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公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告（精選5篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告 1
各位代表：
遵照"國(guó)有企業(yè)實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度的有關(guān)規(guī)定"，現(xiàn)在我向大會(huì)作《中發(fā)電力有限責(zé)任公司20xx年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。
中發(fā)電力有限公司長(zhǎng)期以來(lái)十分重視招待費(fèi)使用的管理，20xx年度繼續(xù)把其納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要考核內(nèi)容。在日常管理中，公司嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于反對(duì)奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，省電力公司《關(guān)于制止用公款宴請(qǐng)和參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政補(bǔ)充規(guī)定》以及黨委，廠部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)文件規(guī)定。為此，公司也專(zhuān)門(mén)制定《關(guān)于招待就餐標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于就餐標(biāo)準(zhǔn)及審批辦法的規(guī)定》，規(guī)范了招待費(fèi)用的審批權(quán)限，審批程序，招待標(biāo)準(zhǔn)等管理內(nèi)容。同時(shí)，公司遵照有關(guān)規(guī)定根據(jù)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值，對(duì)各分公司（單位）的年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)用額按比例進(jìn)行限定，并定期對(duì)各分公司（單位）招待費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)。各分公司（單位）能夠按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行招待費(fèi)管理的有關(guān)制度，做到嚴(yán)格管好，用好本單位招待費(fèi)用。
20xx年，在黨委，廠部的`領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職工代表以及全體職工的民主管理和監(jiān)督下，公司在招待費(fèi)的使用上，本著合理，節(jié)儉，有利的原則，始終堅(jiān)持"對(duì)口接待，限制陪客，控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批"等措施。招待費(fèi)主要用于：
1.公司檔案管理通過(guò)國(guó)家二級(jí)的認(rèn)定工作。接待有關(guān)部門(mén)來(lái)廠對(duì)其工作的指導(dǎo)，檢查和驗(yàn)收工作。
2.接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)來(lái)公司檢查，驗(yàn)收和指導(dǎo)安全生產(chǎn)等工作。
3.接待市地稅局，國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)及辦事人員來(lái)廠檢查，指導(dǎo)以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)工作。
4.春節(jié)期間，到廣東，河北，山東等地慰問(wèn)我廠檢修和工程監(jiān)理人員。
5.用于工商登記，年檢，申報(bào)，以及因上述工作來(lái)公司進(jìn)行具體指導(dǎo)，審核的工商系統(tǒng)工作人員。
6.在公司的債權(quán)，債務(wù)清理工作中，用于接待公，檢，法等有關(guān)部門(mén)和單位。
7.用于接待業(yè)務(wù)單位及兄弟單位來(lái)廠洽談業(yè)務(wù)。
8.用于其他公務(wù)發(fā)生的招待和就餐費(fèi)用。
20xx年度公司發(fā)生的招待和就餐費(fèi)用為126513.30元，和上一年發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用基本持平。
各位代表，在新的一年里，公司面臨著改革的不斷深化和市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，這就要求我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本和各種開(kāi)支。因此，在招待費(fèi)的使用上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不合理因素，把資金用在刀刃上。同時(shí)，也請(qǐng)各位代表和公司全體職工繼續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展而努力。
以上報(bào)告請(qǐng)予審議。
公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告 2
各位代表：
我受xx工會(huì)委托現(xiàn)將我單位20xx年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。
根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，局相關(guān)要求以及我單位實(shí)際工作需要，20xx年單位總計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)4.4萬(wàn)元，相比20xx年大幅減少，降低幅度為69.9%；其中：隊(duì)總部2.85萬(wàn)元，比上年降低了72.22%，金礦公司1.55萬(wàn)元，比上年降低64.45%，物業(yè)公司全年未發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。
我隊(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于二個(gè)方面：一是單位聯(lián)系工作中的招待；二是迎接各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的招待。
過(guò)去的一年，我隊(duì)堅(jiān)持“熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對(duì)口接待、控制標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的接待原則，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用制度，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和范圍，確保了我隊(duì)業(yè)務(wù)接（招）待工作的制度化、合理化、規(guī)范化。隊(duì)及相關(guān)部門(mén)在加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理、預(yù)防公款吃喝方面開(kāi)展了大量的工作。
一是進(jìn)一步健全完善制度，促進(jìn)接招待工作規(guī)范化管理，明確規(guī)定了招待范圍、招待程序、招待標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用管理，促進(jìn)了接招待工作規(guī)范化管理，提高了接待水平。通過(guò)招待工作合理安排、規(guī)范管理，進(jìn)一步密切了地方單位和隊(duì)關(guān)系，改善了周邊環(huán)境，協(xié)調(diào)了公共關(guān)系，促進(jìn)了我隊(duì)的對(duì)外交流。
