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施工員年度工作總結

時間:2022-06-02 13:18:06 總結范文 我要投稿

施工員年度工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的施工員年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工員年度工作總結

施工員年度工作總結1

  實習對于我們將要走入社會的學生來說是一次熟悉社會,了解社會的好機會。實習是我們了解社會的第一站,這個暑假我十分有幸能到匯龍房地產綜合開發(fā)有限公司實習,通過這段時間在技術科跟隨經驗豐富的李科長學習,我收獲了許多,懂得了許多,也成長了許多。以下是我本次實習的一些收獲。通過本次實習,我對建筑工程的現(xiàn)場施工和管理有了直觀地認識,增強了對所學基礎理論和專業(yè)知識的感性認識,并綜合運用自己所學過的知識,同公司人員一起解決工程中所遇到的問題;并且在本次實習中,我對建筑工程的各方責任和角色有了更切實際的了解,了解了甲方工作所具有的挑戰(zhàn)性,深刻體會到工程建設中所包含的種種矛盾、種種限制、種種實際問題;親眼所見了建筑工人的辛苦,以及他們在實際施工中各種手法的巧妙性和實用性,比如,鋼筋的綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數只有50%,即2根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,且要有拉結筋。在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護等等。在工地上所見所聞,更加激發(fā)了我對本專業(yè)的熱愛和憧憬,也深深體會到要在建筑這個行業(yè)上有所作為必須付出更多的努力,不僅僅是在論上,更是在實際的應用中。下面我就本次的實習做以下總結:

  實習收獲:

  通過這段時間在匯龍康城B區(qū)項目部技術科實習,我學到了以下內容:

  一、甲方職責方面

  1。貫徹執(zhí)行國家有關的建筑規(guī)章、標準,和公司的有關制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程。

  2。做好施工監(jiān)督管理,與監(jiān)理一道抓好工程質量,協(xié)助施工單位解決有關問題。

  3。聯(lián)系并辦好設計變更,及時發(fā)放有關資料,嚴把工程技術關。

  4。安排、督促工程進度,參加工程的驗收,審查施工單位材料等報表,并及時上報。

  5。負責辦理施工現(xiàn)場經濟簽證工作。

  6。聯(lián)系、安排質檢、勘探、規(guī)劃、設計等部門,做好工程檢測各環(huán)節(jié)。

  二、工程技術方面

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  1、了解了建筑物的結構形式、構造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;

  2、了解了建筑物的地基處理及基礎類型、構造形式及施工方法,特別是對筏板基礎有了更直觀的認識;

  3、了解了建筑物的墻體類型、結構布置、細部構造及施工特點;

  4、了解了建筑物板、梁、柱等的類型,配筋方式及其與墻、梁的連接構造;

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  1、了解了水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號、特性及使用要求;

  2、了解了混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養(yǎng)護要求;

  3、了解了各種鋼筋加工情況;

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  1、了解了各施工工種的工藝過程,生產特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;

  2、磚混結構施工工序,現(xiàn)澆構件的施工工序;

  3、模板應涂刷脫模劑,以保護混凝土構件,方便拆模;

  (四)其他

  1。在工程施工中要考慮雨季施工,做好排水措施。

  2。施工中應嚴格遵守國家現(xiàn)在個施工及驗收規(guī)范和操作規(guī)程。

  3。施工中應密切配合建筑及設備,電器施工土作好預留及預理工作,預設管道埋件。

  三、工作方面

  第一:真誠待人。我剛來報到時,公司的人對我來說都是新面孔,由于和他們未熟悉,所以很拘束,而且對工作未曾了解,開始覺得不太適應。后來我發(fā)現(xiàn),只要真誠待人,虛心請教同事,包括其他項目區(qū)、其他科里的同事都很樂意和我交往。還教會我一些技術,由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要會做事,而且要處理好同事之間的關系。

  第二:踏實做事。此次公司領導能讓我來實習,并且跟隨一位技術經驗豐富的領導,這種機會十分難得,我必須好好把握,認真的學習經驗。只有踏踏實實做好每一件事情,才能從中有所收獲,才總結出自己的經驗。在今后的工作中也是只有踏實做事才能有所成就,有所發(fā)展。

  第三:勤學好問。剛來到單位時,我對很多方面都未熟悉,很多知識都不知道,這就需要勤學好問。

  第四:講究條理。在工作單位每天都有很多事情要處理,很容易就會忘記或忽略一些事情,在李科長的悉心教導下我學會每天寫工作日記,記錄當天完成的事。并做好明天的計劃,每天都有收獲,每天都有總結,這樣才能快速的成長。

