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學(xué)校工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-01 11:27:46 工作計(jì)劃范文 我要投稿

學(xué)校工作計(jì)劃15篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校工作計(jì)劃15篇

學(xué)校工作計(jì)劃1

  為扎實(shí)推進(jìn)我縣教育系統(tǒng)綜合治理、平安創(chuàng)建工作,積極推動(dòng)學(xué)校教育改革和發(fā)展,保證教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展,特制定20xx年上栗縣教育系統(tǒng)綜合治理、平安創(chuàng)建工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照上級(jí)工作部署,以構(gòu)建“平安校園、法治校園”為總目標(biāo),以辦人民滿意的教育為宗旨,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,統(tǒng)籌相關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)建,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,切實(shí)維護(hù)“校園平安、師生安寧”的教育環(huán)境,努力構(gòu)建和諧教育,確保全縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  全面落實(shí)工作責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善社會(huì)綜治和平安創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步化解不安定因素,積極開展“平安校園”創(chuàng)建工作,加大學(xué)校及周邊治安綜合治理的力度,繼續(xù)保持全縣學(xué)校安全、穩(wěn)定、和諧的局面。

  三、社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):黃賢海

  副組長(zhǎng):林元東、黃世萍、劉曉華、李洪生、李新招、黃書鄉(xiāng)、周楓、吳兆梅

  成員:教育局各股室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦,甘小紅同志任辦公室主任。

  四、工作要求

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)綜治工作責(zé)任

  高度重視社會(huì)治安綜合治理暨“平安校園”創(chuàng)建工作,將此項(xiàng)工作納入重要議事日程。各學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)和專兼職隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)把社會(huì)治安綜合治理暨平安校園創(chuàng)建作為全縣教育系統(tǒng)的重要工作,按照上級(jí)工作部署,結(jié)合縣教育系統(tǒng)實(shí)際,簽定社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,做到與全局工作統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核、明確責(zé)任、層層落實(shí),將社會(huì)治安綜合治理工作列入考核內(nèi)容,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理一票否決制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制。

  2.完善網(wǎng)絡(luò),健全綜治工作制度

  通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全綜治網(wǎng)絡(luò)和校園安全檢查等制度,強(qiáng)化學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任人意識(shí)和學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人意識(shí)。

  舉辦各種層次的知識(shí)培訓(xùn),提升教育系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作水平。進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機(jī)制,堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”,努力把矛盾和問題及時(shí)化解在基層,把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。要把矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入經(jīng);、規(guī)范化的軌道,建立預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,完善處置突發(fā)事件的預(yù)案。

  各校要按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作,對(duì)突發(fā)事件,要及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。

  3.創(chuàng)新舉措,積極創(chuàng)建“平安校園”

  各學(xué)校要把社會(huì)治安綜合治理暨“平安校園”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作逐項(xiàng)分解,落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的工作,完善人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的防范體系,嚴(yán)格外來人員登記制度,確保校園平安,師生安寧。要充分發(fā)揮中小學(xué)法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員的作用,通過校園網(wǎng)、宣傳欄、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等多種宣傳渠道,定期組織開展活動(dòng)。

  繼續(xù)會(huì)同團(tuán)縣委、文明辦加強(qiáng)對(duì)廣大青少年的法制教育和維權(quán)教育,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí),提高學(xué)生自我保護(hù)能力,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)不良現(xiàn)象的免疫力。

  進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育、法制安全教育和心理健康教育,幫助學(xué)生增強(qiáng)法制觀念,提高遵紀(jì)守法的自覺性,努力預(yù)防和減少在校學(xué)生的`違法犯罪。建立經(jīng)常性對(duì)學(xué)生心理狀況摸底排查機(jī)制,充分發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)、政教處和心理疏導(dǎo)室作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理疏導(dǎo),杜絕事故苗頭和影響社會(huì)治安及學(xué)校安全的事件發(fā)生。

  4.齊抓共管,營(yíng)造良好育人環(huán)境

  要會(huì)同相關(guān)職能部門,在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展學(xué)校及周邊治安專項(xiàng)整治行動(dòng),齊抓共管,營(yíng)造良好育人環(huán)境。要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校和周邊治安方面出現(xiàn)的新問題,大力加強(qiáng)安全防范工作,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,努力消防學(xué)校及周邊各種不安全隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,把深入細(xì)致的思想政治工作與嚴(yán)格科學(xué)的管理結(jié)合起來,建立整治和管理并重的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  要確保校內(nèi)及周邊地區(qū)秩序良好、健康文明,全縣各校無嚴(yán)重治安問題發(fā)生。

  五、月度工作安排

  一月份:

  各學(xué)校制定并上報(bào)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計(jì)劃,各學(xué)校開好寒假期間學(xué)生法紀(jì)教育大會(huì)。

  二月份:

  春季開學(xué)學(xué)校安全大檢查,層層簽訂綜治工作責(zé)任狀。

  三月份:

  召開綜治工作年會(huì)。

  四月份:

  組織“五一”大檢查;做好省市縣“平安校園”創(chuàng)建工作。組織學(xué)校周邊交通安全隱患大檢查。

  五月份:

  各學(xué)校舉辦法制教育和心理健康教育講座。

  六月份:

  部署中考、高考期間工作;開展“不讓毒品進(jìn)校園”主題宣傳教育活動(dòng)。

  七、八月份:

  各學(xué)校開好春學(xué)期結(jié)束大會(huì),對(duì)師生進(jìn)行安全和法紀(jì)教育。

  九月份:

  做好秋季開學(xué)工作,開展學(xué)校及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治,開展禁毒禁賭、反傳銷等教育。

  十、十一月份:

  做好省市縣“平安校園”申報(bào)工作;

  十二月份:

  對(duì)各中小學(xué)校綜治工作進(jìn)行年度考核。

學(xué)校工作計(jì)劃2

  隨著新學(xué)年的開始,我們翻開了新的篇章。社區(qū)作為學(xué)生生活中不可或缺的一部分,意義重大。我校社區(qū)作為一個(gè)新興群體,通過學(xué)習(xí)其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定了以下工作計(jì)劃。

