- 相關(guān)推薦
關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案集錦8篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案8篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
一、總體思路
深入貫徹落實(shí)區(qū)“7.1”安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)就是保障民生、保障效益、保障發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［］23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)［］40號(hào)），圍繞“一個(gè)目標(biāo)”（杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故），突破“兩大重點(diǎn)”（在加強(qiáng)安全文化建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破、在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面取得新突破），完善“三項(xiàng)機(jī)制”（安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制、隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制），實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”（由被動(dòng)防范向依法監(jiān)管轉(zhuǎn)變、由專項(xiàng)整治向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變、由行政管理向依法監(jiān)管轉(zhuǎn)變、由控制傷亡向職業(yè)健康轉(zhuǎn)變），抓好“五項(xiàng)工作”重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康監(jiān)管、事故應(yīng)急救援管理、安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管），全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)和政府安全監(jiān)管水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
二、工作任務(wù)
杜絕安全生產(chǎn)重特事故，遏制較大安全生產(chǎn)事故，減少一般性安全生產(chǎn)事故，力爭(zhēng)不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、集中整治時(shí)間
20xx年7月2日至20xx年12月31日
四、工作措施
按照“屬地管理、行業(yè)主管、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)的開(kāi)展，全面落實(shí)各村、各單位、各安全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”和安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，從而形成我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的良好格局，確保我鎮(zhèn)此次安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治圓滿成功。
�。ㄒ唬┧懡煌ò踩�
1、道路交通安全
鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)公安派出所要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全檢查力度，嚴(yán)格按照交通領(lǐng)域“打非治違”的工作要求進(jìn)行嚴(yán)管重罰，杜絕道路交通事故的發(fā)生。一是要加強(qiáng)道路交通安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患要立刻通知相關(guān)單位，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改落實(shí)，消除安全隱患；二是要嚴(yán)厲打擊客車(chē)、小型微車(chē)、私家車(chē)、出租車(chē)的“三超一疲勞”行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息；三是要嚴(yán)厲打擊長(zhǎng)安車(chē)、農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē)非法營(yíng)運(yùn)、超員、超載等違法違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，重處一起，杜絕一切交通安全事故的發(fā)生。四是鎮(zhèn)交管辦要完善相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案，檢查和隱患排查臺(tái)賬，并做好相關(guān)工作記錄。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)，第二責(zé)任人分管安全的副鎮(zhèn)，第三責(zé)任人是鎮(zhèn)交管辦工作人員，直接責(zé)任人是各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
2、水上交通安全
鎮(zhèn)船管辦要加強(qiáng)對(duì)全面庫(kù)區(qū)水上交通安全檢查力度。一是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)所有船只的安全管理；二是嚴(yán)厲打擊客船“三超一疲勞”和駕乘人員不穿救生衣行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起；三是嚴(yán)厲打擊農(nóng)用船、漁船、自用船非法載客行為和駕乘人員不穿救生衣行為，發(fā)現(xiàn)一起，重處一起，絕不姑息，杜絕安全事故的發(fā)生；四是鎮(zhèn)船管辦完善各類應(yīng)急預(yù)案和安全管理臺(tái)賬，做好相關(guān)工作記錄。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)，第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)，第三責(zé)任人鎮(zhèn)船管辦工作人員，直接責(zé)任人為庫(kù)區(qū)各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
（二）食品安全
鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織和協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通領(lǐng)域的安全監(jiān)管和檢查。一是加強(qiáng)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通領(lǐng)域安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患要督促相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，消除安全隱患；二是嚴(yán)厲打擊無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體，發(fā)現(xiàn)一起，取締一起；三是嚴(yán)厲打擊“三無(wú)”、“過(guò)期”食品銷售現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，重處一起，絕不姑息；四是堅(jiān)持食品流通領(lǐng)域的索證索票制度，督促各企業(yè)和個(gè)體完善相關(guān)進(jìn)出貨臺(tái)賬；五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村群體性聚餐的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照農(nóng)村群體性聚餐相關(guān)工作制度監(jiān)管，加強(qiáng)各村食品安全協(xié)管員、信息員的教育培訓(xùn)，杜絕食源性食品安全事故的發(fā)生。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)，第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦工作人員及鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理人員，直接責(zé)任人為庫(kù)區(qū)各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
（三）消防安全
1、天然氣安全
鎮(zhèn)安辦要組織和協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)天然氣的用氣安全檢查和監(jiān)管。一是加強(qiáng)安全隱患的排查，對(duì)排查的安全隱患要責(zé)令相關(guān)單位和責(zé)任對(duì)象進(jìn)行整改，消除安全隱患；二是要加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)天然氣用戶的用氣安全教育宣傳，提高群眾的安全用氣意識(shí)；三是嚴(yán)厲打擊天然氣管道私拉亂接現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，取締一起，并對(duì)當(dāng)事人要進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)楊治釗，第二責(zé)任人分管場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼武裝部長(zhǎng)唐千勇、分管安全生產(chǎn)的`副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭濤、天然氣公司負(fù)責(zé)人，第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、天然氣公司駐鎮(zhèn)工作人員，直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
2、居民用電用火安全
鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)供電所要加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)群眾的用電、用火安全的宣傳教育和監(jiān)管。一是加強(qiáng)農(nóng)村用電用火安全知識(shí)宣傳教育；二是加強(qiáng)安全隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，要責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行安全隱患的整改，消除隱患，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；三是鎮(zhèn)安辦要完善相關(guān)消防應(yīng)急預(yù)案，做好工作記錄。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)楊治釗，第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭濤、鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)人，第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、供電所包片工作人員，直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
