建筑管理制度20篇
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的建筑管理制度，希望對大家有所幫助。
建筑管理制度1
建筑工程質(zhì)量管理和實施要求
�、潘羞M場管理人員都必須先進行規(guī)范標準、質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計、施工方案等學(xué)習(xí)，方可進行工作面。
�、乒芾砣藛T必須嚴格按照質(zhì)量計劃中的職責(zé)和工作流程進行工作。
�、撬蟹殖邪毯头止⿷�(yīng)商必須嚴格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進行施工。
⑷施工過程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。
⑸總承包方每月召開一次質(zhì)量工作會議，堅持每周例會，堅持質(zhì)量
巡查，堅持檢查制度。
�、士偝邪矫吭戮幱∫黄诠こ藤|(zhì)量通報。
�、吮竟こ滩捎梦淖�、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。
本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》進行施工全過程的監(jiān)督管理。在施工全部過程中設(shè)置專人負責(zé)工程錄像或光盤制作，制作并編寫一本工程實錄。工程錄像帶或光盤內(nèi)容主要包括：工程簡介、工程各部分的'質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現(xiàn)出施工過程的控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)點部位、重要分部及分項工程的做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料，各部分出現(xiàn)的先后順序和時間長短等要事先策劃好，要求畫面與配音相吻合，要求用普通話配音，語言要求簡潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實錄以照片為主，輔以簡潔的文字介紹。主要內(nèi)容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點、技術(shù)難點，表現(xiàn)各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動等。
建筑管理制度2
員工宿舍，加強治安，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、為了搞好員秩序良好的住宿環(huán)境，特規(guī)定如下：
一、入職員工由人事部統(tǒng)一安排房間、床位，憑人事部簽發(fā)的住宿單到員工宿舍入住，外來人員一律不準進住。
二、員工宿舍嚴禁私留宿外來人員，嚴禁男女混居。外單位住我廠宿舍人員，必須管理人員批準，可入住，自覺遵守管理規(guī)定，在進入我廠宿舍住宿時，應(yīng)將完備后的住宿手續(xù)，交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記，后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠出入憑證，否則一律不準進廠住宿。
三、離職人員必須在離職3天之內(nèi)搬離宿舍，由舍監(jiān)收回鑰匙并開退宿證明后，再到人事部辦理手續(xù)。
四、 已入住員工退宿須提前3天到人事部注銷，
五、未經(jīng)人事部同意住宿員工不準私自調(diào)房、調(diào)床，如需逐換須經(jīng)管理人員同意后方能更換，必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。
六、公司員工若提供鑰匙及私配給非公司人員者，除取消其住宿資格外，另罰款處理，若喲失竊，并追究其責(zé)任。
七、員工宿舍范圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務(wù)詢問其情況，以防盜賊混入宿舍內(nèi)。
八、宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn)，每個職工必須愛護，宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫各保持室內(nèi)清潔，
九、各員工應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護宿舍安全。自覺愛護宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準擅自改動或拆卸不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，予以賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
十、注意愛護公物、節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，做到人走燈滅、風(fēng)扇停，。室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以罰款。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通知管理人員。 火警： 119 匪警電話： 110 急救電話： 120
十一、嚴禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外。
十二、員工物品擺放整齊，不亂擺亂放，不占用人行道，不許將物品擺放在空床位上，以防損壞床板。員工嚴禁在宿舍內(nèi)吸煙，違者罰款處理。
十三、嚴禁將公司物品帶回宿舍使用，公司將隨時抽查員工床鋪、衣箱等物件，若出現(xiàn)公司物品，罰款處理。重者將無薪解雇。
十四、來訪人員要事先登記、并抵押有效證件，經(jīng)管理人員同意后方可進入員工宿舍。被訪員工上班后，來訪人員不得在宿舍逗留，違者視其情節(jié)罰款處理。
十五、為保證員工的正常休息，晚0：00后，白天14：00以前，宿舍謝絕會客。特殊情況，經(jīng)宿舍管理員同意后，在宿舍外接待。
十六、為保證員工正常休息，夜0：00以后到白天14：00以前，嚴禁在宿舍進行任何形式的娛樂活動；杜絕色情活動及吸毒品的.違法行為，違者扭送公安機關(guān)處理。
十七、嚴禁任何形式聚眾賭博，宿舍內(nèi)進行賭博及其他違法活動，凡是賭博，違者沒收賭，賭資并罰款每人處以100～500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。
十八、未經(jīng)同意不得私用別人物品、以免造成誤會，引起不必要的糾紛。偷盜他人財務(wù)之行為，將受到開除并交公安機關(guān)。
十九、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。
二十、出門關(guān)門應(yīng)輕聲，上下樓梯不準大聲喧嘩。
二十一、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應(yīng)在24小時內(nèi)報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實，給予責(zé)任處罰并罰款。
建筑管理制度3
為加強工地食堂衛(wèi)生管理工作，切實維護人們的身體健康，認識工地食堂食品衛(wèi)生安全的重要性，將衛(wèi)生管理工作列入日常工作和創(chuàng)建文明建筑工地工作中，加大投入，完善硬件設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度，保證工程順利進行，特制定此制度：
1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》相關(guān)知識，認真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)。
2、提高認識，做好施工工地衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、工地食堂內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品（農(nóng)藥、消毒劑、殺蟲劑等），工業(yè)用鹽（亞硝酸鹽）不得帶入工地食堂。
4、工地食堂要保證加工環(huán)境、就餐環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、工地食堂飯菜在烹制時必須加工徹底，易發(fā)生食物中毒的蔬菜（如菜豆等）必須燒熟、燒透后方可食用。嚴禁食青皮、發(fā)芽土豆、不明來歷的蘑菇等有毒植物。
6、炊管人員和直接接觸食品的人員上崗前必須取得健康證、衛(wèi)生培訓(xùn)合格后方可上崗，工作時要戴口罩、穿工作服，勤洗手、勤換洗工作服。
7、嚴禁購買、食用腐敗變質(zhì)食品，對無檢驗合格證的食品一律不得購進，以確保所購食品衛(wèi)生安全。
8、認真落實各項衛(wèi)生防病措施，預(yù)防傳染病發(fā)生。要保持環(huán)境衛(wèi)生，采取滅鼠、防蠅、防蚊措施。做好飲用水供用設(shè)施的衛(wèi)
生防護，落實消毒措施，防止水質(zhì)污染。積極倡導(dǎo)文明健康的`生活方式，革除不衛(wèi)生陋習(xí)，工地宿舍要經(jīng)常打掃，保持通風(fēng)良好，教育民工勤洗衣服，勤曬被褥，勤洗澡，不喝生水，保持個人衛(wèi)生，合理安排作息時間，注意飲食調(diào)劑，提高抗病能力。
9、通過各種方式，做好工地衛(wèi)生監(jiān)督工作，認真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識，增強工地人員的食品衛(wèi)生安全信心，共同營造衛(wèi)生安全的環(huán)境。
建筑管理制度4
一、總則
第一條為進一步規(guī)范和加強全局薪酬管理，理順分配關(guān)系，優(yōu)化分配方式，完善激勵機制，根據(jù)國家及上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，特制定本規(guī)定。
二、管理目標
以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以科學(xué)的薪酬制度為指引，以績效管理和崗位管理為重點，構(gòu)建短期激勵和中長期激勵相結(jié)合的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬激勵作用。
三、基本原則
1、按勞分配，兼顧效率與公平;
2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟效益和工作業(yè)績相掛鉤;
3、員工工資標準與人力資源市場價位相適應(yīng);
4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;
5、工資分配制度與用人制度相配套;
6、短期激勵與長期激勵相結(jié)合。
四、適用范圍
1、本規(guī)定適用于局及局屬單位直接建立勞動關(guān)系的人員，其他用工形式人員由各單位自行確定。
2、本規(guī)定適用于二級主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司，深圳現(xiàn)代監(jiān)理公司、武漢中建設(shè)計院、武漢建校、武漢中心醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部的薪酬管理規(guī)定另行制定。
五、建筑公司薪酬及福利分配
薪酬制度包括年薪制、崗位能級工資制、計件工資制、包干工資制、協(xié)議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級工資制為主，計件工資制、包干工資制和協(xié)議工資制為輔。
薪酬結(jié)構(gòu)主要由崗位工資、績效獎金、福利津貼三大部分組成，在不同的'薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現(xiàn)。
(一)崗位工資：
是對員工崗位職責(zé)、工作強度以及勞動技能給付的報酬。分別體現(xiàn)為基本年薪、基本工資、能級津貼、包干工資、協(xié)議工資等五種不同的薪酬單元。
(二)績效獎金：
是對員工的崗位貢獻和工作業(yè)績給付的報酬。分別體現(xiàn)為績效年薪(獎勵年薪)、目標管理責(zé)任兌現(xiàn)獎(年終績效兌現(xiàn)獎)、過程預(yù)兌現(xiàn)獎、終結(jié)兌現(xiàn)獎、計件獎、專項獎勵及總經(jīng)理特別獎七種不同薪酬單元。專項獎勵包括但不限于質(zhì)量、安全、工期、科技、清欠、經(jīng)營、結(jié)算、訴訟等獎勵。專項獎勵和總經(jīng)理特別獎由各單位根據(jù)管理程序確定，并由人力資源部門歸口管理。
(三)福利津貼：
包括基本福利津貼和選擇性福利津貼。基本福利津貼：包括法定福利、年功津貼、節(jié)日福利、女工津貼、獨生子女費、勞動保護津貼等。
(四)選擇性福利津貼：
包括通訊補貼、工作餐補貼、交通補貼、地區(qū)津貼、水電補貼、租房補貼、艱苦補貼、補充保險等，各單位根據(jù)實際情況選擇執(zhí)行，具體項目和標準報局審批后方可執(zhí)行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過其崗位工資總額的40%。
在政策和條件允許的情況下，局將統(tǒng)一建立企業(yè)年金、補充保險等福利制度。第七條不同崗位類型的員工執(zhí)行不同的薪酬制度，實行不同的薪酬單元組合。
(五)年薪制
1、年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付經(jīng)營者薪酬的分配方式。
