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怎么做好面試前的準(zhǔn)備工作
一、 需求崗位分析：
招聘人員從拿到招聘需求表起就不斷的對(duì)崗位需求進(jìn)行著分析，以此來選擇合適的招聘方式及渠道，但是往往會(huì)忽略掉的常規(guī)性的錯(cuò)誤，大多數(shù)招聘人員已經(jīng)形成已經(jīng)習(xí)慣會(huì)根據(jù)跟人的主觀意識(shí)去判斷崗位人員的需求，而非真實(shí)的去分析和了解崗位真正的用人需求，只有深入的了解崗位的需求，根據(jù)崗位實(shí)際的需求配置合適的仁慈啊。
二、 環(huán)境安排：
1. 面試時(shí)間：面試時(shí)間安排需要考慮的因素有企業(yè)面試人與應(yīng)聘人員的時(shí)間是否契合，需要考慮的應(yīng)聘人員的來公司的路程等。
2. 面試天氣：我經(jīng)常會(huì)看天氣預(yù)報(bào)，如果次日天氣遇到大雨、大雪等惡劣天氣不建議安排面試，需要考慮的因素有應(yīng)聘者的人身安全及時(shí)間問題。夏天安排盡量提前，中午時(shí)間炎熱，好的天氣帶來好的心情。
3. 面試場地安排，地點(diǎn)選擇公司獨(dú)立小間接待室（如是集體面試則選在公司大會(huì)議室），鋪好面試官桌面，放好茶杯、面試用簡歷、面試評(píng)價(jià)表、筆等。
三、 個(gè)人精神風(fēng)貌
個(gè)人的衣著整潔，保持良好精神風(fēng)貌，避免隨意性，注意細(xì)節(jié)。招聘人員的形象代表公司形象，對(duì)于這場面試知否能夠成功奠定基礎(chǔ)。
四、 面試人員安排
面試人員安排按照面試流程里的面試權(quán)限進(jìn)行面試安排，切忌平級(jí)進(jìn)行面試，這是起碼的尊重。
五、 面試人員信息的充分了解
面試就是求證存疑的過程，在面試前充分了解面試人員的信息，找出應(yīng)聘崗位的關(guān)鍵點(diǎn)及有疑問的地方，可以更全面更有效的考察應(yīng)聘者。
六、 面試流程和方式的確定
技能測試、結(jié)構(gòu)化面試，非結(jié)構(gòu)化面試，根據(jù)崗位的實(shí)際需求選擇合適的面試方式。
面試前的準(zhǔn)備工作不容忽視，一場面試的能否成功，面試前的準(zhǔn)備工作起著關(guān)鍵性的作用。
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