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銷售發(fā)言稿

時間:2022-05-26 15:01:02 銷售 我要投稿

銷售發(fā)言稿

  現(xiàn)如今,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,以下是小編整理的銷售發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

銷售發(fā)言稿

銷售發(fā)言稿1

各位女士先生經理店長晚上好:

  我是很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言:

  在這一月里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。

  8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價:11.68根據全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因:

  消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。

  營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據庫,為將來的直接營銷打下基矗當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據庫,促銷承偌可能會被更多地使用,F(xiàn)在,官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。

  忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的'商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的

  官莊店請求

  1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生

  2、場外的廣告牌已壞,需要換新。

  3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨

  4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。

  5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數(shù)量來下。

  6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調及對以后如何防護和相關的制度。

  7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調與幫助來提升業(yè)績

  以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

  本人從事該行業(yè)有了1月多的時間,在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對于9月的工作做如下安排“

  1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策,并合理運用,為產品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

  2、協(xié)調與家潤福公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場競爭力

  3、定期與促銷員溝通交流,了解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

  4、銷售人員的培訓,定期產品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

  最后,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持,再次謝謝大家。

銷售發(fā)言稿2

  今年銷售成績的取得,首先要感謝公司和部門領導對我的關心、支持和幫助,感謝部門同仁對我的支持和幫助。感謝公司其他部門對我的鼎力支持,從而給了我這個展示自我與實現(xiàn)自我的大舞臺。

  做了這么久的銷售,一個朋友問我,你為什么那么喜歡銷售,你覺得一個優(yōu)秀的銷售人員應該具備哪些素質呢?

  我這么喜歡銷售,是因為熱愛,我愛有激情、有挑戰(zhàn)性的工作,一份有激情的工作,會讓我的生活更多彩,會讓我的未來更精彩。

  借助今天這個難得機會,和大家分享我的一些銷售心得,也是我做銷售的一些感悟。

  一、作為一個優(yōu)秀銷售人員,我們要有良好的心理素質,包括承受壓力、承受挫折、同時還要擁有耐力、虛心和寬容,我們要以不變應萬變,應對市場的瞬息萬變,應對客戶的萬般挑剔。

  二、我們也要博學多才,怎么樣才能和客戶找到共同的話題、有共同興趣,客戶提到哪兒,我們就能想到哪!這就要求我們的知識面一定要廣,我們不一定很專業(yè),但知識面要盡可能的廣,這樣才能與客戶能找到一種共鳴,我們的銷售才會如魚得水。

  三、要有親和力,交流拜訪,至少讓對客戶對你不討厭,愿意和你交流,這就要保持微笑(抬手不打笑臉人),給對方以足夠的尊重,傾聽并關注對方,時而做出會意的動作(表示他的話,你認同,你一直在聽,一直在專注的聽),只要客戶愿意與你交談,那么,合作就成功了一半。

  四、要有很強的市場專業(yè)素質。當和你的客戶進行溝通的時候,要對客戶所在的行業(yè)了解清楚(包括行業(yè)的特點、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,、困惑、前景等),要對我們銷售的產品優(yōu)勢很熟悉,對產品的功能和應用很熟悉,對在用客戶的反饋很熟悉......,你能給客戶帶來很多意想不到的東西,可信的服務保障,讓客戶認為你是這方面的專家,你就是它們的顧問。

  五、銷售人員的辛苦,大家有目共睹,我們要有吃苦耐勞,持之以恒的精神,簡單的事情重復的做,腳踏實地,持之以恒,不怕吃苦,那么勝利就在眼前。同時要有十足的干勁,激昂的`熱情,更要有不達目的不罷休的沖勁,千方百計,充滿熱情的進行銷售工作。

  六、我們要對客戶真心,對公司誠信,做到對外真心實意,對內精誠協(xié)作,這是對事業(yè),對人生的一種態(tài)度,真正的用心做事,用信做人,保持一顆感恩的心,銷售,我們將所向(優(yōu)秀團隊獲獎感言發(fā)言稿)無敵!

