市場營銷策劃范文合集10篇
市場營銷策劃 篇1
一、市場分析。
1、需求分析。
對文具行業(yè)銷售情況進行分析,可以發(fā)現(xiàn),品牌產品的銷售份額集中程度越來越高,隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經進入調整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代,可看出市場對文具的需求量大。
2、特點分析。
公司現(xiàn)有的產品類別主要有:鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規(guī)格和型號。公司認為這樣的產品組合比較單一,不能迎合當前市場上個性化的需求,公司想進一步完善這種單一結構,提供更加豐富多彩的產品品種。
隨著競爭的加劇,文具企業(yè)開始注重產品的細分 。
3、趨勢分析。
中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但是,即使是大公司當前的`市場份額也不是很高,行業(yè)內缺乏舉足輕重的強勢領導者。隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經進入調整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代,可以看出中國文具市場擁有非常廣闊的前景。
4、競爭分析。
廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個省市的企業(yè)比例超過了70%。此外,文具行業(yè)經過多年的市場競爭,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的品脾。,可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。
二、目標市場選擇。
1、市場細分。
根據消費者的職業(yè)不同,企業(yè)計劃將市場分為一般員工市場、個體戶市場、學生市場、公務員市場、管理人員市場以及其它市場。
2、選擇目標市場
根據案例給出的分析,學生是文具消費的最主要群體,所以選擇學生市場作為企業(yè)的目標市場。
三、市場營銷組合策略
1、產品策略。
采取統(tǒng)一品牌策略,繼續(xù)采用“百花”品牌,擴大品牌影響力,提高產品質量設計出單支和套裝兩種不同的包裝規(guī)格。
2、價格策略。
為了擴大市場占有率,由于學生的消費價格接受能力有限,決定進入中低端市場,采用滲透定價策略。
3、渠道策略。
采用長而款的渠道策略,有廠家指定代理商,然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商,最后在文具店、超市和便利店等場所進行銷售,已達到方便購買的目的。
4、促銷策略。
采取以下廣告方式,進行宣傳
。1)制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場所在城市的主流電視媒體播出。
。2)、作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。
。3)、根據消費人群特點,在互聯(lián)網上投放有針對性的網絡廣告。
然后加以人員推銷、銷售促進和公共關系等方式進行促銷,另外可以采取買二贈一的銷售促進活動配合,同時加強網絡銷售等進一步加強促銷
市場營銷策劃 篇2
一、東莞市場背景分析
1、東莞市場基本概況
東莞市位于廣東省中南部,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據不完全統(tǒng)計適合x產品銷售的終端在100家左右。
2、各品牌市場銷售情況
目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。
3、x品牌東莞市場現(xiàn)狀
x在廣東地區(qū)原實行總代理制,XX年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來,x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現(xiàn)一些問題,x業(yè)務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。
二、x產品swot分析
1、優(yōu)勢
、賦品牌自身優(yōu)勢
由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。
、趚品牌整體發(fā)展趨勢
復讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現(xiàn)正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。
、郛a品線及價格的優(yōu)勢
x經過近年的業(yè)務發(fā)展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。
④當?shù)氐慕K端市場容量
據不完全統(tǒng)計,東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。
2、劣勢
、偈袌鲂柚匦逻M入成本高
消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的.下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。
、诋?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>
早期東莞地區(qū)是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經銷制,至今亦是曇花一現(xiàn),品牌宣傳方面是非常不足的。
、鄄糠掷麧櫺彤a品款式少
x品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。
市場營銷策劃 篇3
