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建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,保不準會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴重的后果,通常需要提前準備好一份應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編精心整理的建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案,歡迎大家分享。
建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案1
1、基本原則
1.1、本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。
1.2、本專項預(yù)案的目的在-----------------項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織,為配合------------開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),并做出詳細的安排,使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開,避免和減少事故損失。
1.3、本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主,充分準備;堅持以人為本;堅持統(tǒng)一指揮;堅持突出現(xiàn)場為重點。
2、危險源分析
2.1、危險源(點)
2.1.1、山體滑坡
2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型
2.2.1、爆破傷人事故
2.2.2、坍塌傷害
2.2.3、機械車輛碰撞翻車事故
3、可利用的應(yīng)急資源
3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。
3.2、財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。
3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。
3.4、外部資源根據(jù)需要,可請求------建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的支援。
4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系,在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上,重點突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立,并切實展開工作,其組織構(gòu)成如下:
安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負責(zé)人單位職務(wù)組成人員負責(zé)人電話搶險施工組現(xiàn)場總負責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負責(zé)人備注:
山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成
5、組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場指揮的職責(zé)
5.1.1、負責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準備工作,如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備,外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),預(yù)案的演練與實施、評審與改進等;
5.1.2、保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng),保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性,保證現(xiàn)場人員生命安全和財產(chǎn);
5.1.3、負責(zé)事故報告,并保持內(nèi)外聯(lián)系;
5.2、現(xiàn)場副指揮的職責(zé)
5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動;
5.2.2、在現(xiàn)場指揮不在場時,或者到位之前,擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職責(zé),積極展開應(yīng)急救援;
5.3、搶救組的職責(zé)
5.3.1、組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場,并安置到安全地帶:民工宿舍和項目部;
5.3.2、搶救受傷人員,確保其免遭財產(chǎn)再次傷害,并實施力所能及的搶救,減輕其傷害的結(jié)果;
5.3.3、協(xié)助當?shù)蒯t(yī)療組織機構(gòu)對傷員的搶救行動;5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資,保護國家財產(chǎn)安全;
5.4、警戒組的職責(zé)
5.4.1、維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序,避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場;
5.4.2、保護事故現(xiàn)場免遭破壞;
5.4.3、加強對現(xiàn)場各種不安全因素的`觀察和報告,向指揮者提供安全信息,確保救援人員的行動安全;
5.4.4、加強對現(xiàn)場各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,保證國家財產(chǎn)的安全;
6、事故發(fā)生后的處理
6.1、接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后,要迅速趕赴現(xiàn)場,了解掌握事故的情況,即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。
6.2、應(yīng)急啟動
6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動應(yīng)急救行動。
