金融支持鄉(xiāng)村振興專題報告

　　在日常生活和工作中，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的金融支持鄉(xiāng)村振興專題報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

金融支持鄉(xiāng)村振興專題報告 1

　　按照市局安排，我局組織人力對我區(qū)的關(guān)山鎮(zhèn)代家村、新興街道辦的屈家村開展了為期兩天的調(diào)研。此次調(diào)研活動的方式采用了聽取鎮(zhèn)（街辦）村、組領(lǐng)導(dǎo)的座談匯報、組織農(nóng)民座談、進入農(nóng)戶單個問訪，向農(nóng)民發(fā)放調(diào)查問卷等方式集中走訪了解。現(xiàn)將在區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村的調(diào)研情況統(tǒng)計分析匯報如下：

　　一、關(guān)山鎮(zhèn)代家村的基本情況

　　區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村位于城區(qū)東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過，基本屬于典型的遠離城區(qū)的農(nóng)業(yè)村。該村現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，耕地面積3500多畝，農(nóng)業(yè)人口數(shù)2180人，人均耕地1。60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達到2600多畝。該村農(nóng)民人均純收入低于3806元的全區(qū)平均水平。

　　二、關(guān)于調(diào)查問卷情況統(tǒng)計

　　該村發(fā)放問卷30份，收30份。從對調(diào)查問卷中涉及的五個方面的情況統(tǒng)計匯總結(jié)果：

　�。�1）農(nóng)村農(nóng)民家庭的基本構(gòu)成：每戶人口在3~6人之間，以4~5口人居多，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專門務(wù)農(nóng)的3人居多占到23%；其文化程度以初中居多，占到36.4%，高中（職高）占9.5%，其余是初中以下。

　�。�2）關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收情況：農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入來源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑，幾乎占到31份問卷的84%，其余表現(xiàn)在畜禽飼養(yǎng)。該村純收入~4000元的在30戶中有15戶，4000~6000元的4戶，6000~8000元的5戶，收入8000元~1元的在30戶中占有6戶，沒有超過1.2萬元的，其主要的農(nóng)業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上；收入的支出依序主要表現(xiàn)為買衣著、現(xiàn)金購買食品、子女教育和交通通訊上，總和占到68%；用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現(xiàn)在購買耐用銷費品、蓋房子、農(nóng)業(yè)機械三方面，占到57%；余錢儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學(xué)、購買價值較大的耐用銷費品兩方面，占到近63%。當(dāng)需要錢時解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農(nóng)村信社貸借兩方面，且貸款借錢用途依序集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療開支、子女上學(xué)三方面。30份問卷中，農(nóng)戶的醫(yī)療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶，在15000元以上。在農(nóng)業(yè)信息的.獲取途徑上集中表現(xiàn)在電視廣播和技術(shù)人員指導(dǎo)兩方面，在對待政府的項目問題與實施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個選項方面，將近占到78%左右。

　�。�3）村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題：在該村村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題方面，通過我們實際查看，村民反映和問卷統(tǒng)計上，總體情況為交通便利，村有規(guī)劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無垃圾臺（一般有人不定期打掃），無路燈，無沼氣能源，無公廁，村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)很少（僅協(xié)會示范點一處）；對農(nóng)村學(xué)校教育持基本滿意或滿意的態(tài)度居多，占到54%；在醫(yī)療保健方面，總體情況為看病方便，但醫(yī)療保健水平一般，占到64%多，且看病費用支出以勞動收入為主；購買各類商業(yè)險的以養(yǎng)老保險居多，占到近45%左右。

　�。�4）培訓(xùn)農(nóng)民與培育農(nóng)村經(jīng)濟組織：在這方面通過問卷反饋看，農(nóng)民對問卷中的“專業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學(xué)認(rèn)識，認(rèn)為沒有“合作經(jīng)濟組織”與“沒參加”、“不知道”的問卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右，但對認(rèn)為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問卷回答幾乎占到90%。

