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保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)1
隨著清明節(jié)的來(lái)臨，我們結(jié)束了一季度的沖刺。一季度在我部全體人員奮力拼搏下，通過(guò)加大拜訪(fǎng)量，節(jié)假日不休，每日短信追蹤，組員互幫互助，最終取得了堅(jiān)難的勝利。作為理財(cái)四部下屬團(tuán)隊(duì)的一名主管，現(xiàn)將我團(tuán)隊(duì)20xx年一季度工作總結(jié)及二季度的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年一季度工作回顧
�。ㄒ唬�、銷(xiāo)售情況
截至3月31日所轄團(tuán)隊(duì)共代理保費(fèi)躉交54.8萬(wàn)，期交174.5萬(wàn)，在開(kāi)門(mén)紅期間沒(méi)有任何借口的打了一場(chǎng)漂亮的仗，完成大團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)量的37%，是完成任務(wù)量的中堅(jiān)力量。團(tuán)隊(duì)的每一位伙伴都十分優(yōu)秀，也都順利的維持或晉升職級(jí)。在攀登懸崖點(diǎn)的道路上辛勤的付出，灑下點(diǎn)點(diǎn)滴滴的汗水。姓名職級(jí)銷(xiāo)售躉交銷(xiāo)售期交職級(jí)考核周長(zhǎng)軍資深4萬(wàn)119萬(wàn)維持束愛(ài)英助理34.3萬(wàn)5萬(wàn)維持胡禪峰中級(jí)16.5萬(wàn)16.5萬(wàn)維持毛泳助理0萬(wàn)34萬(wàn)晉升
（二）、隊(duì)伍情況
一季度我團(tuán)隊(duì)理財(cái)經(jīng)理的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5人，其中資深客戶(hù)經(jīng)理1人、中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理1人、客戶(hù)經(jīng)理助理2人，新人1人。一季度結(jié)束后1人晉級(jí)，3人保持職級(jí)，1人見(jiàn)習(xí)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的洗禮，已成為我部?jī)?yōu)秀的隊(duì)員，增強(qiáng)了我團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力量。
（三）、會(huì)務(wù)經(jīng)營(yíng)
一季度我部實(shí)行并完善了每日大早會(huì)內(nèi)容，且二次早會(huì)組員逐一分享和交流，提高了整體銷(xiāo)售水平。并加強(qiáng)管理工作日志的回訪(fǎng)工作，組織高手分享、公司的產(chǎn)品再學(xué)習(xí)等等，提高客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及市場(chǎng)的應(yīng)變能力，培養(yǎng)了時(shí)間觀念提高了學(xué)習(xí)熱情提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
�。ㄋ模F(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)的管理與輔導(dǎo)主要是全員開(kāi)單，讓其全面成長(zhǎng)。我們來(lái)分析一季度組員在工作中遇到的一些問(wèn)題：
1、從主觀上分析：自身業(yè)務(wù)量或者考核已經(jīng)達(dá)成，沒(méi)有再約見(jiàn)客戶(hù)的動(dòng)力。
2、從客觀上分析：一季度遇到的媒體糾紛較多，就已購(gòu)買(mǎi)的老客戶(hù)總是找麻煩。新客戶(hù)更難相信我們。
3、從主管角度分析：絕大多數(shù)主管無(wú)償奉獻(xiàn)較多。當(dāng)然這是傳統(tǒng)的美德，但是時(shí)間一長(zhǎng)這也是壓力和負(fù)擔(dān)。公司沒(méi)有很好的支持平臺(tái)，所以大多數(shù)都是被迫管理。
4、從心理上分析：壓力大，公司管控太嚴(yán)格，公司條律如同擺設(shè)，隨意調(diào)整，只罰不賞，缺乏民主，組員出現(xiàn)逆反心理。
那就可以根據(jù)不同的問(wèn)題來(lái)對(duì)癥下藥！
1、協(xié)助組員設(shè)立月任務(wù)，無(wú)需擬定目標(biāo)，弱化考核。任務(wù)要符合實(shí)際情況，不要太高也不可太低。（如果組員的任務(wù)過(guò)高，就沒(méi)有動(dòng)力）
2、加強(qiáng)組員的心理輔導(dǎo)，告訴他市場(chǎng)的實(shí)際情況，遭到拒絕也是正常情況。（多些電話(huà)關(guān)心及時(shí)幫助解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)給予鼓勵(lì)與輔導(dǎo)）
3、應(yīng)建立良好的主管補(bǔ)貼機(jī)制，增加團(tuán)隊(duì)主管的熱情，如果只是通過(guò)無(wú)償?shù)腻憻拋?lái)管理和輔導(dǎo)組員，可能是事倍功半。
4、由于工作壓力大，公司又是嚴(yán)格管控，動(dòng)不動(dòng)就是節(jié)假日不休，懲罰扣款等等，給很多組員帶來(lái)了非常大的消極情緒，每天都能在職場(chǎng)聽(tīng)到組員議論。感覺(jué)現(xiàn)在公司的人火氣都是特別的大，業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤爭(zhēng)吵也屢見(jiàn)不鮮。我建議公開(kāi)制定一套標(biāo)準(zhǔn)的民主制度，至少維持一個(gè)季度，不得擅自更改，獎(jiǎng)懲分明，畢竟是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有必要管控嚴(yán)格。
