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煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)(匯編8篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)1
xx月份以來，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓(xùn)抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。
二、加強(qiáng)調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。
1、今年開始調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已納入礦井達(dá)標(biāo)考核。調(diào)度所明確重點、強(qiáng)化調(diào)度，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，狠抓調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各項工作有了進(jìn)一步提高。本月份，調(diào)度所按照元月份制定的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了xx公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了綜合考評。
2、在日常調(diào)度工作中，推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，保證各項工作的跟蹤落實兌現(xiàn)；對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實，形成閉合管理；創(chuàng)新實行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實際，對重點頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度；在xx工作面拆除、xx工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班，對現(xiàn)場安全隱患及時處理，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場，掌握產(chǎn)、供、銷、存的.第一手資料，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現(xiàn)，做到了下情上報、上情下達(dá)，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、強(qiáng)化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。另外，調(diào)度所結(jié)合xx礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定，強(qiáng)化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作，取得了很好效果。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)2
通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、我礦在20xx年7月對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來的.一套22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，20xx年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個用風(fēng)地點的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強(qiáng)了對進(jìn)行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強(qiáng)對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點共3處，共接設(shè)風(fēng)筒1700米，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米（月平均123米），
四、監(jiān)測監(jiān)控方面：
�。ㄒ唬┩咚贡O(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺；粉塵傳感器1臺，遠(yuǎn)程斷電儀3臺，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜20xx米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計20xx多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
20xx年，全礦共預(yù)計建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設(shè)灑水管200m
七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運行驗收
通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，實際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)3
20xx年在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在集團(tuán)公司大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作以來，廣大工程技術(shù)人員刻苦鉆研、努力拼搏，積極落實科技興企戰(zhàn)略，圍繞礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行了一系列科技攻關(guān)，解決了“一通三防”、機(jī)電管理、煤巷掘進(jìn)及回采工作面支護(hù)等一系列技術(shù)難題，取得了可喜的成績。技術(shù)管理水平得到了較大提高。
為認(rèn)真落實集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“從零開始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，20xx年我們開展了“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的雙創(chuàng)年活動，通過活動的開展，充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng)新精神，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的科技創(chuàng)新項目，09年我礦共評比出“雙創(chuàng)”成果138項，其中特等獎17項；一等獎22項；二等獎39項；三等獎60項；還有7個項目通過上級專家評議，其中生產(chǎn)、開拓專業(yè)的有《錨網(wǎng)索耦合支護(hù)施工工藝在煤礦的應(yīng)用實踐與改進(jìn)》《煤礦12采區(qū)供排水系統(tǒng)改造》《1204工作面設(shè)計》《13采區(qū)軌道上山優(yōu)化設(shè)計》《煤礦煤巷掘進(jìn)工作面輔助運輸系統(tǒng)的改造》《煤礦擋煤板技術(shù)革新》《井下大型固定設(shè)備與給水及水處理方法探討實踐》《手持式啟動鉆機(jī)在防突掘進(jìn)工作面的推廣應(yīng)用》《井下機(jī)電硐室圍巖注漿加固技術(shù)的應(yīng)用及推廣》《巖巷掘進(jìn)安全評價表設(shè)計》《門式擋車杠的設(shè)計與制作》《巖巷復(fù)合交叉口擴(kuò)修加固技術(