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效能建設心得體會
我們從一些事情上得到感悟后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的效能建設心得體會，歡迎大家分享。
效能建設心得體會 篇1
為了進一步提高干部隊伍的整體素質，切實解決干部作風中存在的突出問題，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排“轉作風破難題提效能促趕超”主題教育活動，實施“五區(qū)”青原發(fā)展戰(zhàn)略，力爭把我區(qū)建設成為經濟日益繁榮，人民更加富裕，發(fā)展更具活力，城鎮(zhèn)具有魅力，基礎設施更加完善，社會更加和諧的新城區(qū)。這是一項加強機關作風建設、領導班子建設和干部隊伍建設的“牛鼻子工程”，是一項推動我區(qū)經濟社會發(fā)展的“基礎工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員基本的和自然的要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的.公務人員。
通過近一階段的學習，本人就此次干部作風集中整頓有以下幾點體會和認識：通過第一階段的認真學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和干部的責任意識，對服務對象，我們都要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想。遵守委機關的各項規(guī)章制度，在與服務群眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，切實轉變那種政府機關門難進、臉難看、事難辦的“三難”的衙門作風，滿腔熱情地為基層群眾服好務，貼近群眾，為我區(qū)的計生事業(yè)發(fā)展盡心盡力、盡職盡責；要解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮學習業(yè)務知識，熟悉和掌握好計生工作方面的有關法律、政策、法規(guī)，切實轉變觀念，轉變作風，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平。在下一步的學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的計生統(tǒng)計人形象！
效能建設心得體會 篇2
我市機關“不效能”的主要表現(xiàn)：一是一些工作人員缺乏“兩風兩情”；二是行政許可和審批偏多；三是不作為、亂作為的.行為時有發(fā)生；四是衙門作風在一些機關仍然存在；五是部門之間協(xié)調不夠。
“機關效能建設年”活動的主要內容：從轉變思想觀念入手，打牢機關效能建設的思想基礎；從創(chuàng)新體制機制入手，著力解決機關效能建設的深層次問題；從改善運作方式入手，建立便捷高效的機關運行體系；從嚴格考核監(jiān)督入手，強化機關效能保障措施。
重點難點問題：一是轉變政府職能，改進機關作風，強化服務效果；二是深化改革，繼續(xù)推進行政審批制度改革；三是堅決制止并查處新老“三亂”；四是推進國有資產管理體制改革，加快各種社團和非企業(yè)單位的清理及收費管理工作；五是結合機構改革，規(guī)范和調整部門職能交叉及并聯(lián)審批問題；六是進一步清理和規(guī)范行政處罰事項。
活動步驟：機關效能建設年分為３個階段，第一階段是動員部署，第二階段是組織實施，第三階段是考評總結。
“機關效能建設年”著重解決的５大問題，收到的５個實效：一是著力解決思想狀態(tài)問題，使機關工作作風有明顯的轉變；二是著力解決服務態(tài)度問題，使機關服務效率有明顯提高；三是著力解決發(fā)展環(huán)境問題，使投資環(huán)境有明顯改善；四是著力解決干部素質問題，使隊伍素質有明顯增強。
效能建設心得體會 篇3
機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是以效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起，依法履行職責的管理活動。開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理的必然要求，是改善經濟發(fā)展環(huán)境，提高執(zhí)政能力的有效途徑。它反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，其意義十分
重大。我們要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位，落實立黨為公、執(zhí)政為民本質要求的高度，深化認識，切實增強推進機關效能建設的自覺性和責任感。