（四）森林防火安全
鎮(zhèn)林業(yè)站要加強(qiáng)對(duì)森林防火安全的檢查監(jiān)管。一是加強(qiáng)對(duì)各村護(hù)林員的管理，充分做到定員定崗，凡護(hù)林員不在崗的，將按照有關(guān)規(guī)定處理；二是加強(qiáng)森林防火安全的宣傳，提高廣大群眾的林區(qū)防火意識(shí)，特別是假期小孩玩火，要教育群眾加強(qiáng)對(duì)自家小孩的管理，防止森林火災(zāi)的發(fā)生；三是鎮(zhèn)林業(yè)站要完善相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案和工作制度及工作記錄。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)楊治釗，第二責(zé)任人分管農(nóng)業(yè)的副書(shū)記蘇孝林、分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭濤，第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員，直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
�。ㄎ澹┙ㄖ┕ぐ踩�
鎮(zhèn)國(guó)土部門(mén)、村健所、安辦要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑施工安全的監(jiān)管和檢查，按照安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”相關(guān)工作要求，對(duì)建筑施工領(lǐng)域的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰。一是鎮(zhèn)安辦要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的巡查，與施工單位簽訂安全責(zé)任書(shū)，凡在建筑施工過(guò)程中存在違法違規(guī)行為的要按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；二是鎮(zhèn)村建所要對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查管理，完善相關(guān)工作措施；三是鎮(zhèn)安辦要責(zé)令施工單位完善相關(guān)安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)楊治釗，第二責(zé)任人分管村建的副鎮(zhèn)長(zhǎng)唐千勇、分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭濤，第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)國(guó)土所、鎮(zhèn)村建所工作人員，直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
�。┓姥捶篮榘踩�
鎮(zhèn)水利部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)汛期水情的監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做好汛期安全裝備工作和應(yīng)急演練。一是鎮(zhèn)水利部門(mén)要做好防汛防洪的物質(zhì)準(zhǔn)備工作；二是降雨期間要加強(qiáng)對(duì)雨情、水情的監(jiān)測(cè)，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作；三是完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作制度、工作記錄。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)楊治釗，第二責(zé)任人分管農(nóng)業(yè)的副書(shū)記蘇孝林、武裝部長(zhǎng)唐千勇，第三責(zé)任人鎮(zhèn)水利站、安辦所工作人員，直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
�。ㄆ撸┢渌踩�
鎮(zhèn)安辦要組織相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、網(wǎng)吧等其他安全工作監(jiān)管和檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”相關(guān)工作要求進(jìn)行管理。一是要協(xié)助國(guó)土部門(mén)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)控，宣傳教育廣大群眾對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的防范意識(shí)，并落實(shí)專人加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)控監(jiān)測(cè)，如有異常情況，要立即向領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)土部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，消除安全隱患；二是鎮(zhèn)安辦要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)，并按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；三是要按照網(wǎng)吧管理的相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧安全的管理，定期對(duì)其進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患要責(zé)令網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位定期整改，消除安全隱患；三是鎮(zhèn)安辦要完善相關(guān)工作預(yù)案和制度。
具體責(zé)任人：第一責(zé)任人鎮(zhèn)長(zhǎng)楊治釗，第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭濤，第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)國(guó)土所工作人員，直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織，健全機(jī)構(gòu)
為了更好地開(kāi)展此次安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治活動(dòng)，鎮(zhèn)政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)安辦，由趙志豪任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。
2、強(qiáng)化宣傳教育
一是鎮(zhèn)安辦要通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、圖展、傳單等方式加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治活動(dòng)的宣傳，通過(guò)對(duì)廣大群眾的安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，提高群眾的安全防范意識(shí)。
二是各村、各單位每月對(duì)本村村民、本行業(yè)工作人員不得低于3次的安全教育和培訓(xùn)例會(huì)。
3、強(qiáng)化工作紀(jì)律
在集中整治期間，各村、各單位必須嚴(yán)格按照工作要求加強(qiáng)對(duì)各自領(lǐng)域的安全檢查和監(jiān)管，凡因工作消極、不到崗到位、不履職盡職而發(fā)生安全事故的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將按照相關(guān)法律法規(guī)追究其法紀(jì)、黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳教育，使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)。
三、活動(dòng)時(shí)間：6月1日開(kāi)始
四、活動(dòng)內(nèi)容及安排
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。
1、通過(guò)校園宣傳欄、黑板報(bào)等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章制度和安全常識(shí)，提高全體師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì)等陣地的作用，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3、切實(shí)組織好以學(xué)生安全教育為主題的`征文和演講比賽，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。
�。ǘ┮曰顒�(dòng)為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。
1、組織班級(jí)開(kāi)展好一節(jié)安全教育課，要求有教案、資料、圖片。
2、開(kāi)展一次校園安全隱患排查，并根據(jù)排查情況建立安全臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行整改，確保師生安全。
3、學(xué)校與班主任簽訂安全責(zé)任書(shū) 。
4、開(kāi)展一次應(yīng)急演練活動(dòng)。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際針對(duì)消防、用電、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
為切實(shí)做好學(xué)校安全工作。為確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展，成立梁泡小學(xué)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成 員：班主任及各任課老師
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
根據(jù)固原市道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于印發(fā)固原市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（固運(yùn)管字[20xx]21號(hào)）有關(guān)要求，駕校決定，在全校繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)駕校安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為使此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立以人為本安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)《固原市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，維護(hù)駕校安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，促進(jìn)我校安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化和落實(shí)駕校安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以道路培訓(xùn)、消防等崗位為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)檢查、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和健全隱患排查治理機(jī)制、保障能力、應(yīng)急救援體系“三項(xiàng)建設(shè)”，減少一般事故、堅(jiān)決遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)工作取得良好開(kāi)局。
