【精華】校辦工作計劃3篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的校辦工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

校辦工作計劃 篇1

　　一、調研匯總：

　　經過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

　　1、 地產開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網絡公司3人，大部分員工20xx年入職的；

　　2、 公司目前有辦公室、財務部、項目部、新增成本招采部、企劃營銷部；

　　3、 公司氛圍很融洽、領導很親和、工作愉快；也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派；

　　4、 “目前是一群人，還沒有形成真正的團隊”，公司目標和個人目標還沒有一個有機的結合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位)；

　　5、 部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；

　　6、 關鍵崗位(部門負責人)基本到位，新成立的部門目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；

　　7、 薪酬體系、培訓體系尚需完善；

　　8、 除了有專業(yè)方面的培訓外還希望有管理類的培訓，能激發(fā)員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；

　　9、 員工期待對公司事務參與感更強，參與機會更多些；

　　10、 對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的.公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個規(guī)矩，

　　同時還要能對外協(xié)調公關，對內小到公司各項具體的后勤事務等。大多數(shù)領導和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個很重要的崗位。

　　11、 目前的項目主要是XXXX，有過一次負面報道，芙蓉北路

　　項目合作開發(fā)。其他幾個項目目前還沒動工。

　　二、SWOT分析

　　優(yōu)勢：1、公司經濟實力較好，土地儲備豐富；

　　2、領導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；

　　3、關鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學習欲望強；

　　4、有一個項目的基本經驗

　　劣勢：1、現(xiàn)代化公司意識；

　　2、公司位置較偏僻，招人難度較大；

　　3、地產核心人才缺乏，如建筑設計、多項目管控、市場研究(土地市場研究和房產市場研究)、成本合約等

　　4、知識管理體系沒有建立起來，項目做完的經驗總結還不夠體系化；

　　5、關鍵崗位長期激勵方案缺失；

　　機會：1、 地產剛性需求未來20年內一直存在，足以支持公司可持續(xù)發(fā)展；

　　2、除了住宅產品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點；

　　3、目前已經有一批愿意長期追隨公司發(fā)展的員工隊伍；

　　4、規(guī)范化管理將推動員工成長、良好的商業(yè)素質重塑公司品牌，創(chuàng)新營收模式，公司業(yè)績成長。股東收入增加。

　　挑戰(zhàn)：1、政策性的房地產打壓；

　　2、現(xiàn)有住宅產品出現(xiàn)了負面報道；

　　3、人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。

　　4、規(guī)范化管理會增加公司財務成本，如果不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回報率降低。

　　三、行動計劃(4-5年)

　　1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關表格 匯編成冊

　　2、招募人才，XX人才網、前程無憂、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問、土建成本、機電成本、策劃等人才招聘到崗。

　　3、各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學習型組織。(另作行動學習方案)

　　4、完善例會制度

　　周例會：作為管理例會，各部門負責人以上參加；

　　月(或季度)例會：全體員工參加，利用這個平臺公司領導給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報公司工作進展等；

　　年會：全年工作總結，次年工作計劃安排。

　　5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結合公司戰(zhàn)略、組織架構，設置不同的發(fā)展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

　　6、結合職業(yè)發(fā)展路線，梳理薪酬體系；建立關鍵崗位長期激勵體系如送讀MBA，購車補貼補助方案，股權激勵等。

　　7、建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產業(yè)務鏈普及知識培訓、中高管領導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產業(yè)務鏈培訓做起來。第二年根據(jù)公司經營業(yè)績決定是否做中高管領導力專項培訓項目。

　　8、開展各類員工集體活動，每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅游活動，每年年會組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團隊意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家!同時設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。

　　9、逐步開展計劃管理工作，設定年初目標，進行分解，制定計劃管理相關制度，流程 、表格。

　　10、公司發(fā)展在100人內不急于建立考核，但要注意抓績效。

　　11、目標是要團結一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點在招聘、培訓體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。

校辦工作計劃 篇2

　　新學期，新開始，新工作。由于學院的分配管理，我系XX級的新生被安排在老校區(qū)，這對我系兩會的學生工作造成了不便，這對于兩會干部來說無疑也是個新挑戰(zhàn)。

