(tái)，特別是ｘｘｘｘ調(diào)整后，ｘｘｘｘ以其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，迎來了跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇。作為政府招商引資的重大項(xiàng)目“ｘｘｘｘ大市場(chǎng)”的興建，對(duì)于加快形成大市場(chǎng)、大商貿(mào)、大流通的格局，加快中心城區(qū)建設(shè)具有十分重要的作用。
2. 是城市化發(fā)展的需要。隨著巢湖城市化發(fā)展，五年來 市區(qū)擴(kuò)展成倍，市區(qū)人口迅猛增長，居民生活水平不斷提高，對(duì)居住環(huán)境和居住質(zhì)量要求越來越高，多元化消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)，并且向環(huán)保型、品牌化高端發(fā)展，而目前ｘｘｘｘ沒有此類消費(fèi)市場(chǎng)，本項(xiàng)目建設(shè)正是為適應(yīng)這種市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)變化，以滿足城市化發(fā)展中的消費(fèi)需求。
3. 有利于促進(jìn)資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 地處丘陵地帶、林業(yè)、陶土資源豐富，充分利用這此資源生產(chǎn)板材、木地板、家具、陶瓷、衛(wèi)浴潔具將極大地提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，建立一個(gè)集生產(chǎn)、商品交易、信息發(fā)布、物流配送等多功能家居建材市場(chǎng)，必將給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一次革命性飛躍。
第二章 市場(chǎng)分析
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，ｘｘｘｘ目前僅有ｘｘｘｘ大市場(chǎng)一家經(jīng)營家裝材料市場(chǎng)。始建于20ｘｘ年，其優(yōu)點(diǎn)在于地處市區(qū)中間，消費(fèi)者購物就近方便。其劣勢(shì)也是顯而易見：一是在建設(shè)布局上缺少通、透、暢，營業(yè)面積有限，利用率低，消費(fèi)者很難找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能設(shè)施工上不配套，沒有倉庫，商家商品零散地存放在周邊居民住宅內(nèi)，甚至存放在數(shù)公里外有倉庫條件的地方，增大了經(jīng)銷商的管理難度和管理成本，導(dǎo)致商品價(jià)格提高，市場(chǎng)沒有專業(yè)停車場(chǎng)，物流車、購物車，從業(yè)人員交通車見縫插針，到處停放。致使時(shí)常發(fā)生交通堵塞;三是在物業(yè)經(jīng)營管理中沒有話語權(quán)，市場(chǎng)商鋪90%已出售，租賃及定價(jià)權(quán)在業(yè)主，經(jīng)銷商普遍存在不穩(wěn)定危機(jī)感，商鋪隨時(shí)都有被業(yè)主收回的可能，房租隨意加價(jià)，租金價(jià)格比合ｘｘｘｘ等城市同類市場(chǎng)高出15%以上，是目前ｘｘｘｘ市區(qū)商鋪?zhàn)饨鹱罡叩牡胤?四是在商業(yè)管理模式上混亂，因ｘｘｘｘ大市場(chǎng)是完全產(chǎn)權(quán)式商鋪，初始沒有按商品功能類別要求有序招商入駐，導(dǎo)致商業(yè)功能不明確，各類商品經(jīng)營互相穿插，缺乏經(jīng)營透明度和競(jìng)爭(zhēng)力，以低檔商品為主，缺少消費(fèi)吸引力，市場(chǎng)內(nèi)商品低劣，以次充好，消費(fèi)欺詐，投訴率極高，有近40%消費(fèi)者選擇到外地購物;五是市場(chǎng)容量小，總建筑面積僅7.2萬平方米，有效經(jīng)營面積僅占65%。難以引入國家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。
綜上所述，ｘｘｘｘ市迫切要求建設(shè)一個(gè)新的家居建材市場(chǎng)。本項(xiàng)目建設(shè)，將以其獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)理念、全新的商業(yè)定位和最優(yōu)化的運(yùn)營方式、管理模式，使ｘｘｘｘ建材家居行業(yè)帶來質(zhì)的突變，使其成為我國中部地區(qū)行業(yè)標(biāo)桿。具有以下八大優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一：項(xiàng)目投資單位已成功地建設(shè)運(yùn)作了五個(gè)市場(chǎng)，擁有一支諳熟專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、招商、宣傳、管理，具有七年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，擁有從事物流配送、物業(yè)管理、市場(chǎng)營銷招商專業(yè)隊(duì)伍。在全國擁有豐富的客戶網(wǎng)絡(luò)資源，并與馬可波羅、圣象等一批主要品牌生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為項(xiàng)目快速建設(shè)、快捷形成和早見成效奠定了基礎(chǔ)。
優(yōu)勢(shì)二：項(xiàng)目著眼于ｘｘｘｘ市區(qū)未來20年的發(fā)展，在規(guī)劃上將商貿(mào)、倉庫物流、生產(chǎn)加工納入統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，在建設(shè)布局上采用獨(dú)創(chuàng)的雙層“商場(chǎng)+商業(yè)步行街”復(fù)合型商業(yè)建筑模式，做到整體布局的通、透、暢和內(nèi)部空間的可視性、交通引導(dǎo)性;硬件設(shè)施一次性到位，并留有較大的可持續(xù)性發(fā)展空間。
優(yōu)勢(shì)三：項(xiàng)目建成后，投資單位自持物業(yè)不少于40%，是市場(chǎng)的最大股東，享有充分話語權(quán)，對(duì)市場(chǎng)租賃定價(jià)、商業(yè)功能區(qū)