  作為公司開拓市場的一線工作人員,承擔著銷售任務,壓力與風險并存,有業(yè)務就有收入,也就有業(yè)績。營銷公司各產品時,需要充分熟悉公司各產品,準確把握公司各產品營銷策略,積極主動營銷。銷售冠軍獲獎感言銷售冠軍獲獎感言。

  XX年我還積極尋求有意向的大客戶洽談合作開展有線電視新裝業(yè)務,并為公司的高清互動、寬帶上網等業(yè)務打下堅實基矗XX年雖然我在公司產品營銷工作中取得了成績,但成績只屬于過去,展望XX年,我將在營銷工作中繼續(xù)以敏銳的市場眼光,抓住市場機遇,洞察市場商機,更加積極主動營銷。在部門領導的關心支持與部門同仁團結協(xié)作下,更好的做好營銷工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

銷售發(fā)言稿3

各位銷售主任、銷售代表:

  隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網絡已經基本構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。

  由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通,今天,利用經驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”,這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。

  一,市場有沒有捷徑

  還記得一篇小學課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南!斑M修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區(qū)還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

  前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡方式、營業(yè)面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價,事無俱細。這是我們早期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,多少個工作日;幾千個數(shù)據,多少串腳迎…

  市場沒有捷徑走。

  二,服務能不能量化

  該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的.因素,還有公司的投入,經銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢:品牌和服務。

  今年三月,公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區(qū),給每個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),進行六項大類(店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過人員交打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導著我們日后對具體某一個店的服務重點和支持方向。當然,“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續(xù)改進我們做市場的方法,增進服務的績效,給自己加壓!

  三,添一雙眼睛看市場

  辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務好今天的經銷商,結果是雙贏。

  在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習期的“新兵”,周經理常常教導我們:爭取一切機會,向有經驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,經常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡單,究竟有沒有打動服務對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。

  多一雙眼睛就多一種角度。

  有一個搞家具設計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說:因為貪玩。他說,不是,他問過小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設計師在設計餐桌時,會在那個成人不注意的地方多動點腦子。

  我們的產品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。

銷售發(fā)言稿4

尊敬的總經理、書城各位同事:

  大家好!

  時間在我們不經意間已消失,籌建時的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請了我們省公司總經理為我們指導XX年銷售動員大會。

  好的開始是成功的一半,的成績也是成功的開始,總結過去一年的歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的.成功,在此我感謝陪伴一路走來的各位同事,感謝你們的堅持和努力,在此向你們說一聲謝謝,因你們而驕傲,我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達的XX年各項指標完成充滿信心。

  一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經理的信任和關心,離不開全休同事的辛勤付出。XX年我們將繼續(xù)拼搏、積極進取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報,也向集團、省公司總經理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時刻,祝大家新春快樂!也預祝集團的明天更美好!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

銷售發(fā)言稿5

  20xx年已經過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,細化管理以至于有信心也有決心把今年的工作做的更好。

  在20xx年當中,堅決貫徹。集團公司董事長在年終總結大會上的發(fā)言。積極認真全面的學習、制定銷售各環(huán)節(jié),提高公司產品的核心競爭優(yōu)勢,宣傳公司的形象。在各相關媒體和網絡平臺使我們公司的`知名度,和核心產品,技術優(yōu)勢。逐漸被客戶所認識。部門全體員工,團隊建設方面;制定詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。

  20xx年,國內,國際經濟形勢很不樂觀。面對新形勢,和行業(yè)競爭的日趨白熱化和諸多不利因素。銷售部門要做好重點市場的充分調研。做好業(yè)務人員的崗前,崗中培訓。和工作環(huán)節(jié)中的發(fā)貨,貨款到賬過程中的及時跟進。業(yè)務人員及時做好客戶信息資料的整理和分類編繪。及時有效的做好與客戶的交流溝通。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并處理解決。銷售部們借助各類專業(yè)行業(yè)網站,和行業(yè)協(xié)會。及時準確的捕捉市場信息,行業(yè)動態(tài)。及時反饋公司做好戰(zhàn)略銷售計劃。發(fā)現(xiàn)人才儲備人才逐步實現(xiàn)互聯(lián)網加和電子商務的新格局。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。20xx年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象,建立一支熟悉業(yè)務,高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊,完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。為實現(xiàn)。健康發(fā)展舔磚加瓦。

銷售發(fā)言稿6

尊敬的總經理,同事們:

  大家好!

  春節(jié)即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!

