產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告15篇
在日常生活和工作中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告,歡迎大家分享。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告1
【摘 要】北票市委市政府對(duì)肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一直高度重視,為進(jìn)一步了解肉雞產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營(yíng)情況,
【關(guān)鍵詞】北票市 肉雞產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營(yíng) 調(diào)查報(bào)告
肉雞產(chǎn)業(yè)已成為北票的龍頭產(chǎn)業(yè),為進(jìn)一步了解肉雞產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營(yíng)情況,本人于2008年6月份對(duì)北票市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局進(jìn)行了走訪,詳細(xì)調(diào)查情況如下:
一、肉雞產(chǎn)業(yè)化概況
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平是顯得畜牧業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。多年來,北票市委市政府對(duì)肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一直高度重視,早在2000年就提出了將肉雞作為重點(diǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè),不斷加快龍頭和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)步伐,特別是朝陽市委八屆五次全會(huì)后,進(jìn)一步提出了“以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段,立足優(yōu)勢(shì),突出發(fā)展‘三禽’,重點(diǎn)發(fā)展生豬,積極發(fā)展草食家禽,鼓勵(lì)發(fā)展特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖”的發(fā)展定位,通過采取同意規(guī)劃、政策扶持、項(xiàng)目支撐、典型引路、服務(wù)保障等一系列措施,推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,積極建設(shè)肉雞養(yǎng)殖基地,發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)大場(chǎng)大戶,打造肉雞龍頭企業(yè)的“第一車間”,以此來推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。目前,已經(jīng)形成了以宏發(fā)食品有限公司為龍頭的肉雞“養(yǎng)、加、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系,完善了集種雞飼養(yǎng)、雞雛孵化、飼料生產(chǎn)、肉食加工、技術(shù)服務(wù)于一體的肉雞產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈,年屠宰加工能力達(dá)到6000萬只,同時(shí)企業(yè)與社會(huì)化服務(wù)體系密切協(xié)作,在全市已建設(shè)22個(gè)肉雞養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),建設(shè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)100多個(gè),發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)戶2400多戶。2007年,全市肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到2750萬只,農(nóng)民沒飼養(yǎng)一只肉雞獲利3元,農(nóng)民年增收6000多萬元,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在畜牧業(yè)發(fā)展中的作用,彰顯了肉雞產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中重要地位。
二、存在的'問題
一是龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,帶動(dòng)力不強(qiáng)。蛋雞生產(chǎn)龍頭企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,拉動(dòng)力不夠,導(dǎo)致雞雛供應(yīng)不足,肉雞飼養(yǎng)規(guī)模與加工能力不平衡,需要擴(kuò)大養(yǎng)戶數(shù)量、擴(kuò)大規(guī)模飼養(yǎng)程度。
二是經(jīng)營(yíng)方式比較落后,農(nóng)民大多還沒有擺脫傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式的束縛,飼養(yǎng)規(guī)模小,專業(yè)化程度不高,飼養(yǎng)工藝、技術(shù)水平比較低。主要是科技意識(shí)有待提高。
三是小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,設(shè)施不完善。有的對(duì)防疫衛(wèi)生、病害物污染處理設(shè)施建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,病害物和糞污未進(jìn)行有效處理,污染了水源和空氣;有的建筑布局和建筑結(jié)構(gòu)不合理,不利于畜禽生長(zhǎng)環(huán)境條件控制。這些均不適應(yīng)畜牧業(yè)優(yōu)、高效、生態(tài)、安全的要求。
四是社會(huì)化服務(wù)體系仍需要完善。我市動(dòng)物衛(wèi)生管理體制改革后,基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)化管理、服務(wù)功能得到了加強(qiáng),但由于新納入的人員大多來自其它行業(yè),專業(yè)技術(shù)水平不高,技術(shù)服務(wù)能力還達(dá)不到要求;A(chǔ)實(shí)施不完善,市級(jí)化驗(yàn)室建設(shè)、區(qū)域所儀器設(shè)備配置,還沒有達(dá)到省市的要求,距其他縣市還有一定差距;綜合改良站建設(shè)還是空白,需要加大力度解決。
五是資金不足。這幾年政府工作力度和資金支持力度都不斷加大,但在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中,水電土地資金等方面制約因素仍很多。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告2
20xx年,國(guó)際金融危機(jī)尚未完全消退,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展仍存在諸多不確定因素,造船行業(yè)仍處于復(fù)蘇過程中,國(guó)際航運(yùn)和造船市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變!稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革,關(guān)系改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局,也是擺在我們面前的一項(xiàng)重大歷史任務(wù)。造船產(chǎn)業(yè)做為我市臨港產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),造船產(chǎn)業(yè)辦緊緊圍繞省建設(shè)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、市建設(shè)北部沿海產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮港口、岸線、腹地等資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“以港興市”戰(zhàn)略,深入產(chǎn)業(yè)研究,努力克服產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、后金融危機(jī)等帶來的不利影響,堅(jiān)決打好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)造船重工產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。
一、全市船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,我市依托港口、岸線、腹地等資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“以港興市”戰(zhàn)略,把船舶重工作為發(fā)展重點(diǎn),深化產(chǎn)業(yè)研究,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)造船業(yè)滯后性影響,繼續(xù)加大防風(fēng)險(xiǎn)、保生存、渡難關(guān)工作力度,積極扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化海洋工程及船舶配套招商引資,全市船舶工業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。按照“修造船與海洋重工并舉、主導(dǎo)產(chǎn)品與配套產(chǎn)品并重”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,我市規(guī)劃了北溝鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、潮水鎮(zhèn)三處船舶重工配套園,加快產(chǎn)業(yè)培植。目前,全市造船重工企業(yè)由20xx年的2家增加到22家,新建成30萬噸級(jí)船塢1個(gè)、萬噸級(jí)以上船臺(tái)5個(gè),年造船能力達(dá)到100萬載重噸。20xx年,全市造船重工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入40.3億元,利稅4.52億元,同比分別增長(zhǎng)27.9%和22.5%。20xx年6月,我市被命名為“省船舶工業(yè)聚集區(qū)”。京魯船業(yè)、渤海造船被列為重點(diǎn)扶持企業(yè),成為全省重要的船舶工業(yè)基地。
。ǘ┕歉善髽I(yè)生產(chǎn)能力得到提升。產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠龍頭拉動(dòng),沒有龍頭,檔次上不去,鏈條拉不長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)做不大;诖耍覀儍A注力量,傾斜資源,大力實(shí)施引大培強(qiáng)工程,初步形成了京魯船業(yè)、巨濤海洋重工、渤海造船等一批骨干企業(yè)群體。
京魯船業(yè)是全省重點(diǎn)項(xiàng)目,20xx年4月開工建設(shè),占地100萬平方米,已累計(jì)投入10億元,建成30萬噸級(jí)船塢1座、3.5萬噸級(jí)船臺(tái)2座、500噸龍門吊1座及各種造船專用設(shè)備700余臺(tái)套,年造船能力達(dá)到100萬載重噸。目前正投資8-10億元進(jìn)行技術(shù)改造,達(dá)產(chǎn)后,年造船能力將達(dá)到200萬載重噸,可進(jìn)入國(guó)內(nèi)各大船廠排名前五位。目前,京魯船業(yè)已交付3艘5800噸成品油船、3艘75200噸散貨船,實(shí)現(xiàn)銷售收入18.5億元,利稅2.1億元。目前正在洽談多艘3.5萬噸、8.2萬噸散貨船訂單。
巨濤海洋重工是市第一家單體投資超過1億美元的外資企業(yè),自20xx年5月正式投產(chǎn)以來,已累計(jì)投入7.14億元,目前正在為澳大利亞、中海油等建造LADUR淡水電站模塊、PC-375370海上吊機(jī)、海洋石油161平臺(tái)改造等項(xiàng)目,正在洽談包含海洋石油模塊、海上風(fēng)電等項(xiàng)目將近100個(gè)。20xx年,該公司投資9400萬元建設(shè)亞洲最大的45000噸海工制造出運(yùn)滑道。20xx年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元,利稅2.78億元,實(shí)現(xiàn)出口14922萬美元。
渤海造船是國(guó)內(nèi)全回轉(zhuǎn)拖輪行業(yè)前六強(qiáng),在做大做強(qiáng)全回轉(zhuǎn)拖輪的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)三用工作船、化學(xué)品船等高附加值的特種船舶。目前正在為新加坡、荷蘭、德國(guó)、英國(guó)等建造集裝箱、多用途散貨、化學(xué)品、多用途拖輪等船舶共19艘。20xx年,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5.92億元,利稅1078萬元。
。ㄈ┙(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年全市造船產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31億元、利潤(rùn)2.3億元、稅收1.2億元,同比分別增長(zhǎng)74%、98%和45%。20xx年,實(shí)現(xiàn)銷售收入40.3億元,利稅4.52億元,同比分別增長(zhǎng)27.9%和22.5%。20xx年1-3月份,全市船舶重工企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11.7億元,利潤(rùn)7531萬元,稅收4951萬元,同比分別增長(zhǎng):48.1%,20.4%,39.5%。
(四)科技創(chuàng)新取得一定進(jìn)展。造船產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。為打破技術(shù)力量不足的困境,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展之初,即把科技創(chuàng)新擺在突出位置,大力引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,高點(diǎn)起步,組建研發(fā)機(jī)構(gòu),開展與高等院校和國(guó)內(nèi)外船舶設(shè)計(jì)公司的.合作,依靠技術(shù)進(jìn)步,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。京魯船業(yè)在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)組建了技術(shù)研發(fā)中心,邊建設(shè)、邊研發(fā)、邊生產(chǎn),僅一年多時(shí)間,就被德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)船級(jí)社聘為中國(guó)技術(shù)委員會(huì)委員,并成為韓國(guó)現(xiàn)代重工在中國(guó)的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。渤海造船公司依靠持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新,產(chǎn)品暢銷20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為國(guó)內(nèi)建造全回轉(zhuǎn)拖輪的重點(diǎn)專業(yè)廠家之一。在中國(guó)目前港作拖輪企業(yè)中,第一條出口中東的全回轉(zhuǎn)拖輪、最大功率的全回轉(zhuǎn)拖輪、第一次使用可調(diào)螺旋槳技術(shù)的全回轉(zhuǎn)拖輪,均由渤海造船公司制造。在省船舶工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中,京魯船業(yè)的冷藏集裝箱運(yùn)輸船、渤海造船的多功能供應(yīng)船(三用工作船)被列為全省20個(gè)高技術(shù)高附加值產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目;渤海造船的“高技術(shù)含量的海洋工程輔助船的研究與開發(fā)”被列為全省10項(xiàng)關(guān)鍵共性技術(shù);京魯船業(yè)與江蘇科技大學(xué)建立的“船舶工程技術(shù)研發(fā)平臺(tái)”被列為全省10個(gè)校企合作人才培養(yǎng)及研發(fā)平臺(tái);興華公司的“管件及舾裝件加工配送中心”被列為全省三大生產(chǎn)加工配送體系。
。ㄎ澹┐芭涮讟I(yè)發(fā)展有所突破。造船產(chǎn)業(yè)70%-80%的利潤(rùn)來自配套產(chǎn)品加工。發(fā)展配套項(xiàng)目,既是產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的需要,也是提高產(chǎn)業(yè)整體效益的關(guān)鍵。立足龍頭拉動(dòng),我們根據(jù)《關(guān)于加快省船舶配套業(yè)發(fā)展的意見》和市船船產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的要求,研究匯總了150多個(gè)配套品種,市內(nèi)市外并舉,大力發(fā)展船舶配套項(xiàng)目。市外,選擇韓國(guó)、日本、歐洲以及國(guó)內(nèi)上海、江、浙等產(chǎn)業(yè)密集區(qū),大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商!笆晃濉逼陂g,相繼引進(jìn)斯瑞爾重工、福源船舶設(shè)備、冶鑫船舶設(shè)備、星都重工、天一重工、新和重工等17個(gè)配套項(xiàng)目。市內(nèi),發(fā)揮汽車零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)機(jī)械加工企業(yè)進(jìn)入造船配套領(lǐng)域,加速推進(jìn)本地化配套。市興華機(jī)械工業(yè)公司是改裝車和汽車配件專業(yè)生產(chǎn)廠家,在我市產(chǎn)業(yè)辦的幫助指導(dǎo)下,向船舶配套產(chǎn)品大膽延伸,目前,已有21個(gè)系列、713個(gè)品種的舾裝配件獲得船級(jí)社認(rèn)可,年新增銷售收入1億元,其“管件及舾裝件加工配送中心”被列為全省三大生產(chǎn)加工配送體系。
二、造船產(chǎn)業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)
經(jīng)調(diào)研,船舶重工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題為:
。ㄒ唬┥a(chǎn)設(shè)施和能力不足,產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)不大。目前我市京魯船業(yè)主要建造10萬噸以下巴拿馬型船型,渤海造船主要建造1-2萬噸特種船舶,巨濤重工主要建造導(dǎo)管架等海洋工程配套產(chǎn)品,浩通造船主要維修3000-5000噸級(jí)別船舶中小船,除渤海造船公司外,均處于投產(chǎn)初期階段,船舶工業(yè)產(chǎn)值及利潤(rùn)相對(duì)不高,總體規(guī)模不大,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不足。
。ǘ┐芭涮谆A(chǔ)十分薄弱,產(chǎn)品生產(chǎn)能力小。目前,京魯船業(yè)在發(fā)動(dòng)機(jī)方面與現(xiàn)代重工建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,但其舾裝、管件等主要由大連船舶舾裝公司負(fù)責(zé),成本相對(duì)較高,而且受大連船舶重工公司影響較大,有可能造成配套不及時(shí)等問題。渤海造船公司除船東自帶設(shè)備外,其余大部分由江浙企業(yè)配套,成本相對(duì)較高,容易出現(xiàn)配套企業(yè)資金等方面出現(xiàn)問題而造成配套不及時(shí)等問題。而我市目前僅有船舶配套企業(yè)22家,均為近年來引進(jìn),僅有部分企業(yè)投產(chǎn),大部分企業(yè)尚在建設(shè)期間,產(chǎn)品主要為舾裝件、管件等產(chǎn)品,生產(chǎn)能力小,產(chǎn)品檔次不高,缺乏高附加值的船舶機(jī)電等配套產(chǎn)品。配套基礎(chǔ)薄弱將嚴(yán)重影響整船企業(yè)的生產(chǎn),尤其在市場(chǎng)低谷時(shí)間,配套成本增加及配套不及時(shí)將嚴(yán)重影響交船期,從而影響整船企業(yè)的生存。
(三)技術(shù)與創(chuàng)新能力不強(qiáng),高級(jí)技術(shù)人才及高級(jí)技師人才不足。企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,企業(yè)沒有形成自主研發(fā)能力,缺乏科技后勁。由于大部分企業(yè)為新建企業(yè),僅能做部分生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作,技術(shù)能力相對(duì)不足,高層次的設(shè)計(jì)人才缺乏,造成企業(yè)自主研發(fā)能力不足,高附加值船舶及大型海洋工程產(chǎn)品的開發(fā)力度不足。京魯船業(yè)正在研發(fā)多用途冷藏集裝箱運(yùn)輸船,巨濤重工公司計(jì)劃開發(fā)海洋鉆井平臺(tái)生活模塊、FPSO模塊、深水導(dǎo)管架以及非海工機(jī)械等項(xiàng)目。
三、下步工作建議