××地處××腹地，自然條件得天獨厚，具有潛在的發(fā)展優(yōu)勢。近年來，市委、政府按照自治區(qū)黨委、政府關于跨越式發(fā)展的總體要求，提出了建設濱河生態(tài)水韻城市、建設農業(yè)十大產業(yè)基地、建設“兩城五園”等一系列新的發(fā)展思路，并得以逐步實施，這必將對××經濟社會科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展產生重大影響�，F(xiàn)在，思路清晰，目標明確，加強效能建設，推進機關作風轉變，促進各項目標任務的落實就顯得尤為重要，也是實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的根本保證。政治路線確定后，干部就是決定的因素，只有不斷加強機關公職人員自身修養(yǎng)，加強機關效能建設，才能使科學發(fā)展的思路、目標、任務、措施落實到具體工作中，實現(xiàn)科學發(fā)展。經過最近一段時間的學習思考，結合機關作風及效能建設的實際，就建設建設團結、務實、勤政、高效、和諧的機關公職人員隊伍談談自己的一些想法和體會。
第一、勤于想事，增才氣
想干事體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。古人都講，在其位，謀其政。每一名機關工作人員都有一個自己的工作崗位，這就意味著我們每一個人都有一份責任。謀其政，就要求我們時刻要把黨的事業(yè)放在第一位，視事業(yè)為自己的第一責任，為黨的事業(yè)去拼搏、去奮斗。要把心思集中在想發(fā)展、想干事上，用時代的要求干事業(yè)，不斷提高發(fā)展的能力和水平。做到既有想干事之德，又有多干事之勤。
我們正處在一個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷地了解新信息、汲取新知識，才能跟上本文來源：時代的步伐，符合發(fā)展的要求。面對當前干事的大好機遇和廣闊舞臺，我們要勤于學習，不斷強化學習意識，把學習作為履職的“第一要務”、盡責的“第一要求”，把學習作為成長、成熟、成功的階梯。不斷變“要我學”為“我要學”、變“短期學”為“終身學”、變“粗淺學”為“深入學”，不斷地從書籍中汲取營養(yǎng)，從學習中增長知識。我們應珍惜業(yè)余時間，走出浮華的忙碌，少一些應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考。要善于抓重點學習，做到“四個多學一些”：一是多學一些哲學和黨的方針政策。使工作多一些理性，多一些辯證，防止形而上學。二是多學一些歷史和黨的基本理論知識。讀史使人明智，作為一名機關工作人員，特別是領導干部，要通過學習歷史和黨的基本理論，不斷堅定理想信念，不斷提高運用和借鑒歷史經驗的能力。三是多學一些法律法規(guī)。只有學法，懂法，才能依法決策，依法行政，科學行政，才能圍繞中心，更加有力地服務發(fā)展大局。四是多學一些新知識，不斷拓寬知識面，改善知識結構，不斷順應時代要求，跟上時代步伐，做到認識問題有深度、謀劃問題有廣度、解決問題有力度。做到政治上更加敏感、思想上更加敏銳、思維上更加敏捷。
面對新情況、新問題、新任務的不斷涌現(xiàn)，我們應精于思考。透過現(xiàn)象抓住本質，透過變化認清規(guī)律，透過苗頭把握趨勢，把零星認識整理成系統(tǒng)認識，把感性認識上升為理性認識。一方面要在學習中思考，多思、勤思、善思、深思，悉其內涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓；另一方面會在工作中思考，會始終關注上情、外情和下情，準確把握熱點、難點和焦點，找準工作的結合點和著力點。
第二、敢于謀事，講正氣
會干事是一種本領和水平，它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平，勇于實踐的工作作風，只有會干事，才能把實事辦好，好事辦實。在推進跨越式發(fā)展的偉大實踐中，我們應努力掌握科學的工作方法和領導方法，不斷提高駕馭全局的能力。要學把握重點，通過以點帶面，實現(xiàn)全局上的新突破；要學會突破難點，通過難點突破化解相關問題；要學會打造亮點，以亮點提升形象，以亮點支撐發(fā)展；要科學決策，在決策過程中，強調戰(zhàn)略，講究戰(zhàn)術，做到決策前：調查研究，公示聽證；決策中：充分醞釀，民主議政；決策后：跟蹤反饋，實踐校正。要勇于實踐。一切有用的知識和正確的方法，只有付諸實踐，才能獲得成功。我們應把學與思、知與行結合起來，把學到的理論和知識充分運用到工作中，提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，加快“精神”的“物質化”進程，把學習轉化為生產力和創(chuàng)造力，轉化成推進事業(yè)發(fā)展的大動力。從而，在實踐中強才干，在各種崗位上歷練；在實踐中塑品質，在急難險重的工作中磨煉；在實踐中自覺培養(yǎng)立場堅定、對黨忠誠的政治品質，公道正派、一身正氣的思想品質；淡泊名利、甘為人梯的思想境界；有膽有識、有德有才的人品修養(yǎng)；
積極探索、勇于創(chuàng)新的開拓精神；勤奮敬業(yè)、追求卓越的.優(yōu)良作風。真正把職位當做施展才能的舞臺，把崗位當做干事業(yè)的平臺。要有不斷進步、不斷創(chuàng)新的意識，結合工作實際，善于分析工作中遇到的問題并努力找出解決辦法。為提高工作能力；要始終保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷更新工作思路，改進工作方法，提高辦事效率。
第三、善于成事，養(yǎng)大氣
