企業(yè)管理標(biāo)語精選15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用標(biāo)語吧，標(biāo)語具有文字簡練、意義鮮明的特點(diǎn)。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的標(biāo)語嗎？以下是小編整理的企業(yè)管理標(biāo)語，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)管理標(biāo)語1
1. 認(rèn)真第一，聰明第二。
2. 行動(dòng)第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動(dòng)第一，成敗第二。
6. 執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
7. 知行合一，立刻行動(dòng)。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執(zhí)行——沒有任何借口。
10. 天行健，君子以自強(qiáng)不息。
11. 行動(dòng)是果實(shí)，而言語只是綠葉。
12. 執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
13. 執(zhí)行中：照做第一，聰明第二。
14. 執(zhí)行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請及時(shí)給予鼓勵(lì)。
16. 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。
21. 不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利。
22. 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的`能力。
23. 善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
26. 打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星地方法。
27. 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
企業(yè)管理標(biāo)語2
1．會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
2．加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制
3．發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
4．堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
5．持誠信互利共榮，以厚德載物
6．遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的員工從嚴(yán)格遵守開始
9．培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
10．轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
11．強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
12．安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
17．人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
18．儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
19．由前至后一條拉，從上到下一條心
20．經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人
21．由前至后一條拉，從上到下一條心。
22．我們的理念是：沒有最好，只有更好
23．立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面
24．檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過
25．進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
26．看不出問題是最大的問題
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收獲
29．上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
30．領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限
31．一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你
32．態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
33．好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
34．改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
35．爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
36．企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
37．寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
38．人人有改善的能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
41．人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
42．五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
43．有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
46．自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
47．時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
48．觀念的.超越才是真正的超越
49．規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
50．管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣
企業(yè)管理標(biāo)語3
NO.1卓越的領(lǐng)導(dǎo)者：用正視來表達(dá)尊重，用微笑來表達(dá)友善，用點(diǎn)頭來表示肯定。
NO.2要在下屬的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他們提供贊賞。
NO.3勇于負(fù)責(zé)的人會(huì)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)魅力，就有機(jī)會(huì)負(fù)更大的責(zé)任。
NO.4身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。
NO.5 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)員工自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
NO.6聆聽——成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。
NO.7 領(lǐng)導(dǎo)力是對部署的影響力，是促成目標(biāo)及時(shí)達(dá)成的能力。
NO.8 領(lǐng)導(dǎo)力是能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情與想象力，一起全力以赴達(dá)成目標(biāo)的能力。
NO.9 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是能夠讓下屬自發(fā)的為公司目標(biāo)努力工作。
NO.10 領(lǐng)導(dǎo)力就是給下屬分派任務(wù)、并影響其全力以赴去完成的能力。
NO.11 領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)授權(quán)，而不是一味的.下命令。
NO.12執(zhí)行力是建立在領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)之上，沒有領(lǐng)導(dǎo)力就沒有執(zhí)行力。
NO.13 領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法：以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求他人。
NO.14成功的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)成功的執(zhí)行者和成功的督導(dǎo)者。
NO.15高效的領(lǐng)導(dǎo)力來自于對細(xì)節(jié)的掌控能力。
NO.16 領(lǐng)導(dǎo)者要善于了解和發(fā)現(xiàn)部屬的需求，增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
NO.17高效的領(lǐng)導(dǎo)力來自于可行的規(guī)劃力和改善力。
企業(yè)管理標(biāo)語4
1、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
4、數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)。
5、系統(tǒng)管理是組織有效運(yùn)行的前提。
6、寧愿事前檢查，不可事后返工。
7、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。
8、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
9、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。
10、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩汀?/p>
11、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
12、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。
13、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
14、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
15、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)。
16、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
17、領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵。
18、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
20、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
21、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
22、互利共贏是我們長期合作的基石。
23、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
24、持續(xù)改進(jìn)是我們堅(jiān)持的原則。
25、過程方法是績效順利達(dá)成的保障。
26、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
27、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
28、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
29、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
30、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
31、不良品的.出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題。
32、全員參與是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。
33、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小問題、要重視，老毛病、要根治。
36、由前至后一條拉，從上到下一條心。
37、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，儲(chǔ)存使用要小心。
38、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。
39、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
40、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。
41、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
42、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
43、顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
44、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
45、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為。
46、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
47、守則、守信做事，快樂、健康做人。
48、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
49、庫容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快，保管質(zhì)量高，安全有保障。
50、天行健，君子以自強(qiáng)不息。
51、有單獨(dú)的方法，無單純的問題。
52、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
53、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