shù)及推廣》；機(jī)電專業(yè)的有《煤礦井下-575轉(zhuǎn)載系統(tǒng)改造》《無功功率終端補(bǔ)償器的應(yīng)用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應(yīng)用》《節(jié)能煤斗在煤礦鍋爐中的應(yīng)用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設(shè)計及應(yīng)用》；一通三防專業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術(shù)研究與應(yīng)用》《鉆機(jī)施工釋放孔技術(shù)的`研究》《鉆孔封孔技術(shù)創(chuàng)新》《松軟煤層注安兒技術(shù)在煤礦13071上順槽掘進(jìn)工作面的應(yīng)用》《zdy650型液壓鉆機(jī)推廣及簡介》《新型孔口帶抽工藝研究與應(yīng)用》《防突柵欄安全防護(hù)措施的研究與應(yīng)用》《瓦斯超3分鐘閉鎖風(fēng)機(jī)功能研發(fā)及應(yīng)用》《新型風(fēng)門建筑及加固技術(shù)》《鉆機(jī)快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調(diào)節(jié)風(fēng)窗成果研究報告》《永久工程標(biāo)準(zhǔn)化墻體創(chuàng)新在煤礦井下實際應(yīng)用》為礦井生產(chǎn)開拓、一通三防、機(jī)電管理等各方面工作的提高奠定了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。特別是機(jī)電專業(yè)的“南風(fēng)井風(fēng)機(jī)變頻”、生產(chǎn)專業(yè)的“懸移支架應(yīng)用”、通風(fēng)專業(yè)的“瓦斯抽放技術(shù)革新”等項目均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實的技術(shù)保障。所有取得的成績是全礦干部職工特別是工程技術(shù)人員辛勤工作的結(jié)果，也是我們煤礦人敢挑重?fù)?dān)、勇于開拓的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神面貌的體現(xiàn)。
20xx年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分別為《煤礦井下-575運輸系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下放頂煤開采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設(shè)計及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設(shè)計改進(jìn)》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《氣動鉆機(jī)改造應(yīng)用》《安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項目均按計劃運行開展，預(yù)計20xx年底均可完成項目目標(biāo)。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)4
今天，我們在這里隆重召開第二屆科技大會。我代表礦黨政，向受表彰的科技工作者表示熱烈的祝賀！向為五溝礦建設(shè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的廣大科技人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
近年來，我們始終堅持以科技為先導(dǎo)，引領(lǐng)礦井建設(shè)發(fā)展，廣大科技工作者遵循創(chuàng)新、創(chuàng)效理念，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，扎實工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)，切實提高技術(shù)水平，收獲了一批有影響、有推廣價值的科技、管理成果，推進(jìn)了礦井技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。
我礦科技發(fā)展的突出成就，凝聚著廣大科技工作者的智慧、心血和奉獻(xiàn)，這充分說明，我礦科技工作具備了較強(qiáng)的實力，為加快礦井科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，綜觀我礦科技工作總體水平以及面臨的形勢，我們還必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，全面提升科技服務(wù)礦井發(fā)展水平。
下面，就今后一個時期科技工作，我主要談三點意見。
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好科技工作的主動性
科技是第一生產(chǎn)力，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的源動力。做好科技工作是順應(yīng)發(fā)展規(guī)律、搶抓發(fā)展機(jī)遇的必然要求。礦黨政站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，明確提出“科技強(qiáng)企、人才興企”
的發(fā)展戰(zhàn)略，注重人才儲備、加強(qiáng)復(fù)合型人才隊伍建設(shè)；注重自主創(chuàng)新、加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐；注重服務(wù)安全生產(chǎn)、加大科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；注重加強(qiáng)科技體系建設(shè)，科研經(jīng)費投入逐年加大，基層自主創(chuàng)新能力、科技貢獻(xiàn)率不斷提高，礦井建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與效益實現(xiàn)了雙豐收，科技進(jìn)步和創(chuàng)新成為我礦經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的強(qiáng)大引擎。
8月16日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記葛家德在我礦調(diào)研時指出，技術(shù)工作要貼近現(xiàn)場，重點解決生產(chǎn)中的熱點、難點問題。要堅持優(yōu)化設(shè)計，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)設(shè)計觀念，實現(xiàn)技術(shù)設(shè)計的全覆蓋、無盲點。今后的技術(shù)工作中，我們要認(rèn)真落實好葛董事長的講話精神，構(gòu)建“超前謀劃、系統(tǒng)思考、全面覆蓋、過程優(yōu)化”的大技術(shù)格局，建設(shè)一個品牌化技術(shù)管理體系、打造一支品牌化技術(shù)人員隊伍、產(chǎn)出一批品牌化技術(shù)成果，推動科技礦井建設(shè)。
二、抓住重點，持續(xù)推進(jìn)科技工作向縱深發(fā)展
根據(jù)我礦科技工作的現(xiàn)狀和新形勢、新任務(wù)的要求，今后一個時期科技工作的總體思路是：
健全機(jī)制、激發(fā)熱情，鼓勵創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化
健全機(jī)制，激發(fā)熱情：就是健全完善科技工作的收集整理、評比激勵、經(jīng)費保障等機(jī)制，增強(qiáng)科技工作者榮譽(yù)感，激發(fā)工作熱情。