三、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。在全校范圍內(nèi)，尤其是在科目二場(chǎng)內(nèi)道路訓(xùn)練和科目三實(shí)際道路訓(xùn)練等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)”。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)實(shí)操教練員，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，推進(jìn)重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
2、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各部門(mén)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，既要抓管理和本職工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是：建立完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度和檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化安委會(huì)建設(shè)，配備人員，改善辦公條件和工作條件，保證辦公經(jīng)費(fèi)。駕校成立以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)駕校安全生產(chǎn)工作。
3、落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管運(yùn)營(yíng)必須管安全”的原則，落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大聯(lián)合檢查力度，開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，打擊各類違規(guī)違紀(jì)行為，減少事故隱患。
�。ǘ┞鋵�(shí)隱患排查治理任務(wù)
1、集中開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)。在以往開(kāi)展的安全隱患大排查大治理基礎(chǔ)上，各部門(mén)要針對(duì)季節(jié)變化特點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段，集中 3
開(kāi)展隱患排查治理、專項(xiàng)整治及安全生產(chǎn)大檢查，著力消除死角、死面，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。將安全隱患查治常態(tài)化。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管。落實(shí)安全隱患排查、日常監(jiān)管的主體責(zé)任，把隱患排查落實(shí)到駕校生產(chǎn)的全過(guò)程。
3、加大隱患綜合治理力度。各部門(mén)要建立隱患排查治理通報(bào)制度，在集中和日常排查監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)由安全管理部門(mén)整改的隱患，要及時(shí)以書(shū)面形式通報(bào)相關(guān)部門(mén)，并積極配合做好隱患治理工作。
4。安全管理分級(jí)管理
企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)駕校安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，建立健
全駕校從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)崗位的安全隱患排查治理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和每個(gè)崗位在隱患排查治理工作中的職責(zé)，分級(jí)定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患主機(jī)上報(bào)和自上而下的`隱患督促檢查整改工作機(jī)制，確保隱患排查及時(shí)整改徹底。
5、建立健全隱患排查治理體系制度
按照法律法規(guī)要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)
控責(zé)任制》、《事故隱患排查治理和上報(bào)制度》、《事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度》、《事故隱患通報(bào)制度》、《隱患排查治理資金使用制度》等隱患排查治理制度，是隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)制度化運(yùn)行。
�。ㄈ┞鋵�(shí)推進(jìn)“打非治違”任務(wù)
4
1。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“打非”專項(xiàng)行動(dòng)成果。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照進(jìn)行培訓(xùn)、脫崗、酒后上崗、超速、超員等違規(guī)違紀(jì)行為，強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)“打非”責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、公告一起。對(duì)因非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)而導(dǎo)致事故的加大處罰力度，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
2。繼續(xù)深化重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
實(shí)操培訓(xùn)。繼續(xù)深化和拓展“五整頓”、“三加強(qiáng)”各項(xiàng)工作措施，切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任制。以科目二和科目三道路培訓(xùn)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊超員、超速和搭載與教學(xué)無(wú)關(guān)人員行為；繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“平安駕�！被顒�(dòng)，大力加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任，降低交通違法違規(guī)率，提高道路訓(xùn)練安全管理水平。
消防安全。繼續(xù)深入開(kāi)展消防安全排查、整治，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，完善消防安全設(shè)施。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。
1。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。創(chuàng)新載體，活化方式，全面加大對(duì)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)政策的宣傳力度。安全管理部要深入各班組進(jìn)行廣泛宣傳，全面拓展宣傳廣度，延伸宣傳深度，提高宣傳效果，把文件精神宣傳到每名員工。通過(guò)播放安全宣傳片、發(fā)布安全警示等多種形式，設(shè)立安全宣傳欄，提高全員識(shí)災(zāi)、防災(zāi)和科學(xué)自救能力。
2。多渠道強(qiáng)化安全教育。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。推 5
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)抓好今冬明春我公司項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)我公司項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患。
二、活動(dòng)主題
“突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保平安”。
三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
四、活動(dòng)目標(biāo)
加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，積極動(dòng)員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，共同營(yíng)造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制;加大施工用電、動(dòng)火等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度，全面排查治理各類事故隱患，重大事故為零，降低減少一般事故，
五、總體要求b
開(kāi)展建筑施工專項(xiàng)治理工作和隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，提高安全管理水平;作好春節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治;集中時(shí)間、集中精力，對(duì)坍塌、高墜、機(jī)械傷人、消防、食物中毒等重點(diǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。
六、活動(dòng)安排
第一階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。我公司項(xiàng)目部召開(kāi)關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”通知內(nèi)容的安全專題會(huì)議，落實(shí)責(zé)任，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)在崗建筑工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，落實(shí)到個(gè)人，做好安全的防范工作。
第二階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。由我項(xiàng)目部以關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知內(nèi)容為核心，重點(diǎn)防范、檢查范圍的`工作指導(dǎo)對(duì)XXX的施工場(chǎng)地進(jìn)行全面清查。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目存在安全隱患及不符合安全文明施工內(nèi)容的地方提出意見(jiàn)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并及時(shí)整改達(dá)到要求.