  此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

  20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數(shù)占集團公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。

  心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那么一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

  一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提升效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否,這始終是硬道理。

  不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的'20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

  又一年的實戰(zhàn)鍛煉,提升了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也加倍合理。 今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵,積累了豐富的顧客資源和人脈,業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。

  多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業(yè)關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節(jié),粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提升利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

  20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰(zhàn),新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破! 20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務,沖擊更高的銷售目標。

  最后,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài),20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續(xù)給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!

銷售發(fā)言稿7

  各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳××總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和

  陳××總經理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構成:

  1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的`數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營銷方面的工作總結;

  在這里,我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿 頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們取得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發(fā)展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰:唵蔚恼f就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

銷售發(fā)言稿8

  尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們:

  大家好!

  初秋時節(jié),我們齊聚一堂,共同參加“永業(yè)生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商,我感到既高興又慚愧。高興的是,永業(yè)集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是經驗,我所取得的成績,也顯得微不足道。在這里,首先請允許我代表“宜昌市中農農資公司”并以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝!在這里,我講“三點感言”:第一:永業(yè)生命素是當今農資產品中的一個“響當當”的品牌。它可以將畝產量在傳統(tǒng)使用化肥的基礎上提高10—30%,還能大大改善農作物的品質,從而幫助農民增產又增收。

  第二:“宜昌中農農資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過去兩年里,中農公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī)模化、網絡精細化“三化舉措”,著力放大永業(yè)生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業(yè)生命素五十次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動12次,做到了在枝江市,90%以上的農戶知道永業(yè)生命素,50&以上的農戶使用永業(yè)生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農業(yè)大鎮(zhèn)的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農田試驗傳授使用劑量、數(shù)字對比感受使用效果,真正形成銷售區(qū)里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭;我們精細編織銷售網絡,常年聘用十名永業(yè)生命素定向銷售員工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發(fā)銷售內動力。

  僅今年年,中農公司銷售永業(yè)生命素20000件,金額達到300 萬元,取得較好的業(yè)績。第三:凡是到達過的地方,哪怕山再青,水再秀,都屬于昨天。在充滿細分的市場競爭中,中農公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團,穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高,讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂,碩果滿枝!聚一份歡暢,聚一份吉祥,我們在永業(yè)集團共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的`各位領導、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句話:“健康是金,平安是銀!痹诘巧线@個主席臺之前,我反復琢磨祝福的語言,卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實的表達,那就是:祝愿各位領導和同仁,天天健康!一生平安!最后,讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團的茁壯成長盡一份綿薄之力!謝謝大家!

銷售發(fā)言稿9

各位同事,大家好!

  感謝大家對我的支持。一個優(yōu)秀的團隊來自于顧客的認定和大家的認同,那么,怎么才算是一個優(yōu)秀的.團隊呢,我個人認為需做到以下幾點:

  第一,同事之間要密切配合,發(fā)揮個人所長;在一團隊當中,每一個成員都有其自身獨特的優(yōu)點和長處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數(shù)據統(tǒng)計,等等。只要大家各盡其長,相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。

  第二,總結經驗大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過程都是一種經驗,無論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經驗傳授給其它同事,學習借鑒成功的經驗與技巧,總結分析失敗的原因,吸取教訓以便下次改正,大家相互學習,共同進步。

  第三,同事之間要相互信任,相互激勵;在一起工作難免會發(fā)生矛盾,所以需要經常的交流和溝通,相互的交換陂此的意見和建議,相互的信任和鼓勵,個人的成長也是團隊的成長;

  任何一個團隊只要做到以上三點,我相信她們一定會為企業(yè)帶來更好的銷售業(yè)績,團隊業(yè)績也是個人綜合能力的體現(xiàn),我堅信,只有事事從團隊的利益出發(fā),與同事融洽相處,相互理解,相互學習,相互支持,那樣才會為企業(yè)帶來更好的業(yè)績,個人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展,

  在此,我有一句話和大家分享:“大家好,才是真的好!