二是嚴(yán)格把關(guān)，保證業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出合理。不斷強(qiáng)化隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位（部門(mén)）的管理責(zé)任，招待費(fèi)的.使用基本形成了公務(wù)活動(dòng)確需招待，按照業(yè)務(wù)關(guān)系由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)口接待，辦公室統(tǒng)一登記，全隊(duì)性事務(wù)和綜合檢查由辦公室統(tǒng)一安排，紀(jì)委、審計(jì)等部門(mén)檢查監(jiān)督的管理格局，有效地避免了重復(fù)接待、超標(biāo)準(zhǔn)接待，做到了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出手續(xù)完備，經(jīng)得起審查，嚴(yán)格做到事前審批、事中控制、事后核算。
三是控制總額，確保全年招待費(fèi)使用不超標(biāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化預(yù)算管理，實(shí)施總額控制。隊(duì)辦公室嚴(yán)格執(zhí)行和控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支范圍、使用標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限和審批程序，努力控制和減少招待費(fèi)支出，最大限度地節(jié)省了不必要的開(kāi)支，確保了全年招待費(fèi)使用得到有效降低。
新的一年，業(yè)務(wù)招待要繼續(xù)堅(jiān)定勤儉節(jié)約、控制總額的思想，從嚴(yán)控制、從嚴(yán)審批，盡可能減少業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督，增強(qiáng)業(yè)務(wù)招待的透明度，使業(yè)務(wù)招待費(fèi)既能得到有效控制，又能通過(guò)合理支出為我隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極的作用。
以上報(bào)告請(qǐng)各位代表審議。
謝謝大家！
公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告 3
各位代表、同志們：
受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，我向各位代表報(bào)告xx公司20XX年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理情況
在20XX年的接待工作中，我們強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，遵循“必需、合理、節(jié)約、有利”的要求，妥善安排業(yè)務(wù)招待，努力提高接待水平。在接待中，一般不允許上高檔煙酒、高檔菜，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，努力降低招待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批程序、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的'財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度，自覺(jué)接受紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)的制度化監(jiān)督和職工民主監(jiān)督。
2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況
20XX年，我公司經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)任務(wù)與營(yíng)業(yè)額創(chuàng)歷史最好成績(jī)的雙豐收。20XX年?duì)I業(yè)收入達(dá)76419.08萬(wàn)元，發(fā)生招待費(fèi)332.74萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出明細(xì)如下：
（1）用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)86.38萬(wàn)元，占全部支出25.96%；
（2）用于項(xiàng)目生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、調(diào)概、索賠145.73萬(wàn)元，占全部支出43.8%。
（3）用于政府職能部門(mén)60.7萬(wàn)，占全部支出18.24%
（4）用于集團(tuán)公司內(nèi)部25.6萬(wàn)，占全部支出7.7%
（5）用于其他接待14.33萬(wàn)，占全部支出4.3%
從支出結(jié)構(gòu)上看，用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)所占比例為69.76%，說(shuō)明業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出側(cè)重于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的需要。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況分析
20XX年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額332.74萬(wàn)元，比上年度265.56萬(wàn)元增加了67.18萬(wàn)元。結(jié)合20XX年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體情況對(duì)招待費(fèi)增加的原因進(jìn)行分析：
1）、20XX年度營(yíng)業(yè)收入較上年度的67269.58萬(wàn)元增加了9149.5萬(wàn)元，相應(yīng)的費(fèi)用也同時(shí)增加。
2）、20XX年國(guó)家銀根緊縮、行業(yè)整頓、鐵路投資縮減等三大不利因素同時(shí)降臨，我公司營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)、籌融資渠道、工程款回收等面臨巨大的壓力，這是業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加的主因。
3）、20XX年根據(jù)科工下達(dá)的清欠指標(biāo)，我公司加大清欠力度，收回積欠款6000多萬(wàn)，這是招待費(fèi)增加的原因之一。
4）、20XX全年CPI漲5.4%，物價(jià)上漲也是導(dǎo)致招待費(fèi)相對(duì)值增加的原因。
4、20XX年加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的主要措施
1）、嚴(yán)格遵守內(nèi)控制度，認(rèn)真執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化制度約束力。
2）、進(jìn)一步強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，本著“態(tài)度熱情，費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則，努力提高接待服務(wù)質(zhì)量和工作水平，用有限的開(kāi)支，為企業(yè)贏得更多的回報(bào)，使接待工作發(fā)揮更大效應(yīng)。
3）、堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。
4）、嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實(shí)、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。 按規(guī)章制度辦事，勇于堅(jiān)持原則，為公司控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)把好最后一關(guān)。