第三階段：xxx年xx月x日—xxx年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真典型經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)效果、存在形成文檔存入項(xiàng)目部檔案處，以便提高安全意識(shí)。
七、活動(dòng)主要內(nèi)容
1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。
結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開(kāi)展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳.
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。
開(kāi)展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動(dòng)”等工作。對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位、重要機(jī)械設(shè)備、特種崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題，要督促限期整改，及時(shí)完善達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
根據(jù)公司安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)部署，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“三減三提”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，現(xiàn)制定機(jī)運(yùn)工區(qū)安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，使工區(qū)全體人員看透存在的危機(jī)，感到生存的壓力，適應(yīng)形勢(shì)的變化，找到解危的辦法，闖過(guò)發(fā)展的難關(guān)，堅(jiān)定不移打贏打勝這場(chǎng)攸關(guān)生存發(fā)展的渡危闖關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、活動(dòng)原則
“分層次、按專題、求實(shí)效”，即：
1、工區(qū)管理層重點(diǎn)圍繞如何立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提升職工安全業(yè)務(wù)水平，如何強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，如何確保作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)到位、安全超前預(yù)控到位、安全隱患排查治理到位等方面開(kāi)展討論；
2、黨員干部重點(diǎn)圍繞如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用等方面開(kāi)展討論；
3、班組及職工群眾重點(diǎn)圍繞如何安全保質(zhì)保量做好本職工作，提高工作效率效益等方面開(kāi)展討論。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、開(kāi)展安全素質(zhì)大提升活動(dòng)
一是組織開(kāi)展“三反四嚴(yán)”安全宣傳教育系列活動(dòng)。突出“反隱患、反三違、反松懈，嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)作風(fēng)”主題，利用《天池動(dòng)態(tài)》、宣傳欄、黑板報(bào)、工區(qū)內(nèi)部QQ群空間、機(jī)運(yùn)工區(qū)博客等媒介方式，通過(guò)宣傳教育，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，時(shí)刻繃緊安全弦，無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)如何艱巨、現(xiàn)場(chǎng)條件如何復(fù)雜，始終保持安全第一的位置不動(dòng)搖，安全管理的`精力不弱化，安全管理的標(biāo)準(zhǔn)不降低。
二是組織開(kāi)展“嚴(yán)培訓(xùn)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)。全面落實(shí)公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”培訓(xùn)原則，制定培訓(xùn)方案、明確培訓(xùn)內(nèi)容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，尤其是管理技術(shù)人員要通過(guò)對(duì)標(biāo)顛覆傳統(tǒng)思維、激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)熱情，立足單位和崗位實(shí)際拿出可行方案、真正解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)全面提升。
三是組織開(kāi)展“警鐘長(zhǎng)鳴伴我行”警示教育活動(dòng)。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐級(jí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)由綜合辦每月刻制下發(fā)典型事故案例警示教育光盤(pán)，確保安全警示教育到班組、到崗位；認(rèn)真組織干部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播，用反面典型和血的教訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。
2、開(kāi)展工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動(dòng)
一是健全完善工區(qū)內(nèi)部“覆蓋全面、責(zé)權(quán)清晰、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的安全責(zé)任體系。重新界定劃分各分管副區(qū)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)、各崗位工安全生產(chǎn)職責(zé)，尤其明確細(xì)分各班組責(zé)任，徹底解決職責(zé)不清、權(quán)限不明、推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題。組織對(duì)工區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行全面評(píng)審、修訂、完善，規(guī)范安全管理和崗位行為，提高安全管理的制度性、規(guī)范性和科學(xué)性。
二是認(rèn)真落實(shí)安全管理“現(xiàn)場(chǎng)工作法”。嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井、值班和跟班制度，認(rèn)真推行責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、情況在現(xiàn)場(chǎng)掌握，措施在現(xiàn)場(chǎng)形成，問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)、能力在現(xiàn)場(chǎng)錘煉，業(yè)績(jī)?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，形象在現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立的“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，做到關(guān)口前移、重心下移。
三是建立并落實(shí)工區(qū)內(nèi)部安全信息通報(bào)制度。自7月份起，健全完善工區(qū)內(nèi)部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）、抓三違、查隱患指標(biāo)制度、臺(tái)賬，并逐日對(duì)完成情況和安全處罰情況匯總、落實(shí)和考核，并對(duì)明細(xì)進(jìn)行公示通報(bào)，并直接與工資獎(jiǎng)金相掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，督促安全責(zé)任精準(zhǔn)高效落實(shí)。
3、開(kāi)展安全管理大整治活動(dòng)
一是從嚴(yán)開(kāi)展安全生產(chǎn)“五整治”。按照公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的實(shí)施方案》，從嚴(yán)開(kāi)展安全責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、機(jī)電檢維修管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為管理“五整治”,明確責(zé)任，分解落實(shí)指標(biāo)，加大監(jiān)管力度。
二是從嚴(yán)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日�；鋵�(shí)工作。嚴(yán)格對(duì)照煤業(yè)公司上半年達(dá)標(biāo)檢查查出的問(wèn)題和建議，舉一反三，組織開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，查排本單位各崗位區(qū)域存在問(wèn)題不足，并認(rèn)真分析根源、制定方案、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、跟蹤整改、形成閉環(huán)，以嚴(yán)肅的態(tài)度推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階、上水平。
