大學(xué)期末個人總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的大學(xué)期末個人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大學(xué)期末個人總結(jié)1
時間總在不知不覺中流逝，轉(zhuǎn)眼間我大學(xué)的第一個學(xué)期已經(jīng)過去了，我在團(tuán)委科技部也有頗多的感想與收獲。
回想當(dāng)初，我和大部分剛?cè)雽W(xué)的大學(xué)生一樣，抱著新鮮好奇的心態(tài)，積極參加各種面試，希望通過參加一些組織鍛煉自己。并且在我進(jìn)入大學(xué)前，許多老師就告訴我大學(xué)不再只是學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)各種為人處事和人際交往的能力，而我性格內(nèi)向、人際交往是一大弱項，因此通過加入一些組織鍛煉自己無疑是最好的選擇。衡量再三之后，我選擇了團(tuán)委科技部，也許那時候覺得這個部門很高大上吧！不得不承認(rèn)，我當(dāng)時對這個部門根本沒有深入的了解，只是單純憑自己的想法去做事，等進(jìn)入了這個部門之后，才發(fā)現(xiàn)很多事跟自己想的不太一樣。這就是團(tuán)委后給我上的第一課：不要總是按照自己的意愿去想事情，現(xiàn)實(shí)往往跟理想是有差距的。
剛進(jìn)入團(tuán)委的時候，困惑過，失落過，難道校團(tuán)委的工作就是在辦公室值值班，打掃一下衛(wèi)生，發(fā)發(fā)信息，收一下資料？后來聽一些師兄師姐說這是每個進(jìn)入組織新干事都應(yīng)該做的事，你們應(yīng)該從這些小事中發(fā)現(xiàn)不足，完善自己，才能做好以后的工作。聽了前輩的教誨，看到身邊的小伙伴也在做同樣的事，我心中的失落也逐漸散去并努力做好應(yīng)該做的事。而接下來的日子確實(shí)讓我對團(tuán)委的工作有了更多的認(rèn)識，團(tuán)委全體大會，讀書交流會，挑戰(zhàn)杯等活動接踵而來，我的生活瞬間變得無比忙碌，雖然有時候會抱怨太忙，但這不就是大學(xué)生活嗎？
我確確實(shí)實(shí)得到了很多的'工作經(jīng)驗，比如說組織一次活動都要進(jìn)行一些什么樣的工作準(zhǔn)備，要如何與其它人合作共同完成一項任務(wù)，學(xué)會了辦公室的簡單的事務(wù)工作的處理，準(zhǔn)時本職工作等。同時，在工作中我也找到一些工作中的不足：
一、做事不夠積極，有怕麻煩、怕做不好、得過且過的態(tài)度。
二、有時做事會有點(diǎn)馬馬虎虎，有不懂的地方也沒有及時問清楚。
三、做事比較死板，不懂得靈活運(yùn)用和變通，缺乏創(chuàng)新性思維。
四、不善與人交談，不善在人群中發(fā)言，怯懦，消極。
最后再總結(jié)一下，我覺得在這一個學(xué)期中，我在團(tuán)委學(xué)到的不少，吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)也不少，有待改進(jìn)的地方也還有很多，同時我也感受到了在科技部的溫暖，相信我能在團(tuán)委這個大家庭不斷積累經(jīng)驗，找到自身的不足，提升自我，為自己的將來做好準(zhǔn)備。
大學(xué)期末個人總結(jié)2
大學(xué)時間總是豐富多彩的，時間過得特別快，轉(zhuǎn)眼間在管理協(xié)會又過了一個學(xué)期了，期間我正式接手了財務(wù)部的工作，和其他同學(xué)們共同經(jīng)營這個協(xié)會。今年管理協(xié)會面臨一次革新，革新通常都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，這不僅是對我們協(xié)會來說的，對我們個人也同樣適用。
