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綜合科工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-06 16:54:19 工作計(jì)劃范文 我要投稿

綜合科工作計(jì)劃5篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的綜合科工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綜合科工作計(jì)劃5篇

綜合科工作計(jì)劃 篇1

  今年,信息科嚴(yán)格按照市政府辦公室的總體部署,緊緊圍繞全市中心工作,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。

  一、材料起草出“精品”。牢固樹立以文輔政的'理念,強(qiáng)化服務(wù)宗旨,提高公文質(zhì)量,高水平完成各類文稿起草工作。材料起草力求創(chuàng)新,寫出新意,充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)抓工作的思路、方法和對(duì)重大問(wèn)題的戰(zhàn)略思考和分析研判。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、注重效力,把上級(jí)精神與我市實(shí)際、領(lǐng)導(dǎo)意圖與群眾意愿相結(jié)合,做到重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

  二、信息采集有“價(jià)值”。加強(qiáng)與XX市信息科的溝通聯(lián)系,充分挖掘信息價(jià)值,提高編發(fā)質(zhì)量,保證信息來(lái)源及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確。文秘工作人員堅(jiān)持每周報(bào)送一期《興政快報(bào)》,適時(shí)編發(fā)《興政簡(jiǎn)報(bào)》、《內(nèi)部送閱件》等,每月開展一次上報(bào)信息分析會(huì),做到周有信息統(tǒng)計(jì)、月有情況通報(bào)。繼續(xù)落實(shí)信息發(fā)布考核激勵(lì)機(jī)制,確保每人每月有1篇以上被XX市級(jí)以上刊物、報(bào)紙采用。

  三、隊(duì)伍建設(shè)樹“新風(fēng)”。緊密結(jié)合實(shí)際,開展科室內(nèi)部學(xué)習(xí)、交流活動(dòng),不斷提高全員政策理論水平、公文寫作水平、處理事務(wù)效能。提倡講實(shí)話、干實(shí)事,遇事多溝通,相互補(bǔ)臺(tái)不添亂,相互支持出成績(jī),形成工作一盤棋、干事一條心的工作局面。自覺(jué)加強(qiáng)個(gè)人作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定,謹(jǐn)言慎行,低調(diào)做人,高調(diào)干事,言行規(guī)范。

綜合科工作計(jì)劃 篇2

  一、 全面完成非稅收入收繳管理制度改革

  在今年計(jì)劃內(nèi)單位改革到位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將非計(jì)劃單位改革全面實(shí)施到位。并將罰沒(méi)收入收繳管理統(tǒng)一納入非稅收入系統(tǒng)管理。

  二、積極調(diào)研,拓展非稅收入增長(zhǎng)空間

  根據(jù)今年非稅收入完成情況,做好明年非稅收入測(cè)算以及收入計(jì)劃下達(dá)工作,同時(shí)結(jié)合非稅收入改革經(jīng)驗(yàn),積極探索非稅收入新的增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步為加強(qiáng)公共空間資源管理,充分合理利用公共空間資源,規(guī)范戶外廣告資源有償使用行為。

  三、不斷加強(qiáng)源頭控制,強(qiáng)化票據(jù)管理

  繼續(xù)嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目管理,認(rèn)真貫徹收費(fèi)項(xiàng)目立項(xiàng)的'法定要求,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用;繼續(xù)做好治亂減負(fù)工作,落實(shí)減負(fù)政策,確保取消、停征收費(fèi)政策執(zhí)行到位。以票據(jù)管理為抓手,規(guī)范財(cái)政票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、使用、繳銷行為,建立嚴(yán)格的融事前、事中、事后監(jiān)督檢查為一體的票據(jù)監(jiān)督檢查體系,實(shí)現(xiàn)以票控收。

  四、 積極籌措資金,確保建設(shè)資金需要

  堅(jiān)持將政府項(xiàng)目資金籌措作為重中之重,充分挖掘原有的融資渠道,積極拓展新的融資領(lǐng)域,加強(qiáng)與各銀行的溝通協(xié)調(diào),與交通、水利、水務(wù)、建設(shè)等融資平臺(tái)通力協(xié)作,做好融資所需資料的審核、報(bào)批等一系列其他工作,確保投融資正常運(yùn)作。

  五、 規(guī)范資金運(yùn)作,發(fā)揮資金最大效益

  認(rèn)真研究財(cái)政資金監(jiān)管的特點(diǎn)和規(guī)律,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范資金使用撥付程序,完善資金監(jiān)督管理措施,積極履行財(cái)政監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管,保證資金的合理、高效、安全使用。