  一,明確學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的總體思路

  我校學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是適應(yīng)社會(huì)的需要,適應(yīng)我校的發(fā)展,適應(yīng)學(xué)生的成功。社團(tuán)組織要承擔(dān)起指導(dǎo)、服務(wù)和管理社團(tuán)的責(zé)任,以社團(tuán)為載體,營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng),活躍校園文化,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,使我校社團(tuán)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的課堂、實(shí)踐的世界和交流的家園。通過制定有針對(duì)性和前瞻性的管理制度,規(guī)范、有序、有效地管理協(xié)會(huì);通過促進(jìn)社團(tuán)的不斷發(fā)展,充分發(fā)揮社團(tuán)在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)方面的獨(dú)特價(jià)值,激發(fā)學(xué)生自我教育、自我管理和自我發(fā)展的動(dòng)力,社團(tuán)成為學(xué)生提升思想道德水平、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬綜合能力、促進(jìn)身心健康的全新世界。

  二、依托活動(dòng),大力推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),發(fā)揮社團(tuán)在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)中的作用。

  這學(xué)期將加大組織社團(tuán)活動(dòng)的力度,由社團(tuán)干部每月計(jì)劃一次,報(bào)團(tuán)委文藝部指導(dǎo)。有球類、賽前宣傳、賽后成果展示等多種形式的活動(dòng),以增加俱樂部的影響力。宣傳是協(xié)會(huì)內(nèi)部干部和學(xué)生會(huì)干部的共同責(zé)任。計(jì)劃6月份舉辦俱樂部才藝展示晚會(huì),各俱樂部負(fù)責(zé)展示。

  第三,突出重點(diǎn),強(qiáng)化品牌,開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)

  1.我們學(xué)校有14個(gè)學(xué)生社團(tuán),但有些不熱心,只有少數(shù)學(xué)生加入。因此,這學(xué)期我們決定暫停10人以下的社團(tuán)活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注積極性較高的社團(tuán),突出重點(diǎn),加強(qiáng)品牌社團(tuán),使社團(tuán)活動(dòng)高質(zhì)量。

  2.鼓勵(lì)結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn)開展社區(qū)活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)之間的交流與合作,不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,旨在推動(dòng)學(xué)生社區(qū)活動(dòng)向更高水平發(fā)展,使校園文化朝著健康、時(shí)尚、充滿活力的方向發(fā)展。

  四、注重培養(yǎng),廣泛發(fā)動(dòng),鍛造一批學(xué)生干部

  1、加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)。從學(xué)生會(huì)干部中挑選一批對(duì)社團(tuán)活動(dòng)有高度興趣的同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。自主管理學(xué)生負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)活動(dòng)的管理和規(guī)劃,提高社區(qū)學(xué)生干部的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力;加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部學(xué)生干部的學(xué)習(xí)交流,切實(shí)提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。使社區(qū)學(xué)生干部牢固樹立對(duì)社區(qū)和成員負(fù)責(zé)的思想,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)成員為社區(qū)發(fā)展不懈努力。

  2.注意培養(yǎng)社團(tuán)的后備力量。通過多種方式尋找和培養(yǎng)一批社區(qū)活動(dòng)積極分子,鼓勵(lì)更多有能力、有熱情的積極分子參與活動(dòng)決策,壯大社區(qū)骨干力量。

  3、廣泛動(dòng)員會(huì)員參與社區(qū)活動(dòng),努力提高會(huì)員活動(dòng)參與率,創(chuàng)造和保持社區(qū)活動(dòng)蓬勃發(fā)展的'良好局面。

  在充分認(rèn)識(shí)社團(tuán)的現(xiàn)狀和重要性的同時(shí),我們必須正視社團(tuán)發(fā)展中的一些問題,如理論學(xué)習(xí)社團(tuán)的實(shí)力薄弱,需要提升其活動(dòng)水平。對(duì)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和培訓(xùn)不足,人員流動(dòng)性大,新老成員之間缺乏聯(lián)系,傳統(tǒng)沒有傳承。未能充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的作用,部分社會(huì)處于自我毀滅狀態(tài),良莠不齊,亟待整合。社區(qū)保障不夠,缺乏活動(dòng)場(chǎng)地、資金等硬件設(shè)施。作為傳統(tǒng)團(tuán)組織的有益補(bǔ)充,社區(qū)組織的作用難以充分發(fā)揮。

  這些問題在一定程度上制約了我校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展。必須在充分把握現(xiàn)狀、理清思路、充分認(rèn)識(shí)問題的基礎(chǔ)上,著眼發(fā)展,確定社區(qū)工作的規(guī)劃目標(biāo)。

學(xué)校工作計(jì)劃3

  20xx年是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅(jiān)定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析學(xué)校發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成學(xué)校發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  今年我學(xué)校工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

  一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

  綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過事故的學(xué)校,重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)制度,對(duì)存在的發(fā)出意見書,落實(shí)整改,強(qiáng)化學(xué)校責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證學(xué)校財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。

  行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以學(xué)校對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

  市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供學(xué)校參考。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。

  人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為學(xué)校今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。

  二、拓展市場(chǎng)空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

  物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場(chǎng),廣泛開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,經(jīng)過殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

  鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),為學(xué)校的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。學(xué)校的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,是擺在我們面前的課題。學(xué)校在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人,目前學(xué)校(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)學(xué)校具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的'延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  三、應(yīng)對(duì)物業(yè)學(xué)校目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

  目前,物業(yè)學(xué)校在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。學(xué)校目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)學(xué)校存在著差距,在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

  今后的展望:

  首先,加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在提高服務(wù)意識(shí)、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理,以期在物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取獲得一級(jí)物業(yè)資質(zhì);

  其次,繼續(xù)完善工資改革分配制度,運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,徹底消除干部、員工的惰性,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;

  第三,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供各種個(gè)性化服務(wù),這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,想在業(yè)主需要之前,做在業(yè)主需要之先,在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益,也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  第四,爭(zhēng)取樹立品牌服務(wù),利用“xx商城”這個(gè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映,創(chuàng)造機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造物業(yè)管理品牌。

  第五、在條件成熟的情況下,規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本,企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整,把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。學(xué)校將積極探索有效形式,實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置,統(tǒng)籌人力、物力,根據(jù)市場(chǎng)需求運(yùn)用集約化經(jīng)營(yíng)手段,創(chuàng)新和改善物業(yè)管理,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

  xx年的工作是具有成就的一年,也是我們倍感任務(wù)重大、不斷應(yīng)對(duì)和挑戰(zhàn)壓力的一年。我們的工作得到了廣大業(yè)主、上級(jí)學(xué)校及各級(jí)員工的鼎立支持和配合,使得我們?cè)诜(wěn)定、健康、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們有足夠的理由深信,在全體員工的共同下,20xx年的工作將做的更加出色,物業(yè)學(xué)校將會(huì)在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!

