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農(nóng)業(yè)工作計劃

時間：2022-05-22 14:02:27 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理我要投稿

農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作計劃推薦度：
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關(guān)于農(nóng)業(yè)工作計劃合集八篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于農(nóng)業(yè)工作計劃合集八篇

農(nóng)業(yè)工作計劃篇1

　　在局黨組的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體同志共同努力，各項工作實現(xiàn)了時間過半，任務過半。

　　一、春播工作圓滿完成

　　中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨文秘部落，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農(nóng)作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經(jīng)作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經(jīng)濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。

　　二、夏糧生產(chǎn)情況

　　全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內(nèi)受旱，預計全縣夏糧總產(chǎn)可達5765萬公斤，單產(chǎn)250公斤。

　　三、夏播形勢嚴峻

　　5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。

　　四、優(yōu)質(zhì)小麥、棉花標準化示范基地建設項目進展順利

　　今年與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同承擔了市農(nóng)業(yè)局的兩個標準化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標準化示范基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術(shù)措施，使示范基地實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)，獲得了單產(chǎn)687.5斤的好收成。20xx年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的建設，為我縣小麥標準化生產(chǎn)提供了樣板，帶動了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標準化生產(chǎn)，促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標準化示范基地建設項目，面積3000畝，坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現(xiàn)已進入現(xiàn)蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。

　　五、做好農(nóng)情信息工作

　　一是印放《農(nóng)業(yè)信息》6期、計1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農(nóng)村信息員手中，成為他們指導農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)、闖市場的好幫手，半年工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)局糧經(jīng)信息科上半年工作總結(jié)》。二是及時掌握全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調(diào)查報表，并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經(jīng)處及市場信息處安排的報表等業(yè)務工作。五是向《天津農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《農(nóng)民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統(tǒng)計上報工作。

　　六、協(xié)助搞好糧食直補和良種補貼工作

　　積極配合縣農(nóng)委搞好指標分解、夏糧聯(lián)查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中，及時掌握進展情況，向市、縣有關(guān)部門及時反潰

　　七、綠證培訓及其它工作

　　我科承擔的100名農(nóng)村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農(nóng)村信息化發(fā)展進一步奠定了基矗組織編寫的`3萬余字的《農(nóng)業(yè)信息與計算機網(wǎng)絡操作技術(shù)》被市綠證辦在全市范圍內(nèi)采用。

　　完成了《穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務》、《關(guān)于農(nóng)技推廣機構(gòu)改革調(diào)研報告》、《加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民增收》、《市人大開展農(nóng)田水利基本建設管理情況調(diào)研》等文字材料8篇。

　　八、下半年主要工作計劃

　　1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災情的統(tǒng)計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。

　　2、繼續(xù)配合農(nóng)經(jīng)委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。

　　3、繼續(xù)辦好《農(nóng)業(yè)信息》，并搞好信息搜集及上報工作。

　　4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。

　　5、及時完成市局糧經(jīng)處和市場信息處的報表及文字材料工作。

　　6、做好優(yōu)質(zhì)棉花標準化示范基地的后期工作，保證項目的順利完成。

農(nóng)業(yè)工作計劃篇2

　　為了認真做好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保農(nóng)業(yè)增收，絕不能因為連續(xù)多年增產(chǎn)增收而思想麻痹，絕不能因為農(nóng)村面貌有所改善而投入減弱，絕不能因為農(nóng)村發(fā)展持續(xù)向好而工作松懈，必須再接再厲，迎難而上，開拓進取，努力站在高起點，實現(xiàn)新突破，再創(chuàng)佳績。

　　20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體要求是：圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的為實現(xiàn)振興跨越，建設強盛古港，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，圍繞強科技促發(fā)展，強生產(chǎn)保增收，強民生保穩(wěn)定，進一步落實強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，奮力奪取農(nóng)業(yè)好收成，合力促進農(nóng)民較大增收，努力維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。工作目標：著力一個跨越，做好二項工作，主攻三大產(chǎn)業(yè)，強化四項措施，實現(xiàn)五個提升。

　　一、著力一個跨越

　　全面推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)的新跨越，實現(xiàn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展，根本出路在科技，農(nóng)業(yè)科技是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的決定力量。要通過科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實施，更進一步激發(fā)廣大農(nóng)民學科學、用科學的熱情，提高運用科學技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)的創(chuàng)新精神。建設標準化生產(chǎn)基地，創(chuàng)造無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，樹立品牌農(nóng)業(yè)，培育新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、農(nóng)業(yè)耕作機械化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營集約化，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　二、做好兩項工作

　　1、推進農(nóng)業(yè)發(fā)展

　　遏制耕地拋荒，確保水稻復種面積2萬畝，蔬菜復種面積2萬畝，穩(wěn)定冬種油菜播種面積1.5萬畝，發(fā)展特色水果0.5萬畝，花卉0.5萬畝，出欄生豬10萬頭，出圈黑山羊1萬只，出籠家禽10萬羽。

　　2、加快農(nóng)業(yè)基礎建設

　　一是全面推進生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場（戶）達標排放，營造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境，促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

　　二是搞好水務管理和建設工作。按時完成年度下達水利建設任務，保護治理好水資源，組織維修維護好水利設施，做好防汛和抗旱工作。

　　三是切實做好農(nóng)業(yè)招商工作。推進休閑農(nóng)業(yè)建設，以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托，推進農(nóng)業(yè)招商引資，做活山水開發(fā)文章。

　　四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地。

　　五、做好能源工作�？茖W合理分解落實節(jié)能目標，積極開展節(jié)能宣傳。按時按質(zhì)完成各項能源調(diào)查統(tǒng)計工作，及時報送統(tǒng)計報表。按時按質(zhì)完成各項重點節(jié)能工程，完成上級下達的節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標任務，全力推動沼氣池建設，充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會建設中的積極作用。

　　六是做好農(nóng)科教工作，發(fā)揮農(nóng)科教在實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開展農(nóng)民素質(zhì)教育，完成農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓目標任務。

