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【精品】市場營銷策劃匯總6篇
市場營銷策劃 篇1
一、活動背景
目前,大學(xué)生課外活動形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對理論知識的考核。然而,社會發(fā)展對于大學(xué)生的實踐能力要求越來越高,對于大學(xué)生學(xué)以致用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的要求要求越來越高,基于這樣的一種想法和認(rèn)知,開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。
在競爭如此激烈的時代作為新世紀(jì)的大學(xué)生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學(xué)生整合社會資源,為我校大學(xué)生搭建項目和人才匯集的平臺,特此舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽。
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院注重學(xué)生實踐動手與管理能力,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的.積極性和主動性;同時開展學(xué)生專業(yè)課外活動,能夠很好的將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動,旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學(xué)生的綜合能力。
二、活動目的
本次大賽是為了能將學(xué)生由書本走向現(xiàn)實社會的一個過程。鍛煉在校學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)以致用的綜合能力。為大學(xué)生就業(yè)提供一個途徑.本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ),以實際銷售為手段,從基礎(chǔ)工作做起,強(qiáng)調(diào)社會經(jīng)驗的積累,最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。
三、主辦單位:創(chuàng)意無限俱樂部、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)意無限工作室。
四、參賽人員:南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生
五、活動時間:20xx年11月25月-20xx 年 12 月 12日
報名時間:20xx年11月25日—— 20xx年11月27日
預(yù)賽時間:20xx年11月28日—— 20xx年11月30日
決賽時間:20xx年12月1日—— 20xx年12月12日
六、活動地點:南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)
七、宣傳策略
1.海報宣傳:在學(xué)校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報并發(fā)放傳單以及懸掛相應(yīng)的條幅。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:將比賽消息公布于風(fēng)雨化院論壇,并附件比賽報名表供下載,及時發(fā)布新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。
八、大賽流程
一.報名
報名階段
時間:20xx年11月25日至20xx年11月27日,每天上午8點至下午5點。報名地點:7511教室
參賽對象:參賽對象為南京化工技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生,詳情參見報名表。
報名方式:短信報名(姓名+專業(yè)+聯(lián)系方式),須到7511社團(tuán)活動中心領(lǐng) 取報名表,繳納報名費(10元一人)。
參賽要求:參賽選手必須是本校學(xué)生
二.初賽
比賽主題:群雄角逐
初賽時間:20xx年11月28日至20xx年11月30日
比賽地點:校園內(nèi)
初賽流程:
(1)初賽準(zhǔn)備階段(20xx年11月28日至20xx年11月29日22時):根據(jù)大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發(fā)布回復(fù)函并加以確認(rèn).
(2)初賽評審階段(20xx年11月30日 8時至13時)
組委會于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評審,前30名隊伍晉級復(fù)賽.
(3)初賽結(jié)果公布(20xx年11月30日)
經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的選手名單將通過電話方式通知,風(fēng)雨化院論壇公告,并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關(guān)注度,并通知參賽選手領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。(強(qiáng)調(diào)誠信原則,不允許提前銷售)20xx年11月30日晚 8;30召開復(fù)賽準(zhǔn)備會,復(fù)賽選手了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。
三.復(fù)賽
比賽時間:20xx年12月1日至20xx年12月12日
比賽地點:校園內(nèi)
復(fù)賽流程:
12月1日至12日,期間選手在校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售模式:①指定產(chǎn)品銷售(由贊助商決定產(chǎn)品,適合學(xué)生冬季用品、日用品)
各進(jìn)入復(fù)賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。并于12日晚10點前將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消比賽資格)
20xx年12月23日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務(wù)情況,以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù),選取前3名選手晉級決賽。
四.決賽
比賽主題:巔峰對決
比賽時間:20xx年12月24日
決賽流程:校外實戰(zhàn)營銷
實戰(zhàn)營銷比賽 地點:玉橋廣場門口參加決賽的選手于8:00到達(dá)比賽場地,讓選手銷售指定的產(chǎn)品,下午17點準(zhǔn)時結(jié)束,查看利潤額,根據(jù)銷售額和初復(fù)賽得分評選出冠軍.
