安全環(huán)保工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全環(huán)保工作總結(jié)1
半年以來，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預(yù)防為主、堅持依法治理，深化“安全生產(chǎn)年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓(xùn)教育力度，全面完XX縣安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故�，F(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實
年初，召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)與各站隊室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作落實情況的督查，將安全生產(chǎn)工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實隱患排查
局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度，運(yùn)用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“兩節(jié)”、“兩會”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進(jìn)一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責(zé)任，加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，組織開展各類安全生產(chǎn)檢查5次，加強(qiáng)了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和治理，維護(hù)全縣環(huán)境安全
今年以來，我局堅持把加強(qiáng)對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結(jié)合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應(yīng)急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設(shè)施;通過建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻、安裝噴淋設(shè)施，建設(shè)余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進(jìn)行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。同時加強(qiáng)對不能綜合利用的固體廢物和危險化學(xué)品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現(xiàn)固體廢物減量化，資源化和無害化目標(biāo)。
2、加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)力度。
一是認(rèn)真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復(fù)的20xx年度廟廟湖生態(tài)移民區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目，已鋪設(shè)管網(wǎng)20xx多米，建設(shè)檢查井170多個，現(xiàn)正在打降水井，建設(shè)化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)保工作長效機(jī)制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側(cè)及村莊點進(jìn)行綠化、硬化，改變了農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
3、深入開展專項行動。
認(rèn)真組織開展重金屬污染排查和化學(xué)品環(huán)境調(diào)查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產(chǎn)品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學(xué)品污染事件發(fā)生;切實加強(qiáng)對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護(hù)考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、飲用水源、自然保護(hù)區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強(qiáng)化日常監(jiān)察監(jiān)測。
上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴(yán)、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)結(jié)合起來，切實做到處罰與教育相結(jié)合。同時進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)測服務(wù)職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準(zhǔn)確快速地出具監(jiān)測數(shù)據(jù)和比對分析報告，為企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證、出口、驗收提供技術(shù)保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準(zhǔn)確的依據(jù)。
四、加大宣傳力度，提高安全意識
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產(chǎn)政策，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的`自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，20xx余名觀眾觀看了演出。設(shè)立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現(xiàn)場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
總之，半年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
2、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù)。
4、我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強(qiáng)縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全環(huán)保工作總結(jié)2
安全環(huán)保機(jī)動科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)�，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下
一、完善制度建設(shè)，明確管理目標(biāo)
我科繼續(xù)堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動力裝備管理責(zé)任主體和責(zé)任人，細(xì)化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時，科室認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責(zé)任書，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責(zé)任書，明確了各級的安全環(huán)保責(zé)任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。在制度建設(shè)中，我科在去年的基礎(chǔ)上，對規(guī)章制度進(jìn)行完善，特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類專項應(yīng)急預(yù)案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實安全環(huán)�；A(chǔ)
根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細(xì)的春季安全環(huán)保隱患大排查活動的部署方案。并安排專人對油區(qū)進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場下達(dá)了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對于一時整改不了的隱患，上報采油廠安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報采油廠向各部門下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據(jù)上級部門的要求，設(shè)立了專門的應(yīng)急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應(yīng)急救援物資，以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現(xiàn)場檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達(dá)隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標(biāo)語500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境
4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認(rèn)真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)樹苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬余株，綠化面積達(dá)1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區(qū)道路兩旁、井場周圍等種植。五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節(jié)能工作。
今年，我廠的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠安排專人負(fù)責(zé)收集各類資料，經(jīng)過近半個月時間的準(zhǔn)備，現(xiàn)所有資料已上報油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認(rèn)真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數(shù)有很大的差距。
六、事故的調(diào)查與處理
對每一起事故的發(fā)生，我們及時組織人員進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責(zé)任，對所發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的登記，安排專人對工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起）。
七、完善設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺帳
3月份，我科在去年的'基礎(chǔ)上，對設(shè)備的規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強(qiáng)我廠設(shè)備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠20xx元以上的固定設(shè)備進(jìn)行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對后勤服務(wù)科的票據(jù)核對后，分類對各種設(shè)備進(jìn)行登記，特別是對一些缺少零部件的設(shè)備，普查人員都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的登記匯總，并上報相關(guān)部門進(jìn)行維修在利用。通過近一個月的設(shè)備普查，我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設(shè)備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)設(shè)備維修管理
在設(shè)備的維修中，我們始終堅持設(shè)備的使用和維修以日常維護(hù)保養(yǎng)為主，堅持“內(nèi)修為主，外修為輔”的原則。能在廠內(nèi)進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務(wù)科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進(jìn)行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據(jù)泵油車噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進(jìn)行調(diào)研，對23輛泵油車進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過技改后，泵油車運(yùn)轉(zhuǎn)正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244。68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結(jié)賬），內(nèi)修費用75.57萬元（缺6月份內(nèi)修費用），機(jī)電設(shè)備維修費用2.52萬元（部分設(shè)備未結(jié)賬），抽油機(jī)及柴油機(jī)維修費用約3.42萬元。
