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能源管理合同匯編5篇
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同的法律效力與日俱增，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的能源管理合同5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
能源管理合同 篇1
一、會計處理的幾種主要觀點(diǎn)
(一)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理
該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)，首先是進(jìn)行建造活動，然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，最后是將項目資產(chǎn)無償移交于客戶，“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù)，與《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號》及《國際財務(wù)報表準(zhǔn)則解釋公告第12號——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》（IFRIC12）規(guī)定的BOT模式一致，因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理。具體處理方法為：分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計，因此在預(yù)計成本可彌補(bǔ)的前提下，按節(jié)能項目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額（節(jié)能資產(chǎn)金額）確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款，建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn)，如果沒有固定金額部分，則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動金額于實(shí)際收到時確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為，合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上，首先，合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運(yùn)營期間的收費(fèi)收入，而在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。
在實(shí)質(zhì)上，首先，用能單位無法確認(rèn)該項資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項無形資產(chǎn)，那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益，并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險，節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險與報酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無法確認(rèn)該項資產(chǎn)。其次，業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業(yè)收入的前高后低，致使各期經(jīng)營成果不真實(shí)。
(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理
該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán)，但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有，且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計和建造，具有專用屬性，這說明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，因此在條件具備情況下應(yīng)對其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理。具體處理方法為：如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的（實(shí)際案例不多見），或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計，則可以按照“融資租賃出租人會計處理”的規(guī)定進(jìn)行會計處理，按預(yù)計的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款，按節(jié)能項目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn)，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照融資租賃會計進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性：
第一，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司，沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān)，即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān)，這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。
第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。
第三，從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn)，節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。
(三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會計處理
該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項混合銷售，這包括節(jié)能設(shè)備的（含安裝）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù)，其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位，因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù)，確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項具有融資性質(zhì)，所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會計處理。具體處理方法為：將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長期應(yīng)收款，收入以長期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益；節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端：
第一，會計核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入，應(yīng)屬于服務(wù)收入，而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，并非商品銷售收入。
第二，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司，并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán)，與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險和報酬實(shí)質(zhì)上沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。
第三，合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營服務(wù)兩項業(yè)務(wù)，整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此該項業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個合同期內(nèi)確認(rèn)，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入，就無法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。
二、合同能源管理的會計核算建議
在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動為節(jié)能項目資產(chǎn)構(gòu)建（投資活動）和合同期內(nèi)提供運(yùn)營管理服務(wù)（勞務(wù)活動）。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本（所占比重大）和合同期間的運(yùn)營維護(hù)成本（所占比重�。�。由此可見，合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理，其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù)，而且投資收益與勞務(wù)收入無法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計量，是一項混合性業(yè)務(wù)收入，因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項合同能源業(yè)務(wù)收入，其對應(yīng)成本可分為固定成本和變動成本，固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊，變動成本為運(yùn)營維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照基本會計準(zhǔn)則的核算原則，合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會計核算。通常情況下，合同能源項目投產(chǎn)后，按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計的，在合同約定分成比例條件下，整個項目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計；整個項目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊（固定成本），合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本（變動成本）金額相對小且基本能夠估算，整個項目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認(rèn)該項混合性業(yè)務(wù)收入。具體會計處理如下：
第一，節(jié)能項目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn)，并在整個合同期內(nèi)按照年限法計提折舊，計入項目成本，其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。