布局和物業(yè)管理具有很強(qiáng)的調(diào)控能力，能夠確保入駐經(jīng)營者安心穩(wěn)定經(jīng)營，大膽投資謀略長久發(fā)展。
優(yōu)勢(shì)四：項(xiàng)目實(shí)行完全商場(chǎng)化管理如：統(tǒng)一營銷宣傳，統(tǒng)一倉儲(chǔ)物流，統(tǒng)一裝卸配送，統(tǒng)一車輛停放，統(tǒng)一治安消防、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一從業(yè)人員招聘、統(tǒng)一上下班時(shí)間、統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)、統(tǒng)一商品投訴賠付，市場(chǎng)實(shí)行商品品質(zhì)保障，天天平價(jià)，無原因退貨等，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，做到引導(dǎo)并拉動(dòng)消費(fèi)。
優(yōu)勢(shì)五：項(xiàng)目商業(yè)定位為中高檔家裝、家居材料專業(yè)市場(chǎng)，一期入駐陶磚、潔具、櫥柜、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類商品，實(shí)行商品準(zhǔn)入制度，引入國內(nèi)外知名品牌入場(chǎng)經(jīng)營，能夠充分滿足廣大消費(fèi)者的需求。
優(yōu)勢(shì)六：項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，實(shí)行一年免租免費(fèi)試營期，試營期后的五年內(nèi)，房租金和市場(chǎng)管理規(guī)費(fèi)比目前ｘｘｘｘ大市場(chǎng)低30-35%，使經(jīng)營者在低成本下運(yùn)營，必然帶來同類同質(zhì)商品的比價(jià)優(yōu)勢(shì)，對(duì)消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力，從而使項(xiàng)目形成有效的良性發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)政府、經(jīng)營者、消費(fèi)者、投資者共贏局面，使各方結(jié)成牢固的經(jīng)濟(jì)利益共同體。
優(yōu)勢(shì)七：購置15輛中巴車作為導(dǎo)購車，定時(shí)定點(diǎn)免費(fèi)接送消費(fèi)者，既解決入場(chǎng)購物消費(fèi)者的交通問題，又起到了流動(dòng)宣傳市場(chǎng)、宣傳商家、宣傳商品的作用。
優(yōu)勢(shì)八：項(xiàng)目配套功能是目前國內(nèi)同類市場(chǎng)最完善的市場(chǎng)。設(shè)立1萬平方米大型停車場(chǎng)，分為公交停車區(qū)、從業(yè)人員停車區(qū)、消費(fèi)者購物停車區(qū)和物流配送停車區(qū)，可同時(shí)停放各類車輛180輛和摩托車、電瓶車600余輛;展示交易區(qū)設(shè)置綜合導(dǎo)購圖和分類市場(chǎng)商鋪分布導(dǎo)購圖，并配備聲、像系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)購宣傳;交易區(qū)臨路外立面設(shè)立面積3600㎡的廣告幕墻，供商家進(jìn)行商品宣傳;交易區(qū)各街區(qū)上空采用彩玻瓦遮陽防雨，切實(shí)體現(xiàn)“商場(chǎng)+步行街”，項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理，建立統(tǒng)一消防安全系統(tǒng)和治安應(yīng)急管理系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一給排水和分區(qū)供電管理。
第三章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
一、 項(xiàng)目選址
項(xiàng)目選址位于ｘｘｘｘ區(qū) 東北側(cè)。長約ｘｘｘｘ320 米，寬約 170 米
二、 建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目建設(shè)分二期實(shí)施，一期建設(shè)用地91畝，建筑面積12.5萬平方米，總投資約5.325億元。
三、 建設(shè)內(nèi)容
1. 商品展示區(qū)：2.6萬平方米;
2. 商品交易區(qū)：6.3萬平方米;
3. 配套及服務(wù)：3.6萬平方米;
4. 大型停車場(chǎng)：1萬平方米;
5. 消防設(shè)施系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和市場(chǎng)道路、綠化等。
四、 實(shí)施計(jì)劃
本項(xiàng)目按照高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)配套一次性到位。實(shí)施期限為18個(gè)月，分三個(gè)階段。第一階段為項(xiàng)目可行性研究評(píng)估、項(xiàng)目審批、土地征用出讓及前期調(diào)整，為期2個(gè)月。第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)、施工報(bào)建、場(chǎng)地“七通一平”，建設(shè)招標(biāo)，為期4個(gè)月。第三階段為建設(shè)施工、招商入駐，為期12個(gè)月，三個(gè)階段部分工作可交叉進(jìn)行，盡可能縮短時(shí)間。
第四章 投資分析
一、 投資估算
1、土地費(fèi)用：1820萬元
2、前期費(fèi)用2450萬元(報(bào)建規(guī)費(fèi)、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理等)
3、建設(shè)費(fèi)12.5萬平米×1820元/平米=22750萬元
4、展示區(qū)裝飾費(fèi)：5萬平米×1500元/平米=7500萬元。
5、設(shè)備設(shè)施建設(shè)費(fèi)10800萬元。(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導(dǎo)購、中央空調(diào)系統(tǒng)、天橋電梯、過道遮陽棚、道路、停車場(chǎng)、綠化等)
6、項(xiàng)目前期推廣運(yùn)營費(fèi)2700萬元 7、管理費(fèi)用1500萬元