各位代表，在新的一年里，公司面臨著內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，恪守法規(guī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，搞好業(yè)務(wù)接待工作。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)和各級(jí)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督作用。從公司實(shí)際情況出發(fā)，本著少花錢(qián)、多辦事、辦大事的原則，為xx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告 4
各位代表：
大家好！
受xx公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，現(xiàn)將20xx年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況，向本屆職工代表大會(huì)予以報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理情況
在業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用過(guò)程中，我們遵循“必需、合理、節(jié)約”的要求，妥善安排業(yè)務(wù)招待，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受各級(jí)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)管。具體做了以下工作：
1、健全制度，規(guī)范行為，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定。 20xx年，公司在資金安排上繼續(xù)加大了管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，緊縮開(kāi)支，降低可控費(fèi)用。尤其在業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方面，按照業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。目前我公司形成了內(nèi)部檢查工作不搞接待，對(duì)外實(shí)行對(duì)等接待，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)接待，使公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范化。
2、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，完成了業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制任務(wù)。
在業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理中，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)廉政建設(shè)和反腐工作的規(guī)定。做到既熱情接待又不損企業(yè)形象，確保了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用控制在管理目標(biāo)之內(nèi)。
二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況
20xx年度我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃000萬(wàn)元，1—12月份實(shí)際發(fā)生額為000元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于對(duì)外洽談業(yè)務(wù)方面。針對(duì)車(chē)輛技術(shù)及檢驗(yàn)問(wèn)題與業(yè)務(wù)單位建立了長(zhǎng)期的`往來(lái)關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，為提升客運(yùn)公司車(chē)輛品質(zhì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年是成本控制年，落實(shí)“成本行動(dòng)計(jì)劃”任務(wù)更加艱巨，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本和各種開(kāi)支。因此在招待費(fèi)的使用上，我們將牢固樹(shù)立成本管理理念，認(rèn)真執(zhí)行成本行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善措施，強(qiáng)化執(zhí)行，克服不合理因素，更加科學(xué)合理的安排使用資金。請(qǐng)各位代表各公司全體職工繼續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。
現(xiàn)有招待費(fèi)管理辦法中還存在著工作流程不規(guī)范、手續(xù)不完善的問(wèn)題，今后應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。
以上是20xx年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理使用情況，請(qǐng)代表們審議。 謝謝大家！
公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告 5
各位代表，同志們：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本次職工代表大會(huì)的要求，現(xiàn)將公司20XX年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。
一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)及支付情況
20XX年，我公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算共計(jì)xxx萬(wàn)元，全年支付xxx萬(wàn)元。
二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理與使用
20XX年，公司所屬各部門(mén)本著合理、節(jié)儉、有利的原則，嚴(yán)格管好、用好招待費(fèi)用。完成了網(wǎng)公司和市公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)工作、新農(nóng)村電氣化縣驗(yàn)收、農(nóng)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)等重大活動(dòng)以及有關(guān)兄弟單位來(lái)我公司參觀、交流的接待任務(wù)，并保持業(yè)務(wù)招待費(fèi)處于合理水平。經(jīng)審計(jì)，全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用未發(fā)現(xiàn)不合理、超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
三、進(jìn)一步改進(jìn)和完善的`工作
現(xiàn)有招待費(fèi)管理辦法中還存在著工作流程不規(guī)范、手續(xù)不完善的問(wèn)題，今后應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。
20XX年是成本控制年，落實(shí)“成本行動(dòng)計(jì)劃”任務(wù)更加艱巨，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本和各種開(kāi)支。因此在招待費(fèi)的使用上，我們將牢固樹(shù)立成本管理理念，認(rèn)真執(zhí)行成本行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善措施，強(qiáng)化執(zhí)行，克服不合理因素，更加科學(xué)合理的安排使用資金。請(qǐng)各位代表各公司全體職工繼續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。
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