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銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作描述
1.1裝運(yùn)前確認(rèn):在生產(chǎn)完成后，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品均已交付到倉(cāng)庫(kù)，且裝運(yùn)集裝箱已預(yù)定的前提下，進(jìn)一步確認(rèn)客戶(hù)的首付款或信用證托收，然后向生產(chǎn)部發(fā)出發(fā)貨通知；國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)完成后發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)的前提下，除了進(jìn)一步確認(rèn)客戶(hù)的首付款收款外，還應(yīng)確認(rèn)最終貨款已經(jīng)收款，然后向生產(chǎn)部發(fā)出發(fā)貨通知；
1.2、培訓(xùn)經(jīng)歷；接受過(guò)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)和技能以及公司產(chǎn)品基本知識(shí)的培訓(xùn)。
1.3產(chǎn)品發(fā)出后，根據(jù)售價(jià)計(jì)算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，核銷(xiāo)提前收到的客戶(hù)存款，根據(jù)差額計(jì)算應(yīng)收賬款，轉(zhuǎn)賬核算，編制產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)計(jì)憑證；
1.4收到客戶(hù)銷(xiāo)售出口產(chǎn)品的最終付款后，將客戶(hù)名稱(chēng)和客戶(hù)編號(hào)與客戶(hù)訂單核對(duì)，確認(rèn)客戶(hù)單位后，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)備付款入賬憑證，沖減應(yīng)收賬款。
1.4.1具有全面的會(huì)計(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和制度；
1.4.2熟悉金融法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；
1.5根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的收貨通知，與銳捷邦公司核對(duì)賬目，及時(shí)向銳捷邦收回銷(xiāo)售貨款。
1.5.1具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力；
2.1根據(jù)人事行政部提供的經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的考勤天數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效獎(jiǎng)金和扣款，按單位和人員詳細(xì)計(jì)算管理人員的應(yīng)付工資和已支付工資；
2.2根據(jù)生產(chǎn)部上報(bào)的當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，審核當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)情況，根據(jù)工藝部提供的產(chǎn)品工時(shí)定額，核定后計(jì)算各子車(chē)間實(shí)際固定工時(shí)；
2.3根據(jù)各車(chē)間實(shí)際完成的固定工時(shí)，分別計(jì)算不同車(chē)間的小時(shí)工資:成品車(chē)間、木工車(chē)間、實(shí)木車(chē)間、縫紉車(chē)間、輔助車(chē)間的總工時(shí)和工資總額；
2.4將各車(chē)間的總工時(shí)和工資總額分配給各車(chē)間主任，并根據(jù)各車(chē)間主任上報(bào)的工資計(jì)劃表核對(duì)各車(chē)間的工資；當(dāng)期未發(fā)生但應(yīng)由當(dāng)期成本承擔(dān)的工資、銷(xiāo)售提成等費(fèi)用，應(yīng)正確計(jì)提并計(jì)入應(yīng)計(jì)費(fèi)用，以后支付時(shí)分期沖減。負(fù)責(zé)低值易耗品(工具、工作服等)明細(xì)賬的登記和借記。)，按姓名登記，每月借記，月末與其他應(yīng)收賬款核對(duì)。負(fù)責(zé)及時(shí)登記原材料的數(shù)量和數(shù)量，并在月底與供應(yīng)商核對(duì)。布料采購(gòu)計(jì)劃由供應(yīng)商整理，并制定下個(gè)月的布料支付計(jì)劃。報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，請(qǐng)按具體布料使用時(shí)間付款。
2.5無(wú)法持續(xù)提出工廠改進(jìn)建議，缺乏工作主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)，文件控制數(shù)據(jù)混亂。
3.銷(xiāo)售會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)提名，報(bào)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)任命，其工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
職位名稱(chēng):銷(xiāo)售會(huì)計(jì)部:財(cái)務(wù)部直屬上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理直屬下級(jí):工作聯(lián)系崗位:銷(xiāo)售部、制造部成品倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé):
1.正確計(jì)算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、其他業(yè)務(wù)收入和營(yíng)業(yè)外收支，編制主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)計(jì)算表。
2.加強(qiáng)成品的核算和管理，每天與庫(kù)管員一起進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
3.準(zhǔn)確及時(shí)地結(jié)算客戶(hù)銷(xiāo)售折扣；隨時(shí)清理客戶(hù)折扣和邊際貢獻(xiàn)，異常情況向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
4.定期和不定期與客戶(hù)核算，并為有欠款的客戶(hù)保留書(shū)面對(duì)賬記錄。
5.每天審核客戶(hù)銷(xiāo)售發(fā)票、發(fā)貨、出庫(kù)環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，防止錯(cuò)發(fā)貨。
6.每天查看客戶(hù)折扣的使用情況，防止多次折扣。[!帝國(guó)新聞。第7頁(yè)。食堂兼職會(huì)計(jì)。
主要業(yè)務(wù)流程:
1、在物流管理庫(kù)存核算查詢(xún)分析工具中查詢(xún)?nèi)粘ｉ_(kāi)票報(bào)表，在總賬系統(tǒng)中錄入現(xiàn)金銷(xiāo)售和賒銷(xiāo)收入憑證，計(jì)入過(guò)渡賬。
2、月末通過(guò)物流管理存貨核算憑證管理生成憑證，通過(guò)現(xiàn)金銷(xiāo)售和賒銷(xiāo)生成銷(xiāo)售收入憑證。系統(tǒng)自動(dòng)將過(guò)渡項(xiàng)目中包含的銷(xiāo)售收入分配給明細(xì)核算項(xiàng)目。
3、通過(guò)銷(xiāo)售折扣管理系統(tǒng)的折扣標(biāo)準(zhǔn)定義一般折扣標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)折扣標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)客戶(hù)折扣變化修改折扣標(biāo)準(zhǔn)。
4、每天根據(jù)收到的客戶(hù)付款，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收管理憑證處理生成的憑證中選擇單據(jù)，生成收款憑證。主要設(shè)備名稱(chēng):電腦和打印機(jī)。
要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷(會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè))，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)；
2、年以上大中型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)程序、財(cái)務(wù)報(bào)表和分析、稅收政策和k3
基本業(yè)務(wù)流程；
1、具有良好的職業(yè)道德、溝通協(xié)調(diào)能力、獨(dú)立思考能力、執(zhí)行能力和各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、熟練使用金蝶財(cái)務(wù)軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備。
職業(yè)發(fā)展渠道:
1、主持會(huì)計(jì)
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理
3、首席財(cái)務(wù)官
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