學(xué)校工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想

  地球是人類的生存環(huán)境,是人類的家園。對(duì)學(xué)生進(jìn)行綠色教育、環(huán)保教育是關(guān)系到人類生存與發(fā)展的大事,創(chuàng)建“綠色學(xué)校”對(duì)提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和推進(jìn)素質(zhì)教育,都具有十分重要的意義。我校要全面貫徹落實(shí)《全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》,以“綠色學(xué)!睘檩d體,推進(jìn)青少年的素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)。

  二、奮斗目標(biāo)

  l、創(chuàng)建綠色學(xué);顒(dòng)規(guī)范化、制度化。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的主體教育網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)一支合格的具有一定環(huán)保意識(shí)、環(huán)保知識(shí)的教師隊(duì)伍。全面動(dòng)員,充分參與活動(dòng),力求活動(dòng)具體化,務(wù)實(shí)化。

  2、教育工作優(yōu)質(zhì)化。充分利用先進(jìn)電教媒體、網(wǎng)絡(luò),以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),加強(qiáng)環(huán)保教育在課堂教學(xué)中的`滲透,使環(huán)保教育融于各學(xué)科教育之中。

  3、創(chuàng)建活動(dòng)多樣化。以活動(dòng)為手段,促進(jìn)學(xué)生環(huán)保意識(shí)的發(fā)展,使之主動(dòng)并帶動(dòng)身邊的人投身于“綠色學(xué)!被顒(dòng)。

  三、主要措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  1、組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化措施,校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),副校長(zhǎng)主抓,教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處緊密配合,將環(huán)保教育納入到教育教學(xué)、少先隊(duì)等各項(xiàng)活動(dòng)中。

  2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心,建立以班主任和社會(huì)、自然、思品等學(xué)科的教師為骨

  干的教管機(jī)制。

  3、完善監(jiān)督、檢查機(jī)制,堅(jiān)持記錄,定期總結(jié),按計(jì)劃逐步開展教育活動(dòng)。

  4、定期召開專題會(huì)議,推動(dòng)校環(huán)保工作。

  (二)完善環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。

  1、定期組織教師開展環(huán)保教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)教師環(huán)保意識(shí),充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用。

  2、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育機(jī)制,以學(xué)校為中心,帶動(dòng)全社會(huì)環(huán)保意識(shí)發(fā)展,使環(huán)保教育成為全社會(huì)的共同責(zé)任。

  3、發(fā)揮班級(jí)環(huán)保小衛(wèi)士、環(huán)保監(jiān)督員作用,繼續(xù)開展環(huán)保興趣小組活動(dòng)。

  (三)大力開展宣傳,促進(jìn)全社會(huì)環(huán)保意識(shí)發(fā)展。

  1、設(shè)立宣傳欄。在各班級(jí)設(shè)立宣傳角,充分利用板報(bào)、廣播、圖書室、電教多媒體設(shè)備介紹、宣傳環(huán)保知識(shí),環(huán)保動(dòng)態(tài),并抓住各個(gè)環(huán)保宣傳節(jié),如:植樹節(jié)、世界環(huán)境日、愛鳥周等,組織大型主題宣傳活動(dòng)。

  2、發(fā)動(dòng)學(xué)生,組織“兒童環(huán)保宣傳隊(duì)”。走上村頭宣傳環(huán)保知識(shí),并積極投入到實(shí)際活動(dòng)中,發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,開展環(huán);顒(dòng)。

  3、成立環(huán)保小記者團(tuán)。學(xué)校組織部分具有環(huán)保意識(shí),又有組織能力的少先隊(duì)員成立“環(huán)保記者團(tuán)”,并有針對(duì)性的進(jìn)行校內(nèi)外采訪,并寫出有價(jià)值的稿件,同時(shí)在學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站播放,形成良好的環(huán)保輿論氛圍。

  4、成立環(huán)保活動(dòng)小組。以班級(jí)為單位,成立環(huán)保小組,充分考察校內(nèi)外污染情況,并帶動(dòng)全校學(xué)生凈化、綠化、美化校園的活動(dòng)。

  5、成立監(jiān)督小組。在環(huán)保小組基礎(chǔ)上,組織監(jiān)督小組,對(duì)全校師生的日常行為進(jìn)行文明監(jiān)督。并落實(shí)責(zé)任制堅(jiān)持長(zhǎng)久進(jìn)行環(huán);顒(dòng)。

  (四)教學(xué)中滲透環(huán)保教育,寓教育于活動(dòng)中

  l、樹立榜樣,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。在學(xué)生和教師中發(fā)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)兵,樹立榜樣。在學(xué)生中形成環(huán)保氛圍,并帶動(dòng)社會(huì)和家庭成員,積極參與環(huán)保宣傳,調(diào)查和監(jiān)督活動(dòng)。

  2、環(huán)保志愿日。利用雙休日和假日,由環(huán)保、監(jiān)督小組負(fù)責(zé),開展“環(huán)保志愿日”活動(dòng)。如清除白色污染、非法廣告,平日注意垃圾分類,宣傳環(huán)保知識(shí)。

  3、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)校定期組織環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)環(huán)保知識(shí)的掌握。

  4、開展“保護(hù)環(huán)境,珍愛生命”主題活動(dòng)。在六月“世界環(huán)境日”時(shí),開展“保護(hù)環(huán)境,珍愛生命”系列活動(dòng),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到人類與人類生存環(huán)境的密切關(guān)系,從而做到珍惜每一滴水,每一片綠葉、每一寸土地。