面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新變化,要實(shí)現(xiàn)造船產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,就要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”開展工作,我們將積極貫徹落實(shí)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略部署,積極發(fā)展面向國(guó)內(nèi)外的船舶及配套業(yè)和海洋重工產(chǎn)品,重點(diǎn)發(fā)展造船、海洋工程、修船、船舶配套及游艇。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以重點(diǎn)企業(yè)為龍頭、以北溝、開發(fā)區(qū)兩大專業(yè)園區(qū)為載體,以自主創(chuàng)新和有效投入為動(dòng)力,堅(jiān)持船舶制造與海洋重工、船舶配套并舉,以“高技術(shù)、高端產(chǎn)品、高配套率和較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模”為目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)船舶工業(yè)跨越式發(fā)展,將我市建成省重要的船舶工業(yè)基地。
一是加快建設(shè)、重點(diǎn)發(fā)展北溝船舶工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海洋重工產(chǎn)業(yè)園。北溝船舶工業(yè)園在繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有造船產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)引進(jìn)海洋工程、海洋石油鉆探設(shè)備、海洋工程船舶和重型裝備制造等項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)京魯海洋工程裝備、齒輪箱裝配出口基地、大馬力船用柴油機(jī)等項(xiàng)目。20xx年內(nèi)爭(zhēng)取將北溝船舶工業(yè)園列為省級(jí)船舶工業(yè)園區(qū)。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海洋重工產(chǎn)業(yè)園要依托巨濤海洋重工項(xiàng)目,大力發(fā)展海洋鉆井平臺(tái)、FPSO等高科技產(chǎn)品。依托大金重工,加大海上風(fēng)電零部件的引進(jìn)力度,發(fā)展海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造、安裝的總裝,打造海上風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)園。依托浩通造船,大力發(fā)展修船,并向現(xiàn)代遠(yuǎn)洋漁船建造發(fā)展。依托現(xiàn)有港口岸線資源優(yōu)勢(shì),積極利用渤海海峽跨海通道、大型人工島等項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),大力引進(jìn)海洋空間利用大型裝備、跨海橋梁工程裝備、重大成套設(shè)備、高技術(shù)裝備以及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需關(guān)鍵裝備,建設(shè)省級(jí)海洋工程裝備制造業(yè)園區(qū)。
二是加大與中央直屬企業(yè)、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、高等院校、行業(yè)龍頭企業(yè)的聯(lián)系,爭(zhēng)取以訂單、投資、技術(shù)等方式開展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、戰(zhàn)略合作,爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)培育取得新突破。重點(diǎn)推動(dòng)京魯造船與中集集團(tuán)、華彬集團(tuán)、省海洋投資公司等企業(yè)的全面戰(zhàn)略合作,渤海造船與國(guó)外石油公司的戰(zhàn)略合作。加快大金重工項(xiàng)目建設(shè)力度,依托大金上市公司雄厚資金實(shí)力,積極引導(dǎo)大金公司擴(kuò)大在蓬投資規(guī)模,新上高端裝備制造、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
三是提升產(chǎn)品科技含量,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。船舶制造方面:在努力實(shí)現(xiàn)10萬噸以下散貨船、油輪、集裝箱船及特種工程船舶的批量生產(chǎn)、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的基礎(chǔ)上,加快開發(fā)低溫冷藏船、化學(xué)品船、豪華游艇等高技術(shù)、高附加值船舶,搶占發(fā)展先機(jī)。
海洋工程裝備方面:在做好現(xiàn)有石油導(dǎo)管架、鉆井平臺(tái)模塊、單點(diǎn)系泊、海水淡化裝置、三用工作船等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展大型石油鉆井平臺(tái)、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油輪(FPSO)、起重鋪管船、多用途工程船等。加快大金重工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,積極開發(fā)海上風(fēng)力發(fā)電塔架基礎(chǔ)等新產(chǎn)品。
船舶及海洋工程配套產(chǎn)品方面:重點(diǎn)推動(dòng)國(guó)內(nèi)外設(shè)備著名企業(yè)以品牌、技術(shù)、組裝等方式與我市企業(yè)在發(fā)電機(jī)組、柴油機(jī)、螺旋槳、齒輪箱、焚燒爐、海水淡化裝置、通信導(dǎo)航設(shè)備、深海鉆機(jī)成套設(shè)備、井控設(shè)備、水下生產(chǎn)系統(tǒng)及海底電纜、系泊鏈、螺桿鉆具、鉆井泥漿泵等產(chǎn)品開展合作。同時(shí),大力引進(jìn)船舶配套物流配送中心項(xiàng)目。
四是幫助企業(yè)積極調(diào)整,加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過召開企業(yè)座談會(huì)、外出考察學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)外造船重工產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。引導(dǎo)企業(yè)抓住金融危機(jī)帶來的市場(chǎng)格局調(diào)整機(jī)遇,大力開拓新興市場(chǎng),增加國(guó)內(nèi)訂單比例;鼓勵(lì)企業(yè)多承接海洋工程、修船及改裝船等訂單,規(guī)避造船訂單風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與船東的聯(lián)系力度,加大訂單及在建船舶生產(chǎn)管理力度,保訂單、保交船。
五是強(qiáng)化校企合作,促進(jìn)人才建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)外研發(fā)設(shè)計(jì)力量,強(qiáng)化海洋油氣裝備的概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì),深化詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì),提升我市海洋油氣裝備自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力。同時(shí)引導(dǎo)我市企業(yè)與中集海洋工程研究院、江蘇科技大學(xué)、職業(yè)學(xué)院、商貿(mào)高級(jí)技工學(xué)校、高級(jí)職業(yè)學(xué)校等開展合作,共同打造產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,建立人才實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)行訂單式培養(yǎng),培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)工人。
六是組建行業(yè)協(xié)會(huì),推動(dòng)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。籌備成立我市船舶重工行業(yè)協(xié)會(huì)。為了增進(jìn)全市船舶行業(yè)的溝通與交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,為行業(yè)搭建交流合作平臺(tái),推動(dòng)行業(yè)又好又快發(fā)展,擬籌備成立由船舶制造、海洋重工、船舶維修、船舶配套、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等單位組成船舶重工行業(yè)協(xié)會(huì),為企業(yè)提供信息、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等服務(wù),幫助企業(yè)更好地開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于“三農(nóng)”問題的指示精神,進(jìn)一步加快全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定,市人大常委會(huì)副主任連廣生、許謙迎帶領(lǐng)調(diào)查組,在去年調(diào)查的基礎(chǔ)上,于今年9月中、下旬對(duì)全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。這次調(diào)查采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、察看現(xiàn)嘗走訪龍頭企業(yè)和農(nóng)戶等方式,調(diào)查了除中區(qū)之外的11個(gè)縣市區(qū),34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),27家龍頭企業(yè),并走訪了50多戶農(nóng)民,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯成效
今年以來,全市各級(jí)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委1號(hào)文件精神,按照市委“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓調(diào)整”的總體思路,圍繞市人大常委會(huì)第6次會(huì)議提出的調(diào)整建議,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,明確主攻方向,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓措施落實(shí),全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年,全市農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值114.8億元,同比增長(zhǎng)11.2%;農(nóng)林牧漁增加值54.8億元,同比增長(zhǎng)4.2%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1850元,同比增加317.6元,增長(zhǎng)20.7%。綜合分析,全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得六個(gè)方面的成效。
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)廣泛,形成了良好的調(diào)整氛圍。農(nóng)民是結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體。各級(jí)把能否充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性作為調(diào)整成敗的關(guān)鍵,堅(jiān)持從解放思想、更新觀念入手,采取廣播、電視、報(bào)刊等媒體廣泛宣傳,層層召開會(huì)議部署發(fā)動(dòng),外出參觀學(xué)習(xí)開闊思路,致富典型現(xiàn)身說法,算帳對(duì)比引導(dǎo)等多種形式,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大意義、任務(wù)目標(biāo)和政策措施,激發(fā)廣大農(nóng)民調(diào)整的積極性。鄒城、泗水、嘉祥召開10萬多人參加的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員大會(huì),任城、魚臺(tái)、汶上、梁山組織由農(nóng)業(yè)專家和致富典型參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整巡回報(bào)告團(tuán)進(jìn)村入戶宣講。初步統(tǒng)計(jì),全市組織外出參觀考察3萬余人次,舉辦專題報(bào)告會(huì)1200多場(chǎng)次,發(fā)放致富典型和效益分析表8萬余冊(cè)。通過宣傳,廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變了思維方式,增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);加深了對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí),增收致富的愿望越來越強(qiáng)烈;端正了調(diào)整的態(tài)度,逐步實(shí)現(xiàn)了“要我調(diào)”向“我要調(diào)”的轉(zhuǎn)變。
。ǘ┮(guī)劃目標(biāo)明確,把握住了調(diào)整方向。各地按照全市結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求,立足當(dāng)?shù)刭Y源、區(qū)位優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展為前提,制訂了符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的三年調(diào)整目標(biāo)和規(guī)劃布局。全市計(jì)劃用三年時(shí)間拉長(zhǎng)做強(qiáng)五大產(chǎn)業(yè)鏈:優(yōu)質(zhì)專用小麥發(fā)展到247萬畝,優(yōu)質(zhì)專用玉米154萬畝;大陸瓜菜260萬畝,大蒜105萬畝,反季節(jié)精細(xì)瓜菜76萬畝;勞務(wù)輸出60萬人,勞務(wù)收入30億元;新發(fā)展速生豐產(chǎn)林92萬畝,種苗花卉40萬畝,經(jīng)濟(jì)林35萬畝;畜牧產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到45%,名優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重達(dá)到60%以上。各縣市區(qū)結(jié)合本地實(shí)際,制定了三年調(diào)整規(guī)劃。任城區(qū)“擴(kuò)大苗木面積,擴(kuò)大以瓜菜、甜葉菊為主的經(jīng)濟(jì)作物面積,擴(kuò)大以長(zhǎng)溝葡萄為主的經(jīng)濟(jì)林面積,擴(kuò)大以優(yōu)質(zhì)生豬為主的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模,擴(kuò)大沿湖水產(chǎn)養(yǎng)殖面積,提高糧食作物品質(zhì)和產(chǎn)量”;兗州市“發(fā)展三林一帶,構(gòu)筑三大示范區(qū)”;泗水縣“南北山區(qū)抓林果,泗河兩岸抓瓜菜,全縣上下抓畜牧,一年四季抓勞務(wù),持之以恒抓水利”;微山縣“種植抓優(yōu)質(zhì)高效,水產(chǎn)抓名優(yōu)增效,林果抓栽培管理,勞務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù),畜禽抓規(guī)模帶動(dòng)”;金鄉(xiāng)縣“加快發(fā)展綠色、有機(jī)、生態(tài)農(nóng)業(yè),形成獨(dú)具特色的大蒜經(jīng)濟(jì)”;汶上縣“抓亮點(diǎn)、重點(diǎn)突破,點(diǎn)帶面、整體推進(jìn),建設(shè)綠色大縣”;梁山縣“突破三大片,兩區(qū)加一灘,間作為主線,增效為重點(diǎn)”。
。ㄈ┕ぷ髦攸c(diǎn)突出,取得了明顯的階段性成果。全市把“五條產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn),采取措施,強(qiáng)力推進(jìn),取得了明顯成果。種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。糧經(jīng)比由去年58:42下降到今年55:45。各類經(jīng)濟(jì)作物面積540.8萬畝,比去年增加47.5萬畝,其中瓜菜278萬畝,增加28.8萬畝;棉花162萬畝,增加17.5萬畝;花生98.6萬畝,增加1.2萬畝。林果業(yè)取得新的突破。全市共造林240萬畝,其中今春完成造林50萬畝,內(nèi)有經(jīng)濟(jì)林15萬畝,速生豐產(chǎn)用材林35萬畝;發(fā)展苗木花卉11萬畝;建設(shè)綠色通道1500公里。畜禽業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。牛存欄42萬頭,羊350萬只,與去年同期基本持平;豬存欄280萬頭,同比增長(zhǎng)4.3%。禽類飼養(yǎng)呈恢復(fù)性增長(zhǎng)。肉類總產(chǎn)33萬噸,與去年同期基本持平;禽蛋22萬噸,增長(zhǎng)6%;奶類1.8萬噸,增長(zhǎng)37.4%。漁業(yè)放養(yǎng)力度加大。養(yǎng)殖面積達(dá)到61萬畝,同比增長(zhǎng)18.8萬畝;水產(chǎn)品產(chǎn)量8.5萬噸,同比增長(zhǎng)6.2%。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁。全市以組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn),努力增加農(nóng)民的工資性收入和勞務(wù)收入。全市在縣外務(wù)工人員達(dá)到69萬人,新增勞務(wù)輸出18萬人,其中市外勞務(wù)輸出8.5萬人,新增勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入4.25億元。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)發(fā)展到220家,年產(chǎn)值5000萬元以上的52家,過億元的32家,帶動(dòng)各類生產(chǎn)基地230萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶64萬戶。兗州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最快,現(xiàn)擁有各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)28家,其中固定資產(chǎn)超千萬元的13家,年銷售收入過億元的10家,過10億元的`2家,有2家企業(yè)被省政府確定為重點(diǎn)扶持的龍頭企業(yè),其中綠源公司被國(guó)家確定為重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè),并且形成了以華龍、正龍、華豐三大方便面生產(chǎn)企業(yè)為主體的糧食加工企業(yè)群和以綠源、嘉隆為主體的畜禽加工企業(yè)群,該市每年可加工轉(zhuǎn)化糧食130萬噸,加工肉雞、肉鴨2800萬只,保證了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)就地加工轉(zhuǎn)化增值。
。ㄋ模┡嘀采a(chǎn)基地,出現(xiàn)了一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。各縣市區(qū)本著做大做強(qiáng)的原則,積極探索區(qū)域化、規(guī);I(yè)化發(fā)展路子,形成了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。特別是以無公害綠色瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前,種植業(yè)形成了優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地230萬畝