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用1980萬元 9、不可預(yù)見費(fèi)20xx萬元 上述1—9項(xiàng)合計(jì)為53250萬元。
二、 經(jīng)濟(jì)收益分析(依據(jù)謹(jǐn)慎性原則)
1. 銷售收入
本項(xiàng)目經(jīng)營性用房面積12.5萬平米，根據(jù)專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)范要求自留物業(yè)40%(展示區(qū)和酒店式公寓5萬余平方米)，可供銷售面積為7.2萬平米，分四年期按3:2:2:3銷售，銷售收入69840萬元�？鄱惡鬄�62506萬元。
2. 租金收入
項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，第一年為市場(chǎng)培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面積按90%計(jì)，取五年期平均值。一層為35元/㎡月，二層為25元/㎡月，三層為20元/㎡月。
上述已扣減銷售動(dòng)態(tài)面積，自第五年起進(jìn)入穩(wěn)定期。
3.物業(yè)管理收入
根據(jù)商業(yè)物業(yè)相關(guān)要求，參照 大市場(chǎng)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按平均每月1.5元/㎡，按有效出租面積90%計(jì)算：10.8萬平方米×1.5元/㎡×12=194萬元稅后為160萬元。
4.廣告位出租收入及其他收入180萬元，稅后為148萬元。
三、 運(yùn)營費(fèi)用分析
1、 管理費(fèi)用平均每年1850萬元。
其中：人員工資福利及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1180萬元，辦公 180萬元，差旅費(fèi)40萬元，接待費(fèi)40萬元，教育培訓(xùn)費(fèi)50萬元，公用水電費(fèi)360萬元。
2、 財(cái)務(wù)費(fèi)用3600萬元。
3、 后期運(yùn)營宣傳費(fèi)用3200萬元(4年)。
4、 設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)平均每年300萬元。 項(xiàng)目前四年運(yùn)營費(fèi)用為15400萬元。
四、 投資分析估算
1、本項(xiàng)目四年總收入為68648萬元。
銷售62506萬元+租金5142萬元+物業(yè)費(fèi)480萬元+廣告位及其他518萬元=68648萬元
2、本項(xiàng)目前期投資及投入運(yùn)營后四年內(nèi)總費(fèi)用為 53250+15400=68650萬元
綜上所述，本項(xiàng)目自投資建設(shè)到投入運(yùn)營需經(jīng)過五年半時(shí)間即可收回全部投資。
第五章 市場(chǎng)運(yùn)營
從投資分析可以看出，該項(xiàng)目通過銷售和出租，總投資回收年限為5.5年。這表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
該項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)來源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盲目建設(shè)，惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)方對(duì)項(xiàng)目不認(rèn)可。為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，要在市場(chǎng)招商，市場(chǎng)運(yùn)作和市場(chǎng)管理方面下功夫，我們計(jì)劃采取以下措施：
1.強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮自己在市場(chǎng)營銷、招商和物業(yè)管理、物流配送的優(yōu)勢(shì)，引入國際國內(nèi)先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，并采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來方式，對(duì)內(nèi)部管理層進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)人員的管理能力和運(yùn)營水平。
2.與ｘｘｘ建材市場(chǎng)、東方家具城、ｘｘｘｘ市場(chǎng)、ｘｘｘｘ家居市交易博覽城及ｘｘｘｘ大市場(chǎng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，實(shí)行信息資源共享，形成運(yùn)營機(jī)制和商品、價(jià)格的.聯(lián)動(dòng)，以達(dá)到共贏局面。
3.在招商上把招外地商作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目投資單位的信息網(wǎng)絡(luò)和客戶資源優(yōu)勢(shì)。注重引入品牌商家、品牌商品，以培養(yǎng)品牌消費(fèi)，達(dá)到建立品牌市場(chǎng)的目的。
4.利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳手冊(cè)、宣傳光盤等多種手段向目標(biāo)客戶進(jìn)行廣泛宣傳，并組織專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行引導(dǎo)和洽談，使目標(biāo)客戶產(chǎn)生強(qiáng)列的入駐經(jīng)營欲望，進(jìn)入市場(chǎng)投資和消費(fèi)欲望。
5.強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營者的誠信教育和管理，切實(shí)以優(yōu)質(zhì)品牌商品、低廉價(jià)格、品牌服務(wù)贏得消費(fèi)者。
第六章 環(huán)境保護(hù)
