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公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)1
知識產(chǎn)權(quán)委員會在省律協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞拓展我省知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)這一主題，主要做了以下幾方面的工作。
一、全年工作部署早，計劃詳細，可操作性強。
二、充分發(fā)揮全體委員的工作的積極性，各項工作協(xié)調(diào)有序的進行。
由于選拔知識產(chǎn)權(quán)委員會委員、副主任的要求較高，在知識產(chǎn)權(quán)委員會的推薦下，經(jīng)過省律協(xié)的考察、考核，知識產(chǎn)權(quán)委員會增選出二名副主任，狀大、充實了知識產(chǎn)權(quán)委員會。知識產(chǎn)權(quán)委員會在6月份對主任們的職責(zé)進行全面的細化，做到分工明確，職責(zé)分明，有利于知識產(chǎn)權(quán)委員會各項工作的開展。具體分工是：魏曉華主任全面負責(zé)委員會的.工作;趙洪副主任負責(zé)組織和實施在湖南律師網(wǎng)建立知識產(chǎn)權(quán)頻道策劃、編輯工作;盧宏副主任負責(zé)組織和實施專利業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，組織編輯、編撰業(yè)務(wù)論文、業(yè)務(wù)指南;毛英副主任負責(zé)組織和實施商標(biāo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，負責(zé)本委員會的秘書工作;彭金麓副主任負責(zé)網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，負責(zé)湖南省知識產(chǎn)權(quán)律師庫的建立，配合盧宏副主任組織、編輯業(yè)務(wù)論文、業(yè)務(wù)指南;黃暉明副主任負責(zé)組織和實施著作權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)委員會會務(wù)組織、籌備工作。通過職責(zé)分工，充分地調(diào)動了委員們的工作積極性，知識產(chǎn)權(quán)委員會的各項工作都有聲有色地開展起來，全面地完成了20學(xué)習(xí)年的各項工作。
三、全力以赴辦好專利論壇，知識產(chǎn)權(quán)委員會各項工作登上新臺階。
湖南省司法廳唐云景副廳長應(yīng)邀參加了本次論壇，并作了重要的講話。他要求全省全省廣大律師刻苦鉆研、勤于思考、敢于開拓、勇于擔(dān)當(dāng)，肩負起為我省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略順利實施、打造知識產(chǎn)權(quán)強省的光榮使命，為富民強省作出新的更大的貢獻。衡陽市司法局長、衡陽市律師協(xié)會會長萬春生、湖南省律協(xié)副會長邢偉國、出席了本次論壇，論壇取得了圓滿成功。
公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)2
XXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）成立于20xx年，位于國家級馬鞍山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要從事工業(yè)萬向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車傳動軸及汽車零部件等產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，經(jīng)過快速成長和蘊積，泰爾重工實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，并于20xx年成功上市，成為了冶金行業(yè)萬向聯(lián)軸器領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識產(chǎn)權(quán)保護，在技術(shù)上形成了自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持起草標(biāo)準(zhǔn)10項，其中國家標(biāo)準(zhǔn)2項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項；參與起草標(biāo)準(zhǔn)5項，其中國家標(biāo)準(zhǔn)3項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項；目前擁有專利31項，其中發(fā)明專利6項。
為認(rèn)真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，進一步規(guī)范公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作管理體系，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力，公司于20xx年 7月份對GB/T29490-20xx標(biāo)準(zhǔn)進行導(dǎo)入，咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)為合肥宏達管理顧問有限公司。并于20xx年 8 月對GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫、成立知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)小組和文件編寫小組。20xx年8月，貫標(biāo)文件定稿。現(xiàn)將貫標(biāo)工作的有關(guān)有情況總結(jié)匯報如下：
一、目標(biāo)和方針
公司按照自身的運營特點，以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實際的管理方針，明確了公司知識產(chǎn)權(quán)保護的發(fā)展目標(biāo)。通過文件與會議的方式傳達了貫標(biāo)工作的主要精神，動員企業(yè)員工積極參與進來。
1.知識產(chǎn)權(quán)方針
運用知識產(chǎn)權(quán)成就世界傳動一流品牌。
2.知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)
�。�1）五年目標(biāo)
5年內(nèi)申請專利100件，其中發(fā)明專利20件，授權(quán)率在95%以上。
�。�2）20xx年度目標(biāo)
申請發(fā)明專利4件，實用新型專利13件，軟件著作權(quán)2件。
二、貫標(biāo)工作開展方法
20xx年，知識產(chǎn)權(quán)管理體系進入試運行以來，公司強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效�，F(xiàn)將具體工作措施匯報如下：
1、按標(biāo)準(zhǔn)建立共識知識產(chǎn)權(quán)管理體系，設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)控制流程圖，并作為公司知識產(chǎn)權(quán)的總體綱領(lǐng)性文件。
2、資金上給予保障。
我公司 20xx年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費為80.4萬元；20xx年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費預(yù)算為84.5萬元。其中該經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)申報、維護；專利技術(shù)的開發(fā)與升級；人員培訓(xùn)；專利獎勵；風(fēng)險備用金等。
3、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。
規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專利技術(shù)）劃分密級等級及使用權(quán)限，并與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。