2、適用于局、二級單位(公司)及三級單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3、薪酬結(jié)構(gòu)
年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績效年薪(獎勵年薪)和福利津貼三個薪酬單元。
4、年薪確定辦法
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二級單位(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法由工程局另行制定。二級單位(公司)主要負責(zé)人和總會計師年薪兌現(xiàn)由局組織實施，其他副職年薪兌現(xiàn)由各單位提出方案，報局審批后組織實施;三級單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法及兌現(xiàn)由各單位根據(jù)局有關(guān)辦法，結(jié)合實際情況制定細則并組織實施，報局備案。
各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪總額根據(jù)單位經(jīng)營業(yè)績和個人工作績效確定各級單位副職年薪總額一般為該級單位主要負責(zé)人年薪的50%-80%，具體比例由各單位根據(jù)考核結(jié)果分層級確定。
凡實行年薪制的人員，必須繳納風(fēng)險抵押金，經(jīng)審計后根據(jù)審計結(jié)果返還。
實行年薪制的人員，未經(jīng)上級同意，不得在本單位或下屬兼職單位領(lǐng)取年薪外的其他任何工資性收入，不得在年薪外擅自增加個人收入，如有違規(guī)局將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。
建筑管理制度5
1、文件檔案的管理:
1.1文件檔案主要是指公司各種有價值的憑證信函,文字記錄和業(yè)內(nèi)資料等內(nèi)容。
1.2公司各部門負責(zé)本部門歸檔文件材料的收集,保管,整理和立卷,并定期交檔案室集中管理。
1.3歸檔的文件材料必須完整、準確、系統(tǒng),文件書寫和載體材料必須耐保存,文件材料整理符合規(guī)范。
1.4檔案資料如因特殊情況,需修改,復(fù)印,摘抄,涂改等,屬絕密或機密文件的必須由總經(jīng)理審批,屬秘密文件的必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,各部門保密文件由各部門部長審批。
1.5歸檔的文件檔案以打印方式或手寫方式形成,手寫方式必須使用鋼筆或碳素筆。
1.6文件檔案紙張的規(guī)格以a4紙為標準,特殊類型的紙張經(jīng)整理后達到210mm*297mm尺寸標準。
2、電子文檔的管理:
2.1收集、積累要求:
■記錄了重要文件的主要修改過程,有查考價值的.電子文件應(yīng)被保留。當正式文件是紙質(zhì)時,如果保管部門已開始向計算機全文處理的轉(zhuǎn)換工作,則與正式文件定稿內(nèi)容相同的草稿性電子文件應(yīng)當保留,否則可根據(jù)實際條件或需要,確定是否保留。
■保存與紙質(zhì)等文件內(nèi)容相同的電子文件時,要與紙質(zhì)等文件之間,相互保證準確、可靠的標識關(guān)系。
■在無紙化計算機辦公或事物系統(tǒng)中產(chǎn)生的電子文件,應(yīng)采取更嚴格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動。同時必須隨時備份,存儲于光盤或移動硬盤類能夠脫機保存的載體上,并對有存檔價值的電子文件制作紙質(zhì)拷貝件保留。
■用文字處理技術(shù)形成的電子文件,收集時應(yīng)注明文件存儲格式和屬性。
■用掃描儀等設(shè)備獲得的圖像電子文件,如果采用非標準壓縮方法,則應(yīng)將相關(guān)軟件一并收集。
■用計算機輔助設(shè)計或繪圖等獲得的圖形電子文件,收集時必須保證其對設(shè)備的依賴性,以及易修改性等問題,不可遺漏相關(guān)軟件和各種數(shù)據(jù)。
■用視頻設(shè)備獲得的動態(tài)圖象文件,收集時必須保證收集其壓縮
方法和軟件;用音頻設(shè)備獲得的文件,收集時必須保證收集其屬性標識和相關(guān)軟件。
■由計算機多媒體技術(shù)制作的文件,其中包含前面所示的兩種以上的信息形式,收集時必須保證參數(shù)準確、數(shù)據(jù)完整。
■通用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時應(yīng)注意收集其軟件型號和相關(guān)參數(shù)。專用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時必須連同專用軟件一并收集。
■計算機系統(tǒng)運行和信息處理等過程中涉及的各類參數(shù)、管理數(shù)據(jù)等應(yīng)與電子文件一同收集。
2.2收集、積累方法:
■及時按照要求制作電子文件備份。
■每份電子文件均需在電子文件登記表中登記。
■電子文件登記表應(yīng)與電子文件的備份一同保存。
■電子文件登記表如果制成電子表格,應(yīng)與備份文件一同保存,并附有紙張打印件。
2.3歸檔要求:
■把帶有歸檔標識的電子文件集中,制成歸檔數(shù)據(jù)集,拷貝至耐久性的載體上,至少一式二套,一套封存保管,一套供查閱使用。必要時,復(fù)制第三套,異地保存。對于加密電子文件,則應(yīng)解密后再完成上述工作。
■本標準推薦采用的載體按優(yōu)先順序分別是:只讀光盤、一次寫光盤、可擦寫光盤、磁帶等。禁用軟磁盤作為歸檔電子文件長期保存的載體。
■存儲電子文件的載體或包裝盒上必須貼有標簽,標簽內(nèi)填寫編號、日期、名稱、密級、保管期限、硬件及軟件環(huán)境等信息。
■將相應(yīng)的電子文件機讀目錄、相關(guān)軟件、其它說明等一同歸檔并附歸檔電子文件登記表。
■需要長期保存的電子文件應(yīng)當把歸檔電子文件與相應(yīng)的機讀目錄存在同一載體上,如果是自行開發(fā)的應(yīng)用軟件,也應(yīng)將軟件及相關(guān)數(shù)據(jù)存在同一載體上。
■原電子文件數(shù)據(jù)集的載體在完成電子文件歸檔后,保留時間至少一年。
3、聲像檔案的管理:
3.1聲像資料的收集整理,原則上要保存聲像資料原件(底片),重要資料要附文字說明。
3.2文字說明的編寫要求:
■基本內(nèi)容應(yīng)包括事由、時間、地點、人物、背景、作者(攝制者)等。
■應(yīng)能準確解釋檔案材料的內(nèi)容,概括其反映的全部信息,標注項目正確齊全。
■照片的自然張應(yīng)由檔案管理員按拍攝時間順序編寫文字說明。
3.3聲像檔案存放期間定期對底片、膠片進行檢查。
3.4底片冊、錄音、錄像帶、軟盤,應(yīng)放在專用架內(nèi),嚴禁擠壓堆放,并避開磁場源。對存放的照片要定期檢查。
3.5原版聲像檔案一般不得借出檔案室,如有特殊需要,需由部門領(lǐng)導(dǎo)批準,方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將復(fù)制件外借使用。
建筑管理制度6
第一條
根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實施細則。
第二條
本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準則。
第三條
公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的'審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
第四條
公司下屬各分支機構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。
簡介
公司財務(wù)管理實施細則
目
錄
第一章
總則
第二章
財務(wù)部門職責(zé)
第三章
財務(wù)人員管理
第四章
商品管理
第五章
現(xiàn)金管理
第六章
固定資產(chǎn)管理
第七章
工程、設(shè)備管理
第八章
車輛、大型設(shè)備維修管理
第九章
費用管理
第十章
工資結(jié)構(gòu)與資金管理
第十一章
借支、報銷管理
第十二章
社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險
第十三章
舉債、擔保
第十四章
審計
第十五章
附則
有限公司財務(wù)管理實施細則
第一章
總則
第一條
根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實施細則，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》。
第二條
本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準則。
第三條
公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
第四條
公司下屬各分支機構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。
第二章
財務(wù)部門職責(zé)
第五條
嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準則》和《商業(yè)企業(yè)會計制度》及其它財務(wù)規(guī)章制度，認真、負責(zé)貫徹實施本公司財務(wù)管理實施細則。
第六條
根據(jù)會計核算原則，組織好公司的財務(wù)核算，包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。
第七條
及時，完整，準確，真實編制月報和年報報表。
第八條
及時編制公司各門店，下屬分公司的經(jīng)濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務(wù)依據(jù)。
建筑管理制度7
為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理，預(yù)防和查挖違法犯罪活動，保障民工人身和財物安全，特制訂民工宿舍安全檢查文明管理制度。
1、凡來工地參加施工作業(yè)的職工、臨時工、在現(xiàn)場宿舍住宿的必須由項目部統(tǒng)一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位，不準冒名頂替住宿，不準私自留宿他人，如有探親訪友者確需留宿應(yīng)當辦理登記手續(xù)后可留宿。
2、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管，謹防遺失和被盜，嚴禁把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人，進出房門時，要隨手關(guān)好門和窗，嚴禁將易燃易爆、劇放射物品、、特種刀具等危險物品入房存放。
3、不準在宿舍內(nèi)尋釁鬧事，嚴禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映反動、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為。
4、不準在宿舍內(nèi)臥床吸煙生產(chǎn)火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
5、講究文明禮貌，維護社會公德，愛護宿舍內(nèi)的一切公用設(shè)施，住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好，并打掃室內(nèi)衛(wèi)生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內(nèi)從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛(wèi)生整潔。
6、晚上十時以后就寢時間必須保持安靜，不準高聲交談和播放音響及彈奏，不準到他人處找老鄉(xiāng)，不允許他人來自己住處。
7、要提高警惕，注意觀察外來不明真相的.動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑行為要及時向工地負責(zé)人報告，以便控制和查明情況，必要時同當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系報告。
8、各班組長要天天檢查，并督促落實，各工地負責(zé)人每周檢查不少于2次，公司每月檢查不少于一次。
9、對有違反上述規(guī)定的人和事，項目部有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工，嚴重者提交當?shù)毓矙C關(guān)處理。
建筑管理制度8
精品文檔
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中小型建筑企業(yè)薪資管理制度
為規(guī)范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
一、薪資原則：多勞多得、公平、獎罰分明。
二、基本薪資的確定：
（一）、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：
1、市場同行業(yè)的薪資水平；
2、職位的'相對價值與工作量；
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書；
�。ǘ┚C上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
三、薪資的組成：
全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話補+車補+全勤。
1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資
40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%