銷售發(fā)言稿10

尊敬公司領導,各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸能代表同事們在這里發(fā)言。在此要感謝公司為我們提供這個平臺,讓我們能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領導給予的支持和關心;再次要感謝所有的同事,感謝你們對我的幫助和鼓勵。忙碌而充實的龍年已過去,充滿希望和美好的豬年已經來臨,在這里,我先給大家拜個早年。祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。剛剛過去的20xx年,有喜有憂,有苦有甜。我們的每一點進步和成長都是與公司英明領導和各位同事的積極努力分不開的。在大家的共同努力下,我們工作已經開始走上正軌。在這期間,不僅有公司為我們創(chuàng)造的良好工作環(huán)境,提供了發(fā)展機會,激發(fā)出我們極大的工作熱情和簽在動力,還不斷得到來自公司和各部門主管和同事的.幫助,是我們在看到成績的同時也清楚的意識到了自己的不足。只要我們想做好工作,就會有壓力,有壓力才有前進的動力,有動力就會有成效。所以我們要學會在忙碌單調的工作中找到樂趣,樂趣是不需要追求的,更不需要用什么東西去換取,只要你熱愛,樂趣就永遠相隨。

  對我們來說公司不僅是我們工作的地方,還是學習的地方,更是展示才華的舞臺,為此我們有義務和責任將工作做的更好。

銷售發(fā)言稿11

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  轉眼之間,已經是20xx年,首先在這里祝大家新年快樂!現(xiàn)在,我將我20xx年的工作和20xx年的計劃做一個簡要的匯報:

  去年,我在公司上級領導的指導下,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,并結合本職工作積極帶領銷售團隊在激烈的市場競爭中奮發(fā)向上,但是因為受外地水泥的影響、市場經濟、水泥價格的調整等多方面的問題,導致我們銷售部門的總體業(yè)績有所下降。在20xx年,我部門完成了26.6萬噸的銷售業(yè)績,離年初制定的30萬噸的目標還有所距離。

  雖然,在去年,我們取得了一定的成績,但是這個成績并不是令人欣慰的?v觀20xx年,我們也確實存在一些問題,比如市場協(xié)調工作不到位,缺乏深入的市場調研,與外來水泥的競爭意識也有待加強。

  所以在今年,身為水泥有限公司銷售經理的我,更因積極的根據當前的市場形式,在我公司領導下從以下幾方面代表我公司行使營銷職權,并逐步培育我公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

  一是要繼續(xù)深入開展調研本地水泥產品市場情況的'行動,并整合本公司產品優(yōu)勢,逐步構建以市場為導向。在營銷過程中,要切實的做到以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  二是要逐步優(yōu)化銷售流程,加大內部管理機制。在明年,我會充分研究各職能模塊的工作流程,并制訂更加科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,以此有效的控制各個銷售環(huán)節(jié)。

  三是要充分調動人力資源優(yōu)勢,并建立起良好的銷售團隊及團隊文化。

  四是要強化基礎管理,進一步加強制度建設,堅實的做到凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。

  我相信以我們齊心協(xié)力的合作力,和堅實無比的凝聚力,一定會在今年切實的完成工作目標,讓我們大家拿出更多的激情為壯大我公司發(fā)展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快樂,健康幸福!

銷售發(fā)言稿12

尊敬的各位領導、親愛的伙伴們:

  大家上午好!

  我叫xxx,是來自營業(yè)部的一名普通營銷員工,今天能夠站在這里,首先要感謝市公司各位領導,給我們全體營銷員工創(chuàng)造了一個展示自我的平臺,給了我這樣一個機會;再則感謝營業(yè)部經理室,在工作和生活中給予我的無私幫助和支持,才使我取得了今天的工作成績。衷心的謝謝你們!!

  過去的九月,是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的九月,我們全體營銷員工在市公司的精心安排和組織下,向著同一個目標全力沖刺,向著向往已久的首都北京奮勇爭先、不甘落后;過去的九月,我們感受到了來自公司的親切關懷和關注,感受到了來自身邊同事的無私幫助,我們?yōu)橹袆,感動之余我們清楚,我們能做的只有全力以赴沖刺目標,用優(yōu)異的工作成績向大家予以回報,用實際行動向市場亮劍:“我們是不可戰(zhàn)勝的力量”!