九、認(rèn)真做好電力線路巡視、維護(hù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
1、電力工程建設(shè)
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無功補(bǔ)償裝置，并對長2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護(hù)及用電管理
上半年，我科加強(qiáng)了線路的巡查維護(hù)工作，對發(fā)現(xiàn)的線路故障及時進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復(fù)生產(chǎn)井60余口，維修更換各類電力設(shè)備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬度，其中采油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產(chǎn)生電費為：基本電費648.98萬元，力率調(diào)整電費64.4萬元，其他13萬元。
十、下步工作計劃
1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。
2、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。
3、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達(dá)到100%。
4、加快電力建設(shè)進(jìn)度，確保各項工作順利進(jìn)行。
十一、建議
1、來年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進(jìn)行綠化工作。
2、成立專門的工傷處理機(jī)構(gòu)。
3、現(xiàn)有車輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進(jìn)行加強(qiáng)。
4、對于專業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進(jìn)行調(diào)整。
總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為采油廠的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全環(huán)保工作總結(jié)3
xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：
一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況
公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。
二、主要開展的工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化目標(biāo)管理，落實安環(huán)責(zé)任。
一是量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，并分解到班組，落實到崗位，責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達(dá)到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任。
�。ǘ﹪@系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。
�。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)工作；循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項目項目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
三、工作中存在的'不足
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)�！庇^念，安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念，責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排
（一）始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點，以強(qiáng)基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實安全、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
�。ǘ├^續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┙⒔�(jīng)費保障機(jī)制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度；切實做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急處置能力；切實推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
1 貫徹落實上級精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，
給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3 貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的.關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4 加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)
不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5 以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6 制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)制度。
7 抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。
特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8 建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9認(rèn)真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
一、認(rèn)識到位，組織機(jī)構(gòu)健全
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了由局長任組長，黨支部書記、副局長為副組長，各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了局長負(fù)總責(zé)、親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責(zé)任落實到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚
全年，全局多次召開會議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設(shè)置咨詢臺2個，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護(hù)知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機(jī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全意識，做到警鐘長鳴。
三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患
（一）轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標(biāo)均符合國家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，地表水（石城子水庫）的31項指標(biāo)均達(dá)到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%，屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監(jiān)測273天，空氣質(zhì)量達(dá)到ii(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標(biāo)準(zhǔn)。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標(biāo)準(zhǔn)限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，加強(qiáng)對新、改、擴(kuò)建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項目環(huán)境影響評價298個；竣工環(huán)境保護(hù)驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達(dá)100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%。
（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準(zhǔn)實施，以新《環(huán)保法》的落實為著力點，重點突出嚴(yán)查未批先建、未驗先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達(dá)141萬元；同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)到98%，并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護(hù)局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》，進(jìn)一步把信訪納入法治軌道，及時就地解決群眾合理訴求。
（四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚(yáng)塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進(jìn)行規(guī)范化整治，20xx年截至目前，累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責(zé)令進(jìn)行限期整改；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴(yán)重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動實施機(jī)動車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車限行方案》并上報市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見；完成了5家機(jī)動車檢測站建設(shè)和機(jī)動車尾氣檢測管理平臺建設(shè)，檢測機(jī)構(gòu)服務(wù)性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批，待收費標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動機(jī)動車尾氣檢測工作，進(jìn)而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機(jī)動車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理；三是繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴(yán)肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護(hù)工作力度。強(qiáng)化飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察，20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，其中重點對二水廠飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題，市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出；六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查，建立了監(jiān)督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和�；返男捊�、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治，共查處和取締此類小窩點5個；組織開展了針對產(chǎn)生廢機(jī)油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對存在的問題，專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)xx市機(jī)動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機(jī)油收集、存儲、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)要求，全面推進(jìn)并嚴(yán)格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