鼓勵創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化：就是要在全礦營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)改進(jìn)的濃厚氛圍，加速科技成果在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的轉(zhuǎn)化，通過匯聚員工的智慧能量，提升安全效果、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)發(fā)展，讓科技力催生生產(chǎn)力。
今后一個時期科技工作的重點是：
要持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新�？萍脊ぷ鞯撵`魂和本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新
意味著不甘落后，創(chuàng)新意味著勇于接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難�？萍紕�(chuàng)新工作要堅持三個結(jié)合：一要堅持科研與生產(chǎn)相結(jié)合�？萍脊ぷ鞯纳驮谟跒榘l(fā)展生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)中的難點就是科技工作的重點。科研規(guī)劃要與生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，科研項目要與解決生產(chǎn)難題相一致，科研政策要與生產(chǎn)經(jīng)營政策相配套，努力加快科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，使科技進(jìn)步能夠真正滿足礦井建設(shè)需求。二要堅持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合。高水平是財富、低水平是包袱�？蒲猩系亩唐谛袨楸壬a(chǎn)上的短期行為危害更大，有時會造成技術(shù)上的斷代斷檔和能力散失。要科學(xué)地評判科研工作成效，在注重解決影響當(dāng)前發(fā)展的技術(shù)難題的同時，放寬視野，著眼長遠(yuǎn)，不拘泥于局部和短期效益，加大投入，選擇那些事關(guān)發(fā)展全局和長遠(yuǎn)的重大課題，組織好研究和攻關(guān)。三要堅持自主創(chuàng)新與開放式研究相結(jié)合。真正的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)是學(xué)不來的.，必須緊緊依靠現(xiàn)場實際，自主科研攻關(guān)。要在不斷拓寬我礦科技工作覆蓋面的基礎(chǔ)上，更加注重培育標(biāo)志性、亮點型科技品牌，聚焦、利用好技術(shù)學(xué)習(xí)工作室，打造特色，擴(kuò)大影響，形成具有五溝特色的創(chuàng)新品牌。要廣泛吸收先進(jìn)實用的外部科研成果，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的聯(lián)合與協(xié)作，學(xué)會“站在巨人的肩上看世界”，加快我礦科技創(chuàng)新的進(jìn)程。
要探索完善科技管理體制和運行機(jī)制。體制帶動機(jī)制，機(jī)制激發(fā)活力。只有構(gòu)建起科學(xué)合理的科技管理體制，完善運行機(jī)制，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高科技工作運行水平。要根據(jù)礦井建設(shè)發(fā)展需要，不斷探索和完善適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步需要的科技管理體制和運行機(jī)制，并根據(jù)具體運行情況進(jìn)行適時調(diào)整，切實承擔(dān)起科技支撐發(fā)展的重任。要加快完善以生產(chǎn)技術(shù)部為龍頭的技術(shù)管理工作機(jī)制，各單位都要健全由行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、技術(shù)主管主抓的
技術(shù)管理組織，形成“一把手”親自抓“第一生產(chǎn)力”的格局。要完善科技績效評價體系，尊重首創(chuàng)精神，形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、激勵成功的良好氛圍；依據(jù)技術(shù)指標(biāo)、科技含量、創(chuàng)造效益等指標(biāo)對科技成果進(jìn)行考核，加大獎勵力度，激勵科技人員多出成果、出好成果，為礦井科技進(jìn)步發(fā)揮更大的作用。
要大力培養(yǎng)科技人才隊伍。創(chuàng)新無處不在，人人都可創(chuàng)新。科技興企，人才為本。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實把人才培養(yǎng)作為打造一流科技創(chuàng)新型礦井的重要的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。目前，我礦共有各類科技人才116人，其中高級職稱3人，中級職稱18人，助理級86人，技術(shù)員9人。盡管我礦科技人才隊伍不斷增加，素質(zhì)不斷提升，但人才總量仍不足、結(jié)構(gòu)仍不優(yōu)、質(zhì)量仍不高，尤其缺乏尖端人才和高層次人才，這就需要進(jìn)一步加大科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)力度，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)帶頭人制度，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)一步加大技術(shù)、技能專家的培養(yǎng)和選拔力度，并為技術(shù)、技能帶頭人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓其在本職崗位上有所建樹，盡快成長為本系統(tǒng)、本專業(yè)的技術(shù)名流。要注重優(yōu)秀青年科技骨干的培養(yǎng)和鍛煉，特別是近年來分配的大中專畢業(yè)生，敢于給他們壓擔(dān)子，放手讓他們在實踐中鍛煉、在創(chuàng)新中提高，從而形成充足、完備的人才接替隊伍。
在這里，我想說的是，作為一名在科技戰(zhàn)線上成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，我一直對科技工作傾注感情，深知做好科技工作需要付出的艱辛努力，我真誠希望廣大科技人員，要有敢于奉獻(xiàn)的勇氣、不怕失敗的意志、耐住寂寞的品質(zhì)、求真務(wù)實的作風(fēng)和矢志不渝的精神，在科技領(lǐng)域創(chuàng)出一片廣闊的天地。
三、結(jié)合實際，切實提高科技工作的實效性
沒有科技的發(fā)展，就沒有五溝礦的發(fā)展；科技發(fā)展的未來，
決定著五溝礦的未來。科技工作只有抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，緊密結(jié)合企業(yè)管理的實際，才會有長久的生命力，才能取得應(yīng)有的效果。科技工作要融入生產(chǎn)現(xiàn)場，實現(xiàn)全覆蓋。目前，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理還有很多處于粗放階段，在優(yōu)化設(shè)計、細(xì)化安全措施、消除浪費、降低成本等方面還需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，這就要求我們始終把科技創(chuàng)新工作融入到實實在在的生產(chǎn)現(xiàn)場之中，與cia持續(xù)改進(jìn)行動、課題攻關(guān)等相結(jié)合，引導(dǎo)科技人員、廣大員工主動圍繞粗放管理中暴露出的問題，出主意，想辦法，定措施，切實加以整改，實現(xiàn)管理增效。