  (五)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)

  充分發(fā)揮“綠色學(xué)校”的育人作用。在學(xué)校已有的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大綠化面積,明確“窗明幾凈、一塵不染”的衛(wèi)生意識(shí),提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到校園無衛(wèi)生死角,操場(chǎng)無雜物,教室無蛛網(wǎng)死角,食堂無蒼蠅,廁所無異味。并切實(shí)實(shí)行垃圾分類,妥善處理污染性垃圾,盡可能減少對(duì)環(huán)境的損害。

  各負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持定期檢查,按計(jì)劃實(shí)施,努力做到全員參與,保證深入落實(shí)。切實(shí)將創(chuàng)建“綠色學(xué)校”工作納入到學(xué)校的整體工作計(jì)劃中,全面提高教師、學(xué)生環(huán)保意識(shí),提高學(xué)生素質(zhì),為營(yíng)造一個(gè)清新、自然、安全、可持續(xù)發(fā)展的生存空間做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校工作計(jì)劃5

  學(xué)生社團(tuán)作為校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺(tái)。今年團(tuán)委對(duì)社團(tuán)工作十分重視,為使我校社團(tuán)有更新的發(fā)展,就要加大社團(tuán)管理,使社團(tuán)步入制度化和規(guī)范化,故組建了社團(tuán)部,現(xiàn)將社團(tuán)部20xx年工作計(jì)劃安排如下:

  第一階段:積極籌備、組建新社團(tuán)和社團(tuán)活動(dòng)策劃、開展;

  第二階段:社團(tuán)部?jī)?nèi)部建設(shè),

  第三階段:對(duì)以組建的社團(tuán)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃和管理。

  目前我?偣灿6個(gè)社團(tuán):心理社(負(fù)責(zé)人:張大強(qiáng))、音樂社(負(fù)責(zé)人:周家慧)、輪滑社(負(fù)責(zé)人:李鳳龍)、口語社(負(fù)責(zé)人:錢雅玲)、街舞社(負(fù)責(zé)人:陳穎琪)、

  在未來的一年時(shí)間里,將著重放在社團(tuán)的管理和發(fā)展上,希望在老師的指導(dǎo)下,真正的起到發(fā)展的目的;其次,組織社團(tuán)開展有品位、有意義的社團(tuán)活動(dòng),達(dá)到豐富同學(xué)課余生活的效果。

  【一】以下是各個(gè)社團(tuán)在未來一年的活動(dòng)策劃:

  1、心理社:①為元旦演出準(zhǔn)備節(jié)目。②5月25日為“心理健康日”,可以借此機(jī)會(huì)為即將畢業(yè)的同學(xué),舉行心理相關(guān)的講座。(本人設(shè)想的,有待老師參考。)

  2、音樂社:①每月請(qǐng)老師進(jìn)行相關(guān)方面的指導(dǎo),并經(jīng)常進(jìn)行排練,交流經(jīng)驗(yàn)和技巧。并在每學(xué)年進(jìn)行成果展示。②開展大型歌唱比賽(此比賽,不占用學(xué)習(xí)時(shí)間,在課余時(shí)間舉行。具體實(shí)行時(shí)間待老師同意后決定)。③為馬上到來的元旦演出準(zhǔn)備節(jié)目。(節(jié)目類型有:音樂劇、歌舞、獨(dú)唱、對(duì)唱四類。)

  3、口語社:①定期舉行小規(guī)模的詩歌朗誦、繞口令、辯論會(huì)、閩語教程及討論口語技巧。(時(shí)間待定)并在每學(xué)年進(jìn)行成果展示。②為元旦及各種演出準(zhǔn)備節(jié)目。(小品及詩歌朗誦等節(jié)目。)

  4、街舞社:①定期進(jìn)行露天訓(xùn)練。(為鍛煉個(gè)成員的'膽量,充分表現(xiàn)青少年的蓬勃朝氣。)②為元旦演出準(zhǔn)備節(jié)目。

  5、魔術(shù)社:①為學(xué)校表演準(zhǔn)備節(jié)目。②每學(xué)年進(jìn)行成果展示。

  近期音樂社、口語社等將進(jìn)行第二輪面試、考核,并確定20xx屆正式成員。

  【二】在平時(shí)的觀察中,對(duì)社團(tuán)提出幾點(diǎn)問題及解決方案構(gòu)思:

  1、各社團(tuán)自身舉辦的內(nèi)部活動(dòng)自行承擔(dān),確實(shí)不夠部分,再經(jīng)社團(tuán)部向?qū)W校提出申請(qǐng);各社團(tuán)所需經(jīng)費(fèi)必須以報(bào)告形式書面申請(qǐng),交送部長(zhǎng)審核,并對(duì)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)去向必須詳細(xì)列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。

  2、社團(tuán)選舉存在的問題:社團(tuán)負(fù)責(zé)人直接關(guān)系一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展和穩(wěn)定,所以社團(tuán)的負(fù)責(zé)人產(chǎn)生尤為重要,以后社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)由全體會(huì)員決定50,社團(tuán)部、團(tuán)委決定50。使真正有能力的成為社團(tuán)負(fù)責(zé)人,讓工作上一個(gè)臺(tái)階。

  3、社團(tuán)每舉行一次大型活動(dòng)須提交策劃書和總結(jié)一份于社團(tuán)部,且每個(gè)社團(tuán)每年須有兩個(gè)以上的大型活動(dòng)。(社團(tuán)與社團(tuán)之間的合作活動(dòng)也算。)

  以上的計(jì)劃尚不完善,待對(duì)各個(gè)社團(tuán)的進(jìn)一步了解后作出補(bǔ)充?傮w目標(biāo)已經(jīng)較為明確,社團(tuán)部所展開的工作也將朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取創(chuàng)造社團(tuán)工作佳績(jī)!