　　本部門在總結了以往的工作經驗的基礎上制定了以下工作計劃：

　　一、日常工作

　　在日常工作方面，團辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用，負責上傳下達、會議記錄、會議簽到等工作。十一月中旬，我院將迎來關系學院未來發(fā)展的“雙評估”，為此，我部將組織各成員做好迎評準備工作。此外，我部還將負責校運會的后勤工作。

　　在新的一年里，我們仍繼續(xù)沿用往年的“個人責任制”。將全系各班合理分配給部門成員，讓各高級干事以及委員與自己所負責的`班長團支書多加溝通聯(lián)系，建立長期合作的工作關系，及時下達院系的通知，使通知具體落實到位、工作高效順利完成。但今年因新情況的產生，部門干事剛上任，很多事情不是很了解，工作時有失誤，這還需要不斷改善。

　　兩會中，秘書處與團委辦公室工作性質相似。在新學年的工作中，團辦將與秘書處共同合作，實行“團辦秘書處值日制”。兩個部門每天都安排干事到辦公室值日，協(xié)助老師處理學生日常工作。我們將在保持兩個部門獨立性的基礎上實行緊密的溝通合作，以達到工作效率的最大化，充分發(fā)揮兩個部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經管系系費工作，本部門主要負責開單工作，秘書處主要負責出納工作，以協(xié)調系里的日常財務管理。

　　二、內部建設

　　在內部建設方面，本部門也繼續(xù)采取例會制度，總結工作得失，完善各項通知事宜，增加部長、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團結協(xié)助的精神。此外，我們還為各干事開設工作記錄本，記錄工作任務、工作體會以及工作中遇到的困難。為了方便工作，本部門將與秘書處建立Q群，使部門內部與部門之間的溝通聯(lián)系得到最優(yōu)化。

　　三、新成員的培養(yǎng)

　　在培養(yǎng)新成員方面，我們將繼續(xù)貫徹團辦精神從一而終、團結友愛、腳踏實地、任勞任怨、協(xié)調發(fā)展。對于新任的干事委員，著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力，發(fā)揮各人的潛能。同時，提高他們的積極性與主動性，端正工作態(tài)度，做好本職工作，不處于被動狀態(tài)，保持一顆積極旺盛的心。

　　在未來一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態(tài)來完成系里分配的工作任務，發(fā)揮部門作用。

校辦工作計劃 篇3

　　1、在校長室領導下，嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作，做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守紀律。

　　2、按照部門職責，結合學校中心工作，找準本部門工作的著力點，及時、規(guī)范、高效地完成領導交派的各項任務。

　　3、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等，確保學校各項工作的正常和有序運轉。

　　4、抓好檔案管理工作，采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

　　5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制，堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定，做好有關行政事務的牽頭和協(xié)調工作，認真地做好各項創(chuàng)建工作。

　　（一）制定嚴格的`工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設

　　工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持"嚴格、規(guī)范、優(yōu)質、高效"的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

　　（二）協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作

　　協(xié)助學校搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的順利開展；安排好學校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學校近期的工作和任務。

　　（三）加大對外宣傳工作的力度，努力提高職教的認可度

　　拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳職業(yè)教育的方針、政策、學校的大事、要事以及辦學成果，提高職業(yè)教育的認可度，讓老百姓真正認同并支持職業(yè)教育及我校工作。

　　（四）認真做好各種會議的籌備工作

　　做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。

　　（五）加強政策學習和提高專項業(yè)務水平

　　認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范。

　　（六）積極做好黨務和聯(lián)合辦學工作

　　按照黨建工作要求，切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累。在與南充澤英教育集團聯(lián)合辦學的基礎上，組織教師開展轉崗培訓、教師互動交流、培訓學習，為培養(yǎng)專業(yè)教師、提升辦學品位出謀劃策。

　　（七）認真做好校長辦公室的各項事務性工作

　　積極反映師生的要求，當好校領導的參謀助手；努力協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作；積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作；認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。