�。ㄎ澹┘哟蟾瓯谏鷳B(tài)保護(hù)力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護(hù)的重點區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點加強(qiáng)了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前，共出動執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責(zé)令改正4家。
�。┙^(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄，定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強(qiáng)了與兵團(tuán)環(huán)保部門在加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護(hù)等方面的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享，為強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進(jìn)一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的`基礎(chǔ)。
四、應(yīng)急建設(shè)到位，突發(fā)事件處置有效
按照“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，密切協(xié)作、高效務(wù)實”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強(qiáng)，軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置；建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制，確定專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時堅持每日向應(yīng)急辦上報應(yīng)急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
五、機(jī)關(guān)管理到位，全年無事故
一是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。重點加強(qiáng)了監(jiān)測站危險化學(xué)品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度，強(qiáng)化全局工作的安全管理。同時，加強(qiáng)了全體人員安全教育培訓(xùn)，對易燃易爆有毒物品實行專人保管，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機(jī)關(guān)安全，我局進(jìn)一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機(jī)關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時，不斷加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng)，全年無一例違法案件發(fā)生。
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設(shè)藍(lán)天碧水xx積極努力。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
6月1日至6月23日，自治區(qū)環(huán)保廳組織開展了全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查工作。為做好相關(guān)工作，自治區(qū)污染物監(jiān)控與信息中心按廳辦要求， 制定了《20xx年全區(qū)環(huán)境保護(hù)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作方案》，并按照方案對我區(qū)三級環(huán)保機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對環(huán)保廳本級在用的'網(wǎng)站系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、自行監(jiān)測系統(tǒng)等15個信息系統(tǒng)進(jìn)行了漏洞掃描和安全檢測，并委托專業(yè)安全公司從外部進(jìn)行了滲透測試。
通過檢查，我區(qū)各級環(huán)保系統(tǒng)共有網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)77個，其中部署在互聯(lián)網(wǎng)上系統(tǒng)有各級環(huán)保部門站系統(tǒng)、自治區(qū)環(huán)保廳電子郵件系統(tǒng)、自治區(qū)環(huán)保廳企業(yè)自行監(jiān)測平臺等，部署在全區(qū)環(huán)保專網(wǎng)上的系統(tǒng)有重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)、排污費征收全程信息化系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)察移動執(zhí)法信息管理系統(tǒng)、建設(shè)項目管理系統(tǒng)等。
通過自查，各級環(huán)保部門在用的網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，總體運(yùn)行狀況較為安全。
安全環(huán)保工作總結(jié)7
一、上半年工作情況
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路，以治霾為核心，實行多污染物協(xié)同控制，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策，制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃，研究實施了25項重點治理任務(wù)，每月調(diào)度、督查、考核、通報。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標(biāo)由2個擴(kuò)大到4個，強(qiáng)化對地方政府治理大氣污染的激勵引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》，為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個，在建31個;完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛，審核報廢黃標(biāo)車6129輛;全市車用柴油全面升級到國IV標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國準(zhǔn)，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善，市區(qū)PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn)，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎勵455萬元。
(二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點河流達(dá)標(biāo)為重點，加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點河流水污染防治，加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù)，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項重點治污工程加速推進(jìn)。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場會，市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃，從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點治污工程建設(shè)。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》，17個區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個河段的河長和河段長，將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段，促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年，全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項目7個，其中，樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過城河污染程度進(jìn)一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項治理，加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。
(三)扎實推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù)，毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃，確定脫硫設(shè)施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領(lǐng)域，篩選實施重點減排項目177個。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報、以獎代補(bǔ)等措施，促進(jìn)減排項目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢。深入實施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為，實施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報，加快推進(jìn)污染源自動監(jiān)控設(shè)施社會化運(yùn)行，擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍，組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查，推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，審批建設(shè)項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理清查工作，及時糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點項目建設(shè)，協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場建設(shè)項目環(huán)評文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)�？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實施簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管，促進(jìn)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
(六)扎實推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用，積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實施了25項重點改革任務(wù)，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，實施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進(jìn)展順利，進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的`體制機(jī)制。
編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》，黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預(yù)審，新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，建成示范項目37個，建成污水處理設(shè)施31座，污水管網(wǎng)399公里。
二、存在問題和下半年工作打算