和以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地,以魚臺(tái)為中心的20萬畝圓蔥基地,以泗水縣泗水鎮(zhèn)、楊柳為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地,以任城李營(yíng)為中心的10萬畝苗木基地和以南張為中心的3萬畝甜葉菊基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中心的5萬畝甜瓜基地,以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材基地,以微山、梁山為主的5萬畝蘆筍種植基地;養(yǎng)殖業(yè)建成了1260余處規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū),年出欄萬只以上的禽場(chǎng)562處;林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的經(jīng)濟(jì)林基地和23萬畝的苗木花卉基地。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化服務(wù)措施,克服了調(diào)整中出現(xiàn)的困難和問題。圍繞解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中一家一戶辦不了、辦不好的事情,各地從強(qiáng)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的服務(wù)入手,做了大量富有成效的工作,幫助農(nóng)民克服調(diào)整中遇到的困難和問題。一是產(chǎn)前重點(diǎn)抓信息服務(wù)。以市坷垃網(wǎng)為依托,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸。二是產(chǎn)中重點(diǎn)抓技術(shù)服務(wù)。以解決結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)難題為重點(diǎn),采取送科技下鄉(xiāng)、舉辦專題講座、發(fā)放明白紙、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員和科技示范戶等多種形式,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。濟(jì)寧市農(nóng)科院在任城區(qū)喻屯鎮(zhèn)、嘉祥縣金屯鎮(zhèn)、金鄉(xiāng)縣胡集鄉(xiāng)舉辦“甜瓜穴盤育苗技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”,近200名農(nóng)民技術(shù)員和瓜農(nóng)接受了技術(shù)指導(dǎo),取得良好效果。三是產(chǎn)后重點(diǎn)抓農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)。在抓好農(nóng)產(chǎn)品推介宣傳,搞好區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的同時(shí),充分發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)的作用,從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,抓了訂單農(nóng)業(yè),全市訂單合同種植面積達(dá)到200萬畝以上。任城區(qū)喻屯鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐大中城市,幫助農(nóng)民銷售甜瓜,收到良好效果。四是全程重點(diǎn)抓資金服務(wù)。市、縣、鄉(xiāng)都分別出臺(tái)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)惠政策,加大了投入力度。全市今年用于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政資金已達(dá)1.8億元,其中鄒城市達(dá)到6000萬元。全市各級(jí)農(nóng)業(yè)銀行累計(jì)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)放季節(jié)性流動(dòng)貸款7.6億元,出口退稅4435萬元,簽發(fā)銀行承兌匯票2.77億元。同時(shí),農(nóng)業(yè)招商引資也成為一個(gè)新的亮點(diǎn),汶上縣南站鎮(zhèn)引進(jìn)益普山莊有限責(zé)任公司建立圓蔥生產(chǎn)基地,目前該公司已投資360萬元。
。└骷(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,確保了調(diào)整工作的順利進(jìn)行。各級(jí)不但把搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,而且作為一項(xiàng)政治任務(wù)列入重要議事日程,認(rèn)真研究,精心部署。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管同志靠上抓,有關(guān)部門具體抓,并以高度負(fù)責(zé)的精神沉到基層,抓好每一項(xiàng)措施的落實(shí)。市、縣、鄉(xiāng)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人包縣市區(qū),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。加強(qiáng)了工作調(diào)度。今年以來,市委、市政府已召開大型專題調(diào)度會(huì)議4次,一些縣市區(qū)還實(shí)行了定期調(diào)度制度,做到了及時(shí)掌握情況,推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的全面開展。泗水縣實(shí)行縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度結(jié)構(gòu)調(diào)整制度,每周至少調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)一次。堅(jiān)持了嚴(yán)格考核。市產(chǎn)業(yè)化辦公室組織140余人,采取抽樣調(diào)查和重點(diǎn)項(xiàng)目考察相結(jié)合的辦法,從2月中旬至3月中旬,對(duì)xx年度全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)工作進(jìn)行了全面考核,在全市農(nóng)村工作會(huì)議上,對(duì)位居前列的3個(gè)縣市區(qū)、5個(gè)先進(jìn)部門以及18名有功人員給予了隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮了抓先進(jìn),帶后進(jìn),促全局的作用。
二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的主要問題
總體上看,全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作邁出了較大步伐,取得了明顯成效,但與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化進(jìn)程加快的形勢(shì)相比,還存在一些亟待解決的問題。
。ㄒ唬┕ぷ鏖_展不平衡。從縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間比較,全市大部分地方的干部群眾對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)形成共識(shí),措施有力,工作進(jìn)展快,成效比較明顯。但是,也有一些地方,畏難發(fā)愁,認(rèn)識(shí)不深,動(dòng)作不大,進(jìn)展不快,形不成大規(guī)模,沒有大變化,更有甚者,有的地方至今仍處于不愿調(diào)、不會(huì)調(diào)、不敢調(diào)的狀態(tài),工作成效不明顯。有的地方復(fù)種指數(shù)已經(jīng)超過300%,三種三收或四種四收,而有的僅為200%,仍沿用傳統(tǒng)的一麥一棒種植模式。金鄉(xiāng)縣糧經(jīng)比已達(dá)到1:9,但有的縣糧經(jīng)比6:4,相差甚遠(yuǎn)。從各產(chǎn)業(yè)之間比較,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)較快,林牧漁業(yè)形成主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)較慢,農(nóng)村
二、三產(chǎn)業(yè)明顯短腿,一產(chǎn)不優(yōu)、二產(chǎn)不強(qiáng)、三產(chǎn)偏弱的格局未得到大的改變。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告4
羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,起步于年,在政府及有關(guān)部門的引導(dǎo)扶持下,發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家,加工點(diǎn)近500個(gè),從業(yè)人員近5000人,年羽絨服產(chǎn)量1500余萬件,產(chǎn)值2億元以上,稅收200萬元左右的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè),形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷售為主,印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遍銷全國(guó)各地,是轉(zhuǎn)變單一的青石開采加工經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
一、發(fā)展面臨的困難和問題
近年來,我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,但還存在許多制約進(jìn)一步發(fā)展的困難和問題:
一是企業(yè)規(guī)模較小。我鎮(zhèn)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家,但達(dá)到一般納稅人規(guī)模的只有紫云服飾等2家,工人最多的也只有260人左右,其它為個(gè)體工商戶,工人大多在30人左右,少的只有五六個(gè)人。
二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主,面對(duì)中低檔市場(chǎng),出廠價(jià)格每件15元左右。雖然大多都注冊(cè)了商標(biāo),但沒有一個(gè)有影響的品牌,產(chǎn)品品種單一,附加值不高。
三是生產(chǎn)方式落后。我鎮(zhèn)羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但絕大多數(shù)企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn),廠房、倉庫設(shè)在家中,幾臺(tái)機(jī)器、幾個(gè)工人就是一個(gè)工廠。規(guī)模較大的也由于廠房和工人等問題,采取分散設(shè)點(diǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn),加工點(diǎn)遍及全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū),安全隱患大,不利于先進(jìn)工藝的實(shí)施和企業(yè)的管理,以至于在境內(nèi)甚至無法找到一家有一定規(guī)模、較為正規(guī)的'羽絨服裝廠。
四是擴(kuò)大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式,沒有可用于進(jìn)行質(zhì)押的固定資產(chǎn),無法獲取貸款,企業(yè)很難做大。同時(shí)由于受場(chǎng)地、職工宿舍硬件設(shè)施等制約,也難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
五是行業(yè)管理松散。我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)戶數(shù)多、規(guī)模小,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)管理,沒有技術(shù)研發(fā)、原料采購、市場(chǎng)營(yíng)銷等行業(yè)服務(wù)組織,各自為政,相互競(jìng)爭(zhēng),抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。
六是財(cái)政貢獻(xiàn)率不高。我鎮(zhèn)羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上,但財(cái)政貢獻(xiàn)率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設(shè)點(diǎn)的生產(chǎn)方式,有的加工點(diǎn)在外鄉(xiāng)外縣,稅務(wù)部門無法掌握真實(shí)的生產(chǎn)銷售情況,很難做到應(yīng)收盡收。另一方面由于沿海等地區(qū)在開具增值稅發(fā)票時(shí)給予較大優(yōu)惠政策,許多產(chǎn)品進(jìn)超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設(shè)公司,導(dǎo)致大量稅源外流。
二、加快發(fā)展的有利條件
1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整,成本優(yōu)勢(shì)明顯。我鎮(zhèn)有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家,絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家,布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應(yīng)商,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。
2、銷售網(wǎng)絡(luò)健全,市場(chǎng)空間廣闊。我鎮(zhèn)羽絨背心遍銷全國(guó)各地,在各大中城市都有直銷點(diǎn)和代理商,與500余家大型超市建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,加上每年秋冬季節(jié)遍及各地的企業(yè)直銷短期門店和攤點(diǎn),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)健全,銷售方式靈活,若不斷推出新產(chǎn)品,適時(shí)拓展國(guó)際市場(chǎng),市場(chǎng)前景必將更加廣闊。
3、人力資源豐富,發(fā)展后勁增強(qiáng)。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展,培養(yǎng)了一大批熟練工人和經(jīng)營(yíng)管理銷售專業(yè)人才,創(chuàng)造了“公司+農(nóng)戶”的靈活經(jīng)營(yíng)模式,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本。隨著我鎮(zhèn)青石行業(yè)扶大抑小產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn),必將使大量資本轉(zhuǎn)向羽絨行業(yè),為羽絨服裝業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大推動(dòng)力。
4、宏觀環(huán)境優(yōu)化,發(fā)展時(shí)機(jī)成熟。我鎮(zhèn)距羽絨名城共青不足10公里,蘇共大橋的建成通車為我鎮(zhèn)利用共青的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)資源、承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入共青經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈提供了前所未有的機(jī)遇。國(guó)家實(shí)施適度寬松的貨幣政策和擴(kuò)大就業(yè)、支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一系列政策,為我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供了宏觀政策支持。同時(shí),隨著“xx”規(guī)劃編制及新一輪土地利用規(guī)劃修編的啟動(dòng),用地等制約發(fā)展的問題得到解決,加上3。5萬伏變電站、萬噸自來水廠等項(xiàng)目的投入使用,羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,加快發(fā)展的條件充分,時(shí)機(jī)較為成熟。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告5
在中國(guó),老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè),是非贏利性的。本報(bào)告中的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對(duì)象,以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo),向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱。
到20xx年底,中國(guó)65歲以上老人所占比例已經(jīng)達(dá)到91%,超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活方式的多樣化,單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的'需求。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀,中國(guó)未來可能通過財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式,形成家庭、社區(qū)、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面,出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng),比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段,養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高,這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,很多商機(jī)有待開發(fā)。
“十二五”時(shí)期,我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰,60歲以上的老年人將新增800萬,總數(shù)將由178億增加到221億,老年人口比重將由133%增加到16%,人口老齡化進(jìn)程將加快,社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來510年間,中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
中投顧問發(fā)布的《20xx年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十一章。首先介紹了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念及特征,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境等,接著分析了國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式及中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的總體概況。隨后,報(bào)告具體介紹了中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r,并深入分析了老年住宅、養(yǎng)老服務(wù)、老年用品等細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r。最后,報(bào)告對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。您若想對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資相關(guān)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告6
20xx年,中國(guó)通信電源市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售額43.4億元,同比增長(zhǎng)7.4%,增長(zhǎng)幅度較20xx年略有下滑,.中國(guó)通信電源產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告。20xx年,隨著中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的鋪開,中國(guó)通信電源市場(chǎng)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng),據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)初步統(tǒng)計(jì),20xx年度市場(chǎng)銷售額達(dá)到46.5億元。
數(shù)據(jù)雖然喜人,但背后也隱藏著諸多問題,比如技術(shù)的老化,環(huán)保對(duì)企業(yè)的更高要求,運(yùn)營(yíng)商對(duì)電源設(shè)備的重視不足等,阻礙著這一產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。
基于上述原因,本著為企業(yè)制定科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)和諧健康持續(xù)發(fā)展,中國(guó)電源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)提供一份可信、可靠的參考,飛象網(wǎng)于20xx年12月~20xx年1月歷時(shí)兩月,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、媒體、咨詢公司,對(duì)中國(guó)通信業(yè)電源市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查,做出這份詳實(shí)的調(diào)查報(bào)告。
問卷說明:通過“你認(rèn)為中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)品招標(biāo)過程中最規(guī)范、服務(wù)意識(shí)最好的是?”這項(xiàng)提問,意在調(diào)查目前運(yùn)營(yíng)商招標(biāo)過程中的基本情況
簡(jiǎn)評(píng):參與本題問卷的對(duì)象主要為電源企業(yè),他們大部分將票投給了中國(guó)電信,理由是中國(guó)電信自3G之后才啟動(dòng)電源設(shè)備的統(tǒng)一采購,無論是招標(biāo)流程的設(shè)置還是對(duì)待企業(yè)的態(tài)度,都更為規(guī)范和人性化,調(diào)查報(bào)告《.中國(guó)通信電源產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》。而中國(guó)移動(dòng)憑借其行業(yè)地位,在招標(biāo)過程中的強(qiáng)勢(shì)較為突出。
相比之下,中國(guó)聯(lián)通則顯得比較中庸,無論是招標(biāo)流程還是與企業(yè)的配合意識(shí),都屬中等水平.