　�。�5）農(nóng)村治理問題：從調(diào)查問卷情況看，該村社會治安、社會風(fēng)氣一般，占到67%；對村兩委班子的管理問題反映很好，認(rèn)為團結(jié)、民主、決策公開，能征求意見的達到76%；村民代表大會每年3次，村務(wù)公開真實性大，財務(wù)每年公開3次。在該村存在的突出問題上依序集中反映在農(nóng)業(yè)科技推廣問題、貧富差距過大和農(nóng)產(chǎn)品銷售困難三個方面，幾乎占到87%。

　　三、對該村調(diào)研情況的綜合整理分析

　　從調(diào)研座談和問卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個問題。

　�。�1）農(nóng)民三大支出費用相對年純收入，明顯偏大。由于該村是一個比較典型的遠離城區(qū)的村組，該村除了農(nóng)民種植無公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養(yǎng)業(yè)，幾乎每戶有奶山羊，養(yǎng)奶牛的全村共有15戶，進城務(wù)工、外跑運輸、開街門店等情況比較少。農(nóng)民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費用支持也超過元，如有子女上學(xué)或疾病出現(xiàn)則更大，這一矛盾突出增收不易。

　�。�2）制約農(nóng)民增收的各種因素比較多。其制約因素表現(xiàn)在一是自身上文化程序低，獲得農(nóng)業(yè)科技信息渠道相對狹窄，接受信息技術(shù)培訓(xùn)少，比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會”同作用不同語的含義不理解，甜瓜協(xié)會本身就是一種合作經(jīng)濟組織。二是客觀因素上，年收入中的各種費用開支多應(yīng)用于購買基本食品、子女教育、購買耐用消費品上，其次才是當(dāng)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投資，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場價格與農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本偏高，又占用了相當(dāng)一部分收入，使農(nóng)民增收的困難顯現(xiàn)。三是個人觀念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘后，自己上市銷售而不通中間商、協(xié)會組織，雖多賺了錢，但時間成本、勞動成本加大。另外，外出打短工補貼收入的意識淡薄，守家守地。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。

　�。�3）農(nóng)民意識到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術(shù)。從有余錢儲蓄用途看，供孩子上高中上大學(xué)成為首選，即使無錢設(shè)法借貸款用于子女的教育開支意識深扎在農(nóng)民思想中。另外，農(nóng)民自身也希望通過技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)科技和政府引導(dǎo)、協(xié)會合作組織幫助等途徑來提高自身農(nóng)業(yè)作物水平能力，通過引進新品種做好耕作換代。

　�。�4）農(nóng)民希望從政府處得到更進一步的扶持，對政府有三大盼。從走訪中了解到一是盼望政府在實際工作中做好科技培訓(xùn)、項目資金扶持和市場信息的提供。二是盼望政府解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)用水電、農(nóng)資市場價大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本過高、個人投入資金不足的問題。三是盼望政府解決農(nóng)村醫(yī)療條件、農(nóng)民養(yǎng)老保障、子女上學(xué)費用大的問題。

金融支持鄉(xiāng)村振興專題報告 2

　　根據(jù)《xx的通知》（銀保監(jiān)辦發(fā)xx號）文件精神，為扎實有效做好xx銀行（以下簡稱“我行”）金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作，深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院、上級監(jiān)管部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)精神，及相關(guān)工作要求和戰(zhàn)略部署，現(xiàn)將我行相關(guān)工作開展情況報告如下：

　　一、優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)體系和機制

　　（一）鄉(xiāng)村振興服務(wù)情況

　　自開業(yè)以來，我行堅持扎根縣域，堅守“支農(nóng)支小”、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位不動搖，專注“三農(nóng)”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持當(dāng)?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。截止x月末，我行各項貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；其中普惠型小微企業(yè)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%，戶數(shù)x戶，較年初增加x戶，小微企業(yè)當(dāng)年加權(quán)平均利率較去年下降x個百分點；涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；普惠型涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%。當(dāng)?shù)刭J款余額x萬元，占各項貸款余額的x%，無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當(dāng)?shù)刭J款戶數(shù)x戶，戶均x萬元。