總之在對(duì)組員的管理與輔導(dǎo)是重點(diǎn)工作，與組員多進(jìn)行溝通。找出其需求點(diǎn)，然后針對(duì)不同的情況予以不同的輔導(dǎo)方式，因人而異。
同樣公司也應(yīng)組織相應(yīng)的話(huà)述培訓(xùn)、金融知識(shí)學(xué)習(xí)、主題演講、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)等活動(dòng)，以及在業(yè)務(wù)上實(shí)行的切合實(shí)際的激勵(lì)政策，穩(wěn)定的.規(guī)章制度，也能讓伙伴們永遠(yuǎn)有一顆澎湃的心。
想要一個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都是一支鐵軍就應(yīng)該像我們鐵軍誓詞里說(shuō)的一樣，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何貢獻(xiàn)并屢次違反制度的人應(yīng)該立即勸退，以?xún)艋瘓F(tuán)隊(duì)的靈魂。
二、二季度的工作思路
根據(jù)一季度所存在的不足，如隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、面見(jiàn)回訪(fǎng)等方面加以提升，為二季度做好鋪墊.做法如下
制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，做五個(gè)強(qiáng)化管理。
1、督促伙伴與客戶(hù)的觀念引導(dǎo)溝通，提升伙伴的整體銷(xiāo)售技能。
2、強(qiáng)化情感力度，要求伙伴在逢年過(guò)節(jié)打電話(huà)或短信問(wèn)候客戶(hù)，利用情感拉近與客戶(hù)之間的距離。
3、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。全面接觸期交客戶(hù)，伙伴盡自己所能幫客戶(hù)力所能及的事，并做到零投訴，及時(shí)、迅速、有效的服務(wù)。
4、強(qiáng)化目標(biāo)追蹤。要求理財(cái)經(jīng)理設(shè)立四計(jì)劃：（季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃）的任務(wù)，并分析落實(shí)。
5、強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，二季度一開(kāi)始就要關(guān)注各自任務(wù)，以各自任務(wù)為目標(biāo)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行類(lèi)別篩選，分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)、D類(lèi)客戶(hù)。A類(lèi)B類(lèi)客戶(hù)將進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤、加大有效拜訪(fǎng)量。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)2
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)x個(gè)月了!在這x個(gè)月里我感覺(jué)收獲頗多，做為內(nèi)勤辦公室的一份子，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中，給予我的幫助與支持。在這期間，我感覺(jué)到了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺，現(xiàn)將自己第一季度的工作總結(jié)如下：
一、提高自身素質(zhì)，履行崗位職責(zé)
20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì)，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。
作為辦公室一名員工，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情，這些看似簡(jiǎn)單的事情，做起來(lái)卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí)，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件，乃至每一個(gè)字，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來(lái)自己反思明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
二、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)，除了做好自己本職工作以外，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，提高工作效率。
三、在工作中存在的問(wèn)題
在這短短的'一個(gè)季度中，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí)，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成，工作效率不是很高，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我將虛心學(xué)習(xí)。
總而言之，要保持一顆積極學(xué)習(xí)，虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作，相信自己可以做的很好。
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