問卷說明:通過“你認(rèn)為20xx年中國(guó)電源市場(chǎng)需求和20xx年相比情況將是?”這項(xiàng)提問,意在調(diào)查行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的未來預(yù)期。
簡(jiǎn)評(píng):本題中,絕大部分參與調(diào)查者選擇了“高于20xx年”,理由為:金融危機(jī)的影響逐漸消退,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略將共同推進(jìn)這一行業(yè)市場(chǎng)。
不過運(yùn)營(yíng)商人士中也有認(rèn)為會(huì)“低于20xx年”,他們的理由是:3G的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已在20xx年結(jié)束,而運(yùn)營(yíng)商對(duì)節(jié)能減排戰(zhàn)略的踐行是一個(gè)漸進(jìn)的過程。
問卷說明:通過“電源企業(yè)目前內(nèi)部最需要迫切解決的問題?”這項(xiàng)提問,意在調(diào)查阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
簡(jiǎn)評(píng):在調(diào)查數(shù)據(jù)面前,“技術(shù)革新”毫無懸念地成為電源企業(yè)目前最需要解決的問題。但是在技術(shù)導(dǎo)向上并沒有形成良好的互動(dòng)和促進(jìn):運(yùn)營(yíng)商希望電源企業(yè)提供更好的產(chǎn)品,企業(yè)寄望于運(yùn)營(yíng)商給予更多的引導(dǎo)。
“產(chǎn)品成本”作為企業(yè)關(guān)注的第二大問題,屬于意料之中,畢竟在各種電源設(shè)備招標(biāo)中,產(chǎn)品的高性價(jià)比已經(jīng)成為最重要的'衡量參數(shù)。
問卷說明:通過“電源企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)是?”這項(xiàng)提問,意在調(diào)查行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的未來預(yù)期。
簡(jiǎn)評(píng):對(duì)于國(guó)外電源企業(yè)來說,中國(guó)是一個(gè)無法忽視的市場(chǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)電源企業(yè)來說,這一市場(chǎng)更是重中之重!皣(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求”成為電源企業(yè)最為關(guān)注焦點(diǎn),實(shí)屬正常。
“產(chǎn)品價(jià)格”和上題中的“產(chǎn)品成本”屬一類問題,要想在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的情況下拉低價(jià)格,市場(chǎng)規(guī)模與技術(shù)革新是決定因素。
問卷說明:我們通過“你認(rèn)為未來對(duì)電源需求拉動(dòng)最主要因素是?”這項(xiàng)提問,意在調(diào)查行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的未來預(yù)期。
簡(jiǎn)評(píng):作為20xx年對(duì)電源市場(chǎng)拉動(dòng)最大的主導(dǎo)因素,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在20xx年仍然被賦予了最多的期待。不過面對(duì)20xx年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資將少于20xx年的必然趨勢(shì),如何找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),是一個(gè)需要分析研究的話題。
節(jié)能減排,作為一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,對(duì)于通信電源業(yè)的影響不可忽視,但在節(jié)能技術(shù)的選擇和推廣上,需要產(chǎn)業(yè)達(dá)成共識(shí),否則企業(yè)很容易陷入盲目的技術(shù)更新漩渦中。
問卷說明:我們通過“你最希望媒體機(jī)構(gòu)為企業(yè)做好哪方面的工作?”這項(xiàng)提問,意在使媒體在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮更好的作用。
簡(jiǎn)評(píng):從對(duì)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)的調(diào)研來看,雙方對(duì)于媒體發(fā)揮橋梁作用的意愿比較強(qiáng)烈。此外,運(yùn)營(yíng)商希望媒體正面引導(dǎo)輿論、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的傾向比較明顯。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告7
根據(jù)縣政府的安排,近日,××縣副書記(村扶貧小組組長(zhǎng))楊永發(fā),西南林業(yè)大學(xué)教授白順文(幸福村駐村小組一秘),××縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)黃蓉,××鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭長(zhǎng)虹,,××翠宮茶葉有限公司董事長(zhǎng),云霧茶種植專業(yè)合作社社長(zhǎng)陸仲榮, 和其他茶業(yè)研究小組深入XX鎮(zhèn)安樂村,實(shí)地考察幸福村茶園的現(xiàn)狀和發(fā)展
一、茶園現(xiàn)狀
。ㄒ唬┓N植品種。福鼎大白茶是幸福村的主要茶樹,當(dāng)?shù)仄贩N和野生品種較少,面積約400畝。
。ǘ┓N植面積。茶園與自然村落相對(duì)毗連,采用寬窄行種植模式。
(三)茶園管理。茶園多年無人問津。走進(jìn)茶園,就像走進(jìn)森林。生長(zhǎng)良好的茶樹約5米高。由于一些茶園經(jīng)濟(jì)收入的損失,茶樹被農(nóng)民清理,被銀行家重新種植。
(四)種植時(shí)間。茶園建于80年代,大部分種植后已經(jīng)營(yíng)4年。由于缺乏專業(yè)加工,收入低,農(nóng)民放棄了對(duì)茶園的持續(xù)經(jīng)營(yíng),多年來,茶園自然生長(zhǎng)。
總體情況:面積比較連片,茶園種植時(shí)間較長(zhǎng),部分已失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值,部分茶園具有改造價(jià)值,茶樹生長(zhǎng)旺盛。
二、茶園改造
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)化方法
1、打掃茶園。清理茶園雜草和叢林,保證茶樹生長(zhǎng)環(huán)境。
2、樹木的改造。第一,皇冠轉(zhuǎn)型。因?yàn)椴鑸@多年不經(jīng)營(yíng),茶樹高,芽眼少。通過修剪茶樹樹冠,可以提高茶樹枝條的.頂端生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),使茶樹矮化,誘導(dǎo)新芽生長(zhǎng)。第二,根系改造。茶樹地上部分和地下部分的生長(zhǎng)關(guān)系相互促進(jìn),相互制約。當(dāng)?shù)孛娴纳喜糠种ο蛏匣蛑車L(zhǎng)時(shí),地下分枝也向下延伸并向周圍擴(kuò)展。吸收根系越發(fā)達(dá),茶葉產(chǎn)量越高。根系改造以深耕為基礎(chǔ),切掉部分老根,誘導(dǎo)新根生長(zhǎng)。
3、園林土壤更新。茶園土壤是茶樹生長(zhǎng)的水分和礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)來源。由于茶園多年不經(jīng)營(yíng),茶園土壤具有土層淺、肥力低、土壤質(zhì)量差的特點(diǎn)。園林土壤的改造應(yīng)加強(qiáng)深耕,增加有機(jī)肥或農(nóng)家肥的施用,改善土壤的理化性質(zhì)。
4、清除老茶樹,重新種植新茶樹苗。茶園長(zhǎng)久,茶樹衰老。研究小組的技術(shù)人員建議我們可以選擇重新種植新苗。
。ǘ﹥r(jià)值轉(zhuǎn)化。
1、改造老茶樹。通過老茶園改造,可以快速實(shí)現(xiàn)采茶,快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)茶園建成后,農(nóng)民因經(jīng)濟(jì)效益低而對(duì)種植茶葉失去信心的情況,這可以使農(nóng)民有較快的經(jīng)濟(jì)收入,有助于提高農(nóng)民的積極性,加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但課題組技術(shù)組介紹,茶園高產(chǎn)期為種植后5至xx年,而幸福村茶園種植時(shí)間超過了高產(chǎn)茶樹的生理周期。改造后的茶園產(chǎn)量仍然很低,收入不如新種的茶園。
2、種植新的茶樹幼苗。種新茶苗的時(shí)候,要三年才能進(jìn)入高產(chǎn),然后才有經(jīng)濟(jì)收入。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,種植新的茶樹種苗,農(nóng)民的收入會(huì)更好,但也存在農(nóng)民接受度低、宣傳難度大、茶業(yè)推廣難度大等問題。
三、對(duì)幸福村茶業(yè)的思考
。ㄒ唬┎铇涞倪m宜性。幸福村茶園多,氣候條件好,趙家云茶園(海拔1370m)最適合茶樹的生長(zhǎng)生理,具有很強(qiáng)的茶業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
。ǘ┮詫I(yè)合作社為基礎(chǔ)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。依托“云茶種植專業(yè)合作社”,茶農(nóng)發(fā)展成為合作社成員,合作社負(fù)責(zé)對(duì)種植戶進(jìn)行管理和指導(dǎo),統(tǒng)一管理模式和種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
。ㄈ┢放平ㄔO(shè)。以XX翠宮茶葉有限公司為龍頭企業(yè),率先培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,開發(fā)研究,打造優(yōu)質(zhì)、安全、有特色的高端茶葉品牌。
。ㄋ模┗亟ㄔO(shè)。以自然村為單位,以農(nóng)民自愿為原則,發(fā)展相對(duì)毗連的茶園。在一定區(qū)域內(nèi)建設(shè)初級(jí)加工廠,對(duì)采摘的新鮮茶葉進(jìn)行初級(jí)加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告8
我國(guó)自古以來就是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的影響巨大,隨著時(shí)代的變遷,舊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的要求,因此必須進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力增加農(nóng)民收入是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重,也是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)。為了了解農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀,正確的認(rèn)識(shí)和研究農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的相關(guān)問題,本人于20xx年7-8月份暑假期間對(duì)湖南省邵陽市邵東縣野雞坪鎮(zhèn)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了調(diào)查。此次調(diào)查中采用了個(gè)案調(diào)查、實(shí)地考察、尋訪資料等方式從多方面對(duì)野雞坪鎮(zhèn)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了深入分析,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并對(duì)當(dāng)?shù)亟窈蟮恼{(diào)整提出了建議。
一、野雞坪鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
野雞坪鎮(zhèn)位于湖南省邵陽市邵東縣東南部,屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候,春多陰雨,夏暑期長(zhǎng),秋多干旱。耕地29萬畝,其中水田24萬畝,森林覆蓋率32%,是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。近年來,野雞坪鎮(zhèn)緊抓機(jī)遇,結(jié)合本地實(shí)際,明確指導(dǎo)思想,確定工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),抓住了鄉(xiāng)域特色,大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了一定的成果。根據(jù)調(diào)查得知,野雞坪鎮(zhèn)在對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)整:
1.主要糧食種植種類調(diào)整
水稻是野雞坪鎮(zhèn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物,近年來,在保證水稻產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,對(duì)主要糧食種植種類進(jìn)行了大力調(diào)整。由于野雞坪鎮(zhèn)容易受到旱災(zāi)的影響,為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂颍哟罅撕导Z生產(chǎn)力度。玉米、紅薯、馬鈴薯是當(dāng)?shù)刂饕暮导Z作物,經(jīng)過調(diào)整后,旱糧作物的種植面積大大增加,如今的種植面積比5年前增加了30%左右。
2.糧食生產(chǎn)科技水平不斷提高
在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,野雞坪鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)科技水平不斷提高。政府資助購進(jìn)了催芽機(jī)、拋秧軟盤等設(shè)備,建成了多個(gè)催種溫室,在多個(gè)村實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一浸種、統(tǒng)一育秧的生產(chǎn)模式。另外,逐步采用以“天燈地鴨”、“豬—沼—糧”為核心的無公害栽培技術(shù),以旱作節(jié)水、病蟲草害綜合防控為主的抗災(zāi)避災(zāi)技術(shù)等。
3.經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)發(fā)展較快
野雞坪鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)作物有黃花菜、柑桔等。邵東黃花菜是地理標(biāo)志產(chǎn)品,野雞坪鎮(zhèn)的黃花菜產(chǎn)量十分可觀,種植黃花菜成為當(dāng)?shù)厝嗣裉岣呤杖氲囊粋(gè)有效途徑。邵陽柑桔產(chǎn)業(yè)曾一度輝煌,現(xiàn)正在向柑桔產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)型。野雞坪鎮(zhèn)作為邵陽柑桔的主要產(chǎn)地之一,大力發(fā)展柑桔種植確實(shí)大大增加了農(nóng)民的收入。
4.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化
薯片粉加工是野雞坪鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè),有近百年的歷史。如今已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),以平陵、聯(lián)誼、建新三個(gè)村為中心向周邊村輻射,從業(yè)人員達(dá)300多戶20xx余人,年產(chǎn)值達(dá)3000萬元。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,農(nóng)民人均收入逐年增加,經(jīng)濟(jì)效益明顯,同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。
二、野雞坪鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問題
1.缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的觀念。
野雞坪鎮(zhèn)有許多農(nóng)民都習(xí)慣了自給自足的生活方式,他們?cè)诜N植的種類很多,但是生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量少,只能到附近的集市上出售,獲取的利潤(rùn)低。他們對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不了解,不愿改變。
2.不知道如何調(diào)整。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的`過程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,許多農(nóng)民怕吃虧,不愿意去冒險(xiǎn)。而且農(nóng)民普遍知識(shí)水平較低,對(duì)市場(chǎng)變化規(guī)律不了解,對(duì)能夠帶來高利益的新技術(shù)也難以掌握。在野雞坪鎮(zhèn),許多農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中靠經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng),看大眾行事,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法不了解,不知道如何調(diào)整。 3.經(jīng)營(yíng)規(guī)模小
經(jīng)營(yíng)規(guī)模小是野雞坪鎮(zhèn)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)調(diào)整中存在的大問題,野雞坪鎮(zhèn)雖然已經(jīng)逐步實(shí)行承包和合作社等制度,但是以戶為單位的經(jīng)營(yíng)模式還是隨處可見。由于缺乏農(nóng)民合作組織,難以形成對(duì)種植的統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo),也難以形成由市場(chǎng)規(guī)范的收購加工體系,造成生產(chǎn)率低、無序競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展嚴(yán)重滯后等后果。
三、解決野雞坪鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題的對(duì)策和建議
1.解放思想,提高農(nóng)民覺悟
政府應(yīng)該利用各種渠道來宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)知識(shí),并開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)民增加商品意識(shí),科技意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),破除小富即安、滿足現(xiàn)狀的思想,提高整體素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定思想基礎(chǔ)。
2.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
農(nóng)業(yè)不僅天生就脆弱,而且利潤(rùn)很薄。一旦遇到天災(zāi)還可能虧本。因此要將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化,即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、加工、銷售、商品一條龍服務(wù)。產(chǎn)業(yè)化可以將許多小農(nóng)戶組織到一起進(jìn)行大規(guī)模種植,這樣能降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率,而且產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過程中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了加工,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品多次增值。野雞坪鎮(zhèn)的黃花菜和柑桔若能加工后再出售,定能提高農(nóng)民收入。
3.堅(jiān)持因地制宜的原則
合理的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須符合當(dāng)?shù)刈匀唤?jīng)濟(jì)條件特點(diǎn),優(yōu)化地域布局,發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)關(guān)鍵在于優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,即在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,不同地區(qū)憑借各自的比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。黃花菜和柑桔是野雞坪鎮(zhèn)的特色農(nóng)產(chǎn)品,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)該繼續(xù)完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
4.加大政府推動(dòng)力度,提供服務(wù)與政策支持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整離不開政府對(duì)農(nóng)業(yè)的支持。政府對(duì)農(nóng)業(yè)的支持,主要集中在以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)抗災(zāi)能力和農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)劑運(yùn)輸能力;建立健全農(nóng)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測(cè)體系,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品及其加工品質(zhì)量的提高,使之適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的要求;加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供與農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種信息,指導(dǎo)農(nóng)民有目的地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè),健全市場(chǎng)交易規(guī)則并確保能夠得到執(zhí)行,保證農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)的正常進(jìn)行。
經(jīng)過調(diào)查,可以看到近年來野雞坪鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施上確實(shí)取得了一定的成果,實(shí)踐表明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高農(nóng)民收入的有效途徑。有關(guān)部門應(yīng)該利用有效資源,發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告9
為加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化步伐,最近,我們專門深入到新洲、白衣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行調(diào)查,并就如何推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真思考。
一、發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