3、決賽結(jié)果:
于20xx年12月25日公布冠軍,由組委會頒發(fā)獎金以及榮譽(yù)證書
五.獎金
第一名:500元+冠軍榮譽(yù)證書
第二名:300元+亞軍榮譽(yù)證書
第三名:100元+季軍榮譽(yù)證書
所有參賽選手頒發(fā)營銷大賽獎狀,以此鼓勵選手在未來的道路上積極創(chuàng)業(yè)。
九、活動預(yù)算
前期海報宣傳:50元
報名準(zhǔn)備、文件印制:20元
辦公用品:20元
比賽獎勵:500元
(部分活動經(jīng)費來自報名費和商家贊助)
十、策劃單位
xx院創(chuàng)意無限工作室
市場營銷策劃 篇2
第一部分
(一)、前言 本次廣告投放活動時間為一年。目標(biāo)為通過這段時間對廣告產(chǎn)品的宣傳推廣其形象,并擴(kuò)大該產(chǎn)品的受眾范圍。
(二)、市場分析
一、產(chǎn)品分析
“益達(dá)”是1984年箭牌公司在美國推出的第一款無糖口香糖,是全球 無糖口香糖的第一品牌, 在美國,"益達(dá)"目前是銷量最大的口香糖產(chǎn)品。此外,它還 行銷加拿大、新西蘭、德國和澳大利亞等市場。 在中國,箭牌公司1996年開始在廣東試銷"益達(dá)"無糖口香糖, 翌年將其推向上海和浙江市場。 20xx年 "益達(dá)" 開始登陸北京。 根據(jù)AC尼爾森公司的最新統(tǒng)計,20xx年"益達(dá)"無糖口香糖在 中國無糖口香糖市場的占有率達(dá)70%以上。它有三個系列: 至尊——富含維V和維E 潔白——亮白牙齒 無糖——健康護(hù)齒。 競爭對手 雅客 好麗友 樂天 。核心理念——關(guān)愛牙齒,更關(guān)心你。
二、市場分析
它的發(fā)展分為三個階段:第一階段 (1996-20xx) 益達(dá)是什么?引入階段,市場開發(fā),概念宣傳,理性訴求 第二階段(20xx-2009) 誰的益達(dá)?是你的益達(dá)!成長階段,豐富產(chǎn)品,占領(lǐng)市場,感情建立 第三階段(20xx年至今) 什么時候用益達(dá)?餐后嚼兩粒益達(dá)!成熟階段,加深感情,培養(yǎng)習(xí)慣。所以從總體來看,益達(dá)目前在中國市場的比較有發(fā)展前景,能夠在眾多口香糖產(chǎn)品中占據(jù)一席之地,再加上最近幾年推出的酸甜苦辣一系列產(chǎn)品,吸引了大批年輕消費者。
三、消費者研究
因為一打最近推出的一系列由桂綸鎂和彭于晏主打的酸甜苦辣產(chǎn)品,受到眾多年輕人的追捧,再加上它清新的口味,絢麗的包裝,消費者主要集中在中高水平、中高教育水平、注重牙齒及 身體健康的人群,一般是15歲至34歲之間的人群。
(三)、廣告戰(zhàn)略
由于益達(dá)目前在中國市場已占有一席之地,所以本次活動重點在于通過幾次活動宣傳的方式推廣,在原有基礎(chǔ)之上擴(kuò)大其消費者范圍。選取情人節(jié)、五一、母親節(jié)、和端午節(jié)作為活動的主要時間,対益達(dá)進(jìn)行廣告宣傳。在此次活動期間,我們會采取促銷、有獎競猜、抽獎等形式吸引受眾注意力,并提供優(yōu)惠方案激發(fā)其購買欲望;通過宣傳益達(dá)" (Extra)的優(yōu)點例如是市場上口味卓越的無 糖口香糖產(chǎn)品:它能刺激唾液分泌,中和口腔酸性,從而 能夠幫助預(yù)防齲齒(蛀牙),隨時隨地帶給您愉悅的護(hù)牙 體驗;全新益達(dá)"潔白"無糖口香糖,含有獨特潔 齒配方,每次咀嚼后能有效減少堆積在牙齒上的污垢,幫 助牙齒保持亮麗潔白,輕松簡便護(hù)齒潔齒,擁有清新動人 笑容,時刻煥發(fā)健康魅力;益達(dá)無糖口香糖不含蔗糖,咀嚼后可以增 加唾液流量,減少唾液酸度,有助預(yù)防齲齒等來加深益達(dá)在他們心目中的形象,從而起到改變他們以往的消費習(xí)慣,引導(dǎo)消費者購買廣告產(chǎn)品。另外還可以通過消費者回饋信息參與抽獎這一方式促使其形成購買廣告產(chǎn)品的消費習(xí)慣。
。ㄋ模、廣告對象
消費者主要集中在中高水平、中高教育水平、注重牙齒及
身體健康的人群,一般是15歲至34歲之間的人群。
。ㄎ澹、廣告訴求地區(qū)
目標(biāo)地區(qū):北京、上海、廣州、成都、武漢