　　七是加強農(nóng)村經(jīng)營管理工作，積極引進一事一議項目，為夯實農(nóng)業(yè)基礎發(fā)揮實際效果�？茖W合理做好土地流轉(zhuǎn)工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，做好合作社設立前的協(xié)查把關(guān)和設立后的.監(jiān)督管理工作，加強合作社規(guī)范化建設，對農(nóng)民專業(yè)合作社實行分類管理。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎工作，加強農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)證管理；依法依規(guī)推進土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)臺賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范，充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用，土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時，無越級上訪。

　　八是全力實施全民綠化三年行動綱要，完成義務植樹造林年度任務。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。

　　九、抓好農(nóng)機推廣和農(nóng)機監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣和農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務。

　　十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：蔬菜農(nóng)殘超標率控制在10%以內(nèi)，瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內(nèi)，重大動物疫病免疫率100%。

　　三、主攻三大產(chǎn)業(yè)

　　1、主攻糧食產(chǎn)業(yè)建設。實現(xiàn)糧食復種面積2萬畝，以萬和福農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和華隆農(nóng)業(yè)合作社為龍頭，以機械化大棚育秧為優(yōu)勢，實現(xiàn)單改雙總量的提升。以建設古港、古城、范市、高聯(lián)、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個千畝超級稻種植區(qū)為目標，實現(xiàn)糧食產(chǎn)量的增加，以引進新品種、新肥料為手段，促糧食品質(zhì)的提高。

　　2、主攻“菜籃子”工程建設。一是確保生產(chǎn)規(guī)模，完成早春蔬菜種植面積6000畝，夏秋菜種植面積10000畝，冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質(zhì)增效，以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭，創(chuàng)造蔬菜品牌和qs認證，提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設。四是建設好東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易中心市場，促進農(nóng)產(chǎn)品的安全有效流通。

　　3、主攻特色產(chǎn)業(yè)建設。一是穩(wěn)定烤煙種植面積，在仙洲、港星保持生產(chǎn)區(qū)。二是花卉產(chǎn)業(yè)，采取合理布局的方式，搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產(chǎn)業(yè)帶建設，優(yōu)化花卉流通環(huán)境，加強古樹名木保護工作。三是水果生產(chǎn)，以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，加強技術(shù)引進和技術(shù)開發(fā)，促進水果品質(zhì)的提升。

　　四、強化四項措施，增強農(nóng)業(yè)抵御風險能力

　　一是全面完成各項水利建設工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準出準入制度。四是強化森林防火，有效杜絕森林火災。五是搞好農(nóng)業(yè)保險。通過拓展保險工作任務，提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災害抗風險能力。

　　實現(xiàn)五個提升：

　　1、提升科技興農(nóng)效果。引進新品種、新技術(shù)、新肥料推廣應用，提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品品質(zhì)。加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓工作，提高農(nóng)民科技興農(nóng)素質(zhì)。加強農(nóng)業(yè)信息傳播網(wǎng)絡建設，做到及時準確傳播農(nóng)情信息，強化避災減災服務體系。

　　2、提升農(nóng)民組織化程度。積極支持、鼓勵、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標準化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑。

　　3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，強化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū)。

　　4、提升服務效能。農(nóng)業(yè)工作部門要把服務“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對助推“三農(nóng)”的積極作用，促進工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯。

　　5、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標準化水平的提高，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

農(nóng)業(yè)工作計劃篇3

　　鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心20xx年主要工作目標是：圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的整體目標，確保糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，服務好農(nóng)業(yè)企業(yè)；提檔升級糧食、林果、蔬菜、食用菌、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，力爭農(nóng)產(chǎn)品種植面積和產(chǎn)量雙增長。良種率達到100%；農(nóng)業(yè)機械化率、輕簡化栽培率提高兩個百分點；農(nóng)業(yè)科技貢獻率提高一個百分點以上；農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場達到100個以上，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營步伐；確保農(nóng)民人均收入增加1000元以上。

　　1、抓培訓、強基礎。

　　全年完成各項農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓120場次、12000余人次，全鎮(zhèn)辦現(xiàn)場xx個，辦樣板50個。及時發(fā)放《農(nóng)業(yè)110》，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時刻編發(fā)《農(nóng)業(yè)信息》。大力推廣“三新”技術(shù)，試驗示范新品種50余個，推廣高效種養(yǎng)模式6個，新技術(shù)6項。

　　2、抓品牌，助提升。

　　重點推進農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作，強化品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展意識，夯實農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建平臺，服務好龍頭企業(yè)，開展全程跟蹤服務。

　　3、抓基地，興產(chǎn)業(yè)。

　　抓好優(yōu)質(zhì)水稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建工作，搞好配套服務。

　　4、抓環(huán)節(jié)、促管理。

　　一是加強農(nóng)作物的生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，特別是水稻“三蟲三病”防治工作，確保糧食增產(chǎn)增收。二是配合市農(nóng)安、農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資市場監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資質(zhì)量達標。三是抓好先進農(nóng)業(yè)機械的推廣示范，提高機械化作業(yè)率，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳、培訓和監(jiān)管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。四是抓好水產(chǎn)“三新”技術(shù)的推廣工作。

　　根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（村）“兩委”班子任期目標責任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）文件精神，特制定本村（村）20xx年度工作計劃。

　　一、工作目標

　　1、綜合崗制第五名，力爭進入先進；

　　2、計劃生育，力爭進入前三名；

　　3、社會治安進入前三名；

　　4、綜治信訪進入前四名；

　　5、農(nóng)環(huán)整治確保前四名；

　　6、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作確保前三名；

　　7、黨建工作保持前三名；

　　8、土地建設進入前三名。

　　二、工作任務

　　1、加大基礎設施建設力度，積極爭取項目資金支持，改善村基礎條件；

　　2、加大土地流轉(zhuǎn)宣傳力度，引導種糧大戶流轉(zhuǎn)承包，擴大流轉(zhuǎn)面積20xx畝；

　　3、加大計劃生育宣傳力度，不斷提升計生服務水平；

　　4、加大農(nóng)環(huán)整治工作力度，按“三線三邊”要求做好包干路段的整治和保潔工作；

　　7、加強土地管理，力控違章建筑；

　　8、按上級要求及時完成低保、新農(nóng)保、征兵等工作。

　　三、承諾事項

　　1、東西沖循環(huán)路道路硬化工程；

　　2、完成黃槐支渠道清淤達標工程；

　　3、完成十口當家塘興修任務；

　　5、公平公正的做好低保評議及困難救助工作。

　　20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年、“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃謀劃之年，也是基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標的沖刺之年。在當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升、補貼效應縮減的新形勢下；今年我市農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會和中央農(nóng)村工作會議精神，深入實施市委、市政府“六個加快”和“雙驅(qū)動、四治理”戰(zhàn)略部署，以發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體，以深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革為動力，穩(wěn)定糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，深化農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，加快農(nóng)業(yè)科技進步，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進農(nóng)業(yè)生態(tài)化、信息化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收，使我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設持續(xù)走在全省前列。