1、有成熟的種植技術(shù)。我市陽由垸歷年來有種植蔬菜的傳統(tǒng),早在六十年代,就是聞名全省的蔬菜種植基地,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民大多是種植蔬菜的行家里手。近幾年,在發(fā)展傳統(tǒng)蔬菜的基礎(chǔ)上,還大面積種植了反季節(jié)蔬菜。出產(chǎn)的蔬菜以其色美、鮮嫩、質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、品種多等特點(diǎn)聞名于湘鄂,產(chǎn)品不僅供應(yīng)本市城區(qū),還遠(yuǎn)銷全國(guó)各地。白衣、保河堤等地種植藠果歷史悠久,也掌握了成熟的種植技術(shù)。
2、有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。種植蔬菜與稻谷比,有極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。從兩者的成本核算來看,稻谷每畝的生產(chǎn)成本400元,露地蔬菜800元;每畝稻谷凈收入250元,蔬菜2200元。露地蔬菜是稻谷的近9倍;如果反季節(jié)種植,則會(huì)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。如我市澧陽社區(qū)菜農(nóng)宋進(jìn)宜,一年種蔬菜3畝,年收入就有1萬多元。種植蔬菜的高經(jīng)濟(jì)效益,已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
二、取得的成績(jī)
2、蔬菜加工初具規(guī)模,出口創(chuàng)匯初現(xiàn)端倪。近年來,我們通過探索蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑,大力發(fā)展蔬菜加工項(xiàng)目,收到了一定的成效。截止去年底,全市共引進(jìn)發(fā)展了綠康食品、大瀝環(huán)球食品、豐蓮食品、金宏菜業(yè)、金達(dá)食品、藍(lán)籌食品、平和食品、廣源蔬菜等蔬菜加工企業(yè),年消化鮮菜6萬噸,年加工產(chǎn)品1、1萬噸,出口產(chǎn)品0、4萬噸,出口創(chuàng)匯達(dá)100萬美元。
三、存在的問題
1、部分干部觀念落后。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分干部群眾不斷拓寬發(fā)展思路,善于把握市場(chǎng)機(jī)遇,著力建基地、抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、促銷售,使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐年穩(wěn)步發(fā)展。但有的同志、特別是部分干部對(duì)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)缺乏足夠認(rèn)識(shí),思想保守,觀念陳舊,認(rèn)為發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)是農(nóng)民自己的事,政府缺乏應(yīng)有的引導(dǎo)和服務(wù),導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快,曾一度為湘西北最大的蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)集散地的光環(huán)隨之消失。
2、基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。一方面,蔬菜生產(chǎn)主要靠農(nóng)戶自身投入,基地到主公路的交通條件落后,田間便道路況更差,菜農(nóng)無力投入改造,天晴一把刀,下雨亂糟糟成為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。另一方面,排灌設(shè)施差,受天氣影響變化大,抵御自然災(zāi)害能力弱,蔬菜生產(chǎn)基本處于粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài),直接影響到了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、企業(yè)加工環(huán)節(jié)滯后。近年來,我市蔬菜加工企業(yè)發(fā)展步伐明顯加快,產(chǎn)量直線上升。但因加工企業(yè)技術(shù)落后,加工檔次低,精、深加工極少;企業(yè)規(guī)模小,加工產(chǎn)品單一,加工鏈條不長(zhǎng);加工龍頭企業(yè)少,加工率低,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),導(dǎo)致****的多為時(shí)鮮產(chǎn)品,延伸增值能力低,生產(chǎn)效益不高。
4、市場(chǎng)集約化程度低。一方面,我市蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨(dú)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主,缺乏必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),各家各戶的蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng),難以保證市場(chǎng)上蔬菜商品的一致性,也難以創(chuàng)名牌產(chǎn)品。另一方面,菜農(nóng)賣菜花費(fèi)較多時(shí)間和精力,使小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾不易解決,在一定程度上制約了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、要切實(shí)重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,關(guān)鍵的是要徹底摒棄傳統(tǒng)的思想意識(shí),清除因循守舊、停滯不前等思想障礙,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺到更加重要的位置。市委、政府要成立發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的`專門工作機(jī)構(gòu),把重點(diǎn)生產(chǎn)基地納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)一部署;要大力宣傳蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的好典型、好經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍,形成發(fā)展合力,切實(shí)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化。二是搶抓機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo)。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),關(guān)系到我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育,必須堅(jiān)持循序漸進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展的原則。既要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽地闖、大膽地試,又要從實(shí)際出發(fā),一步一個(gè)腳印,整體推進(jìn),重點(diǎn)突破。既不能在市場(chǎng)商機(jī)面前猶豫不決,喪失機(jī)遇,也不能在一些必要條件還不具備的情況下一哄而上。要咬定青山不放松,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作堅(jiān)持不懈地抓下去,真正形成蔬菜產(chǎn)業(yè)化。
2、要加大蔬菜基地投入力度。一是加大資金投入。要抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施加大投入的時(shí)機(jī),加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的力度,加大對(duì)蔬菜基地水利、交通等設(shè)施建設(shè)投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。要大力提倡蔬菜生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人投資興建基礎(chǔ)設(shè)施,并對(duì)水利等設(shè)施實(shí)行有償使用,調(diào)動(dòng)全社會(huì)投資興建基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。二是加大幫扶力度。財(cái)政、科技等相關(guān)單位要從促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,對(duì)生產(chǎn)大戶、新品種應(yīng)用、科技推廣給予一定資金扶持。金融部門對(duì)積極從事蔬菜生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷的企業(yè)和個(gè)人給予低息或貼息貸款,放寬抵押貸款條件,支持蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)政策,做好保險(xiǎn)工作,解除農(nóng)民發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、要培育蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。一是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。要盡快組織有關(guān)部門研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題,出臺(tái)支持蔬菜加工企業(yè)發(fā)展的扶持政策。對(duì)龍頭企業(yè)在項(xiàng)目的申報(bào)、融資等方面優(yōu)先考慮。對(duì)于國(guó)家和市里支持的政策性資金,要向龍頭企業(yè)傾斜。要大力搞好招商引資,創(chuàng)辦更多蔬菜加工企業(yè)。二是建立完善利益機(jī)制。按照公司+農(nóng)戶的方式,在自愿平等的基礎(chǔ)上,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要指導(dǎo)龍頭企業(yè)進(jìn)一步完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤(rùn)返還等行之有效的利益分配方式,密切與農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,形成更加緊密的利益共同體。
4、要提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檔次。一是大力推廣新品種。認(rèn)真抓好種苗和良種選育,大力推廣先進(jìn)技術(shù)。注重培養(yǎng)科技骨干,積極與大專院校和科研機(jī)構(gòu)搞好協(xié)作,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和蔬菜發(fā)展動(dòng)態(tài),積極進(jìn)行蔬菜新品種的研究和試驗(yàn)推廣工作,推廣一批科技含量高的蔬菜,著力建設(shè)好1萬畝根莖菜、1萬畝菌類蔬菜、1萬畝多年生蔬菜三大特色基地,下大力氣培育一批名優(yōu)蔬菜品種,使我市的蔬菜種植由特色產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、相對(duì)集中向區(qū)域化轉(zhuǎn)變。二是大力引進(jìn)新技術(shù)。在鞏固現(xiàn)有大棚、拱棚、地膜覆蓋等技術(shù)的同時(shí),著力發(fā)展溫室栽培、無土栽培等技術(shù)。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新農(nóng)藥、新肥料,提升蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量和檔次。三是大力發(fā)展無公害蔬菜。要在蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)堵住農(nóng)藥殘留。向農(nóng)民推薦低毒、低殘留的農(nóng)藥,禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥,大力推廣殺蟲燈、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生物肥料等無公害控制性設(shè)施,從源頭上保證蔬菜的質(zhì)量。要建立完善監(jiān)測(cè)體系。蔬菜市場(chǎng)要建立檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),配備一定的人員和必要的檢驗(yàn)設(shè)備,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的蔬菜加強(qiáng)檢測(cè),避免有毒蔬菜混入市場(chǎng),逐步推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。要對(duì)農(nóng)民種植的蔬菜實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不定期進(jìn)行抽查。繼續(xù)完善無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)無公害蔬菜知識(shí)的宣傳,組織技術(shù)人員對(duì)農(nóng)民開展無公害知識(shí)培訓(xùn)教育。加大蔬菜產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)、綠色食品、無公害產(chǎn)品認(rèn)定工作力度。
5、要完善蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。一是積極發(fā)展中介組織。要指導(dǎo)建立蔬菜行業(yè)協(xié)會(huì)、蔬菜專業(yè)合作社,使之成為與外地銷售網(wǎng)絡(luò)接軌的專業(yè)組織,在信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)價(jià)格等方面發(fā)揮積極作用。要充分發(fā)揮強(qiáng)村、強(qiáng)企、能人的作用,創(chuàng)辦多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織。工商部門要及時(shí)審批頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,在收費(fèi)上給予適當(dāng)?shù)恼疹;稅?wù)部門對(duì)新辦的中介組織要給予一定的稅收減免。要選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識(shí)的農(nóng)民擔(dān)當(dāng)蔬菜銷售經(jīng)紀(jì)人,對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)他們制定有效的銷售策略,逐步建立起由農(nóng)民組成的銷售網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)信息體系建設(shè)。充分利用蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì),設(shè)立蔬菜信息中心,做好蔬菜信息的收集整理、分析預(yù)測(cè)、信息發(fā)布工作,及時(shí)反饋國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況和主要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的品種、數(shù)量、價(jià)格,以及國(guó)外市場(chǎng)的需求信息,逐步實(shí)現(xiàn)與全國(guó)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)。
各蔬菜基地要在產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立信息發(fā)布點(diǎn)。通過建立比較完整的信息網(wǎng)絡(luò),使蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)能夠做到有效銜接。三是加快市場(chǎng)建設(shè)步伐。建設(shè)一個(gè)集蔬菜展銷、檢驗(yàn)檢疫、儲(chǔ)存配送和信息發(fā)布中心為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場(chǎng)。同時(shí),進(jìn)一步配套和完善各地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),逐步形成一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為中心,以產(chǎn)地交易市場(chǎng)為基礎(chǔ),以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補(bǔ)充的現(xiàn)代物流體系,進(jìn)一步促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告10
荔枝具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、成熟期集中、特色鮮明、效益穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)等特點(diǎn),是促進(jìn)熱區(qū)農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)之一。中國(guó)是世界第一大荔枝生產(chǎn)國(guó),種植面積及產(chǎn)量均占世界的60%以上。為全面了解我國(guó)荔枝生產(chǎn)和市場(chǎng)狀況,促進(jìn)荔枝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所受委托成立專題研究組,通過查閱資料、電話咨詢、企業(yè)調(diào)研、生產(chǎn)基地調(diào)研等方式,總結(jié)分析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢(shì),科學(xué)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。荔枝作為我國(guó)熱區(qū)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,成為了農(nóng)戶增收的重要渠道。20xx年-20xx年,我國(guó)荔枝種植面積基本保持穩(wěn)定,產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng);消費(fèi)以鮮食為主,可加工產(chǎn)品較多但比例較;上市期從每年的4月份至8月份,受“大小年”影響,荔枝綜合平均價(jià)格呈現(xiàn)年際波動(dòng);鮮荔枝保持凈進(jìn)口,荔枝罐頭則為凈出口。未來3-5年,預(yù)計(jì)我國(guó)荔枝種植規(guī)模及產(chǎn)量穩(wěn)中增長(zhǎng),出口不斷增加。消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng),荔枝產(chǎn)業(yè)鏈將不斷擴(kuò)寬延長(zhǎng)。
一、荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)生產(chǎn)。我國(guó)是世界上最大的荔枝生產(chǎn)國(guó),種植面積和產(chǎn)量均超過世界總量的60%。20xx年我國(guó)荔枝種植面積769.8萬畝,比上年減少了8.3%,較20xx年減少了9.7%,占全國(guó)熱帶水果總面積的27.5%,是我國(guó)熱區(qū)栽培面積最大的水果;總產(chǎn)量260.8萬噸,比上年增加了8.9%,較20xx年增加了xx.5%,占全國(guó)熱帶水果總產(chǎn)量的9.6%。我國(guó)荔枝種植以‘黑葉'’妃子笑‘品種為主(產(chǎn)量占比約20.6%、xx.0%),主要有三大產(chǎn)區(qū):廣東、廣西、海南,其中廣東是我國(guó)荔枝最大產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量占比約51.4%。
。ǘ┫M(fèi)。我國(guó)荔枝上市期從4月中旬至8月末,消費(fèi)以鮮食為主,約占總消費(fèi)量的95%。當(dāng)前我國(guó)荔枝年人均消費(fèi)量約為1.2千克,為蘋果、梨等傳統(tǒng)大宗水果消費(fèi)量的十分之一。荔枝在產(chǎn)區(qū)和非產(chǎn)區(qū)的消費(fèi)比例約為7∶3,東北市場(chǎng)主要消費(fèi)荔枝青果,各大中城市和海外市場(chǎng)主要消費(fèi)荔枝熟果。
。ㄈ┘庸ち魍。荔枝加工產(chǎn)品仍以荔枝干、荔枝罐頭等傳統(tǒng)加工產(chǎn)品為主,加工率僅為5%。目前,荔枝加工企業(yè)主要分布在廣東茂名、從化、惠來和惠州,廣西北海、貴港,以及福建漳州等地。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年荔枝總加工原料消耗量xx萬噸,比20xx年的9萬噸增加了近一倍,約占總產(chǎn)量的6.9%。
(四)進(jìn)出口。荔枝貿(mào)易以荔枝罐頭為主,荔枝干和鮮荔枝有少量出口,20xx—20xx年荔枝總出口29.6萬噸,年均出口5.9萬噸,出口額由20xx年的7456.4萬美元增至20xx年的8xx5.1萬美元。荔枝鮮果進(jìn)口主要來自越南、泰國(guó),占進(jìn)口總量近90%;主要出口到東南亞、歐洲、美國(guó)和我國(guó)港澳地區(qū)。
。ㄎ澹┦袌(chǎng)價(jià)格。從荔枝年度綜合價(jià)格變動(dòng)情況看,20xx-20xx年荔枝綜合平均價(jià)為每公斤11.1-xx.9元,20xx年荔枝價(jià)格創(chuàng)近年來歷史新高,全年綜合批發(fā)價(jià)每公斤xx.9元,這是由于20xx年受暖冬影響荔枝各主產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)大幅減產(chǎn),市場(chǎng)供應(yīng)量嚴(yán)重縮減。按品種看,優(yōu)、良、中、低荔枝品種間綜合批發(fā)均價(jià)差異較大,其中,’桂味‘價(jià)格最高,20xx年批發(fā)價(jià)每公斤xx元,是’黑葉‘的2.8倍。’懷枝‘和’黑葉‘的價(jià)格較為接近,在主栽品種中價(jià)格最低(表1)。
。┏杀臼找。從成本投入來看,近5年全國(guó)荔枝成本1700-2100元/畝,人工成本和生產(chǎn)成本是影響總成本投入的兩大重要因素,福建閩東地區(qū)人工成本最高,每畝人工成本約占總成本的65%,從而導(dǎo)致投入成本過高,云南保山地區(qū)人工成本也相對(duì)較高,約占總成本的60%,海南地區(qū)土地成本較高,每年600-1000元/畝,遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平,使其總成本過高,而廣東湛江地區(qū)化肥和農(nóng)藥投入較高,每畝化肥農(nóng)藥總投入約占總成本40%,致使總成本偏高。
從收益來看,近5年全國(guó)荔枝收益1100-2400元/畝,不同地區(qū)間差異較大,其中海南海口的凈利潤(rùn)最高,達(dá)到3500元/畝,四川省僅次于海南省,瀘州地區(qū)凈利潤(rùn)達(dá)到3000元/畝,主要由于其成本低,且以晚熟品種為主,價(jià)格相對(duì)較高。云南和廣西每畝凈利潤(rùn)略高于全國(guó)平均水平,在xx00-2500元/畝區(qū)間內(nèi),廣東和福建省內(nèi)不同地區(qū)收益水平差異較大,其中廣東粵西地區(qū)明顯高于珠三角地區(qū),福建閩南地區(qū)每畝凈利潤(rùn)高于閩東地區(qū)。
二、荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
(一)全國(guó)荔枝生產(chǎn)規(guī)模將穩(wěn)中增長(zhǎng)。物以稀為貴,我國(guó)荔枝上市時(shí)間只有130天左右,且受氣候影響,荔枝產(chǎn)量年際波動(dòng)較大,但荔枝的市場(chǎng)需求不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)量波動(dòng)而減少,相對(duì)于其他種植業(yè),種植荔枝仍有利可圖。預(yù)計(jì)后期全國(guó)優(yōu)質(zhì)荔枝園面積將達(dá)約600萬畝,總產(chǎn)量達(dá)300萬噸,果園銷售產(chǎn)值達(dá)500億元以上,一二三產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)1000億元以上。
。ǘ┫M(fèi)增長(zhǎng)潛力較大。荔枝作為特色熱帶水果之一,越來越受到北方市場(chǎng)的歡迎,現(xiàn)代物流的快速發(fā)展,為北方消費(fèi)者品嘗到高品質(zhì)的荔枝提供了便利條件,擴(kuò)大了荔枝的銷售半徑。優(yōu)良荔枝品種的廣泛推廣,將刺激荔枝消費(fèi)需求。
。ㄈ┏隹趯⒉粩嘣鲩L(zhǎng)。國(guó)際市場(chǎng)上,東南亞國(guó)家由于距離近,果實(shí)鮮銷容易。歐洲市場(chǎng)對(duì)荔枝汁需求量較大,我國(guó)加工的荔枝果汁及濃縮汁95%出口到歐洲,且在歐洲市場(chǎng)仍具有較大增長(zhǎng)空間。日本及歐美國(guó)家還用荔枝做西餐的果醬、水果沙拉、冰淇淋、酸奶等食品,對(duì)荔枝罐頭需求較大。