9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關的,尤其是國家近兩年執(zhí)法力度的加強,食品過關將成為一道不可逾越的'門檻。以前的那些一臺機器,十幾個工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業(yè)對產品、機器、技術、衛(wèi)生等各方面要求提高了,才有可能銷售出更多的產品,創(chuàng)造出品牌,別動不動就吃出來塑料袋、玻璃碴,產品過關最重要。
市場營銷策劃 篇4
摘要:
營銷戰(zhàn)略對于企業(yè)是至關重要的,企業(yè)的市場營銷就是通過對于企業(yè)的市場進行定位,發(fā)掘市場需求,贏得消費者的信任。在企業(yè)制定自身的營銷策略的過程中要以市場的需求為導向根據企業(yè)自身的情況和外部的條件建立相應的營銷策略。通過轉變營銷的策略和方式來促進企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)產品的市場占有率。
關鍵詞:
企業(yè);市場營銷;戰(zhàn)略;創(chuàng)新;對策
成功的市場營銷是企業(yè)能夠立足長遠發(fā)展的根本,它承載著社會信任和責任的使命,在獲得社會效應的同時達到共贏,成功的市場營銷始終貫穿于整個企業(yè)的管理中。現(xiàn)代企業(yè)開拓新市場有多重途徑,比如利用人脈關系做營銷,以提供服務的方式或過程進行營銷,倡導綠色環(huán)保營銷,資源整合的方式營銷等,這些方法都非常有效。市場營銷在考慮供求關系的前提下通過社會所能接納的方式,提供自己的特色產品。
一、市場潛能的發(fā)掘與品牌的建立
在殘酷的現(xiàn)代市場經濟競爭中,企業(yè)要根據自己的特色和各種中介傳媒等途徑樹立企業(yè)的形象,以最快的速度和最大范圍內獲得社會各界對本企業(yè)產品認同。在樹立品牌意識時,就要不斷的對本品牌承擔起相應的社會責任,節(jié)約資源,減少污染,增加本產品的安全程度,向消費者提供合理的滿意的商品及商品服務。企業(yè)的全體員工應竭盡全力共同合作,隨時應對市場的突發(fā)事件,調整營銷方案,適應市場中不同習慣的顧客和對手的競爭。
二、通過整合市場優(yōu)勢資源,實現(xiàn)企業(yè)的最大限度的增值
企業(yè)的市場營銷不單單是營銷部分的事情往往需要整個企業(yè)的發(fā)展模式作為戰(zhàn)略支撐,在這個過程總要以產品的發(fā)展為載體,通過較低的投入來力圖獲取較高的回報,在進行產品銷售或者是價值傳遞的過程中,使得企業(yè)通過產品的銷售實現(xiàn)最終的盈利并在這個過程中實現(xiàn)企業(yè)最大化的利益。在企業(yè)進行產品研發(fā)的過程中要注重產品的品牌效應,最大限度的開發(fā)出能夠滿足市場需求并且成本低廉的產品。隨著企業(yè)之間的競爭越來越白刃化和用戶對于產品的需求越來越多樣化,產品使用上也是越來越復雜,隨著我國經濟的發(fā)展人們生活水平的日益提高,我國人們對于消費的需求也在悄然的發(fā)生著變化,這就要求企業(yè)根據市場消費的需求的變化進行實時的創(chuàng)新以迎合消費者的需求。所以從這個角度來講營銷對于企業(yè)是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來講必須要對自身所面對的營銷的環(huán)境有一個清晰明了的認識,采用合理的手段來應對營銷過程中的各種威脅和挑戰(zhàn)。隨著知識經濟時代的到來品牌對于一個企業(yè)來講發(fā)揮著越來重要的作用。在營銷的過程中產品的服務也是一個至關重要的環(huán)節(jié),不僅關系到企業(yè)的利益也關系到消費者的利益。所以在這個過程中要對傳統(tǒng)的營銷方式進行改變,對于傳統(tǒng)的方式進行整合,來積極的面對市場,通過合理的應用營銷手段來實現(xiàn)最為有效的營銷,在這個過程中要對營銷的資源進行重新的整合,實現(xiàn)產品的'最大增值。
在進行企業(yè)的營銷策略制定的過程中首先要對企業(yè)的營銷的目標進行明確。企業(yè)應該根據市場的現(xiàn)實情況,然后建立相應的營銷團隊、市場信息手段以及相應的管理體系,明確營銷過程中各個部分負責的環(huán)節(jié),將銷售的團隊以及銷售的信息以及管理有效的整合起來,在借助企業(yè)綜合實力的基礎上,以最大的程度來占有市場,從而達到預期的營銷目標。作為企業(yè)的產品研發(fā)部門來講只有研發(fā)制造出負荷市場需求的好產品來才能得到市場的任何最終才能夠產生企業(yè)的利潤與價值,作為營銷部門來講就必須深層次展現(xiàn)產品的優(yōu)勢。通過在市場上進行宣傳可以在一定程度上提高產品的知名度,能夠獲取消費者對于該產品一定的信任,認識到產品優(yōu)秀的性能的同時也認可產品的價格。
三、轉變觀念建立新的有效的營銷模式和體系
營銷具有一定的市場規(guī)律,企業(yè)的營銷部門的營銷和消費者的消費心理以及消費行為都存在一定的關系,這兩者是相互影響的,也就是消費者的消費行為和心里會對營銷部門的營銷產生一定的影響,反過來營銷者的營銷也會對消費者的消費心理產生一定的影響使得消費得到促進。要了解市場的營銷的規(guī)律,不僅要明確產品的消費市場有多大,還要明白市場的增長以及市場的占有率的變化,消費市場的變化以及企業(yè)的競爭者所占有的市場的份額,作為企業(yè)的營銷者要做到對這些因素了解的十分清楚。隨著市場環(huán)境的不斷變化以及消費需求的不斷變化,這使得傳統(tǒng)的營銷模式已經不能夠滿足市場變化,最為企業(yè)自身來講要根據市場的不斷變化和企業(yè)競爭對手的不斷變化來改變自身的營銷模式。
作為企業(yè)來講應該以滿足消費者的需求對基礎,然后根據市場的變化以及消費者需求的變化,來采取相應的市場營銷策略來占據市場的一定的份額。隨著產品生產率的大大提升市場已經由初始的賣方市場轉變成為了買方市場,消費者的需求質量在不斷的提升,消費者的需求也在朝著多層次多樣化的方向發(fā)展。作為企業(yè)的營銷部門必須和企業(yè)的生產和研發(fā)部門向結合來反饋市場的需求來對產品進行適當?shù)恼{整。營銷的各種因素之間不是孤立的而是相互影響的,并且企業(yè)中的營銷因素和非營銷因素之間也存在著千絲萬縷的練習在互聯(lián)網技術不斷發(fā)展的今天,在營銷的時間或者是方式上,都是對傳統(tǒng)的營銷方式的一個徹地的顛覆。