6.2.2、指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員,保持信息與通信暢通。
6.3、應(yīng)急指揮
6.3.1、現(xiàn)場應(yīng)急行動由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,確保應(yīng)急救援行動的有效性。
6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時,在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前,現(xiàn)場的應(yīng)急行動由-----組織指揮,并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負責(zé);現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后,一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。
6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件,利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機,建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機并保持暢通,同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。
6.5、現(xiàn)場警戒
6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩ǎ苊獍l(fā)生不必要的傷亡。
6.5.2、加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,適時清點人數(shù)。
6.5.3、實施事故調(diào)查,或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查。
6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生
6.6.1、現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救,為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。
6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量,對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療,使受傷害的程度降到最低。
6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,實施更有效的搶救。
建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案2
1、目的
為了對突發(fā)事故、事件或緊急情況作出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度的減少事故和緊急情況而造成的損失,制定施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
適用于施工現(xiàn)場所屬范圍內(nèi)有可能發(fā)生的坍塌事故、觸電事故、物體打擊事故、機械傷害、火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染、重大環(huán)境影響以及對不可抗拒事件等緊急情況的應(yīng)急準備和響應(yīng)。
3、應(yīng)急救援小組
組長:施工管理部經(jīng)理
成員:施工管理部安全員及項目部成員
4、應(yīng)急組織職責(zé)及分工
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作,指揮現(xiàn)場救災(zāi)、傷員救治和轉(zhuǎn)移行動.項目經(jīng)理任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,成員由施工隊長、安全員等項目部管理人員組成。應(yīng)急小組負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、事故調(diào)查及善后處理。如遇緊急事件發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)以最快方式將此信息傳遞給項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況組織實施防止事故擴大的防范措施。小組成員應(yīng)保持日常通訊聯(lián)絡(luò),移動電話24小時開機。
5、應(yīng)急演練
項目部應(yīng)急小組每年至少一次進行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性。演習(xí)時由組長下達演練指令后,小組成員按照各自分工,履行職責(zé);演習(xí)完畢后由組長下達停止命令。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束后,不完善的地方應(yīng)及時進行修訂。
6、應(yīng)急終止及事故報告
應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后,項目部及時做出書面報告,書面報告的內(nèi)容包括:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果;、,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預(yù)防事故采取的.措施;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任人的處理情況;應(yīng)急預(yù)案效果等。
7、對幾種突發(fā)事件的應(yīng)急措施
一、火災(zāi)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案
1、安全分析:工程施工過程中鋼筋、鋼材安裝及加工需要大量使用電、氧氣、乙炔,一旦用火不慎很容易造成火災(zāi),同時施工場地內(nèi)職工居住密度大,大部分職工又有抽煙的習(xí)慣,也極易造成消防隱患。一旦發(fā)生大規(guī)模的火災(zāi),將直接影響附近居民生活和行人安全,造成巨大的社會負面影響和經(jīng)濟損失。
2、預(yù)防措施:對于施工可能產(chǎn)生消防安全隱患,我們做了細致的檢查,強化了消防安全制度:
