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辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告（通用18篇）
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告，歡迎大家分享。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 1
一、基本情況
（一）大督查經(jīng)費(fèi)項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
�。�1）督促檢查黨中央、國務(wù)院、省、州、市重要文件、重要工作在開遠(yuǎn)市貫徹落實情況的督促檢查和匯總反饋；
�。�2）各級黨委、政府重要會議作出全局性的、重大的和有關(guān)熱點、難點問題以及具有查辦性質(zhì)的決議、決定貫徹落實情況的督促檢查和反饋；
�。�3）做好上級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研指導(dǎo)、督促檢查的指示精神和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦落實和反饋；
�。�4）負(fù)責(zé)對市級各部門和市人大、市政協(xié)、市法院、市檢察院、駐開部隊辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案情況進(jìn)行督促檢查和反饋；
�。�5）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、市級各部門開展督促檢查工作；
�。�6）圍繞社會普遍關(guān)注、人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，針對性地開展調(diào)研。
2.項目績效目標(biāo)
�。�1）總體目標(biāo)：20xx年：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點項目推進(jìn)不折不扣貫徹落實，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)“一組團(tuán)”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：緊緊圍繞中央、省、州、市的會議、文件精神和工作部署和開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展，堅持問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點抓好相關(guān)工作的督查檢查工作，確保了中央、省、州、市委決策部署在開遠(yuǎn)不折不扣地得到貫徹落實。20xx年：堅持問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點抓好相關(guān)工作的督查檢查工作，有效發(fā)揮督查工作的“三督三查”職能，疏通了各項工作在推進(jìn)落實中的“腸梗阻”，確保了重大項目、重點民生工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保了上級的決策部署在開遠(yuǎn)不折不扣地得到貫徹落實，為跑出開遠(yuǎn)加速度作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。�2）階段性目標(biāo)：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點項目推進(jìn)不折不扣貫徹落實，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)“一組團(tuán)”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量跨越發(fā)展。
�。ǘ┬畔⒐ぷ鹘�(jīng)費(fèi)項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
積極收集報送全市在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等工作中的亮點經(jīng)驗做法，以及存在的困難問題，通過黨委信息渠道，積極向上推介開遠(yuǎn)，反映基層在貫徹落實上級政策中存在的困難和問題，發(fā)揮好信息服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)和市委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。
2.項目績效目標(biāo)
�。�1）總體目標(biāo)：20xx年：開展“信息質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步明確20xx年全市信息工作的重點和任務(wù)；進(jìn)一步壓實納入全市黨委系統(tǒng)信息工作考核單位工作責(zé)任，分解下達(dá)信息考核任務(wù)；進(jìn)一步規(guī)范全市黨委系統(tǒng)信息工作，加強(qiáng)重要緊急信息的報送管理工作。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。20xx年：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)揮好信息服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)和本級領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，在全州黨委信息工作中爭創(chuàng)一流，結(jié)合州委辦安排的約稿任務(wù)，以及本級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點，分別到部門、到企業(yè)、到群眾中去深入了解我市在黨的建設(shè)、項目推進(jìn)、民生改善中等各項工作中遇到的困難和問題，形成有分析、有案例、有建議的信息專報供市級領(lǐng)導(dǎo)參閱。20xx年：調(diào)整信息結(jié)構(gòu)，不斷提高黨委信息質(zhì)量，確保黨委信息渠道暢通；落實目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)上下左右的溝通協(xié)調(diào)，完善黨委信息考核評比機(jī)制；加大黨委信息編輯力度，做好基層服務(wù)工作；強(qiáng)化信息研判，加強(qiáng)信息調(diào)研，增加信息深度，提高信息價值。加大人才培養(yǎng)力度，提高信息員工作水平。
（2）階段性目標(biāo)：開展“信息質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步明確20xx年全市信息工作的重點和任務(wù)；進(jìn)一步壓實納入全市黨委系統(tǒng)信息工作考核單位工作責(zé)任，分解下達(dá)信息考核任務(wù)；進(jìn)一步規(guī)范全市黨委系統(tǒng)信息工作，加強(qiáng)重要緊急信息的報送管理工作。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。
�。ㄈ┱哐芯考案母锒讲旖�(jīng)費(fèi)項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
圍繞市委各個時期的中心工作和決策部署，組織、協(xié)調(diào)力量對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中帶有全局性、關(guān)鍵性的問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出建議、意見，供市委決策參考；二是根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織力量參與起草、擬制市委、市政府部分重要文件、文稿和領(lǐng)導(dǎo)講話稿；三是根據(jù)形勢需要組織撰寫宣傳、闡釋黨的路線、方針、政策的文章；四是組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門調(diào)查研究方面的工作；五是調(diào)查了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，及時向市委反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的新情況、新問題和新經(jīng)驗；六是收集、組織和整理有關(guān)重要信息、政策資料，為市委決策提供信息服務(wù)和政策咨詢；七是負(fù)責(zé)上級對口部門、科研院校。
2.項目績效目標(biāo)
（1）總體目標(biāo)：20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃的工作要求，提升對全市改革的.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。大力“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
�。�2）階段性目標(biāo)：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
（四）國家安全宣傳及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金10.00萬元，使用項目資金10.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作。為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確保總體國家安全觀深入人心。
2.項目績效目標(biāo)
（1）總體目標(biāo)：20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確�？傮w國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確�？傮w國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確�？傮w國家安全觀深入人心。
�。�2）階段性目標(biāo)：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確保總體國家安全觀深入人心。
（五）檔案管理運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金9.00萬元，使用項目資金9.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
�。�1）發(fā)揮檔案館為國守史為黨管檔的職責(zé)。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》，確保各類檔案資源安全。
�。�2）提升檔案工作管理水平。建立科學(xué)的管理制度，逐步實現(xiàn)保管的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（3）不斷提高檔案管理人員檔案修復(fù)技術(shù)水平，掌握檔案字跡和紙張的加固、去污、去酸、修裱等維護(hù)檔案安全專業(yè)技術(shù)。
2.項目績效目標(biāo)
�。�1）總體目標(biāo)：20xx年：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案50%修復(fù)。20xx年：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案100%修復(fù)。20xx年：加大對檔案館干部隊伍的培訓(xùn)，提高檔案人員的水平和綜合素質(zhì)。
�。�2）階段性目標(biāo)：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案50%修復(fù)。
�。┵徶孟嚓P(guān)辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金6.00萬元，使用項目資金6.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
為進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
2.項目績效目標(biāo)
�。�1）總體目標(biāo)：為進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
（2）階段性目標(biāo)：為進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
�。ㄆ撸╅_遠(yuǎn)市國家綜合檔案展廳、接待大廳經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金109.53萬元，使用項目資金109.53萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
（1）履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的職責(zé)。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》。
（2）開發(fā)利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進(jìn)行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，增強(qiáng)文化自信，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。
2.項目績效目標(biāo)
�。�1）總體目標(biāo)：履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的職責(zé)。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》；開發(fā)利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進(jìn)行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，增強(qiáng)文化自信，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。
（2）階段性目標(biāo)：為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，在開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館一樓設(shè)計、制作了中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展，展廳占地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻(xiàn)、實物和圖片資料為主要載體，運(yùn)用場景還原、裝飾藝術(shù)、新媒體等智能化的綜合表現(xiàn)手法，全方位展示了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)開遠(yuǎn)各族人民艱苦奮斗的光輝歷程。同時，為配合中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展整體效果，提升開遠(yuǎn)市檔案館接待服務(wù)水平，打造“肩并肩”“零距離”服務(wù)窗口，對開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館接待大廳進(jìn)行設(shè)計、改造。
�。ò耍╉椖拷M織管理情況。
一是確定監(jiān)控重點，側(cè)重于將各項目年度工作任務(wù)納入績效運(yùn)行重點監(jiān)控范圍；二是明確監(jiān)控內(nèi)容，從績效目標(biāo)預(yù)期完成情況、專項經(jīng)費(fèi)收支情況、項目績效完成情況等方面明確預(yù)算執(zhí)行績效運(yùn)行監(jiān)控分析要點；三是建立定期報送制度，每季度按照明確的績效運(yùn)行監(jiān)控分析要點報送相關(guān)情況，在規(guī)定時限內(nèi)報送市財政局；四是及時督促整改，根據(jù)績效目標(biāo)實施情況，分管領(lǐng)導(dǎo)督促各科室結(jié)合績效評審報告所反映的問題進(jìn)行及時整改，促進(jìn)各科室按照年度計劃實現(xiàn)績效目標(biāo)。
通過績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍
1.績效評價目的
了解中共開遠(yuǎn)市委辦公室項目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
2.績效評價對象
本次績效評價涉及項目7個，其中：市級財政支出項目7個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
3.績效評價范圍
本次績效評價涉及項目7個，其中：一般公共預(yù)算支出項目:6個，政府性基金預(yù)算支出項目1個，社會保險基金預(yù)算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個，政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作（PPP）項目0個、地方政府債務(wù)項目0個。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
為使績效再評價工作順利開展，由行政科牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
三、評價情況及評價結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃ё栽u結(jié)論
部門開展績效自評項目數(shù)量7個，評價結(jié)果為“優(yōu)”7個，“良”0個，“中”0個，差0個。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實現(xiàn)情況
1.項目1（大督查經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：做好全州綜合考評項目的對接，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌全市涉及單位做好材料上報以及實地督查迎檢工作，做好市委領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的各類專項督查工作。
2.項目2（信息工作經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：完成州級下達(dá)年度黨委信息工作考核任務(wù)，為上級黨委、市委、市政府提供決策參考，發(fā)揮信息服務(wù)開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局作用
3.項目3（政策研究及改革督察經(jīng)費(fèi)）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導(dǎo)決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
4.項目4（國家安全宣傳及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責(zé)職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責(zé)任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強(qiáng)廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強(qiáng)全民國家安全責(zé)任，確保總體國家安全觀深入人心。