想干事，會干事，是成就事業(yè)的基礎和前提，而干成事是我們必須追求的奮斗目標。如果黨和政府作出的決定得不到貫徹，規(guī)劃的藍圖得不到實施，布置的任務得不到執(zhí)行，確定的思路得不到落實，廣大群眾期盼的事情得不到解決，利益得不到保障，這樣的情況就不能夠說是干成事，就有負干部的職責、領導的使命。因此，在推進工作落實的實踐中，我們應有干成事之勁，在提高認識上抓落實，堅定理想信念，以對黨對人民負責的態(tài)度做好各項工作，交出人民滿意的答卷；在把握大局上抓落實，堅持創(chuàng)造性，以改革為動力，不斷探索創(chuàng)新；在工作作風上抓落實，一滴汗水一滴汗水地去付出，一項工作一項地去完成，一步一個腳印地去前進，不為成績而驕傲自滿、故步自封，也不為困難和挫折而動搖斗志、畏縮不前。要以“四看”的標準衡量干成事之果。一看完成任務的情況，關注工作進度，目標落實；二看各項工作所處位次，既要縱向同自己比，又要橫向同他人比，看各項工作的位次是否前移；三看群眾及社會的滿意度，并以此作為一切工作的出發(fā)點和落腳點；四看是否經得起歷史的檢驗，既讓今人滿意，又讓后人受惠。
在加強機關效能建設中，我們要進一步弘揚厚德載物的精神、豁達不度的氣量、寬容待人的心胸。首先，要做到處人大氣，共同構建和諧班子和機關，把和諧作為班子建設的主要內容，把和諧作為領導核心的力量源泉，把和諧作為率先行的永恒主題，把和諧作為班子成員的一種能力，一種本事，一種共同的責任。倍加珍惜彼此共事的緣分，相互之間做到互相幫助、互相配合、以誠相待。在共同目標下求合作，在相互合作中求合力，相互信任中求發(fā)展。其次，要做到處事大氣，用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作，以可親的態(tài)度、可行的方式、可敬的品格和可信的作風務實工作。再次，要做到處已大氣，戰(zhàn)勝小我，成就大我，戒驕戒躁，高調做事，低調做人，寵辱不驚，常思責任。
總之，作為一名機關工作人員，我們要以求真務實的態(tài)度，積極投身于機關效能建設的活動中，投身科學發(fā)展的實踐中，在實踐中不斷提高自身政治修養(yǎng)、業(yè)務能力和工作水平，更好地為基層提供優(yōu)質的服務，提高工作效能，為實現(xiàn)××科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出我們應有的貢獻。
效能建設心得體會 篇4
新年依始，我院開展機關效能建設工作動員大會，這標致著我院全體干部職工在院領導的帶領下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益匪淺，主要體會如下：
一、機關效能建設重在思想觀念的更新
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經濟發(fā)展的.二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關作風，提高服務質量
科室醫(yī)務工作人員在履行自己的工作職責中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務的。應該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應該耐心為患者排憂解難，認真仔細地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應等制約經濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關效能建設的力度，結合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經濟發(fā)展的步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
效能建設心得體會 篇5
20xx年，是 “機關效能提高年”，全局集中多次學習了《··區(qū)有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《··行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
一、轉變觀念、深刻領會“以人為本”的服務理念。
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情�！�
二、解放思想，強化績效意識。
在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理··26家，審核··40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
三、積極改進作風提升效能，全面落實效能建設。
在現(xiàn)實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現(xiàn)、收費標準“五公開。”
四、 提高學習，集中精力把工作做出成效。
隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的`路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
效能建設心得體會 篇6
公司集中開展轉變員工作風，加強企業(yè)工作效能建設活動從XX年3月開始，在動員部署階段，我認真學習了陳潤秋總裁在集團公司轉變員工作風加強企業(yè)工作效能建設動員大會上的講話精神，學習有關法律法規(guī)和文件精神，充分認識到轉變員工作風，加強企業(yè)工作效能建設的重大意義。