、俳孤毠に嚼浇与娋,對鋼筋、鋼材加工場地等容易因用電不慎造成火災(zāi)的工區(qū)進行了專項消防安全管理,杜絕因電線短路引起火災(zāi)。
、诩訌妼ρ鯕夂鸵胰补薜墓芾,規(guī)定儲存地和使用安全距離,禁止非作業(yè)人員操作。
、凼┕がF(xiàn)場設(shè)置專門的抽煙室,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以個人50元罰款,對于累犯者將處于上一次的2倍系數(shù)的罰款。對于在宿舍吸煙的員工,吸完后不及時熄滅煙頭的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也將處以個人50元罰款,對于累犯者將處于上一次2倍系數(shù)的罰款。
、艹闪⒏骷壪李I(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配備有效的消防器材。在各安全通道和消防拴處做好標識。
、萁M織員工進行專項消防安全教育,學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),提高職工依法治理火災(zāi)的法律意識。
⑥對所屬各單位開展定期、不定期防火安全大檢查,及時消除火災(zāi)隱患。
3、及時匯報:將工程進行中可能形成的消防安全隱患,及時向監(jiān)理及北京消防部門請示匯報;同時,按時制作安全周報上報監(jiān)理,讓上級各相關(guān)部門有所準備,一旦發(fā)生情況能夠及時采取應(yīng)對措施。
4、應(yīng)急措施
。1)一旦發(fā)生火災(zāi),項目經(jīng)理部將嚴格按照以下程序上報和應(yīng)急處理:
、俑鞴さ兀身椖拷(jīng)理部負責(zé),一旦發(fā)生火災(zāi),各工區(qū)必須立即向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理匯報,和撥打119火警求助電話。同時立即停止施工,馬上全員撤離現(xiàn)場,避免造成更多的傷亡。若造成人員傷亡,應(yīng)在第一時間組織搶救,立即向市急救中心電話求援,(求援電話120)。
②項目經(jīng)理部在接到火災(zāi)事故報告后,一方面向駐地監(jiān)理工程師匯報,同時由消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織義務(wù)消防隊使用滅火器、水袋、鐵鍬等消防工具,對火勢進行控制,并派人引導(dǎo)119消防隊參加搶救。
、劢拥绞鹿蕡蟾婧,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理必須在5分鐘之內(nèi)組織應(yīng)急搶險小組,做好現(xiàn)場封閉保護,采取必要的措施,進行交通導(dǎo)流,疏散人群等,避免人員傷亡,同時便于消防部門盡快搶險。同時,由項目經(jīng)理王樹旺會同物資部部長周偉東組織調(diào)配搶險機械設(shè)備、搶險物資及人員,及配合專業(yè)隊伍進行搶險工作。
、茉谶M行滅火搶險的同時,向上級有關(guān)部門匯報。
。2)一旦發(fā)生火災(zāi),全力疏散人群和交通,保護現(xiàn)場,由消防領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮義務(wù)消防隊對火勢進行控制,但是嚴禁擅自進行火場搶險,避免造成人員傷亡。若消防隊部門接到火警報告后,要求我部在其搶修組趕到前采取必要輔助措施或調(diào)集搶險物資,我部應(yīng)全力配合并嚴格按照其指示執(zhí)行。
。3)發(fā)生緊急情況,由專人負責(zé)組織。
項目經(jīng)理統(tǒng)籌調(diào)度,并提出消防處理方案。
施工管理部經(jīng)理負責(zé)向監(jiān)理及消防部門及時上報情況并傳達有關(guān)部門的指示給經(jīng)理及部門,同時要視情況及時聯(lián)系120、119急救,并上報交管部門,協(xié)助其做好交通疏導(dǎo)工作。
項目經(jīng)理負責(zé)組織應(yīng)急搶險人員做好現(xiàn)場封閉保護,進行交通導(dǎo)流和疏散人群,避免人員傷亡,便于專業(yè)部門盡快查處事故原因,為搶修爭取時間。
總工程師負責(zé)會同監(jiān)理工程師工程部技術(shù)人員進行情況分析,向監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場情況,協(xié)助消防部門滅火搶險。
施工管理部經(jīng)理負責(zé)處理方案的現(xiàn)場實施,分派各技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控,收集技術(shù)人員的反饋信息,并向總工程師及監(jiān)理匯報。
材料設(shè)備部經(jīng)理負責(zé)組織搶修機械、物資和設(shè)備,一旦又需要的新機械而經(jīng)理部沒有配備的,及時組織購買或者租借。若因為情況嚴重導(dǎo)致材料數(shù)量不夠的,及時組織購買。
辦公室主任負責(zé)車輛調(diào)度,對臨急需的救濟物品,立即組織購買。
。4)根據(jù)發(fā)生情況所采取的應(yīng)急處理方案,平時積極做好應(yīng)急物資準備。
消防器材表
材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量
水袋 m 40
二、物體打擊及高空墜落風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案
1、預(yù)防措施
1.1高空作業(yè)及臨邊工作按照北京市安全防護標準設(shè)置防護桿、警戒標志等安全防護措施。
1.2加強安全管理,施工過程中嚴格執(zhí)行北京市建筑施工工程作業(yè)規(guī)程標準。
1.3嚴格安全檢查,消除安全隱患。
1.4特殊工種必須持證上崗并配備勞動保護用品,加強安全教育。
2、事故隱患預(yù)案
施工過程嚴格執(zhí)行北京市建筑工程安全操作規(guī)程標準。
2.1造成的傷害:顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷、胸腔儲器損傷、腹部損傷、骨折等。
2.2采取的措施:保護摔傷及骨折部位,避免不正確的抬運造成二次傷害,及時向工地負責(zé)人報告,撥打急救電話‘120’或就近送醫(yī)院治療,送醫(yī)院途中不要亂拉傷者頭部,應(yīng)將頭部抬高一點,防止將嘔吐物細入肺內(nèi)。
2.3過程控制:盡快向項目部應(yīng)急小組匯報,應(yīng)急時間處理小組到達現(xiàn)場指揮搶救,根據(jù)事故大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并填寫安全事故報告書。
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