5.項目5（檔案管理運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：館藏檔案進(jìn)行篩查，對破損檔案進(jìn)行修復(fù)，完成破損檔案50%修復(fù)。
6.項目6（購置相關(guān)辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：進(jìn)一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運(yùn)維保障。
7.項目7（開遠(yuǎn)市國家綜合檔案展廳、接待大廳經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況：為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，在開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館一樓設(shè)計、制作了中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展，展廳占地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻(xiàn)、實物和圖片資料為主要載體，運(yùn)用場景還原、裝飾藝術(shù)、新媒體等智能化的綜合表現(xiàn)手法，全方位展示了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)開遠(yuǎn)各族人民艱苦奮斗的光輝歷程。同時，為配合中國共產(chǎn)黨開遠(yuǎn)簡史檔案展整體效果，提升開遠(yuǎn)市檔案館接待服務(wù)水平，打造“肩并肩”“零距離”服務(wù)窗口，對開遠(yuǎn)市國家綜合檔案館接待大廳進(jìn)行設(shè)計、改造。
四、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對項目工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，便于及時發(fā)現(xiàn)項目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題并加以改進(jìn)。嚴(yán)格按照項目管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督，確保項目實施規(guī)范。
�。ǘ⿲？顚Ｓ�。嚴(yán)格按項目規(guī)范要求，做到專款專用，確保項目工作順利開展。項目內(nèi)所有支出都由報賬員把關(guān)，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。尤其是在“三公”經(jīng)費(fèi)支出上，我們貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，保證專款專用，無截留、無挪用等現(xiàn)象，取得了良好效果。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)督。對日常工作加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)督，防止在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。
（四）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流。通過與其他單位的工作交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗做法，加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)，共同提高。
五、存在的問題及原因分析
市委辦公室20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上述問題，在今后的工作中主要從以下幾方面加強(qiáng)管理:一是明確主體，強(qiáng)化主體責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，細(xì)化任務(wù)至各科室(局)。二是制定措施，提高效率。組織有關(guān)各科室(局)制定詳細(xì)的工作方案，確定評價指標(biāo)細(xì)則。三是工作細(xì)化，嚴(yán)格項目管理。指定專人專管項目，跟蹤、督促項目進(jìn)度，確保項目資金合理、合法、規(guī)范使用。四是嚴(yán)遵法律法規(guī)，確保資金使用規(guī)劃范。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 2
一、項目基本情況
20xx年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費(fèi)。
二、項目績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
�。ǘ┙M織過程
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
�。ㄈ┓治鲈u價
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行專款專用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）項目完成數(shù)量
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目1個。
�。�2）項目完成質(zhì)量
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
�。�3）項目實施進(jìn)度
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
�。�4）項目成本節(jié)約情況
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的'效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析
無
�。�2）項目實施的社會效益分析
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析
無
�。�4）項目實施的可持續(xù)影響分析
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、績效自評結(jié)果
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
無
八、其他需說明的問題
無
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目立項背景
為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)辦公室工作正常開展，實施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項目。
2.項目主要內(nèi)容及實施情況
20xx年圍繞縣委中心工作，協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)重點項目集中開工等辦公室工作正常開展。
3.資金投入和使用情況
20xx年項目預(yù)算資金15萬元，項目計劃到位資金15萬元，實際到位15萬元，資金到位率100%；實際支出14.92萬元，項目資金使用率99.47%。
（二）項目績效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
把握國家宏觀調(diào)控政策動態(tài)，扎實開展項目的謀劃、儲備、推進(jìn)、銜接工作，爭取一批項目進(jìn)入國家、省級計劃盤子，爭取更多項目資金支持，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障；進(jìn)一步完善價格決策機(jī)制，增強(qiáng)價格調(diào)控能力，提升價格監(jiān)管水平，規(guī)范價格行政執(zhí)法，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，社會穩(wěn)定；做好“謀發(fā)展、促改革、抓項目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日�；竟ぷ髡ｉ_展。
2.階段性目標(biāo)
聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，積極抓好資金爭取工作；強(qiáng)化協(xié)調(diào)與服務(wù)，全力抓好固定資產(chǎn)投資；保障日�；竟ぷ鞯恼ｉ_展。
（三）項目組織管理情況
縣發(fā)改局辦公項目經(jīng)費(fèi)在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照程序進(jìn)行審批，實行項目專項管理。對于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項，實行集體研究決策決定。對項目實施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促，年中開展項目監(jiān)控自評，確保項目順利完成。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍
1.績效評價目標(biāo)
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
�。�2）通過對縣發(fā)改局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進(jìn)一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
�。�3）促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
2.績效評價對象和范圍。
縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項目為辦公經(jīng)費(fèi)，項目預(yù)算資金15萬元。
�。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等
1.績效評價原則
�。�1）科學(xué)公正�？冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正地反映。
�。�2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實施。
�。�3）激勵約束�？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
（4）公開透明。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
2.績效評價依據(jù)
�。�1）《中華人民共和國預(yù)算法》（20xx年修訂）；
�。�2）《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》；
�。�3）《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）；
�。�4）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財預(yù)〔20xx〕97號）；
�。�5）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級項目支出績效評價管理辦法>的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕12號）；
�。�6）《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕2號）；
�。�7）屏邊苗族自治縣財政局印發(fā)的《屏邊縣財政局關(guān)于對20xx年部門整體支出及財政支出項目開展績效評價的通知》（屏財發(fā)〔20xx〕35號）；
（8）其他相關(guān)資料。
3.績效評價指標(biāo)體系
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件及項目實際情況，各項目績效評價體系分別設(shè)置產(chǎn)出、效益和滿意度等指標(biāo)，具體詳見附件：屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項目支出績效單位自評表。
4.績效評價方法
本次評價主要采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法，總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)分值50分、效益指標(biāo)分值30分、滿意度指標(biāo)分值10分。本次績效評價結(jié)果共分為4個等級：評價得分≥90分，等級為“優(yōu)”；80分≤評價得分＜90分，等級為“良”；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”；評價得分＜60分，等級為“差”。
定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，分析偏高原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例計分。
定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。
5.績效評價標(biāo)準(zhǔn)
評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1.成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組；
2.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
3.收集相關(guān)資料；
4.分析資料、匯總評價數(shù)據(jù)；
5.填寫項目支出績效單位自評表，撰寫績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
（一）績效評價綜合結(jié)論
縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項目支出績效評價得分99.8分，評價等級為“優(yōu)”。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實現(xiàn)情況等
根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項目支出績效目標(biāo)表》及前期優(yōu)化過程，對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項目設(shè)定6個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日已完成的績效指標(biāo)有6個，占總指標(biāo)數(shù)100%。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析
1. 項目立項
該項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé)，項目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。
2. 績效目標(biāo)
�。�1）績效目標(biāo)合理性：該項目有績效目標(biāo)，且項目績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性、項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平、與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。
�。�2）績效指標(biāo)明確性：該項目已將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)。
3. 資金投入
該項目預(yù)算編制科學(xué)，預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配；預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理。
（二）項目過程情況分析
1. 資金管理
�。�1）資金到位率：該項目預(yù)算資金15萬元，實際到位資金15萬元，資金到位率100%。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行率：該項目實際支出資金14.92萬元，無剩余資金，預(yù)算執(zhí)行率99.47%。
�。�3）會計核算規(guī)范性：該項目會計核算真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，項目會計核算相關(guān)資料完整。
�。�4）資金使用合規(guī)性：該項目資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的`撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
2. 組織實施
�。�1）管理制度健全性：項目實施單位執(zhí)行《政府會計制度》財務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整。
�。�2）制度執(zhí)行有效性：該項目實施過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項目合同書、驗收報告等資料齊全并及時歸檔，項目實施人員等實施條件落實到位。
（3）檔案管理規(guī)范性：項目檔案統(tǒng)一指定專人負(fù)責(zé)管理，檔案資料完整、齊全并已歸檔。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
1.產(chǎn)生數(shù)量
實際完成率：該項目計劃保障縣發(fā)改局日常基本工作的正常開展，該項目已完成“項目績效階段性目標(biāo)”里的詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容，實際完成率100.00%。該項指標(biāo)8分，評價得分8分。
2.產(chǎn)出時效
完成及時性：該項目計劃完成時間20xx年12月，實際完成時間20xx年12月，在計劃時間內(nèi)完成項目。
3.產(chǎn)出成本
成本節(jié)約率：該項目計劃成本為15萬元，實際成本15萬元，成本節(jié)約率100.00%。
（四）項目效益情況分析
通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項目的實施，保障了縣發(fā)改局正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項業(yè)務(wù)工作正常開展，提高工作科學(xué)化水平，提升信息工作質(zhì)量和效率。
五、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┌凑罩醒搿⑹�、州、縣有關(guān)績效管理的文件要求，建立健全績效管理機(jī)制，并依此開展相關(guān)工作。
�。ǘ┮�(guī)范項目前期工作，加強(qiáng)項目實施過程監(jiān)督。在前期立項時，及時總結(jié)上一年度實施經(jīng)驗，優(yōu)化調(diào)整指標(biāo)體系，最大程度量化、細(xì)化各項指標(biāo)，明確各項指標(biāo)的責(zé)任科室；在項目實施過程中加強(qiáng)對責(zé)任科室的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，保證各項目指標(biāo)按時完成，實現(xiàn)財政資金效益最大化。