在這過程中要加強對于市場變化的認識,然后通過這些認識和理論來對市場營銷的實踐進行引導。只有在產品上迎合消費者的需求、了解消費者的購買的動機和心里,才能夠最大限度的提高產品的銷售,從而實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷的目標。企業(yè)的營銷水平在很大程度上會受到社會經濟以及文化和營銷觀念的影響。在很大程度上營銷的競爭不僅僅是產品本身的競爭,而且還和產品生產的成本是密切相關的。在營銷的過程中,消費者對于產品的態(tài)度并不是從一而終的,如果哪些產品具有加高的性價比或者是更能夠滿足其自身的需求,就會轉向這些產品。市場營銷手段和技術的發(fā)展能夠有效的促進經濟的發(fā)展。企業(yè)的市場營銷具有一定的規(guī)律性,這種規(guī)律性體現(xiàn)在企業(yè)以市場的需求和消費者的需求為導向生產產品以及采用一定策略宣傳產品消費產品的行為。隨著知識經濟時代的到來作為企業(yè)來講更加注重其產品文化的宣傳,將企業(yè)的文化和消費者需求進行完美的融合,滿足消費者需求或者是創(chuàng)造出消費者的需求來提高自身產品占有率的一種行為。市場需求也就是將產品的銷售的情況和當?shù)氐目赡軡撛诘淖畲蟮南M量。市場的營銷在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時也最大限度的滿足的消費者的需求。
最為企業(yè)來講應該將產品的營銷放眼更為廣闊的市場來根據企業(yè)內外部的環(huán)境來制定適合企業(yè)自身的營銷策略。在商品經濟發(fā)展繁榮的今天影響市場營銷的各個因素是相互聯(lián)系的。所以在營銷的過程中一定要做好各個因素之間的協(xié)調和溝通,通過各個因素之間的協(xié)調和溝通使得影響營銷的各個因素在協(xié)調統(tǒng)一的作用下使得市場的營銷效果達到最好。在企業(yè)進行市場營銷的過程中,首先要對企業(yè)所面臨的營銷的環(huán)境進行整體的分析,力圖掌握整個市場的特點。通過生產出滿足消費者需求的產品并且給予消費者最大的實惠使得企業(yè)贏得消費者的青睞。
從而實現(xiàn)企業(yè)產品的市場占有率。在這個過程中企業(yè)的文化對于市場營銷也具有非常重要的作用在市場營銷的過程因該巧妙的將企業(yè)的文化和產品以及市場的營銷結合起來才能夠實現(xiàn)效果較好的營銷。
四、結語:
隨著我國人們物質生活水平的不斷提高,人們對于產品需求已經呈現(xiàn)越來越多元化的趨勢。并且隨著互聯(lián)網以及信息技術的發(fā)展我國的營銷模式也在悄然發(fā)生著變化。本文以此為基礎對于我國企業(yè)的市場營銷的中市場潛能的發(fā)掘、市場品牌的建立,市場營銷資源的整合以及協(xié)調進行了研究,然后提出了企業(yè)營銷創(chuàng)新的途徑和對策。
參考文獻:
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[2]王波.市場營銷人員核心能力體系研究[J].中國市場.20xx(49)
市場營銷策劃 篇5
一、 團隊簡介
二、 項目內容
。ㄒ唬┊a品概況
(二)產品系列
三、 當前營銷環(huán)境分析
。ㄒ唬┊斍笆袌鰻顩r分析
。ǘ⿲Ξa品市場影響因素分析
四、營銷戰(zhàn)略
。ㄒ唬┊a品策略
。ǘ﹥r格策略
五、項目評估收益
。ㄒ唬╀N售目標
。ǘ╊A期收益
六、實施計劃
(一)人員分配
。ǘ﹫(zhí)行時間
七、經費預算
一、團隊簡介
在這秋高氣爽的季節(jié),六個滿懷激情與夢想的大學生齊聚一堂,組成小模小樣創(chuàng)業(yè)團隊,以扎實的專業(yè)知識為基礎,以高漲的創(chuàng)業(yè)激情為動力,以實現(xiàn)自我及團隊的價值為目標,奮勇拼搏,追求卓越,用我們善于發(fā)現(xiàn)的眼光去探索未知,用我們無限的激情去創(chuàng)造夢想。 小模小樣經營管理成員有:
鄧田、彭修瓊、代麗、龍鑫瀅、羅瀘、王簡
團隊成員擁有了良好的分工合作及團隊協(xié)作精神,內部凝聚力強,責任心強,確保了各項業(yè)務的高效運轉。每個人都有自己負責的區(qū)域,從團隊的組建到產品的選擇,以及產品的進貨渠道我們都采取討論式,采用最優(yōu)的方法實施,從而提高整體效益。
二、 項目內容
(一)產品概況
本店主營女生飾品,其飾品均是由韓國引進,款式多樣,無論是現(xiàn)代簡約風格,古典奢華風格,波西米亞風格,還是浪漫主義風格,小模小樣都演繹得淋漓盡致。
絢麗奪目的色彩,獨具匠心的設計,高貴時尚的品味,相信小模小樣飾品一定會成為眾多女生珍藏的摯愛。
。ǘ┊a品系列
現(xiàn)產品以頭飾為主,包括耳環(huán)、耳釘、戒指、手鏈、項鏈等時尚飾品。 手鏈包括甜美系列、簡約系列、復古系列等。
三、 當前營銷環(huán)境分析
。ㄒ唬┊斍笆袌鰻顩r分析
1、競爭者
離校園不遠的鎮(zhèn)上,有較多的.飾品店,但其價格比較貴。
2、營銷環(huán)境
市場營銷實訓大賽是學院較大型的一次比賽,好奇心會引導同學們前來觀看,容易引起人們的購買。
。ǘ⿲Ξa品市場影響因素分析
1、人口
學院近3000人,女生占70%左右,占有相當大的比重,對飾品的需求量大,具有較大優(yōu)勢。
2、消費者的經濟情況
現(xiàn)在的大學生的生活費基本在800元以上,減去食物的支出,每個月可支配收入較大,具有很強的購買力。
3、消費者心理分析
追求時尚與個性,彰顯自我,注重自身裝扮。
4、營銷環(huán)境
市場營銷實訓大賽是學院較大型的一次比賽,好奇心會引導同學們前來觀看,容易引起人們的購買。
四、營銷戰(zhàn)略
(一)產品策略
我們的目標消費者年齡段在18—25歲之間,這類消費人群崇尚個性化、時尚化、多元化,所以我們的產品定位為時尚、特別、個性。產品款式新穎獨特,是吸引這類消費者的一大亮點。
。ǘ﹥r格策略
因為我們的產品多數(shù)是以鍍銀和塑料為材質,所以產品是走低端路線,產品價格在1—12元之間。我們團隊的經營理念為薄利多銷,采用整數(shù)定價的方式來進行產品銷售,但是產品品質絕對有保證。而且這一定價方式,適應于商院女生的購物特點“物美價廉”。
五、項目評估收益
。ㄒ唬╀N售目標