為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節(jié)前進行年度績效考核，考核薪資與個人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核�？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。
年終獎根據(jù)公司當年效益，對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
四、薪資發(fā)放：
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當月1日至當月最后一天止，實行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費用后的金額。
五、薪資保密原則：
公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。
六、執(zhí)行時間：本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。
七、制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報備財務(wù)。
XX建筑安裝工程有限公司
20xx年11月1日
建筑管理制度9
1建筑企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
財務(wù)管理屬于建筑企業(yè)管理的核心，隨著建筑企業(yè)對自身管理水平的重視，其內(nèi)部的財務(wù)管理水平也一直在不斷的提高，從國內(nèi)的范圍來看，建筑企業(yè)在財務(wù)管理方面基本已經(jīng)實現(xiàn)了五統(tǒng)一，在管理方面也取得了相應(yīng)的進展，但隨著目前經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，以傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展，無法適應(yīng)如今市場經(jīng)濟體制下各方面的變化，因此建筑企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題開始逐漸顯現(xiàn)：首先，改革理念落后。建筑企業(yè)雖然已經(jīng)認識到了改革的重要性和必要性，同時也針對企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀做了必要的改革，但受傳統(tǒng)觀念的影響，在新型的財務(wù)管理制度進行實施的實際行動上，仍然有所欠缺。其次，企業(yè)的財務(wù)管理缺乏自主權(quán)。目前在企業(yè)的財務(wù)管理方面，一直沿用的都是傳統(tǒng)的以行政手段為主的管理方式，即財務(wù)管理如何進行，完全要依照領(lǐng)導(dǎo)層的'意愿來執(zhí)行，這大大的影響了財務(wù)管理的自主權(quán)，對建筑企業(yè)財務(wù)管理狀況會產(chǎn)生非常嚴重的影響。最后，建筑企業(yè)財務(wù)管理狀況混亂。建筑企業(yè)的財務(wù)管理與其他企業(yè)是存在一定差別的，這種差別主要體現(xiàn)在，建筑企業(yè)的財務(wù)管理并不是僅僅在企業(yè)內(nèi)部進行，大多數(shù)時候需要在建筑施工現(xiàn)場進行，這就使建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度變得非�；靵y。
2構(gòu)建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度的必要性
首先，構(gòu)建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度是由目前的經(jīng)濟體制決定的。我國的經(jīng)濟體制的變革要求建筑企業(yè)的財務(wù)管理必須要做出相應(yīng)的改革才能與時代發(fā)展相適應(yīng)，從計劃經(jīng)濟體制到市場經(jīng)濟體制，建筑企業(yè)所面臨的威脅已經(jīng)變得越來越大，同時其發(fā)展和壯大也開始要依靠自身的實力，這種情況反應(yīng)到財務(wù)方面，便是財務(wù)管理制度的改革。其次，構(gòu)建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必然要求。建筑企業(yè)只有進行財務(wù)管理方面的改革，才能通過財務(wù)管理來有效的對自身的各類成本進行控制，從而最大程度的節(jié)約其費用，使其經(jīng)濟效益能夠達到最高的標準。最后，目前我國建筑企業(yè)財務(wù)管理制度與國際制度相比存在差距。想要使我國的建筑企業(yè)的發(fā)展范圍能夠超越國家的范疇而進軍到世界領(lǐng)域，就一定要使其在制度方面能夠與世界的標準相適應(yīng)，但目前我國建筑企業(yè)財務(wù)管理制度還并未達到這一標準，因此對其進行改革非常必要。
3構(gòu)建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度的措施
（1）更新觀念。企業(yè)的觀念是一個企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展的基本保證，落后的思想觀念會導(dǎo)致企業(yè)的體制同樣也得不到發(fā)展，這對企業(yè)的改革和創(chuàng)新非常不利，因此企業(yè)想要使自身得到更好的發(fā)展，就一定使發(fā)展觀念得到更新，使其能夠符合目前社會發(fā)展的趨勢。建筑企業(yè)想要構(gòu)建適應(yīng)時代發(fā)展的管理制度，首先就一定要更新企業(yè)發(fā)展的觀念，要改變以往以政策支持為主要發(fā)展依靠的觀念，認識到在市場經(jīng)濟條件下，只有自身的經(jīng)濟實力以及綜合實力變得強大，才能使自己有機會發(fā)展壯大。因此，建筑企業(yè)一定要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的財務(wù)管理制度，徹底消除如今財務(wù)管理制度的弊端，從而規(guī)范財務(wù)管理的狀況，使其能夠有效的促進企業(yè)的發(fā)展。
（2）要定期召開財務(wù)會議。定期召開財務(wù)會議對建筑企業(yè)財務(wù)人員不僅是一種約束，同時也是能夠使其發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的一個平臺。對于建筑企業(yè)自身來說，定期召開財務(wù)會議可以使財務(wù)預(yù)算的布置、審批和批準變得更加方便，同時也能夠使企業(yè)對財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督和查詢變得更加便利。同時，通過財務(wù)會議的召開，建筑企業(yè)還能夠及時的發(fā)現(xiàn)自身在財務(wù)管理方面存在的問題，從而使其能夠及時的提出一定的策略對其進行解決，避免由于問題的出現(xiàn)而帶來的麻煩，這對提高建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平和構(gòu)建建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度是非常有利的。
（3）要使責(zé)任落實到具體的部門或個人。為構(gòu)建適應(yīng)時代發(fā)展的建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度，就一定要使責(zé)任落實到具體的部門或個人身上。要將財務(wù)管理部門人員分成幾個小組，每個小組分別負責(zé)財務(wù)管理中不同的內(nèi)容，這樣在財務(wù)管理中出現(xiàn)問題時，企業(yè)便可以向某一小組追究責(zé)任，這樣可以有效的加強相關(guān)人員的責(zé)任感，提高其工作效率。除此之外，建筑企業(yè)還可以將責(zé)任落實到具體的部門中，只有這樣，才能使建筑企業(yè)形成一套較為合理的科學(xué)責(zé)任制，使企業(yè)在財務(wù)管理方面的水平得到進一步的發(fā)展，促進企業(yè)制度的完善，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠穩(wěn)定的生存下去。
4結(jié)語
建筑企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)，其財務(wù)管理制度與其他企業(yè)是存在一定差別的，想要使建筑企業(yè)能夠構(gòu)建更加適應(yīng)時代發(fā)展的財務(wù)管理制度，就一定要針對特殊性來制定一系列措施，同時還應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)目前在財務(wù)管理方面存在的問題提出相應(yīng)的解決策略，這樣才能保證建筑企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟體制下，改變自身固有的缺陷，不斷的發(fā)展和完善，使自身的財務(wù)管理制度能夠得到改革和完善，使企業(yè)的財務(wù)管理變得更加規(guī)范。
建筑管理制度10
為了使項目財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制訂本制度：
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責(zé)、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負責(zé)值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責(zé)安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置；上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。
4、施工人員進入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。
5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并報告安全員。
6、運載物品、材料的車輛進入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的`出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報，以便及時處理，或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，公司將嚴格處罰，情節(jié)嚴重的依法追究法律責(zé)任。
本制度自20xx年10月15日開始執(zhí)行。
建筑管理制度11
為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
一、 施工人員進入施工現(xiàn)場后，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復(fù)印件。
二、 每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數(shù)為7人。嚴禁非法同
三、 每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔費用和責(zé)任。
四、 嚴禁在宿舍內(nèi)臥床吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發(fā)生過載用電每次罰款50元。
五、 宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設(shè)，嚴禁私自亂拉電線或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業(yè)電工操作。
六、 節(jié)約用水、隨手關(guān)好水閥，發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
七、 嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。
八、 禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）
九、 不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊
十、住宿人員的`現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負。 宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生由班組負責(zé)人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時，發(fā)現(xiàn)臟、亂、差處以20—100元罰款。
建筑管理制度12
我方根據(jù)招標文件的要求，結(jié)合我公司多年來承攬同類工程所積累的豐富的物資管理經(jīng)驗，以保證供應(yīng)，確保質(zhì)量、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，針對本工程特點，制訂本物資管理辦法：
1、設(shè)備、材料供應(yīng)概況
1、1根據(jù)招標文件本標段工作范圍內(nèi)的設(shè)備和材料均由我方供應(yīng)。
1、2我方所購材料都必須有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量保證書和試驗報告。所購材料在用于工程前必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，若材料檢查和檢驗不合格，甲方有權(quán)拒用這些材料，并立即通知我方具體拒收原因。施工中使用的材料雖有出廠合格證，任何一方有懷疑，進行復(fù)試按照復(fù)試結(jié)果，如合格，復(fù)試費用由懷疑方負擔。