在這次活動中，我的思想觀念得到了根本的改變，認識到在變電站上運行班的重要性。因為電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經濟的運行與否與公司的經濟效益休戚相關。為此，我要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個變電運行員的職責，樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。因此，不但要認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，還要在當班時針對不同的天氣和負荷狀況進行事故預想，并在平時做好反事故演習，以預防真正發(fā)生事故時手忙腳亂的情況。
通過這次活動，我認識到：不學習、不鉆研、不思進取、得過且過是嚴重的工作作風的問題。從小的方面說，它不但影響自身的素質提高；從大的方面說，更會影響到企業(yè)的發(fā)展。不學習，就不了解日益增長的用戶用電需求；不鉆研，就不懂如何應對發(fā)生各類故障時應采取的相應措施，以盡可能快地恢復非故障戶的.供電；不思進取、得過且過，就不會掌握日益先進的電力系統(tǒng)各種自動化設備和裝置，從而最終被時代所淘汰。因此，在任何時候，都必須不斷地更新知識，豐富自己的的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解。此外，還要認真學習反面典型教育事例，認識到問題的嚴重性和危害性，時刻提醒自己的，真正從中吸取教訓，并勇于開展批評與自我批評。
這次活動，從根本上改變了我的觀念和作風，并從這次活動中感受到了轉變工作作風加強企業(yè)工作效能建設給我站帶來的新變化。
效能建設心得體會 篇7
近年來，省直機關在加強效能建設方面做了大量工作，取得一定成效。但由于體制機制障礙等原因，導致職責不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問題仍然存在，嚴重影響安徽又快又好發(fā)展，影響社會風氣和安徽形象。如果不注重制度創(chuàng)新，不堅決打破體制機制障礙，政府職能就很難有實質性轉變，效能就很難有根本性提高，即使一時有所改進，也會出現(xiàn)反復，難以真正鞏固下來。因此，加強機關效能建設，既要治標又要治本，必須注重制度創(chuàng)新，在深化政府管理體制改革上出實招、動真格。推進制度創(chuàng)新，必須解放思想，來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習，堅決克服計劃經濟的習慣思維和運行方式，尊重市場在資源配置中的.基礎性作用，尊重企業(yè)在發(fā)展市場經濟中的主體地位，尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。要按照中央要求和省委、省政府部署，大力推進政企分開、政資分開、政府與市場中介組織分開，切實減少行政審批，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本。推進制度創(chuàng)新，必須貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)。制度建設帶有根本性、全局性和長期性，必須與時俱進，堅持創(chuàng)新，有破有立，整體推進和重點突破相結合。我們要堅持標本兼治、綜合治理，把解決突出問題與建設長效機制結合起來。對一些時過境遷、不適合形勢和任務要求的制度，該修訂的要及時修訂，該廢止的要予以廢止。對已定的一些制度，要本著提速提效的原則，進一步加以改進和完善，增強針對性和可操作性，絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。
推進制度創(chuàng)新，關鍵是要創(chuàng)新管理方式，在提高行政效率上取得突破。就是要適應形勢和任務的要求，實現(xiàn)辦事提速提效、服務創(chuàng)質創(chuàng)優(yōu)。重點是要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使機關管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率，關鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制等辦法，切實把管理職能、工作責任和服務要求分解到崗、落實到人，實現(xiàn)以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵人的有效機制。
我們要堅決把省委、省政府加強效能建設的各項要求真正落到實處，大力創(chuàng)新行政管理體制，切實轉變政府職能，把政府機關建設成為廉潔勤政、務實高效的公共服務機構。
效能建設心得體會 篇8