前期,通過有效的宣傳,讓同學們對本店有一個了解并引起注意。我們預計達到銷售額如下:(平均每人消費6元) 第一天:客流量30人,6×30=180元 第二天:客流量15人,6×15=90元 第三天:客流量 8人, 6×8=48元 合計:318元
(二)預期收益
在忽略人力成本的條件下:
銷售利潤=銷售總額-產品成本-附加成本
即預期收益=318-150-80=88元
市場營銷策劃 篇6
一、市場營銷策劃導入
1、擬定調研方案
2、設計調研技術
3、調研實施的組織
二、市場營銷戰(zhàn)略策劃
1、市場定位策劃
2、市場細分與目標市場選擇策劃
3、市場定位過程與策劃過程
4、市場競爭策劃
5、企業(yè)形象策劃的開發(fā)與設計
6、顧客滿意策劃
7、顧客滿意指標
8、顧客滿意度
9、顧客服務滿意的策劃
三、市場營銷戰(zhàn)術策劃
1、產品策劃
2、個別產品策劃
3、品牌產品組合策劃
4、新產品與推廣策劃(特別是訂貨會型式及氣氛營造)
5、價格策劃1)制定價格策劃
6、修訂價格策劃
7、變動價格策劃
8、分銷策劃
9、銷售渠道策劃
10、直復營銷策劃
11、物流系統(tǒng)策劃
12、促銷策劃
13、廣告策劃
14、公關策劃
15、銷售促進策劃
四、營銷手段
1、網絡推廣方式:資源合作推廣:通過網站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,利用合作伙伴之間網站訪問量的資源合作互為推廣。
2、口碑推廣:
口碑傳播作為影響消費者態(tài)度和行為的主要來源之一,是指具有感知信息的發(fā)布者和接收者以網絡媒體為平臺,針對一個產品、品牌、組織和服務進行有目的推廣方式。
3、軟文推廣:軟文在產品推廣過程中的效果就如同粘合劑一樣,通過軟文的植入式廣告,把產品推薦放在軟文的講述中,讓受眾在不知不覺中感受軟文式廣告的效應,從而提升產品在受眾中的良好評價。
4、搜索引擎推廣:我們能為客戶提供專業(yè)的網站優(yōu)化設計、搜索引擎優(yōu)化競價排名方案的策劃與執(zhí)行。
5、網絡廣告推廣:網絡廣告是常用的網絡營銷策略之一,常見形式有:BANNER廣告、關鍵詞廣告、分類廣告、贊助式廣告、Email廣告等。·企業(yè)改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。
五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1、可以注重這樣幾方面:
·以強有力的.廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略!ひ援a品主要消費群體為產品的營銷重點。所有商業(yè)亍專賣門面必須是雙間并開設櫥窗·櫥窗設計且通霄亮燈等。
2、產品策略:通過在訂賃貨的上產品問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
3、產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
4、產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。
5、產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
6、產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
7、產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
8、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
9、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>
10、復式渠道架。構以淅江定為直營市場:不設總代理商,采取招單店加盟商和公司自營。目的是樹樣板及標準。 以武漢、鄭卅、株卅、成都、重慶建重量級代理商體糸。采取專賣及專柜。 以上海寶大樣、重慶王府井、成都百盛、廣卅天河購物重點突破。(以上我有大量的優(yōu)質客戶資源)
11、廣告宣傳。
、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
12、實施步驟可按以下方式進行:
、俨邉澠趦惹捌谕瞥霎a品形象廣告。
、阡N后適時推出誠征代理商廣告。
、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
、馨盐諘r機進行公關活動,接觸消費者。
、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
13、具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
六、方案調整。
因我對公司以下情一無所知
廣告策略公關策略
促銷策略
人員推廣策略
終端展售策略
已投入的資金及用途
公司目前主要產品或服務介紹
市場概況和營銷策略
主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還融資、財務分析。
1、財務歷史數(shù)據(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務預計(后3年~5年)
3、資產負債情況
策劃方案各項費用預算。這一部分是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此。則各項內容在編制上難以取舍,不再詳談。
市場營銷策劃 篇7
真正的市場營銷讓資本主義的市場經濟從經融危機中安全走出,市場營銷的理念也在不斷創(chuàng)新與發(fā)展。21世紀以來,我國的市場經濟也在進步和發(fā)展,市場營銷在發(fā)展經濟和抵御經濟危機方面起到了巨大作用。在知識經濟的條件下,企業(yè)競爭力的強大主要是由創(chuàng)新能力決定的,而市場營銷的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新能力中無比重要的因素,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新市場營銷理念和營銷策劃模式,才能更好地適應社會經濟的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的長遠目標。