學(xué)校工作計(jì)劃6

  一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、其職責(zé)與活動(dòng)

  組織、協(xié)調(diào)全校的應(yīng)急工作,做好應(yīng)急管理工作。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案體系,按照市、區(qū)有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)本校應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。

 。ǘ┰趹(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步建立完善各項(xiàng)應(yīng)急工作制度。明確指定工作重點(diǎn),指定工作措施,為突發(fā)事件的預(yù)防和處置打下良好基礎(chǔ)。

  (三)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育,營(yíng)造應(yīng)急管理良好的社會(huì)氛圍。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),不斷提高師生應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照突發(fā)事件發(fā)生前后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救的.正確方法,增強(qiáng)師生的憂患意識(shí)、法制意識(shí),大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查,全面掌握本校校內(nèi)和周邊風(fēng)險(xiǎn)隱患的種類數(shù)量和狀況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)應(yīng)急演練。每學(xué)期至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。本學(xué)期結(jié)合中小學(xué)安全教育日“普及安全知識(shí),提高避險(xiǎn)能力”進(jìn)行消防安全應(yīng)急疏散演練,提高師生的安全意識(shí)和逃生能力。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置率。對(duì)本校所有教師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案知識(shí),以應(yīng)對(duì)各突發(fā)事件。

 。┘訌(qiáng)信息報(bào)送。學(xué)校接到重大突發(fā)事件報(bào)告后的第一時(shí)間向?qū)俚貞?yīng)急管理辦公室電話報(bào)告情況,同時(shí)報(bào)區(qū)教育局和有關(guān)主管部門,并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書面材料。

 。ㄆ撸┳龊谩叭珖(guó)法制宣傳日”和“全國(guó)消防宣傳日”宣傳教育活動(dòng)。

學(xué)校工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我校將切實(shí)貫徹區(qū)教育局新學(xué)期工作意見,堅(jiān)持立德樹人,聚焦“人才培養(yǎng)”,關(guān)注教學(xué)常規(guī),以學(xué)校三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃為行動(dòng)綱領(lǐng),以深入推進(jìn)課程建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作重心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,砥礪奮進(jìn),促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。

  二、重點(diǎn)工作

  1、迎接中國(guó)楹聯(lián)教育基地評(píng)估驗(yàn)收;

  2、迎接常州市教育裝備管理應(yīng)用示范學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收;

  3、推進(jìn)區(qū)級(jí)課題研究,開展朱燕芬名師工作室暨校長(zhǎng)學(xué)科基地現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng);

  4、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)系列活動(dòng)。

  三、工作措施

  (一)關(guān)注常規(guī)建設(shè),推進(jìn)課程實(shí)施,促進(jìn)內(nèi)涵提升。

  以“務(wù)實(shí)于常規(guī),潛心于質(zhì)量”為工作理念,以教師和學(xué)生的發(fā)展為本,以質(zhì)量強(qiáng)校為宗旨,立足實(shí)際,實(shí)事求是,扎實(shí)過程,追求實(shí)效,做實(shí)實(shí)在在的教學(xué),做真實(shí)、真正的教育。努力為全體教師做好教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)工作,扎實(shí)提高學(xué)校課程實(shí)施水平,提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。通過學(xué)校課程整體規(guī)劃,實(shí)施展翼課程體系,融通學(xué);A(chǔ)課程、特色課程、拓展課程,構(gòu)建一體兩翼格局,助力學(xué)生核心素養(yǎng)的形成,培育具有“身。ㄉ眢w健壯)、品優(yōu)(品格優(yōu)良)、善思(善于思考)、學(xué)創(chuàng)(學(xué)習(xí)創(chuàng)造)”特質(zhì)的新一代戴小學(xué)子。

  1、注重常規(guī)建設(shè),實(shí)施校本課程。

  做好一年級(jí)新生的學(xué)籍入庫工作。9月份開學(xué)第一周收集一年級(jí)學(xué)生信息,上旬完成市網(wǎng)建卡,下旬完成區(qū)網(wǎng)建卡,確保一人一籍,準(zhǔn)確無誤;規(guī)范學(xué)籍異動(dòng)工作。各班學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出,原則上做到人籍一致(人在籍在,籍隨人走),轉(zhuǎn)出學(xué)生有書面申請(qǐng),轉(zhuǎn)進(jìn)學(xué)生有就讀證明,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理工作。

  認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)課程計(jì)劃,開齊開足開好各類課程,根據(jù)校情規(guī)劃教師任課和編排課表,做好國(guó)家課程校本化實(shí)施。另一方面有效實(shí)施我校開發(fā)的校本課程。本學(xué)期起,詩聯(lián)誦讀考核將作為校本新課程推進(jìn)。加強(qiáng)課程實(shí)施的過程性管理,班子成員加大教師執(zhí)行三表情況隨機(jī)檢查的力度,客觀地記載真實(shí)情況,檢查后適時(shí)反饋情況,并納入班主任考核和星級(jí)級(jí)組考核。本學(xué)期,我校將迎來中國(guó)楹聯(lián)教育基地的驗(yàn)收,楹聯(lián)作為學(xué)校特色課程將全面鋪開,全體教師群策群力,確保驗(yàn)收順利推進(jìn)。

  學(xué)校圖書室資源豐富,圖書管理員將進(jìn)一步做好圖書推薦和借閱工作。低年級(jí)采用整班集體借閱方法,教師做好導(dǎo)讀工作;中高年級(jí)利用午讀課時(shí)間,采用班級(jí)集體借閱和個(gè)人借閱相結(jié)合的形式,組織開展好讀書活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生愛讀書、讀好書、善讀書。加強(qiáng)圖書管理員培訓(xùn),繼續(xù)做好圖書、期刊的借閱工作,作好新書薦讀宣傳,通過圖書館網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)報(bào)道學(xué)校的讀書活動(dòng)和圖書館管理工作。

  2、加強(qiáng)常規(guī)管理,促進(jìn)質(zhì)量提升。

  加強(qiáng)過程性管理,明確要求,檢查落實(shí),在備課、上課、聽課、作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行好常規(guī),并加強(qiáng)督促考核。

