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ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-02-01 22:10:22 設(shè)計(jì) 我要投稿
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ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃

ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃1

  特殊說(shuō)明:

  考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?己怂牟糠纸M成,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重60%。

  工作業(yè)績(jī):

  按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。

  考核關(guān)鍵點(diǎn):

 、俟ぷ髻|(zhì)量 ②工作完成及時(shí)性 ③工作飽和度 ④工作任務(wù)完成率。 具體考核指標(biāo)如下:

  一.工作業(yè)績(jī)

  網(wǎng)頁(yè)界面效果

  1、界面的整體設(shè)計(jì):進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺(jué)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求:實(shí)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì),有激情,有創(chuàng)意策略及想法。有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。(10分)

  2、設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋:針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目(客戶)反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。(10分)

  網(wǎng)頁(yè)布局效果

  1、頁(yè)面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作,div+css制作,頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。

  2、Js方面:代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。(10分)

  3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn),有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)

  月工作任務(wù)量

  工作任務(wù)量:根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測(cè)。(15分為合格)

  工作計(jì)劃完成率

  在開(kāi)發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上,少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分,低于95%的,此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))(15分)

  二、工作態(tài)度

  是否認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。(10分)

  三、團(tuán)隊(duì)合作

  是否能認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。(5分)

  四、日常檢查

  員工日常表現(xiàn)的檢查和考核

  1、工作計(jì)劃和總結(jié) (5分)

  2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 (5分)

  3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律(5分)

  4、工作溝通及匯報(bào) (3分)

  5、會(huì)議活動(dòng)(2分)

  五、加減分

  投訴

  1、內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分

  2、外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分。

  違紀(jì)

  在工作過(guò)程中,凡因?yàn)閭(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià),導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為,屬于個(gè)人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10分。凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為,一次扣20分。凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,當(dāng)月績(jī)效得分為0,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

  表?yè)P(yáng)

  部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的.加分,此項(xiàng)加分不高于2分。

  人資部獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì)或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂(lè)于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。 特殊貢獻(xiàn)

  1、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實(shí)行的。2分(這里是不是少了一個(gè)分字)

  2、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。

  最后評(píng)分:

  工作業(yè)績(jī): 團(tuán)隊(duì)合作: 工作態(tài)度:守紀(jì)性:

  等級(jí)評(píng)定:

  A: 95分(含)以上 優(yōu)秀

  B:85分(含)——95分(不含良好

  C:75分(含)——85分(不含) 中等

  D:60分(含)--75分(不含)及格

  E:60分以下 不及格

  本月考核建議:

  績(jī)效工資的核算:

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳的,可獲得全額績(jī)效工資。

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽CDE的,根據(jù)實(shí)際績(jī)效考核的得分核算績(jī)效工資,指標(biāo)如下: 當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽的,可獲得全額績(jī)效工資的95%

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镈的,可獲得全額績(jī)效工資75%。

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镋的,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃2

  特殊說(shuō)明:

  考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?己怂牟糠纸M成,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重60%。

  工作業(yè)績(jī):

  按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。

  考核關(guān)鍵點(diǎn):

  ①工作質(zhì)量

 、诠ぷ魍瓿杉皶r(shí)性

  ③工作飽和度

 、芄ぷ魅蝿(wù)完成率。

  具體考核指標(biāo)如下:

  一.工作業(yè)績(jī)

  網(wǎng)頁(yè)界面效果

  一界面的整體設(shè)計(jì):進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺(jué)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求:實(shí)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì),有激情,有創(chuàng)意策略及想法;有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。(10分)

  二設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋:針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目(客戶)反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。(10分)

  網(wǎng)頁(yè)布局效果

  一頁(yè)面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作,div+css制作,頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。

  二Js方面:代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。(10分)

  三瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn),有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)

  月工作任務(wù)量

  工作任務(wù)量:根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測(cè)。(15分為合格)

  工作計(jì)劃完成率

  在開(kāi)發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上,少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分,低于95%的,此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的,已完成的'額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))(15分)

  二、工作態(tài)度

  是否認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。(10分)

  三、團(tuán)隊(duì)合作

  是否能認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。(5分)

  四、日常檢查

  員工日常表現(xiàn)的檢查和考核

  一工作計(jì)劃和總結(jié) (5分)

  二自我學(xué)習(xí)與技能的提高(5分)

  三現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律(5分)

  四工作溝通及匯報(bào)(3分)

  五會(huì)議活動(dòng)(2分)

  五、加減分

  投訴

  一內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分

  二外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分。

  違紀(jì)

  在工作過(guò)程中,凡因?yàn)閭(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià),導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為,屬于個(gè)人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10分;凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為,一次扣20分;凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,當(dāng)月績(jī)效得分為0,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

  表?yè)P(yáng)

  部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分。

  人資部獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì)或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂(lè)于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。特殊貢獻(xiàn)

  一針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實(shí)行的。2分(這里是不是少了一個(gè)分字)

  二員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。

  最后評(píng)分:

  工作業(yè)績(jī):

  團(tuán)隊(duì)合作:

  工作態(tài)度:

  守紀(jì)性:

  等級(jí)評(píng)定:

  A: 95分(含)以上優(yōu)秀

  B:85分(含)——95分(不含良好

  C:75分(含)——85分(不含)中等

  D:60分(含)--75分(不含)及格

  E:60分以下不及格

  本月考核建議:

  績(jī)效工資的核算:

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳的,可獲得全額績(jī)效工資;

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽CDE的,根據(jù)實(shí)際績(jī)效考核的得分核算績(jī)效工資,指標(biāo)如下:當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽的,可獲得全額績(jī)效工資的95%

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镈的,可獲得全額績(jī)效工資75%;

  當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镋的,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

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