選定理由:上述五個城市覆蓋了中國大陸地區(qū)由北至南,由東至西的一線大城市,城市作為區(qū)域的中心,集中了大量不同的企業(yè)和機(jī)構(gòu),為區(qū)域提供各種產(chǎn)品和服務(wù),不同等級的城市,提供的服務(wù)種類和服務(wù)范圍都是不同的。小城市提供的服務(wù)種類少、級別低,服務(wù)范圍比較;大城市提供的服務(wù)種類多、級別高,服務(wù)范圍相對較大。被選的幾座城市都是級別高且服務(wù)范圍廣的大城市,從而能較好的達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的和效果,不僅如此,北上廣這三座中國的特級城市,作為被選地區(qū),它的服務(wù)范圍甚至可以輻射至全國,這也就彌補(bǔ)了東北、西北一些人口密度較為稀疏的地區(qū)未被選作廣告地區(qū)而難以推廣的不足。
所需費用:100萬
。、廣告策略具體細(xì)節(jié)
第一步,做好市場調(diào)研,由于益達(dá)產(chǎn)品有不同口味、不同包裝方式以及不同形態(tài)和種類,基于此種情況,以發(fā)放問卷或者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選投票的方式選出最受消費者喜愛的益達(dá)產(chǎn)品最為主打推廣和廣告的主要產(chǎn)品,利用有限的資金著重投入在最優(yōu)化的產(chǎn)品上,并確定目標(biāo)效果。
第二步,選擇三種最適合該產(chǎn)品且不同類型的媒體進(jìn)行廣告投放,并在選定媒體后,根據(jù)媒體形態(tài)設(shè)計媒體廣告,例如電視廣告需要制作廣告宣傳片;平面廣告需要制作宣傳畫或海報;廣播廣告需要錄制廣告錄音。
第三步,估計廣告預(yù)算,將前期調(diào)查和設(shè)計同廣告的具體投入所需費用做匯總,得出預(yù)算總費用報至廣告主。
第四步,根據(jù)廣告主做限定的金額進(jìn)行具體計劃實施,確定廣告投放的時限。(二四步驟可順序調(diào)換,也可為廣告主先規(guī)定金額,廣告商再根據(jù)既定的金額進(jìn)行廣告設(shè)計,具體情況具體分析。)
第五步,投放廣告。
第六步,根據(jù)廣告投放前期做取得的效果差異進(jìn)行策略調(diào)整,效果好的地區(qū)可加大投放密度,而效果較差的地區(qū)則相對減少。
第七步,完成廣告宣傳期,在做市場調(diào)查,查看反饋效果是否達(dá)到了之前既定的目標(biāo)效果。
。ㄆ撸、廣告預(yù)算及分配
1、電視媒體
所選媒體:湖南衛(wèi)視
簡介:湖南衛(wèi)視節(jié)目公司直屬于湖南電視臺作為湖南衛(wèi)視廣告媒體運營商,向客戶提供湖南衛(wèi)視廣告植入式及硬廣告,湖南衛(wèi)視最近價格表、收視率、節(jié)目編排,高速公路廣告發(fā)布及各種演出活動。媒體廣告同時包括湖南經(jīng)視綜合頻道,湖南娛樂頻道,湖南都市頻道,湖南電視劇頻道,湖南瀟湘電影頻道,湖南電視劇頻道等媒體廣告服務(wù),致力為客戶提供整合營銷傳播的全面服務(wù)。湖南衛(wèi)視廣告價格比較合理,能給廣告主帶來不錯的效益,因此收到廣大廣告主的青睞。
2、平面媒體 所選媒體:南方周末
簡介:《南方周末》榮獲“20xx艾菲廣告實效獎”,是第一個獲得國際營銷大獎的中國報紙。20xx年,世界品牌實驗室(WBL)公布的《中國500最具價值品牌》中,南方周末以20億元的品牌價值位居周報第一名。20xx年,南方周末在由中國商務(wù)廣告協(xié)會和中國傳媒大學(xué)主辦的“20xx中國消費者理想品牌大調(diào)查”中,位列報紙類“理想品牌”第一位。
3、雜志
所選媒體:扣籃Slam
理由:體育雜志中擁有消費者較多的雜志
(八)、廣告效果預(yù)測
經(jīng)由廣告主認(rèn)可,按照廣告計劃實施,廣告預(yù)計可達(dá)到的目標(biāo)與前言部分所提及的推廣形象,擴(kuò)大受眾范圍相呼應(yīng)。
第二部分
益達(dá)之節(jié)日廣告市場推銷活動策劃
一、情人節(jié)
1、活動時間:2月1日至2月14日情人節(jié)
2、活動場所:網(wǎng)絡(luò)(本次活動主要針對網(wǎng)絡(luò)受眾群體)
3、活動內(nèi)容:
名稱:益達(dá)之”尋找愛情”,微電影劇本征集大賽——讓你打造下一個愛情“酸甜苦辣”。
要求:a:本次征稿只針對千字劇本大綱,參賽作品篇幅在一千字左右并另附上劇中人物小傳。劇本內(nèi)容以愛情為主,從愛情的酸甜苦辣等各個方面著手。b:參賽人員無要求,可以為任何人。
獎勵:設(shè)置三個獎勵
一等獎:一名。能得到2萬元的稿酬,寫出的劇本用作益達(dá)下一季微電影廣告劇本。