4、設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎罰制度。公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎” ，發(fā)明專利的發(fā)明人可獲得不低于10000 元獎勵；實用新型專利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎勵。
5、設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度，從知識產(chǎn)權(quán)管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、專利檢索分析站點建設(shè)，技術(shù)人員能直接從專利檢索分析系統(tǒng)中檢索出相關(guān)專利信息，有利于產(chǎn)品研發(fā)。
7、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。 從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)， 遇到專利侵權(quán)指控， 發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)， 遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應(yīng)急方案制定。
8、加強與北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校院所技術(shù)合作，對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)成果，明確 所有權(quán)及使用權(quán)歸屬。
9、聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。
為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了專業(yè)律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。
10、開展知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)。
人力資源部負責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)兩方面。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的'各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。
三、工作成果
20X年X月份知識產(chǎn)權(quán)管理體系進入試運行以來，各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。改變了以往產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)不穩(wěn)定，生產(chǎn)控制不嚴(yán)格，外購物品的知識產(chǎn)權(quán)控制不嚴(yán)格的局面。
在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中，公司投入了大量的人力、物力、財力，特別是幾個老大難問題，如：車間現(xiàn)場物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知識產(chǎn)權(quán)意識差問題都有了比較大的改變。
對于現(xiàn)場管理、物資的知識產(chǎn)權(quán)很難保證或根本就不檢，到現(xiàn)在嚴(yán)格檢驗后才準(zhǔn)使用，且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對于員工的知識產(chǎn)權(quán)意識差我們組織進行了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，目前，員工知識產(chǎn)權(quán)意識提高了，嚴(yán)格按文件、操作要求進行施工。
同時， 20xx年X月X日公司進行了內(nèi)審，對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系涉及的所有部門及場所，嚴(yán)格依據(jù)GB/T29490-20xx標(biāo)準(zhǔn)，顧客要求、公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件等進行審核，各部門積極投入、配合較好，內(nèi)審員工作很認(rèn)真。在此次內(nèi)審中共開出2項不合格報告，全部為一般不符合項，各部門都已于規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，并經(jīng)驗證滿足要求，內(nèi)審取得了良好的效果。內(nèi)審是公司進行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內(nèi)審中，各部門熟練了很多，配合更密切了。經(jīng)過內(nèi)審公司各部門、各位員工對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系提出了更細致的要求，也有了更明確的意識。
公司市場部在體系運行前后有較大的變化，原先合同中沒有知識產(chǎn)權(quán)條款，往往造成信息的傳遞及不能滿足合同要求，市場知識產(chǎn)權(quán)沒進行調(diào)查、監(jiān)控，原先對供方缺少評價，對物資知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不嚴(yán)，現(xiàn)在較以前也有較大的改觀。
技術(shù)中心現(xiàn)對產(chǎn)品在立項、研發(fā)階段知識產(chǎn)權(quán)都進行了審查，嚴(yán)把知識產(chǎn)權(quán)關(guān)，對不符合知識產(chǎn)權(quán)要求的及時進行了糾正和預(yù)防措施，同時，對資料進行分
階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。
四、存在問題和意見建議
1、公司應(yīng)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化管理方法融入到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中，更高層次地體現(xiàn)依靠知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以開拓市場、占領(lǐng)完善知識產(chǎn)權(quán)交易平臺，促進知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用，挖掘和提升知識產(chǎn)權(quán)價值。
2、專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護知識產(chǎn)權(quán)以及促進優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)化運用。
3、公司要積極爭取將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進技術(shù)和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進本公司研發(fā)水平的提高。
4、公司目前雖設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)部，但專利代理人、知識產(chǎn)權(quán)工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加大知識產(chǎn)權(quán)人才引進力度， 力爭在3年內(nèi)，知識產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達到2人以上。