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況；提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中；使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展；在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新；其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu)；其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的.監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量；二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率；三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事；四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
效能建設心得體會 篇9
常常存在著這樣的思維定勢：講到工作中存在的`問題時，經常把領導重視不重視歸結為首要原因。其實，作為機關工作人員，也需要經常想一想自己該負起怎樣的責任。
在加強效能建設中，如果在處理日常公務時，依然是你拉你的曲，我唱我的調，依然是有利的就爭，麻煩的就推，依然是有的事沒人做，有的人沒事做，那么，即使各級領導重視程度再高，喊破了嗓子跑斷了腿，其結果也會是有號召、無行動，有部署、無落實，效能建設也不會取得實效。
清袁枚詩云：“苔花如米小，也學牡丹開�！奔訌娦芙ㄔO，人人都是參與者。任何機關工作人員，無論職位高低，也無論責任大小，都不能置身事外，都不能光說不練，更不能只當評論員，不當運動員。相反，我們應該積極參與，建言獻策，增強主動性，提高創(chuàng)造性，從本職工作做起，從日常小事做起，這樣才能形成人人講效能、個個爭績效的良好局面。
效能建設心得體會 篇10
XX年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：1、XX年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現(xiàn)象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的'POS機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走
。5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現(xiàn)有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
6、要敢于嘗試，要有開拓創(chuàng)新精神，不能墨守成規(guī)。不出差錯并不等于效能，“等”更不能體現(xiàn)效能，在2.0系統(tǒng)上線與稅庫聯(lián)網(wǎng)推廣過程中發(fā)現(xiàn)有的事情沒做過，一個分局也不敢動，大眼看小眼地希望別人先做了有成功的先例自己再做，二分局的情況復雜，有時等可能其他分局沒有類似情況，所以自己不要怕出錯，敢于嘗試，這樣才能出效能。
7、加強學習，熟悉分局內部各項工作規(guī)程與操作流程。建議每人每年抽空參與評估幾戶企業(yè)，促使稅務干部對企業(yè)生產經營狀況、財務狀況的深入了解。征收所全體同志要熟悉窗口服務范圍內的各項操作，以便一窗式、一站式服務的推廣。
8、廉政建設一刻不能放松。外界認為我們是有權部門，對我們的關注也比較多，在日常工作中尤其要注意慎交朋友，堅持“君子之交淡如水”。“效”是客觀，“能”是主觀，要發(fā)揮“能”的主觀性，才能有“效”這個客觀性，“能”是“效”的前提和基礎，我相信能做好以八點建議，我們的效能建設將跨前一大步。
效能建設心得體會 篇11
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作 按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍 為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。 機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據(jù)機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的'一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心 為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據(jù)每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動�；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效
(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。 干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高-干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。 機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農民-聯(lián)名反應河水污染影響農業(yè)生產這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。 效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農業(yè)農村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近20xx畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業(yè)化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