　　（二）完善治理機制，各級各司其職

　　1、著力加強黨的建設(shè)，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，積極在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進基層黨組織。

　　2、鄉(xiāng)村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求，我行充分認(rèn)識鄉(xiāng)村振興工作的重要性，提高思想站位，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。

　　組長：x

　　副組長：x

　　成員：x、x、

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在x部，主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興工作的實施與協(xié)調(diào)，落實上級監(jiān)管部門下發(fā)政策，組織相關(guān)條線人員培訓(xùn)，落實行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作計劃，收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。

　　x年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側(cè)重“三農(nóng)”領(lǐng)域，計劃發(fā)放各項貸款x萬元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比x%，涉農(nóng)貸款占比x%，普惠型涉農(nóng)貸款占比x%。并將各項指標(biāo)任務(wù)分解至個人，按季考核，擇優(yōu)獎勵。同時主動承擔(dān)貸款客戶在辦理貸款時，產(chǎn)生的不動產(chǎn)登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費，減少客戶融資成本，讓利客戶。

　　二、強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給

　　積極響應(yīng)x市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興精準(zhǔn)扶貧各項政策，強力推進鄉(xiāng)村振興大會戰(zhàn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構(gòu)建完善支農(nóng)支小金融需求的'特色經(jīng)營模式，改進創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。x年為x推出x貸款，目前已授信x萬元。x年計劃推出農(nóng)具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式，大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，強化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)觸角。

　　三、提升縣域金融服務(wù)質(zhì)效

　　x年我行共開展銀企對接會x次，覆蓋企業(yè)家數(shù)x家，對接會主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻，累計點擊量達1700余次。x年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行x支行合作設(shè)立助農(nóng)取款點，截止目前共在x市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了x個助農(nóng)取款點。

　　四、創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式

　　由于目前x市相關(guān)職能部門暫未普及林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)等相關(guān)權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù)，我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款，較難開展其他權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù)，目前只能通過發(fā)放保證擔(dān)�；蛘咝庞妙愘J款為相關(guān)種植戶提供資金支持，支持力度有限。

　　五、脫貧攻堅成果

　　我行掛點x村委扶貧，計劃幫助x村委x戶家庭脫貧。認(rèn)真實施對已出臺政策措施進行指導(dǎo)和督促，對定點扶貧的村委，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧干部留村進行幫扶工作，派出的干部工作認(rèn)真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動。

　　駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時，進一步創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，及時踉進新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作，靠體制和機制創(chuàng)新激勵，調(diào)動村干部的工作積極性，并健全完善村委會各項規(guī)章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。

　　我行根據(jù)實際情況，充分動員有能力的干部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發(fā)展機會，使扶貧解困明顯推進，新農(nóng)村建設(shè)明顯加快，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責(zé)任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪x余次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭x戶，送去價值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學(xué)生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為x村貧困學(xué)生捐資助學(xué)，使其能夠靜下心來好好學(xué)習(xí)，同時也有一個更好地學(xué)習(xí)環(huán)境。截止目前南興村委x戶家庭已全部脫貧。

　　六、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬﹛年將繼續(xù)堅守村鎮(zhèn)銀行定位，扎根縣域，服務(wù)當(dāng)?shù)亍叭�農(nóng)”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，x年擬申請央行再貸款x元，用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)，進一步助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展。

　�。ǘ�）樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識，始終堅持“小額、分散”的風(fēng)險防控理念。加強涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理，盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將相關(guān)風(fēng)控要求形成“硬約束”。

　　x年我行將繼續(xù)堅守村行定位，秉承“x”理念，始終面向“三農(nóng)”、服務(wù)“x”宗旨，以打造“x”為目標(biāo)，積極履行社會責(zé)任，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。