  結(jié)合上級(jí)學(xué)科調(diào)研或競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)處與教科室合作,學(xué)科組與備課組統(tǒng)籌,制定學(xué)科調(diào)研競(jìng)賽計(jì)劃,做到有目標(biāo),有重點(diǎn)。通過調(diào)研和分析,讓老師們更明確各學(xué)科各年段的教學(xué)側(cè)重點(diǎn),為調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)提供依據(jù)。在期中和期末,對(duì)各年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科進(jìn)行全面調(diào)研。通過調(diào)研,更關(guān)注優(yōu)秀率、合格率和整體水平的提升,縮小平行班的差距,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  為了更好地推進(jìn)家庭教育,形成家校教育合力,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),我校將以提高家長(zhǎng)綜合素質(zhì)和加強(qiáng)家庭道德教育為重點(diǎn),努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校。通過邀請(qǐng)專家作家庭教育專題講座、開展親子活動(dòng)、家訪等多種形式的家長(zhǎng)學(xué);顒(dòng),不斷推進(jìn)家庭教育工作向規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方向發(fā)展。把脈家長(zhǎng)的需要,為家長(zhǎng)解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導(dǎo)家長(zhǎng)找到最好的教育策略,實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。本學(xué)期,擬安排一、四、五年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),以加強(qiáng)家庭與學(xué)校的雙向溝通,共促學(xué)生健康成長(zhǎng)。

 。ǘ┲匾暼瞬排囵B(yǎng),潛心課題研究,促進(jìn)質(zhì)量提升。

  根據(jù)課程改革的形勢(shì)和教師專業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,精心謀劃各項(xiàng)工作,求真務(wù)實(shí),追求實(shí)效,努力推進(jìn)國(guó)家課程校本化建設(shè),促進(jìn)課題研究從理論向?qū)嵺`邁進(jìn),加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,使教科研工作在學(xué)校教育中發(fā)揮更大的作用。

  1、借力教師培訓(xùn),促進(jìn)教師成才。

  繼續(xù)推進(jìn)教師讀書活動(dòng)。以教研組、課題組等為單位,重點(diǎn)落實(shí)一本或幾本專著的學(xué)習(xí),以推進(jìn)學(xué)科教研或課題研究的深入進(jìn)行。營(yíng)造良好的閱讀氛圍,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,構(gòu)建溫馨和諧的讀書場(chǎng)。

  積極關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。制定“讀、備、學(xué)、請(qǐng)、思”每?jī)芍芪逍〔叫袆?dòng)計(jì)劃。讀:讀書籍讀雜志,學(xué)師德學(xué)專業(yè),讀人物讀設(shè)計(jì);備:一份完整詳實(shí)規(guī)范的教學(xué)設(shè)計(jì)及課件;學(xué):跟校內(nèi)師傅學(xué),上門取經(jīng),聽課學(xué)課,跟校外名師學(xué),整理出課堂實(shí)錄;請(qǐng):邀請(qǐng)師傅、同行聽課評(píng)課(必須帶著紙質(zhì)教案上課),進(jìn)行課堂診斷,邀請(qǐng)師傅、同行查看各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為;思:不少于500字的常態(tài)化的案例分析。每月一檢查,如有不足,在教學(xué)常規(guī)檢查中在總分的基礎(chǔ)上作適當(dāng)扣分處理。

  培養(yǎng)名優(yōu)教師。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有骨干教師的示范和引領(lǐng)作用。根據(jù)各學(xué)科教師發(fā)展?fàn)顩r,重點(diǎn)關(guān)注一批骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),得到更好的平臺(tái)鍛煉。

  2、關(guān)注教學(xué)常態(tài),促進(jìn)質(zhì)量提升。

  關(guān)注教師的日常備課和教學(xué)情況,研討備課工作的存在問題及解決策略,優(yōu)化備課制度,提高教學(xué)準(zhǔn)備的有效性。加強(qiáng)課程設(shè)計(jì),豐富教學(xué)思想,凝煉校本特色。在新課標(biāo)和學(xué)科課程理念的引領(lǐng)和指導(dǎo)下,結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況,優(yōu)化教學(xué)資源,逐步形成系列化的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)課件,實(shí)現(xiàn)國(guó)家課程的校本化實(shí)施。繼續(xù)推進(jìn)推門聽課活動(dòng),關(guān)注常態(tài)課的準(zhǔn)備情況、教學(xué)情況及存在問題,提升教學(xué)質(zhì)量。觀照《戴溪小學(xué)基于深度學(xué)習(xí)的真實(shí)課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)》,給予指導(dǎo)與評(píng)價(jià)。

  通過校長(zhǎng)公開課、骨干展示課、城鄉(xiāng)交流課等活動(dòng),發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,提升學(xué)校教研的品質(zhì)。通過公開課、重點(diǎn)課、研討課、匯報(bào)課等方式,促進(jìn)不同層次的教研活動(dòng)正常開展。做到有明確的研究主題,有充分的磨課過程,有完整的活動(dòng)資料。

  教師要及時(shí)做好集體備課、教學(xué)反思、推薦閱讀等資料的上傳工作。充分利用學(xué)科組周研討活動(dòng)時(shí)間,重點(diǎn)做好教材研讀和備課研討工作。教學(xué)反思每?jī)芍芤黄,做到有主題、有思考,篇幅不少于500字,發(fā)在校園網(wǎng)各教研組教師文章欄目,并納入常規(guī)檢查,不定期組織評(píng)比活動(dòng)。

  3、推進(jìn)課題研究,積累研究成果。

  課題中心組繼續(xù)圍繞“深度學(xué)習(xí)”和“真實(shí)課堂”進(jìn)行理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)尋求推進(jìn)學(xué)生深度學(xué)習(xí)的操作性策略,側(cè)重點(diǎn)從理論研究向?qū)嵺`探索邁進(jìn)。根據(jù)各學(xué)科的課程理念、特點(diǎn),開展分學(xué)科的課例研究。在研究中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成一些可遷移的教學(xué)策略、教學(xué)模式。指導(dǎo)各子課題、小課題組開展好常態(tài)研究,降低研究重心,落實(shí)課題思想指導(dǎo)下的教學(xué)研究。梳理課題思想,提煉研究成果,為課題結(jié)題早作準(zhǔn)備。

  教研組精心組織開展子課題層面的理論學(xué)習(xí)、集體研討等活動(dòng),提煉課題思想,形成集體共識(shí)。有計(jì)劃地開展課題活動(dòng),將課題活動(dòng)與教研活動(dòng)相結(jié)合,以課題思想引領(lǐng)教研活動(dòng),及時(shí)做好課題材料的上傳工作。