六、存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬┎糠猪椖恐笜�(biāo)設(shè)定不規(guī)范。如購買辦公設(shè)備數(shù)量等指標(biāo)因年初預(yù)算設(shè)定時考慮不充分、描述不準(zhǔn)確等原因，所以導(dǎo)致未完成。
�。ǘ╉椖繖n案管理不規(guī)范。未指定專人負(fù)責(zé)項目檔案專門管理，部分項目檔案資料不完整、不齊全，部分項目檔案資料未整理歸檔。
七、有關(guān)建議
（一）加強(qiáng)項目管理，進(jìn)一步明確、細(xì)化責(zé)任分工，制定項目完成時間表，促進(jìn)各項工作按時完成。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，對績效目標(biāo)申報表和績效目標(biāo)自評表進(jìn)行核查，如屬錯報進(jìn)行更正；在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，以保證目標(biāo)申報表和目標(biāo)自評表的一致性。
八、其他需要說明的問題
除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 4
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
一、基本情況
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為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
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年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬╉椖孔栽u工作開展情況
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
�。ǘ┰u價指標(biāo)體系及評分結(jié)果
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)�？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
四、績效分析
�。ㄒ唬╊A(yù)算資金到位及使用情況
年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
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年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的'日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
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在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
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年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、�？顚Ｓ�，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 5
一、基本情況
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根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
（三）項目組織管理情況
我局對項目管理經(jīng)費(fèi)的使用，堅持�？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴(yán)格分類，按照�？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價的目的、對象和范圍
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確�？冃繕�(biāo)任務(wù)落到實處。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補(bǔ)充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
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根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的'保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況
項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
四、績效評價指標(biāo)分析
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根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。
�。ǘ╉椖窟^程情況分析
嚴(yán)格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。
（四）項目效益情況分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
五、主要經(jīng)驗及做法
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。
六、存在的問題及原因分析
20xx年，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全�？冃Ч芾硎且粋�完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
七、有關(guān)建議
無。
八、其他需要說明的問題
無。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 6
一、項目概況
（一）項目基本情況
1.項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局。縣統(tǒng)計局在該項目中主要負(fù)責(zé)項目驗收和加強(qiáng)資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。
2.項目立項依據(jù)：為認(rèn)真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進(jìn)一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算到南江縣統(tǒng)計局。
3.資金管理辦法制定情況：嚴(yán)格南江縣統(tǒng)計局財務(wù)管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費(fèi)，全年分上下半年撥付。
4.資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，承擔(dān)和組織實施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1.項目主要內(nèi)容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責(zé)，高質(zhì)量為宏觀決策和科學(xué)管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。
2.項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：包括統(tǒng)計人員認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準(zhǔn)確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，為制訂政策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)；加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的參謀作用。目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。
3.分析評價申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況
縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預(yù)算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。
（二）資金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。
2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預(yù)算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。
3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。
（三）項目財務(wù)管理情況
統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)項目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。
1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進(jìn)度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金專款專用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設(shè)計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強(qiáng)對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責(zé)任，認(rèn)真核實人員信息，加強(qiáng)跟進(jìn)和核實工作，使資金調(diào)撥和項目進(jìn)程融為一體。
2.財務(wù)資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設(shè)項目的`預(yù)算，分別設(shè)立明細(xì)科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴(yán)格把關(guān)，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴(yán)格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。
三、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費(fèi)。項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。嚴(yán)格按照相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，撥付工作經(jīng)費(fèi)時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達(dá)到預(yù)期目的。
�。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。
�。ㄋ模┤嫱菩行畔⒐_、公告、公示制度，確保項目建設(shè)資金的使用公正透明，確保項目實施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。
四、目標(biāo)及績效完成情況
1.截止20xx年12月31日，該項項目任務(wù)已按時、按質(zhì)、按量全部完成。項目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格控制預(yù)算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預(yù)算的情況發(fā)生。
2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。
3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。
五、評價結(jié)論
綜合以上各項指標(biāo)，我局財務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項經(jīng)費(fèi)的開支，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1.內(nèi)部預(yù)算績效職責(zé)不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務(wù)股室獨(dú)自完成項目的績效申報、自評。財務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的協(xié)調(diào)配合，把本該由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)的績效工作接了過來，簡單地將績效目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務(wù)人員，沒有專人承擔(dān)績效管理職責(zé)，業(yè)務(wù)管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預(yù)算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。
2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進(jìn)。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導(dǎo)致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費(fèi)用項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。
2.持續(xù)深入加強(qiáng)項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結(jié)算的全過程進(jìn)行制度規(guī)范，并完善相應(yīng)的操作流程。
3.加大培訓(xùn)力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)中應(yīng)注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn)等。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
無。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 7
一、基本情況
區(qū)法院人員經(jīng)費(fèi)根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【20xx】11號、樂中府�！�20xx】81號文件規(guī)定，預(yù)算該項目經(jīng)費(fèi)，用于人民警察執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、人民警察法定工作日之外加班補(bǔ)貼、法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼，用于司法輔助人員日常經(jīng)費(fèi)保障。20xx年度預(yù)算232.56萬元，系全額財政撥款，項目績效目標(biāo)是保障法警執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼，保障法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼，保障司法輔助人員日常經(jīng)費(fèi)保障足額按時發(fā)放。
二、評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價組織情況
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx〕8號）的指導(dǎo)思想，本次績效評價的目的是為強(qiáng)化我院績效預(yù)算管理，提高預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，合理配置公共資源，發(fā)揮財政資金使用效益和引導(dǎo)作用，通過科學(xué)合理的方法，客觀公正地評價我院20xx年度人員經(jīng)費(fèi)項目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況，并總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，為今后完善項目的管理提供意見和建議。通過查閱項目涉及的政策文件、申請資料、財務(wù)資料及其他檔案資料等，收集項目相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補(bǔ)貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等，對人員經(jīng)費(fèi)管理、發(fā)放工作的完成情況進(jìn)行客觀評價。
�。ǘ┲笜�(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)
本次評價標(biāo)準(zhǔn)以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件為首要評價標(biāo)準(zhǔn)，通過定量為主的評分方式進(jìn)行評價，對于無法定量評價的指標(biāo)采用定性分析的方法進(jìn)行評價。
定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與設(shè)定的指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，要分析原因，如果是由于原指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。
定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成指標(biāo)、部分達(dá)成指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間合理確定分值。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)定量分析及定性分析，我院人員經(jīng)費(fèi)支出綜合績效評價為100分，評價結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
區(qū)財政局區(qū)將本院“法院項目人員經(jīng)費(fèi)”項目納入財政預(yù)算，金額為232.56萬。
（二）項目管理情況
我院嚴(yán)格按照項目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，為充分保障單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定使用，嚴(yán)格使用，均衡使用。所有程序合法合規(guī)，資金支付依據(jù)合法，不存在虛報項目套取財政資金及不符合申報條件的情況，經(jīng)費(fèi)合規(guī)性為100%。