金融支持鄉(xiāng)村振興專題報告 3

　　20xx年以來，農(nóng)發(fā)行棗強縣支行以服務(wù)鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬業(yè)務(wù)發(fā)展全局，始終堅持在三農(nóng)領(lǐng)域發(fā)揮“當(dāng)先導(dǎo)、補短板、逆周期”職能作用，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，發(fā)揮政策性金融優(yōu)勢，用好現(xiàn)有各類產(chǎn)品，全力滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面資金需求，全力支持地方鄉(xiāng)村振興。

　　一、科學(xué)謀劃添干勁

　　棗強縣支行對標(biāo)對表河北省“十四五”發(fā)展規(guī)劃和省分行印發(fā)的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河北省分行20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃實施方案》，以服務(wù)鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬“十四五”時期業(yè)務(wù)發(fā)展全局，聚焦支持國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)六大領(lǐng)域，縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子進一步明確服務(wù)鄉(xiāng)村振興具體目標(biāo)、重點任務(wù)等，全力支持地方鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　二、精準(zhǔn)發(fā)力促發(fā)展

　　一是聚焦重點領(lǐng)域履職發(fā)展。積極支持棗強縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順應(yīng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展趨勢，進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。在重點項目上，支行建立辦貸綠色通道，各環(huán)節(jié)優(yōu)先辦理，通過“一事一議”等機制解決掣肘問題。在利率優(yōu)惠上，對重點領(lǐng)域、重點區(qū)域和重點客戶給予差異化定價優(yōu)惠。截至20xx年10月20日，支行貸款余額16。36億元，投放領(lǐng)域涉及糧食儲備、水利建設(shè)、棚戶區(qū)改造貸款、路網(wǎng)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村流通體系建設(shè)七大項目，為鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接持續(xù)注入政策性金融活水。二是政銀聯(lián)動展優(yōu)勢。支行充分發(fā)揮政策性金融“當(dāng)先導(dǎo)、補短板、逆周期”的優(yōu)勢，聚焦鄉(xiāng)村振興重點工作，深化銀政聯(lián)動。20xx年年初棗強縣支行了解到政府全面推進從事生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的作用，擬盤活、整合全縣城區(qū)供水、農(nóng)村供水等涉水收益性國有資產(chǎn)，需要大量資金支持，市分行黨委高度重視，第一時間成立由行長掛帥，市縣行業(yè)務(wù)人員為成員的營銷小組，為項目營銷提供組織保障。并且支行行長作為“首席營銷官”多次主動向棗強縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，與政府相關(guān)部門對接，為其提供“融智”服務(wù)，幫助政府解決在供水項目中遇到的瓶頸。經(jīng)過多次對接商討，與政府達成供水項目合作意向，成功發(fā)放水利建設(shè)項目貸款3。19億元。

　　三、糧食貸款保民生

　　20xx年6月夏糧收購在即，作為農(nóng)業(yè)政策性銀行，棗強縣支行聚焦服務(wù)國家糧食安全的主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格落實國家糧油購銷政策，提前落實中央儲備糧衡水直屬庫有限公司和棗強縣聚發(fā)糧油購銷有限責(zé)任公司的企業(yè)信用評級和授信審批工作，對中央和地方儲備糧油的輪入所需貸款，按政策及時發(fā)放，切實做到“錢等糧”，確保收購資金供應(yīng)。

　　為保障農(nóng)戶收益，支行開展幫扶農(nóng)戶售糧活動，組織職工到結(jié)對幫扶村挨家挨戶收取已脫貧但繼續(xù)享受政策農(nóng)戶的糧食，省去糧食經(jīng)紀(jì)人的`中間環(huán)節(jié)，切實幫助農(nóng)戶解決出門難、勞力不足、賣糧不便的問題，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)政策性銀行支持鄉(xiāng)村振興的先鋒隊作用，堅守維護國家糧食安全和情系三農(nóng)的初心使命。