　　總體目標是：種植業(yè)增加值增長3%左右，畜牧業(yè)增加值保持穩(wěn)定，糧食播種面積穩(wěn)定在210萬畝、總產(chǎn)量80萬噸，肉類總產(chǎn)量保持在xx萬噸以上，蔬菜播種面積穩(wěn)定在xx0萬畝左右，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

　　為了實現(xiàn)上述目標，全年重點要抓好以下幾方面工作。

　　（一）以保障糧食安全為重點，全力抓好主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

　　一是穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。圍繞“穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、增總產(chǎn)、優(yōu)品質(zhì)”的目標，完善糧食生產(chǎn)責任制，研究落實糧食擴面措施，鼓勵開展農(nóng)田季節(jié)性流轉(zhuǎn)和委托經(jīng)營，在穩(wěn)定晚稻生產(chǎn)的基礎上努力擴大早稻和春季旱糧種植。大規(guī)模推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，深入開展超級稻百畝方千公斤攻關(guān)行動，實施農(nóng)業(yè)部糧食高產(chǎn)萬畝片建設和糧食“雙千”工程，糧食“雙千”面積擴大到xx萬畝左右，開展連作晚稻超高產(chǎn)示范，建立畝產(chǎn)超800公斤的示范方，努力實現(xiàn)糧食平衡高產(chǎn)。確保完成糧食210萬畝種植面積、80萬噸總產(chǎn)量的目標。

　　二是推進生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展畜牧業(yè)規(guī)�；藴驶�、生態(tài)化發(fā)展，加快推進養(yǎng)殖場設施化改造，推廣應用清潔生產(chǎn)技術(shù)，大力實施生豬“120”工程（即1頭母豬年產(chǎn)肉2噸，養(yǎng)殖過程對環(huán)境零污染），全面完成畜禽養(yǎng)殖污染治理。全年創(chuàng)建生豬養(yǎng)殖示范場10個以上，改造提升標準化規(guī)模養(yǎng)殖場200家，完成500個50頭以上規(guī)模豬場整治，落實生態(tài)消納地38萬畝以上，100頭以上規(guī)模豬場全部實現(xiàn)排泄物種養(yǎng)對接。同時，加強重大動物疫病防控工作，堅持免疫為主的綜合防控措施，全面建成病死動物無害化處理體系。20xx年全市肉類自給率保持在40%以上，生豬出欄在135萬頭以上（不包括市外基地）。

　　三是提升蔬菜生產(chǎn)水平。深入實施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力建設保障型菜籃子基地和蔬菜標準園，發(fā)展生產(chǎn)設施和育秧中心，提升蔬菜設施化生產(chǎn)水平，增強蔬菜應急保障能力。積極開展“糧-菜(經(jīng))”結(jié)合等高效農(nóng)作制度研究和推廣，以“萬元地”為重點，建設一批生態(tài)高效示范基地。全市蔬菜種植面積穩(wěn)定在xx0萬畝左右，“萬元地”面積達到30萬畝以上。

　�。ǘ┮陨罨r(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設為重點，著力提升農(nóng)業(yè)基礎設施水平

　　一是深入推進糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)部門承擔的10個糧食生產(chǎn)功能區(qū)標準化建設項目，加強項目督查，確保建設質(zhì)量和工作進度，及時做好完工項目的驗收工作，配合市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室做好其它項目的技術(shù)指導工作。認真總結(jié)“十二五”期間糧功區(qū)標準化建設經(jīng)驗，謀劃啟動縣級糧功區(qū)標準化建設試點，為“十三五”深入推進糧功區(qū)建設作好準備。全年計劃新建糧功區(qū)10萬畝，全面完成市級45萬畝功能區(qū)標準化建設任務。

　　二是全面完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設任務。加強在建項目的質(zhì)量和進度督查，及時對完工項目進行驗收。按照“統(tǒng)籌布局、以縣為主”的原則，改革園區(qū)項目審批及驗收辦法，新實施項目的申報、立項、批復、驗收等工作全部由縣里負責，市里改抓項目數(shù)量分配和建設管理的檢查考核工作。全年計劃新開工建設主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)10個左右、特色農(nóng)業(yè)精品園項目30個左右。同時，積極開展省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建和“十三五”時期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研，進一步細化都市農(nóng)業(yè)圈的產(chǎn)業(yè)布局和功能定位。

　　三是加強耕地質(zhì)量建設和管理。建立完善耕地質(zhì)量資源管理信息系統(tǒng)，對全市耕地質(zhì)量現(xiàn)狀和占補情況實行動態(tài)化、矢量化管理。繼續(xù)實施標準農(nóng)田地力提升工程，做好全市1.2萬畝試點農(nóng)田的基礎設施配套完善，建立農(nóng)田質(zhì)量檢測與監(jiān)測體系，建立健全建設與管護機制，完成20xx年的5萬畝地力提升項目驗收。廣泛推廣測土配方施肥、秸稈還田、免耕直播和生物防蟲、防蟲網(wǎng)、無土栽培等精細化耕作技術(shù)，擴大有機肥應用，做到良種、良法配套，穩(wěn)步提高生產(chǎn)水平。全年實施測土配方施肥300萬畝次，應用有機肥面積40萬畝。實施農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬畝。