�。卷�(xiàng)目為純商業(yè)與服務(wù)項(xiàng)目，無噪音污染，無有毒有害氣體排放，只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸)，生活廢水排放的化學(xué)耗氧量及PH值等主要指標(biāo)可達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。少量生活垃圾(年產(chǎn)生量一期約500噸)。為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，本項(xiàng)目設(shè)有專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)保證垃圾物及時(shí)得到清理，能夠較好的保護(hù)項(xiàng)目環(huán)境。
第七章 結(jié)論
一、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
本項(xiàng)目經(jīng)投資分析得出如下結(jié)論：項(xiàng)目一期總投資53250萬元，通過商鋪銷售和自持物業(yè)出租收益，僅需5.5年(含一年市場(chǎng)培育期)即可收回投資，符合財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)期，切實(shí)可行，表明了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著
1. 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)，提升其經(jīng)營能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開了就業(yè)門路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。
2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營后，入駐經(jīng)銷商600余家，年商品交易額7.5億元，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
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了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著
1. 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)，提升其經(jīng)營能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開了就業(yè)門路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。
2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營后，入駐經(jīng)銷商600余家，年商品交易額7.5億元，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
年限市場(chǎng)運(yùn)營單位
市場(chǎng)經(jīng)營戶 銷售 出租收入 其他 所得稅萬元 增值稅 萬元 合計(jì)萬元
面積 ㎡ 收入 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 土地使用稅萬元
第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874
第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954
第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777
第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599
三、 結(jié)論
�。ㄟ^對(duì)ｘｘ家居大市場(chǎng)項(xiàng)目全面綜全分析后認(rèn)為，該項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和巢湖城市發(fā)展要求，定位準(zhǔn)確，可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，具有良好的發(fā)展前景，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合投資要求，項(xiàng)目建設(shè)可行。
項(xiàng)目投資建議書 篇4
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投資的必要性和重要性：
本創(chuàng)業(yè)策劃書是關(guān)于為客戶制作數(shù)碼回憶錄，數(shù)碼紀(jì)念冊(cè)等一系列相關(guān)服務(wù)的方案。初步市場(chǎng)是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項(xiàng)目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)。市場(chǎng)逐步擴(kuò)大后將針對(duì)社會(huì)各階層需要，為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品，如畢業(yè)留戀，大型聚會(huì)，回憶錄等活動(dòng)紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新，專業(yè)”為特色，為客戶留下珍貴的紀(jì)念。
在中國社會(huì)背景下，人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會(huì)。但感情是抽象的，隨著時(shí)間的流逝，感情會(huì)逐漸被消磨，最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天，人們更加注重感情，物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味，電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個(gè)人孤獨(dú)的時(shí)候看一看電子紀(jì)念冊(cè)，美好回憶在眼前重現(xiàn)，看到自己親人，友人，愛人，那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了，使人們重新找回自信與快樂。。。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的大量調(diào)查顯示，電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大，除了針對(duì)畢業(yè)班級(jí)制作畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)，高校戀人的幸福時(shí)光，友人聚會(huì)的美好場(chǎng)景的記錄需求量也是驚人的，廣闊市場(chǎng)加上專業(yè)化強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)讓我們團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。