二等獎:三名。能得到1萬元的獎金,以及主辦方提供的兩箱益達(dá)。 三等獎:五名:能得到5千元的獎金,以及主辦方提供的三箱益達(dá)。 ④時間:從2月1日開始,截止日期為2月12日。
大賽在2月14日公布獲獎作品。
4、活動宣傳與操作
、倩顒雍献骰锇椋号c各大門戶網(wǎng)站合作,如新浪、騰訊、優(yōu)酷、百度等這樣的大型門戶網(wǎng)站,以及與各大高校合作,在各大高校的`校園網(wǎng),校園論壇上發(fā)布活動信息。
②操作:在各大門戶網(wǎng)站的首頁,如新浪網(wǎng)頁的版面上制作精美的發(fā)布,益達(dá)“尋找愛情”微電影劇本征集大賽——讓你打造下一個愛情“酸甜苦辣”。
在視頻網(wǎng)站,如優(yōu)酷上,播放益達(dá)愛情“酸甜苦辣”廣告時,在廣告末尾,標(biāo)注本次活動。
二、五一勞動節(jié)
1、活動時間:4月29日至5月1日
2、活動場所:各大大型商場(如家樂福,沃爾瑪,以及各大城市的本地大型商場如武漢的武商量販等)
3、活動內(nèi)容:
①口號:從五一開始,益達(dá)帶你暢游世界(歐洲7日游)
、诰唧w活動:即4月29日至5月1日的五一期間,各大大型商場的益達(dá)專柜為回饋顧客,凡在此期間購買益達(dá)產(chǎn)品消費達(dá)到200元的顧客將有機(jī)會參與“益達(dá)帶你暢游世界”的抽獎活動,抽到一等獎的顧客,將得到免費歐洲7日游的機(jī)會。 ③獎項:一等獎:歐洲7日游
二等獎:益達(dá)產(chǎn)品1箱
三等獎:益達(dá)公司提供的精美杯子一份
三、母親節(jié)
1、主要活動時間:母親節(jié)(母親節(jié)為每年五月的第二個星期日,具體時間每年都不一樣)
2、活動產(chǎn)所:網(wǎng)絡(luò)(前期)
各大高校以及各大商場(母親節(jié)當(dāng)日活動場所)
3、活動內(nèi)容:
、倩顒樱
、乓孢_(dá)之“我的漂亮媽媽——我與媽媽一起吃益達(dá)”,攝影展活動
⑵母親節(jié)當(dāng)日,益達(dá)產(chǎn)品促銷活動。買二送一,且當(dāng)日所盈利的百分之五拿來捐助公益團(tuán)體,捐給孤寡老人。
②具體:
a、首先在網(wǎng)絡(luò)上以及益達(dá)的視頻、平面等廣告上標(biāo)注此項活動,搜集各種關(guān)于媽媽的優(yōu)秀攝影照片。參加者無年齡等要求,一切人員皆可參加,參賽獎可將有關(guān)攝影照片發(fā)入我們所提供的郵箱,標(biāo)注姓名,具體聯(lián)系方式。我們會選出十五幅優(yōu)秀作品,并給予獎勵。參賽時間從五月1日起至五月的第二星期五截止。 b、在母親節(jié)當(dāng)日,我們會將所選的十五幅優(yōu)秀攝影作品,以展示的方式放在各大商場的促銷門口,以及各大高校里,一方面是作為母親節(jié)影展,一方面在節(jié)日
市場營銷策劃 篇3
姓名:-
國籍:
目前所在地:廣州
民族:漢族
戶口所在地:湛江
身材:175 cm 63 kg
婚姻狀況:未婚
年齡:26 歲
培訓(xùn)認(rèn)證:
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:銷售工程師:市場銷售 服裝/紡織/皮革跟單 服裝跟單員
工作年限:3職稱:無職稱
求職類型:全職可到職-隨時
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州 深圳 廣東省
個人工作經(jīng)歷:xx.3-現(xiàn)在: 米度服裝有限公司
[單位性質(zhì)]:私營企業(yè)(300—400人)
[公司簡介]:以前主要生產(chǎn)以梭織為主的衣服,后來加進(jìn)牛仔序列.以出口外貿(mào)單為主,也承接國內(nèi)客人加工單,自己有個品牌〈歐斯頓〉。
[所任職位]:業(yè)務(wù)部組長
[工作地點]:廣州中山八路富力商貿(mào)大廈
[職責(zé)描述]:協(xié)助經(jīng)理處理日常事務(wù),負(fù)責(zé)開拓業(yè)務(wù),大貨生產(chǎn)安排,接待客人查貨,跟進(jìn)貨期安排。
xx.7-xx.2:在北京五谷道場食品技術(shù)開發(fā)有限公司
[單位性質(zhì)]:民營企業(yè)(300—500)
[公司簡介]:產(chǎn)品的最大買點是非油炸,走中高擋路線.
[所任職位]:業(yè)代
[工作地點]:中山市
[職責(zé)描述]:負(fù)責(zé)中山市場的前期開拓運做.主要跟進(jìn)商超的運用.
xx.8-xx.7:廣州麥雅有限公司.