第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本計入項目成本，并預(yù)計后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項目累計完工百分比=（累計已計提折舊+累計已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本）/（節(jié)能項目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本）×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計，其項目完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節(jié)能項目資產(chǎn)總額之比。
第三，合同期內(nèi)，每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期，因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會計核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的，收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時，勞務(wù)收入完工百分比使用的'計算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本，而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本，既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊（投資成本攤銷數(shù)），也包括運(yùn)行維護(hù)成本（勞務(wù)成本），但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計總成本來確認(rèn)完工百分比，進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是，如果合同能源項目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無法合理估計，或者項目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大（比重小可以忽略不計）且難以可靠計量，在已發(fā)生成本預(yù)計可得到補(bǔ)償情況下，應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本（包括已計提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用）發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入，并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計量時，再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計量，等到合同期結(jié)束時，可以一次性確認(rèn)合同能源項目的業(yè)務(wù)收入及成本，但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會計處理具有如下優(yōu)點(diǎn)：
第一，合同能源管理業(yè)務(wù)在整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個合同期內(nèi)較為均衡，符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。
第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項目整體投入占比大，但并非一次性進(jìn)入項目成本而是按照合同年限均勻計入成本，而通常情況下運(yùn)營維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動也不大，因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對穩(wěn)定，并且保證了整個合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會計處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。
第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬也由自身承擔(dān)，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。
能源管理合同 篇2
一、合同能源管理模式的概念
合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。
EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè)，按合同能源管理機(jī)制為客戶實(shí)施節(jié)能項目，項目的節(jié)能效益占項目總效益的一半以上。
與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，保證實(shí)現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。
在合同期內(nèi)，改造設(shè)備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶。
二、合同能源管理模式發(fā)展史
伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點(diǎn)。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗費(fèi)用，如何開源節(jié)流，勞動合同范本也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一。
上世紀(jì)70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機(jī)制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCO，在國內(nèi)簡稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運(yùn)行幾年來，裝修合同3個示范合同能源管理公司項目的.內(nèi)部收益率都在30%以上。項目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的歡迎；所實(shí)施的節(jié)能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。20xx年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題，并專門成立了一個推動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）。
三、合同能源管理模式的分類
能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節(jié)能項目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。
概括地說，合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，租房合同并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
四、EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益
1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造；
2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項目的部分節(jié)能效益；
3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益，現(xiàn)金流始終為正值；
4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)；
5、EMC為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險以及一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
6、EMC幫助克服節(jié)能項目經(jīng)濟(jì)效益不明顯，勞動合同占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。
五、合同能源管理政策及發(fā)展前景
國務(wù)院辦公廳20xx年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》�！兑庖姟诽岢�，將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發(fā)展�！兑庖姟吠瑫r明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到20xx年，建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系，使合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。
合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力，因此在市場化運(yùn)作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域，會得到很大的運(yùn)用，預(yù)計20xx年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到800億元，同比增長36%。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)對于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算，節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億，未來發(fā)展空間非常巨大。
能源管理合同 篇3
１、能源管家，為你節(jié)能。
２、能源＋我們＝你的無限未來。
�。场⒐�(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。
�。�、有效管理，信謄天下。
�。怠⒑献鞴糙A，共享天地。
�。�、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無限價值。
�。�、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。
８、合理節(jié)能，無限收益。
�。�、能源可經(jīng)營，財富可掌控。
�。保�、節(jié)約能源，掌控天下。
�。保�、做能源的管家，做未來的舵手。
�。保�、節(jié)能專家，能源管家。
�。保�、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>
１４、承擔(dān)于責(zé)任，成就于共贏。
�。保�、共有節(jié)能，共贏成長。
�。保丁⒐�(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。
�。保�、低碳生活成為習(xí)慣，效益分享成為時尚。
�。保�、開啟節(jié)能新紀(jì)元，效益分享不等閑。
�。保�、節(jié)能千挑萬選，效益分享一點(diǎn)。
