- 相關(guān)推薦
【精選】四大出納工作計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的【精選】四大出納工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體員工始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度等國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé)。原始收入和支出從收費(fèi)到出納的操作；從地磅到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證和會(huì)計(jì)憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各種稅費(fèi)的計(jì)算到申報(bào)納稅；從資金計(jì)劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都勤奮、努力、盡職盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作
經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備，財(cái)務(wù)部根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求和集團(tuán)公司的實(shí)際情況，啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理各個(gè)模塊的初始化。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)置供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善。
比如設(shè)置“庫存調(diào)價(jià)單”，使油品銷售價(jià)格按照規(guī)定的工藝規(guī)范進(jìn)行操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在與資產(chǎn)部門實(shí)物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將實(shí)物資產(chǎn)分為9類，并在此基礎(chǔ)上完成ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。ERP系統(tǒng)8月初正式運(yùn)行，10月初同時(shí)運(yùn)行原統(tǒng)計(jì)軟件。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊已經(jīng)升級(jí)到ERP系統(tǒng)，運(yùn)行良好。
三、制定財(cái)務(wù)成本核算制度，嚴(yán)格控制成本
財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，分解相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，制定成本核算方案，合理確認(rèn)收入金額，統(tǒng)一成本費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)，開展醫(yī)院科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部每月總結(jié)收入、成本、費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資本監(jiān)管有序，集團(tuán)整體資本規(guī)模得到合理控制
因?yàn)樵牧鲜袌?chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也是多變的，需要在石油生產(chǎn)銷售中占據(jù)大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)返還，做到資金安排公平透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃，合理配合財(cái)務(wù)部安排融資進(jìn)度和額度，通過以資金為紐帶的綜合控制，促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部全面制定了財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度和預(yù)算管理制度。通過財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，從報(bào)送時(shí)間的及時(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)告格式的規(guī)范性和完整性等方面，系統(tǒng)地規(guī)定了各公司的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表。，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者財(cái)務(wù)分析帶來可靠有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過定期或不定期的溝通會(huì)議，解決前期工作中的問題，安排后期的主要工作，逐步規(guī)范各種財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能按照必要的財(cái)務(wù)規(guī)則和程序得到有效的操作和控制。
六、開展涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法等財(cái)務(wù)法律法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終和明年年初的竣工結(jié)算檢查和審計(jì)，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)20xx年末財(cái)務(wù)決算中組織了一系列財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，如在年終決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來賬戶，檢查在建工程的未處理項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)跟蹤開具發(fā)票等。我邀請(qǐng)稅務(wù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)XX的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了預(yù)審，及時(shí)糾正了審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了工作總結(jié)和預(yù)期工作計(jì)劃展望，并將財(cái)務(wù)人員分為會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)和收費(fèi)小組進(jìn)行小組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存在的問題。
【四大出納工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
會(huì)計(jì)面試的四大錯(cuò)誤不能要09-28
中國(guó)的四大鬼節(jié)02-17
四大天王作文06-08
學(xué)好英語的四大技巧12-27
中國(guó)四大鬼節(jié)是哪些08-19
出納的工作計(jì)劃02-05
出納工作計(jì)劃12-31
出納的工作計(jì)劃02-05