　　從脫貧攻堅取得全面勝利到全面推進鄉(xiāng)村振興，農(nóng)發(fā)行棗強縣支行始終信念堅定、砥礪奮進。支行將繼續(xù)保持一往無前的決心、奮勇爭先的姿態(tài)，和衷共濟、攻堅克難，堅決打好實現(xiàn)信貸投放發(fā)揮政策性金融作用、服務(wù)棗強縣穩(wěn)住經(jīng)濟大盤攻堅戰(zhàn)，接續(xù)服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

金融支持鄉(xiāng)村振興專題報告 4

　　我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里，我村地處三縣市交界處，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人，耕地面積4000多畝，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬元，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加，加油站，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具、石油機械、鍛仲、家俱制造、特種養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　一、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問題

　�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低，實際機播、機電灌溉率不高。

　　有這樣有句話“要想富，造公路”，現(xiàn)在興泰公路全線通車了，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路，有些地方甚至還有危橋，沒有好的交通，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力。

　�。ǘ�）農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

　　目前，我村平均受教育年限7、9年，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強、受過較多教育的農(nóng)村“精英”，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童、婦女和老人，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

　�。ㄈ�）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙。

　　我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習(xí)慣，思想觀念保守，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助，“等、靠、要”思想往往相當(dāng)?shù)膰?yán)重。相當(dāng)?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標(biāo)，小富即安，脫貧致富的心理預(yù)期不高。受固有觀念的制約，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。

　�。ㄋ模┙�(jīng)濟發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū)。

　　這里的`“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長遠利益，重個人利益，輕群眾利益，享樂主義，擺官架子的不利傾向。由于村集體經(jīng)濟底子薄，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大，導(dǎo)致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。

　　由此看來，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和自然條件因素的存在，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭。

　　二、多管齊下全面推進

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟榮農(nóng)村經(jīng)，促進農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。

　�。ㄒ唬┯孟冗M理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè)，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，實行集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理、區(qū)域化布局、市場化運作，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念。要通過不斷比較、調(diào)整、改進、提高，著力打造具有競爭力的'名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準(zhǔn)等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進入市場，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞�產(chǎn)者。

　�。ǘ�）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)

　　改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。明年我村公路交通條件會得到改善，我村已經(jīng)得到上級部門的支持，進行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁，國家明年對經(jīng)過我村的國家V級航道魯汀河進行休整。

　　我村要著力推進農(nóng)田水利建設(shè)，要實施沃土工程，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實提高耕地質(zhì)量，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求。要以“一池三改”為突破口，全面推進“六通、六有、六化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　（三）根據(jù)村的實際，因地制宜，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng)，這樣才能強村富民

　　我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進行規(guī)�；�生產(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社，降低市場風(fēng)險，創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)品市場競爭力。加強招商引資，今年我村已經(jīng)引進了四個項目，其中有一項就是蘑菇大棚種植，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地，創(chuàng)建加工廠，生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)，品牌化經(jīng)營，包裝出口，爭強產(chǎn)品的市場競爭力。

　　全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信，在不久的將來，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階——奔小康。

金融支持鄉(xiāng)村振興專題報告 5

　　金融服務(wù)“三農(nóng)”是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分和內(nèi)在要求�！叭�農(nóng)”建設(shè)與發(fā)展離不開國家政策支持，地方政府、各職能部門單位對支農(nóng)政策的層層推進和落實，城市先進經(jīng)濟文化、科技成果在“三農(nóng)”建設(shè)中的銜接滲透。中國人民銀行xx省xx市中心支行切實履行職責(zé)，持續(xù)推動金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作發(fā)展。

　　金融服務(wù)延伸至鄉(xiāng)