三是從嚴(yán)抓好大討論問(wèn)題整改。以“安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)日�；A(chǔ)工作的規(guī)范化落實(shí)，確保對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作查擺出的問(wèn)題和差距要逐一建立臺(tái)賬，制定專項(xiàng)措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真加以整改。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇6
按照上級(jí)要求，為做好安全生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際制定如下工作方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主，立足源頭治理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化懲處措施，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生。最大限度預(yù)防和減少交通事故，努力維護(hù)良好的城鄉(xiāng)道路交通秩序，為構(gòu)建和諧平安寧縣創(chuàng)設(shè)安全有序、和諧文明的交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
全面提高道路交通參與者的安全意識(shí)，使我縣的道路通行秩序明顯好轉(zhuǎn)、道路交通安全隱患明顯減少、道路交通死亡事故明顯下降，全力促進(jìn)全縣道路交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、實(shí)施步驟
第一階段：宣傳動(dòng)員階段。采用各種形式，廣泛宣傳《公路法》《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)和開(kāi)展“百日專項(xiàng)整治”的目的、意義、任務(wù)及要求。
第二階段：集中整治階段。要采取針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的措施和方法，精心組織，協(xié)同配合，全力以赴對(duì)縣級(jí)公路違法行為進(jìn)行集中整治，切實(shí)改善城鄉(xiāng)交通秩序和交通安全環(huán)境。
第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段。
四、工作重點(diǎn)及措施
排查整治重點(diǎn)為：日常養(yǎng)護(hù)管理、橋梁、危險(xiǎn)路段、養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等。
(一） 日常養(yǎng)護(hù)管理未按規(guī)定開(kāi)展日常巡查和管養(yǎng)，路面病害及遺撒物、障礙物處理不及時(shí)，影響視距的'路樹(shù)未修剪，非法標(biāo)志牌未清理，嚴(yán)重威脅行車(chē)安全的；交通標(biāo)志標(biāo)線及安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不規(guī)范或殘缺、損壞，未及時(shí)進(jìn)行施劃、設(shè)置和維修、更換的；未按照橋梁安全管理責(zé)任制、養(yǎng)護(hù)管理工作制度和規(guī)范進(jìn)行日常巡查、經(jīng)常檢查、定期檢查和日常管養(yǎng)的。
(二） 橋梁對(duì)有一定使用年限（1980年及以前）的老舊橋梁、重要部、構(gòu)件的缺損，明顯達(dá)到三、四、五類技術(shù)狀況的橋梁，以及其他需要定期檢查的橋梁，開(kāi)展一次定期檢查，其余橋梁開(kāi)展經(jīng)常檢查，復(fù)合或核定橋梁的技術(shù)狀況，核查行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、管護(hù)責(zé)任人落實(shí)情況，更新縣鄉(xiāng)村公路橋梁動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)和安全管理檔案。
(三） 危險(xiǎn)路段排查確認(rèn)的危險(xiǎn)橋梁和危險(xiǎn)路段，現(xiàn)場(chǎng)安保措施落實(shí)情況及巡查管護(hù)情況。一是危險(xiǎn)橋梁未按規(guī)定發(fā)布公告，未提前做繞行、限行預(yù)告、未采取禁行、限行和支護(hù)等安全保障及臨時(shí)加固措施的；二是交通事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段以及急彎、陡坡、平交道口等重點(diǎn)路段的標(biāo)志、標(biāo)線和安全防護(hù)措施不完善、不規(guī)范的。三是縣級(jí)公路危險(xiǎn)橋梁和危險(xiǎn)路段，未及時(shí)報(bào)告縣級(jí)政府采取防護(hù)措施的。四是管養(yǎng)范圍內(nèi)的非公路產(chǎn)權(quán)構(gòu)造物存在危險(xiǎn)情況未及時(shí)函告相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位采取防護(hù)治理措施的。
（四）養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查整治已經(jīng)開(kāi)工的養(yǎng)護(hù)工程，未按《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》要求編制縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)組織方案的，未按程序進(jìn)行方案審批的；方案審批單位未在開(kāi)工前對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)的，各管理單位在作業(yè)期間未定期對(duì)方案落實(shí)情況監(jiān)督檢查的；作業(yè)區(qū)布設(shè)不規(guī)范，未安規(guī)定擺放安全設(shè)施和警示標(biāo)志，未進(jìn)行必要的通行車(chē)輛疏導(dǎo)的。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇7
為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團(tuán)公司決定于20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標(biāo)一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為集團(tuán)公司“做強(qiáng)做大”筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開(kāi)展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為
20xx年，集團(tuán)公司將在逐步出臺(tái)安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團(tuán)安全管理特色安全管理體系，實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過(guò)渡，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為。
�。ǘ┳ズ冒踩ぷ鞯穆鋵�(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制
近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出的“十個(gè)堅(jiān)決落實(shí)到位”，開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查，弘揚(yáng)扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對(duì)性的開(kāi)展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)情況對(duì)照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。請(qǐng)各單位將檢查情況及整改計(jì)劃隨活動(dòng)總結(jié)一同上報(bào)集團(tuán)公司。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念
各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國(guó)家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對(duì)員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育，努力培植崗位責(zé)任心意識(shí)，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，全力預(yù)防重特大事故
各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)來(lái)抓，要堅(jiān)持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，堅(jiān)決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機(jī)，全面普查重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，組織專家逐項(xiàng)進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計(jì)劃之中。所有列入重大事故隱患整改項(xiàng)目的，今年要全部整改完畢。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系
各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，建立起監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應(yīng)對(duì)和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按照事故預(yù)案等級(jí)，分層次組織培訓(xùn)和演練。對(duì)演練效果要進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對(duì)，妥善處置。