54、沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。
55、成功與失敗同在，競爭與超越并存。
56、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。
57、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
58、弦外之音最妙，言外之意最深。
59、杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
60、至誠可以前知，預(yù)測未來，才能做好計(jì)劃。
61、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星地方法。
62、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
63、今天工作不努力，明天努力找工作。
64、心常圓滿，天下寬平。
65、沒有想法，就沒有結(jié)果。
66、公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。
67、市場導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。
68、采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
69、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
70、沒有務(wù)實(shí)態(tài)度，務(wù)虛就會(huì)徒有虛名。
71、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
72、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
73、舒服的，往往就是退步的。
74、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
75、若要如何，全憑自己。
76、積極，主動(dòng)，進(jìn)取，承擔(dān)。
77、成功的人會(huì)找方法，失敗的人只找借口。
78、必要性是重要性的體現(xiàn)，銜接點(diǎn)乃著力點(diǎn)的重合。
79、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
80、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
企業(yè)管理標(biāo)語5
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
● 勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
● 采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
● 長久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營之根本。
● 客觀、科學(xué)的'建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
● 價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
● 以雙贏為目的，精誠合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。
● 成本管理的三全性：全員、全面、全過程。
● 管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績效，砍掉成本。
● 滿足客戶，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理標(biāo)語6
1、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對，多聽取客觀意見，并仔細(xì)核對應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評是為了讓其做得更好；（糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過客；（善待員工，員工自會(huì)產(chǎn)生歸屬感）
4、會(huì)說話的人，必也懂得聽話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來，那就是雙贏）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著去尋找可以贊揚(yáng)他的事情，這樣，他將比較樂意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的'；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過正面激勵(lì)加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡的能力）
10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽從。
15、做一個(gè)邊說邊做的管理者;
16、管理者應(yīng)更重視對一線人員的培訓(xùn);
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!
18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢了,可以掩蓋很多管理問題,其實(shí)你應(yīng)該賺得更多!
20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開,把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒有救世主,你不能自救,沒人愿意也沒人能救你,別人都是來協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內(nèi)部部門間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好�。ü⿷�(yīng)商）
企業(yè)管理標(biāo)語7
1、貨物標(biāo)識要清晰，分門別類好管理。
2、想生產(chǎn)之所想急生產(chǎn)之所急。
3、服務(wù)周到保證供應(yīng)。
4、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
5、保質(zhì)保量保安全！
6、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。
7、先進(jìn)先出防止積壓。
8、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時(shí)處理。
9、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，做到賬目物品相符。
10、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲(chǔ)管理不可少。
11、組織的核心是以人為本。
12、以人為本是，組織的核心。
13、能力有多，舞臺(tái)有多！
14、沒有完美的`辦法，總有更好的方法！
15、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。
16、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長。
17、爭權(quán)奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來！
18、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用，無德無才，堅(jiān)決不用。
19、保質(zhì)保量保安全！
20、規(guī)章制度人人遵守。
21、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。
22、五五擺放四號定位。
23、愛惜物料，輕拿輕放。
企業(yè)管理標(biāo)語8
1、深入財(cái)務(wù)分析，科學(xué)財(cái)務(wù)考核。
2、拓寬融資途徑，保障資金需求。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本。
4、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
5、清清楚楚算帳，明明白白做人。
6、采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
7、廉潔奉公，高效合作，提高績效，砍掉成本。
8、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
9、全面、全過程。
10、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
11、品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。
12、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本。
13、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
14、降低成本，獲得最效益。
15、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
16、采理想的'價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
17、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
18、全面、全過程。
19、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
20、信任就是責(zé)任，重托包含期待。
21、一等二看三落空，一想二干三成功。
22、光憑記憶不可靠，標(biāo)識記錄很重要。
23、一分鐘的收拾，減少十分鐘的尋找。
24、沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。
25、至誠可以前知，預(yù)測未來，才能做好計(jì)劃。
26、同必須包容小異，世界同并非世界一同。
27、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
28、合作優(yōu)于背叛，弱者才會(huì)殘忍，唯強(qiáng)者懂得溫柔。
29、瞄準(zhǔn)月亮的弓箭手，永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹木的弓箭手射得更高。
30、只有組織成員各守其分，家才能合二為一產(chǎn)生強(qiáng)組織力。
企業(yè)管理標(biāo)語9
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制圣人。
12、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺(tái)球，對自己有利時(shí)一分也不放過，對自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待，對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
35、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎(jiǎng)勵(lì)，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡單了。
42、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你，但我不會(huì)放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨(dú)裁。民主是為了決策正確無誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的.企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧保接兄频母母铩?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關(guān)：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來！
82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
85、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會(huì)進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語10
沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的`通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
成功者找方法，失敗者找借口。
團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
5S———減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。
企業(yè)管理標(biāo)語11
1、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
2、累積點(diǎn)滴改進(jìn)-邁向完美品質(zhì)
3、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。
4、品質(zhì)是最好的推銷員。
5、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
6、態(tài)度決定一切-細(xì)節(jié)決定成敗
7、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
8、顧客是我們的`上帝，品質(zhì)是上帝的要求。
9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
10、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
11、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
12、好產(chǎn)品+好服務(wù)=脫穎而出。
13、行動(dòng)改變現(xiàn)狀-思想決定未來
14、不接受不良品，不制造不良品。
15、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
16、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
17、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
18、要有好的灌溉，才有好的成果。
19、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
20、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。