[單位性質(zhì)]:私營企業(yè)(60—90)
[公司簡介]:代理直飲水機(jī)
[所任職位]:從業(yè)務(wù)做到組長
[工作地點]:廣州
[職責(zé)描述]:負(fù)責(zé)海珠區(qū)市場部的開發(fā)運做
教育背景
畢業(yè)院校:北京民族大學(xué)
最高學(xué)歷:大專畢業(yè)-xx-07-01
所學(xué)專業(yè)一:市場營銷與策劃類所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: xx.9-xx.7 在北京民族大學(xué)就讀 市場營銷與策劃類
語言能力
外語:null 一般
國語水平:良好粵語水平:一般
工作能力及其他專長
3年多的市場營銷工作經(jīng)驗,目前做服裝對內(nèi)外貿(mào)易.熟悉服裝的生產(chǎn)工藝流程.對服裝廠及外發(fā)廠的整體安排有一定的實際操作經(jīng)驗,對廣州及周邊地區(qū)的'各類服裝批發(fā)市場.布料.輔料市場有一定的了解,可以合理計算出每款衣服的成本價.可經(jīng)常出差.
詳細(xì)個人自傳
本人性格開朗與 人處事融洽,對待工作善始善終能繼承受日益嚴(yán)峻的競爭壓力,并能在成功與失敗中完善積累自己.擅長策劃.談判,營銷能力強(qiáng).具有良好的溝通能力很團(tuán)隊合作精神,擅長團(tuán)結(jié)與培養(yǎng)人,愛好廣泛,學(xué)習(xí)意識及能力強(qiáng).謹(jǐn)于言而敏于行.渴望有更大的發(fā)展空間.
個人聯(lián)系方式
市場營銷策劃 篇4
第一章項目概要
摘要是手繪服裝項目創(chuàng)業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分?梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。
第二章公司介紹
一、公司成立與宗旨
二、企業(yè)簡介
三、注冊資本及變更情況
四、組織結(jié)構(gòu)
五、經(jīng)營范圍
六、公司管理
1.董事會
2.管理團(tuán)隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第三章技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、手繪服裝項目產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、手繪服裝項目產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
四、手繪服裝項目的客戶定位、形象定位等
五、手繪服裝項目SWOT分析
第四章手繪服裝項目環(huán)境分析
一、政治法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境
第五章手繪服裝產(chǎn)品市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、區(qū)域市場分布
四、影響手繪服裝產(chǎn)品市場需求的主要因素
五、手繪服裝產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況
六、手繪服裝產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
第六章手繪服裝市場競爭分析
一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比
第七章市場營銷
一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1.手繪服裝產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響手繪服裝產(chǎn)品價格變化的'因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算
九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據(jù)
第八章經(jīng)濟(jì)評價
一、投資與經(jīng)營預(yù)測
1.手繪服裝項目總投資估算
2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))
二、手繪服裝項目資金安排
1.資金來源渠道
2.資金結(jié)構(gòu)
3.資金使用計劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四、手繪服裝項目財務(wù)評價
1.財務(wù)評價報表:1)財務(wù)現(xiàn)金流量表;2)損益和利潤分配表;3)資金來源與運用表;4)借款償還計劃表。
2.手繪服裝項目盈利能力分析:1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率;;2)資本金收益率;3)投資各方收益率;4)財務(wù)凈現(xiàn)值;5)投資回收期;6)投資利潤率
3.手繪服裝項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率):1)資產(chǎn)負(fù)債率;2)流動比率;3)速動比率;4)固定資產(chǎn)投資借款償還期
五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
九、股權(quán)成本
十、投資者介入公司管理之程度說明
十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第九章資金退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第十章風(fēng)險及規(guī)避
一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險
二、手繪服裝市場不確定性風(fēng)險
三、研發(fā)風(fēng)險
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五、成本控制風(fēng)險
六、手繪服裝行業(yè)競爭風(fēng)險
七、政策風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)
九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十、破產(chǎn)風(fēng)險
第十一章管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、核心管理團(tuán)隊分析