�。ǘ╉�(xiàng)目性質(zhì)（產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級(jí)）
1、在市場(chǎng)上，初期，我們的市場(chǎng)就會(huì)比較小，主要是面向本校大學(xué)生，但是，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，市場(chǎng)也會(huì)逐步擴(kuò)大。
2、在競(jìng)爭(zhēng)上，在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊(cè)為主要經(jīng)營項(xiàng)目的公司，但是大部分以書本形式制作，而我們主要是以CD的方式記錄，相對(duì)于書本，更加的方便，便于儲(chǔ)存。
3、在技術(shù)上，現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟，但是，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來，我們也會(huì)聘請(qǐng)一部分專業(yè)人才，以彌補(bǔ)這方面的缺陷。
4、在我們看來，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)數(shù)字時(shí)代，人們會(huì)更加傾向與我們這種數(shù)字的記錄方式，也更符合時(shí)代要求。這將是我們的優(yōu)勢(shì)。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建設(shè)條件
地理：學(xué)校附近，方便畢業(yè)生出門即可定制，地理位置優(yōu)越 經(jīng)濟(jì)：該紀(jì)念冊(cè)成本較低，學(xué)生完全可以承擔(dān)，故經(jīng)濟(jì)狀況良好 交通：緊鄰公交站，故交通便利 通訊：通訊情況良好 水電：水電情況良好
�。ㄋ模┩顿Y估算和資金籌措
1.預(yù)測(cè)對(duì)象，目標(biāo)。
預(yù)測(cè)對(duì)象：本團(tuán)隊(duì)的成本、收入和利潤。
預(yù)測(cè)目標(biāo)：明晰本團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營成本、所有者權(quán)益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實(shí)有效的決策依據(jù)。
2.預(yù)測(cè)計(jì)劃。
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綜上表，本團(tuán)隊(duì)首月成本共13680元。
�。ǘ┧姓邫�(quán)益
以團(tuán)隊(duì)中五人每人投入4000元，總額20000元，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動(dòng)資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。
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�。ㄎ澹╉�(xiàng)目的大體進(jìn)度和安排
大體進(jìn)度：
初期，在本校做一定的宣傳，包括發(fā)傳單及到寢室去給同學(xué)們介紹我們的業(yè)務(wù)，首先在本校為我們的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)，在一年內(nèi)的時(shí)間將我們的業(yè)務(wù)在本校作出一定的知
名度，之后再向外擴(kuò)展，兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其他各大高校，當(dāng)我們的人力，財(cái)力和物力都達(dá)到了一定的水平，即可以面向整個(gè)城市的各個(gè)企業(yè)及單位。 安排:
1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳；
3、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的'業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面；
4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)；開業(yè)大概一個(gè)星期后即可恢復(fù)正常營業(yè)，而在售后服務(wù)方面，如果顧客對(duì)我方的制作不滿意，可以提供一定的建議，在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費(fèi)的修改。
5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象；
6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。
7、價(jià)格上：根據(jù)情況的不同，進(jìn)行不同的收費(fèi)價(jià)格體制
8、對(duì)銷售隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)，從而分配提成。
(六）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）制作室在第一年估計(jì)會(huì)略有虧損虧損額預(yù)測(cè)為3000元左右，其原因?yàn)楣镜谝荒甑囊?guī)模較小和各種初期投入較大，加之巨額的廣告費(fèi)用。
（2）第二年保守估計(jì)市場(chǎng)增長4%，則利潤預(yù)測(cè)為37080元。利潤主要部分用于來年的市場(chǎng)宣傳費(fèi)用。