�。┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)
各單位要遵循“以人為本”的原則，針對(duì)自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。
�。ㄆ撸╈柟特灅�(biāo)成果，完善安全管理體系，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制
各單位要按照集團(tuán)公司的`部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進(jìn)先進(jìn)管
理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。
�。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)
要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍。其次，要加強(qiáng)安全知識(shí)、遵章意識(shí)和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的行為，讓安全意識(shí)在人們心中潛移默化，使職工安全意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵(lì)職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對(duì)自身的安全有責(zé)任感，而且對(duì)同伴的安全也有責(zé)任感。
�。ň牛┩菩小鞍踩珮�(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，夯實(shí)基層管理
大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進(jìn)一步強(qiáng)化班長(zhǎng)的管理意識(shí)培訓(xùn)，努力提高班長(zhǎng)“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的能力。
�。ㄊ┚慕M織電力集團(tuán)公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。
各基建項(xiàng)目公司要根據(jù)集團(tuán)公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開(kāi)展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對(duì)質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量，開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確�；üこ添�(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。
�。ㄊ唬┐罅﹂_(kāi)展安全月活動(dòng)，以月促年
根據(jù)中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕39號(hào)），各單位要大力開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內(nèi)容如下：
1．參加國(guó)家、省、市(地區(qū))“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統(tǒng)一活動(dòng)。
2．組織第一屆“電力杯”安全知識(shí)競(jìng)賽和參加第三屆___省安全知識(shí)選拔賽。
3．大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，營(yíng)造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。
4．開(kāi)展以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。
5．舉辦電力企業(yè)班組長(zhǎng)安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)。
6．組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。
7．組織開(kāi)展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。
8．開(kāi)展專項(xiàng)安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。
9．舉辦安全簽名活動(dòng)，增強(qiáng)職工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。
10．組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。
11．組織開(kāi)展各類技術(shù)技能知識(shí)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識(shí)技能及安全技能。
12．出版第三期電力集團(tuán)《安全�？�。
四、組織機(jī)構(gòu)
（一）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
主任：11
副主任：222、333
委員：444、555、666、777、888、999
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：
辦公室主任：1010
辦公室副主任：1011
成員：1012、1013
�。ǘ└鲉挝灰闪ⅰ鞍踩a(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位第一責(zé)任人任活動(dòng)小組組長(zhǎng)，抽出專人組成辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。
�。ㄈ└鲉挝灰鶕�(jù)集團(tuán)公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。
五、活動(dòng)安排
“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復(fù)雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)�！鞍踩a(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員布署階段（4月20日至30日）
各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計(jì)劃，并根據(jù)方案部署實(shí)施。通過(guò)加大宣傳力度，使每一位職工認(rèn)識(shí)到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。
�。ǘ┎檎覇�(wèn)題階段（5月1日至5月31日）
要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞，通過(guò)日常巡查和專項(xiàng)檢查，設(shè)立職工舉報(bào)投訴和信訪等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監(jiān)督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，做到邊查邊改。
�。ㄈ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）
針對(duì)上階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計(jì)劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。
�。ㄋ模┱尿�(yàn)收階段（11月1日至11月30日）
對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗(yàn)整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。
�。ㄎ澹┛偨Y(jié)提高階段（12月1日至12月15日）
各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)工作落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)成績(jī)突出、效果明顯的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)表彰，對(duì)工作不落實(shí)有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確�；顒�(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┻呎吀�，全面推進(jìn)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確�！鞍踩a(chǎn)管理年”各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄎ澹└鲉挝辉�7月10日前上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，12月15日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇8
自xx月份以來(lái)，公司在生產(chǎn)及檢修過(guò)程中發(fā)生了多起安全事故，這些事故的發(fā)生，充分暴露了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責(zé)任落實(shí)不到位、防范措施執(zhí)行不到位、安全隱患整改不到位等突出問(wèn)題。為了深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升公司安全基礎(chǔ)管理水平，改進(jìn)不足，提高安全生產(chǎn)制度的實(shí)用性和執(zhí)行力，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，結(jié)合公司精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理實(shí)施方案，特制定生產(chǎn)指揮部基礎(chǔ)管理整頓方案，生產(chǎn)指揮部全體人員應(yīng)嚴(yán)格按照整頓方案進(jìn)行實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想。