  教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),明確研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容,不斷完善研究方案,使課題研究與常態(tài)教學(xué)相融合,積累研究材料,并及時(shí)上傳到課題管理網(wǎng)站。

  (三)強(qiáng)化德育管理,加強(qiáng)德育科研,促進(jìn)德育創(chuàng)新。

  學(xué)校德育以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),以本!盀楹⒆拥慕裉旆⻊(wù),為孩子的未來奠基”的辦學(xué)理念為引領(lǐng),以豐富多彩的活動(dòng)為載體,從創(chuàng)新的思路和扎實(shí)的工作入手,創(chuàng)建安全和諧校園和優(yōu)良校風(fēng),提高德育實(shí)效性,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校德育工作,創(chuàng)建德育品牌,走德育工作的特色之路。

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),明確育人責(zé)任。

  組織班主任、輔導(dǎo)員開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),大力樹立班主任典型,表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用。擬請(qǐng)一批有經(jīng)驗(yàn)的班主任交流、介紹管理經(jīng)驗(yàn)以及介紹與家長(zhǎng)的溝通技巧。全面提高班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,培育一大批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的德育骨干力量。強(qiáng)化全體教師的責(zé)任感,規(guī)范班級(jí)管理工作。使班主任有責(zé)任感,班級(jí)管理工作做到規(guī)范化和實(shí)效化。任課老師做到默契協(xié)助班主任管理班級(jí)和分擔(dān)一部分工作。進(jìn)一步明確德育工作中班主任、任課教師的德育工作職責(zé),使全體教育工作者明確育人任務(wù),積極主動(dòng)做好德育工作,促進(jìn)德育工作責(zé)任制的落實(shí)。

  加強(qiáng)常規(guī)檢查,完善考評(píng)機(jī)制。引導(dǎo)、督促班主任在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中提高自身的素質(zhì)水平,健全班主任考評(píng)機(jī)制。積極為班主任、輔導(dǎo)員的發(fā)展搭建成長(zhǎng)平臺(tái),認(rèn)真開展班主任能力展示活動(dòng),組織他們參評(píng)各項(xiàng)優(yōu)秀課例、班隊(duì)活動(dòng)的評(píng)選或展示。

  加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。做好鼓號(hào)隊(duì)的更新工作,補(bǔ)充完善鼓號(hào)隊(duì)成員;做好少先隊(duì)大隊(duì)干部和值日隊(duì)員等的梯隊(duì)培養(yǎng)工作。并讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉自己,做輔導(dǎo)員的得力助手。

  2、強(qiáng)化教育管理,建設(shè)文明校園。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo),把關(guān)注學(xué)生全面健康成長(zhǎng)放在首位。抓好安全教育和普法教育、衛(wèi)生教育,平時(shí)有針對(duì)性地及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的安全事故或安全隱患事件進(jìn)行處理和教育;防止各類安全事故和違法犯罪事件的發(fā)生。要求值日教師在課間檢查各班課間活動(dòng)情況,大隊(duì)部加強(qiáng)對(duì)值日生的工作指導(dǎo),做好課間活動(dòng)護(hù)導(dǎo),使各班的課間活動(dòng)既活潑又有序,努力打造和諧平安校園。

  3、提升學(xué)生素養(yǎng),培育學(xué)生干部。

  抓好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)并實(shí)踐《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺遵守社會(huì)公德(尤其是愛護(hù)公物)。在廣大學(xué)生中大力推廣各類先進(jìn)典型,發(fā)揮典型引路作用,全面提高學(xué)生的基本道德素質(zhì)。尤其加強(qiáng)對(duì)班、隊(duì)干部的培養(yǎng)。進(jìn)一步完善“好習(xí)慣”行為習(xí)慣培養(yǎng)!昂昧(xí)慣”行為習(xí)慣培養(yǎng)是我校班集體建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn),班主任們已經(jīng)堅(jiān)持實(shí)踐了多年,通過紅領(lǐng)巾值崗、黃袖套監(jiān)督、綠袖套引導(dǎo),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  以開展“文明班級(jí)”評(píng)比為抓手,以少先隊(duì)“自主管理”活動(dòng)為載體,通過課間安全員的監(jiān)督等方式,組織學(xué)生開展自我管理教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)尊重自我、尊重他人、尊重公共秩序(如愛護(hù)公物、損壞賠償,知情報(bào)告,對(duì)特別案例進(jìn)行引導(dǎo)和教育,主動(dòng)承認(rèn)的給予表揚(yáng)并跟蹤和幫助他改正。對(duì)舉報(bào)者所在班級(jí)在文明班評(píng)比上加分),促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成,提升學(xué)生文明素養(yǎng)。

  繼續(xù)開展各種主題教育活動(dòng),通過各種有效形式在學(xué)生中開展深刻的教育工作,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性,使廣大學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、愛祖國(guó)的'社會(huì)主義新人。結(jié)合國(guó)慶、建隊(duì)節(jié)等重大節(jié)日,認(rèn)真組織相關(guān)主題活動(dòng),開展中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育,加強(qiáng)愛國(guó)主義教育,幫助學(xué)生了解中華民族的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)偉大祖國(guó)的深厚情感,引導(dǎo)他們堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念。

  抓好生命教育。以思想品德課作為德育切入點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的人生觀教育、勵(lì)志教育和感恩教育,漸進(jìn)式地開展珍愛生命教育,引導(dǎo)學(xué)生正確處理與他人、社會(huì)和自然的關(guān)系,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)欣賞生命、珍愛生命,學(xué)會(huì)尋求生命價(jià)值的真諦,不斷提高對(duì)生命質(zhì)量和生命意義的認(rèn)識(shí),從而樹立正確的生命觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀和幸福觀。