（三）項目產(chǎn)出情況
20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出共計232.56萬元，20xx年區(qū)財政局撥付資金232.56萬，資金到位率100%。項目專項資金使用情況清晰，去路明確，未出現(xiàn)應(yīng)支未支，資金使用完成率達(dá)到100%。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
我院20xx年讓每位干警感受到司法的關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)管控帶來的.積極作用。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
一是�？顚Ｓ�，規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費(fèi)使用均按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行，統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，堅持問題導(dǎo)向，采取有針對性舉措，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，嚴(yán)格案件審批和資金流動的管理使用工作。
二是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定，認(rèn)真審查提交的申請材料，仔細(xì)把關(guān)，讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進(jìn)行認(rèn)真核查，確保有限資金能夠用的有效高效。
六、有關(guān)建議
針對以上問題，我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持，加大與財政的溝通力度，有針對性采取措施，扎實工作，資金管控工作向縱深發(fā)展。
我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，恪盡勵精”目標(biāo)，不斷規(guī)范和加強(qiáng)司法工作，加大相關(guān)管控力度，切實控制經(jīng)費(fèi)支出情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，期望將納稅人的每一份稅金，都在我院法官發(fā)光發(fā)熱，做到取之于民，用之于民。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 8
20xx年5月，金沙縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)項目進(jìn)行了績效評價工作，根據(jù)縣財政局《關(guān)于20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
一、基本情況
中共金沙縣委組織部人才工作經(jīng)費(fèi)由縣財政撥款，主要用于加強(qiáng)全縣人才隊伍建設(shè)、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、鼓勵干部在職提升學(xué)歷并開展培訓(xùn)工作等費(fèi)用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神，深入落實全省人才工作推進(jìn)會會議精神，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵、服務(wù)、評價等方面下功夫，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才活力，構(gòu)建人才工作大格局，為建設(shè)幸福美麗、開放轉(zhuǎn)型、活力創(chuàng)新金沙和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規(guī)劃、推進(jìn)、發(fā)展等方面取得了相應(yīng)的成效。
二、績效評價結(jié)論
中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經(jīng)費(fèi)項目，該項目本著貫徹落實人才工作、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的原則，做好創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、建立健全各類人才培養(yǎng)、發(fā)展、服務(wù)機(jī)制及鼓勵干部提升學(xué)歷等工作。通過《畢節(jié)市加快推進(jìn)人力資源開發(fā)工作的實施意見》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實施方案》等相關(guān)文件，完善貫徹落實相關(guān)措施，穩(wěn)步推進(jìn)人才工作，逐步提升人才效能。但在實施過程中也存在一些不規(guī)范問題:一是項目預(yù)算編制不準(zhǔn)確;二是項目實施后未進(jìn)行相應(yīng)的分析和總結(jié)。
該項目評價結(jié)果為項目決策17.00分，項目過程4.04分，項目產(chǎn)出10.00分，項目效益50.00分，綜合評價得分為81.04分，績效評價等級為“良”。
三、存在問題
(一)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)
該項目預(yù)算總投資406萬元，財政批復(fù)、調(diào)減、劃撥后，實際批復(fù)188.8萬元。截止20xx年12月31日，該項目資金實際支出8.17萬元。預(yù)算金額與實際金額有較大偏差。
(二)項目預(yù)算執(zhí)行率低
截止20xx年12月31日該項目支出為8.17萬元，資金預(yù)算執(zhí)行率為4.33%，預(yù)算資金與實際支出資金不匹配。
(三)績效指標(biāo)不準(zhǔn)確
該項目雖然設(shè)立了績效指標(biāo)，但績效指標(biāo)有誤。
(四)項目自評報告不規(guī)范
績效自評中數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)有誤，與年初績效申報的不同。成本指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)和滿意度指標(biāo)空缺。
四、整改情況
(一)合理編制年初預(yù)算，提高財政資金效用
在編制2023年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算時，圍繞《十四五人才發(fā)展規(guī)劃》及年初制定的工作要點，合理編制人才經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額，本著實事求是，客觀合理的原則，做到近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合，以保證年底目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)，確保財政資金發(fā)揮最大效用。
(二)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，保證資金及時支付
20xx年初預(yù)算由于財政調(diào)減指標(biāo)導(dǎo)致預(yù)算金額與實際金額有較大偏差，在最終批復(fù)金額下我單位結(jié)合實際調(diào)整年初目標(biāo)任務(wù)，20xx年人才工作任務(wù)完成，完成率100%。其中，人才引進(jìn)一次性補(bǔ)貼和干部在職學(xué)歷提升獎勵資金已達(dá)支付條件，但由于財政緊張未能如期支付，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率低。由于20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)年底被財政結(jié)轉(zhuǎn)收回，我單位申請使用2022年人才工作經(jīng)費(fèi)解決20xx年未支付的經(jīng)費(fèi)，并于2022年3月向縣政府申請資金支付，并主動加強(qiáng)與財政溝通對接，期間多次跟蹤調(diào)度資金落實情況，因財政緊張，目前仍未支付。
(三)建立監(jiān)督過程管理，確保資金使用合規(guī)
一是嚴(yán)格按照預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理要求，逐步建立起全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，加強(qiáng)對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平，保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時整改，以保障資金使用的規(guī)范性。三是緊緊圍繞年初設(shè)定的各項目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況，適時調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容，確�？冃繕�(biāo)得到全面貫徹執(zhí)行。
(四)加強(qiáng)績效目標(biāo)學(xué)習(xí)，提高績效評價規(guī)范
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，建立并完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律要求，保證專項資金�？顚Ｓ�。
五、下步工作打算
一是繼續(xù)跟蹤經(jīng)費(fèi)支付，確保人才工作經(jīng)費(fèi)及時支付。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，瞄準(zhǔn)資金使用節(jié)點，加快資金的'使用，保證財政資金及時支付，提高財政資金執(zhí)行率。二是認(rèn)真做好工作總結(jié)。以此次績效評價為契機(jī)，梳理分析項目實施開展中存在的問題和困難，認(rèn)真總結(jié)完善，從健全和完善體制機(jī)制建設(shè)的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進(jìn)項目實施工作。三是全面提升項目績效。深刻認(rèn)識績效評價工作的目的和意義，高度重視人才工作實施的意義，做足功課，全面總結(jié)、不斷提升，以爭先進(jìn)位、精益求精的思想，全面促進(jìn)人才工作提質(zhì)增效。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 9
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
前期人員招聘工作相關(guān)勞務(wù)、組織筆試、面試等，后期考察人員需要的差旅等相關(guān)流程，為我區(qū)引進(jìn)先進(jìn)人才，助力我區(qū)發(fā)展。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。
1.項目績效總目標(biāo)。
引進(jìn)先進(jìn)人才，助力我區(qū)發(fā)展。
2.項目績效階段性目標(biāo)。
規(guī)范化實現(xiàn)人員招聘，為部門補(bǔ)充人員，使得部門各項工作有序進(jìn)行；助力全區(qū)各項指標(biāo)的完成。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
嚴(yán)格按照《預(yù)算法》及《全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高政府工作效率，對支出情況開展績效評價。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
本著客觀公正和有效性原則，按照設(shè)定的指標(biāo)體系，單位黨委成員參與評價，進(jìn)行打分，由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行梳理并整改。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價小組，學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知。
2.組織實施。按照制定的方案組織績效評價自評工作，并出具績效評價報告。
3.分析評價。對評價結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
根據(jù)評價指標(biāo)逐項，自評分97分。
四、績效評價指標(biāo)分析（可附表進(jìn)行分析）
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況。
人社局能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金落實，資金到位率、資金使用率指標(biāo)均達(dá)到100%，項目資金指標(biāo)得分9分。
（二）項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出指標(biāo)中數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、實效指標(biāo)、成本指標(biāo)均按要求完成，項目產(chǎn)出指標(biāo)得分40分。
�。ㄈ╉椖啃б媲闆r。
項目效益指標(biāo)中經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響均達(dá)標(biāo)，項目效益指標(biāo)得分39分。
（四）項目滿意度情況。
招聘人員滿意度指標(biāo)得分9分。
五、主要經(jīng)驗及做法
在區(qū)財政局的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合自身實際，完善績效工作機(jī)制。加強(qiáng)項目實施方案的制定，增強(qiáng)實施方案對項目整個實施過程的指導(dǎo)，同時提高項目實施方案的可操作性，從而保證政府工作高效進(jìn)行。
六、存在問題及原因分析
1、參照制度不完善。原因是政治站位不高，思想覺悟不夠，局限于來活就干，缺乏主動制定制度的主動性。
2、服務(wù)意識不夠。缺乏工作的耐心。作為招聘人員的主要經(jīng)辦部門，在各個環(huán)節(jié)都要有服務(wù)意識，從前期摸排需要人員數(shù)到后期對應(yīng)聘人員的`考核等流程，都需要耐心的溝通和妥善的解決。
七、有關(guān)建議
1.建立流程制度，堅持堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，規(guī)范各個環(huán)節(jié)。
2.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大績效評價結(jié)果的運(yùn)用。
3.密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，要加強(qiáng)督辦。
八、其他需要說明的問題
無
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 10
根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護(hù)管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的專職河道專管員隊伍，推進(jìn)河長制工作有序開展，維護(hù)臺江區(qū)河流健康。
2、主要內(nèi)容及實施情況
20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負(fù)責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴(yán)格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機(jī)制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導(dǎo)公眾愛河護(hù)河參與河道管護(hù)等工作。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。
當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。
（二）項目績效目標(biāo)
項目績效總目標(biāo)：對臺江河段進(jìn)行常態(tài)化巡查管理。
項目績效階段性目標(biāo)：對臺江區(qū)河段進(jìn)行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價的目的、對象和范圍
1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進(jìn)一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的`問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)
1、績效評價原則
�。�1）科學(xué)規(guī)范�？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
（2）公正公開�？冃гu價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關(guān)�？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)
詳見附件1。
3、評價方法
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進(jìn)行管理，定期對河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。
（三）績效評價工作過程
1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確�？冃繕�(biāo)如期實現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）要求，成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績效情況進(jìn)行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結(jié)果撰寫項目支出績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
本項目主要采用比較法進(jìn)行績效評價，共設(shè)置績效評價指標(biāo)5條，評價指標(biāo)總分為100分，評價指標(biāo)得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）評價指標(biāo)體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)
成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為大于等于95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-人均基本支出，反向，目標(biāo)為小于等于38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。