通過知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的持續(xù)建設(shè)，使泰爾重工知識產(chǎn)權(quán)管理工作不斷規(guī)范，推動公司科技進步和創(chuàng)新的發(fā)展，進一步增強企業(yè)的市場競爭力。
XXXXXX有限公司
20xx年X月X日
公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)3
20xx年，知識產(chǎn)權(quán)中心，是我們公司非常年輕，非常有活力，也是有非常重要意義的一個部門。
雖然成立短短幾個月時間，但是我們公司一直非常重視知識產(chǎn)權(quán)工作，目前已經(jīng)拿到30項專利，其中有4項是發(fā)明專利，還有6項專利正在申報。隨著公司知識產(chǎn)權(quán)中心部門成立，先后制定了專利管理辦法、商標(biāo)管理辦法、商業(yè)秘密管理辦法、著作權(quán)管理辦法、研發(fā)經(jīng)費管理辦法等規(guī)章制度，進一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸現(xiàn)，甚至可稱得上是參與市場競爭的"殺手锏"，創(chuàng)造、利用和保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)融入經(jīng)濟全球化并從中獲益的重要條件。實保護好知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)創(chuàng)新的一個途徑，因為知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和衡量指標(biāo)，也是市場競爭的'一個重要手段。保護知識產(chǎn)權(quán)，維護知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的良好環(huán)境，首先就是要保護好我們自己的知識產(chǎn)權(quán)，也只有這樣我們才能有健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，如果企業(yè)自身都不重視保護知識產(chǎn)權(quán)，誰會有積極性來關(guān)注、維護你的知識產(chǎn)權(quán)？同時還需要注意保護別人的知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為許多國家發(fā)展和參與國際競爭的重要手段，因此一定要提高知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，并健全知識產(chǎn)權(quán)保護體系。要做好知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和管理，作為企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力，才能在市場競爭中把握主動，贏得領(lǐng)先優(yōu)勢權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)工作，我們也還有多需要，學(xué)習(xí)、改進和完善的地方，比如
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系。有領(lǐng)導(dǎo)有組織，崗位工作責(zé)任明確。
2、加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育力度，開展以知識產(chǎn)權(quán)保護工作活動的宣傳活動，以提高企業(yè)和員工知識產(chǎn)權(quán)保護意識，促進知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。
3、加大知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費支持各知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)活動及獎勵資金
4、重視技術(shù)研發(fā)，不斷開發(fā)適應(yīng)市場和客戶的新產(chǎn)品。
5、實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，著力提高品牌的技術(shù)附加值和質(zhì)量水平。
6、實施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)，擴大公司品牌影響力。
20xx年，我們會更加努力的提高知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平，營造有利于知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的環(huán)境和氛圍，推動公司知識產(chǎn)權(quán)工作再上新臺階，為公司經(jīng)濟發(fā)展、科技進步做出更多貢獻。
公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)4
XX創(chuàng)建于1998年，經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有20家公司，年產(chǎn)竹制家居20萬套。先后獲得“XX”、“XX”、“XX”等榮譽獎。公司從20xx年10月開始，在XX市市場監(jiān)督管理局的幫助支持下，已累計申請專利45件（其中20xx年度申請專利25件），授權(quán)18件，專利產(chǎn)品占公司銷售額50%，在竹制家居行業(yè)中起了積極的專利示范作用。
去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點：
一、知識產(chǎn)權(quán)制度
去年，公司認(rèn)真實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。
二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理
1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設(shè)立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓(xùn)、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。
4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報，提出擬保護的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護的內(nèi)容進行評定，確定應(yīng)采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。
三、專利權(quán)信息維權(quán)管理
聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
四、培訓(xùn)
公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達到100% ，員工的培訓(xùn)率達到95% 以上。
五、獎懲
1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實施細則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡螅瑧?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”�！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。
六、考核
1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。
2、考核指標(biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的.專利儲備。
二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。
三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。
XXXXX有限公司
知識產(chǎn)權(quán)管理小組
二0XX年五月十一日
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