科技工作要融入班組建設(shè)，掌控全過程。班組是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最基層的組織，最具活力的細(xì)胞，是我們一切工作的落腳點。要高度重視班組中的科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作，把科技創(chuàng)新的焦點集中在安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、效率、效益等最直觀、最根本、最突出的問題上，搭建科學(xué)、有效的創(chuàng)新平臺，把每名員工的積極性都調(diào)動起來，在班組中形成更加濃厚的改進(jìn)創(chuàng)新氛圍，全過程改進(jìn)班組建設(shè)、提高班組自主管理水平。
科技工作要切實發(fā)揮作用，促進(jìn)新發(fā)展。要堅持突出重點、完善體系，圍繞管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，在整合內(nèi)部創(chuàng)新力量、建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊上下功夫，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；要以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點和落腳點，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，努力在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域取得新的突破，讓管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步榮耀我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)。
同志們，新的征程孕育新的希望，新的希望點燃新的夢想！五溝礦發(fā)展的未來，希望在科技、在創(chuàng)新。我們要大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加速成果轉(zhuǎn)化，為建設(shè)科技創(chuàng)新型礦井而努力奮斗！
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)5
進(jìn)入20xx年以來，我礦廣大工程技術(shù)人員在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走科技興礦之路，創(chuàng)造條件地開展技術(shù)革新工作，共進(jìn)行各類科研攻關(guān)項目57項，促進(jìn)了企業(yè)健康有序地發(fā)展�；仡櫳习肽甑目萍脊ぷ�，我們的主要做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為抓好科技工作提供了先決條件
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。礦黨政班子對此深有領(lǐng)悟，提出“依靠科技進(jìn)步再展任樓風(fēng)彩”的口號，為全礦科技工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
1、思想認(rèn)識高。針對礦井進(jìn)入戰(zhàn)線長，接替緊張，生產(chǎn)投入大的實際。礦領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識，痛下決心，堅定依靠科技手段保生產(chǎn)規(guī)模的信心，努力采取各種措施降低成本，達(dá)到提高效益的目的，上班年我礦超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
2、學(xué)習(xí)氛圍濃。面對企業(yè)技術(shù)人員比較年輕，經(jīng)驗不足的情況，為了適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，我們有計劃組織培訓(xùn)工作，堅持走出去，請進(jìn)來的做法，選派工程技術(shù)人員到外地學(xué)習(xí)新技術(shù)，新經(jīng)驗。同時利用脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的形式，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，為科技興礦的實施創(chuàng)造條件，為科技工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、科研環(huán)境好。礦始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術(shù)人員立項攻關(guān)，為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。
二、大力開展科技攻關(guān)工作，解決生產(chǎn)中的難題。
20xx年以來，根據(jù)礦井的實際狀況，我礦技術(shù)人員與高校廣泛開展技術(shù)合作，進(jìn)行科研項目攻關(guān)，保證了生產(chǎn)的正常發(fā)展。目前各項技術(shù)開發(fā)項目及自主攻關(guān)課題均按計劃正常實施，并已取得了良好的效果，各類項目具體進(jìn)展情況見附表。
三、優(yōu)化方案、合理布局
為了使各類科研成果更好的為礦井服務(wù)，提高礦井的.各項成產(chǎn)能力，根據(jù)我礦實際，下半年我們主要做好以下幾頂工作：
1、樹立科技創(chuàng)新意識，不斷提高員工的業(yè)務(wù)文化水平。通過各種形式的培訓(xùn)班，讓基層員工了解、掌握最新的科技信息，樹立科技創(chuàng)新意識，用先進(jìn)的科技文化知識武裝員工的頭腦，讓基層員工能夠熟練把科研項目成果應(yīng)用到生產(chǎn)中去，打造一支能夠在激烈而多變的市場競爭中屢戰(zhàn)屢勝的科技隊伍。
2、立足當(dāng)前想長遠(yuǎn)，根據(jù)我礦的實際情況，積極研究提高工作面單產(chǎn)、單進(jìn)的方法和途徑，降低消耗，節(jié)支降成，爭取用最少的投入，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加大科研項目管理力度，使各類科研項目能夠按計劃順利開展，讓科研成果盡快的應(yīng)用到生產(chǎn)中去，為我礦高產(chǎn)、高效提供有力的技術(shù)保障。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)6
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的'，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進(jìn)架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機(jī)電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標(biāo)
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)7
我于20xx年11月23日正式到XX公司上班，時至今日，1個月的試用期已滿。在這一個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
