為防員工跳槽推遲發(fā)年終獎(jiǎng)是否合理

對(duì)于眾多工薪階層來說，對(duì)年終獎(jiǎng)的期盼遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)新年的期盼，無論是買年貨、孝敬父母，還是儲(chǔ)蓄、購(gòu)買過年的物品，辛苦工作了一年的人們，都期待著用這筆收入來提高自己的生活質(zhì)量。  

但是一些職場(chǎng)人反映，他們的年終獎(jiǎng)春節(jié)前拿不到手了，要到4月份左右公司才會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)，而老板推遲年終獎(jiǎng)的原因就是防止員工在領(lǐng)到年終獎(jiǎng)后，在春節(jié)期間跳槽。

大家辛辛苦苦地活干了一年，原本指望捧著紅包回家過年，不少員工面對(duì)春節(jié)回家沒有錢，很是苦惱。很多人卻在發(fā)愁:口袋沒錢，咋過年。有人一生氣直接找老板理論，多數(shù)人是雖然不滿，但會(huì)忍氣吞聲。嚴(yán)重影響過年情緒，心理很不舒服。

我覺得員工跳槽是常事，用推遲發(fā)放終獎(jiǎng)的方法不僅于事無補(bǔ)，還會(huì)激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。

對(duì)于忙碌了一年的員工來說，都等著拿錢回家過年，年終獎(jiǎng)既是一種直接的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也是精神鼓勵(lì)，多多少少解決過年的問題，也是對(duì)于在過去一年里做過貢獻(xiàn)的員工的自我價(jià)值，不論是否離崗或?qū)⒁�跳槽，用人單位都不能用�?jiǎng)金來作抵押。

如果企業(yè)真的尊重人才并重視人才，不至于留不住人才，而如果已到了指望押錢來留人的程度，這么做了也注定是很傻很天真的。

其實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工一年來工作的肯定與激勵(lì)與尊重。發(fā)年終獎(jiǎng)，就是一種留人方式，就是讓員工知恩圖報(bào)。如多關(guān)心員工的生活、學(xué)習(xí)和工作，多采取為員工提供施展才華的舞臺(tái)等辦法來留人，而非把年終獎(jiǎng)當(dāng)作“留人獎(jiǎng)”。

遲發(fā)年終獎(jiǎng)，是對(duì)員工的不尊重、不信任，只會(huì)冷了員工的心，不僅留不住員工，還可能加速員工流失員工看到這種情況很寒心，會(huì)加速他們的流失。年底讓員工感覺到企業(yè)的誠(chéng)意，才能留住員工的心。

發(fā)年終獎(jiǎng)的目的是讓大家高高興興地過一個(gè)春節(jié)，在節(jié)前發(fā)才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠鼓勵(lì)職工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)�，F(xiàn)在延遲發(fā)這個(gè)年終獎(jiǎng)，用這個(gè)來阻止勞動(dòng)力的流通，用這辦法來達(dá)到留住人才的做法并不可取，甚至可能起到反作用，會(huì)使人心盡失。

發(fā)年終獎(jiǎng)，可以使員工的自信心增強(qiáng)，而遲發(fā)年終獎(jiǎng)，可以看做是對(duì)員工的不信任。俗話說，留人要留心。企業(yè)要做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。否則遲發(fā)年終獎(jiǎng)恐怕只能救得一時(shí)，卻不能達(dá)到徹底治療的效果。
如果一名員工真的去意已決，即便老板遲發(fā)年終獎(jiǎng)，也無濟(jì)于事。相反豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)可以鼓勵(lì)員工士氣、證明企業(yè)的實(shí)力，不發(fā)或遲發(fā)，勢(shì)必影響員工對(duì)企業(yè)的信心，反而無益于企業(yè)的發(fā)展。

想要留住人才關(guān)鍵是了解員工需要什么，企業(yè)能提供一個(gè)怎樣的發(fā)展平臺(tái)，而不是在年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)上動(dòng)心思，企業(yè)要想員工少跳槽，應(yīng)加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使員工增強(qiáng)歸屬感。加速他們的流失企業(yè)主動(dòng)維護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)利，讓員工感覺到企業(yè)的誠(chéng)意，才能留住員工的心。

不管什么原因，員工都是企業(yè)的重中之重，滿足員工的需求至關(guān)重要，暫時(shí)還未發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè)要吸取前車之鑒，不盲目不逐流，但也別失理孤行，尤其在近幾年時(shí)常出現(xiàn)用工荒的情況下，需要慎重考慮員工問題。

年終獎(jiǎng)本來是一件值得高興的事，但處理不當(dāng)就會(huì)引致不必要的麻煩，發(fā)放需要顧全多方面，考慮員工的生活，切忌因小失大，引起矛盾。因此年終獎(jiǎng)發(fā)需要審慎周到才可以辦好。

春節(jié)在望。讓我們拾起那句老話,有錢沒錢,回家過年。

【為防員工跳槽推遲發(fā)年終獎(jiǎng)是否合理】相關(guān)文章：

員工跳槽辭職報(bào)告12-18

工資推遲通告04-15

工資推遲發(fā)放通告11-17

員工跳槽辭職報(bào)告(14篇)12-20

員工跳槽辭職報(bào)告 11篇12-23

員工跳槽辭職報(bào)告 精選11篇12-28

員工跳槽辭職報(bào)告14篇12-19

員工跳槽辭職報(bào)告 (11篇)12-24

員工跳槽辭職報(bào)告12篇04-11

員工跳槽辭職報(bào)告11篇04-15