三、管理制度及勞動合同
四、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
五、薪資、福利方案
六、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
第十二章手繪服裝項目主辦單位財務(wù)分析
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)指標(biāo)分析(手繪服裝項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)
1.盈利能力
2.成長能力
3.營運能力
4.償債能力
第十三章附錄
一、附件
1.營業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
4.專業(yè)術(shù)語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標(biāo)
7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二、附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設(shè)備清單
5.市場調(diào)查表
6.預(yù)估分析表
7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
市場營銷策劃 篇5
【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場的競爭也愈發(fā)激烈,中小型公司在競爭中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,中小型公司要積極地面對挑戰(zhàn),抓住市場競爭中所帶來的機(jī)遇。對于中小型公司而言,做好市場營銷,是面對挑戰(zhàn)、抓住基于的重要方法。中小型公司在市場營銷方面還存在著許多問題,阻礙了中小型公司發(fā)展的能力,因此,如何改進(jìn)中小型公司的市場營銷策略,對公司的未來發(fā)展具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】中小型公司;市場營銷;改革
公司的發(fā)展和經(jīng)營與公司對市場的占有程度具有直接的關(guān)聯(lián),在我國的市場當(dāng)中,絕大多數(shù)份額都被大型公司占有,大型公司也因此在本行業(yè)內(nèi)獲得了絕對的優(yōu)勢,從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會。而對中小公司而言,由于中小公司的發(fā)展規(guī)模較小,資金、品牌、客戶等方面較為薄弱,營銷渠道較少,導(dǎo)致了市場占有份額較少,很難與大型公司進(jìn)行競爭。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,計劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)退出了歷史舞臺,市場的競爭更加激烈,如果我國的中小公司想在競爭中立足腳跟并謀求發(fā)展,就必須對營銷手段有足夠的重視,通過革新市場營銷手段,改變傳統(tǒng)營銷手段的不足,從而在客戶和市場等方面獲得更寬闊的渠道,為中小公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、中小型公司進(jìn)行市場營銷的意義
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,計劃經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)逐漸淡化,各行各業(yè)的營銷體系也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生了不同程度的變化。市場營銷是公司生存和發(fā)展的根本保證,對大公司而言,市場營銷可以促進(jìn)大公司經(jīng)濟(jì)收益的不斷提升,而對于中小型公司而言,通過提高對于市場營銷的重視程度,對進(jìn)行市場營銷模式的改革,可以促進(jìn)公司在市場上所占的份額,從而為公司的生存站穩(wěn)腳跟,促進(jìn)未來的發(fā)展?茖W(xué)合理的市場營銷,能夠?qū)镜慕?jīng)營活動起到指導(dǎo)作用,促進(jìn)公司經(jīng)營的科學(xué)、整體發(fā)展,對促進(jìn)公司資源的合理利用有著重要的意義,能夠有效的提升公司在市場活動中的競爭力。
(一)解決生產(chǎn)與消費之間的矛盾
在市場經(jīng)濟(jì)下,由于消費者對于產(chǎn)品的價格、作用、信息等方面不夠了解,加上產(chǎn)品與消費者的空間等方面存在著一定程度上的阻礙,導(dǎo)致了產(chǎn)品與消費者之間存在著矛盾,影響了消費者對產(chǎn)品的購買欲望,降低了產(chǎn)品的銷路。而市場營銷可以通過對進(jìn)行過產(chǎn)品的創(chuàng)新、分銷、促銷、定價、服務(wù)等方式,激發(fā)消費者的購買欲望,使消費者對于產(chǎn)品有一個充足的了解,讓生產(chǎn)和消費之間的需求和欲望相適應(yīng),提高產(chǎn)品的銷售量,促進(jìn)公司的'經(jīng)濟(jì)收益增長。
(二)實現(xiàn)商品的價值
對于商品而言,只有銷售出去的東西才具有相應(yīng)的價值,而沒有銷售出去的商品只是公司的生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)。因此,實現(xiàn)商品的價值,對減少公司的生產(chǎn)成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)收益具有重要的意義。通過對商品進(jìn)行市場營銷,可以促進(jìn)商品的銷量不斷提升,讓消費者和社會都承認(rèn)商品的自身價值,同時,在銷售過程中,消費者也對公司有了更深的了解,對于中小型公司而言,是公司站穩(wěn)腳跟并謀求發(fā)展的重要方式。
(三)避免資源的浪費
商品的生產(chǎn)消耗了自然資源和社會資源,如果不能將商品銷售出去,那么商品就會造成對資源的嚴(yán)重浪費。因此,要通過對商品進(jìn)行合理的營銷,促進(jìn)商品的銷量,最大限度的減少商品滯銷現(xiàn)象的產(chǎn)生,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益的同時,避免資源的浪費。
(四)滿足消費者的需求