上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問題，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng)，等等。對這些問題，我局將圍繞重點工作目標(biāo)，繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施，認(rèn)真加以解決。
(一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度，開展污染調(diào)查，組織開展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進(jìn)方案。開展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點治污工程建設(shè)，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目，在中心城區(qū)部分河段實施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎懲，促進(jìn)“河長制”等制度措施落實，強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段，嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險評估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作，指導(dǎo)平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設(shè)。進(jìn)一步落實《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。
(五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作，又落實環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作，協(xié)調(diào)推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點改革事項。
安全環(huán)保工作總結(jié)8
xx年，在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導(dǎo)思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個目標(biāo)，抓好兩個推進(jìn)，做到三個強(qiáng)化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行為主線，以認(rèn)真落實各級屬地管理為原則，以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應(yīng)急管理體系，實施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點抓了以下幾方面工作：
一、結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時，認(rèn)真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細(xì)則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經(jīng)上報集團(tuán)公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目 “三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團(tuán)公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73% ，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的.突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃�，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試�？荚嚥缓细裾撸瑖�(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準(zhǔn)入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場審核，共審核出問題285 項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎。“安康杯安全環(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達(dá)到909點，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機(jī)動車輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進(jìn)行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx， 我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運(yùn)行。同時加強(qiáng)了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，但我們在看到成績的同時，也要充分認(rèn)識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般C級事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：
1、在管理上還存在責(zé)任不落實，監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓(xùn)不深刻等問題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng)，部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全環(huán)保工作總結(jié)9
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。
一、完成的工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。
車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進(jìn)行了安全整頓，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。
4、儀表方面：
�。�1）堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會，維修并清理了62%堿液流量計，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的`培訓(xùn)記錄。
車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。
�。�2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。
針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實際工作中加以實踐應(yīng)用。
在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計劃和任務(wù)。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項目的DCS機(jī)柜接線，完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。
同時，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識，切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
5、電氣方面：
�。�1）電修工段
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點投入到片堿項目建設(shè)、TCE二期項目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對PVC長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一。
2、加強(qiáng)對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
3、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準(zhǔn)備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害�？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到VCM車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置CPU損壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用，保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測。
4、驗收TCE項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
�。�3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
二、下一步工作安排
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確�；炣囬g安全生產(chǎn)。
2、參與集團(tuán)公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設(shè)
安全環(huán)保工作總結(jié)10
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難，沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運(yùn)用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學(xué)習(xí)文化，形成統(tǒng)一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當(dāng)做自身的事故，組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進(jìn)。
安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井，在建設(shè)的過程
中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長的步伐，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的.具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績與我們先進(jìn)的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)；通過培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn)，共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結(jié)，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn)，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
二、取得的成績與不足
安利來煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實際行動上，結(jié)合宜化文化中的安全觀點進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”，并懂得其重要性，身上隨時隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變；全年來，通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對安全工作有了更深層次的認(rèn)識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實現(xiàn)了0事故，技改井完成主系統(tǒng)的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7。9”事故會議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會議紀(jì)要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊組學(xué)習(xí)，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查
治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實了整改責(zé)任人和制定整改方案，對未按時間節(jié)點進(jìn)行整改完成的，從嚴(yán)考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。