　　四是深入推進農(nóng)業(yè)保險工作。進一步健全農(nóng)險協(xié)調(diào)組織，理順工作職責，構(gòu)建良好運管機制，制定農(nóng)險實務操作細則，規(guī)范操作行為。加強對差異化財政保費補貼政策研究，提出更加科學合理方案，優(yōu)化農(nóng)業(yè)保險財政扶持政策。進一步補充完善險種條款，構(gòu)建多層次農(nóng)險產(chǎn)品體系。協(xié)同保監(jiān)、財政等部門加強對農(nóng)險業(yè)務和財政補貼資金的監(jiān)管，嚴防各種違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ㄈ┮园l(fā)展現(xiàn)代種業(yè)為重點，進一步提升農(nóng)業(yè)科技支撐能力

　　一是大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)。建立以企業(yè)為主體的育種創(chuàng)新體系，做大做強育繁推一體化種子企業(yè)，加快推進種畜禽育種平臺建設，全年要增加“甬優(yōu)系列”雜交稻制種面積5000畝，年生產(chǎn)雜交稻種子達到300萬公斤以上。加強種質(zhì)資源保護，建立XX市地方農(nóng)作物種質(zhì)資源保護圃與新品種引進展示中心，加強種質(zhì)基因資源的有效保護和有序開發(fā)利用。

　　二是積極推廣新型農(nóng)作制度。充分發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)公共服務中心作用，積極組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與推廣服務團隊，建設農(nóng)業(yè)科技服務平臺，進一步健全農(nóng)技推廣體系。以主要農(nóng)事季節(jié)為重點，組織開展各類科技下鄉(xiāng)服務活動，加強新品種、新技術(shù)的推廣應用，全年要引進新品種200個左右，推廣應用經(jīng)濟作物“萬元地”高效生產(chǎn)技術(shù)30萬畝，全市主導品種和主推技術(shù)到位率達到96%。

　　三是深入推進農(nóng)業(yè)信息化建設。加強信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運用，推進農(nóng)業(yè)基礎設施、裝備與信息化的深度融合，大力發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”，組織實施一批農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范示點，不斷深化畜牧管理、農(nóng)資監(jiān)管、農(nóng)技服務、農(nóng)產(chǎn)品安全追溯等系統(tǒng)的開發(fā)應用，充分利用淘寶網(wǎng)等電商平臺，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售的信息化水平。到20xx年，農(nóng)業(yè)信息化服務面應達到80%以上。

　�。ㄋ模┮耘嘤滦徒�(jīng)營主體為重點，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

　　一是提高土地流轉(zhuǎn)比例。按照“擴大總量、整合存量、提高質(zhì)量”的要求，貫徹落實好市政府關(guān)于進一步加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的.指導意見，進一步完善農(nóng)村土地承包制度，健全縣、鎮(zhèn)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務組織，以發(fā)展委托流轉(zhuǎn)和土地股份合作制為主要形式，加快推進整村、整組連片集中流轉(zhuǎn)。加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設試點，鼓勵流轉(zhuǎn)土地納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場交易，推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易更加規(guī)范。健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁機構(gòu)，規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為，開展土地經(jīng)營權(quán)抵押擔保，穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營。全市土地流轉(zhuǎn)率達到67%以上。

　　二是提升新型主體素質(zhì)。優(yōu)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技改政策，引導發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)和契約基地，強化與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。實施農(nóng)民專業(yè)合作社提質(zhì)工程，推進合作社信用體系建設，加大政策扶持力度，提高合作社發(fā)展水平。培育發(fā)展家庭農(nóng)場，繼續(xù)開展示范創(chuàng)建活動，促進家庭農(nóng)場數(shù)量和質(zhì)量同步提升。積極推進農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設，探索主體間的專業(yè)化合作模式，構(gòu)建以“產(chǎn)業(yè)市場化、經(jīng)營規(guī)�；�、主體法人化、生產(chǎn)標準化、服務社會化”為核心的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，落實市政府關(guān)于鼓勵大學生在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策，加強宣傳和引導，使大學生“留得住、干得好”，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的技術(shù)人才和新型農(nóng)民。全年要新增市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)10家、示范性家庭農(nóng)場40家、示范性農(nóng)民合作社6家；引進大學生300名以上，創(chuàng)建2個全國新型職業(yè)農(nóng)民培育示XX縣、1個省級新型職業(yè)農(nóng)民培育示XX縣，開展實用技術(shù)培訓5萬人次以上。

　　三是健全社會化服務體系。在穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)公益性服務機構(gòu)的基礎上，鼓勵發(fā)展主體多元、形式多樣、競爭充分的經(jīng)營性服務組織，通過政府購買服務等方式，支持具有資質(zhì)的經(jīng)營性服務組織從事農(nóng)業(yè)公益性服務。發(fā)揮農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)服務上的重要作用，大力推行合作式、訂單式、托管式等服務模式，擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務范圍。

　　四是推進農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加強調(diào)查研究，制定出臺鼓勵農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策措施，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與龍頭企業(yè)的有效對接，提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。強化品牌推動戰(zhàn)略，在每個主導產(chǎn)業(yè)重點打造1-2家領(lǐng)軍企業(yè)，作為產(chǎn)業(yè)鏈核心主體，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度。全年爭取申報1個年銷售收入10億元以上的省級示范農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建2個年銷售收入5億元以上的市級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

農(nóng)業(yè)工作計劃篇4

　　（一）及時補種換種，加強中期管理，組織群眾抗災奪豐收。

　　受5.16風災、雹災、洪災的影響，城南南部七個居委遭受不同程度的損失，部分渠堰、電網(wǎng)、農(nóng)田、農(nóng)舍被破壞。當務之急，就是要發(fā)動群眾，搶修被破壞的農(nóng)田基礎設施，對部分失收的`玉米、蔬菜等農(nóng)作物及時補種改種，加強肥水管理，恢復被損壞的民房，穩(wěn)定農(nóng)村社會治安。

　　（二）培訓新農(nóng)民，籌備新機具，推廣新技術(shù)，依靠科技推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提檔提速。

　　針對目前果樹掛果期和大春農(nóng)作物大田生長期間的管理需求，及時組織農(nóng)民培訓，并通過種植大戶帶動，搞好果園、農(nóng)田的田間管理；對辦事處所有的機動噴器、提灌機具、耕作機具進行維修和保養(yǎng)，各居委要立即組織農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)服務隊并強化技術(shù)培訓，加強病蟲監(jiān)測，準確預報，適時組織大春農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治。