  當前我們正面臨一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時代,誰能抓住時機,勤于動腦,努力工作,誰就能立于不敗之地。作為一名營銷員工,我看到伙伴們靠自己的智慧和汗水實現(xiàn)了自己的`夢想,我為大家感到由衷的高興;同時我也見到,有的伙伴因為不能適應競爭激烈的市場,無法突破自己而選擇了放棄。親愛的伙伴們,珍惜現(xiàn)在所擁有的一切吧,請您堅信,只要我們懷有一顆執(zhí)著上進的心,有永不服輸?shù)木,再加上我們的智慧和汗水,命運之神就不會虧待我們,成功就一定屬于我們,因為“世間自有公道,付出總有回報”。

  心理學家萊格認為:“一個人常常為未來的目標而奮斗不息,以求達到人格各方面的和諧發(fā)展,這就是自我實現(xiàn)!睉撜f,中國人保給了我一塊肥沃的土地,我就要做一個辛勤的農夫,通過耕蕓去收獲喜悅。在未來的工作中,我的目標就是有獎必奪,有先必爭,努力爭當一流的業(yè)務高手,用優(yōu)異的成績來回報公司、去實現(xiàn)自我的人身價值。

  四季度攻堅戰(zhàn)已經打響,全市系統(tǒng)所有員工都積極投入,為榮譽、為全年工作的圓滿而拼搏進取;厥鬃约旱某煽,距離年底圓滿完成還有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求實效,認真貫徹公司政策方針,深入市場,關注客戶,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高自身業(yè)務反應能力和應變能力;在工作中確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標;把以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求,積極適應現(xiàn)代保險市場的需要;并在確保車險目標的同時,認真分析研究非車險條款,大力開拓非車險業(yè)務,抓住車險業(yè)務發(fā)展的契機,進行非車險業(yè)務的推廣銷售,實現(xiàn)個人業(yè)務的均衡發(fā)展,為全面圓滿完成自己的年度任務標打下堅實的基礎,為明年工作的良好開展奠定基礎。

  在此,我代表人保財險全體營銷員工向各位領導表態(tài):

  1、全力以赴、沖刺目標,圓滿完成全年及四季度各項任務目標;

  2、積極主動開拓新市場,確保業(yè)務平衡發(fā)展;

  3、服從公司安排部署,積極響應并嚴格執(zhí)行公司的各項政策方針;

  4、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;

  5、在公司不說消極話,用積極的行動和心態(tài)開展工作;

  6、團結伙伴,相互幫助,在團隊中實現(xiàn)全面共贏的良好氛圍。

  親愛的伙伴們,現(xiàn)在就讓我們并肩同行,在坎坷中不屈不撓,在逆境中不歇不停,在順暢時不驕不燥,在成功時不緩不松,讓我們象那草原上奔馳的駿馬,象那藍天中翱翔的雄鷹,向著成功的彼岸、心中的目標全力沖刺!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

銷售發(fā)言稿13

尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們:

大家好!

  初秋時節(jié),我們齊聚一堂,共同參加“x生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商,我感到既高興又慚愧。高興的是,永業(yè)集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是經驗,我所取得的成績,也顯得微不足道。在這里,首先請允許我代表“宜昌市中農農資公司”并以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝!

在這里,我講“三點感言”:

  第一:永業(yè)生命素是當今農資產品中的一個“響當當”的品牌。它可以將畝產量在傳統(tǒng)使用化肥的基礎上提高10—30%,還能大大改善農作物的.品質,從而幫助農民增產又增收。

  第二:“x中農農資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過去兩年里,中農公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī);、網絡精細化“三化舉措”,著力放大永業(yè)生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業(yè)生命素50次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動12次,做到了在枝江市,90%以上的農戶知道永業(yè)生命素,50&以上的農戶使用永業(yè)生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農業(yè)大鎮(zhèn)的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農田試驗傳授使用劑量、數(shù)對比感受使用效果,真正形成銷售區(qū)里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭;我們精細編織銷售網絡,常年聘用10名永業(yè)生命素定向銷售員工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發(fā)銷售內動力。僅今年年,中農公司銷售永業(yè)生命素0件,金額達到300萬元,取得較好的業(yè)績。

  第三:凡是到達過的地方,哪怕山再青,水再秀,都屬于昨天。在充滿細分的市場競爭中,中農公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團,穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高,讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂,碩果滿枝!

  聚一份歡暢,聚一份吉祥,我們在永業(yè)集團共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句話:“健康是金,平安是銀!痹诘巧线@個主席臺之前,我反復琢磨祝福的語言,卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實的表達,那就是:祝愿各位領導和同仁,天天健康!一生平安!