一、市場營銷和營銷策劃的關系
市場營銷理念的進一步延伸就是營銷策劃。在社會主義市場經濟中,企業(yè)想要長久的生存發(fā)展,必須要通過科學、合理的營銷觀念進行指導。
企業(yè)在社會經濟的發(fā)展中起到不可比擬的重要作用,作為企業(yè)活動之一的營銷活動的重要性不言而喻。市場營銷涉及范圍廣,所以在營銷活動的策劃過程中會穿插著各類經濟、文化、政治因素,企業(yè)想要更好更快地發(fā)展,就要通過策劃一系列的市場營銷活動來滿足消費者的需求,吸引消費者的眼球,處理好影響營銷活動的各種因素。市場營銷部門要掌握市場的實時狀況,以便于更好地執(zhí)行營銷策劃,使企業(yè)的經濟利潤實現(xiàn)最大化。綜上所述,營銷策劃是是市場營銷不斷發(fā)展的必然產物。
二、當前企業(yè)市場營銷創(chuàng)新中存在的問題
。ㄒ唬┢髽I(yè)的營銷創(chuàng)新意識淡薄
我國當下的企業(yè)中,對于營銷創(chuàng)新存在最大的問題就是創(chuàng)新意識薄弱,企業(yè)固守陳舊、過時的營銷理念,導致缺乏先進的營銷指導思想。另外,企業(yè)對市場經濟條件下的企業(yè)運作模式沒有充分了解,只是一味的模仿和套用國外的營銷模式,并沒有與我國的經濟實際相結合,在營銷理念和營銷模式上并沒有實現(xiàn)自主發(fā)展與飛躍。同時,我國的多數(shù)企業(yè)還沒能適應全球經濟一體化的發(fā)展,對國內營銷和國外營銷進行了嚴格的劃分,不利于我國企業(yè)進軍國際市場,阻礙了我國的外貿發(fā)展,不利于我國國際地位的提升。
。ǘ┈F(xiàn)有的營銷創(chuàng)新手段重形式、輕實踐
中華民族是勤勞的民族,但是科技社會的發(fā)展,促使人們暴露出原始的惰性,企業(yè)不注重營銷理念的自主創(chuàng)新,而是一味的`模仿和借鑒,導致了營銷手段的跟風潮流,使得市場中的營銷手段只是無限重復的幾種簡單形式,缺乏對市場和企業(yè)自身的研究。實際上,每一個企業(yè),每一個產品,都有其不同的屬性,針對消費者的營銷手段也各不相同,企業(yè)的營銷手段想要得到最大效果,就要針對消費者、產品、競爭對手展開全方位分析。
三、對市場營銷和營銷策劃創(chuàng)新的探索
。ㄒ唬I銷理念的創(chuàng)新
現(xiàn)代人們的需求不斷升級,不夠新穎的東西根本無法引起消費者的注意,所以,在企業(yè)的營銷策劃中,要不斷注入新的理念,使營銷的觀念一直保有新鮮血液。首先,要樹立全球營銷的觀念。市場的開放性使得只停留在產品上的營銷觀念已無法適應新的營銷環(huán)境,全球范圍內的資源流通與共享促使企業(yè)要找到新的適應國際市場的營銷理念,將國際市場囊括到自身的營銷活動當中。其次,要樹立綠色的營銷理念。傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展造成資源環(huán)境的破壞,嚴重損害了社會效益,所以,企業(yè)在營銷活動的推廣過程中一定要重視綠色環(huán)保營銷,保證生產與銷售的過程中不會造成環(huán)境成本,進而提高企業(yè)的整體利益。
(二)營銷策略與方式的創(chuàng)新
企業(yè)想要實現(xiàn)長久發(fā)展,就要在產品方面進行不斷研究與創(chuàng)新,使企業(yè)在市場份額中所占的比例不斷加大。隨著市場中產品種類的不斷增加,消費者需求的不斷革新,個性化營銷越來越重要。企業(yè)可以根據產品特性,滿足個體需求,建立全方位的服務策略,實現(xiàn)產品和服務的模塊化處理。網絡的發(fā)展為營銷提供了一個新的平臺,適時地對產品進行促銷處理也是營銷的一種手段。網絡的數(shù)字化營銷能夠通過互聯(lián)網廣泛的進行市場活動,不僅方便企業(yè)的宣傳與管理,還為廣大的消費者提供了方便。通過網絡企業(yè)可以建立良好的品牌形象,有利于企業(yè)在市場競爭中戰(zhàn)勝強大的競爭對手,也可以實現(xiàn)與消費者的直接溝通,有利于企業(yè)更好地了解市場,對自身的營銷策略及時完善。
。ㄈI銷技術的創(chuàng)新
21世紀是科技不斷創(chuàng)新的時代,企業(yè)只有擁有先進的科學技術,才能引導市場發(fā)展的潮流。當今的消費者生活水平不斷提高,在挑選產品的過程中,越來越注重產品的科技性和品位、檔次。因此,企業(yè)在市場營銷的過程中,不能只是一味的強調產品的性能和質量,要善于發(fā)掘產品的附加價值,主推理念營銷,順應國際發(fā)展的趨勢,不斷向產品多樣化、簡便化、多能化、人性化方向發(fā)展。另一方面,要注重培養(yǎng)高水平、高素質的市場營銷人才,使其掌握先進的營銷技術和豐富的科學理論知識,培養(yǎng)他們的社會責任感,調動其工作積極性,將理論知識與營銷實踐緊密結合,幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。
四、結論
鑒于科學技術的不斷發(fā)展和我國社會主義市場經濟的不斷完善,企業(yè)一定要抓住機遇,不斷創(chuàng)新營銷觀念的方法,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。市場營銷和營銷策劃的創(chuàng)新不能只靠空想,一定要結合市場、消費者和企業(yè)自身情況,對經濟形勢進行全面分析,找到有利于企業(yè)長遠發(fā)展的新型營銷理念,不斷提高企業(yè)的經濟效益,促進我國在國際市場中地位的提升。
參考文獻:
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市場營銷策劃 篇8
摘要:基于當前企業(yè)在進行市場營銷與營銷策劃過程中,存在企業(yè)市場營銷觀念落后、市場營銷策劃內容不全面、拓展新市場手段單一以及策劃有效性難以保證的問題進行分析。并提出了建立營銷管理部門、加快營銷新市場的開發(fā)、以網絡營銷為創(chuàng)新渠道以及加強營銷策劃的管理的創(chuàng)新對策。其目的是為企業(yè)適應市場變化而提供一些營銷策略方面的理論依據。
關鍵詞:市場營銷 營銷策劃創(chuàng)新 網絡營銷