。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)展延長(zhǎng)。荔枝可開發(fā)加工品包括制干、制罐、制汁、制酒等大宗產(chǎn)品,也可制醋、果醬、酸奶、冰淇淋、加工面包等。當(dāng)前,我國(guó)荔枝產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓寬延長(zhǎng),加工業(yè)蓬勃發(fā)展,有望形成年產(chǎn)40萬噸以上的加工能力,可研發(fā)上百種加工產(chǎn)品。
三、貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
。ㄒ唬┛傮w情況
云南荔枝栽培地區(qū)較分散,主要種植在保山市隆陽區(qū)、德宏州盈江縣、玉溪市新平縣、臨滄市永德縣和紅河州元陽縣、屏邊縣。新平縣成立了新平縣荔枝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),有2家擁有注冊(cè)商標(biāo)的.龍頭企業(yè),在公司及產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的扶持下,大部分荔枝果品以禮品盒裝銷售,使得該縣荔枝價(jià)格穩(wěn)中有升。保山市隆陽區(qū)荔枝主要由外地批發(fā)商收購銷往大理、麗江和德宏等地,由于近幾年到該區(qū)收購荔枝的外地客商較穩(wěn)定,因此銷售價(jià)格也相對(duì)穩(wěn)定。盈江縣由于交通及天氣等限制,大多在當(dāng)?shù)丶班徑谋I绞袖N售為主,雖有品種優(yōu)勢(shì),但銷售價(jià)格無法提高;永德縣及元陽縣荔枝均主要在產(chǎn)地銷售,價(jià)格較低,且波動(dòng)較大。屏邊縣被國(guó)家荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系列為石漠化地區(qū)技術(shù)扶貧縣。20xx年xx月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部第一批熱作標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園落戶屏邊縣,在國(guó)安水果種植有限公司的荔枝基地設(shè)立云南省屏邊縣國(guó)安荔枝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園。
。ǘ┲饕(jīng)驗(yàn)做法
1.“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式。通過加工龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)加工品銷往國(guó)內(nèi)各地區(qū)及世界各地,在促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。
2.“合作社+農(nóng)戶”模式。成立荔枝專業(yè)合作社,以科技為依托,從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)為農(nóng)戶提供指導(dǎo)服務(wù),幫助農(nóng)戶建立荔枝品牌,提升當(dāng)?shù)乩笾Ξa(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶”模式。鼓勵(lì)農(nóng)戶使用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,利用電子商務(wù),如微信、淘寶等平臺(tái)銷售荔枝,不僅大幅增加了荔枝的銷量,還提升了荔枝品牌知名度。
(三)典型案例分析
案例1:云南屏邊縣荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。荔枝是屏邊縣重要特色產(chǎn)業(yè),屏邊縣依據(jù)海拔氣候特征,將荔枝種植分為低、中、高區(qū)域種植,形成早、中、晚品種布局,使得各品種有序上市。荔枝經(jīng)濟(jì)效益較高,荔枝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為屏邊縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,以1畝荔枝樹為例,按畝產(chǎn)700公斤,每公斤8元測(cè)算,則1畝荔枝樹的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是5600元。屏邊縣荔枝管理上比較粗放且產(chǎn)量有一定保證,需要投入的人工成本低,相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益就高。因此,保留好屏邊本地荔枝優(yōu)良品種,加強(qiáng)肥水、修剪等管理,可以創(chuàng)造更大價(jià)值。
經(jīng)驗(yàn)啟示:一是規(guī)劃先行。立足屏邊山區(qū)立體小氣候特點(diǎn),突出高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè),將“十百千”(荔枝、獼猴桃、枇杷各發(fā)展10萬畝、建設(shè)100個(gè)示范基地、培育1000戶種植大戶)工程和“百萬畝綠色產(chǎn)業(yè)”作為重中之重來抓。二是政策引路?h政府下發(fā)了《屏邊縣加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施意見及三個(gè)配套實(shí)施方案》《屏邊縣“十百千”產(chǎn)業(yè)扶貧貸款方案(試行)》等文件,以解決貧困戶后顧之憂。三是科技助力。借助外力,從農(nóng)科、林業(yè)等部門抽取科技人員分產(chǎn)業(yè)建成6個(gè)專家技術(shù)團(tuán)隊(duì),每年奔赴各貧困村開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是創(chuàng)立品牌。屏邊荔枝已獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),屏邊’妃子笑‘荔枝多次獲國(guó)內(nèi)、國(guó)際金獎(jiǎng)。
案例2:白河鎮(zhèn)臘哈村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),助力脫貧攻堅(jiān)。臘哈村通過股份合作,成立眾和果蔬產(chǎn)銷合作社,逐步形成“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式。一是發(fā)展“一海拔一產(chǎn)業(yè)”立體式農(nóng)業(yè)發(fā)展空間布局,形成香蕉、荔枝、芒果、柚子、檸檬等規(guī)模產(chǎn)業(yè),打造“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。二是加強(qiáng)線上線下流通。建設(shè)熱果交易市場(chǎng),配備大型冷藏庫和汽修服務(wù)站等設(shè)施,每年儲(chǔ)藏集散、交易水果1.2萬噸以上,僅20xx年上半年,接收農(nóng)產(chǎn)品銷售訂單7000個(gè)、36萬元。實(shí)現(xiàn)“土地租金+務(wù)工+分紅”多種收益方式,拓寬了農(nóng)民增收致富渠道。
經(jīng)驗(yàn)啟示:一是主動(dòng)作為,牢牢牽住集體經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”。通過發(fā)展合作社,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)自身“造血”功能。二是精準(zhǔn)發(fā)力,下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“先手棋”。臘哈村發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),催生時(shí)鮮水果等新興產(chǎn)業(yè),“接二連三”延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值。三是多管齊下,通盤整合資源要素的“活水”。最大限度爭(zhēng)取政策資金、聚攏民間資本、整合土地資源,激活了“一池春水”。四是毫不放松,緊緊夯實(shí)基層黨組織建設(shè)的“堡壘”。黨員和致富帶頭人發(fā)揮了良好的模范帶頭作用,增強(qiáng)了群眾的凝聚力和向心力。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)
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1.果園基礎(chǔ)設(shè)施落后。一是果園設(shè)施建設(shè)少,道路建設(shè)落后,農(nóng)戶對(duì)水肥一體化灌溉系統(tǒng)接受度不高,未能應(yīng)用普及。二是冷鏈技術(shù)落后,荔枝主產(chǎn)區(qū)冷庫建設(shè)少,未按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),仍然采用冰塊泡沫簡(jiǎn)易包裝。三是電商場(chǎng)地和加工設(shè)備簡(jiǎn)陋,專業(yè)化程度低,難以滿足高品質(zhì)需求。
2.管理成本高,價(jià)格低迷,農(nóng)民種植熱情下降。據(jù)調(diào)查,20xx年人工噴藥xx0元/天,部分地區(qū)高達(dá)150元/天,化肥每100斤240元。人工成本及農(nóng)資費(fèi)用畝均需約xx00元,占生產(chǎn)成本的80%且居高不下,而荔枝地頭收購價(jià)長(zhǎng)期低位運(yùn)行(在集中上市期僅1-2元/斤),嚴(yán)重影響果農(nóng)積極性。
3.資源利用率低及利用過度現(xiàn)象并存。資源利用不足主要體現(xiàn)在欠管、失管果園比例較大,大型化、高性能、多功能農(nóng)機(jī)具應(yīng)用不足,同時(shí)肥料、農(nóng)藥、除草劑等農(nóng)業(yè)投入品使用過頻、過量,導(dǎo)致投入品支出在荔枝園總成本中占比高達(dá)35%,間接抬高了有機(jī)肥等高質(zhì)量投入品的推廣門檻。
4.低成本物流處理環(huán)節(jié)限制荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。荔枝易腐爛,自然保鮮期只有幾天,而大規(guī)模的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)還停留在傳統(tǒng)的樹葉保鮮階段(帶葉采摘裝運(yùn)),較好裝運(yùn)保鮮條件也僅為泡沫加冰袋。荔枝的采后貯運(yùn)保鮮技術(shù)成為生產(chǎn)上迫切需要解決的問題。
(二)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.價(jià)格周期性波動(dòng)。主要表現(xiàn)在荔枝“大小年”現(xiàn)象普遍。即在該年結(jié)了很多果后,下一年結(jié)果量將減少或甚至完全不結(jié)果了,通!按竽辍笔袌(chǎng)價(jià)格較低,“小年”市場(chǎng)價(jià)格較高,“豐年果賤”的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。
2.國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。主要表現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)口沖擊越來越大。我國(guó)荔枝90%從越南進(jìn)口,據(jù)越南海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),20xx年荔枝供應(yīng)季期間,越南企業(yè)出口到中國(guó)的荔枝總量超過83500噸,價(jià)值超過3390萬美元。越南荔枝較國(guó)內(nèi)荔枝早大約20天上市,且勞動(dòng)力成本低,荔枝價(jià)格低,給國(guó)內(nèi)荔枝市場(chǎng)鮮銷帶來一定沖擊。
五、政策措施建議
。ㄒ唬┘涌炫嘤卦缣赝硎臁⑵焚|(zhì)優(yōu)異新品種。深度挖掘利用種質(zhì)資源,開展特早熟、特晚熟等重要品種分子標(biāo)記和基因鑒定研究,提高育種成效。以高品質(zhì)、特早特晚熟、高抗性為目標(biāo),研究?jī)?yōu)質(zhì)品種育種技術(shù)。
(二)加強(qiáng)機(jī)械機(jī)具研發(fā)和節(jié)本增效技術(shù)集成應(yīng)用。以小規(guī)模種植為主的經(jīng)營(yíng)方式,多數(shù)小農(nóng)戶既無實(shí)力、也無必要單獨(dú)購買大型農(nóng)機(jī)具。創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)和種植大戶購買使用大型農(nóng)機(jī)具,發(fā)揮農(nóng)機(jī)具的示范帶動(dòng)作用。荔枝園使用農(nóng)機(jī)具是節(jié)勞增效、節(jié)肥節(jié)藥和建設(shè)現(xiàn)代荔枝產(chǎn)業(yè)的必由之路。
。ㄈ┡嘤齼(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)領(lǐng)域,合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,打造品牌效應(yīng),形成我國(guó)荔枝產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的附加值,保障農(nóng)戶生產(chǎn)收入,確保產(chǎn)業(yè)積極健康發(fā)展。
(四)大力發(fā)展荔枝加工業(yè)。首先著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以國(guó)內(nèi)廣闊的市場(chǎng)為立足點(diǎn),加快產(chǎn)品研發(fā)與龍頭企業(yè)培育,培育出成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式體系,然后積極開拓海外市場(chǎng),提高我國(guó)荔枝產(chǎn)業(yè)的出口能力。
。ㄎ澹┩苿(dòng)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)與智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用。建立產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù),建設(shè)信息收集發(fā)布平臺(tái),及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)外熱帶水果的生產(chǎn)、價(jià)格、需求、貿(mào)易等信息,同時(shí)對(duì)未來市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行有效的科學(xué)研判,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)布預(yù)警信息,及時(shí)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告11
××的橡膠產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)80年代起步發(fā)展以來,曾經(jīng)取得過驕人的業(yè)績(jī),創(chuàng)造過輝煌的歷史,在××省石化系統(tǒng)中掀起過“遠(yuǎn)學(xué)吉化、近學(xué)萬橡”的活動(dòng),橡膠制品在全國(guó)膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當(dāng)高的知名度。但是××橡膠產(chǎn)業(yè)起步雖早,卻始終沒有做大做強(qiáng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,××橡膠制品的市場(chǎng)占有率呈下降趨勢(shì)。橡膠產(chǎn)業(yè)作為××縣的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,如何謀求復(fù)興,值得我們?nèi)ヌ剿骱退伎肌,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
思考一、××橡膠產(chǎn)業(yè)目前存在的主要問題
1、科技創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足。一是怕投入,進(jìn)行科技研發(fā)前期需要投入大量資金,企業(yè)擔(dān)心萬一項(xiàng)目未找準(zhǔn),或者科技研發(fā)沒有取得什么實(shí)質(zhì)成果,科研項(xiàng)目一旦失敗,企業(yè)就可能舉步維艱,甚至雪上加霜,這種憂慮導(dǎo)致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項(xiàng)目,有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也想開發(fā)新的產(chǎn)品,研究新的工藝,但由于對(duì)橡膠行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn),不知道主攻哪些項(xiàng)目前景比較好,不敢輕易投入資金進(jìn)行科技創(chuàng)新。三是沒資金,現(xiàn)在××橡膠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想,資金周轉(zhuǎn)比較困難,即使找到好的項(xiàng)目,也由于缺乏必要的資金支持,而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新胎死腹中。
2、經(jīng)濟(jì)效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價(jià)格驟漲的影響,致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達(dá)63%,編織膠管的車間成本更是高達(dá)87%,加上日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),××橡膠制品的銷售市場(chǎng)日益萎縮,市場(chǎng)占有率下降幅度較大,銷售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一,大量生產(chǎn)能力閑置,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不容樂觀。
3、企業(yè)管理有待改進(jìn)。××五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認(rèn)證,但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運(yùn)用先進(jìn)手段來管理企業(yè),在管理觀念上仍然停留在經(jīng)驗(yàn)管理上,沒有建立大工業(yè)的管理理念,沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行有效管理。
4、企業(yè)之間無序競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重!痢料鹉z產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè),但從其發(fā)展的淵源看,其中有三家實(shí)質(zhì)上是從原國(guó)營(yíng)××橡膠廠改制而來的,換言之就是一分為三,這些企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn),就是產(chǎn)品品種基本相同,都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主;客戶市場(chǎng)基本相同,多是以前××橡膠廠的老客戶,對(duì)新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下,××雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),但協(xié)會(huì)沒能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)的作用,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,我們的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價(jià)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,來爭(zhēng)奪老客戶,搶占市場(chǎng)分額,最終影響到××橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
思考二、××橡膠產(chǎn)業(yè)有做大做強(qiáng)的可能性
在確定發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)之前,先要理性分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否具有做大做強(qiáng)的可能性,其比較優(yōu)勢(shì)何在。調(diào)查發(fā)現(xiàn),××在發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備了三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過近20年的發(fā)展,××已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn),分別是××橡膠有限公司、××橡膠制品有限責(zé)任公司、××膠帶有限責(zé)任公司、××橡塑有限公司、××晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè),其生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)基本相同,主要生產(chǎn)普通v管(三角帶)、編制膠管等,產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達(dá)2億元,20xx年共實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元,產(chǎn)品主要銷往××、湖南、湖北及西南諸省,是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地,其中××膠帶有限責(zé)任公司還是長(zhǎng)江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應(yīng)。××橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,在市場(chǎng)上已經(jīng)樹立了較好的品牌形象,名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初,曾走過自己生產(chǎn)產(chǎn)品,卻出錢貼××品牌的發(fā)展之路,從中可見××橡膠的品牌效應(yīng)在當(dāng)時(shí)是非常高的。雖然在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,××橡膠的品牌效應(yīng)正日益式微,但二十年在客戶心中樹立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的形象必將在一段時(shí)間內(nèi)存在。而且××的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路,五家企業(yè)中有3家通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,××有限公司生產(chǎn)的普通帶(三角帶)是省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品,多數(shù)企業(yè)的.商標(biāo)都已獲省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)。
3、具有一定的人才儲(chǔ)備!痢料鹉z產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,培養(yǎng)了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人,其中以全國(guó)人大代表、全國(guó)勞模、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者并享受國(guó)務(wù)院津貼的劉國(guó)賢最為出名,這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè),而且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,也孕育了一批會(huì)跑市場(chǎng)的營(yíng)銷人才,為××橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
思考三、××橡膠產(chǎn)業(yè)如何才能復(fù)興
××橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時(shí)遇到了一些困難,存在一些問題,但××橡膠產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期建立起來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌效應(yīng)、人才優(yōu)勢(shì)仍將存在一段時(shí)間,這為××橡膠產(chǎn)業(yè)走出 困境、做大做強(qiáng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),只要找準(zhǔn)問題,對(duì)癥下藥,××橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
1、加大科技創(chuàng)新力度,激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能!皠(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。對(duì)一個(gè)民族是如此,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說同樣如此,只有通過科技研發(fā),通過技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低產(chǎn)品成本,企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題,首先是要讓企業(yè)由怕投入轉(zhuǎn)為要投入。要讓企業(yè)明白不進(jìn)行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產(chǎn)品、不應(yīng)用新工藝,企業(yè)只會(huì)難上加難,企業(yè)的市場(chǎng)只會(huì)越來越小,直至被市場(chǎng)無情的淘汰出局;要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項(xiàng)目的難題。鼓勵(lì)企業(yè)與科研院校加強(qiáng)合作,建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)體系,通過認(rèn)真做好前期市場(chǎng)調(diào)查,在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的前提下,找準(zhǔn)項(xiàng)目,認(rèn)清行情后,集中人力、物力進(jìn)行科技攻關(guān)。
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合,強(qiáng)化行業(yè)自律意識(shí)!痢5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主,但5家企業(yè)在側(cè)重點(diǎn)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)是有區(qū)別的,如××橡膠有限責(zé)任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì),而××膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢(shì)。面對(duì)這樣的情況,這就要求我們的企業(yè)必須加強(qiáng)溝通交流,分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合,各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,或者組建集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而達(dá)到資源互補(bǔ),品種多樣的局面,有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。要強(qiáng)化企業(yè)的行業(yè)自律意識(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠運(yùn)用正當(dāng)?shù)姆绞,在提高質(zhì)量、降低成本上相互競(jìng)爭(zhēng),而不是通過相互貶低、相互壓價(jià)來搶占市場(chǎng),避免損害到整個(gè)××橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺(tái),破解企業(yè)融資難題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)都有進(jìn)行科技創(chuàng)新的想法,而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目,但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題,需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,不斷提高自身的信用等級(jí),同時(shí)將有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目包裝后向社會(huì)推介,吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進(jìn)銀企合作,定期組織開展“銀企洽談會(huì)”等活動(dòng),溝通情況,研究問題,密切銀企關(guān)系,同時(shí)建立和完善財(cái)政有限介入的信用擔(dān)保中心,為企業(yè)貸款給予一定的信譽(yù)擔(dān)保,解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對(duì)科技創(chuàng)新,獲得國(guó)家、省市名牌稱號(hào)的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
4、有針對(duì)性的開展招商引資,提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展,對(duì)橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴(kuò)大投資的意向,但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高,而且經(jīng)常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題,而且出于拓展中西部市場(chǎng)的需要,這些企業(yè)都有意在內(nèi)地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè),廣泛宣傳××在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的開展招商引資,以相對(duì)低廉投資成本,力爭(zhēng)吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶××,進(jìn)而帶動(dòng)本地企業(yè)的發(fā)展,使××的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應(yīng),重新走上輝煌的發(fā)展道路。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告12
一、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
核桃是深受市場(chǎng)青睞、人民喜食的優(yōu)良干果、油料樹種;它既優(yōu)化生態(tài),又有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。核桃種植具有投資小,見效快,銷路好,效益高,易管理,多代受益等特點(diǎn),也是丘陵、山區(qū)群眾脫貧致富奔小康的一條好門路。近年來,隨著人民生活水平的提高,對(duì)核桃需求量日益增大;加快核桃種植和開發(fā),對(duì)增加農(nóng)民收入、改善人民生活具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
縣委、縣政府及扶貧、林業(yè)部門高度重視核桃基地建設(shè),把核桃基地建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的大事來抓,林業(yè)部門在核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,堅(jiān)持“規(guī)模化栽植、集約化經(jīng)營(yíng)”,嚴(yán)把種苗關(guān),嚴(yán)把穗條質(zhì)量關(guān),按照群眾投入與政府扶持相結(jié)合,積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金的支持等,采取多種措施,積極引導(dǎo)、扶持我縣核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(一)我縣種植核桃的自然條件優(yōu)越。核桃屬于喜溫、喜光、深根性樹種,適宜生長(zhǎng)的條件是:年平均溫度9度--16度,全年日照時(shí)數(shù)在小時(shí)以上,無霜期210天以上,要求土層深厚(大約1米)、疏松、排水良好。我縣境內(nèi)山區(qū)面積大,屬亞熱帶向暖溫帶過渡氣候,全年平均氣溫14.2℃,晝夜溫差大,年均日照時(shí)數(shù)~2600小時(shí),無霜期217天,年平均降雨量600—700毫米,有利于核桃生長(zhǎng)和提高果實(shí)質(zhì)量。
(二)我縣種植核桃具有廣闊的發(fā)展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件,種植農(nóng)作物產(chǎn)量低,不少地方屬于“望天收”,經(jīng)濟(jì)效益較差,而在這些地類上種植核桃的經(jīng)濟(jì)效益明顯高于種植農(nóng)作物,調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),能有效帶動(dòng)農(nóng)民增加收入。同時(shí),我縣非基本農(nóng)田坡耕地大部分屬于水土流失嚴(yán)重、亟需治理的區(qū)域,還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類土地大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),既可以增加地被覆蓋,減緩水土流失,促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè),又可以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)群眾脫貧致富。
(三)群眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果,五年進(jìn)入豐產(chǎn)期,平均畝產(chǎn)核桃200斤,按照目前15元/斤計(jì)算,畝產(chǎn)收入在3000元左右,遠(yuǎn)高于種植一般農(nóng)作物。近兩年,核桃銷售的形式很好,呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。
二、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及原因分析
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我縣核桃產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題亟待解決。
(一)核桃面臨品種更新和改造。在我縣現(xiàn)有的核桃種植面積,70%的面積是借助退耕還林政策發(fā)展起來的,實(shí)行一家一戶經(jīng)營(yíng)管理模式,真正成規(guī)模的大戶所占比例很低。由于每戶栽植面積小,前期沒有經(jīng)濟(jì)效益,而且還需要一定的管理投入,不少農(nóng)戶栽植后管理粗放,任其生長(zhǎng),有的還套種了玉米等高桿作物,導(dǎo)致核桃樹勢(shì)衰弱,病蟲害嚴(yán)重,產(chǎn)量低而品質(zhì)差;近年來,我縣逐步引進(jìn)了“漾鼻大炮”等一批優(yōu)良品種,但由于核桃嫁接技術(shù)難度大,成活率偏低,推廣范圍有限。
(二)核桃產(chǎn)業(yè)化水平不高。長(zhǎng)期以來,由于干果的生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、結(jié)果晚等原因,許多地方在經(jīng)濟(jì)林發(fā)展上,存在重水果、輕干果的現(xiàn)象。種植核桃3年見果、5年才能形成經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量,廣大干群僅把核桃作為一個(gè)普通經(jīng)濟(jì)樹種來對(duì)待,沒有形成規(guī);⒁(guī)范化、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)意識(shí),在核桃發(fā)展上,隨意性強(qiáng),導(dǎo)致我縣核桃產(chǎn)業(yè)始終難以做大做強(qiáng)。同時(shí),因?yàn)闆]有專業(yè)核桃種植合作社或協(xié)會(huì),致使核桃栽培技術(shù)落后,長(zhǎng)期處于粗放型管理,核桃銷售市場(chǎng)混亂,導(dǎo)致農(nóng)民無法得到最高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)政策和資金投入有限。資金投入有限,技術(shù)力量薄弱。我縣核桃發(fā)展長(zhǎng)期缺乏政策扶持和專項(xiàng)資金投入,近年來的發(fā)展主要依托退耕還林等項(xiàng)目資金,其投入十分有限,不能夠充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。同時(shí),由于資金缺乏,新品種推廣力度小,技術(shù)培訓(xùn)跟不上,長(zhǎng)期以來缺乏大量的專業(yè)技術(shù)人才和懂核桃生產(chǎn)的專家能手,嚴(yán)重制約了我縣核桃產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
(四)核桃育苗問題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項(xiàng)投資較大的產(chǎn)業(yè),畝均投資都在8000元左右,且技術(shù)含量高,風(fēng)險(xiǎn)較大,相對(duì)這么高的投入來說,政府補(bǔ)助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術(shù)力量不足。
三、幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)核桃基地建設(shè),釋放核桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。做好新舊核桃基地的銜接,對(duì)原有核桃種植面積進(jìn)行有效地統(tǒng)計(jì)及管理,對(duì)低質(zhì)低效林進(jìn)行改培,更換優(yōu)質(zhì)品種,進(jìn)行撫育和復(fù)壯,在面積不變的基礎(chǔ)上提高核桃產(chǎn)量和質(zhì)量,充分釋放原有核桃基地的生產(chǎn)力。
(二)在坡耕地進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,需要相關(guān)部門大力支持發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持“因地制宜、適地適樹”的原則。目前推廣的核桃新品種,要求有深厚的土層。各地的.生產(chǎn)實(shí)踐表明:土層厚度達(dá)到0.5米以上,是保障核桃正常生長(zhǎng)和豐產(chǎn)的一項(xiàng)基本條件。若土層較薄,核桃前期生長(zhǎng)尚可,但后期樹勢(shì)衰弱很快,產(chǎn)量難以保障。因此,我縣在規(guī)劃發(fā)展核桃時(shí),必須立足于我縣土地現(xiàn)狀,將土層深厚的宜林荒山和坡耕地作為重點(diǎn)區(qū)域。但坡耕地不是林業(yè)用地,進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,需要國(guó)土、農(nóng)業(yè)等部門支持。
(三)樹立品牌意識(shí),培育龍頭企業(yè),推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。培育龍頭加工企業(yè)。核桃進(jìn)入盛果期后,每年核桃干果總產(chǎn)量將達(dá)到200萬斤以上。除部分用于直接食用外,絕大部分需進(jìn)行深加工。因此,我縣必須引入或建立龍頭加工企業(yè)以解決核桃銷路。
建立專業(yè)協(xié)會(huì)。通過大戶牽頭、自愿組合、滾動(dòng)發(fā)展的方式,組建專業(yè)協(xié)會(huì)。由協(xié)會(huì)為平臺(tái)建立網(wǎng)絡(luò)組織,提供咨詢和服務(wù),組織經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)、組織申請(qǐng)品牌保護(hù)以及開展?fàn)I銷活動(dòng)等,形成通暢的技術(shù)培訓(xùn)和核桃銷售渠道。
優(yōu)化發(fā)展模式。核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可采取兩種模式:一是通過土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)大戶承包,實(shí)現(xiàn)規(guī);l(fā)展;二是采取專業(yè)合作社模式,分戶種植,集體經(jīng)營(yíng)。通過走訪群眾,群眾普遍認(rèn)為實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展和集約化經(jīng)營(yíng)是我縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路,而采取每家每戶分散經(jīng)營(yíng),往往導(dǎo)致后期疏于管理,產(chǎn)量低。
形成產(chǎn)業(yè)鏈。在抓好核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時(shí),通過財(cái)政、金融、稅收等方面的手段,加大招商引資力度,積極引進(jìn)和培育一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),提高核桃干果深加工能力,挖掘核桃的潛在經(jīng)濟(jì)效益,不斷拉長(zhǎng)核桃生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化。一是依靠現(xiàn)代化生物技術(shù),大力發(fā)展綠色保健食品,如利用核桃油中的亞油酸制造具有保健和醫(yī)療功能的軛亞油酸膠囊和利用核桃蛋白生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值更高的蛋白肽等。二是開發(fā)核桃花粉、核桃青皮、核桃殼的綜合利用項(xiàng)目。三是大力發(fā)展林下養(yǎng)殖和林下種植產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
(四)加大核桃生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度,建立優(yōu)質(zhì)核桃種苗基地。做好核桃育苗。在核桃苗木準(zhǔn)備上,必須從根本上解決苗木和接穗問題,要堅(jiān)持本地就近育苗為主的原則,通過嚴(yán)把種源質(zhì)量關(guān),確保核桃造林質(zhì)量和后期經(jīng)濟(jì)效益。一是要擴(kuò)大核桃育苗面積。二是要規(guī)范化建設(shè)良種采穗圃,以適宜我縣生長(zhǎng)的品種為主。建立示范基地。在全縣規(guī)劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的示范基地,每個(gè)示范基地連片種植面積在50畝以上,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告13
據(jù)新華社信息哈爾濱10月13日電(記者高淑華 王建威)有關(guān)中國(guó)農(nóng)業(yè)在加入世貿(mào)組織后將受到進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品沖擊的憂慮,似乎正在應(yīng)驗(yàn),大豆作為我國(guó)入世之初最早全線開放的農(nóng)產(chǎn)品,其整個(gè)產(chǎn)業(yè)正遭遇國(guó)際企業(yè)和國(guó)外大豆主產(chǎn)國(guó)壟斷的危機(jī)。有關(guān)專家認(rèn)為,我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)已處于不安全狀態(tài),國(guó)家應(yīng)關(guān)注大豆產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全,盡快采取有力措施。
--國(guó)內(nèi)大豆加工業(yè)遭遇外資“控盤”危機(jī)
據(jù)了解,目前已進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)美國(guó)ADM公司收購了華農(nóng)集團(tuán)湛江油脂廠;美國(guó)邦基公司收購了山東日照油脂廠、菏澤油脂廠等企業(yè);美國(guó)嘉吉公司收購了華農(nóng)集團(tuán)東莞油脂廠、廣東陽江豐緣集團(tuán)等企業(yè),還在南通新建了年處理300萬噸大豆的油脂廠;新加坡來寶集團(tuán)收購了廣西欽州大洋油脂廠;新加坡豐益集團(tuán)分別在山海關(guān)和青島新建了年加工150萬噸和120萬噸大豆的油脂廠。中國(guó)工程院院士、國(guó)家大豆改良中心主任、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大豆研究所首席教授蓋鈞鎰?wù)f,我國(guó)大豆加工業(yè)正在遭遇外資“控盤”危機(jī)。
黑龍江九三油脂有限責(zé)任公司總經(jīng)理田仁禮告訴記者,現(xiàn)在我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的外來投資者大都是跨國(guó)糧商,他們投資我國(guó)大豆加工業(yè)是以銷售“洋大豆”為前提的。這些跨國(guó)糧商在我國(guó)大豆加工業(yè)或獨(dú)資或參股經(jīng)營(yíng),參股但一般不要求控股,如ADM收購了華農(nóng)集團(tuán)湛江油脂廠30%的股份,卻取得了其70%的原料采購權(quán)。這說明跨國(guó)糧商并不想利用我國(guó)大豆加工企業(yè)來賺錢,更不想冒大豆加工業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),只是想通過參股來獲得進(jìn)口大豆的話語權(quán)。在這種情況下,我國(guó)大豆企業(yè)不可能因?yàn)榕c跨國(guó)公司的合資合作而做大做強(qiáng)。
目前,外資對(duì)我國(guó)大豆加工業(yè)的控盤使行業(yè)產(chǎn)能遠(yuǎn)超需求,加工設(shè)備一半閑置。由外資控制的大型油脂企業(yè),正迅速擠占市場(chǎng)。食用植物油加工企業(yè)的利潤(rùn)空間銳減,利潤(rùn)總額從2003年的21.8億元減到2004年的3.7億元。
尤其值得關(guān)注的是,跨國(guó)公司在我國(guó)大豆行業(yè)的`低成本擴(kuò)張還在繼續(xù),目前,ADM、嘉吉、邦基等跨國(guó)公司已紛紛向黑龍江九三油脂提出合資合作信息,有的提出合作條件是九三油脂要把在大豆產(chǎn)區(qū)加工國(guó)產(chǎn)大豆的企業(yè)分離出去。一旦九三油脂與之合作,我國(guó)大豆市場(chǎng)90%以上都將受制于國(guó)外。
值得關(guān)注的是,現(xiàn)在企業(yè)加工進(jìn)口大豆具有倉儲(chǔ)成本低、批量大、信用證結(jié)算、質(zhì)量均一、運(yùn)距短等優(yōu)勢(shì),而企業(yè)加工國(guó)產(chǎn)大豆卻有以下自身無法解決的難題:
一是產(chǎn)區(qū)大豆加工企業(yè)流動(dòng)資金成本高。在大豆產(chǎn)區(qū)黑龍江,企業(yè)要達(dá)產(chǎn),必須一次性儲(chǔ)備一個(gè)榨期的大豆,按現(xiàn)行貸款利率算,每加工一噸大豆約需支付銀行利息70元,如九三油脂年加工國(guó)產(chǎn)大豆200萬噸,僅原料收購每年就需要40多億元。
二是產(chǎn)區(qū)大豆加工企業(yè)收儲(chǔ)成本高。在國(guó)內(nèi)收購大豆,需面對(duì)千家萬戶,原料到達(dá)廠內(nèi)需包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等費(fèi)用,每收購一噸大豆約需收儲(chǔ)費(fèi)用75元。在沿海,每噸大豆到達(dá)車間的費(fèi)用不足25元。
三是我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起跑線在沿海,黑龍江大豆運(yùn)到沿海地區(qū)每噸要增加約70元的運(yùn)輸成本。
同時(shí),企業(yè)目前收購國(guó)產(chǎn)大豆還面臨稅收難題。按國(guó)家稅收政策規(guī)定,“糧食加工企業(yè)收購農(nóng)民的糧食,進(jìn)項(xiàng)稅抵扣率由原來的10%提高到13%”。在黑龍江收購大豆半徑一般是200公里,多數(shù)農(nóng)民只能通過糧食經(jīng)銷商把大豆交到工廠。但稅務(wù)部門不能把糧商視為“農(nóng)民”,企業(yè)若上門收購面對(duì)千家萬戶成本太高,若收糧商的大豆則無法享受國(guó)家的稅收優(yōu)惠,還有偷稅嫌疑。在沿海,進(jìn)口大豆增值稅發(fā)票一船一張,非常方便。這樣,誰還愿意加工國(guó)產(chǎn)大豆呢?