1、3我方負責(zé)采購的主要設(shè)備及重要裝修材料如塑鋼門窗、電線、電源插座和開關(guān)等特殊材料以及設(shè)備、燈具、空調(diào)等的型號、性能、廠家必須符合設(shè)計要求并經(jīng)甲方認可后進行采購。
1、4我方將高度重視地方材料供應(yīng)，做好主要材料的采購貯備，保證不影響施工進度。
1、5我公司將按gb/t19002—iso9002：1994質(zhì)量管理和保證體系標準的要求，嚴格按物資采購控制程序、進貨檢驗和試驗程序、不合格品控制程序、搬運貯存包裝防護和交付程序、顧客提供產(chǎn)品控制程序，負責(zé)組織供應(yīng)和進行管理，確保工程所需物資按時、按質(zhì)、按量地供應(yīng)。
1、6公司材料科將組織并挑選一批懂業(yè)務(wù)、會管理、善協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，負責(zé)本標段工作范圍內(nèi)的物資全過程管理工作。
2、自行采購供應(yīng)材料的管理
2、1項目物供將按照“集中管理、分段負責(zé)”的原則抓好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)，對本標段物資積極推行計算機管理，健全完善各項規(guī)章制度和管理辦法。
2、2我方應(yīng)對工程物資消耗使用情況進行統(tǒng)計，并形成相應(yīng)報表。
2、3按gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求進行分承包方的評審工作，建立合格分承包方名單、檔案；進貨檢驗和試驗等工作。
2、4采購材料按gb/t19002—iso9002：1994采購文件“資料”控制程序。
2、4、1項目單位工程技術(shù)員按設(shè)計施工圖、設(shè)計變更通知單或經(jīng)批準的工程聯(lián)系單編制材料、設(shè)備需用計劃或調(diào)整補充計劃，工程部專工負責(zé)審核。
2、4、2計劃員負責(zé)驗證工程部上報的需用計劃、調(diào)整補充計劃編制是否符合規(guī)定，驗證需用計劃有關(guān)材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、等級、圖樣、數(shù)量、質(zhì)量的編制是否符合采購或訂購材料、設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準等有關(guān)規(guī)定。
2、4、3驗證中發(fā)現(xiàn)的情況反饋工程部作補充或處置。
2、4、4計劃員接到正確需用計劃后，對需用材料、設(shè)備進行匯總、平衡分流，形成申請計劃。
2、4、5計劃員按編制的分類申請計劃有部門負責(zé)人審批。
2、4、6計劃員按批準的申請計劃按施工用料進度，分期分批開出器材采購單，布置采購員在資質(zhì)評審合格的供貨廠商中，執(zhí)行采購原則進行選購。
2、4、7需與合格供貨廠商簽定合同的材料、設(shè)備由物供部計劃員按《中華人民共和國合同法》擬訂合同條款，并經(jīng)部門負責(zé)人或上級經(jīng)管部領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、4、8標外加工件應(yīng)附三份經(jīng)項目總工審批的圖集，量大的應(yīng)匯編清冊，并注明技術(shù)要求、工藝要求或其他情況。需進行中間檢查的或過程工序檢查的應(yīng)作說明，以使在合同簽定時附上技術(shù)、質(zhì)量條款及檢查要求。
2、4、9設(shè)備訂購合同應(yīng)由主任工程師擬定技術(shù)質(zhì)量條款、產(chǎn)品等級及驗收方法，由計劃員擬定合同，部門負責(zé)人批準。
2、4、10實行中間檢查由協(xié)同對口技術(shù)人員和質(zhì)檢員執(zhí)行。報告由物供質(zhì)量員填寫，各參加人員簽證后，質(zhì)檢員評定結(jié)論。
2、4、11材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件有物供質(zhì)量員驗證后，蓋質(zhì)量證明文件鑒定章，由倉庫保管員保管，產(chǎn)品說明由項目物供倉庫保管員按規(guī)定妥善保管。
2、4、12對按規(guī)定應(yīng)當由甲方或甲方委托的監(jiān)理工程師共同確定的物資，對口的計劃采購人員必須按規(guī)定執(zhí)行。
2、5重要設(shè)備及主要裝修材料如塑鋼門窗、電線、電源插座和開關(guān)等特殊材料以及設(shè)備、燈具、空調(diào)等材料在選定廠家時，邀請甲方有關(guān)部門參加，對供應(yīng)廠商進行資審查，經(jīng)審查合格，實施采購。
2、6負責(zé)匯編我方供應(yīng)的各類物資計劃，按工程進度編制供應(yīng)計劃，實施訂貨、采購、儲存、保管發(fā)放工作。
2、7按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)管理資料。
2、8本標段承包方供應(yīng)的材料管理工作運轉(zhuǎn)示意圖
2、9物資現(xiàn)場管理的組織機構(gòu)設(shè)置。
2、9、1項目物供設(shè)置物資管理、物資質(zhì)量檢驗、物資基礎(chǔ)管理崗位來按時、按質(zhì)、按量完成本標段的物資供應(yīng)管理工作。
2、9、2物資現(xiàn)場管理的組織結(jié)構(gòu)圖：
3、我方物資供應(yīng)的質(zhì)量控制
3、1按照程序文件要求，質(zhì)量保證組有專人負責(zé)物資質(zhì)量管理，項目經(jīng)管組設(shè)立相應(yīng)崗位，配備人員，明確職責(zé)權(quán)限。
3、2本標段物資質(zhì)量管理應(yīng)符合gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求，結(jié)合本標段物資采購、供應(yīng)、管理的'分工原則，建立、健全各項管理制度并覆蓋到整個物資質(zhì)量管理的全過程。
3、3嚴格執(zhí)行程序文件及有關(guān)制度。
3、4采購物資應(yīng)實施進貨檢驗，及時提供符合設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量證明文件，對入庫驗收不合格的物資掛牌隔離堆放并及時處理。
3、5物資的保管按規(guī)定執(zhí)行，特別對有特殊保管要求的物資按物資保管要求制定專項措施并遵照執(zhí)行。
3、6項目物供的質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)對物資質(zhì)量管理進行監(jiān)督檢查，對發(fā)生不符合項進行跟蹤、處理和封閉。
3、7質(zhì)量保證組定期對物資質(zhì)量管理進行監(jiān)督、審查，對物資管理不符合項進行跟蹤，督促封閉。
3、8及時核對并提供各物資供應(yīng)商的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書。根據(jù)招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求進行檢驗、復(fù)驗、測試工作并提供檢驗報告。按委托方或監(jiān)理工程師的選擇和要求進行復(fù)檢，提供試驗材料以供試驗。
3、9項目物供將認真參加委托方召開的專業(yè)或協(xié)調(diào)會議。
3、10計量工作
3、10、1項目物供將按規(guī)定配備合格計量器具，做好物資驗收發(fā)放的計量工作，并做好記錄臺帳，計量驗收的原始記錄憑證及簽收資料，整理編號裝訂成冊，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
3、10、2計量器具有專人保管，定期校驗，以確保準確性。
3、11物資文明管理
3、11、1庫場管理文明、整潔，庫區(qū)設(shè)置平面圖，庫場劃區(qū)，料位、料架排列整齊，編號完整，并設(shè)置標志牌。
3、11、2庫區(qū)堆場場地結(jié)實平整，道路、排水暢通，電源照明、防雷接地布置合理。
3、12安全保衛(wèi)消防
3、12、1會同安全、保衛(wèi)部門制定倉庫堆場區(qū)域安全、防火制度，嚴格執(zhí)行。
3、12、2倉庫配備足夠的消防器材，設(shè)立兼職消防人員。設(shè)立醒目的嚴禁煙火標志牌，嚴格執(zhí)行防火制度，對油庫、氧乙炔及其它危險品庫及木材庫等易發(fā)火災(zāi)部位要重點防護。
建筑管理制度13
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求，工地消防管理制度。
二、開工前必須按施工組織設(shè)計中的防火措施，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定�，F(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設(shè)置禁止明火的禁告牌。
六、施工現(xiàn)場的用電，應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災(zāi)和漏電傷人。
七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應(yīng)迅速地、準確的報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構(gòu)和消防制度職責(zé)到人。
十一、對違反操作規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。
施工現(xiàn)場消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)停止生產(chǎn)，及時整改火災(zāi)隱患，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責(zé)人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實責(zé)任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類、限額，并應(yīng)留出必要的通道。化學(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，井標明物品的`名稱、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內(nèi)不準設(shè)立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如確實需要，由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》安裝。
4、庫內(nèi)不準拉臨時電線，不準設(shè)電熨斗、電水壺等電器設(shè)備。
5、倉庫一般應(yīng)采用天然采光，如確需照明，應(yīng)采用白熾燈泡，其功率不得超過60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50cm以上。
6、倉庫應(yīng)單獨安裝電源刀閘箱，并設(shè)在庫外，且應(yīng)采取防雨、防潮等保護設(shè)施。
7、庫內(nèi)嚴禁吸煙和動用明火，并應(yīng)設(shè)計醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
9、庫內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理，落實責(zé)行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應(yīng)熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法，管理制度《工地消防管理制度》。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫存放，并設(shè)置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設(shè)備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應(yīng)輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應(yīng)的消防器材，由懂其性質(zhì)的專人押運，應(yīng)辦理運輸手續(xù)，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。
9、劇毒物品應(yīng)專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領(lǐng)用， 一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨領(lǐng)隨用，剩余退回。
安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設(shè)備線路，必須由電工按(電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范，進行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴禁私設(shè)使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
4、嚴禁使用不符合規(guī)格的保險裝置。電器設(shè)備或線路不得超負荷運行。