  四、其他方面

  1。在用Auto CAD繪制戶型圖的過程中,經過李科長的指導,我知道了工程圖的繪制除了要表現(xiàn)出其應有的內容外,還應注意其美觀性和人性化。

  2。通過打印一些報表、文件,我學到了在其中字體選用,排版等方面應注意到問題,這些都是以前不成聽說過的。

  3。實習期間我閱讀了許多建筑圖集、規(guī)范,對建筑標準有了更多的.了解。

  這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。這次暑假實習帶給我不僅僅是一種社會經驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習期間還認識了一些工程師和施工員,他們給予我不少的幫助,讓我的實習更加的有意義。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的。我相信通過這三十多天時間的實習,在工作過程中所獲得的經驗將使我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證。在今后,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

施工員年度工作總結2

  時光飛逝,不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來,我在項目部經過實習后擔任施工人員工作,多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲,簡要總結這幾年的工作

  一、工程質量控制

  作為工程技術人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力支配和調整班級。 這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。 預先管理,預防和消除施工危險。 工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡,參與認真認真的領導班子的工作。

  做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。 對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質量標準。 通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。

  本人事后總結分析發(fā)生的施工問題,督促工作繼續(xù)改進。 每天施工結束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會,總結如何做好工作確保實際成果, 按照不斷提高個人業(yè)務水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現(xiàn)場存在的質量問題和公司需要協(xié)調解決的問題,將公司和項目部有機地結合起來。

  通過自身的持續(xù)學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖的編制

  熟悉現(xiàn)場實際施工內容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)絡書)內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自己的修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的.專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足和改善

  在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,謙虛學習,提高業(yè)務和外交能力,掌握更深入的知識和技術,注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關注,有良好的企業(yè)氛圍,我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進步!!!

施工員年度工作總結3

  從事建筑行業(yè)多年以來,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一年以來,通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

  一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強

  伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經數次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

  1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的`相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識;

  2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

  3、外出評標x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚;

  4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故;

  5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評;

  6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內的;

  7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要;

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

  3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

施工員年度工作總結4

  又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。202x年對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構;仡欁约哼@一年的工作總結范文,亦是有得有失。

  一、半路出家,試水施工崗位。

  三月份,軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,x線、x線和x線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現(xiàn)場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

  四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。x月x日當天,我們成樁x顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成灌注樁xxx顆。

  在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

  二、夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

  我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上xx小時休xx小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的.在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

  三、工作中總結不足

  第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導致質量問題的發(fā)生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

  第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

  第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

  總結:202x年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬202x,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

施工員年度工作總結5

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年卒業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招年夜專學歷。

  本人在卒業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技巧施工,有一定的施工經驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變歷程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解水平,熟悉工程的根本概況,斟酌具體的施工,初步明確工程技巧施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工歷程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的法度模范就一個都不克不及少(并且施測、復核的工作要有不合的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的懂得`范x文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)明問題實時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要實時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)明的問題實時改正在下一施工段,削減毛病的持續(xù)產生。

  工程施工是一項異常嚴謹的工作,工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力爭千錘百煉,要有一個優(yōu)越的工作作風,要本著對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣能力把工作作好,能力成為一名合格的工程技巧人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一小我或幾小我就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互慎密配合,能力完成的一項龐雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要,不然,干好工程就會成為一句空論。

  俗話說皮之不存,毛將焉附一個打工者如果不斟酌老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一個優(yōu)越的經濟效益,資料治理就顯得異常重要,然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的,它需要年夜家的配合努力去實現(xiàn)。作為一個技巧員,對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉,還要配合項目司理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成勤儉資料的優(yōu)越習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的成長奠定優(yōu)越的基本。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不只能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可不雅的'收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、資料的租賃費,削減人員治理的費用,為公司為老板降落施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作為工程治理人員中的一員,協(xié)助項目司理,年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一小我的能力和精力是有限的,為了能更好的正確懂得`規(guī)劃范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工,達到年夜家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會施展年輕人的勤學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技巧人才,為宏升公司的成長努力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗亭,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務。

施工員年度工作總結6

  有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始,有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲,有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;

  年初,我就隨項目部一起進駐太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

  第一步:現(xiàn)場的磨合

  初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現(xiàn)場施工實際情況,及時的將現(xiàn)場的問題書寫,報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的'關懷……。也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。