3.滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在問題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進(jìn)河道管護(hù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”APP巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強(qiáng)臺江區(qū)內(nèi)河管護(hù)水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護(hù)河道生態(tài)健康，推進(jìn)河長制工作有序開展。
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缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。
六、改進(jìn)建議
評價方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對績效評價實施主體的培訓(xùn)。
七、其他需要說明的問題
無
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 11
縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級民生工程績效評價自評工作的通知》文件要求，對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)工作進(jìn)行自評�，F(xiàn)將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
根據(jù)20xx年的民生工程運(yùn)行方案（蚌民生辦〔20xx〕3號）、民生工程資金辦法（蚌民生辦〔20xx〕4號）和五河縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解要求，縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容，通過項目實施，社會效益明顯，群眾獲得感較強(qiáng)。
二、績效綜合評價
�。ㄒ唬╉椖繘Q策方面
1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進(jìn)一步推進(jìn)社會養(yǎng)老體系建設(shè)，2018年，市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（20xx－20xx年）行動計劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實施意見》等貫徹落實文件。依據(jù)市20xx年此項民生工程實施辦法，我縣及時印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點實施方案》等文件，同時，市民政、財政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報各級政府、省民政廳批準(zhǔn)備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求，我縣根據(jù)文件精神，切實落實到實處。
2.聯(lián)席會議機(jī)制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動民生工程的實施效果，縣民政局專門建立了民生工程工作小組，召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會議，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。
3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我縣及時設(shè)定社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定貼近實際，符合相關(guān)要求，我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神。
4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)；并做到了細(xì)化、量化、可衡量。
5.預(yù)算編制科學(xué)性。預(yù)算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議討論、縣財政審核，經(jīng)過科學(xué)論證，與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目資金量與工作任務(wù)相匹配。
6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，分配額度合理，與地方實際相適應(yīng)。
（二）項目投入方面
1.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能及時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)及享受各種津貼的老人，資金到位率100%。
2.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時撥付至相關(guān)項目單位。
3.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金已實行了專賬核算，并做到�？顚Ｓ茫⒓皶r納入年初預(yù)算管理；高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
4.公開公示制管理。我縣能及時對社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。
5.實施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目的各類補(bǔ)助對象、申報材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)。
6.信息平臺管理。我縣認(rèn)真填報市局建立的社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺賬三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行動態(tài)管理。
7.服務(wù)市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；對所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項目和補(bǔ)助對象都能及時進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質(zhì)量符合要求。
8.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費(fèi)項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供實體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。
9.資料報送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準(zhǔn)確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出方面
1.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達(dá)到100%覆蓋的'目標(biāo)要求。
2.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,639.82萬元，惠及5578人。
3.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米，平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米，配建率100%。
4.三級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）建設(shè)情況。截至20xx年7月份，我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、18個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、46個村級養(yǎng)老服務(wù)中心（站），建成縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-村三級養(yǎng)老服務(wù)中心，實現(xiàn)全覆蓋。
5.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位比。截至20xx年12月底，全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位數(shù)3347張，其中護(hù)理型床位1263張，占比37.73%。
6.社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況。20xx年，符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營補(bǔ)貼共計50.69萬元，已撥付完成。
7.智慧養(yǎng)老試點建設(shè)情況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心，已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項目（社區(qū)居家）。
8.特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)星級評定情況。20xx年9月份，縣民政局委托第三方機(jī)構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展評估工作，經(jīng)過最終復(fù)核，確認(rèn)朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護(hù)院評為三星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，已將結(jié)果公示并上報給市局。
9.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況。大力推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)，打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點；同時通過政府購買服務(wù)，委托向陽花社會服務(wù)工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項活動，全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項制度。
10.其他效益。我縣通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量提到明顯提高；三級中心建成后均能正常運(yùn)營，滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚(yáng)了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。
11.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財政預(yù)算；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。
�。ㄎ澹┛冃гu價結(jié)論
五河縣20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目績效評價自評為優(yōu)秀。
三、存在問題及改進(jìn)方案
社會力量運(yùn)營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較少，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較低。我們將進(jìn)一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
四、下一步工作安排
1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項行動。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對待，狠抓落實，扎實開展各項工作。強(qiáng)化管護(hù)人員服務(wù)意識，切實增強(qiáng)對五保老人感情，樹立牢固的為老服務(wù)理念，開展談心活動，化解存在的矛盾，融洽管理人員和入住老人關(guān)系，建立和諧敬老院。
2、強(qiáng)化精品意識，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理工作細(xì)則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全工作規(guī)范》（皖民辦字〔20xx〕189號）、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等文件，規(guī)范運(yùn)營管理，開展服務(wù)評估，改善居住環(huán)境，加強(qiáng)功能建設(shè)，加強(qiáng)精品意識，全縣所有敬老院都要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，提升一個層次，以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 12
根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)〔20xx〕285號）和《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）要求，現(xiàn)將我分公司20xx年度預(yù)算支出績效報告如下：
一、項目概況：
發(fā)展和改革局是負(fù)責(zé)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)調(diào)整的區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)控和價格管理工作的政府組成部門。主動適應(yīng)新常態(tài)，圍繞“建設(shè)美麗幸福新炎陵”目標(biāo)，堅持“為炎陵謀發(fā)展，為人民辦實事”理念，以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，以項目建設(shè)為載體，勤學(xué)善謀、實干創(chuàng)新、清廉法治，全力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、項目組織實施情況：
加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度，每個月逐個單位進(jìn)行督促，逐個項目進(jìn)行核實，確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長，確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實現(xiàn)，市下達(dá)33個5000萬元以上固投項目申報任務(wù)的完成。預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資104.88億元，增長14%。強(qiáng)力推進(jìn)“項目攻堅年”活動，實行每月一調(diào)度，每季一考核。列入市重點項目15個已全部開工建設(shè)，完成投資32.68億元，市下達(dá)計劃的開工率、竣工率、投資率均全面完成或超額完成。43個縣重點項目已開工建設(shè)39個，開工率91%，其中新開工項目19個、續(xù)建項目20個。搞好我局項目任務(wù)的落實，完成了金紫仙風(fēng)電項目和易地扶貧搬遷項目的開工建設(shè)，完成了壟溪仙坪風(fēng)電項目、大源生態(tài)農(nóng)耕文化度假村項目的引進(jìn)。督促實施了10個以工代賑、鞏固退耕還林和后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，完成投資442.4萬元。
招投標(biāo)核準(zhǔn)74個項目，其中公開招投標(biāo)項目28個，總投資38913.9萬元；邀請招投標(biāo)項目46個，總投資4296.5萬元。按照縣委、政府的安排，組建并負(fù)責(zé)公共資源交易分中心的'各項工作，從8月1日組建以來，分中心運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸正規(guī)，業(yè)務(wù)從無到有、從少到多、從“試水”到全面規(guī)范。在5個月內(nèi)完成各類交易35宗、交易總額4.58億元，收取交易費(fèi)327516.4元，并且沒有出現(xiàn)一例違規(guī)和舉報。
集中力量，抽調(diào)專人、做實、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實履行好指揮部辦公室的職責(zé)，搞好工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，搞好對象的摸底，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶逐戶、逐棟進(jìn)行督促、檢查，及時收集掌握情況，按旬對進(jìn)展情況進(jìn)行通報，做好所有建設(shè)方案的編制，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶的政策解釋，做好絕大多數(shù)資料的起草、審核，嚴(yán)格政策把關(guān)。為我縣易地扶貧搬遷工作高質(zhì)量的通過省市驗收，在全市取得領(lǐng)先成績；全縣1542戶、4891人易地扶貧搬遷工作全面啟動，1063戶開工，11個集中安置區(qū)全面建設(shè)。
向國家、省申報項目80個，總投資50.13億元，已爭取到位中央省預(yù)算內(nèi)資金和中央專項建設(shè)基金支持項目36個，爭取到位資金1.62億元。其中爭取紅軍標(biāo)語博物館二期、保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、炎陵縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、城鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施等中央預(yù)算內(nèi)項目33個，到位資金7223.4萬元；爭取城市防洪、霞陽鎮(zhèn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等中央專項建設(shè)基金項目3個，爭取到位資金9000萬元。
三、支出情況分析：
1、20xx年度收支決算總體情況。
�、�20xx年發(fā)改局收入決算總額為5080910元，其中：當(dāng)年財政撥款收入5080910元（政府性基金預(yù)算財政撥款640000元），其他收入4347元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金571485元。
②20xx年發(fā)改局支出決算總額為4955564元（政府性基金預(yù)算財政撥款支出1060000元），其中：一般公共服務(wù)支出2388947元，社會保障和就業(yè)支出162600元，節(jié)能環(huán)保支出70000元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出165448元，其他支出2164222元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余701177。