　　（三）圍繞青杠萬畝農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，以項目促規(guī)模，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，強調(diào)部門參與，全方位大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

　　通過前期大量的努力工作，青杠園區(qū)已經(jīng)具備了XX多畝核桃，規(guī)劃了4320畝蜜猴桃，實施了3200畝優(yōu)質(zhì)稻，發(fā)展了100戶科技示范大戶，購置了31臺套先進農(nóng)業(yè)機具，恢復了3公里高規(guī)格渠堰，完成了將近50%的農(nóng)網(wǎng)改造，園區(qū)規(guī)模已初現(xiàn)輪廓。下半年將進一步追蹤落實青杠公路油化、以青杠為主的水利“大灌區(qū)”建設等重大項目和明年農(nóng)村沼氣能源等基本建設項目。積極組織實施無公害生豬5000頭和無公害蔬菜1000畝基地建設。輔之以重慶市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡入戶工程和新農(nóng)民培訓工程，使青杠片區(qū)從大農(nóng)業(yè)的高度發(fā)生項目聚集效應而達成園區(qū)經(jīng)濟質(zhì)的飛躍。為“金溪河流域糧經(jīng)示范帶”成為市級農(nóng)業(yè)示范工程提檔升位擴規(guī)模。

農(nóng)業(yè)工作計劃篇5

　　為切實做好我縣家畜血吸蟲病查治和農(nóng)業(yè)血防綜合治理工作，保護人民群眾身體健康，促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省、市農(nóng)委要求和縣地病領(lǐng)導組有關(guān)文件精神，制定20xx年農(nóng)業(yè)血防工作計劃。

　　一、認真做好家畜（耕牛）血吸蟲查治

　　1、任務分解：家畜糞檢400頭，普治200頭，其中：弋江鎮(zhèn)糞檢351頭，普治200頭；籍山鎮(zhèn)糞檢69頭。

　　2、糞檢點設置：家畜糞檢點設在原宋橋、九連、弋江3個糞檢點，原東河、東七、石鋪等地畜糞收集后送弋江點糞檢，原葛林畜糞送宋橋點糞檢；許鎮(zhèn)鎮(zhèn)2個村實施監(jiān)測。

　　3、器械準備：各糞檢點于5月上旬將原有器具和需添置器具清理、登記后上報縣畜牧獸醫(yī)局，不足器具由縣畜牧獸醫(yī)局統(tǒng)一采購發(fā)放。

　　4、舉辦培訓班：于5月、10月中旬由縣畜牧獸醫(yī)局舉辦家畜血吸蟲病查治培訓班各一期。

　　5、查治時間：5月中旬至6月中旬各糞檢點進行集中糞檢，查出的陽性牛6月底前治療結(jié)束，普治10月底結(jié)束。家畜查治應逐村逐戶詳細登記，登記表分別于6月底、10月底前上報給縣畜牧獸醫(yī)局。

　　二、積極推進農(nóng)業(yè)血防綜合治理

　　1、繼續(xù)引導群眾調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。鼓勵疫區(qū)群眾因地制宜實施“水改旱”，改種植水稻為種植棉花、煙草、蔬菜等經(jīng)濟作物，低洼田改造成魚塘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，因地制宜發(fā)展水禽養(yǎng)殖；推廣水稻直播、軟盤拋秧等良法種植，力爭疫區(qū)良法推廣應用率達80%以上；結(jié)合國債項目，認真實施農(nóng)業(yè)血防綜合治理，擬在血吸蟲病重流行村實施“水改旱”300畝，開挖魚塘50畝。

　　2、大力推進“以機代�！薄Ｔ谖铱h疫區(qū)村大力推廣新型實用農(nóng)機具，全面推行機械化耕作，結(jié)合民生工程，逐步淘汰傳統(tǒng)的耕牛耕作，全縣實施“以機代�！�300臺，血吸蟲病重點流行村優(yōu)先安排實施。

　　三、切實加強家畜檢疫監(jiān)管

　　認真貫徹落實《動物防疫法》，加強對疫區(qū)家畜的檢疫監(jiān)管，嚴禁家畜未經(jīng)檢疫上市交易，嚴禁病畜調(diào)出疫區(qū)。重點加大從境外疫區(qū)易感家畜調(diào)入我縣的'檢疫力度。同時，大力宣傳家畜禁牧制度，教育群眾對家畜實行舍飼圈養(yǎng)。

　　四、做好我縣達標迎檢工作

　　根據(jù)縣地病辦統(tǒng)一安排，全縣從20xx年至20xx年共計36個村要求達到傳播控制標準，農(nóng)業(yè)血防是其重要組成部分，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心，委(局)屬各有關(guān)單位要組織人員，扎實做好家畜查治同時，完善20xx年至20xx年資料，做好“十二五”期間達標迎檢工作。

農(nóng)業(yè)工作計劃篇6

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）惠農(nóng)政策落實

　　20xx年共發(fā)放糧食補貼（小麥）77.39萬元；“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機燃油補貼15.48萬元；農(nóng)業(yè)政策性保險，20xx年棉花入保面積90357.7畝，入保金額325287.7元，入保戶數(shù)4212戶；小麥入保面積5007.5畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶；農(nóng)業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額21.4萬元；小麥良種補貼面積為4438畝，556戶，補貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

　　（二）三網(wǎng)綠化工作

　　20xx年鎮(zhèn)實施了一系列的三網(wǎng)綠化工程，分別實施了濱孤路、高速連接線、海防路、路等路域補植綠化工程，共補植苗木株；實施了郭河和沾利河等水系綠化，共栽植苗木株；實施了郭河片1萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綠化，綠化面積317畝，栽植樹木6.1萬株，動用土方58.7萬方，總投資608.9萬元。；種植經(jīng)濟林1500畝，栽植苗木96000株，實施了濱孤路提升工程，動用土方26.5萬立方，外調(diào)土6.5萬方；鏡月湖動用土方78萬立方，外調(diào)土3萬方，栽植小苗木3萬余株；靈芝湖動用土方152萬方，外調(diào)土1.2萬方�？傆媱佑猛练�253.5萬方，投資633.75萬元，栽植苗木34萬株，投資346萬元。

　�。ㄈ┨厣r(nóng)業(yè)發(fā)展

　　鎮(zhèn)認真落實富民政策，采取有力措施，因地制宜，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，精心規(guī)劃建設了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