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平和生活質(zhì)量也在不斷提高,對于各種新興產(chǎn)品的需求量越來越大。市場營銷不但能夠促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)收益,還能為消費者更好的展現(xiàn)出產(chǎn)品的各類信息,幫助消費者進(jìn)行選擇和消費,滿足消費者的需求,最終提高人們的生活質(zhì)量,擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)社會整體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
二、中小型公司的市場營銷現(xiàn)狀
(一)忽視了產(chǎn)品本身的重要性
許多中小型公司在營銷過程中,為了搶占市場先機(jī),通常會優(yōu)先對新產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。但許多中小公司操之過急,導(dǎo)致了生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,產(chǎn)品包裝不夠精良等現(xiàn)象產(chǎn)生,是一種本末倒置的營銷心理。加上許多中小公司認(rèn)為,市場上缺乏自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,消費者沒有過多的選擇,只能選擇自己的產(chǎn)品,也就導(dǎo)致對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度不足。但質(zhì)量是產(chǎn)品的最終核心,只有質(zhì)量過硬,包裝精良的產(chǎn)品才能真正得到消費者的青睞,不注重產(chǎn)品質(zhì)量則會導(dǎo)致中小公司市場營銷的失敗。
(二)缺乏對公司形象的認(rèn)識
公司的形象是公司的無形資產(chǎn),有了良好的公司形象,不但能夠擴(kuò)大公司所占有的市場份額,還能夠獲得消費者的信任,讓消費者在不同產(chǎn)品的購買過程中,優(yōu)先購買喜歡的品牌的產(chǎn)品。從而吸引一大批固定的消費者群體。許多中小型公司在營銷過程中,缺乏對公司形象的認(rèn)識,認(rèn)為營銷知識營銷產(chǎn)品,而非營銷公司,這也就使得公司的品牌和形象難以建立,無法提升公司的知名度,也就無法吸引固定的消費者群體。甚至,部分公司在營銷過程中,會過分的夸大產(chǎn)品的效果,著眼于短期利益,導(dǎo)致公司形象的崩塌,使得公司喪失了長遠(yuǎn)發(fā)展的能力。
(三)形式主義現(xiàn)象嚴(yán)重
許多中小型公司在營銷的過程中,形式主義現(xiàn)象過于嚴(yán)重,營銷中過于注重產(chǎn)品次要方面的表現(xiàn),而沒有表達(dá)消費者所重視的實質(zhì)性信息。大型公司在對產(chǎn)品進(jìn)行介紹的時候,往往會更加注重消費者所重視的部分,通過重視消費者的主體地位,讓消費者能夠深刻的對產(chǎn)品進(jìn)行了解。而中小型公司的市場營銷策略明顯不足,經(jīng)常會出現(xiàn)著重介紹產(chǎn)品次要方面,沒有意識到消費者的主體地位的問題,也就導(dǎo)致了市場營銷流于形式,沒有起到實質(zhì)性的作用。
三、中小型公司的市場營銷革新途徑
(一)靈活的進(jìn)行市場轉(zhuǎn)變
大型公司在市場中固然具有天然的優(yōu)勢,但相比大公司而言,中小公司經(jīng)營更加靈活,其應(yīng)變能力強(qiáng),而大型公司則缺乏這種能力。例如風(fēng)靡全球的膠卷業(yè)霸主柯達(dá)公司,由于公司規(guī)模過與龐大,在傳統(tǒng)照相機(jī)沒落的時候,難以進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,也就導(dǎo)致了公司破產(chǎn)的悲劇發(fā)生,而小公司則可以通過對公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,靈活的解決經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的問題。對中小型公司而言,在市場上具有填補(bǔ)性的功能由于大公司往往不會投入到銷路有限的產(chǎn)品的生產(chǎn)中來,而中小公司在這些方面進(jìn)行發(fā)展,可以彌補(bǔ)大型公司的空隙,在這些產(chǎn)品的領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一席之地。加上中小公司的經(jīng)營方式靈活,能夠根據(jù)市場的需求,靈活地進(jìn)行生產(chǎn)方向的更改,更快的生產(chǎn)出消費者所需求的產(chǎn)品。
(二)產(chǎn)品營銷策略創(chuàng)新
對于產(chǎn)品的營銷而言,最合理的營銷不是讓消費者認(rèn)識到產(chǎn)品有多好,而是讓消費者認(rèn)識到產(chǎn)品對生活的影響。要通過對消費者進(jìn)行科普和宣傳等方式,讓消費者對于產(chǎn)品有更深層次的理解,讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種需求的心理,才能從根本上促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量,達(dá)到營銷的目的。例如手機(jī)的發(fā)展過程中,由于絕大多數(shù)消費者都對于手機(jī)的重要作用有深刻的意識,產(chǎn)生了需求的心理,才導(dǎo)致了手機(jī)行業(yè)迅速發(fā)展。而中小型公司還要對技術(shù)方面有足夠的把握,只有擁有了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能讓產(chǎn)品不斷保持在高水平線上,拓寬公司的發(fā)展前景。
(三)對公司形象和品牌加大認(rèn)識
公司形象和品牌是促進(jìn)公司發(fā)展的重要推動因素,擁有良好的公司形象和品牌,不但能夠提升產(chǎn)品的銷量,還能積累固定消費人群,提高中小型公司所占有的市場份額。在公司形象和品牌的建立上,首先要保障產(chǎn)品質(zhì)量過硬,只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能讓消費者對公司產(chǎn)生信任心理。另外,公司可以通過建立官方互聯(lián)網(wǎng)平臺的方式,通過微博、微信等平臺,與消費人群進(jìn)行深入的溝通,拉近公司與消費者之間的距離,讓消費者對公司產(chǎn)生一定程度的歸屬感。其次,在服務(wù)過程中,公司要注重對消費者的服務(wù)質(zhì)量,通過高品質(zhì)的服務(wù)讓消費者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,從而提升消費者對公司的親切感。
