保潔部年工作計劃2

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的保潔部年工作計劃2，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好，本人自進入勝家物業(yè)保潔部任職到現(xiàn)在，重陌生到熟悉，再到現(xiàn)在能按質(zhì)按量的完成部門工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持下，按照公司的工作要求，認真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足為下半年的工作打好基礎(chǔ)。

　　保潔服務(wù)是物業(yè)公司管理行業(yè)中的一個重要的服務(wù)部分，他直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象，同時業(yè)主也用視覺和感官留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心里常態(tài)。

　　今年前半年對新入職的員工進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，是保潔員掌握保潔工作知識，達到小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔的要求。保潔工作完成方面

　　1、堅持每周的集體勞動

　　2、定期的對地下車庫全面清掃

　　3、對園區(qū)內(nèi)種植蔬菜的管理

　　4、完成日檢及日檢記錄

　　5、配合辦公室完成周檢

　　6、每天清掃小區(qū)內(nèi)日常生活垃圾

　　7、堅持每周例會和培訓(xùn)

　　半年總結(jié)

　　1、保潔部現(xiàn)有員工7名，外圍2個，樓內(nèi)3個，銷售

　　1個，每個保潔員都有負責(zé)的區(qū)域和工作標準，無論那個區(qū)域衛(wèi)生出現(xiàn)問題，都有專門的負責(zé)人，時刻做到心中有數(shù)，責(zé)任到人。

　　2、完善各項制度，形成配套的考核監(jiān)督機制，把各項工作標準進行細化量化，便于操作人員知道自己該怎么做，做到什么程度，工作中堅持定人定任務(wù)定標準，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，鼓勵人員的積極性。

　　3、樹立品牌意識努力打造勝家物業(yè)的優(yōu)勢品牌，對于保潔部也是一樣，不光在形象上要統(tǒng)一工作服、工牌號，更要在保潔業(yè)務(wù)上讓業(yè)主滿意，為住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到業(yè)主好評。

　　4、小區(qū)的衛(wèi)生死角要定時、及時清理。

　　5、隨季節(jié)變化、工作強度、保存方法等因素，日耗品消耗較大，部門建立臺賬，做到精細化管理，進庫、出庫要做好記錄，真正做到進的清楚出的明白。

　　6、積極配合其他部門做好日常工作。

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