21、一個(gè)堅(jiān)持，一個(gè)承諾品質(zhì)。
22、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要。
23、改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
24、顧客饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
25、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
26、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
27、講究實(shí)效，完善管理-提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益
28、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)-提高團(tuán)隊(duì)力量
29、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
30、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
31、靜中真境，淡中本然
32、實(shí)地著腳，虛處立身
企業(yè)管理標(biāo)語12
●上下溝通達(dá)共識。
●言必行，行必果。
●有爭論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發(fā)言要用心。
●態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
●會(huì)議中，請保持手機(jī)于靜音壯態(tài)。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見行動(dòng)就是空想，不見成果就是白搭。
●開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
●會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。
●會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為。
企業(yè)管理標(biāo)語13
1、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制
2、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
3、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
4、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
10、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
12、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持誠信互利共榮，以厚德載物
15、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
20、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
21、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
26、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
28、由前至后一條拉，從上到下一條心
29、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人
30、我們的理念是：沒有最好，只有更好
31、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面
32、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過
33、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
34、看不出問題是最大的問題
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收獲
37、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限
39、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你
40、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
41、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
43、觀念的超越才是真正的超越
44、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣
46、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象
47、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
50、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
51、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
52、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>
53、觀念決定思路，思路決定出路
54、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
55、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題
56、事不三思總有敗，人能百忍自無憂
57、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢
58、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們
59、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
60、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
61、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人
62、每天進(jìn)一步，踏上成功路
63、認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始
64、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
65、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事
66、以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
67、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要
68、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由
69、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
70、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心
71、開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題
72、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
73、工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果
74、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要簡化，不要簡單化
77、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
78、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)
79、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)
80、寧愿事前檢查，不可事后返工
81、誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)
82、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
83、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天
84、小問題、要重視，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人帶作風(fēng)
86、要有好的`灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培訓(xùn)員工是唯一的出路
89、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)
90、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌
91、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出
92、用心做事，方能成就大事
企業(yè)管理標(biāo)語14
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力。
2、發(fā)現(xiàn)問題往上報(bào)，及時(shí)處理效率高。
3、首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤。
4、說一百句空話，不如馬上行動(dòng)。
5、你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不到。
6、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
7、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
8、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
9、分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底。
10、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
11、實(shí)地著腳，虛處立身
12、金須磨礪，矢不輕發(fā)
13、虛心明理，實(shí)心卻欲
14、態(tài)度決定一切—細(xì)節(jié)決定成敗
15、行動(dòng)改變現(xiàn)狀，思想決定未來
16、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)—提高團(tuán)隊(duì)力量
17、講究實(shí)效，完善管理—提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益
18、說一百句空話，不如馬上行動(dòng)。
19、老問題，小地方，常是品種致命傷。
20、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
21、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
22、借腦用腦沒煩惱，借力用力不費(fèi)力。
23、發(fā)現(xiàn)問題往上報(bào)，及時(shí)處理效率高。
24、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
25、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
26、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
27、清清楚楚算帳，明明白白做人。
28、拓寬融資途徑，保障資金需求。
29、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
30、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
31、科學(xué)的'建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
32、全體員工自主改善并不斷降低成本。
33、精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
34、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。
35、全面、全過程。
36、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
37、廉潔奉公，高效合作，提高績效，砍掉成本。
38、生產(chǎn)車間、辦公室、走廊等等！
企業(yè)管理標(biāo)語15
1、培養(yǎng)禮儀人員，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、市場競爭不同情弱者，創(chuàng)新突破不出來。
3、為了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
5、價(jià)值來自專業(yè)，質(zhì)量來自細(xì)節(jié)。
6、如果你不在恰當(dāng)?shù)奈恢盟伎迹蔷驮谇‘?dāng)?shù)奈恢盟伎肌?/p>
7、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的`核心。
8、堅(jiān)持誠信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠(yuǎn)，與美德可以走得更近。
10、追求客戶的滿意，是我們的責(zé)任。
11、勤勞的人不坐，懶惰的人不坐。
12、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以反映中國電信。
13、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！
14、樹立核心價(jià)值觀，善于學(xué)習(xí)，也善于創(chuàng)造。
15、成就團(tuán)隊(duì)的輝煌，幫助我在生活中成長。
16、如果你不三思而后行，你將永遠(yuǎn)失敗。
17、不要用鮮血來教訓(xùn)，應(yīng)該借教訓(xùn)來避免眼淚。
18、遵守工廠規(guī)章制度，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
19、培養(yǎng)禮儀員工，打造文明團(tuán)隊(duì)。
20、誠信高效，服務(wù)用戶，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求效率。
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