(四)價格促銷創(chuàng)新
價格是消費者購買產(chǎn)品的重要因素,產(chǎn)品制定合理的價格可以促進(jìn)產(chǎn)品銷量的提升。另一方面,可以通過合理的進(jìn)行促銷活動,來對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,同時提升產(chǎn)品的銷售量。如果消費者在促銷過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,經(jīng)過實際使用后也獲得了相應(yīng)的滿足感,還會使消費者對產(chǎn)品有深刻的了解,促進(jìn)公司市場份額的不斷提高。
市場營銷策劃 篇6
為期三周的市場營銷策劃的實訓(xùn)已完成,下面從以下實訓(xùn)過程內(nèi)容、個人承擔(dān)的小組任務(wù)、心得體會三個方面分析我們這次的實訓(xùn)所學(xué)。
1、實訓(xùn)時間:20xx.09.13-20xx.09.26
2、實訓(xùn)小組成員:五個人
3、實訓(xùn)目的:通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運營,使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項經(jīng)營管理活動的訓(xùn)練過程中體驗得失,總結(jié)成敗,進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力。
4、實訓(xùn)過程內(nèi)容:
我們的這次實訓(xùn)是按照老師給我們的市場定位與營銷策劃的實訓(xùn)表進(jìn)行的。首先我們實訓(xùn)前老師給我們做了實訓(xùn)動員,其目的是讓我們了解這個學(xué)期的實訓(xùn)安排計劃。其次就是按照老師給我們的選擇范圍進(jìn)行選擇我們要進(jìn)行的實訓(xùn)題目。最后我們按照實訓(xùn)計劃表中的實訓(xùn)項目進(jìn)行我們整個市場定位和營銷策劃。
我們做的營銷策劃項目的內(nèi)容主要包括:
1、收集燕氏小廚各方面的信息,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,以及針對我們要做市場細(xì)分和市場定位收集相關(guān)的信息;
2、燕氏小廚的市場定位和市場細(xì)分以及我們所做的swot分析、Ansoff矩陣、波斯頓矩陣等等;
3、做出小組實訓(xùn)報告和個人總結(jié)分析以及做出最后的總結(jié)報告展示。
4、個人承擔(dān)的小組任務(wù)
在我們的小組中,通過分工合作的方式,使我們在整個實訓(xùn)調(diào)查和策劃中進(jìn)行有效的合作,也同時讓我們的實訓(xùn)過程得以順利的完成,下面是我在對燕氏小廚小組進(jìn)行營銷策劃實訓(xùn)中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù):
。1)、供應(yīng)商分析。在宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析中,我在里面主要分析的是微觀環(huán)境中的供應(yīng)商分析,在供應(yīng)商的分析中,讓我明白了供應(yīng)商與企業(yè)有著密不可分的'關(guān)系,如果燕氏小廚缺乏了合適的供應(yīng)商,也許燕氏小廚的原有的菜譜特色就會發(fā)生相應(yīng)的改變,隨著也就是企業(yè)本質(zhì)的區(qū)別。
。2)、目標(biāo)市場和目標(biāo)市場策略的選擇。目標(biāo)市場的選擇應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)支持,缺乏了數(shù)據(jù)的支撐就像一棟高樓沒有了地基一樣,隨時都肯能搖搖欲墜。企業(yè)也就不可能取得穩(wěn)定快速的發(fā)展。其中目標(biāo)市場的選擇的主要依據(jù)有:規(guī)模小,發(fā)展?jié)摿;產(chǎn)品的類似程度;需求類似程度;產(chǎn)品生命周期;市場競爭狀況等等微觀環(huán)境分析,而市場策略的選擇也必須根據(jù)上面有關(guān)的環(huán)境分析而選擇合適的市場營銷策略。
。3)、波斯頓矩陣分析。在波斯頓分析中,我們可以清楚的看出他所依據(jù)的分析前提就是市場占有率和市場增長率。也就是這樣,我們才能更好的讓我們企業(yè)的資源得到合理的利用,讓企業(yè)取得更好的發(fā)展。
5、個人心得和體會。
。1)、心得。通過這次的市場營銷定位和營銷策劃的實訓(xùn),我認(rèn)為要注意的問題主要有以下幾點:第一,要想做的一份好的市場定位和營銷策劃,就必須做好一份好的市場調(diào)研,只有做好有效的信息收集,才能在我們在做市場定位和營銷策劃時提供有效的信息依據(jù);第二,專業(yè)技能知識尤為重要,沒有一份扎實的專業(yè)技能,我們在做市場定位和營銷策劃時就會滿路荊棘,也不可能做好一份好的策劃;第三,無論是學(xué)習(xí)、工作、做事都離不開與人交流,處處合作才能讓我們能夠順利的完成一份好的工作,好的成績等等,由此可以看出團(tuán)隊,永遠(yuǎn)是我們離不開的一個話題。
(2)、體會,F(xiàn)代營銷是團(tuán)隊銷、兵團(tuán)作戰(zhàn),一個人是永遠(yuǎn)也成不了事的,現(xiàn)代營銷時代已遠(yuǎn)遠(yuǎn)將個人英雄甩在了腦后。個人英雄就像一滴水,一不留神就會蒸發(fā)掉,只有置身于團(tuán)隊這個“大海洋”中,才可能得以存在和發(fā)展。
而作為營銷員需要與各種各樣的人打交道,那么,團(tuán)隊精神就顯得尤其重要。因為每個營銷員都應(yīng)該是一塊“好鋼”,但必須要放在團(tuán)隊這個“大熔爐”中,經(jīng)過千錘百煉,才能夠成為好的模具,創(chuàng)造優(yōu)秀的成果。也就是說,營銷員要善于整合各方面的資源為己所用,與大家精誠合作,以團(tuán)隊的力量來規(guī)劃個人的職業(yè)生涯,以團(tuán)隊的力量去幫助個人實現(xiàn)自我價值。
6、感謝:
最后,由衷的感謝我們的指導(dǎo)老師和自己的團(tuán)隊,謝謝!
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