19xx年9月—20xx年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程（建筑熱能工程）專業(yè)；20xx年7月—20xx年11月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計工作；20xx年11月底至今，在公司工作。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在XX公司做電氣自動化方面的設(shè)計工作，也是我的專業(yè)與興趣所在。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來，在劉工的。帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗機(jī)械設(shè)備的性能與各項指標(biāo)并記錄在案，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹，已經(jīng)熟悉了XX設(shè)備、XX設(shè)備等的工藝流程。對于XX設(shè)備也有了初步的了解。在這之前，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目，暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的'工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務(wù)。由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著，通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景�，F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去，直到成功完成。
在這一個月中，除了輔助劉工完成車間的調(diào)試工作，并在趙工與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設(shè)計，就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容，使我認(rèn)識到作為XX公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
一個月來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設(shè)計不太清楚，經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基矗
在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次工作的機(jī)會，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié)8
一、服務(wù)企業(yè)，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護(hù)等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中，女員工們自我加壓，深入調(diào)研，細(xì)分市場，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當(dāng)事辦，超前辦，按步辦，認(rèn)真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量．客戶評價＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶．雅士林駐地網(wǎng)．成章實驗中學(xué)系統(tǒng)集成項目等集團(tuán)電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認(rèn)同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線，取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批攬機(jī)、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進(jìn)個人．衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內(nèi)，共發(fā)展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機(jī)18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、街道門面設(shè)點擺攤、上門營銷，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)４名分部員工上門營銷，創(chuàng)下了４０天完成８３５臺一號雙機(jī)的成績。在四季度“增收補(bǔ)欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、提升素質(zhì)，創(chuàng)建活動全方位展開
為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標(biāo)，制定競賽方案，女員工參與率達(dá)100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標(biāo)兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃，制定崗位職責(zé)，細(xì)化考核指標(biāo)。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細(xì)則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標(biāo)兵崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
四、完善機(jī)制，女工工作整體水平得到提高
為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展，我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽市電信分公司女工委XX年工作考核辦法》，針對機(jī)構(gòu)、人員的變動，我們對分公司的女工小組進(jìn)行了重新設(shè)置，市分公司共設(shè)置了女工小組21個，對部分女工小組長進(jìn)行了調(diào)整。
其次依托女工網(wǎng)頁，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。今年我們通過“女工風(fēng)采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進(jìn)集體和個人，以點帶面，進(jìn)一步推動了先進(jìn)典型的'標(biāo)桿作用。“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”已成為女職工們的奮斗目標(biāo)。截止11月底，女工網(wǎng)頁共刷新信息28條。
第三，積極完成省工會女工委布置的臨時性工作任務(wù)。及時上報了女職工業(yè)余學(xué)校的培訓(xùn)計劃和女職工工作情況統(tǒng)計表，做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會議。
分公司女工委在維護(hù)女工權(quán)益，關(guān)心女工生活、關(guān)心女工成長等方面做了大量的工作，女職工隊伍在企業(yè)的影響力和作用也越來越受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。XX年，我們將繼續(xù)開展好女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽，全面提高女職工隊伍的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能、心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，激勵女職工認(rèn)清形勢、不斷進(jìn)取、超越自我，迎接挑戰(zhàn)，為推進(jìn)通信建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
XX年工作重點：
一、以簽訂女職工專項集體合同工作為重點，從源頭上維護(hù)女員工的合法權(quán)益。
二、關(guān)愛女員工，為女員工辦實事，做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關(guān)心力度。
三、以建功立業(yè)、創(chuàng)新為主題，繼續(xù)開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動。