2、20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款支出情況。
基本支出3841217元，主要是用于發(fā)改局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)；
3、20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)合計支出399319元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)77565元（公務(wù)用車2輛，主要用于公務(wù)用車維護(hù)與加油），公務(wù)接待費(fèi)321754元（接待批次130次，人數(shù)1180人），因公出國（境）0元。三公經(jīng)費(fèi)是嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，規(guī)范公務(wù)接待活動，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度。
4、20xx年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)決算情況。發(fā)改局20xx年使用一般公共預(yù)算財政撥款安排的基本支出中，履行一般行政管理職能、維持機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)而開支的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)合計1309725元，較2015年度減少1154436元，減幅46.8%，減少原因是專項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)支出減少。
四、項目績效情況：
抓籌劃，編制好發(fā)展計劃。全面完成了《炎陵縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》的編制工作，制定了《20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃》，策劃編制了《炎陵縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃項目庫》。抓申報，努力爭取項目資金。策劃“十三五”規(guī)劃期爭取國家和省級項目252個，總投資715.89億元。抓攻堅，全力推進(jìn)項目建設(shè)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度，每個月逐個單位進(jìn)行督促，逐個項目進(jìn)行核實，確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長，確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實現(xiàn)，市下達(dá)33個5000萬元以上固投項目申報任務(wù)的完成。抓脫貧，全面鋪開易地扶貧搬遷。集中力量，抽調(diào)專人、做實、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實履行好指揮部辦公室的職責(zé)，抓價格，落實執(zhí)行價格政策。加強(qiáng)市場價格監(jiān)測，搞好價費(fèi)管理，加強(qiáng)教育收費(fèi)的管理，為廣大學(xué)生家庭減輕負(fù)擔(dān)38.8萬元。積極爭取調(diào)整水電上網(wǎng)價格。對全縣145所電站情況進(jìn)行清理，認(rèn)真做好價格認(rèn)證和監(jiān)管整治。抓監(jiān)督，依規(guī)搞好招投標(biāo)。加強(qiáng)招投標(biāo)工作，招投標(biāo)核準(zhǔn)74個項目，其中公開招投標(biāo)項目28個，總投資38913.9萬元；邀請招投標(biāo)項目46個，總投資4296.5萬元。抓統(tǒng)籌，努力做好各項工作。搞好項目審批審核。按照上級要求實行網(wǎng)上審批項目，完成項目立項審核88個，審批項目34個，核準(zhǔn)項目8個，備案項目46個。完成了對34個項目的節(jié)能評估審查。加強(qiáng)項目稽察，重點加強(qiáng)對中央和省預(yù)算內(nèi)項目的建設(shè)和資金使用情況的稽察。
五、其他需要說明的問題：
一是合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。按照“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，使預(yù)算更加切合實際。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行，增強(qiáng)預(yù)算約束意識，提高科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理水平。二是規(guī)范財務(wù)行為，提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項財經(jīng)政策，自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門的監(jiān)督，做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項財務(wù)制度，嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù)，完善經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對原始票據(jù)的合法性、完整性審核，做到票據(jù)合法規(guī)范，手續(xù)完備。三是建設(shè)陽光財務(wù)，提高資金效益。進(jìn)一步完善財政預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”及重大專項公開工作。使重大項目管理制度更加科學(xué)合理，程序更加規(guī)范透明，分配更加公平公正，資金更加安全高效。
介于在生產(chǎn)過程中對資金的使用存在的一些問題，我們特加以說明并提出相關(guān)改善方法：
積極監(jiān)督，保證資金使用“專”。
（1）、細(xì)化資金管理辦法。更加合理的使用好資金。
（2）、落實資金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“專人、專戶、專帳”。負(fù)責(zé)組織實施具體項目的業(yè)主，按照基本建設(shè)項目管理的要求，明確建設(shè)項目法人，建立職責(zé)明確的責(zé)任制度。按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)項目資金管理和核算工作，單位負(fù)責(zé)人對本單位的資金管理、會計工作及會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 13
為加強(qiáng)和完善財政支出專項資金管理，強(qiáng)化項目單位責(zé)任意識，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)【20xx】10號）文件和臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（臨財發(fā)【20xx】22號）文件精神，湖南天平正大有限責(zé)任會計師事務(wù)所常德分所受臨澧縣財政局委托，對20xx年度臨澧縣發(fā)展和改革局（以下簡稱發(fā)改局）重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金進(jìn)行了績效評價。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
1、項目背景
根據(jù)臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動20xx年工作要點》通知（臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號）的相關(guān)精神，為保障全縣重點項目前期工作順利開展，從20xx年起，臨澧縣財政開始設(shè)立重點項目前期工作經(jīng)費(fèi)項目。20xx年項目財政預(yù)算為75萬元，項目主管部門為發(fā)改局。
2、項目主要內(nèi)容及項目實施情況
項目前期工作是指從項目提出到開工建設(shè)前的各個工作環(huán)節(jié)，主要包括項目建議書（商業(yè)計劃書）、可行性研究（項目申請報告）、環(huán)境影響、規(guī)劃選址、土地利用、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、開工報告以及其他專題報告的編制、評估、論證、申報等一系列銜接工作。20xx年發(fā)改局共完成43個重點項目的前期工作，支付重點項目前期經(jīng)費(fèi)75萬元。
3、項目資金投入和使用情況
項目年度預(yù)算為75萬元，20xx年可用資金為75萬元，實際使用項目資金為75萬元。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)
通過加強(qiáng)重點項目前期工作，推動項目成功引進(jìn)，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、20xx年績效目標(biāo)
⑴數(shù)量目標(biāo)
�、偻苿有略龉I(yè)企業(yè)個數(shù)達(dá)13個；
②推動新增農(nóng)業(yè)企業(yè)個數(shù)達(dá)3個；
�、弁苿有略龇⻊�(wù)業(yè)企業(yè)個數(shù)達(dá)6個；
④推動新增基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)個數(shù)達(dá)9個；
⑤推動新增生態(tài)環(huán)保類企業(yè)個數(shù)達(dá)4個；
⑥推動新增社會民生類企業(yè)個數(shù)達(dá)8個。
⑵質(zhì)量目標(biāo)
�、夙椖繋鞌�(shù)據(jù)詳實，項目庫數(shù)據(jù)完整性90%以上，項目信息詳實，清晰完整；
�、陧椖恳M(jìn)完成率90%以上。
�、羌皶r性目標(biāo)
20xx年完成推動43個項目的前期工作準(zhǔn)備。
�、瘸杀灸繕�(biāo)
重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
�、尚б婺繕�(biāo)
①社會效益目標(biāo)：加快項目前期工作進(jìn)程，帶動本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會效益穩(wěn)步提升；
�、诮�(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：保證43個前期工作順利開展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)固發(fā)展；
③項目可持續(xù)性目標(biāo)：加速臨澧縣可持續(xù)發(fā)展，提升臨澧縣整體實力；
�、軡M意度績效目標(biāo)：服務(wù)對象對發(fā)改局工作滿意度達(dá)90%以上。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的
把“20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金”列為20xx年重點績效評價項目是為了深入了解該項目立項、投入、產(chǎn)出情況，考察項目實施是否達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)，從而為來年資金預(yù)算提供重要依據(jù)。
（二）績效評價對象及范圍
此次績效評價對象為20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金。績效評價范圍為項目的決策、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。
�。ㄈ┛冃гu價原則和指標(biāo)體系
本次績效評價遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、合規(guī)合法、分級分類的原則。
本次績效評價指標(biāo)體系，采用最新項目績效評價評分表。本次評價未對共性指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，但針對項目特點制定了產(chǎn)出、效益?zhèn)�性指標(biāo)。根據(jù)《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)[20xx]10號）文件精神，績效評價小組對項目評分表的共性指標(biāo)的分值定為40分，產(chǎn)出效益?zhèn)�性指標(biāo)分值定為60分。（詳見附件3）
�。ㄋ模┛冃гu價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)
績效評價方法包括：績效評價技術(shù)方法和工作方法。本次績效評價技術(shù)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等。
本次績效評價工作方法主要采用資料收集整理、項目資料研究、座談會、實地核查、問卷調(diào)查、綜合分析等方法。
為了對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較，本次績效評價標(biāo)準(zhǔn)采用了計劃標(biāo)準(zhǔn)（任務(wù)定量指標(biāo)）、歷史標(biāo)準(zhǔn)（增量標(biāo)準(zhǔn)）。
�。ㄎ澹┛冃гu價工作過程
本所接到臨澧縣財政局委托后，成立了績效評價小組，并制定了《20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金績效評價方案》。根據(jù)擬定方案評價小組于20xx年7月20日至7月31日進(jìn)駐發(fā)改局，根據(jù)確定的績效目標(biāo)，評價小組采取座談聽取情況匯報，查閱相關(guān)資料，審查賬簿憑證等方式初步了解績效目標(biāo)完成情況。鑒于項目實際情況，評價小組采取現(xiàn)場實地考察的方式，對項目績效情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，收回有效調(diào)查問卷40份。8月3日至8月10日績效評價小組匯總項目資料，對20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)項目實施效果及存在的問題進(jìn)行了分析，同時參考發(fā)改局的自評報告，撰寫成績效評價初稿，在與縣發(fā)改局就初稿交換意見后，最終形成本次績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)綜合評價，該項目得分80分，評價結(jié)果為“良”（詳見附件3）。評分情況如下：
（一）決策總分19分，實得19分。
（二）過程總分21分，實得13分，扣分明細(xì)：
1、專項資金財務(wù)核算未設(shè)置專門賬戶，扣1分；
2、存在擠占專項資金情況，扣3分；
3、未制定業(yè)務(wù)管理制度，扣3分；
4、會計憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人，扣1分。
�。ㄈ┊a(chǎn)出總分32分，實得22分，扣分明細(xì)：
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)中有四項指標(biāo)未完成（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類），扣4分；
2、項目引進(jìn)完成率未達(dá)到90%，僅為74.42%，扣2分；
3、20xx年中43個重點項目的前期工作準(zhǔn)備沒有全部完成，僅完成32個，扣4分。
�。ㄋ模┬б婵偡�28分，實得26分，扣分明細(xì)：
1、經(jīng)濟(jì)效益有待提升，扣1分；
2、可持續(xù)性影響有待提升，扣1分。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
根據(jù)臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動20xx年工作要點》的通知（臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號）精神，為確保臨澧縣20xx重點項目前期工作順利完成，經(jīng)臨澧縣委、縣人民政府研究批準(zhǔn)，并報縣人大會議審議通過，從20xx年起臨澧縣財政下達(dá)重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金預(yù)算75萬元，由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織與實施，項目立項規(guī)范。
�。ǘ╉椖窟^程情況
1、資金到位。
⑴資金到位率
專項資金預(yù)算75萬元，實際到位75萬元。資金到位率為100%。
⑵預(yù)算執(zhí)行率
實際下?lián)茴A(yù)算為75萬元，項目資金使用75萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。
�、琴Y金使用合規(guī)性
不能嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理的相關(guān)規(guī)定，存在專項資金未設(shè)立專賬核算、擠占專項資金的情況。
⑷管理制度健全性
管理制度不健全，未制定業(yè)務(wù)管理制度。
�、芍贫葓�(zhí)行有效性
不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，會計憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人。
（三）項目產(chǎn)出情況
1、數(shù)量績效目標(biāo)
⑴推動新增工業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達(dá)13個，實際完成8個，未完成績效目標(biāo)；
⑵推動新增農(nóng)業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達(dá)3個，實際完成1個，未完成績效目標(biāo)；
⑶推動新增服務(wù)業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達(dá)6個，實際完成3個，未完成績效目標(biāo)；
⑷推動新增基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)項目個數(shù)達(dá)9個，實際完成8個，未完成績效目標(biāo)；
⑸推動新增生態(tài)環(huán)保類企業(yè)項目個數(shù)達(dá)4個，實際完成4個，完成績效目標(biāo)；
⑹推動新增社會民生類企業(yè)項目個數(shù)達(dá)8個，實際完成8個，完成績效目標(biāo)。
2、質(zhì)量績效目標(biāo)
⑴項目庫數(shù)據(jù)完整性：項目庫數(shù)據(jù)詳實，項目信息詳實，清晰完整，項目庫數(shù)據(jù)完整性達(dá)100%，完成績效目標(biāo)；
⑵項目引進(jìn)完成率：項目引進(jìn)完成率未達(dá)到90%以上，僅為74.42%，未完成績效目標(biāo)。
3、時效績效目標(biāo)
20xx年需要完成推動43個項目的前期工作準(zhǔn)備，實際完成推動32個項目的前期工作準(zhǔn)備，未完成績效目標(biāo)。