  因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現(xiàn)。

  第二步:完工后的感慨

  隨著工程的結束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過程中,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本項目來看,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。

  轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

  感想

  一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想

  1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

  3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

  4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;

施工員年度工作總結7

  回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

  在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

  一.工程圖紙審核及技術交底

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

  為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的`情況下要追求美觀整潔。

  三.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

  材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

  在這段時間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質量控制

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

  3控制原材料浪費

  4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

  我工作中最大不足:

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

  2、對班組工人的素質化管理不到位

  3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算:

  通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

  總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

施工員年度工作總結8

  時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了;仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下:

  一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作。

  在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

  1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

  2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

  3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的`保養(yǎng)與維護。

  二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物。

  產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

  三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

  2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

  3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

  4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

施工員年度工作總結9

  xx項目是一項大型工程建設項目,在激烈的市場競爭中,這個項目來之不易,它是我們公司樹旗幟、創(chuàng)品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作,我深感自豪與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會,又給了我一次鍛煉學習的機會。

  作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),牢固結合施工員崗位職責,對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,隨時觀察施工狀態(tài),隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:

  一、在施工質量和工藝工序上,根據規(guī)范、設計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制,再根據鉆孔灌注樁的工藝特點和流程,合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置,將工作細化到控制各機臺的施工操作上。指導工人合理操作,以提高生產效率,保證工程質量,確保施工安全。

  二、在環(huán)境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。

  三、在材料成本上,始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題。可見材料浪費是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現(xiàn)象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的`時候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方,讓浪費消滅在發(fā)生之前。

  通過前一段時間的工作體會和總結,我認為施工員是一個體現(xiàn)責任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻。

  就此,我想向上級領導提出幾點建議:

  一、根據施工特點,制訂可行性現(xiàn)場施工管理制度,使得技術員、施工員在管理機臺班組施工中有章有循,管理起來有一定力度,便于控制。

  二、現(xiàn)場施工材料(主要是鋼筋、管材)設專人看管,建立材料領用和收回制度,減少材料浪費。

  三、挖機、吊機安排專人跟班調度,杜絕亂指揮、亂調用造成的經濟損失。

施工員年度工作總結10

  在這一年時間里,我接受公司領導安排,1-11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,施工員個人年度工作總結。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下:

  一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

  本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的`成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作

  監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標,工作總結《施工員個人年度工作總結》。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎工程。

  三、協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進

  1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。

  4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正;。

  四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

  1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。

  2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

  3、根據現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

  在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!

施工員年度工作總結11

  從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。

  在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:

  一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。

  二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于T5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。高經理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈數”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。

  在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:

  一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

  二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

  三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

  四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

  五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

  六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

  七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

  八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。

  十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

  十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

  十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

  十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的.根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。

  對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議:

  第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

  第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進度和質量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。

  第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產經理進行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節(jié)匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。

  說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

施工員年度工作總結12

  這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

  一、總體思路

  20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

  二、主要目標

  1。穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

  2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

  3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

  4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。

  5。著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

  6。積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

  7。加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內廣泛應用。

  三、 工作措施

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  1。加強領導,強化工作組織協(xié)調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調配合。

  2。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。

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  3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的`指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。

  4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。

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  5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會網站建設。

  6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

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  7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。

  8。加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

  9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

  10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數據信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數據支撐。

  11。加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

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  12。組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。

  13。加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。

  14。加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

  (六)加強項目管理

  15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

  16。加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。

  17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

施工員年度工作總結13

  本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范x文、庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的.態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范x文、庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員年度工作總結14

  今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著科學發(fā)展、腳踏實地的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、腳踏實地,盡職盡責。

  半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績

  在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的`是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。思想匯報專題在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結經驗和教訓

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說三分種,七分養(yǎng)應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

  而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

  (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

 。3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健

  康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在早、全、細、新上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

  四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來。

  在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

  在將來的工作中,我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

施工員年度工作總結15

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的'施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) 。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

  設計階段

  1. 力求完美,方案合適。

  2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

  3. 核實風機余壓。

  4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

  5. 防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

  6. 設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

  會審階段

  1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

  2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

  3. 標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

  4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié)。

  5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

  6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

  7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

  施工階段

  1. 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

  2. 需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。

  3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

  4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

  5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

  6. 要保證調節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

  7. 調節(jié)閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

  8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

  9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

  10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2x。

  12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

  13. 若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

  14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

  15. 吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。

  16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

  17. 其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。

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