  最后,讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團的茁壯成長盡一份綿薄之力!

  謝謝大家!

銷售發(fā)言稿14

  進入xx月份,許多酒店紛紛面對月餅產銷同一課題。市場只有一塊奶酪,而我們有競爭如林的對手,弱肉強食,因此,競爭也就成為永恒不變的主題。今年雖然還沒有月餅上市,但對手們早已霍霍磨刀,露出猙獰的面目,紛紛亮出高招,明打、暗打、歪打,可謂奇招百出。在這場逐鹿商家的“戰(zhàn)場”上,到底誰是射手,最后又鹿死誰手呢?我想只有讓時間去驗證!

  今天我們又迎來了歡聚一堂的機會,讓我們共謀酒店經營發(fā)展、同探今年月餅銷售大計,所以,我和大家一樣充滿激情,特別值得一提的就是,今年xx“xx”肆虐全球恐慌的狀態(tài)下,xx人處變不驚,保持著健康的心態(tài),從容迎戰(zhàn),用勤勞和智慧,為消費者創(chuàng)造了安全、整潔的消費環(huán)境;為穩(wěn)定經營創(chuàng)造了佳績。在此,我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業(yè)的精神,對此,集團公司楊董事長也來電表示致謝。

  xx年xx日,在同一個地方我們召開了壯懷激烈的“月餅銷售動員大會”大家表了決心,結果都實現(xiàn)了承諾。xxx日,我們的月餅就要出爐上市,月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對今年月餅銷售工作,我們必須要從思想上、認識上、行動上解決銷售。

  認清新的形勢

  今年中秋不同往年,因為它就是“xx”過后人們迎來第一個較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響,今年月餅市場比去年要充滿變數(shù)。非典后,人們的衛(wèi)生和健康識有了提高,尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高,這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為,但也不難發(fā)覺許多樂觀的方面。正因為非典的出現(xiàn),相關部門對食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標準,嚴厲制壓了地下工廠,山寨廠的生存空間。而真正有生產能力,講信譽、衛(wèi)生達標、知名品牌的月餅產品才能在市場上受歡迎。

  根據以上這種新形勢和消費者心態(tài),我們要重點抓產品衛(wèi)生,保證每一塊月餅出爐后要新鮮達標,過了食用期一律收回消毀,絕對要讓客人買的放心,吃得安心;另抓月餅創(chuàng)新,我們已開發(fā)環(huán)保餅餡,走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系,今年向市場投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統(tǒng)月餅確保xxx產百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費者著想,把衛(wèi)生、安全、保健放在首位,才會突出我們的優(yōu)勢。

  寶石月餅自身品牌優(yōu)勢

  從一九九九年開始,在xx鎮(zhèn),xx是最早進入月餅市場的企業(yè),經過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展,每一年都推出一批創(chuàng)新月餅,并且都會創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅,不但口味受歡迎,而且產品質量上都留下了較好的口碑。幾年以來,經過xx人的不懈努力和創(chuàng)新,xx月餅在市場也豎起了名牌優(yōu)勢。

  1、品種優(yōu)勢。今年我們推出了四大月餅系列,有精工細琢、推陳出新的“金伙禮品月系列”其中有盛世瑰寶月,定價xxx元,該款月餅屬宮廷極品月,過去只有王公將相才能享用,今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚,鮮美獨異,另配送洋酒,采用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝,不僅體現(xiàn)出尊貴身份,更加就是出手大方送禮的極品。另外,還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅,精美禮品月餅三個系列;有華而不貴,送禮佳品的“中秋月系列”,其中有七款月餅組成;也有傳統(tǒng)風味,品質依舊的“寶月系列”由八種傳統(tǒng)月餅組成;更推出瓜果鮮香,適宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次,以滿足不同人士和市場的`需求。

  2、生產、管理優(yōu)勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師秘制配方,每年六月份派中廚人員到xx、xx等地考察、研究同行業(yè)的月餅口味和餅餡進貨渠道。而在生產上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調房內制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生標準”和“生產管理條例”而且規(guī)定制作師傅,生產工人都必須經國家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格,嚴格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產工藝流程,如發(fā)現(xiàn)有工人裸手接觸餅餡和成品月餅,要給予重罰。