�。玻�、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。
�。玻�、有一種責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。
�。玻�、定制的合同，專屬的節(jié)能。
２３、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。
２４、好習(xí)慣改變生活，好管理成就節(jié)能。
�。玻�、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。
２６、合同管理能源，分享節(jié)能效益。
�。玻贰⑾嗉s合同節(jié)能，共贏效益精彩。
�。玻浮⒐�(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來。
�。玻�、見證合同精彩，共享節(jié)能非凡。
３０、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。
３１、為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來。
�。常�、節(jié)能投資，回報無限。
３３、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。
３４、開源節(jié)流專家，助您成就未來。
３５、用新行動，為您省錢。
�。常�、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。
３７、科技引領(lǐng)新生活，信譽(yù)鑄造好明天。
�。常�、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。
３９、讓節(jié)能變得簡單，讓效益成為容易。
４０、合同節(jié)能，合作共贏。
�。矗�、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。
４２、合理經(jīng)營，同步節(jié)能。
４３、美在生態(tài)，樂在節(jié)能。
４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。
４５、合同能源管理，為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。
４６、選擇我就等于選擇效益。
４７、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長。
４８、讓能源更順心，讓你我放心。
�。矗埂⒕G色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來。
５０、低碳金點(diǎn)子，節(jié)能全面手。
�。担薄⑽业某兄Z，您的`收獲。
�。担�、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。
�。担�、降低能耗，互惠互利。
５４、節(jié)能增效，共贏成效。
�。担�、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。
５６、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。
５７、輕松節(jié)能降耗，風(fēng)險無憂增效。
�。担�、合同能源管理，給力你的投資。
�。担�、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。
�。叮�、利用最低的投資，獲取最高的回報。
�。叮�、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。
�。叮病⒂米畹偷馁Y金，創(chuàng)造最大的效益。
�。叮�、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。
�。叮础⑸痰兰慈说�，道道是金（情）。
�。叮�、同心協(xié)力，雙贏合作。
�。叮�、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。
�。叮�、合同在手，節(jié)能增收。
�。叮�、管理能源，放心合同。
�。叮埂①Y源配置不合理，合同能源為你管理。
�。罚�、接軌ＭＢＡ管理，節(jié)能降耗最大化。
�。罚�、成本瘦身，利潤加倍。
�。罚病⒑贤芾�，實(shí)戰(zhàn)管理。
�。罚�、合同能源管理，給您意外驚喜。
�。罚�、能源由我做主，效益非你莫屬。
�。罚�、能源靠管理，節(jié)能增收益。
�。罚丁⒌厍蛏谀�，節(jié)能盈利更給力。
�。罚�、節(jié)能增效，享綠色未來。
�。罚�、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。
７９、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊。
�。福啊⒁I(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。
８１、高效服務(wù)，全方位節(jié)能增效。
�。福�、貼心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。
�。福场⒁痪碓谑�，節(jié)能無憂。
�。福础⒑贤茉垂芾�，重合同更重節(jié)能管理。
�。福�、您的節(jié)能，我們的責(zé)任。
８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。
�。福�、合同互相簽，能源共同管。
�。福�、高品質(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險共贏。
�。福�、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。
�。梗�、承載萬種可能，彰顯節(jié)能之道。
�。梗�、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。
�。梗�、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。
９３、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。
�。梗础⑷素敿媸�，風(fēng)險獨(dú)擔(dān)。
�。梗�、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。
�。梗丁⒊銎嬷苿偃巳速�，合同能源日益富。
�。梗�、節(jié)能發(fā)財是我們大家的，風(fēng)險是我一家的。
�。梗�、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路，打造公司成功臺階。
�。梗埂⒁�(jié)能要省錢，快找合同能源。
�。保埃�、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。
�。保埃薄⒑贤茉淳视屑s，低碳管理魅力無限。
�。保埃病⒑贤S時簽，節(jié)能共分享。
�。保埃�、幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。
�。保埃础⒛墓驹摐p肥了，我們?yōu)槟庞停☉n）解難。
１０５、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。
１０６、合同在手，能源在享。
�。保埃�、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！
�。保埃�、節(jié)能增效，分享成果。
�。保埃�、商道即人道，道道為您著想。
１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。
１１１、你我共贏，幸福億家。
�。保保病⑼顿Y不用愁，能源管理解你憂。
�。保保场⒐�(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開始。
�。保保�、高效管理，無限保障。
�。保保怠楣�(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。
１１６、增加的是效益，降低的是成本。
�。保保贰⒂杏霉�(jié)能，有效增益，皆因有我。
�。保保�、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。
１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發(fā)現(xiàn)者。
�。保玻�、全方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。
�。保玻�、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。
�。保玻�、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。
�。保玻�、節(jié)能投資，雙贏模式；愛護(hù)地球，最佳方式。
能源管理合同 篇4
項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報告進(jìn)行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級資質(zhì)。
此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的`附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進(jìn)行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。
合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。
一、總論
(一)企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。
(二)ESCO基本情況
公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。
(三)項目概況
項目名稱、項目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。
(四)編制依據(jù)
可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。
(五)問題與建議
項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。
二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性
(一)建設(shè)背景
企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。
(二)建設(shè)的必要性
三、企業(yè)能源管理狀況
(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)
(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序
(三)能源計量器具的配備及管理情況
四、工程技術(shù)方案
(一)技術(shù)方案論述
工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;
(二)工程方案
(三)設(shè)備選型方案。
五、工程實(shí)施
(一)工程實(shí)施的外部條件
(二)工程實(shí)施方式
六、項目組織與進(jìn)度安排
(一)項目組織管理
(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排
(三)項目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接
七、節(jié)能效果評價
(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計算過程等。
(二)二氧化碳減排量測算。
折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表