關(guān)于減少成本，裁員及不發(fā)年終獎(jiǎng)

站在老板的角度，今年沒賺到錢，想壓縮人力成本，要的是結(jié)果。而老板問HR張經(jīng)理要方案，其實(shí)就是希望張經(jīng)理能幫其想個(gè)細(xì)致周密可執(zhí)行的方案，要的是過程，而這過程恰恰是張經(jīng)理應(yīng)該仔細(xì)考慮斟酌的。

老板要的結(jié)果是降低人力成本，想采取的方式是“不發(fā)年終獎(jiǎng)+裁員10%”，這是不是唯一的解決辦法?還有沒有其它更合適可行的?比如“把裁員比例擴(kuò)大到20%，適當(dāng)給核心骨干發(fā)一些年終獎(jiǎng)”，這樣即可以裁掉冗余的人員，又可激勵(lì)剩余的骨干員工。如若經(jīng)過分析，確實(shí)如此操作更佳，而且心有方案，何不建言獻(xiàn)策，另案操作?

“不發(fā)年終獎(jiǎng)+裁員10%”這種做法，放到哪個(gè)企業(yè)都會(huì)是一聲炸雷，緊接著便是滿城風(fēng)雨，人心惶惶。身為HR經(jīng)理，即要考慮如何能合理合法裁員10%，節(jié)約成本，又能讓留下來的員工(尤其是骨干員工)接受不發(fā)年終獎(jiǎng)的事實(shí)，且士氣不損，甚至熱情不減，仍能“馳騁疆場(chǎng)”。而這兩個(gè)目的也正是老板想要的，表明這個(gè)方案必須是經(jīng)過慎重縝密思考，魚和熊掌都要兼得的方案，確實(shí)需要一些技巧和靈活操作才行。

裁員10%，裁誰?

HR經(jīng)理首先必須要經(jīng)過對(duì)員工態(tài)度、能力和業(yè)績的綜合分析判斷，得出大概的人員名單，與老板和各主要負(fù)責(zé)人商議確定。注意這里是定裁員名單，而不是比例。即裁員真正是裁那些對(duì)企業(yè)無用或無關(guān)緊要之人，而不是按比例強(qiáng)行分?jǐn)偛脝T，若經(jīng)分析，可裁人員比例大于10%，也要大膽裁，這樣才能把冗余人員徹底裁干凈;而未達(dá)10%就沒必去湊數(shù)而硬裁，否則會(huì)損失一些有用之才。裁員也分先后，先裁當(dāng)前無用之人，再裁今后也無用之人。

裁員10%，怎么裁?

裁員名單確定后，接下來怎么裁得講究一些方法和藝術(shù)了。如可以這樣來操作：先穩(wěn)住那些企業(yè)想要其留下的核心骨干和部分員工，告訴其有這么回事，但不會(huì)傷及其身。再放風(fēng)聲出去，說公司因經(jīng)營不善或業(yè)務(wù)重大調(diào)整，年前要大幅裁員，至少裁掉個(gè)30%或一半，擴(kuò)大公司經(jīng)營不善、大幅裁員的影響，這樣操作一來可以讓那些本該要初裁的員工主動(dòng)請(qǐng)辭而減少了許多麻煩，二來也可在賠償上博得員工同情，少給點(diǎn)。這樣一來，說不定那要被裁的10%人員已主動(dòng)申請(qǐng)辭職大半，不用再裁了，豈不更好?

不發(fā)年終獎(jiǎng)，真的是不發(fā)嘛?

裁員要裁得好，年終獎(jiǎng)適當(dāng)向老板爭取一下是HR經(jīng)理應(yīng)該做的，也好給核心骨干員工一個(gè)交待。既然前面已有裁員風(fēng)波埋下伏筆了，操作時(shí)也可把今年不發(fā)年終獎(jiǎng)的事提前跟他們溝通，屆時(shí)再來說因公司和老板考慮到大家一年來的辛勤工作，決定還是發(fā)一些年終獎(jiǎng)，這種欲擒故縱、先壓后拉、出其不意式地發(fā)放年終獎(jiǎng)，無論多少，員工都會(huì)是異外驚喜，倍感激勵(lì)的。

如若是真的不發(fā)，也要留下期望

員工最怕是你把激勵(lì)他的路子給堵死，只要心存一線希望，就不會(huì)死心，他就會(huì)有所期待。所以，我們要善于用好這一點(diǎn)。如今年不發(fā)年終獎(jiǎng)，可換種說法：今年大家的年終獎(jiǎng)老板和公司都記著呢，因公司今年業(yè)績不佳，今年年底就暫不發(fā)年終獎(jiǎng)了，先記在帳上了，待明年第一季度或6月底(時(shí)間可根據(jù)情況定)業(yè)績目標(biāo)達(dá)到多少時(shí)再與當(dāng)期績效獎(jiǎng)金一起發(fā)放，希望大家共同努力，早日實(shí)現(xiàn)并超越這一目標(biāo)。這么一說，員工普遍都會(huì)理解和認(rèn)可，而且充滿期待。

裁員和不發(fā)年終獎(jiǎng)并不可怕，可怕是企業(yè)沒有出路和你沒有萬全之策。只要企業(yè)還有希望，你又能有好的對(duì)策，相信會(huì)有更多員工與你們一起共刻時(shí)艱，共度難關(guān)的。相信自己，努力去做吧!

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