市場營銷和營銷策略的創(chuàng)新,不能僅依靠企業(yè)領導者的個人判斷和經驗積累來把握方向,還要深入到真實的市場環(huán)境中進行具體調研和具體分析。在掌握了消費者短、中、長期的服務期待后,再著手進行營銷策劃。這樣一來,企業(yè)就可以在明確發(fā)展方向的前提下,完善自身的市場營銷手段。
一、市場營銷與營銷策劃概述
現(xiàn)階段,企業(yè)要想尋求快速發(fā)展,必須在市場營銷方面謀得先機,而市場營銷的成功又離不開營銷策劃的創(chuàng)新支持。成功的市場營銷策劃不僅要充分考慮到消費者的實際需求,還要在滿足需求的同時與當前社會發(fā)展的方向相融合。只有這樣才能使營銷策劃的結果,為企業(yè)未來發(fā)展提供穩(wěn)定而長遠的策略支持。要想實現(xiàn)這一目的,企業(yè)進行市場營銷和營銷策劃的過程中,不能僅著眼于自身利潤的最大化和消費者滿意度的最大化。還要將發(fā)展的眼光放長遠,把營銷策劃的手段惠及客戶長期的滿意度需求。隨著我國市場經濟的發(fā)展進程不斷加快,各領域市場環(huán)境的競爭也呈現(xiàn)出白熱化的發(fā)展態(tài)勢。而企業(yè)市場營銷與營銷策劃的創(chuàng)新發(fā)展是提高其核心競爭力的關鍵內容。
二、當前企業(yè)市場營銷與營銷策劃的存在問題
1.企業(yè)市場營銷觀念落后。
目前,企業(yè)市場營銷的經營理念觀念,已經由以往以產品為中心逐漸轉向了以客戶和市場變化為中心。然而,一些企業(yè)領導仍抱著傳統(tǒng)的生產觀念和推銷策略試圖跟上時代的發(fā)展步伐。就當前的市場需求來說,企業(yè)的發(fā)展方向是主動引發(fā)消費者的消費欲望,把產品送到消費者面前使其進行選擇。如果企業(yè)對市場需求狀況的了解不夠深入,那么就無法對其制定出具有針對性的市場營銷策略。長此以往,就會使得企業(yè)處于生產的商品供過于求的發(fā)展狀態(tài)。由此可以看出,落后的市場營銷觀念,是導致企業(yè)經營難以開展局面的重要原因。
2.市場營銷策劃內容不全面。
在我國,絕大多數(shù)企業(yè)已經認識到了進行市場營銷和營銷策劃內容的重要性。然而,在實際的.策劃過程中,存在對市場營銷策劃內容不全面的問題。具體表現(xiàn)在:對產品銷售工作的管理混亂問題上。而管理混亂則具體體現(xiàn)在,缺乏銷售計劃、銷售方案、銷售策略以及配套措施不完善的問題。除此之外,對于企業(yè)的整個銷售過程缺乏相應監(jiān)督管理控制。這就使得在企業(yè)進行市場營銷的過程中,出現(xiàn)的一些問題得不到及時的解決。這對于企業(yè)市場營銷的實際成績來說造成了一定的制約影響,進行企業(yè)的市場營銷人員也找不到自身存在的價值感。
3.拓展新市場手段單一。
企業(yè)營銷的策劃內容不全面,就使得市場營銷的過程呈現(xiàn)短期化。這就導致市場的營銷手段崇尚價格戰(zhàn),過于單一的營銷形式根本發(fā)揮不出長期保持消費者滿意度的作用。由此可以看出,拓展新市場才是決定企業(yè)市場營銷成功與否的關鍵因素。然而,在企業(yè)實際的發(fā)展過程中,對市場營銷和營銷策劃采取盲目跟風的發(fā)展手段,這就使得企業(yè)難以長期的將降價的營銷模式獲得競爭優(yōu)勢,F(xiàn)階段,全球經濟的發(fā)展處于不穩(wěn)定的狀態(tài),企業(yè)傳統(tǒng)的營銷策劃和生存空間都受到了一定影響。企業(yè)如果還不以拓展新市場、開發(fā)新產品的手段來調整發(fā)展方向。那么在不久的將來,一定會被競爭激烈的市場環(huán)境所淘汰。4.策劃有效性難以保證。企業(yè)在發(fā)展市場營銷策劃的過程中,會遇到設計指標多、影響因素多以及市場環(huán)境變化快的問題。這些問題就使市場營銷的策劃內容很難保證具體實施的有效性。再加上,企業(yè)本身如果缺乏評估營銷策劃內容的體系,那么在具體的實施過程中必然會存在問題。
三、解決市場營銷與營銷策劃的創(chuàng)新對策
1.建立營銷管理部門。
建立營銷管理部門,是使企業(yè)快速創(chuàng)新市場營銷的具體手段。企業(yè)營銷管理部門的有效性具體體現(xiàn)在:產品銷售速度、市場變化反應、產品銷售成本以及顧客滿意程方面。其具體的建設過程是,將企業(yè)各個部門的業(yè)務環(huán)節(jié)進行合理分工,使企業(yè)內部的全體員工都參與到實施市場營銷過程上來。這樣一來,就可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間的工作協(xié)調。將企業(yè)產品的研發(fā)部門、采購部門、財務管理部門和市場營銷部門進行協(xié)調聯(lián)動,就可以最大限度上增加企業(yè)的實際營銷能力,進而實現(xiàn)企業(yè)提高自身行業(yè)市場占有率的目的。
2.加快營銷新市場的開發(fā)。
在衡量企業(yè)在當前市場變化后,要明確了自身具體的未來走向,這是開發(fā)市場營銷策劃新市場的前提。由于市場環(huán)境是在不斷發(fā)生變化的,所以,在開發(fā)的過程中,要時刻盯緊市場的變化方向。只有這樣才能使新市場的拓展具有實施的實際效果。在開發(fā)市場營銷新市場的過程中,要通過細分變化內容的方式來尋找市場空白。這里說的市場空白就是指,還沒得到滿足或者是沒有得到充分滿足的消費需求。只要快速地找準了具體市場的空白點,就意味著找到了企業(yè)市場營銷的新機會和新市場空間。以區(qū)域性企業(yè)品牌的市場空白點為例,在一、二線市場,區(qū)域性的企業(yè)品牌是很難與全國性的大品牌進行有效競爭的。但是,在一些縣級市場或者是農村市場,那些全國性的大品牌還尚未觸及。這一空白點,就可以使區(qū)域性的企業(yè)品牌形成一定的市場營銷優(yōu)勢。此外,企業(yè)還要不斷開發(fā)自身產品的結構創(chuàng)新,使其最大限度的適應當前快速多變的市場競爭環(huán)境。
3.以網絡營銷為創(chuàng)新渠道。