　　延伸至農(nóng)村最末端的全覆蓋式支付網(wǎng)絡(luò)。近年來，地方政府、央行分支機構(gòu)、各金融機構(gòu)合力推動移動支付示范縣和移動支付便民工程創(chuàng)建，政府基層“一門式”公共服務(wù)便民支付服務(wù)點和助農(nóng)取款點設(shè)立，其中以銀行卡收單機構(gòu)在農(nóng)村指定服務(wù)點設(shè)銀行卡受理終端，向借記卡持卡人提供小額取款、余額查詢、生活繳費和社保服務(wù)等便民服務(wù)的助農(nóng)取款服務(wù)模式構(gòu)建了當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)最末端全覆蓋式支付網(wǎng)絡(luò)。特別是近年來國家各類支農(nóng)補貼、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等惠農(nóng)政策資金的發(fā)放與存取方面，助農(nóng)取款點搭建起了銀行與農(nóng)民群體間相互方便的橋梁。

　　移動支付應(yīng)用帶來生活便利。筆者了解到，x年前xx市xx鎮(zhèn)xx村村民繳電費需跑離家十多公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，x年前因農(nóng)網(wǎng)繳費暫未聯(lián)網(wǎng)，電費仍暫不能實現(xiàn)手機上網(wǎng)繳納，而現(xiàn)在國家電網(wǎng)APP、支付寶、微信、“云閃付”等都可以繳納帶“農(nóng)”字的電費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類經(jīng)營門店，家鄉(xiāng)村口小賣部購買商品都可以手機掃碼付款，新的移動支付時代已邁進老家農(nóng)村，農(nóng)村人的衣、食、住、行正享受著移動支付帶來的生活便利。

　　電商平臺促銷農(nóng)產(chǎn)品成支付新業(yè)態(tài)。移動支付便民工程主推的'“云閃付”移動支付現(xiàn)已充分應(yīng)用到涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)中，只要打開“云閃付”，在產(chǎn)銷服務(wù)中以農(nóng)戶身份完成信息確認(rèn)并綁定合作社，根據(jù)收購訂單或銷售訂單就能完成農(nóng)產(chǎn)品的銷售，還能查詢農(nóng)產(chǎn)品賬單及農(nóng)資賬單。農(nóng)村電商平臺以電商+直播帶貨的方式支付新業(yè)態(tài)推薦優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。全國人大代表、步步高集團董事長王填認(rèn)為，直播帶貨是助力電商扶貧的新方式，讓農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品和平臺之間有了視覺上的更多接觸，能促進供需雙方快速做出購買決定。

　　支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

　　多方協(xié)作推動下的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)與融資實現(xiàn)有效銜接，有力支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展。建立以人民銀行牽頭，金融、農(nóng)業(yè)、扶貧、財政等部門協(xié)作、政策協(xié)調(diào)、信息共享的工作機制，出臺《關(guān)于做好金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目對接工作的通知》等多個文件，做好金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目對接工作。在政銀企座談會上，市政府與農(nóng)發(fā)行xx省分行簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，對接x個鄉(xiāng)村振興項目，擬貸款額度達xx.xx億元;農(nóng)業(yè)銀行xx市分行與xx村田園綜合體項目、xx鎮(zhèn)風(fēng)電場項目深度接洽，后者已實現(xiàn)信貸投放x個億;xx轄區(qū)內(nèi)xx大園區(qū)和特色小鎮(zhèn)有融資需求企業(yè)目前已和銀行對接xx個項目，融資意向xx.xx億元，對接成功xx個項目，發(fā)放貸款x.xx億元。