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程安全把關(guān)管理模式，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，徹底消除各類事故隱患，確保生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
二、整頓重點(diǎn)。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規(guī)范、作業(yè)流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核規(guī)定，達(dá)到制度規(guī)范體系覆蓋全員、全崗位、全過(guò)程。
2、要把各種規(guī)范、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%的落實(shí)到位。
4、安全職責(zé)要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個(gè)崗位的安全職責(zé)；全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、嚴(yán)禁違章操作，杜絕三違現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、設(shè)備及壓力管道安全管理。
5、加強(qiáng)廠區(qū)用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修檢查力度，做到及時(shí)監(jiān)控、及時(shí)制止違章行為、及時(shí)處理處罰到位、及時(shí)通報(bào)；四個(gè)到位，即：監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、扎實(shí)、有序開(kāi)展，取得實(shí)效，本次基礎(chǔ)管理活動(dòng)分四階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)宣傳階段。
組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度，自查日常管理中存在的問(wèn)題，補(bǔ)充和完善本部門(mén)所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)照整頓重點(diǎn)，結(jié)合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。
2、組織全員學(xué)習(xí)公司擴(kuò)產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝，促使生產(chǎn)管理人員對(duì)新工藝、新改造的裝置進(jìn)行全面的了解。
3、集中學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度，提高調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
4、加強(qiáng)公司生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)車(chē)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、學(xué)習(xí)公司各類應(yīng)急預(yù)案，防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急指揮中心崗位職責(zé)，提高應(yīng)急指揮能力，
6、集中學(xué)習(xí)各級(jí)人員安全崗位職責(zé)、公司安全動(dòng)土管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車(chē)安全管理制度、項(xiàng)目施工安全管理辦法，加強(qiáng)外來(lái)施工人員的管理和培訓(xùn)。
7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設(shè)備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司《設(shè)備管理制度》、《靜止設(shè)備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《壓力管道安全管理制度》、《關(guān)于在用壓力管道安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗(yàn)制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗(yàn)管理制度》、《關(guān)重設(shè)備管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《關(guān)重點(diǎn)設(shè)備專人專責(zé)管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)設(shè)備、裝置清理制度》、《設(shè)備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一進(jìn)行考試。
8、組織儀表從業(yè)人員學(xué)習(xí)《儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度》，儀表巡檢制度、關(guān)重點(diǎn)儀表包機(jī)制度、同位素儀表維護(hù)管理辦法等，組織電氣從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度》和《繼電整定及自動(dòng)裝置運(yùn)行管理制度》，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一組織考試，對(duì)不及格人員進(jìn)行考核。
�。ǘ┳圆殡A段。
1、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
�。�1）制度完善情況：
�、偌訌�(qiáng)學(xué)習(xí)各級(jí)人員安全崗位職責(zé)，對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，修訂完組織評(píng)審會(huì)簽后下發(fā)。
�、趪�(yán)格按照應(yīng)急指揮中心職責(zé)工作，加強(qiáng)事故演練工作。
�、蹏�(yán)格遵照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及5S管理制度開(kāi)展工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)糾正并限期整改，對(duì)現(xiàn)有“五好一準(zhǔn)確”班組考核細(xì)則進(jìn)行修訂。
�、�?chē)?yán)格執(zhí)行公司的安全動(dòng)土許可證制度。根據(jù)申請(qǐng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設(shè)施的破壞。
�、菁訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理制度，嚴(yán)格審批臨時(shí)車(chē)輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時(shí)車(chē)輛通行手續(xù)。
�、迖�(yán)格落實(shí)防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)防汛防災(zāi)設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，對(duì)地下雨水排水系統(tǒng)進(jìn)行清理、疏通。確保防汛物資儲(chǔ)備完好。
�、咴谪�(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程中，對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員配備、人員培訓(xùn)、施工機(jī)械等進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)用能及動(dòng)土審批、車(chē)輛審批、臨時(shí)施工區(qū)域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
�。�2）制度落實(shí)情況：
�、傧到y(tǒng)分析生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)在日常生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，檢查生產(chǎn)調(diào)度制度、生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)情況
�、谠诂F(xiàn)場(chǎng)管理及“五好一準(zhǔn)確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對(duì)檢查敷衍了事的現(xiàn)象。
�、墼诎踩珓�(dòng)土管理規(guī)定方面，對(duì)管理規(guī)定進(jìn)行修訂，責(zé)令動(dòng)土單位交納現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保證金，強(qiáng)化責(zé)任考核。
�、茉跈C(jī)動(dòng)車(chē)安全管理制度方面，對(duì)制度進(jìn)行修訂，嚴(yán)格落實(shí)公司臨時(shí)通行證審批手續(xù)，要求申請(qǐng)單位提供車(chē)輛及駕乘人員資質(zhì)。對(duì)廠區(qū)行駛車(chē)速進(jìn)行檢測(cè)控制。