網絡營銷是現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新市場營銷策劃的主要渠道。創(chuàng)新營銷渠道是在當前激烈的市場競爭環(huán)境下,獲得有效發(fā)展的重要手段。而網絡營銷,能夠幫助企業(yè)通過資源整合、平臺一體化以及行業(yè)聯(lián)合化的方式完善企業(yè)銷售目標。具體來說,就是通過充分發(fā)揮網絡這一商品流通渠道,將企業(yè)產品的營銷推廣范圍擴大。從操作角度上看,企業(yè)市場營銷策劃部門可以對產品的市場應用情況進行精細劃分。具體包括對實際消費者的地理位置、人口分布以及消費心理、行為等變量進行分析。而后,企業(yè)就可以根據網絡市場營銷的分析結果,來調動企業(yè)的個方面資源,進而實現(xiàn)創(chuàng)新企業(yè)市場營銷渠道的目的。
4.加強營銷策劃的管理。
合理的制度必須有合理的執(zhí)行,才能使市場營銷策劃真正的發(fā)揮作用。企業(yè)對營銷策劃的內容進行管理,能夠加快實現(xiàn)提升產品市場占有率的目的。對于具體的實施策劃過程來說,要對策劃的輸入和輸出進行界定。從營銷策劃的輸入角度上看,就是對市場信息、市場需求、市場調研、銷售區(qū)域、客戶期望以及具體的企業(yè)實施能力進行管理。從營銷策劃的輸出管理內容上看,就是根據企業(yè)自身的生產狀況、產品質量滿足能力、實際銷售能力、營銷人員的素質以及企業(yè)在市場上的具體定位和未來走向等進行管理。
四、結語
總而言之,企業(yè)市場營銷和營銷策劃的創(chuàng)新有效性,是保證企業(yè)、客戶、市場環(huán)境三方面利益均衡的情況才能實現(xiàn)的。這就意味著企業(yè)對于不同時期、不同的經濟體制以及不同客戶人群,要制定出不同的營銷策劃內容。只有在這種情況下,企業(yè)的市場營銷策劃才能從生產觀念上、產品形式上滿足客戶及市場的真實需求。
市場營銷策劃 篇9
新產品設計完之后,企業(yè)不是進行簡單的產品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業(yè)務人員一起,重點研究新產品投放市場之前的策劃方案,內容包括:如何將新產品投放到目標市場;如何進行新產品的鋪貨;如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品;新產品上市如何做到一舉成功,市場營銷方案。
一、如何將新產品投放到目標市場
產品開發(fā)人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放目的。
選擇目標市場,明確企業(yè)應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業(yè)在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分后,企業(yè)準備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業(yè)的人力資源和資金狀況,找到對本企業(yè)有吸引力,有利于發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物優(yōu)勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業(yè)。他們進行市場細分后,根據企業(yè)優(yōu)勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業(yè)實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機制造廠為目標市場,并一舉取得了成功。
選擇目標市場要有利于產品進入市場方法的確定。假設某企業(yè)選定某一目標市場,并確定其為最后攻占的目標區(qū)域,具體的進入方法就比較明確。首先,實行點的占據。因為企業(yè)不可能一開始就進入到目標區(qū)域的中心,只能在這一區(qū)域的附近選擇有利的陣地點,并在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當成功后,再在目標區(qū)域附近另選第二個點。在第二個點完成后,便可形成營銷網絡的線。再次,線形成后,再選一個第三點,此點應能與第一、第二點形成對目標區(qū)域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成后,企業(yè)還要設立第四點,此點應放在目標區(qū)域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標區(qū)域還不能算進入,因為相對于競爭對手來說,你的企業(yè)活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進入。
選擇目標市場應注意三個問題:
。1)市場細分,確定目標消費群,只能在你的有效市場范圍內,決不能放棄自己的優(yōu)勢,去追逐所謂的“熱”;
。2)對已確定的目標市場一定要進行精細地了解;
。3)細分后的目標市場的變化要有足夠的把握,規(guī)劃方案《市場營銷方案》。
二、如何進行新產品的鋪貨
企業(yè)為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業(yè)造成很大的資金沉淀,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產品的'鋪貨一定要結合市場業(yè)務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。
訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態(tài)的“熟手(銷售人員)”來進行!笆焓帧钡囊笫牵河幸欢ǖ氖袌鲞\作經驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區(qū)域的市場業(yè)務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區(qū)的批發(fā)商、直銷商或相關領域的企業(yè)同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商,可采用“少量多次”、“讓利現(xiàn)款”和簽訂“供貨合約”等方式進行鋪貨,切忌不要急于求成。