  3、營銷優(yōu)勢?赐(zhèn)孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶,關心社會、熱愛他人,每年我們都要開展這種公益活動,以德取天下。每年開展月餅品嘗會活動,誠邀新老顧客,把創(chuàng)新月餅介紹儉他們,讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡感情,回報新老客戶。大手筆策劃:各經營部門推出優(yōu)惠政策,每年中秋節(jié)當晚搞大型歌舞晚會,免費向外來工開放。設立大獎,重獎那些購買寶石月餅和關心支持我們的消費者。統(tǒng)一行銷:月餅銷售點、代賣點,統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝,使人一目了然,易于識別。要讓xx月餅深得民心,使千家萬戶的節(jié)日情緒和我們連結在一起。

  干群要重視,同心又同德

  一個部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績,部門干部要高度認識,重視月餅銷售,提高員工業(yè)務素質和銷售技巧,抓培訓,班前、后會,部門例會灌輸思想,解決問題。月餅銷售就是經營工作中不可分割的一部分,所以要當作工作、經營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮和營造這種氛圍。更要群策群力,發(fā)揮團隊精神,迎接同行業(yè)挑戰(zhàn),沖出困難。老員工要幫助新員工,做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然,無組織無紀律、無秩序的狀態(tài)。

  制定策略,廣開渠道

  1、加強培訓,全員考核。各部門按市場營銷部下發(fā)的《月餅銷售手冊》,由人力資源部配合營銷總監(jiān),定期組織各部門員培訓。只有培訓,才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧和預定辦法等等。并采用考核獎勵優(yōu)秀、不及格懲罰的辦法相結合,使每一個員工在今年的實際售月中,個個都能成為出色的推銷能手,銷售業(yè)績將納入干部績效考核工資及普升當中。

  2、銷售渠道應多元化。利用個人關系網和客戶關系網,推銷月餅券,設點代銷等多種渠道擴大銷售途徑,找到三個老朋友,就會影響二十四個新朋友,這其中可能有八個人幫助你。

  明確任務,落實到人

  酒店制定了月餅銷售目標,各部門結合去年銷售基礎,把任務指標分解到部門,由部門再分配到個人。要建立一個月餅銷售排行榜,每日統(tǒng)計,每日上榜,增進了解,相互促進。部門要完成酒店下達的指針,個人要完成部門分配的任務,對成績突出者,將分階段性進行通報表彰。

  “xx”過后,市場疲軟就是肯定的,但只要我們對自己充滿信心,對寶石月餅衛(wèi)生、質量,這個品牌有信心,背水一戰(zhàn),置之死地而后生;只有學會打硬仗,才能獲勝。

  常言說:燈不點不亮,路不指不明。在這里詳盡闡明了今年酒店的總體思路,大家在月餅質量、市場、銷售上要有清晰的認識和明確的方向。我深信,只要大家發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揚寶石人的團隊精神,互幫互愛,協(xié)作謙讓;我更堅信,有這樣一批來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝、精兵強將的員工隊伍,面對任何困難,我們都能克服,最終我們將一定能取得最佳成績。

銷售發(fā)言稿15

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表“xxx”體銷售團隊為各位經銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。

  近年來,在xxx企業(yè)領導與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網絡建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)品牌致高致遠。現(xiàn)如今,要將xxx品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場占有率,把握xxx品牌在未來市場的主動權。

  第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

  健康是生活永恒的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的.困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速xxx的市場拓展。

  第二,暢通渠道,增加產品銷售量。

  談到品牌建設,市場開拓,自然離不開渠道建設。渠道是企業(yè)產品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產的產品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益。現(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定。暢通產品銷售,其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產品價格、消化積壓庫存等優(yōu)

  惠政策來暢通渠道,實現(xiàn)企業(yè)與經銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道,增加產品銷售量,從而贏得更多市場份額。

  第三,創(chuàng)造新市場,擴大市場占有率。

  有需求就有市場,只有生產出滿足消費者需求的產品。才能占領市場,創(chuàng)造更大的市場。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現(xiàn)。20xx年,xxx將加大新產品研發(fā)力度,根據市場需求的實際情況,針對產品的質量,產品的款式,產品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到xxx的產品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場占有率。

  我相信只要我們攜手并進,本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)xxx品牌的美好明天。

  最后,祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!