效能建設心得體會 篇12
廣西自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關于進一步轉變干部作風 加強機關行政效能建設的決定已于xx年年2月28日通過，這對機關轉變工作作風，革新吃皇糧的 “國家人”思想固疾，是真的動了真格了。為期一年的工作作風轉變運動的主要內容、目標和措施是：
一、主要內容：
強化執(zhí)政為民理念；切實轉變干部作風；深化行政審批制度改革；規(guī)范機關行政行為；全面推行政務公開；建立健全首問負責制；全面推行限時辦結制；嚴格實行責任追究制；開展機關績效考評。
二、主要目標：
牢記“清簡務本，行必責實”的觀念，做到“言必責實，行必責實，功必責實”，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實亊，切實解決群眾反映強烈的突出問題。為群眾提供高效便捷的'服務，為投資者提供優(yōu)良的政務環(huán)境，促進全區(qū)經濟社會又好又快的發(fā)展。
三、主要措施：
1、增強公仆意識、大局意識、服務意識、務實意識。
2、解決存在的服務意識不強，創(chuàng)新精神不足，審批過程繁多，“三亂”有禁不止，部門利益干擾，誠信意識淡薄，政令執(zhí)行不暢等問題；解決以權謀私，紀律散漫，工作推諉，辦亊多拉，違法行政和“吃拿卡要”的行為。
3、建立自治區(qū)和地方政務服務中心；
4、加強并提高機關干部素質和能力；加強組織領導；加強監(jiān)督檢查；加強輿論宣傳。
5、依據(jù)存在問題，制訂（單位、個人）整改措施，搞好公開承諾，腳踏實地加以落到實處。
圍繞著自治區(qū)黨委及玉林市委“管理、服務、創(chuàng)新”效能建設這個主題，作為一名機關干部，通過學習，談談自己的體會。
�、碧岣邔W習的積極性，通過學習提高業(yè)務水平，為水利建設服務。
本人主要的工作職責是玉林市水利水電工程建設程序管理、質量監(jiān)督、安全生產監(jiān)管工作。隨著水利工程建設施工技術、施工工藝的不斷進步，質量要求不斷提高，新規(guī)范、新技術應用于水利工程上，所以要不斷學習業(yè)務知識，提高自身工作能力，更好地為玉林市水利工程建設服務。
�、补ぷ魃弦獓酪�，思想上要有服務社會的意識
安全可靠的水利工程是造福一方的工程，存在安全隱患的水利工程是禍害一片的工程，一個水庫工程的安危事關下游千家萬戶人民群眾的生命財產安全。建好一個水利工程，首先要把好工程質量關、管好施工安全生產這個命門，在思想上要有為社會服務的意識，嚴把質量、安全關口，確保完建工程是安全可靠、群眾放心的工程。
�、硺淞乐�?shù)闹螌W作風、健康的生活方式
業(yè)務水平高低直接影響到個人的工作能力，作為一名技術干部，要樹立嚴謹?shù)闹螌W作風，在工作中，要尊重科學、執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，切忌浮夸、主觀判斷。要用“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”去衡量自己的生活行為，養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約、作風正派的健康生活方式
效能建設心得體會 篇13
建設是軟任務，是“一陣風”。如何避免出現(xiàn)這種情況？制度建設是保障。本期圍繞這一話題進行探討。
期靠問責 遠靠機制
20xx年，政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首，開展專項治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形，并在依紀依法處理的前提下，加大了組織處理的力度，規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前，已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理，并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，《規(guī)定》中打頭的“十個不準”禁止性規(guī)定，真正亮起了“紅燈”，為企業(yè)和經營者架起了“護欄”。
點評：營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律，構建環(huán)境建設的堅實屏障。短期靠“問責”，長遠靠機制。著眼長遠，從強化制度入手，務求在建立效能建設長效機制上取得實效,在機制層面構筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的系統(tǒng)化工程，為我們提供了一個好的借鑒。
制度豈能僅貼墻上