�。�3）繼續(xù)加大營銷投入同時(shí)引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)降低管理成本，預(yù)計(jì)第三年利潤為72027。
2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)可以全方面反映學(xué)校動(dòng)態(tài)變化，無論是校園硬件建設(shè)還是精神文明建設(shè)，都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)體現(xiàn)。
（2）名師名校體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)內(nèi)可以全方面介紹學(xué)校發(fā)展歷程，展示學(xué)校各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。
�。�3）珍藏記憶體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念，每次翻開冊(cè)子都會(huì)想起同桌的“他（她），友誼天”長地久，師生感恩之情永存。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟的歲月，在畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)盡情回顧。
（4）以人為本體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)是新時(shí)代下學(xué)生情感的展示載體，每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時(shí)，都會(huì)感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。
項(xiàng)目投資建議書 篇5
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
XX鎮(zhèn)XX自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的`必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
項(xiàng)目投資建議書 篇6
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及申請(qǐng)理由
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目?jī)?nèi)容：
設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司
�。ǘ┥暾�(qǐng)理由：
二、公司基本情況
�。ㄒ唬┕久Q：XX文化傳媒有限責(zé)任公司
�。ǘ┕拘再|(zhì)：有限責(zé)任公司
�。ㄈ┕咀谥迹骸靶麄鞯胤轿幕�，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場(chǎng)，推動(dòng)文化發(fā)展”、“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。
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三、合營對(duì)象情況
四、總體方向
如今的演藝娛樂活動(dòng)項(xiàng)目，無論是國內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團(tuán)等演出團(tuán)體，都準(zhǔn)確的將市場(chǎng)定位于
大眾化消費(fèi)。國內(nèi)知名的本山傳媒集團(tuán)正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團(tuán)。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強(qiáng)調(diào)中低檔消費(fèi)的同時(shí)也吸納大眾的消費(fèi)。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的'管理理念和營銷模式，進(jìn)一步提升文化傳媒公司的品牌形象。
五、項(xiàng)目投資及注冊(cè)資本
六、合作方式及合作年限
�。ㄒ唬┖献鞣绞剑�
合作各方依照中國法律以及《合營公司章程》規(guī)定分享利潤，風(fēng)險(xiǎn)及虧損。本著平等協(xié)商、互惠互利，按注冊(cè)資本比例共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。
�。ǘ┖献髂晗蓿簳憾�10年。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析
�。ㄒ唬┵Y金來源：創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┓桨讣盎貓�(bào)
1、內(nèi)部收益率20%， 投資回收期3年。
2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，公司確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。
投資回報(bào)方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。
3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。
八、結(jié)束語
我們擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者、卓越的管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的知識(shí)員工、廣闊的市場(chǎng)前景。
我們相信本公司的成立可促進(jìn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高人民的收入，有一定社會(huì)效益。
綜上所述，本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。
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