4、成本績效目標(biāo)
該專項預(yù)算成本75萬元，實際支出75萬元，成本預(yù)算控制率達(dá)100%，完成績效目標(biāo)。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
1、社會效益
20xx年縣發(fā)改局積極推廣應(yīng)用項目庫數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，項目的實施，推動了臨澧縣重點項目前期工作的進(jìn)程，加快了項目引進(jìn)的速度。重點項目的投產(chǎn)帶動了本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了當(dāng)?shù)卣w形象，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、經(jīng)濟(jì)效益
全縣共爭取各類項目資金26.5億元，為縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力資金保障。但由于11個前期項目工作準(zhǔn)備未完成，完成率僅達(dá)到74.42%，造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)最佳。
3、項目可持續(xù)性。
項目的實施，加速了臨澧縣可持續(xù)發(fā)展，提升了臨澧縣整體實力。43個項目中兩個項目已終止建設(shè)：天然氣分布式能源站建設(shè)項目由于國家電價等政策調(diào)整原因，影響項目投資效益，投資方終止項目建設(shè)；同時，整體衛(wèi)浴生產(chǎn)線項目因用地手續(xù)等原因項目已停，項目可持續(xù)性未達(dá)最佳。
4、滿意度
通過推動項目企業(yè)對縣發(fā)改局工作滿意度調(diào)查，滿意度為91.67%，完成了績效目標(biāo)。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、重視項目的前期工作，延展深度，降低項目的運(yùn)作風(fēng)險，提高項目建設(shè)成功率。同時，考慮到前期工作時效問題，避免出現(xiàn)決策時間過長、手續(xù)辦理時間過長、錯失最佳經(jīng)濟(jì)效益期等問題。
2、項目的前期工作在項目管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，前期管理工作決定了項目的可持續(xù)性，也基本預(yù)測了項目實施后的投資效果。同時還為項目的實施提供了理論依據(jù)。
3、對于編制計劃、設(shè)計、采購、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的具體工作展開，前期工作起到了不可替代的作用。為項目提供了一個條件、資源、協(xié)作關(guān)系的初步設(shè)想，多角度論證項目的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性以及相關(guān)方面的可行性，并在實現(xiàn)項目目標(biāo)的眾多備選方案中，選出最佳方案，從而為今后項目的設(shè)計、計劃、組織、控制、實施奠定了一個良好的基礎(chǔ)，建立一個優(yōu)化整體框架。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因分析
1、資金使用不規(guī)范
�、艑ｍ椯Y金未設(shè)立專戶核算，不利于專項資金的歸集與核算，也不便于專項資金的'監(jiān)督和控制。
�、拼嬖跀D占專項資金現(xiàn)象。經(jīng)核查：以下項目均與本專項無關(guān)，不屬于本專項資金使用范圍。同時，這些項目屬于行政支出（差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)），但是在該專項中予以列示：差旅費(fèi)中有19334元費(fèi)用（用途：赴國家發(fā)改委對接革命老區(qū)規(guī)劃編制工作）等六筆差旅費(fèi)項目；公務(wù)接待費(fèi)中有1363元費(fèi)用（用途：洞庭湖生態(tài)整治工作檢查）等六筆公務(wù)接待費(fèi)項目；印刷費(fèi)中（20xx.1，30#：業(yè)務(wù)活動費(fèi)用-項目費(fèi)用）中有（用途：xx縣xxx汽車露營公園項目）等十一筆印刷費(fèi)項目；以上三類費(fèi)用（23筆）共計擠占該專項資金11.04萬元（包括印刷費(fèi)6.58萬元、差旅費(fèi)3.60萬元、公務(wù)接待費(fèi)0.86萬元）。
2、管理制度不健全
未制定項目業(yè)務(wù)管理制度。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度
所有記賬憑證中記賬人、復(fù)核人、制單人均為徐欣一人。
4、未按時完成重點項目前期工作
43個項目的前期工作準(zhǔn)備僅完成32個。例如：糧食物流產(chǎn)業(yè)園項目由于機(jī)構(gòu)改革后項目劃轉(zhuǎn)問題，未完成項目的前期工作準(zhǔn)備。
5、效益有待提升
經(jīng)濟(jì)效益和項目可持續(xù)性有待提升。
�、沤�(jīng)濟(jì)效益方面：尚未完成43個前期工作準(zhǔn)備，存在11個前期項目工作準(zhǔn)備由于各種原因未得以落實，完成率未達(dá)100%，造成經(jīng)濟(jì)一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)最佳；
�、祈椖靠沙掷m(xù)性方面：
①合口鎮(zhèn)新明發(fā)梅菜產(chǎn)業(yè)基地及深加工建設(shè)由于梅菜合作社的銷售市場波動和當(dāng)季產(chǎn)量減產(chǎn)，導(dǎo)致籌資困難，因此推遲基地施工設(shè)計及場地三通一平；
�、谄湛翟副＝∑飞a(chǎn)線：仍在與哈康源公司商談；
�、矍嗌礁眽嗡l除險加固工程：航道建設(shè)延后問題未解決；
�、芄厣℃�(zhèn)創(chuàng)建示范工程：已完成規(guī)劃選址，但資金問題未解決；
⑤中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電：國家政策有變，正在與縣委、政府溝通；
⑥櫻花谷開發(fā)：用地指標(biāo)和手續(xù)問題；
�、邫鸦ü乳_發(fā)：用地指標(biāo)和手續(xù)問題；
�、嘞姹泵朗澄幕藤Q(mào)中心：投資者擬優(yōu)化方案，正在重新組織設(shè)計，因此推遲簽約及場地三通一平。項目可持續(xù)性未達(dá)最佳。
六、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┮�(guī)范使用資金
嚴(yán)格遵守《專項資金管理辦法》，實行專賬核算、專項使用、嚴(yán)格監(jiān)管，精準(zhǔn)核算專項資金收、支、余情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)用途，杜絕擠占、挪用專項資金。對于擠占的11.04萬專項資金，根據(jù)（中發(fā)[2018]34號《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理意見》第十五條規(guī)定），建議縣財政收回，用于下一年度的本項目支出。
�。ǘ┙⒔∪珮I(yè)務(wù)管理制度
應(yīng)建立一套科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范行政單位工作流程，加強(qiáng)各部門對相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，確保單位工作的順利開展。
（三）建立財務(wù)監(jiān)控制度
加大財務(wù)監(jiān)控力度，嚴(yán)格復(fù)核、審核制度，提升財務(wù)公正性。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)項目前期工作管理
當(dāng)?shù)卣畱?yīng)出臺相應(yīng)扶持政策，緩解企業(yè)籌資困難，避免項目中斷問題，進(jìn)一步提高重點項目成功簽約的可能性，確保項目順利落成。
�。ㄎ澹┙⑿б婀芾碇贫�
建議縣發(fā)改局建立一套合理、完整、高效的管理制度。
在經(jīng)濟(jì)效益方面，鼓勵當(dāng)?shù)卣畬щy項目給予支持，以融資性質(zhì)的形式扶持前期項目提高項目簽約成功率，有利于拉動經(jīng)濟(jì)的增長，維護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展；在項目可持續(xù)性方面，及時跟蹤項目進(jìn)度，實時掌握項目最新動態(tài)，保障項目可持續(xù)性的長久運(yùn)作。
綜上所述，本項目的建設(shè)是重點項目開工前的必要工作環(huán)節(jié)。建議臨澧縣發(fā)展和改革局嚴(yán)格把關(guān)重點項目前期發(fā)展經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用資金、建立健全業(yè)務(wù)管理制度、建立財務(wù)監(jiān)控制度、加強(qiáng)項目前期工作管理以及建立效益管理制度。確保專項資金如期發(fā)揮效益，對提高臨澧縣的整體形象具有重要的意義。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 14
一、項目基本情況
項目名稱：灣甸鄉(xiāng)大城村肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
項目主管部門：昌寧縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
項目實施單位：昌寧縣灣甸傣族鄉(xiāng)人民政府
項目實施地點：灣甸傣族鄉(xiāng)大城村
項目建設(shè)目標(biāo)：完成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍建設(shè)3000平方米；完成堆糞間100平方米，三級沉淀池60立方米，排污溝管220米；完成草料間250平方米，擋墻441.18立方米，廠區(qū)圍欄437.5平方米，土方開挖回填9000立方米，管徑400涵管安裝22米，碎石墊層32.4立方米，C25混凝土48.6立方米。
二、項目績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┌磿r推進(jìn)項目。項目建設(shè)需按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，精心組織，規(guī)范管理，特別要加強(qiáng)對項目工程質(zhì)量的監(jiān)管。要按照項目管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、合同管理制、招標(biāo)制等各項規(guī)章制度，以確保建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量。在項目辦公室的統(tǒng)一安排下，各主管部門按照職能分工全力做好項目建設(shè)實施的各項工作，加強(qiáng)項目管理，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員為工程建設(shè)提供服務(wù)，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。
（二）項目資料歸檔。加強(qiáng)項目檔案收集、管理工作，從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文字、圖紙等資料要嚴(yán)格按規(guī)定收集、整理、歸檔。項目初驗后即使編報項目竣工初驗報告，迎接上級部門的驗收。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
項目估算總投資200萬元，其中：預(yù)算資金安排200萬元，實際到位200萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況：
已撥付項目資金200萬元。
3.項目資金管理情況：
嚴(yán)格按照中央及省、市、縣要求撥付項目資金。充分發(fā)揮審計、監(jiān)督及資金管理部門的作用，加強(qiáng)對資金的檢查和監(jiān)督力度，自覺接受上級有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
�。�1）經(jīng)濟(jì)效益
項目建成后，建成標(biāo)準(zhǔn)化肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場1個。新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3000平方米，村集體通過養(yǎng)殖場租賃，年帶動村集體經(jīng)濟(jì)增收10萬元以上。養(yǎng)殖場年出欄肉牛600頭以上，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入600萬元，凈利潤120萬元。
（2）社會效益
項目建成后，養(yǎng)殖場年度收購附近群眾農(nóng)作物秸稈1500噸以上進(jìn)行青貯飼料加工，促進(jìn)項目區(qū)群眾增收30萬元，帶動項目區(qū)新增出欄肉牛500頭以上，肉牛養(yǎng)殖戶年戶均增收3萬元以上。養(yǎng)殖場通過勞務(wù)用工帶動就業(yè)5人以上，戶均年增收2萬元以上。
（3）生態(tài)效益
養(yǎng)殖場科學(xué)設(shè)置了堆糞場、沉淀池、污水管道和污道，整個牛場生活區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、糞污處理區(qū)嚴(yán)格分離，確保養(yǎng)殖場建成后不污染周圍環(huán)境，采用污染減量化、無害化、資源化的生產(chǎn)、處理工藝和設(shè)施，養(yǎng)殖場產(chǎn)生的糞便還可作為日常生活燃料、農(nóng)田肥料和沼氣池利用燃料，并可改善當(dāng)?shù)胤贌斩挾斐傻腵環(huán)境污染，改善生態(tài)環(huán)境。
綜上所述，通過實施該項目，不僅增加了村集體的經(jīng)濟(jì)效益，又鞏固了脫貧攻堅成果，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。同時對昌寧縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，維護(hù)社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)起到積極的作用。
四、績效自評結(jié)果
目前已完成計劃建設(shè)內(nèi)容。因此現(xiàn)階段績效評價100分。
五、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
通過全方位、多渠道進(jìn)行宣傳，把項目建設(shè)情況進(jìn)行公示。各村（社區(qū)）要充分利用多種資源廣泛宣傳群眾、動員群眾，提高群眾對項目建設(shè)的知曉率和認(rèn)可度。做到項目實施流程清晰、操作規(guī)范、有據(jù)可查。確保項目建設(shè)過程“陽光操作”，同時做好公示資料的收集歸檔工作。
六、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
項目結(jié)束后，我們將建成后的管護(hù)工作提上重要議事日程，將相關(guān)管理辦法、制度納入村規(guī)民約，并成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確項目區(qū)黨總支書記為后續(xù)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目后續(xù)管理的具體工作，做到后續(xù)管理工作機(jī)構(gòu)不撤、管理不亂、工作不斷，達(dá)到點亮一盞燈照亮一大片的效果。同時，制定后續(xù)管理工作機(jī)制和激勵機(jī)制，吸引群眾自覺參與后續(xù)管理活動，為項目長期發(fā)揮效益提供重要保障。
七、其他需說明的問題
無
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 15
一、項目基本情況
（一）項目基本情況簡介。
爛泥湖撇洪河為湘江一流支流，起點為龍光橋鎮(zhèn)的光壩，過大路坪水閘（新河大閘）后由望城喬口排入湘江。撇洪河流域面積710.5km2,干流全長41.68km,干流平均坡降0.179‰。本次游草塘段河道治理工程治理長度6.2km(樁號 K12+050?K18+250)，可保護(hù)爛泥湖大垸（重點垸）垸內(nèi)人口15萬人、耕地20萬畝。爛泥湖撇洪河二期治理工程綜合治理長度14.6km，治理樁號為K18+250～K32+850(以撇洪河入湘江河口為K0+000)，沿線涉及赫山區(qū)歐江岔鎮(zhèn)、泉交河鎮(zhèn)、筆架山鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工程以防洪為主，兼顧農(nóng)田防護(hù)，共計保護(hù)爛泥湖垸人口21.88萬人、耕地面積27.77萬畝。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)。
益陽市赫山區(qū)20xx年中小河流項目20xx年績效目標(biāo)為治理中小河流長度6.9km，具體建設(shè)內(nèi)容包括：堤身粘土斜墻防滲;，堤身充填灌漿，堤岸護(hù)砌，河道疏挖，河道清障;灌（排）涵閘進(jìn)（出）口改造處，白蟻防治，新建便民下河踏步等。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。
對益陽市赫山區(qū)20xx年中小河流項目進(jìn)行績效評價的目的一是為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益。二是了解、掌握項目資金的使用情況，系統(tǒng)整理與分析項目實施中存在的主要問題，提出改善中小河流項目后續(xù)管理的建議，并為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
�。ǘ╉椖抠Y金。
根據(jù)《財政部關(guān)于提前下達(dá)20xx年水利發(fā)展資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（湘財農(nóng)指〔20xx〕222號），經(jīng)商省水利廳，提前下達(dá)我區(qū)20xx年中央水利發(fā)展資金3722萬元，其中中小河流治理1280萬元（益陽市赫山區(qū)爛泥湖撇洪河游草塘段河道治理工程280萬元，爛泥湖撇洪河赫山區(qū)二期治理工程1000萬元）。湘財農(nóng)指〔20xx〕179號下達(dá)爛泥湖撇洪河赫山區(qū)二期治理工程158萬元。
�。ㄈ╉椖拷M織情況。
為貫徹落實水利部、水利廳關(guān)于加快推進(jìn)中小河流治理項目工作的部署和要求，做好中小河流治理項目工作，落實有關(guān)主管部門責(zé)任，確保建設(shè)任務(wù)按期完成，赫山區(qū)人民政府成立以分管水利副區(qū)長為組長的中小河流治理項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)赫山區(qū)水利局，為確保項目順利實施，明確副局長蔡國輝為該項目的項目法人，加強(qiáng)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)。健全工作機(jī)制，明確建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、工程安全和資金安全責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門分工協(xié)作、齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