1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊長不作為等現(xiàn)象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進(jìn)行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié)，并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進(jìn)行通報、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報；讓安全管理人員深刻認(rèn)識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn)；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，并提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期，放炮員4人，安全教育培訓(xùn)共45期，參加人數(shù)每期達(dá)到800人，考試合格率達(dá)95%。
4、“三違”查處總?cè)舜�、考核總金額
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達(dá)15萬余元，其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí)，使其從思想上提高對“三違”危害的認(rèn)識，規(guī)范其行為，做一個遵章守紀(jì)的合
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備，對環(huán)保局提出的問題也進(jìn)行了認(rèn)真整改，對井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴(yán)重；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由于增加兩個正�；夭擅妗�5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。
三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施
1、20xx年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、采取的措施：重點加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì)；重點培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對春節(jié)過后開工時做好人員的培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能；重點學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破
方面的知識，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；
3、加強(qiáng)隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。
4、改變組織機(jī)構(gòu)：隊組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊長必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現(xiàn)場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，認(rèn)真落實各項規(guī)程技術(shù)措施，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
安全環(huán)保工作總結(jié)11
一、安全環(huán)保情況
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┨嵘齲站位，增強(qiáng)主動做好安全工作的'責(zé)任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀，落實安全責(zé)任制；
二是規(guī)范安全教育，促進(jìn)全員素養(yǎng)大提升；
三是完善體系構(gòu)架，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化；
四是構(gòu)建安全雙預(yù)防體系，推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患排查治理工作；
五是規(guī)范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松；
六是強(qiáng)化應(yīng)急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力；
七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學(xué)管理新局面；
三是借助安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期開展培訓(xùn)、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
�。ǘ┉h(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險有效化解；
�。ㄈ┞殬I(yè)健康穩(wěn)中求進(jìn)，管控體系持續(xù)完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓(xùn)工作，聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)到廠進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)；
三是按要求委托三方機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練；
2、完成EHS管理體系的換證審核；
3、通過清潔生產(chǎn)審核驗收；
4、完成綠色工廠申報工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)12
20xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張�，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)
隊進(jìn)行全員三級安全教育，累計對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的'前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
安全環(huán)保工作總結(jié)13
年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報如下。
一、安全環(huán)保方面
年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。
本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對公司的事故案例通報，我們及時進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動管理部的'指導(dǎo)下，力爭在年，車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。
二、設(shè)備能源方面
設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設(shè)備管理會議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對設(shè)備的管控能力，在即將到來的年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。
三、現(xiàn)場管理方面
在現(xiàn)場管理方面，我們在前半年初步實現(xiàn)了6s現(xiàn)場定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實際情況，年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對我車間的現(xiàn)場管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間年度需要著力解決的重點問題。良好的現(xiàn)場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場管理水平。
安全環(huán)保工作總結(jié)14
一、上半年工作總結(jié)
上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司認(rèn)真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障�；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。
今年年初，xx公司召開了安全環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個以上安全文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》，并實行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實，安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。
�。ǘ┰鷮嶉_展“百日安全綜合整治活動”，為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
一季度，為了貫徹落實xx公司一屆四次職代會和二○○六年安全環(huán)保工作會議精神，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動”，通過組織發(fā)動，層層落實，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項，整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項，基本達(dá)到了兩個目的：一是進(jìn)一步落實了《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平；二是對照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。
上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育，各單位認(rèn)真落實《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個規(guī)范”要求，加強(qiáng)了對其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會、規(guī)范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。
按照開展“011220”工程的安排，實施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機(jī)整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
（四）扎實開展“安全環(huán)保月”活動。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全環(huán)保月”活動的通知》。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動安全防護(hù)知識競賽》答卷活動。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項活動的同時，結(jié)合本單位實際，組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，請集團(tuán)公司消防支隊專家對消防重點崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)
分公司根據(jù)本單位項目多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動等特點，要求各項目部根據(jù)自身實際開展活動，并組織了巡回督察活動；其它幾個鋼結(jié)構(gòu)公司及時根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊�，并結(jié)合實際開展活動；xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)建筑業(yè)特點,做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點，我們采取“早計劃、早安排，抓落實，嚴(yán)整改”的做法，將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，扎實做好各項準(zhǔn)備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當(dāng)前實際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實到位，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
�。┫腊踩ぷ骱徒煌ò踩ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強(qiáng)。
按照“大安全”的'管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績。
一季度，結(jié)合冬季防火工作重點，建設(shè)公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結(jié)合自身實際組織開展消防工作專項檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各單位員工消防意識得到增強(qiáng)，消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。
