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合同預(yù)算人員試用期總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的合同預(yù)算人員試用期總結(jié)，歡迎大家分享。
本人20xx年4月15日進入公司，目前是招投標合同預(yù)算部員工，負責(zé)招標、合同預(yù)算等工作，雖然進入公司僅有短短三個月，本著“把工作做得更好”的目標，扎扎實實做好本職工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排和本職位各項工作任務(wù)。就目前工作崗位崗位，總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、集團公司先后下發(fā)了《雨潤商業(yè)物流地產(chǎn)集團招投標管理制度》、《雨潤商業(yè)物流地產(chǎn)集團合同管理制度》《雨潤商業(yè)物流地產(chǎn)集團采購管理制度》、《雨潤商業(yè)物流地產(chǎn)集團預(yù)決算管理制度》，為先入為主，主動學(xué)習(xí)這些規(guī)章制度，做好筆記，和同事交流，熟練掌握了工作流程、權(quán)限和責(zé)任，便于工作開展。
2、招投標活動：在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，先后參與起草和編制了灌注樁招標文件、管樁招標文件、樁基檢測招標文件、土方招標文件、基坑支護和土方降水招標文件，圍墻招標文件。在招標準備階段，做好擬投標單位的考察和推薦工作，編制招標申請，向集團提供供方信息需求單和供方信息推薦表。在開標階段，完善各種招投標資料，為集團定標提供方便。由于本項目土地尚未摘牌，圖紙沒有完善。憑工作經(jīng)驗和已提供資料，參與編制了招標計劃，每月更新招標計劃。
3、合同預(yù)算：
a、完成箱變基礎(chǔ)土建工程量的計算，起草和編制了臨時箱變基礎(chǔ)土建預(yù)算書，編制合同文本，完成合同簽訂。
b、做好已有合同的歸檔和整理，做好合同臺賬和更新。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作：由于前期行政辦公未到崗，臨時負責(zé)辦公事務(wù)，購置辦公設(shè)備用具，做好保管、發(fā)放，剪力固定資產(chǎn)臺賬和更新。
二、工作收獲
通過三個月的試用期，逐漸獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，各項工作都能順利完成。對于工作的小差錯，領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出，使我能力得到提升。剛來公司報道的時候，僅僅是了解公司，隨著時間的推移，我對公司有深刻的了解，“精心策劃、精細時效、高效落實、績效導(dǎo)向”公司作風(fēng)，寬松融洽的工作氛圍深深感染著我，讓我改變以前松散的習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更多的價值，也體現(xiàn)自己的價值。
三、工作中的不足和改進
1、改變工作松散作風(fēng)，學(xué)習(xí)公司文化，適應(yīng)公司文化。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事效率，高效落實各項任務(wù)。
3、與集團、公司各部門溝通不夠。加強與集團、城市公司相關(guān)部門的溝通，同心協(xié)力把工作干好。
4、落實好集團下發(fā)的各項制度，制度就是以后工作的標準和方法。
以上就是我對自己在試用期的工作總結(jié)，在今后的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，團結(jié)好同事，扎實工作，提高效率和工作質(zhì)量，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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