--“洋大豆”打壓國(guó)產(chǎn)大豆 部分豆農(nóng)棄種大豆
黑龍江省農(nóng)委有關(guān)人員介紹,由于種大豆比較效益差,今年一些地區(qū)出現(xiàn)了豆農(nóng)棄種大豆的現(xiàn)象。據(jù)了解,由于豆價(jià)傷農(nóng),我國(guó)大豆主產(chǎn)區(qū)的黑龍江部分農(nóng)民已陸續(xù)改種玉米、水稻,但黑河、大興安嶺等黑龍江北部地區(qū)有近2000萬畝的大豆種植面積沒有替代作物,這里的40余萬戶豆農(nóng)將面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。
一旦我國(guó)沒有足夠的大豆產(chǎn)出,國(guó)內(nèi)的大豆價(jià)格、日常消費(fèi)、食品安全和百姓健康都會(huì)受到巨大威脅。由于作為大豆產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的大豆加工業(yè)被外資所控,不僅會(huì)使上游種植業(yè)遭受嚴(yán)重打擊,還將讓下游養(yǎng)殖業(yè)難逃噩運(yùn)。豆粕為養(yǎng)殖業(yè)提供60%的蛋白原料,如果大豆受控,勢(shì)必帶動(dòng)下游養(yǎng)殖業(yè)成本上漲,影響城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格,畜牧業(yè)也將受制于人。屆時(shí),我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的上、中、下游環(huán)節(jié)將全盤為外資所控。
--專家認(rèn)為,我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)自主沉浮
大豆加工業(yè)作為我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅影響上游4000多萬豆農(nóng)的利益,關(guān)系大豆產(chǎn)業(yè)鏈上1億多名從業(yè)人員的生計(jì),還關(guān)系到我國(guó)糧食戰(zhàn)略安全。為此,大豆主產(chǎn)區(qū)干部、農(nóng)民、大豆加工企業(yè)和有關(guān)專家一致呼吁,我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)自主沉浮,國(guó)家有關(guān)部門要盡快采取有效措施,促進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展刻不容緩。
首先,有關(guān)部門應(yīng)從國(guó)家糧食戰(zhàn)略安全考慮,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,聯(lián)合制定國(guó)家大豆產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略,將大豆加工納入國(guó)家糧食安全應(yīng)急體系。從國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策上,重新調(diào)整大豆加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口大豆總量和節(jié)奏的控制,切實(shí)維護(hù)我國(guó)大豆加工企業(yè)和豆農(nóng)的利益。
其次,盡快成立涵蓋大豆種植、加工、流通、進(jìn)出口貿(mào)易在內(nèi)的非盈利性的中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),改變我國(guó)大豆生產(chǎn)、加工、貿(mào)易等環(huán)節(jié)組織化程度低的現(xiàn)狀,提高大豆產(chǎn)業(yè)組織化程度,增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際大豆市場(chǎng)的話語權(quán)。
第三,加快出臺(tái)反壟斷法,全面評(píng)估外資壟斷對(duì)就業(yè)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)安全的影響。完善外資并購政策,由相關(guān)部門研究制定外商并購?fù)顿Y項(xiàng)目導(dǎo)向政策和核準(zhǔn)管理辦法,建立多部門聯(lián)合審查機(jī)制,嚴(yán)格大豆壓榨項(xiàng)目的審批。同時(shí),限制跨國(guó)糧商進(jìn)入期貨市場(chǎng)。
第四,建立對(duì)外聯(lián)合采購機(jī)制。盡快形成一個(gè)或幾個(gè)大豆采購?fù),調(diào)控大豆進(jìn)口數(shù)量、節(jié)奏和價(jià)格;對(duì)進(jìn)口大豆采取全國(guó)統(tǒng)一招標(biāo)制。
第五,出臺(tái)政策鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)大豆加工企業(yè)加工國(guó)產(chǎn)大豆?砂雌髽I(yè)加工國(guó)產(chǎn)大豆比例確定其進(jìn)口總量,對(duì)加工國(guó)產(chǎn)大豆的企業(yè)給予補(bǔ)貼或減免稅政策。同時(shí),對(duì)中小糧商交到加工企業(yè)的糧食視為農(nóng)民銷售,允許企業(yè)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。
第六,實(shí)施國(guó)產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)支持政策,建立非轉(zhuǎn)基因大豆保護(hù)區(qū)。充分發(fā)揮國(guó)產(chǎn)大豆非轉(zhuǎn)基因與高蛋白質(zhì)優(yōu)勢(shì),采取產(chǎn)品差別戰(zhàn)略,從生產(chǎn)者補(bǔ)貼、市場(chǎng)價(jià)格等方面支持國(guó)內(nèi)大豆生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告14
近年來,我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了顯著成效,先后被評(píng)為省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)單位、省市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)先進(jìn)縣、全市農(nóng)辦系統(tǒng)先進(jìn)單位、全市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)縣。
一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)完成了規(guī)劃編制。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,農(nóng)民收入顯著提高。三是基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,農(nóng)村各項(xiàng)公益事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是村莊改造穩(wěn)步推進(jìn),村容村貌明顯改觀。五是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),民主管理成為主流。
二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展了優(yōu)質(zhì)稻板塊基地45萬畝、優(yōu)質(zhì)雙低油板塊基地40萬畝、優(yōu)質(zhì)棉板塊基地16萬畝、蔬菜板塊基地20萬畝。全縣已建成萬頭豬場(chǎng)11個(gè),萬只以上的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)478個(gè),千頭奶牛場(chǎng)2個(gè),規(guī)模肉牛場(chǎng)9個(gè),規(guī)模養(yǎng)羊場(chǎng)18個(gè),畜禽養(yǎng)殖大戶達(dá)到4000戶以上。建成水產(chǎn)板塊基地18萬畝,小龍蝦養(yǎng)殖基地7.6萬畝。
二是壯大龍頭企業(yè),強(qiáng)化帶動(dòng)效益。近年來,全縣已建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)37家,國(guó)家級(jí)1家,省級(jí)8家,市級(jí)17家,縣級(jí)11家,形成了糧食、油料、棉花、水產(chǎn)四大加工體系和畜禽養(yǎng)殖體系。
三是加大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著力推進(jìn)了食品工業(yè)園和散花水產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè),先后組建了中禾糧油集團(tuán)和水產(chǎn)集團(tuán)。
四是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全縣有286個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家“三品”認(rèn)證,其中綠色食品28個(gè),無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證258個(gè)!啊迸扑a(chǎn)品已打入等國(guó)際市場(chǎng)。“”、“”牌水產(chǎn)品商標(biāo)成為全市知名商標(biāo);7家企業(yè)生產(chǎn)的`產(chǎn)品進(jìn)入家樂福、中百倉儲(chǔ)、黃商集團(tuán)等大中型超市。
五是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度。全縣已登記注冊(cè)合作社234家,農(nóng)民專業(yè)合作社入會(huì)社員達(dá)到3.8萬人,帶動(dòng)農(nóng)戶11.8萬戶,涵蓋了種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷等多個(gè)行業(yè)。
六是創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。中禾糧油公司積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式、雙明糧棉油公司推行“公司+基地+農(nóng)戶”模式,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告15
為了全面掌握我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探索出適合我鎮(zhèn)群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的路子。最近鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)村干部深入村社農(nóng)戶家中,就我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)投入及產(chǎn)出情況做了詳細(xì)調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前各類農(nóng)作物投入與產(chǎn)出的調(diào)查情況:
這次農(nóng)作物調(diào)查,我們主要對(duì)當(dāng)前群眾種植面積最大的蘋果、小麥、西瓜、玉米和洋芋等作物進(jìn)行調(diào)查,涉及全鎮(zhèn)19村部分農(nóng)戶,采取隨即抽樣入戶的辦法進(jìn)行。通過調(diào)查,得出以下結(jié)果:
(一)蘋果業(yè)。我們隨即對(duì)抽取的8個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了入戶調(diào)查,主要從蘋果畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的,以川區(qū)群眾為主,畝產(chǎn)量從5000市斤到7000市斤不等,平均畝產(chǎn)量為6062.5市斤;投入資金主要從農(nóng)藥、水費(fèi)、化肥、套袋、地膜、零工費(fèi)及其他方面調(diào)查,畝投入資金最高為2120元,最低為1551元,平均為畝投入資金1903.4元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算,在不含人工費(fèi)的前提下,平均每斤蘋果成本價(jià)格為1903.4元÷6062.5斤/畝=0.31元;如果將投入的人工費(fèi)計(jì)算在內(nèi)的話,按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元,每個(gè)勞動(dòng)力管理2畝果園計(jì)算,畝投入資金為4403.4元,則每斤蘋果成本價(jià)格為4403.4元÷6062.5斤/畝=0.73元,按蘋果市場(chǎng)銷售價(jià)1.20元/斤計(jì)算,資金投入低于產(chǎn)出,蘋果成本價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格0.47元,每畝蘋果除人工費(fèi)凈收入為2849元。
(二)冬小麥。我們?nèi)噪S即對(duì)抽取的8個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了入戶調(diào)查,主要從小麥畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的,以山區(qū)群眾為主,畝產(chǎn)量從400市斤到600市斤不等,平均畝產(chǎn)量為452.5市斤;投入資金主要從農(nóng)藥、籽種、化肥及其他方面調(diào)查,畝投入資金最高為125元,最低為83元,平均為畝投入資金110元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算,在不含人工費(fèi)的前提下,平均每斤小麥成本價(jià)格為110元÷452.5斤/畝=0.24元;如果將投入的人工費(fèi)計(jì)算在內(nèi)的話,按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元,每個(gè)勞動(dòng)力管理8畝農(nóng)作物計(jì)算,畝投入資金為735元,則每斤小麥成本價(jià)格為735元÷425.5斤/畝=1.62元,按小麥?zhǔn)袌?chǎng)銷售價(jià)0.65元/斤計(jì)算,資金投入高于產(chǎn)出,小麥成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.97元,種植小麥每畝要虧本412.70元。
(三)西瓜類。我們對(duì)隨即抽取的.4個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了入戶調(diào)查,主要從西瓜畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的,以川區(qū)農(nóng)戶為主,畝產(chǎn)量從4000市斤到6000市斤不等,平均畝產(chǎn)量為5500市斤;投入資金主要從地膜、農(nóng)藥、籽種、化肥、水費(fèi)及其他方面調(diào)查,畝投入資金最高為335元,最低為275元,平均為畝投入資金320.50元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算,在不含人工費(fèi)的前提下,平均每斤西瓜成本價(jià)格僅為320.50元÷5500斤/畝=0.06元;如果將投入的人工費(fèi)計(jì)算在內(nèi)的話,按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元,每個(gè)勞動(dòng)力年管理3畝西瓜計(jì)算,畝投入資金為1986.5元,則每斤西瓜成本價(jià)格為1986.90元÷5500斤/畝=0.36元,按正常西瓜市場(chǎng)銷售價(jià)0.30元/斤計(jì)算,資金投入高于產(chǎn)出,西瓜成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.06元,種植西瓜每畝要虧本330元。
(四)玉米類。我們隨即對(duì)抽取的6個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了入戶調(diào)查,主要從玉米畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的,以山區(qū)農(nóng)戶為主,畝產(chǎn)量從800市斤到1500市斤不等,平均畝產(chǎn)量為1017市斤;投入資金主要從地膜、農(nóng)藥、籽種、化肥幾方面調(diào)查,畝投入資金最高為220元,最低為135元,平均為畝投入資金174.70元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算,在不含人工費(fèi)的前提下,平均每斤玉米成本價(jià)格為174.70元÷1017斤/畝=0.17元;如果將投入的人工費(fèi)計(jì)算在內(nèi)的話,按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元,每個(gè)勞動(dòng)力管理8畝農(nóng)作物計(jì)算,畝投入資金為799.7元,則每斤玉米成本價(jià)格為799.7元÷1017斤/畝=0.78元,按玉米市場(chǎng)銷售價(jià)0.60元/斤計(jì)算,資金投入高于產(chǎn)出,玉米成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.18元,種植玉米每畝要虧本183元。
(五)洋芋類。我們隨即對(duì)抽取的5個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了入戶調(diào)查,主要從洋芋畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶全為山區(qū),畝產(chǎn)量從XX市斤到4000市斤不等,平均畝產(chǎn)量為2600市斤;投入資金主要是化肥,畝投入資金最高為102元,最低為60元,平均為畝投入資金86.4元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算,在不含人工費(fèi)的前提下,平均每斤玉米成本價(jià)格為86.4元÷2600斤/畝=0.03元;如果將投入的人工費(fèi)計(jì)算在內(nèi)的話,按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元,每個(gè)勞動(dòng)力管理8畝農(nóng)作物計(jì)算,畝投入資金為711.4元,則每斤洋芋成本價(jià)格為711.4元÷2600斤/畝=0.27元,按洋芋市場(chǎng)銷售價(jià)0.20元/斤計(jì)算,資金投入高于產(chǎn)出,洋芋成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.07元,種植洋芋每畝要虧本182元。
按照上面調(diào)查結(jié)果,農(nóng)作物投入低于產(chǎn)出的只有果品產(chǎn)業(yè),其他農(nóng)作物計(jì)算人工費(fèi)的話,全部要倒貼資金,因此我們只有依托區(qū)域優(yōu)勢(shì),實(shí)施農(nóng)業(yè)反哺第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展果品這一支柱、富民產(chǎn)業(yè),才能真正使群眾走向富裕。
二、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,我鎮(zhèn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),塊帶結(jié)合,基地示范,大力推進(jìn)了果品這一支柱產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展,加快促進(jìn)了農(nóng)民收入的可持續(xù)增長(zhǎng)。截至目前我鎮(zhèn)果園面積已達(dá)1.4萬畝,其中掛果面積達(dá)到6000畝,果品年收入3000萬元,人均果品收入1577元,占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的90%,果品產(chǎn)業(yè)已真正成為農(nóng)民持續(xù)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在果品這一支柱產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具規(guī)模,主要表現(xiàn)在:
(一)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,產(chǎn)業(yè)化格局趨于合理。近年來我們大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力增加農(nóng)民收入,從XX年開始到XX年,新植果園面積以每年平均3000畝的速度增加,現(xiàn)在川區(qū)8村實(shí)現(xiàn)果園化,東山梁細(xì)灣、常坪等村社也基本實(shí)現(xiàn)果園化,今年依托老山林整村推進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)建成xx西山農(nóng)業(yè)示范園區(qū),至目前全鎮(zhèn)果園面積1.4萬畝,套袋4000萬只。全植已形成以川區(qū)為主、輻射帶動(dòng)?xùn)|山,大力培育下西山的果業(yè)發(fā)展格局
(二)大力發(fā)展無公害果園,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們加快xx河流域萬畝果品優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地建設(shè),已建成綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園5000畝,其中省、市認(rèn)定無公害果園面積1000畝,我鎮(zhèn)果品的主要向生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、無公害化方向發(fā)展。我們將全面提升果品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使xx蘋果能真正沖出亞洲,走向世界。
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