5、架空電力線不準通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設(shè)備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設(shè)備定期檢查.發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少應(yīng)進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應(yīng)及時維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設(shè)備著火時應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。
消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置在通風(fēng)、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應(yīng)加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應(yīng)采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應(yīng)補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責(zé)監(jiān)管，各二級單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點、定人落實責(zé)任，負責(zé)管理。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應(yīng)給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
火災(zāi)事故報告、調(diào)查處理制度
1、發(fā)生火災(zāi)，崗位責(zé)任人要立即報警，同時積極組織撲救，將火災(zāi)撲滅在萌芽之中，不得隱報。
2、警衛(wèi)人員從報警到調(diào)查處理火災(zāi)事故結(jié)束，始終要保護好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結(jié)束后，經(jīng)公安消防機構(gòu)和保衛(wèi)人員同意，才能組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。
3、調(diào)查處理火災(zāi)事故，應(yīng)按“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，落實防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關(guān)責(zé)任者嚴肅處理，情節(jié)嚴重追究有關(guān)人的刑事責(zé)任。
4、發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)將事故經(jīng)過、損失和調(diào)查處理情況，在防火檔案中登記備案并寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構(gòu)。
義務(wù)消防隊職責(zé)
義務(wù)消防隊在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，消防隊員由各部門人員、勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關(guān)人員組成，其工作職責(zé)如下：
一、嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法令、法規(guī)、條例，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，遵守紀律，團結(jié)互助，共同進步。
二、定期進行防火檢查，每周對責(zé)任區(qū)域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關(guān)部門和個人落實防火責(zé)任制及時消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。
四、及時向安保部報告責(zé)任區(qū)域內(nèi)易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔責(zé)任區(qū)域的消防設(shè)施和滅火器材的維護和保養(yǎng)，根據(jù)責(zé)任區(qū)域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設(shè)備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、 防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設(shè)置明顯的防火標志。
七、負責(zé)普及消防安全常識和防火滅火知識，使責(zé)任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的撲救方法; “三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災(zāi);“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災(zāi))。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓(xùn)，熟悉本項目的消防應(yīng)急預(yù)案。
九、按規(guī)定應(yīng)當履行的其它職責(zé)。
建筑管理制度14
門衛(wèi)管理制度：
1、門衛(wèi)人員加強工作責(zé)任心，堅持進出施工現(xiàn)場的登記制度，禁止無關(guān)人員進入工地。
2、要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登記手續(xù)，有據(jù)可查。
3、檢查物資車輛進出情況并記錄，無正當手續(xù)一切材料禁止出門，私自放行的要追究責(zé)任。
4、晚上人員進出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要給予阻止，規(guī)勸無效當事人后果自負。
5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應(yīng)在十點前返回工地，除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)不予開門。
6、對新工人或分包班組、車輛（新來駕駛員）、新來班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放登記手續(xù)，否則可以不予放行。另外在門衛(wèi)處貼一份。
7、加強夜間工地保衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場材料設(shè)備被破壞或被盜竊，發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施，夜間值班禁止無故休息，否則相應(yīng)賠償損失。
8、做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作，防止外來人員不經(jīng)登記進入工地而發(fā)生安全、治安等事件。
9、進入工地（施工區(qū)）的.外來者，必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。
建筑管理制度15
為規(guī)范公司技術(shù)部內(nèi)部管理、嚴明制度、保證技術(shù)部的工作效率,為企業(yè)生產(chǎn)的正規(guī)化發(fā)展,加強施工管理,全身心投入,在技術(shù)管理上不斷改進、不斷創(chuàng)新、不斷提高,特制定以下制度。
1.技術(shù)部主要職責(zé)
1.1負責(zé)組織公司招投標工作、負責(zé)編制審核技術(shù)標的相關(guān)文件。
1.2組織項目部qc小組活動開展,組織參加全國、全省質(zhì)量管理小組活動。
1.3組織技術(shù)革新和推廣省十項新技術(shù)的應(yīng)用活動,積極推廣行之有效的先進經(jīng)驗。
1.4負責(zé)對有關(guān)工程技術(shù)文件規(guī)范、規(guī)程進行管理與控制,并對其有效性進行確認。
1.5負責(zé)組織環(huán)境因素的識別,并對環(huán)境因素進行審批和重要環(huán)境因素進行審核。
1.6負責(zé)準備、提供與本部門相關(guān)的材料,并組織實施管理評審中提出的改進措施。
1.7組織落實各項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施的編審工作。
1.8在施工前督促公司各項工程做好開工前的各項技術(shù)準備工作,做好各專業(yè)的圖紙會審工作,并形成記錄。
1.9參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理。
1.10 定期檢查各項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性等,并對施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點工作,進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
1.11 定期對項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
1.12 負責(zé)檢查各項目部的施工日志,并且督促各項目部每次將工程試驗票據(jù)報送公司財務(wù)部。
1.13 負責(zé)竣工技術(shù)資料驗收歸檔,負責(zé)組織落實工程竣工備案,并及時索取備案證復(fù)印件歸檔。
1.14 督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續(xù)辦理。
1.15 每年負責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
1.16 負責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標準。
2.項目部技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
2.1全面負責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標準。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和標準,操作規(guī)程和檢驗評定標準。
2.2負責(zé)編制施工組織設(shè)計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施,負責(zé)組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。
2.3根據(jù)工程形象進度,分部分項工程在施工前負責(zé)進行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴格按交底內(nèi)容執(zhí)行。
2.4抓好關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制,明確控制點和要求,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定,在確認全部符合技術(shù)要求后,會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。
2.5按工程形象進度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程完工期間負責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負責(zé)與顧客辦理移交手續(xù)。
2.6對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達不到質(zhì)量標準的班組及個人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.7負責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負責(zé)對項目部有關(guān)人員進行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標準、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。
2.8負責(zé)組織復(fù)查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。
2.9主持項目部技術(shù)例會,每周一次,負責(zé)研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品,并制定和實施糾正預(yù)防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。
2.10 對因施工組織設(shè)計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴重質(zhì)量問題和損失負有技術(shù)責(zé)任,罰款l00元/次。
2.11 必須嚴格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗評定標準進行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負有直接責(zé)任。罰款200元/次。