　　20xx年，我鎮(zhèn)共建設特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

　　1、梁王片萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

　　該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。

　　該項目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植1.5萬畝。年購進優(yōu)質(zhì)蘋果苗木9.6萬株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

　　2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

　�。�1）該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。

　�。�2）項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫周圍雜果園180畝，投資1010萬元；富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元；中藥材基地1000畝，投資300萬元；壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，高低壓線路5.6公里，投資80萬元，管道水系8.6公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線路5.6公里，管道水系8.6公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘；富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售；中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結(jié)果。

　　3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

　　鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個，每個2.2畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設，訂購了蔬菜苗正在種植。

　　4、鎮(zhèn)梁家設施水果休閑采摘園

　　項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時發(fā)展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

　　5、西黃河故道休閑采摘園

　　西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進水渠，總設計面積20xx畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個片區(qū)；建設高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘開心農(nóng)場300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓的后土崗。截至目前，建設草莓大棚60個，并種植了草莓；種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

　　6、七頃村大棚葡萄種植基地

　　鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個（每個大棚1.2畝），投資120萬元。該基地采取公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。

　　7、三合蔬菜種植基地

　　該基地建設余三合村以東，集中建設高標準冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當?shù)匚飪r，對當?shù)氐腵主導產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)厝罕娭赂辉鍪铡＝刂聊壳�，已�?jīng)建設高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

　　8、大山反季節(jié)西瓜基地

　　大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設高標準西瓜大棚25個，總投資240萬元。

　　該項目引進荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設施溫控生物防治等技術(shù)，實行半自動化管理；該基地完全按照公司化規(guī)程管理，下設辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，按照規(guī)劃分期建設。截至目前，已經(jīng)建設西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

　　9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目

　　該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓練、餐飲住宿、設施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，計劃20xx年11月份動工建設。

　�。ㄋ模�、富民政策落實

　　1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標準給予獎補；對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎補；對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的50%給予獎補；對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設立擔�；�100萬元，撬動低息貸款20xx萬元。

　　2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推進“兩帶”及12園建設。

　　3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設、種植策劃、技術(shù)管理等長年盯靠指導。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導。

　　4、搞好基礎配套。鎮(zhèn)政府計劃投資600萬元，架設輸電線路10.5公里，建設產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設小型泵站4座，鋪設引水管線8公里。以上各項工程預計7月底前全部竣工。

　　5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

　　6、搞好綠色認證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加大宣傳培訓力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，擦亮綠色品牌。

　　7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，根據(jù)市場需求進行專業(yè)生產(chǎn)；另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽度。

　　8、搞好農(nóng)民技術(shù)培訓。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)民學校，開展了一些列的農(nóng)民技術(shù)培訓。分別建設了博豐菜業(yè)實訓基地、梁家林果實訓基地、艾河雜果實訓基地、北大屋葡萄實訓基地、小圍子紅薯實訓基地、申豐農(nóng)莊實訓基地等6家培訓基地和大牟村等15個農(nóng)民技術(shù)培訓教學點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓課100余次，受訓人數(shù)5000余人次。

　　二、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┪鼽S河故道生態(tài)農(nóng)莊建設

　　西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開發(fā)建設設施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂、拓展訓練、餐飲住宿等項目。

　　截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，計劃20xx年施工建設。

　�。ǘ╂�(zhèn)葡萄莊園項目建設

　　項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資20xx萬元，集中建設高標準的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、娛樂、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

　　該項目正在流轉(zhuǎn)土地，預計20xx年春季施工。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎設施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。

　�。ǘ┥a(chǎn)要素支撐力不強。一是農(nóng)民素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進行一定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。

　　（三）抗御風險能力較弱。一是抗御自然災害能力不強。八月份的持續(xù)強降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應對市場風險機制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀普遍存在，對千變?nèi)f化市場應變能力匱乏。

　　四、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┘訌娀A設施建設，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實施轄區(qū)內(nèi)溝渠、田間管網(wǎng)等修繕工程，打通阻截溝，清理維修排灌渠，確保澇能排旱能澆。重點抓好大牟片1.2萬畝中低產(chǎn)田改造等項目。

　�。ǘ┐罅Πl(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展“循環(huán)、高效、生態(tài)”綠色種植業(yè)，逐步走出“棉花農(nóng)業(yè)”困局。依據(jù)全區(qū)西黃河故道農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，整合規(guī)范農(nóng)村合作組織，做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態(tài)園、大山西瓜、梁家蘋果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網(wǎng)”綠化工程，大力發(fā)展木材生產(chǎn)、林下種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，依托特色資源優(yōu)勢，搞活“農(nóng)家樂”、“農(nóng)家游”，努力打造“三季有花、四季有果、常年見綠、水清天藍”的旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)。

　�。ㄈ┘涌焱恋亓鬓D(zhuǎn)。加快土地流轉(zhuǎn)服務網(wǎng)絡建設，通過完善相關(guān)政策措施，加強公共服務。堅持依法、自愿、有償原則，鼓勵農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和入股等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，引導經(jīng)濟能人、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，達到土地適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展，提高土地利用率和產(chǎn)出率。

　�。ㄋ模┐罅Πl(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織。圍繞現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，堅持政府引導支持、農(nóng)民群眾自愿自發(fā)組織，大力發(fā)展種養(yǎng)殖等各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，組織農(nóng)民群眾按照市場需求進行專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，切實提高農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力。同時按照“政府補助、鞏固設施、區(qū)域管理、群眾實惠”的工作思路，積極推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，精心培育水利合作社，讓建成的農(nóng)田水利設施長久使用，讓農(nóng)民群眾共享水利實惠，讓水利的農(nóng)業(yè)命脈作用得到更充分的發(fā)揮。

農(nóng)業(yè)工作計劃篇7

　　一、帶領(lǐng)公司銷售部成員共同努力，爭取完成各項任務。

　　二、規(guī)范基礎管理，量化考核指標。

　　1、推行績效工資制度。個人薪酬由固定工資、績效工資和業(yè)務提成組成。

　　2、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。

　　3、杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、內(nèi)部分工明確，促進激勵機制構(gòu)建。

