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工藝技術(shù)員工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-20 08:13:10 總結(jié)范文 我要投稿

工藝技術(shù)員工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的工藝技術(shù)員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)

  20xx年還有最后半個(gè)月即將過完,回顧20xx年的工作,前兩個(gè)月還在科室過著輕松愉快的生活,雖然工作任務(wù)也很多,但是心情是愉悅的,肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作,只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧,真的是萬萬沒想到的事情!凹葋碇、則安之”,認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對得起自己的薪水,F(xiàn)就對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),并對20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行說明。

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員,期間主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。

  20xx年共涉及的基建項(xiàng)目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項(xiàng)目”“密閉取樣器改造項(xiàng)目”“西北局預(yù)處理搬遷項(xiàng)目”?3個(gè)項(xiàng)目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝,目前還在施工的基建項(xiàng)目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項(xiàng)目中可研審查共提出52項(xiàng)意見,白圖審圖共提出19項(xiàng)意見,在施工共三查四定問題共67項(xiàng)。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃?諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計(jì)量設(shè)施不完善隱患治理項(xiàng)目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

  為保證裝置的長周期運(yùn)行,今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制:

  1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5 t/h(此為設(shè)計(jì)值),當(dāng)輻射量90-100之間t/h時(shí),注汽量控制在1.8 t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4MPa之間即可。

  2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計(jì)、控制閥的技措項(xiàng)目報(bào)審?fù)戤,現(xiàn)階段設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖,等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

  3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為,對于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作,及時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核。

  二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進(jìn)料流量計(jì)法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查找,沒有再進(jìn)一步到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問題,說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后,裝置細(xì)致流程及開工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。

  二、20xx年計(jì)劃

  1、繼續(xù)利用技改技措基建項(xiàng)目,完善裝置長周期安全運(yùn)行的措施,力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項(xiàng)目的實(shí)施。

  2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔,例如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系,形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場流程、伴熱流程標(biāo)識工作,防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。

  4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺歷計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結(jié),要做到事前預(yù)防就會從容應(yīng)對了。

  5、利用自己的安全專業(yè)知識及對HSE監(jiān)督站管理模式的掌握,幫助車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場管理水平。

  6、利用當(dāng)班或副班時(shí)間對車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容,做不到會受到什么樣的考核。