2.12 負責(zé)與建設(shè)單位或監(jiān)理單位進行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計變更單,并與現(xiàn)場經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負全責(zé),罰款50元/次。
2.13 協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)工作,配合土建工程統(tǒng)一安排,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)一致。
2.14 負責(zé)施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負責(zé)監(jiān)督檢查。
2.15 積極參加公司的招投標工作,參加技術(shù)標文件的編制。
2.16 負責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應(yīng)材料辦理交接手續(xù),竣工時必須將各種往來文件的`交接記錄上報公司歸檔。
2.17 負責(zé)做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應(yīng)做到及時準確,每拖延一次罰款50元。
2.18 組織做好竣工工程資料報驗工作。
3.項目部技術(shù)員崗位職責(zé)
3.1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準,相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負技術(shù)責(zé)任。
3.2在項目技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會審。
3.3負責(zé)施工過程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委托單送檢測站,對因未執(zhí)行試、化驗的有關(guān)規(guī)定、標準而造成的質(zhì)量問題負責(zé)。
3.4負責(zé)按工程形象進度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),上報公司審核驗收合格后存檔。
3.5監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.6負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收和辦理會簽手續(xù)。
3.7負責(zé)定位放線原始點和標高控制點的保護工作。
3.8應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對工程施工過程質(zhì)量進行分析,制定預(yù)防措施并組織實施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀測及定位放線等負直接責(zé)任。
3.9負責(zé)工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時將每次試化驗票據(jù)及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
4.施工組織設(shè)計與施工方案管理
4.1施工圖下達后由項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)組織現(xiàn)場項目部班子(含其它專業(yè))認真進行研究,制定切實可行的施工組織設(shè)計,由項目部技術(shù)人員統(tǒng)一編制,項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算人員分別審核簽字后,在施工前一周內(nèi)報公司有關(guān)部門進行審批,經(jīng)公司審批后,必須有建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表審批。編制完成時間為12天,拖延一天罰款100元。
4.2遇特殊情況,如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內(nèi)編制基礎(chǔ)施工方案,報送公司審批。超期者罰款200元/天。
4.3各種方案的編制按公司通知之日一周內(nèi)編制完成,報送公司審批,超期者罰款200元/天。
4.4施工組織設(shè)計的編制按公司管理制度要求執(zhí)行,內(nèi)容完整齊全,有針對性。
4.5在開工前辦理安全技術(shù)措施方案審批手續(xù)。
5.圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系函的管理
5.1施工圖紙下達后,應(yīng)先分專業(yè),由項目技術(shù)負責(zé)人組織自審,對圖紙存在的問題做好初步確認,并做出書面記錄。
5.2在參加建設(shè)單位組織的正式會審前,項目部技術(shù)負責(zé)人組織各專業(yè)進行聯(lián)審,重點解決各專業(yè)之問存在問題的確認與提出。
5.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,各方代表在每頁會簽欄簽字,并加蓋各單位公章。
5.4項目部各專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部主管人員參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審,并詳細填寫會審記錄,記錄要求打字,填寫清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。
5.5圖紙會審?fù)曛掌?書面材料要求在一周內(nèi)整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續(xù)齊。超期罰款100元/天。)同時將圖紙會審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給項目部所有管理者及各班組長一份,辦理交接簽字手續(xù)。
5.6涉及變更時技術(shù)人員必須及時同建設(shè)單位現(xiàn)場代表辦理現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系函手續(xù),并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字,并交到項目經(jīng)理及預(yù)算員各一份。
5.7技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設(shè)計變更通知時,必須報建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。
5.8設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應(yīng)及時收集整理,并發(fā)放給項目部各成員及各班組手中,辦理交接手續(xù)。
6.技術(shù)交底、安全技術(shù)交底管理
6.1技術(shù)交底必須及時準確,其中應(yīng)該包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護、環(huán)境保護等相關(guān)內(nèi)容。
6.2由項目部技術(shù)負責(zé)人在施工前負責(zé)有針對性的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。并且應(yīng)在分部、分項施工前發(fā)到項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、放線員和班組長手中,并且辦理發(fā)放記錄簽收單,若未能及時進行交底罰款100元/次。
6.3定位放線和±0.00標高是確定建筑物關(guān)鍵程序,必須由技術(shù)人員做技術(shù)交底。
6.4設(shè)計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單,必須做針對性的交底。
6.5對于實體檢測,各工程必須有針對性交底,在施工前確定樓層、部位,以書面形式交待清楚,特別是梁、板配筋及相應(yīng)樓層和軸線,必須標明確。
7.定位放線抄測管理
7.1技術(shù)人員進入現(xiàn)場必須向建設(shè)單位索取定位通知單和±0.00通知單書面材料,必須參與定位抄測放線工作。
7.2每層樓板模板安裝完畢后,必須與質(zhì)檢人員及放線人員做好模板表面的實際抄測工作,技術(shù)人員做好標高軸線抄測記錄。標明抄測人、復(fù)核人、抄測日期,違者罰款50元/次。
7.3建筑物、電梯間垂直度抄測,按樓層進行,做好抄測記錄,(標明抄測人、復(fù)核人、抄測日期,違者罰款50元/次。)
7.4負責(zé)設(shè)置沉降觀測點,按規(guī)定做沉降觀測。
8.原材料試、化驗管理
8.1所有材料在進場時必須有出廠合格證和材質(zhì)單,并且按規(guī)定及時進行二次復(fù)試(鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復(fù)試)。
8.2砼配合比提前做試配,按部位、強度等級分別做試配。
8.3各種外加劑(泵送劑、早強劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結(jié)劑等)防水材料提前做二次復(fù)試,且必須有使用說明書、檢驗報告。
8.4技術(shù)人員應(yīng)將工程項目的各種原材料每次試、化驗票據(jù)及試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
8.5各項目部技術(shù)人員應(yīng)隨時抽查檢查原材料構(gòu)配件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,馬上報告項目部。
8.6送樣單的內(nèi)容必須填寫完整、齊全,并應(yīng)編寫目錄,送樣單必須及時整理、裝訂,以備檢查。
8.7原材料合格證背面標識必須標明:工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗收意見(二次復(fù)試合格,同意使用)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、監(jiān)理工程師等人員蓋章簽字。
8.8各種原材料試、化驗必須建立試驗臺帳,做到及時準確、內(nèi)容完整齊全,標明材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、送樣日期、復(fù)試編號等相關(guān)內(nèi)容。
8.9焊接或機械連接、外加劑、回填土(含擊實實驗)等也均應(yīng)編入試驗臺帳內(nèi)。
8.10 如果材料員沒有及時將原材料出廠合格證送到項目部,必須通知項目負責(zé)人及時索取。
8.11 原材料二次復(fù)試數(shù)量必須準確并具有可追溯性。
9.砼(砂漿)試塊管理
9.1砼(砂漿)試塊留置制作必須滿足規(guī)范要求,技術(shù)人員必須親自監(jiān)督制作,不得漏做,違者罰款l00元/組。
9.2砼試塊必須分別留置開盤試塊(每種砼強度等級施工前留置)、標養(yǎng)、600°cd試塊、拆模、臨界強度(僅冬期施工時留置)、負溫轉(zhuǎn)正溫(僅冬期施工時留置),砂漿試塊留置標養(yǎng)試塊。
9.3砼(砂漿)試塊的制作養(yǎng)護必須建立臺帳,記錄試塊成型時間、部位、設(shè)計強度等級、養(yǎng)護方法、送試時間以及試驗結(jié)果等相 應(yīng)數(shù)據(jù)。
9.4砼(砂漿)試塊應(yīng)標明:工程名稱、代表部位、成型日期、強度等級,養(yǎng)護條件(標養(yǎng)或同條件)。
9.5砼(砂漿)試塊在達到標養(yǎng)齡期時必須及時送實驗室做抗壓試驗,必須保證r28一r30天強度報告,違者罰款50元/天。
9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠里,放在所對應(yīng)的樓層上。鋼筋籠規(guī)格尺寸a×b * l=200×200×600mm,并上鎖。
9.7標養(yǎng)試塊必須存放在標養(yǎng)箱或標養(yǎng)室內(nèi)。
9.8砼(砂漿)試模,必須由技術(shù)員負責(zé)保管清理。
9.9砼(砂漿)試塊送樣單內(nèi)容必須與實際砼施工記錄及隱蔽驗收記錄相對應(yīng),具有可追溯性,內(nèi)容規(guī)范完整裝訂成冊。
10.隱蔽工程驗收記錄管理
10.1 隱蔽工程驗收記錄必須要具有時效性和可追溯性,做到與施工進度同步,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款l00元/次。
10.2 技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實際情況單做隱蔽,違者罰款100元/項。
10.3 隱蔽工程驗收記錄應(yīng)如實的反應(yīng)所要隱蔽的內(nèi)容,并且應(yīng)將圖紙中不明確、沒有詳細說明而實際施工隱蔽起來的具體內(nèi)容記錄清楚。
11.竣工工程技術(shù)資料管理
11.1 單位工程施工完畢后,l5日內(nèi)項目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報監(jiān)理及建設(shè)單位,進行竣工初驗收。
11.2 工程竣工后15日內(nèi),各項目部的技術(shù)負責(zé)人負責(zé)將本項目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。
11.3 竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。
11.4 所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。