到很多單位公干，墻上貼滿制度和規(guī)定，比如辦公制度，規(guī)定8點上班，8點半辦公室還大門緊閉，11點多打電話到單位，往往就找不到辦事人員。有時一件事，幾十分鐘就能辦完，可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。
點評：用制度管人管事，是科學管理的一個重要理念，要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環(huán)節(jié)，把法律約束和制度規(guī)范結合起來，努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的.工作機制，做到依法行政、依法辦事，推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時，單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合，工作中多一分理解、少一點埋怨，多一份責任、少一點推諉，多一份業(yè)績、少一點閑言。唯如此，機關工作運行才能更加順暢，效能建設才能取得實效。
制度創(chuàng)新上下功夫
“門難進、臉難看、事難辦”反映了群眾對政府的個別權力部門及其官員為民服務意識淡薄和辦事效率低下等問題的不滿情緒。采取的糾正措施主要有兩個方面：一是強化了對政府官員的“為民、務實、清廉”教育，樹立群眾觀念，建立廉潔政府；二是政府注重了工作制度機制和工作方式方法的改進和創(chuàng)新，最具特點的是把具有行政審批權的單位和部門集中起來，統(tǒng)一辦公，敞開服務，同時建立了內外結合的監(jiān)督制度。大門敞開了，辦事透明了，服務改善了，效率提高了，百姓也就滿意了。
點評：制度提供保證，規(guī)范推進效能。針對政府部門服務對象的廣泛性和復雜性，找準切入點，在制度創(chuàng)新上下功夫、在制度的落實上下力氣。重點是建立群眾工作制度，要用群眾觀點考慮問題，這是政府一切工作的著力點和最終歸宿。制度要體現(xiàn)民生、關注民情、貼近民意。這樣，制度就不會空乏無力、執(zhí)行無效。當前在為群眾辦實事、解難事、辦好事的工作中，可建立承諾工作制、限時辦結制、首問負責制、特事特辦制等，同時亦可嘗試借鑒企業(yè)星級服務辦法，實行一站式、一條龍服務，提高效率，直至群眾滿意。
效能建設心得體會 篇14
今年是我區(qū)實現(xiàn)機關效益能建設的提高年,也是我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的起步之年，作為我們檢察機關有責任和義務為我區(qū)全力打造名揚華夏的實力之區(qū)、活力迸發(fā)的創(chuàng)新之區(qū)、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)之區(qū)、時尚休閑的宜居之區(qū)、協(xié)調發(fā)展的和諧之區(qū)提供有力保障。而每一個檢察干警更應發(fā)揮作用，提高工作效率，做效能建設的帶頭人。作為我們檢察技術人員我們要利用科技要效能，以提高技術來促效能。
一、不斷加強信息化建設和運用，向信息化要效能
在信息化程度不斷提高的今天，要充分利用現(xiàn)有的信息化設備，加快信息化的運用，來提高行政效能。一是要利用網(wǎng)絡的快捷、便利的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)與上級院、兄弟院的信息資源共享，還要通過檢法聯(lián)網(wǎng)，來達到橫向之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通;二是實現(xiàn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上辦公，規(guī)范工作程序，提高工作的透明度，逐步實現(xiàn)檢察檔案的數(shù)字化。三是實現(xiàn)網(wǎng)上舉報，增加公民的`投訴渠道。四是不斷完善同步錄音錄像，嚴格公正執(zhí)法，依法辦案。
二、提升自身素質，提高工作效能
效能提高，人是決定因素，區(qū)委區(qū)鎮(zhèn)府提出要加快建設一支眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬型”干部隊伍。通過干部能力素質的大提升，促進機關效能的大提高，推進經濟社會發(fā)展的大跨越，效能建設對人的素質要求很高，要培養(yǎng)一支三寬型隊伍，我認為一是要新的思想理念，能不斷接受新知識、新觀念，能跟上時代的步伐。二是要有開拓創(chuàng)新的能力，因為有創(chuàng)新才會有發(fā)展，要善于尋找新視角，提出新創(chuàng)見，謀求新舉措，實現(xiàn)新發(fā)展。三是不斷加強學習，提高能力，既要學習政治理論、法律知識、又要學習業(yè)務知識，特別要注重對新技術，新知識領域的學習，不斷地積累知識才能厚積薄發(fā)，才能提高自己履行職責的能力。
三、增強責任意識，提高服務效能
責任心是做好事情的重要因素，辦案沒有責任心會出現(xiàn)錯案，干行政工作沒有責任性不是貽誤時機，就是降低效能，如果我們每個機關干部都能事事用心，時時用心，那我們的效能也將會大大提高。
機關效能建設既是一種形式，更是對機關干部的一種促進，需要我們拿出實際行動，發(fā)揚實實在在的作風，才能取得實實在在的成績。
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