此次革新，壯大了我們協(xié)會的規(guī)模，同時也給我們帶來了更多發(fā)展自我的機(jī)會。管理精英團(tuán)隊，顧名思義，精英的團(tuán)隊，彰顯著能力與榮譽(yù)，任何一個熱愛管理的同學(xué)都會向往成為其中一員，自然，加入這個團(tuán)隊并不會容易。首先，我們的競爭者是來自學(xué)院各方的管理愛好者們，及有著相當(dāng)知識和經(jīng)驗的師兄師姐們。我們統(tǒng)一經(jīng)過投簡歷，筆試，面試的過程，挑選出部分同學(xué)進(jìn)行考察。我幸運(yùn)地通過了上述考驗。團(tuán)隊的第一次會議上，帶隊劉博士對團(tuán)隊未來的設(shè)想，以及在場和我一樣通過前面考驗的同學(xué)們，讓我在躍躍欲試同時也感到了些許壓力。在座的都是來自各方的精英，或者身傍一技，或者身兼數(shù)職，總而言之，都是極富實(shí)力人才。當(dāng)然，能與這樣的人才們在同一個平臺學(xué)習(xí)、競爭，也是一種榮幸。
話說回來，作為被考察的一員，我們要做的是，去到大四觀摩學(xué)習(xí)他們的實(shí)習(xí)。在這期間，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并不算容易。首先，我們總想著結(jié)伴同去，但課程的不同安排又不能實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)；其次，師兄師姐們剛開始實(shí)習(xí)，一切還在起步階段，有些許混亂。但最終我們還是有所收獲的。
我們首先在渠道商方面學(xué)習(xí)。品牌渠道商連接生產(chǎn)制造商和最終消費(fèi)者，起產(chǎn)業(yè)鏈價值在于營銷，最大程度的挖掘各種產(chǎn)品的區(qū)域市場，擴(kuò)大市場占有率，增強(qiáng)與生產(chǎn)商的.議價能力，并從中謀取最大利潤。包括：批發(fā)商，零售商，代理商和傭金商等等。其組織包括行政部、財務(wù)部、采購部門、物流部門、營銷部門。其中行政部主要有CEO和行政秘書，CEO負(fù)責(zé)制定發(fā)展戰(zhàn)略、店鋪布局等；行政秘書負(fù)責(zé)信息管理、部門協(xié)調(diào)。財務(wù)部主要有CFO和會計主管，CFO主要負(fù)責(zé)編制預(yù)算、籌資、投資決策；會計主管負(fù)責(zé)會計核算、登記賬簿、報表。采購部門的采購主管主要負(fù)責(zé)采購計劃、訂單管理、議價。物流部門的物流主管主要負(fù)責(zé)倉儲管理、運(yùn)輸排程、預(yù)算。營銷部門有職場總監(jiān)和營銷策劃，市場總監(jiān)主要負(fù)責(zé)區(qū)域銷售計劃、價格策略；營銷策劃主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷策劃、CT、廣告。而生產(chǎn)制造企業(yè)的組織架構(gòu)又有所不同，其中，財務(wù)部還有財務(wù)助理的職位，負(fù)責(zé)輔助會計等；另設(shè)生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算、排程、作業(yè)管理等；采購部門則負(fù)責(zé)原材料的采購計劃、合同、預(yù)算、倉儲管理、運(yùn)輸排程、預(yù)算等；營銷部門除負(fù)責(zé)營銷規(guī)劃之外還負(fù)責(zé)客戶管理、合同方面；另外，還設(shè)有人力資源部，負(fù)責(zé)招工計劃、薪酬分配、和人事培訓(xùn)方面。
通過短時間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)對渠道商的了解還太少了，主要了解的其組織架構(gòu)及人員安排，對于具體的運(yùn)營流程還是不太清楚，學(xué)習(xí)期間的時間還是沒能最大程度的利用起來，若以后還有機(jī)會，應(yīng)該好好改進(jìn)。
第6小組
XXX
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