11.5 技術(shù)人員應(yīng)當協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續(xù)。
11.6 技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準備工作。
11.7 竣工核驗時,應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計部門溝通,辦理報驗手續(xù)。
建筑管理制度16
第一條
液壓系統(tǒng)是礦井主提升機、井下大型斜巷絞車、大型帶式輸送機等大型設(shè)備重要的安全保護設(shè)施。液壓系統(tǒng)的維護管理包括兩個方面：一是對液壓油的管理，二是對液壓元件的'管理。為加強大型設(shè)備液壓系統(tǒng)管理，確保大型固定設(shè)備安全、可靠運行，特制定本管理制度。
第二條
本規(guī)定適用于地面立（斜）井提升機、井下主要斜巷提升絞車、帶式輸送機等煤礦大型固定設(shè)備的液壓系統(tǒng)。
第三條
必須建立健全大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)管理制度，即液壓系統(tǒng)設(shè)備包機制度、定期檢修制度、巡回檢查制度、干部上崗檢查制度、定期試驗、測試制度液壓油使用管理制度等。
第四條
必須建立健全大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)技術(shù)檔案，主要包括：液壓制動系統(tǒng)原理圖；安裝記錄；電機、油泵、液壓閥、液壓油、管路等關(guān)鍵部件更換記錄；液壓油更換、過濾、化驗記錄等。
第五條
大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)維護維修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉液壓系統(tǒng)的工作原理，能夠熟練判斷和處理常見液壓系統(tǒng)的故障。
第六條
液壓站所使用的電纜必須采用耐油阻燃電纜并加蛇形管護套，油管應(yīng)盡量選用金屬管。
第七條
液壓系統(tǒng)安裝要嚴格按照有關(guān)煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量驗收標準和廠家技術(shù)文件要求進行。
第八條
對于雙套油泵系統(tǒng)的液壓站，最多不超過三個月應(yīng)倒臺一次。
第九條
每班設(shè)備運行前司機必須巡回檢查液壓站運行情況，液壓油外觀質(zhì)量、油位及殘壓是否正常，液壓油溫升是否超標等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十條
每天檢修班必須對液壓系統(tǒng)進行一次檢查。包括檢查電機運行情況、液壓泵運行情況，各個電磁閥是否靈活等。若有異常，必須立即處理。否則，不得運行。
第十一條
要定期檢查和更換液壓油，原則上最多不超過三個月化驗一次油質(zhì)，不超過半年過濾一次，不超過一年更換一次。換油時應(yīng)對管路、閥組和容器進行一次全面清洗。液壓油必須符合設(shè)備設(shè)計要求。
第十二條
濾油器濾芯每月應(yīng)檢查、清洗一次，有缺陷要及時更換。對各閥件每半年應(yīng)徹底拆卸、清洗、檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十三條
液壓制動系統(tǒng)的各種儀表，應(yīng)定期校驗和檢查。油壓表每半年校驗一次，其它儀表每年校驗一次。
建筑管理制度17
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的'審查,審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后,由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須專款專用,不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
建筑管理制度18
一、范圍為了規(guī)范和加強項目部施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理，預(yù)防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環(huán)境衛(wèi)生，制定本實施細則。本細則規(guī)定了現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理的職責(zé)、管理內(nèi)容及要求。
二、職責(zé)項目部和各分包單位制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，建立管理網(wǎng)絡(luò)，明確辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責(zé)任人，加強日常的檢查和評定，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。
三、辦公區(qū)衛(wèi)生管理
1、辦公設(shè)施必須符合施工組織設(shè)計要求，并建立健全各項衛(wèi)生管理制度，有專（兼）職人員負責(zé)管理。
2、辦公設(shè)施布置應(yīng)當符合規(guī)范性結(jié)構(gòu)的要求，環(huán)境應(yīng)保持整潔，無垃圾和污水。
3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的`物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛(wèi)生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。
4、辦公區(qū)域內(nèi)各種標牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。
5、辦公區(qū)域要做到“六無”、“六凈”：即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。
6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次，辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。
7、院內(nèi)垃圾桶要每天清潔一次，做到無灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛(wèi)生。
四、生活區(qū)衛(wèi)生管理
1、職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內(nèi)無亂接電線、無禁用電器。
2、室內(nèi)衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。
3、人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。
4、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
建筑管理制度19
1、建設(shè)行政主管部門應(yīng)當依照有關(guān)法律法規(guī)，針對有關(guān)責(zé)任主體和工程項目，健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度：
1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。
2建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。
3建筑工程安全施工措施備案制度。
4建筑工程開工安全條件審查制度。
5施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。
6施工起重機械使用登記制度。
7建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
8危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。
9法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。
2、各地區(qū)建設(shè)行政主管部門可結(jié)合實際，在本級機關(guān)建立以下安全生產(chǎn)工作制度：
1建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度。定期對本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)狀況進行多角度、全方位分析，找出事故多發(fā)類型、原因和安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，并發(fā)布建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析報告。
2建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度。在本行政區(qū)域內(nèi)各市、縣及有關(guān)企業(yè)中設(shè)置安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，定期召開會議，加強工作信息動態(tài)交流，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。
3建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。在重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前，認真分析和查找本行政區(qū)域建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取以往年度同時期曾發(fā)生事故的教訓(xùn)，有針對性地提早作出符合實際的.安全生產(chǎn)工作部署。
4建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險源的普查登記工作，掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性的向社會公布建筑工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。
5建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督檢查下級建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)政策和制定各項監(jiān)管措施情況；根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析，結(jié)合重大事故暴露出的問題及在專項整治、監(jiān)管工作中存在的突出問題，確定重點監(jiān)督檢查地區(qū)。
6建筑工程安全重特大事故約談制度。上級建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)要與事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門負責(zé)人約見談話，分析事故原因和安全生產(chǎn)形勢，研究工作措施。事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門負責(zé)人要與發(fā)生事故工程的建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)責(zé)任主體的負責(zé)人進行約談告誡，并將約談告誡記錄向社會公示。
7建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度。對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員定期進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準、規(guī)范的培訓(xùn)，并進行考核，考核合格的方可上崗。
8建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查制度。對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等立卷歸檔。
9建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。將建筑工程安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良行為記錄在案，并利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等向全社會公示，加大安全生產(chǎn)社會監(jiān)督力度。
10建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合本部門、本地區(qū)工作實際，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管機制，健全監(jiān)管制度，改進監(jiān)管方式，提高監(jiān)管水平。
建筑管理制度20
建筑工程成品保護實施制度
一、樓地面工程
1、樓地面工程找平層施工前，施工單位應(yīng)繪制管線竣工詳圖并會同項目監(jiān)理部對所有地面預(yù)埋管線進行隱蔽驗收。未經(jīng)驗收進入下道工序施工的，罰款1000元。
2、地面找平層施工時，應(yīng)對主要施工通道的預(yù)埋管線進行臨時覆蓋保護，且覆蓋物必須具有足夠的強度，保證所蓋管線不受破壞。凡發(fā)現(xiàn)一處不予覆蓋或覆蓋不符合要求，罰找平層作業(yè)班組200元，造成一處預(yù)埋管線破壞，除賠償返工的各項費用外，罰款1000元。