　　1、改變負責人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實施方案，擇優(yōu)選用。

　　2、明確每一個崗位的責、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。

　　3、對考核成績優(yōu)異者同時給予升職獎勵，業(yè)務員3個月內(nèi)完成50噸業(yè)績升銷售主管，3個月完成80噸業(yè)績升區(qū)域經(jīng)理。

　　四、建立市場網(wǎng)絡和良好客情關(guān)系，強化服務意識，提高服務質(zhì)量。

　　1、理順各縣分銷商資源，對客戶、市場按升值潛力分為A、B、C三類市場，對潛力大的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。（A類：近期可以購買的客戶 B類：有購買需求，但要跟蹤3個月以內(nèi) C類：有挖掘潛力的原始客戶。）

　　2、強化終端客戶服務開發(fā)工作，配合市場開發(fā)進度做地面宣傳，配合廠家專家及當?shù)胤咒N商服務于終端客戶，增加其滿意度。

　　3、網(wǎng)絡的建設以終端建設為基礎，產(chǎn)品進入市場并加大開發(fā)力度，結(jié)合服務工作的開展，整合自身資源優(yōu)勢，幫助分銷商理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡的建設。

　　4、對市場各級客戶均分類建檔，有專職人員保管，并定期跟蹤監(jiān)督、及時調(diào)整，增加回訪客戶頻率，加強了解，解決實際的困難，增加客戶信任度。

　　5、公開公司業(yè)務投訴電話，對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴，視情節(jié)予以處罰，并及時解決客戶的投訴，增加其滿意度。

　　五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。

　　1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。

　　2、制訂定期的溝通機制，用溝通來促進管理，融洽關(guān)系，增進理解。

　　3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。

　　六、加強學習，搞好團隊建設。

　　1、建立學習型團隊，組織公司內(nèi)、外部的各種培訓外，重點要加強事后的總結(jié)與運用。

　　2、每周六定時召開業(yè)務員例會，分析總結(jié)一周遇到的疑難問題和分享市場成功經(jīng)驗，共同探討，相互促進，共同進步。

　　3、與業(yè)務人員主動談話式交流，對發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個人的才能，加強團隊的.凝聚力。

　　七、控制銷售成本

　　1、增設內(nèi)勤職能，增加銷售賬目的透明度，定期公布各種業(yè)務費用數(shù)據(jù)。

　　2、對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則，事先與客戶共同對市場加以分析，預測投放的效果，并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比，如與事先預算相差較大，則由當事人自行解決，或不予以報銷。

　　3、對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實當次費用不予報銷并處兩倍以上罰款。

　　4、對銷售的各種費用、票據(jù)、下鄉(xiāng)時間、路線、當?shù)匕菰L客戶的市場資料相結(jié)合，如不符不予以報銷。

　　八、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作，制造良好的經(jīng)營氣氛。

農(nóng)業(yè)工作計劃篇8

　　隨著蓮峰公路的開通，加快蓮峰山區(qū)的綜合開發(fā)，促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展已擺上了黨委、政府的重要議事日程。蓮峰山區(qū)的特殊區(qū)位、優(yōu)越的自然環(huán)境和當前人們對食品質(zhì)量的要求，為創(chuàng)建田中有機農(nóng)業(yè)基地，帶動山區(qū)發(fā)展、幫助農(nóng)民致富提供了條件。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)情、山區(qū)實際以及市場前景，制定田中村有機農(nóng)業(yè)基地創(chuàng)建的工作計劃。

　　一、創(chuàng)建有機農(nóng)業(yè)基地的有利條件

　　1、區(qū)位條件：

　　蓮峰山區(qū)位于寧德市西部，距市區(qū)僅6公里，離高速公路互通口不到8公里，各自然村也都通了鄉(xiāng)村公路，便于產(chǎn)品向外輸出。同時，山區(qū)地廣人少，周邊均無工礦企業(yè)，不存在土壤、水質(zhì)和大氣的污染源，又有白巖鼻、南峰等大山為天然屏障，其大氣、土壤、水質(zhì)均十分優(yōu)越。

　　2、水熱條件：

　　生產(chǎn)、生活用水均為山泉水，全部達到飲用水標準，并且擁有2萬多畝的山林，水源充足。年降雨量2100mm。山區(qū)海拔高度為450—800米，年平均氣溫為16—18度，不僅適合多種常規(guī)蔬菜種植，同時，也適合于發(fā)展夏季的反季節(jié)蔬菜。山區(qū)的通風條件極好，不利于病原體的產(chǎn)生、繁殖，也能抑制蟲害的大面積發(fā)生，不僅適合于種植業(yè)發(fā)展，也適合于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，利于山區(qū)生態(tài)有機農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。

　　3、土壤條件：

　　土壤為紅壤土，有機質(zhì)含量相對較低，靠近村旁現(xiàn)仍耕作的農(nóng)地和水田的有機質(zhì)含量相對較高。由于山區(qū)經(jīng)濟落后，其化肥、農(nóng)藥的用量相對較少，對土壤結(jié)構(gòu)的破壞較小。同時，從改革開放以來到蓮峰公路通車前，山區(qū)人口外出務工多，出現(xiàn)了土地拋荒現(xiàn)象。山林保護較好，造成野豬等對農(nóng)作物的破壞現(xiàn)象日趨嚴重，加劇了土地的拋荒。絕大部分拋荒地土壤的肥力和結(jié)構(gòu)已基本得到了恢復，對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)極為有利。

　　4、耕作情況：

　　由于歷史的原因造成山區(qū)經(jīng)濟十分落后，處于待開發(fā)狀態(tài)，農(nóng)民基本上保持傳統(tǒng)的精耕細作生產(chǎn)方式，仍有使用農(nóng)家肥和輪作、間作的習慣。這為引導農(nóng)戶發(fā)展有機農(nóng)業(yè)提供了耕作習慣的基礎。

　　5、傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢：

　　山區(qū)的水熱、土壤等條件，不僅使蓮峰山區(qū)的傳統(tǒng)大宗蔬菜，如佛手瓜、白蘿卜、淀粉、茭白等在市區(qū)市場享有盛譽，而且，山區(qū)家養(yǎng)的`雞、鴨、兔深受市區(qū)群眾喜愛，常常出現(xiàn)脫銷。