經(jīng)區(qū)人民政府批復(fù)同意，區(qū)水利局副局長蔡國輝為該項目的項目法人。嚴(yán)格按水利工程建設(shè)規(guī)定要求，明確財務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等人員，確保了項目法人制落實到位。
項目委托代理公司對該項目招標(biāo)，按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布招標(biāo)公告，并按公告約定時間、地點開標(biāo)、評標(biāo)。開標(biāo)、評標(biāo)過程均受財政、水利、紀(jì)檢等行政監(jiān)督部門行政監(jiān)督。在評標(biāo)工作根據(jù)招標(biāo)文件要求確定中標(biāo)候選人。該項目招投標(biāo)工作本著公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照《湖南省水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
該項目監(jiān)理經(jīng)過公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，通過招投標(biāo)產(chǎn)生，選擇具有水利工程監(jiān)理等級資質(zhì)的公司為工程監(jiān)理單位，監(jiān)理人員均持證上崗，人員數(shù)量滿足項目和合同要求。監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則編制及監(jiān)理資料滿足規(guī)程和建設(shè)要求。監(jiān)理單位加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，審查施工單位組織設(shè)計和施工工藝，嚴(yán)格原材料和中間產(chǎn)品檢驗，按照規(guī)范要求收集、整理工程監(jiān)理資料。施工質(zhì)量評定方面，嚴(yán)格按照施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核、項目法人認(rèn)定及質(zhì)監(jiān)站核備（定）的.程序進(jìn)行，各項評定工作基本能夠與施工進(jìn)度同步。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r。
1、組織實施
在工程實施中，赫山區(qū)人民政府按照中小河流治理項目的建設(shè)管理有關(guān)文件要求，明確了益陽市赫山區(qū)中小河流治理建設(shè)項目辦公室為項目法人。項目法人嚴(yán)格按照項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制及批復(fù)的設(shè)計文件，完善了項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量。
2、資金安全。
項目專項資金在使用和管理上嚴(yán)格按照我局制定的《益陽市赫山區(qū)水利局專項資金管理辦法》執(zhí)行，在工程資金管理中，我們堅持做到中央補(bǔ)助資金、各級地方財政投入資金直接撥付到法人帳戶，項目法人根據(jù)工程施工的進(jìn)度按監(jiān)理簽證撥付到中標(biāo)施工單位基本帳戶，杜絕了擠占、挪用建設(shè)資金現(xiàn)象。在資金撥付過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位申報進(jìn)度監(jiān)理簽證等手續(xù)，并組織相關(guān)技術(shù)人員對工程質(zhì)量和工程數(shù)量不定時和不定點的抽查確認(rèn)，確保不出現(xiàn)預(yù)算外或超預(yù)算使用建設(shè)資金，不將中央資金用于非主體工程建設(shè)。
三、項目績效情況
第一，經(jīng)濟(jì)性。項目實施中始終堅持以最小的資金投入，最大限度的滿足收益群眾的需求，嚴(yán)格控制成本，履行項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，全面加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格按設(shè)計精心組織施工，嚴(yán)控建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、確保工程質(zhì)量。
第二，效率性。項目開展以來，我局嚴(yán)格按照項目實施方案的時間節(jié)點，認(rèn)真組織項目實施，通過對施工單位定期檢查和不定期抽查等方式，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)，工程質(zhì)量滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。截止目前為止，已全部按照要求完成了項目各項任務(wù)。
第三，有效性。項目開展過程中，緊密結(jié)合項目實施方案的要求，把項目資金最大限度的用于工程建設(shè)，項目資金最大限度地保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四，可持續(xù)性。工程實施后，淤積的河流得到淸理，崩塌的岸坡得到護(hù)砌，水土流失大大減少，資源得到科學(xué)、合理、高效的利用，水環(huán)境得到改善，無水成有水，死水變活水，有利于人與自然和諧和持久相處，進(jìn)而使項目區(qū)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)。
四、存在的問題
由于20xx年秋冬季節(jié)雨水比往年較多，施工時間不夠，施工難度加大，截至20xx年12月31日赫山區(qū)爛泥湖撇洪河游草塘段河道治理工程和爛泥湖撇洪河赫山區(qū)二期治理工程完成下達(dá)資金的50%。針對施工進(jìn)度滯后，益陽市赫山區(qū)中小河流治理建設(shè)項目辦公室對湖南益眾水利建設(shè)有限公司赫山區(qū)中小河流項目施工項目部下達(dá)了整改通知，要求加快工程進(jìn)度，終于在2019年5月底完成20xx年全部資金計劃。
五、其他需要說明的問題
（一）后續(xù)工作計劃。
加快中小河流項目的驗收與審計工作。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 16
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織對度校舍維修改造項目工作進(jìn)行了自評，我局精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，校舍維修改造工程項目順利完成目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我縣度校舍維修改造項目績效自評報告如下：
一、項目建設(shè)基本情況
蕭縣實施校舍維修改造項目184個，投資3777萬元，改造面積121150平方米。本項目的實施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的奠基石，為推進(jìn)教育現(xiàn)代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、項目建設(shè)實施情況
1、項目立項，規(guī)劃情況
底接到各校立項申請后，教體局會同縣財政局，組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項目核驗小組，深入到申報項目的學(xué)校進(jìn)行全面核查。本著安全、經(jīng)濟(jì)、實用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達(dá)的.投資計劃，報請局黨委會研究，制定度校舍維修改造項目投資計劃。報請縣發(fā)改委下達(dá)項目建議書和可行性研究報告的批復(fù)，及時辦理項目建設(shè)規(guī)劃許可證。
2、項目“四制”執(zhí)行情況
按照皖政辦7號文件規(guī)定，項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”和“五統(tǒng)一”制度，做到“七嚴(yán)格”即嚴(yán)格招投標(biāo)程序、嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工程驗收程序、嚴(yán)格控制合同價款、嚴(yán)格資金審計和撥付、嚴(yán)格項目建設(shè)資料歸檔、嚴(yán)格施工工期管理。
3、項目建設(shè)管理情況
嚴(yán)格工程監(jiān)管。我局項目辦與縣質(zhì)監(jiān)站、建管辦合署辦公，實現(xiàn)了項目報建、關(guān)鍵節(jié)點驗收的無縫對接，極大地縮減了項目報建、節(jié)點驗收的時間。項目學(xué)校成立“三人小組”配合監(jiān)理人員加強(qiáng)施工過程管理，對建設(shè)項目實施24小時無縫隙監(jiān)管。項目辦建立了“三查三單”制度，每次督查后及時下達(dá)問題清單、整改清單和責(zé)任清單，每月印發(fā)一次情況通報，重大問題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會同建設(shè)行政主管部門及時約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理。
嚴(yán)格資金管理。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《蕭縣政府投資教育項目工程建設(shè)施工和竣工驗收階段造價管理辦法》，嚴(yán)禁調(diào)整變更項目；嚴(yán)格賬務(wù)處理，實行“三�！惫芾�，即“專戶管理、專賬管理、專人管理”；按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，無大額支付現(xiàn)象發(fā)生，無截留、擠占、挪用、虛到支出現(xiàn)象。
實行公示制度。對各年度教育民生工程項目建設(shè)資金安排、項目單位名稱、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、實施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示，公開接受社會監(jiān)督。各項目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會、家長會等多種形式開展教育民生工程宣傳，提高學(xué)生及家長的參與度，讓此項民生工程政策深入民心。
4、項目建設(shè)進(jìn)度。截至11月底，184個校舍維修改造項目已全部竣工驗收，正在進(jìn)行決算審計和項目移交工作。項目建設(shè)進(jìn)度超于序時進(jìn)度。
5、建后管養(yǎng)情況。項目完工后及時組織竣工驗收決算審計和項目移交，及時從在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，積極投入使用。
認(rèn)真落實項目建后管養(yǎng)制度，嚴(yán)格落實《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制的實施意見》（宿政辦發(fā)〔〕20號）文件要求，加強(qiáng)對“教育民生工程”建成項目的使用、管理、維護(hù)工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養(yǎng)護(hù)實施細(xì)則》等文件，管養(yǎng)工作實現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)范化，建成項目沒有出現(xiàn)變更用途和閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
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為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔2022〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
為加強(qiáng)財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實際指標(biāo)下達(dá)548.25萬元。
（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度
（1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項目采取BT模式建設(shè)，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護(hù)，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司，20xx年支付專項資金419萬元
（2）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩惩�。成�?9.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。
�。ㄈ⿲ｍ椯Y金使用管理情況
（1）資金計劃、到位及使用情況
該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元，使用419萬元。
�。�2）項目資金管理情況。
項目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進(jìn)行賬務(wù)核算。
二、專項資金主要績效
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)出指標(biāo)完成情況
1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。
20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。
2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收，根據(jù)考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.時效指標(biāo)完成情況。
桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達(dá)到原來預(yù)期目標(biāo)。
4.成本指標(biāo)完成情況。
�。�1）項目組織情況：2013年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[2013]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù)、林地許可、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。
該項目全長19.461公里，全線按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車道，設(shè)計時速50公里/小時，路面寬15.6米，橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面，路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運(yùn)輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-2003和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（CJJ37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。
�。�2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標(biāo)，施工過程中嚴(yán)格控制變更程序，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。
（二）主要效益指標(biāo)完成情況
1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況。從經(jīng)濟(jì)效益評價，該項目的`實施極大地改善當(dāng)?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的開發(fā)和運(yùn)輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。
2.社會效益指標(biāo)完成情況。從社會效益評價，該項目完成后，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點樁號為K19+471.17，全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、道縣交通大動脈，對拉動我縣經(jīng)濟(jì)具有重大意義。
3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況。
項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機(jī)構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預(yù)期。
滿意度指標(biāo)完成情況。
該項目實施后，路面由原來的15m擴(kuò)寬到24m，人行道兩側(cè)各增加到8m，路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)97%。
三、存在的問題
其他需要說明的問題
�。�1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項目，建設(shè)資金缺口較大。
（2）人行道綠化植樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維護(hù)，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復(fù)，對于安全隱患路段，需設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及防護(hù)欄。
辦公經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告 18
按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達(dá)中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目，現(xiàn)將項目建設(shè)情況公告如下。
一、項目建設(shè)情況
禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目�？偼顿Y金496萬元，道路硬化8.75公里，新建三角邊溝887m，梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處，共計843m。新建橋涵12座，永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工，5月份完成，現(xiàn)已竣工驗收。
二、資金到位情況
計劃投資資金496萬元，到位資金462萬元，資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目撥付462萬元，撥付率100%。
三、項目效益
1、項目共發(fā)放勞務(wù)報酬75萬元，吸納農(nóng)村務(wù)工群眾141人，占比為中央投資比例的15%以上。
2、該項目實施后，改善鄉(xiāng)村交通運(yùn)輸條件及投資環(huán)境，提高村民生產(chǎn)、生活條件，增加群眾經(jīng)濟(jì)收入等方面具有重要作用。
3、我局高度重視以工代賑項目中農(nóng)民工工資支付，督促施工單位要按時足額撥付農(nóng)民工工資，群眾滿意度高。
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