3、塊料地面面層施工和養(yǎng)護階段，應(yīng)有防止閑雜人員在其表面上走動的措施，并立牌警示，否則罰款200元，發(fā)現(xiàn)有閑雜人員在其表面走動則罰款300元。
4、塊料地面養(yǎng)護期后，應(yīng)用木屑或細砂覆蓋，避免重物打擊。電梯大堂、樓梯、廳等主要通道位置每漏蓋一處（1m2左右）罰款300元，發(fā)現(xiàn)一處打擊印痕，罰款500元，并賠償返工的各種費用。
5、整體地面踢腳線陽角，應(yīng)采用泡沫墊包裹保護，保證不被碰損，凡一處未包裹，則罰款100元，破損一處罰款200元，并賠償返工的各種費用。
6、塊料地面施工完畢后，嚴禁各類污染物直接接觸表面，凡造成一處被污染，罰款500元，并賠償返工費用。
7、木地板地面施工完畢后，表面應(yīng)覆蓋薄膜保護以防劃花、污染，凡造成一處被劃花、污染，罰款500元，并賠償費用。
8、有光潔度或易被刮劃壞的地面上需墊高作業(yè)時，墊物下應(yīng)用軟物隔離，否則罰款300元，造成破損的賠償返工費用外，罰款500元。
9、有光潔度或易被刮劃壞的地面嚴禁拖運材料，嚴禁硬底鞋在其表面走動，嚴禁敲打，每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重罰款50-500元，并對造成表面破損的賠償返工費用。
10、對有防潮防水要求的地面，嚴禁灑噴水清潔，嚴禁長流水，嚴禁門窗關(guān)閉不嚴實，造成地面潮變、霉變，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，造成地面質(zhì)量或美觀問題，每處罰款1000元，并負責(zé)返工費用。
11、樓面沉箱聚氨脂防水涂料完成后，嚴禁隨便踩踏及進行其他作業(yè)施工并在門洞采用竹或木作護欄，每缺護欄及造成涂膜層破壞的，每處罰款100元，并負責(zé)返工費用。柔性防水層施工完畢后，應(yīng)及時進行隱蔽驗收，并按設(shè)計要求加以覆蓋保護及施工，嚴禁在防水層上直接堆放材料和設(shè)備，拌制砂漿，拖運物品，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元，并對造成防水層破壞的予以賠償。
12、窗臺面板上嚴禁堆放重物，板面安裝后必須用保護膠膜保護板面防止碰傷、劃傷，夏天炎熱時應(yīng)對受烈日暴曬的大理石臺板采取遮陽措施，否則因此而出現(xiàn)飄窗臺板損壞的，除賠償損失外，每次處予以罰款100元。
二、門窗工程
1、鋁合金、塑鋼門窗出廠時，應(yīng)包扎二層或二層以上保護材料，每缺少一層，罰款100元。
2、鋁合金、塑鋼門窗及木門裝卸和運輸途中，應(yīng)做到輕裝輕放，裝車穩(wěn)固，防止因裝卸和運輸造成破損，嚴禁野蠻裝卸車，凡門窗進場報驗或安裝巡查中，發(fā)現(xiàn)一處碰損罰款200元，并無條件更換。
3、嚴禁施工階段因施工圖方便私自撕毀保護材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。且必須負責(zé)保護材料的補扎費用。
門窗保護材料竣工撕除時，應(yīng)報監(jiān)理部簽字同意后方能進行撕除，未經(jīng)同意每次罰款500元。
門窗玻璃要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進行，否則每少貼一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
撕除保護膜后的玻璃上方嚴禁無保護措施電焊作業(yè)，否則每次罰款300元，造成玻璃損壞，則賠償更換費用。
4、鋁合金、塑鋼門下框上嚴禁斗車或重物直接拖過，利用門窗洞口作運輸通道的，門窗底框應(yīng)用木枋蓋板加以保護，嚴禁水泥砂漿落入槽內(nèi)每發(fā)現(xiàn)處（次）罰款300元，造成門下木枋損壞則予以賠償。
5、木門套安裝完畢后，嚴禁濕作業(yè)，必須將水源拆除，且對陽角位采用泡沫保護以防碰撞，否則違者罰款200元。
6、木門油漆時，應(yīng)作好相應(yīng)的保護工作，不得讓油漆流到門上五金表面，掉落到地面，污染墻面等，發(fā)現(xiàn)此類污染問題，每次（處）罰款300元。
7、木門安裝后，應(yīng)及時將塑料保護膜貼好，同時安裝好門碰，將各類五金配件用膠紙封好，否則每處罰款100元。
8、木門裝飾完畢后，嚴禁超寬物體強行擠過門洞，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成木門扇或框損壞的，則無條件賠償。
9、嚴禁在木門框、扇及窗上亂寫亂畫亂刮，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，造成損壞的，則無條件賠償。
10、門窗安裝后，應(yīng)經(jīng)常保持門扇或窗扇的關(guān)閉狀態(tài)，防止因風(fēng)雨造成門窗或其他裝修的損壞，凡將門窗打開后，離開時未關(guān)閉的，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元，造成損壞的，則無條件賠償。
11、有意粗暴開關(guān)門窗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成門窗損壞的，無條件賠償。
12、嚴禁通過窗口向外傾倒垃圾、污水或傳遞物品，否則每次罰款300元，造成窗構(gòu)件損壞的，則予以賠償。
13、陽臺欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐蝕性較強的清洗外墻，對玻璃欄桿＇要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進行，否則每發(fā)現(xiàn)有強腐蝕性清洗劑造成污染或銹蝕的每處罰款300元，每少貼保護膜一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
三、內(nèi)外墻裝修工程
1、外墻面已施工完畢的地方，不允許在無可靠保護措施的情況下，進行電焊作業(yè)，否則每次罰款200元，造成墻面污染時，賠償返工費用。
2、外墻面施工完畢后，不得在其上方從事有污染物的.油漆、水泥漿作業(yè)，否則，每處（次）罰款200元，造成墻面污染時則賠償返工費用。
3、排柵上搬運重物或長物品時，應(yīng)注意不要碰撞已貼好的外墻飾面材料或窗，碰撞一處罰款100元，并賠償返工費用。 4、排柵拆除時，應(yīng)仔細清除排柵操作層的各類雜物，防止雜物自由下落撞壞外墻面及玻璃，否則罰款200元，造成損壞則予以賠償。
5、拆除排柵的各類配件，必須輕丟輕放，防止野蠻施工造成墻面破損，嚴禁在已鋪貼的地面拖拉排柵件，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成破損則予以賠償。
6、外墻面清洗完畢后，不得在其臨近從事有塵作業(yè)，以免造成污染，如確有必要時，應(yīng)有切實可行的保護措施，否則罰款500元，造成污染則無條件負責(zé)清洗，無法清洗時負責(zé)賠償返工費用。
7、內(nèi)外墻施工完畢后，嚴禁在墻面上亂寫亂畫亂劃，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并負責(zé)賠償修復(fù)費用。
8、在已完成室內(nèi)地面的墻面上進行修補作業(yè)時，必須有保護地面的有效措施，否則罰款200元，造成地面污染或損壞時，則賠償返工責(zé)任。
9、內(nèi)墻面裝修完畢后，嚴禁水、電、通訊、煤氣等專業(yè)工班私自修改，確有必要時，應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議，研究修改方案，確定成品保護措施，否則每次罰款500元，造成墻面污染的，應(yīng)賠償返工修復(fù)費用。
10、有防水防潮要求的內(nèi)墻面，不得隨意用水沖洗或進行濕清潔，否則每次罰款200元，造成墻面污染則負責(zé)賠償修復(fù)費用。
11、外墻清洗時，應(yīng)盡量避免使用腐蝕性較強的酸性溶劑，如確有必要時，應(yīng)嚴格控制使用范圍，采用防止酸性溶液流落鐵件、鋁窗上面的有效措施，防止鐵件和鋁窗受到腐蝕，否則每發(fā)現(xiàn)一處無保護措施罰款200元，造成鐵件或鋁窗損壞，還要負責(zé)修復(fù)費用的賠償。
四、廚衛(wèi)及細部裝修工程
1、廚房、衛(wèi)生間各類器具安裝時，應(yīng)做好墻面、天花和地面的保護工作，若施工中有損壞，由安裝班組承擔返工費用，并每次處罰款500元。
2、廚衛(wèi)器具安裝完畢后，工程驗收前應(yīng)對易碰壞、易劃壞的器具采用保護膜或紙板進行包裹保護，未進行包裹出現(xiàn)損壞由安裝班組負責(zé)更換，已進行包裹后出現(xiàn)損壞，由損壞責(zé)任人賠償，并每次處罰款300元，對無故拆毀和撕除保護用品的，每次罰款400元，并負責(zé)重新包裹好。
3、安裝完好的潔具池盒內(nèi)，嚴禁傾倒垃圾，浸泡什物，洗手洗物，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元罰款，在使用中形成器具損壞的，照價賠償。
4、器具安裝前應(yīng)全面了解管線埋設(shè)位置，嚴禁隨意打鑿等野蠻施工行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元，對造成埋設(shè)管線破壞和裝飾面損壞的，還要賠償返工修復(fù)的所有費用。
五、室外和其他附屬工程
1、屋面避雷帶安裝完畢后不得隨意切割，不得懸吊重物，不得重碰、重壓和彎曲，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，并賠償修復(fù)費用。
2、屋面面磚、道路廣場磚寬縫抹漿時，嚴禁掃漿抹縫的野蠻施工行為，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，造成面磚無法清洗干凈的，無條件賠償返工費用。
3、小區(qū)道路澆筑完畢后，應(yīng)及時覆蓋養(yǎng)護，設(shè)置禁止通行的標示牌，砼強度未到80%時，嚴禁車輛（人力車在內(nèi)）在路面行走，違者每次罰款1000元。
4、嚴禁在已完工的路面上拌制砂漿或利用路面作施工場地，違者每次罰款1000元，造成永久性破壞的，必須賠償修復(fù)費用。
5、在已鋪植草皮的綠地上隨意踐踏、傾倒污物垃圾，每次罰款1000元，造成苗木枯死的，必須賠償所有費用。
6、園林工程在施工完畢后，交驗前應(yīng)進行必要的維護、包裹保護，未進行保護的，罰園林工班每次處200元，造成損壞未抓獲的，由園林工班無償修復(fù)。無故破壞園林景觀，一經(jīng)抓獲罰當事人每次處500元。
7、未投入使用的各類室外公共休閑設(shè)施，嚴禁使用，否則一經(jīng)抓獲，罰當事人每次300元，外來人員進場使用的，罰當值保安或管理員每次100元。
六、安裝工程
1、墻體管道安裝過程中，如水電已安裝好管道，砌體施工隊應(yīng)在施工中注意保護管道和線盒，故意損壞發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
2、穿線工程中，禁止私自剪斷電線，如私自剪斷、拉扯、纏絞電線的，根據(jù)情節(jié)輕重罰款500-1000元，如剪斷已安裝好的電纜出售，發(fā)現(xiàn)一次罰款5000-10000元，情節(jié)嚴重的，移交有關(guān)部門處理。
3、開關(guān)、插座面板安裝完成時，禁止用尖硬物體在面板上畫線，如發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，并責(zé)令賠償材料費用。
4、照明器具安裝完畢后，如發(fā)現(xiàn)有人損壞照明器具的，罰款100-500元。
5、嚴禁用尖硬物體劃傷電梯轎廂門，如發(fā)現(xiàn)一處罰款1000-5000元，并賠償材料費。
6、電梯完工完成后，為了保證電梯電氣設(shè)備不致于使損壞，禁止任何水源從樓層進入電梯井道。如發(fā)現(xiàn)上述情況，根據(jù)情節(jié)重，對直接人員進行處罰。
7、如果用電梯運送建筑材料等，在電梯箱內(nèi)應(yīng)安裝護壁，且護壁不要弄傷箱內(nèi)四周飾面。
8、由于煤氣管道施工隨意開鑿主體結(jié)構(gòu)、墻體的根據(jù)情節(jié)輕重每處罰款200~500元，并按倍材料和人工費給予賠償。
9、給排水管墻體管道暗埋：在墻體上開槽必須按施工圖準確定位，預(yù)埋管道不應(yīng)凸出磚墻面，以保證足夠的抹灰層厚度，管道埋置完后應(yīng)在其墻面上作出明顯的標志。
結(jié)構(gòu)板內(nèi)管道預(yù)埋：在土建專業(yè)進行樓板底筋安裝后按圖紙進行預(yù)埋管道施工，同時做好與鋼筋工班的協(xié)調(diào)配合，在砼施工過程應(yīng)帶壓隱蔽，并在板面明顯標志。
10、管道試壓給水管道在預(yù)埋完成后應(yīng)做管道試壓，給水管道應(yīng)在管道定位后試壓，在帶常壓時確認無滲漏后覆蓋，在鋪裝木地板前應(yīng)再次試壓，預(yù)驗前再進行系統(tǒng)整體試壓工作，每次試壓都應(yīng)做好試壓記錄。
試壓合格后須移交下道工序施工時應(yīng)做好交接手續(xù)，對未做交接驗收手續(xù)的責(zé)任人每次處以100元罰款。
11、管線保護加強工序交接管理，抓好水電和土建間相互交接的書面手續(xù)，同時施工員和監(jiān)理人員要在事前做好交底和監(jiān)督檢查。
在清理樓、地面時嚴禁碰、砸已作出明顯標記處的管線，在墻面上貼瓷磚時嚴禁打砸已預(yù)埋的管線或管件。
鋪設(shè)木地板和安裝櫥柜時嚴禁在已作出明顯標志的預(yù)埋管位置打釘、鉆孔。
砸壞、釘壞給排水管線的施工班組，除賠償返工損失外，每處應(yīng)處以1000~5000元罰款。
水電施工單位如未按本規(guī)定預(yù)埋并準確作出明顯標志而造成損壞的，責(zé)任自負并賠償土建返工的損失。
附則：
1、罰款單由甲方或監(jiān)理開出，業(yè)主工程部審批簽字后生效2、所有罰款由業(yè)主方在責(zé)任單位當期工程款中扣除。
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