　　二、發(fā)展思路

　　1、主導思想：

　　以“整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、因地制宜、創(chuàng)新機制、基地帶動、綜合開發(fā)”為山區(qū)開發(fā)的指導思想，通過整合山區(qū)現(xiàn)有的土地、人力資源、發(fā)揮山區(qū)的氣候、土壤、優(yōu)質(zhì)無污染的良好生態(tài)優(yōu)勢，針對山區(qū)自然村落分散，地多人少、民風淳樸、農(nóng)民整體素質(zhì)水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低，農(nóng)民進入市場參與競爭能力極弱等特點，通過組建行業(yè)協(xié)會和股份有限公司，公司負責為農(nóng)民提供種苗、技術(shù)服務和產(chǎn)品銷售服務，引導農(nóng)民進入市場，行業(yè)協(xié)會負責組織生產(chǎn)、技術(shù)培訓、技術(shù)措施落實，維護農(nóng)民的合法權(quán)益等，構(gòu)建“公司協(xié)會農(nóng)戶”的運作機制，創(chuàng)辦生產(chǎn)示范基地，發(fā)揮示范、推廣、輻射的作用，以帶動山區(qū)農(nóng)民發(fā)展有機蔬菜、圈養(yǎng)肉雞、科學養(yǎng)豬、養(yǎng)兔為主，帶領(lǐng)山區(qū)農(nóng)民共同致富奔小康。

　　2、遠期發(fā)展目標：

　　通過積極發(fā)展生態(tài)有機農(nóng)業(yè)，在廣大農(nóng)民中樹立了發(fā)展生態(tài)有機農(nóng)業(yè)的理念，使廣大農(nóng)民自覺地拒絕使用化肥、化學農(nóng)藥和化學激素，掌握科學的種養(yǎng)殖技術(shù)，掌握生態(tài)型立體式農(nóng)業(yè)開發(fā)技術(shù)，并且引導農(nóng)民向休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。在條件成熟時，將整個蓮峰山區(qū)劃為有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保護區(qū)。

　　3、近期發(fā)展目標：

　　堅持立足實際，因地制宜，以點帶面，逐步擴大的原則，積極培育生產(chǎn)技術(shù)骨干和培植生產(chǎn)專業(yè)戶，創(chuàng)辦不同規(guī)模，不同模式的生產(chǎn)基地，發(fā)揮引導、示范和輻射推廣的作用。通過成立華蓮科技有限公司和組建村專業(yè)協(xié)會，形成“公司協(xié)會農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，構(gòu)建統(tǒng)一供種，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡。將田中村建成生態(tài)型有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。

　　三、運作模式：

　　從蓮峰山區(qū)的實際情況和近年來在山區(qū)開展工作的經(jīng)驗來看，以“公司協(xié)會農(nóng)戶”的形式運作更為可行。以華蓮科技有限公司為龍頭，通過公司與行業(yè)協(xié)會簽訂提供種苗、技術(shù)服務和產(chǎn)品銷售合同，行業(yè)協(xié)會與農(nóng)戶簽訂提供種苗、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求和產(chǎn)品回收等合同，形成由公司到協(xié)會向農(nóng)戶延伸的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務、產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，構(gòu)建由公司牽頭，協(xié)會組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一產(chǎn)品標準和統(tǒng)一銷售的“公司協(xié)會農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式。

　　公司與行業(yè)協(xié)會簽訂統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品標準和統(tǒng)一回收產(chǎn)品的經(jīng)濟合同，在協(xié)商互利的原則上為生產(chǎn)者提供最低保護價，或簽訂統(tǒng)一的產(chǎn)品收購價，協(xié)會應負責按要求組織好生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程措施落實和產(chǎn)品回收，協(xié)會對符合產(chǎn)品標準要求的會員產(chǎn)品應優(yōu)先收購，在技術(shù)和資金扶持上會員也具有優(yōu)先權(quán)。通過經(jīng)濟合同，以協(xié)會為紐帶，將公司與農(nóng)戶連接起來，既將農(nóng)戶有效組織起來進入市場，并能以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，提高產(chǎn)品的競爭力，又能借助協(xié)會的緩沖作用，使公司避免與過多分散經(jīng)營農(nóng)戶直接打交道，利于經(jīng)濟合同的執(zhí)行，提高公司誠信度，降低公司經(jīng)營成本。

　　依托田中村八斗茶場和茶仔洋自然村較為集中連片的農(nóng)地創(chuàng)辦示范基地，示范基地內(nèi)分成規(guī)范化技術(shù)示范園，生態(tài)示范園和新優(yōu)品種引進試驗園，以發(fā)展高優(yōu)農(nóng)業(yè)、結(jié)合開發(fā)，向生態(tài)型、設施型農(nóng)業(yè)發(fā)展，包括種養(yǎng)周期相對長的果樹、竹等和周期相對短的雞、羊、兔、蔬菜和食用菌等，建成多樣性、生態(tài)型、立體式的高優(yōu)農(nóng)業(yè)示范基地。示范基地建設具有經(jīng)營風險，同時，做為龍頭帶動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，引導農(nóng)民進入市場，又要為廣大農(nóng)民分擔市場風險，為此，需要上級有關(guān)部門幫助解決無償啟動資金的支持。

　　四、階段性工作安排

　　1、組織技術(shù)骨干和生產(chǎn)大戶參加技術(shù)培訓；

　　2、組建村行業(yè)協(xié)會；

　　3、組建具有獨立法人資格的華蓮科技有限公司；

　　4、幫助農(nóng)戶設計發(fā)展模式，引導農(nóng)戶發(fā)展適銷對路的有機蔬菜。

　　5、積極引導農(nóng)戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)。

　　五、對農(nóng)戶的扶持措施：

　　為了確保山區(qū)生態(tài)的良性循環(huán)，使有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)范化、多樣化方向發(fā)展，應積極扶持各村的重點戶、示范戶，使他們成為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的帶頭人。扶持措施如下：

　　1、對重點戶、示范戶加強技術(shù)的指導、幫助；

　　2、資金扶持：

　　選擇10戶，每戶扶持資金至少3000元，需資金3萬元以上；

　　3、實物扶持：