　　央行貨幣政策工具為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融資提供再貸款及延期支持。今年疫情期間，中國人民銀行總行追加支小支農(nóng)再貸款額度xxxx億元，重點支持地方法人金融機構(gòu)加大對涉農(nóng)企業(yè)的信貸投放，并且明確要求以省為單位，每季度新辦理再貸款中，每億元支農(nóng)支小再貸款中涉農(nóng)企業(yè)、個體工商戶不少于xxx戶。截至x月xx日，今年xx轄區(qū)內(nèi)累計新增支農(nóng)再貸款x.x億元，支小再貸款x.x億元。同時為緩解疫情期間普惠小微企業(yè)的資金還本付息壓力，中國人民銀行xx中心支行積極推動普惠小微企業(yè)貸款延期支持這一創(chuàng)新貨幣政策工具在xx落地，政策可支持xx市包括涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶在內(nèi)的普惠小微企業(yè)貸款實施延期還本付息xx余億元，實現(xiàn)了普惠小微企業(yè)貸款應(yīng)延盡延。截至x月xx日，轄區(qū)內(nèi)法人金融機構(gòu)對xxx戶普惠小微企業(yè)、xxx筆本金、總金額為x.xx億元的貸款進行了延期。

　　因地制宜的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目以多種模式融合發(fā)展見成效。以紅色旅游概念、特色種養(yǎng)殖業(yè)等為產(chǎn)業(yè)特點，農(nóng)頭企業(yè)、農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶為產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等為開發(fā)載體，全方位、多維度構(gòu)建成的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在各地農(nóng)村因地制宜融合發(fā)展出多種模式。紅色旅游+田園綜合體的模式。xx省定貧困村xx村通過田園綜合改造建設(shè)，將xx村打造成為田園綜合體經(jīng)典項目。結(jié)合xx市紅色旅游資源，將農(nóng)戶吸納到旅游服務(wù)業(yè)，更多農(nóng)戶分享到了紅色旅游發(fā)展紅利。紅色旅游+家庭農(nóng)場+基地+農(nóng)戶的模式。

　　產(chǎn)、供、銷一條龍的xx家庭農(nóng)場通過金融牽線搭橋，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地，每戶均至少年增收xxxx元，帶動當(dāng)?shù)豿x戶農(nóng)村家庭積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為每戶家庭年均增收xxxx元�；�礎(chǔ)設(shè)施+產(chǎn)業(yè)園的模式。湘鄉(xiāng)市東郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目是農(nóng)發(fā)行xx市分行創(chuàng)新施策，探索基礎(chǔ)設(shè)施+產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的又一新成果。在農(nóng)發(fā)行x.x億元扶貧貸款的支持下，為解決當(dāng)?shù)豿xxx多戶建檔立卡貧困戶“兩不愁、三保障”提供了保障和支持，村里建檔立卡貧困戶的土地流轉(zhuǎn)、用工、產(chǎn)業(yè)分紅加起來，農(nóng)戶收入明顯增加，園區(qū)務(wù)工農(nóng)戶一年工資近萬元。

　　強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理

　　加強風(fēng)險管理是為了更好發(fā)展，在發(fā)展鄉(xiāng)村振興的同時注重風(fēng)險防范，是鄉(xiāng)村振興事業(yè)規(guī)范有序發(fā)展見成效的重要保障。中國人民銀行xx市中心支行在支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展的同時，堅持強化風(fēng)險管理。

　　加強助農(nóng)取款點管理。加強對助農(nóng)取款點收單機構(gòu)的管理，取款卡種嚴(yán)格限制為借記卡，執(zhí)行設(shè)置每日最高交易額限制。并要求助農(nóng)取款點責(zé)任人完善臺賬登記制度，落實執(zhí)行，確保助農(nóng)取款一筆一記。

　　加強支付風(fēng)險防范宣傳。借助助農(nóng)取款點深入一線的優(yōu)勢，對農(nóng)戶普及金融知識，防范電信詐騙等各類金融風(fēng)險。提升服務(wù)點綜合服務(wù)能力，普及移動支付應(yīng)用，全面助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。

　　強化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)貸款監(jiān)測。督促開展日常風(fēng)險監(jiān)測，建立貸款按日監(jiān)測、按月通報和專項督查制度;建立貸款到期情況匯總臺賬，全面準(zhǔn)確掌握貸款基本情況和風(fēng)險情況;引導(dǎo)建立貸款風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制，加強對逾期貸款的監(jiān)管力度并做好信息上報工作，確保貸款能按時足額收回。