結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識和安全意識，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┉h(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識別，針對鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)了勞動防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，施工工地現(xiàn)場管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問題
上半年，建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：
�。ㄒ唬┯行﹩挝粚π碌墓芾砟Ｊ竭�不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識不強(qiáng)，自主管理水平不高，部分單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。
�。ǘ⿲ζ渌嚓P(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實不實、執(zhí)行不力，以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。
（三）貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過程中依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象，個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。
三、下半年工作思路及措施
�。ㄒ唬┫掳肽旯ぷ魉悸罚豪^續(xù)貫徹20xx年建設(shè)公司職代會和安全環(huán)保工作會議精神，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識，扎實推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點落實制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
�。ǘ┲饕ぷ鞔胧�
1、適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任，要在建設(shè)公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》�！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會通過，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
3、認(rèn)真總結(jié)“安全環(huán)保月”經(jīng)驗，切實抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點的夏季施工“七防”工作，同時還要預(yù)防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。
4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點，扎實做好各項工作。尤其要抓好抓實危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識和識別的過程同時變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎(chǔ)上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點監(jiān)控源點。要防止走形式、走過場，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。
5、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識和技能的培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過教育培訓(xùn)來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運(yùn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對策，嚴(yán)格落實《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》，要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過程控制，注重教育培訓(xùn)，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊伍，指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。
7、大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結(jié)合建設(shè)公司自身特點，各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識，培養(yǎng)安全環(huán)保習(xí)慣，營造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設(shè)公司特點的安全環(huán)保文化。
二○xx年七月十日
安全環(huán)保工作總結(jié)15
20xx年，我局在市保密委員會的指導(dǎo)下，結(jié)合本局工作實際，將保密工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行各項保密法規(guī)，積極開展保密法制宣傳教育，加強(qiáng)保密檢查，強(qiáng)化保密管理，做到工作有部署、有計劃、有檢查、有措施、有整改、有落實，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺階�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識
為切實加強(qiáng)對本單位保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時解決本單位保密工作存在的問題，我局專門成立了由局長李標(biāo)官同志任組長，各分管局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保密工作辦公室設(shè)在局秘書科，由秘書科具體實施全局保密工作，并由專人負(fù)責(zé)此項工作。同時還成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在思想上高度重視保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，長抓不懈。
二、建立完善各項保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績效考評細(xì)則》，將保密工作于旅游業(yè)務(wù)工作同部署同落實。嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實到具體崗位和個人，做到分工明確、責(zé)任到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，各科室具體負(fù)責(zé)，齊抓共管協(xié)調(diào)暢通的工作局面。二是由秘書科負(fù)責(zé)本單位保密管理工作,根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定并完善信息安全和機(jī)關(guān)事務(wù)各項保密管理制度，落實各項保密措施，確保本單位重大信息安全，堅決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標(biāo)責(zé)任書》，將機(jī)關(guān)事務(wù)保密責(zé)任逐項分解，全體干部職工嚴(yán)格遵守認(rèn)真落實，確保機(jī)關(guān)文件、會議、公章、網(wǎng)絡(luò)等事項安全保密，為各項工作的`順利開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動的主題，結(jié)合本單位實際，開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動。及時召開全局干部職工大會對新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻了解保密法修訂的時代背景、主要思路和重要意義，特別是對新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示，組織干部參加保密知識測試等方法，大力宣傳普及保密法律知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的保密意識。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動，及時自查自評并上報自查情況報告和量化考核評分表。
四、加強(qiáng)日常保密工作
一是加強(qiáng)對保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅持不定期檢查和專項檢查相結(jié)合，對單位涉密及非涉密計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動存儲介質(zhì)等進(jìn)行清理核查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違反保密規(guī)定行為，確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月，根據(jù)市保密委、保密局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展專項保密檢查工作，對局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、信息發(fā)布等進(jìn)行全面自查，并形成自查報告，及時上報。此次專項檢查中我局未發(fā)現(xiàn)木馬病毒，不存在涉密機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機(jī)連接涉密網(wǎng)、涉密存儲介質(zhì)在非涉密機(jī)上使用、非涉密存儲介質(zhì)在涉密機(jī)上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問題。
二是組織全局干部職工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)安全保密提示》，提高干部職工自覺遵守保密守則，提高防護(hù)水平，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。
三是根據(jù)XX市國家保密局、XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區(qū)域使用無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置的通知》（榕國保[20xx]18號）及上級保密主管部門部署要求，對辦公區(qū)域開展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置4個，已于11月23日前叫專業(yè)工作人員全部拆除，確保辦公區(qū)域無無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置。
四是認(rèn)真做好日常辦公保密工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章，公章必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用章要注明原因、份數(shù)和批準(zhǔn)人。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強(qiáng)對文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理，調(diào)動工作或因故離職的，認(rèn)真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進(jìn)行徹底清理，對無保留價值的文件和材料，登記造冊，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，及時銷毀處理。3、認(rèn)真做好國慶長假及節(jié)假日的保密工作，確保放假期間保密工作不松懈。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，切實提高了我局保密工作水平，全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績效考評自評總分為95分。
雖然我們在保密工作方面做了一些工作，但還存在一些不足，今后在市保密局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，根據(jù)新時期對保密工作的要求，努力做好我局保密工作。
【安全環(huán)保工作總結(jié)】相關(guān)文章：
企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)范文07-03
安全環(huán)保標(biāo)語07-04
車間安全環(huán)保工作總結(jié)范文3篇07-02
關(guān)于安全環(huán)保標(biāo)語精選08-11
環(huán)保安全演講05-20
化工安全與環(huán)保演講04-20