�、菰陧�(xiàng)目施工安全管理辦法方面，嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和監(jiān)控，杜絕人員隨意變動(dòng)等現(xiàn)象。
2、設(shè)備管理。
�。�1）制度完善情況：對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。
�。�2）檢查公司設(shè)備管理、壓容管理及檢驗(yàn)制度執(zhí)行情況。
（3）設(shè)備的檢查內(nèi)容：
�、贆z查設(shè)備運(yùn)行情況、衛(wèi)生情況。
�、跈z查設(shè)備附件（壓力表、溫度計(jì)、密封液流量計(jì)、防護(hù)罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
�、蹤z查設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實(shí)可靠。
�、軝z查設(shè)備掛牌是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全，關(guān)重點(diǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)是否明顯、符合規(guī)范。
�、輽z查是否執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，責(zé)任是否落實(shí)到人。
�、迿z查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實(shí)，設(shè)備主管工程師、車(chē)間主任是否按照要求進(jìn)行巡檢記錄檢查及確認(rèn)。
�、邫z查設(shè)備檢修記錄是否齊全真實(shí)。
�、鄼z查備用設(shè)備是否按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢修（泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備24小時(shí)，壓縮機(jī)7天時(shí)間檢修），備用設(shè)備是否完好備用。
�、釞z查運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備有無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。
�、鈾z查設(shè)備潤(rùn)滑情況，設(shè)備潤(rùn)滑是否嚴(yán)格按照《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行。
3、儀表電氣管理。
�。�1）檢查儀器儀表設(shè)備校驗(yàn)情況。
�。�2）檢查HIMA系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)點(diǎn)檢情況。
�。�3）檢查有毒、可燃?xì)怏w的校驗(yàn)及投運(yùn)情況。
�。�4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關(guān)、重點(diǎn)儀表管理制度〉等是否完備，檢查對(duì)制度的落實(shí)情況。
�。�5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業(yè)許可證等。
�。�6）檢查儀表設(shè)備投運(yùn)率、完好率是否達(dá)到要求。
�。�7）徹底排查儀表設(shè)備以及電纜、接線箱等儀表設(shè)施存在的安全隱患并整改。
�。ㄈ┘姓碾A段。
集中整治階段工作開(kāi)展的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，事關(guān)整個(gè)整頓活動(dòng)能否取得實(shí)效，事關(guān)各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關(guān)公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此，部門(mén)內(nèi)各級(jí)熱源必須要高度重視，特別是要嚴(yán)格落實(shí)“八大嚴(yán)禁”的生產(chǎn)過(guò)程安全標(biāo)準(zhǔn)，這是這次大整頓的核心內(nèi)容、關(guān)鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統(tǒng)自查的基礎(chǔ)上，著手做好以下幾項(xiàng)工作：
1、全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位生產(chǎn)安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)預(yù)控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，分解到生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)崗位，形成覆蓋全方位、全部門(mén)、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
2、全面排查整改生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的安全隱患，要對(duì)所有設(shè)施、設(shè)備，特別是特種設(shè)備、用電線路、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)管理過(guò)程的安全管控。
強(qiáng)化對(duì)員工操作過(guò)程的管理，完善各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，徹底解決違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為；要嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度指揮管理24小時(shí)值班制度，充分利用廠區(qū)監(jiān)控等技術(shù)設(shè)備，人、機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最佳預(yù)控、管控效果。
5、全面落實(shí)部門(mén)安全職責(zé)，要深刻查找部門(mén)存在的安全問(wèn)題，梳理各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結(jié)安全。
6、針對(duì)自查階段存在的問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)整改。完善各種管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行。根據(jù)自查情況，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場(chǎng)管理的不合格項(xiàng)制定詳細(xì)整改方案，督促落實(shí)整改結(jié)果。
�。ㄋ模╈柟�、總結(jié)階段。
對(duì)集中整頓階段的'工作進(jìn)行全面總結(jié)、梳理，要對(duì)成功的做法形成管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)一些突出的矛盾和問(wèn)題，進(jìn)一步采取有力措施進(jìn)行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要經(jīng)營(yíng)者要充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切�！北敬握位顒�(dòng)的核心是思想根源的整治。就是要進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風(fēng)，就是要改變安全管理說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的工作局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，實(shí)行一崗雙責(zé)，建立責(zé)任體系，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，把大整頓活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實(shí)。
各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí)公司會(huì)議精神，抓住工作重點(diǎn)，采取有效措施推進(jìn)活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展，做到每個(gè)階段有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有效果、有總結(jié)，與集團(tuán)公司整體活動(dòng)部署同步進(jìn)行、共同促進(jìn)。
3、強(qiáng)化責(zé)任，確保效果。
要及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，保障大整治活動(dòng)有序開(kāi)展，成效明顯。要按照各自職能對(duì)活動(dòng)目標(biāo)層層分解，明確到人，建立明晰的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；要嚴(yán)格實(shí)施工作問(wèn)責(zé)制，對(duì)玩忽職守、貽誤工作的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
4、建章立制，長(zhǎng)抓不懈。
安全生產(chǎn)管理大整頓活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，必須建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持不懈的抓緊抓好。各部門(mén)要把活動(dòng)開(kāi)展情況納入日常工作考核，與專業(yè)管理考核掛鉤。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、工作不主動(dòng)、措施不到位、管理弱化的部門(mén)，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)的處罰。