綜合科工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,綜合科緊緊圍繞年初即定目標(biāo),按照“綜合協(xié)調(diào)、管理督查、參謀服務(wù)”的工作職責(zé),制定如下工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作

 。ㄒ唬└哔|(zhì)量地完成科室常規(guī)工作。做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作;對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò);各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效;日常工作中,講話、談話、打電話準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練和規(guī)范;言談、舉止、著裝文明、端莊、得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動(dòng)。

  (二)深化辦文、辦會(huì)、辦事業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真做好工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料和臨時(shí)性安排的文字性材料等工作。全面加強(qiáng)辦文、辦會(huì)、辦事能力,計(jì)劃每月科室成員學(xué)習(xí)交流一次,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)整體綜合素質(zhì)逐步提高。

  (三)提前做好“縣長(zhǎng)接待日”領(lǐng)導(dǎo)接訪準(zhǔn)備工作;遇突發(fā)情況或重大集訪能沉著冷靜,搞好后勤服務(wù);做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作;以及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)與業(yè)務(wù)部門及科室的交流協(xié)調(diào)工作。綜合協(xié)調(diào)各類業(yè)務(wù)事項(xiàng),強(qiáng)化溝通交流,提高整體辦事效率。綜合科無(wú)規(guī)律就是規(guī)律,要做到忙而不亂、有條不紊。

  二、做好管理督查工作

  (一)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。切實(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)日常管理,如規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員及保安值班制度、檔案保存管理制度及印章管理制度等。保持辦公區(qū)域干凈整潔,做到節(jié)水、省電、辦公用品厲行節(jié)約。處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系,力求節(jié)約辦好事。

 。ǘ┘訌(qiáng)督查催辦工作。根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)督查催辦職責(zé),對(duì)各個(gè)科室的交辦業(yè)務(wù)實(shí)行不定時(shí)催辦督查,確保工作保質(zhì)保量完成。

 。ㄈ┞鋵(shí)科室人員分工工作。結(jié)合各自特點(diǎn),細(xì)化科室人員職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。同時(shí)按照“分工不分家”的`原則,全力做好協(xié)同配合,切實(shí)提高科室工作效率。

  三、創(chuàng)新參謀服務(wù)工作

 。ㄒ唬┤ψ龊谩扒趧(wù)員”角色。立足本職工作,當(dāng)好全辦領(lǐng)導(dǎo)、職工的“勤務(wù)員”,認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心。

 。ǘ┡Ξ(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。在日常工作中,要細(xì)心觀察,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問(wèn)題及傾聽意見,給領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題要有方案選擇,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

 。ㄈ├砬骞ぷ骷軜(gòu),創(chuàng)新工作機(jī)制。要不斷思考總結(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方式方法,確保綜合科工作有亮點(diǎn)、有特色。

綜合科工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè),不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度,為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、工作目標(biāo)

  保持防震減災(zāi)工作全市前三名,力爭(zhēng)全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。

  二、工作計(jì)劃

  一是努力完善地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系。完成地震臺(tái)搬遷工作,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測(cè)恢復(fù)正常觀測(cè)。

  二是加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓(xùn)班,采取集中培訓(xùn)和個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方法,提高“三網(wǎng)一員”的`業(yè)務(wù)技能。爭(zhēng)取地震群測(cè)群防工作經(jīng)費(fèi)有所增加,落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補(bǔ)助待遇,提高其工作積極性。

  三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作,做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評(píng)價(jià)應(yīng)評(píng)盡評(píng)。開展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。會(huì)同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

  四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開展地震應(yīng)急疏散演練,加強(qiáng)全社會(huì)防震減災(zāi)知識(shí)宣傳,提高全民防震減災(zāi)意識(shí)。

  五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,提高全體職工的綜合素質(zhì)能力,更好地服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

  三、工作措施

  一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲并舉。

  二是做好階段性工作督促落實(shí),公開各項(xiàng)工作開展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督。

  三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓,親自過(guò)問(wèn),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,為各項(xiàng)工作把好方向,做好保障。

綜合科工作計(jì)劃 篇5

  過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

  綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的`建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

  1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

  5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

  綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

  三、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問(wèn)題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

  5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

  這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

  綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

  二、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

  公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

  同時(shí),7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

  四、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。

  以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

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