細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題,占用其他企業(yè)資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業(yè)的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經銷商形成一種壓力和動力,這也是業(yè)務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。
新產品進入市場初期,促銷將成為實現(xiàn)鋪貨的最直接手段。以白酒市場產品促銷和鋪貨的關系為例,可概括為以下三種情況:
三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品
如何讓消費者嘗試企業(yè)的新產品,應在企業(yè)新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業(yè)通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品,但其工作量太大,有時企業(yè)的“免費使用或品嘗”、“包退包換”等行為,還會給企業(yè)帶來不可彌補的損失。
市場營銷策劃 篇10
一、伊利牛奶促銷策劃目的
通過本次的校園伊利牛奶促銷活動主要有一下幾個目的。
1) 通過現(xiàn)場促銷活動提升伊利牛奶的知名度和美譽度,促進消費者的購買欲望,提高銷售額。
2) 推出伊利牛奶的新產品,增加伊利牛奶的市場占有率。
3) 為伊利牛奶培養(yǎng)一批忠實顧客。
4) 這次促銷大概要保證10萬的銷售額。
二、牛奶市場分析
(一)市場環(huán)境分析
伊利以其優(yōu)質奶源制造而成的優(yōu)質牛奶和良好的服務,獲得了廣大消費者的認可和青睞,在消費者心中樹立了良好的品牌形象確立了自己市場老大的地位。
本次促銷的伊利純牛奶,實惠、天然、營養(yǎng)、香濃、新鮮,有足夠多的賣點吸引消費者的'眼球了。
大學生的生活水平較為普通,絕大部分學生對于飲食都很關注。
純牛奶營養(yǎng)價值高,是大多數(shù)學生的首要選擇。
通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數(shù)的20%左右,在所有銷售的飲品中名列前茅。
(二)產品分析 伊利牛奶是中國最好的牛奶,秉承奉獻最佳品質的理念,致力打造。
精選純正血統(tǒng)荷斯坦奶牛,每只獨享約3000平方米左右的自由空間。
多年來,伊利集團堅決貫徹“奶王”的發(fā)展戰(zhàn)略,始終致力于對奶源等基礎設施建設的大力投入,是行業(yè)內首家完成全國奶源布局的企業(yè)。
1、伊利牛奶的分類:
伊利牛奶由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下?lián)碛醒└狻⒈苛、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。
其中,伊利金典有機奶、營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶等產品因其回味無窮的獨特口感和科學合理的營養(yǎng)價值倍受市場認可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產品”。
2、伊利產品結構戰(zhàn)略
高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務收入已占據伊利整個產品線的40%;奶粉產品對主營業(yè)務收入的貢獻進一步提升。
截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續(xù)17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續(xù)多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。
3、銷售狀況
大學生的生活水平較為普通,除去少數(shù)大學生經濟水平較低,絕大部分大學生對于飲食極為關注。
純牛奶營養(yǎng)價值高,是很多大學生的首要選擇。
通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數(shù)的20%左右。
在所有銷售的飲品當中名列前茅。
但也有幾大問題:
銷售市場結構失調,20xx年伊利集團液態(tài)奶銷售收入為116.50億元,增長速度非常快。
而相比之下,其他產品如奶粉及奶制品、冷飲等增長緩慢。
因此,在銷售收入中液態(tài)奶所占份額比例不斷擴大,到20xx年已占主營業(yè)務收入的71.30%。
同年,三大系列產品即液體乳、奶粉及奶制品、冷飲總銷售收入為159.39億元,其中液態(tài)奶占73.10%。
這樣的產品銷售結構和業(yè)務結構不合理,使得其銷售收入不均衡,進而使伊利集團下年度實施的銷售計劃總量產生失衡,導致生產規(guī)模和終端消費市場不均衡。
這樣的銷售系統(tǒng)周期性失衡,將給其乳業(yè)發(fā)展帶來較大的風險。
基本經營模式不完善,主要是“公司+牧場小區(qū)+奶戶”的模式。
這種產業(yè)化模式的優(yōu)點是能利用公司的資金、技術、市場及管理優(yōu)勢,克服小生產與大市場的矛盾,其缺點是缺乏與農民利益的緊密結合。
所面對的奶業(yè)產品市場是一個同質化現(xiàn)象非常嚴重的市場,大致的市場情況是高端的幾個企業(yè)在不斷地打價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),相互擠占市場。
只有科學地制定包括產品、價格、渠道、溝通等自有品牌營銷策略,才可以保證自有品牌長期具有競爭優(yōu)勢。
4、存在不足 量等伊利純牛奶雖然營養(yǎng)價值高、實惠,但是相對于其他奶制品而言價格仍然偏高。
作為飲品,有很多的競爭者和替代品,對伊利純牛奶的銷售造成很大的威脅,現(xiàn)在消費觀念更加理性,產品種類繁多的校園市場品牌效應會減弱。
伊利抽查81批次有7批次含有三費者不滿。
誠信問題得不到顧客認同。
市場競爭較激烈,沒有自身優(yōu)勢。
聚氰胺,經常出現(xiàn)質量問題。
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