  4、活躍校園文化,沉淀文化底蘊(yùn)。

  營(yíng)造德育氛圍,推進(jìn)文化陣地建設(shè)。健康向上的校園文化對(duì)學(xué)生高尚思想品德的形成、良好習(xí)慣的養(yǎng)成具有潛移默化的作用。注重班級(jí)“輿論環(huán)境”的建設(shè)。對(duì)班級(jí)環(huán)境布置,如“黑板報(bào)宣傳”、“墻面專欄”等規(guī)定詳實(shí)具體的要求,在體現(xiàn)班級(jí)特色的基礎(chǔ)上,班主任指導(dǎo)學(xué)生正確利用宣傳途徑,營(yíng)造“溫馨教室”,營(yíng)造積極樂觀的班級(jí)“輿論氛圍”,營(yíng)造健康向上的班級(jí)“心理氛圍”。讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生“智慧的加油站”、“力量的積聚處”。

  聯(lián)合體藝科組老師,精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、有吸引力的校園文化活動(dòng),體現(xiàn)知識(shí)性、科學(xué)性,突出趣味性、娛樂性,發(fā)揮學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性,以豐富學(xué)生的課余生活,發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

  根據(jù)教育部“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的要求和學(xué)校發(fā)展的需要,鼓勵(lì)學(xué)生參加校、內(nèi)外各種興趣學(xué)習(xí);為營(yíng)造校園文化氛圍濃厚,將在十月籌備、開展“第x屆校園文化藝術(shù)節(jié)”的各項(xiàng)活動(dòng),并在春節(jié)元旦匯演。

  5、增強(qiáng)科研力度,推進(jìn)科研創(chuàng)新。

  以學(xué)校為基地,以學(xué)生學(xué)習(xí)生活為素材,挖掘?qū)W校德育的有利資源和存在的突出問題,積極組建德育教研隊(duì)伍,加強(qiáng)德育課題探索與研究,研究德育教育的模式,申報(bào)有關(guān)課題。撰寫德育論文,探索德育新內(nèi)容、新方法、新途徑,以科學(xué)的態(tài)度和方法來解決德育工作中存在的問題。并力爭(zhēng)在區(qū)德育論文等比賽中獲獎(jiǎng)。

  6、密切家校聯(lián)系,構(gòu)建三維網(wǎng)絡(luò)。

  加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。對(duì)家長(zhǎng)加強(qiáng)家教、心理健康、生理衛(wèi)生、法制教育等方面的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)。

  通過教育講座、家訪、電訪、信訪、網(wǎng)上聯(lián)系平臺(tái)(校訓(xùn)通)等形式,使德育深入家庭。通過家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書等形式對(duì)家庭教育及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校各方面的情況,宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,積極詳細(xì)解釋我校的新措施,新做法。與家長(zhǎng)聯(lián)系,相互交流,共同配合,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。利用校訊通等各種平臺(tái),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行環(huán)保宣傳教育;與家長(zhǎng)溝通對(duì)學(xué)生校內(nèi)外衛(wèi)生、安全教育。

  班主任要做好家訪工作,和家長(zhǎng)一起做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。通過適當(dāng)?shù)那罍贤▽W(xué)生在校及在家情況,落實(shí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長(zhǎng)的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前進(jìn)。

 。ㄋ模┨嵘b備應(yīng)用,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)校園和諧。

  1、提升裝備管理,創(chuàng)建示范學(xué)校。

  本學(xué)期,我校將邀請(qǐng)局相關(guān)專家來校論證,齊心協(xié)力創(chuàng)建常州市教育裝備管理應(yīng)用示范學(xué)校。詳細(xì)制定創(chuàng)建方案,以電子文檔為主要呈現(xiàn)形式,做好材料工作;組織相關(guān)人員赴橫山橋中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí),提升場(chǎng)館建設(shè)的檔次,場(chǎng)館建設(shè)主要以學(xué)生成果呈現(xiàn),充分體現(xiàn)裝備在學(xué)生課程活動(dòng)中起到的作用;做好全體師生的動(dòng)員工作,積極引領(lǐng)師生促進(jìn)教育裝備的管理應(yīng)用,提升管理應(yīng)用能力,并積極宣傳學(xué)校做法,準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)訪談和答辯工作。全校師生要以主人翁姿態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)完成示范學(xué)校的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

  2、嚴(yán)肅安全管理,建設(shè)和諧環(huán)境。

  規(guī)范學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格學(xué)生接送車輛管理,建設(shè)放學(xué)后學(xué)生等候區(qū),做到以良好的服務(wù)贏得家長(zhǎng)贊譽(yù)。做好設(shè)施設(shè)備的常規(guī)檢查,消除安全隱患,配合少先隊(duì),開展系列針對(duì)學(xué)生的安全教育活動(dòng)。

  堅(jiān)持常州市A級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn),以《食品安全法》為指導(dǎo),嚴(yán)把食品采購、驗(yàn)收關(guān),規(guī)范食品加工流程,確保師生飲食安全,讓師生吃得安心,讓家長(zhǎng)放心;堅(jiān)持每天與食堂管理人員聯(lián)系反饋當(dāng)天工作情況,多巡視、多檢查、多督促,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早解決問題;總務(wù)處定期不定期巡查各區(qū)域自查和記錄情況,并對(duì)照實(shí)際情況及時(shí)作出反饋與整改意見,隨時(shí)關(guān)注整改進(jìn)度。隨時(shí)做好上級(jí)各部門的各項(xiàng)抽檢準(zhǔn)備工作;提高學(xué)生的午餐質(zhì)量,做到搭配合理,營(yíng)養(yǎng)均衡。教師用餐繼續(xù)實(shí)行分餐制。

  進(jìn)一步調(diào)整、明確班級(jí)和后勤人員的包干區(qū)域,以及不同區(qū)域清衛(wèi)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行劃片包干、責(zé)任到班、責(zé)任到人,少先隊(duì)、值周教師及總務(wù)處堅(jiān)持不定時(shí)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)記載、反饋、跟蹤,及時(shí)公開表揚(yáng),以傳遞正能量。

  新學(xué)期,新起點(diǎn);新目標(biāo),新跨越。我校將以人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn),以全面實(shí)施主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),堅(jiān)持不懈抓常規(guī),齊心協(xié)力謀發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)精致管理,全面提升教育質(zhì)量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校工作計(jì)劃8

  一、做好“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收和“七五”普法規(guī)劃及啟動(dòng)工作。

  1、結(jié)合我校實(shí)際認(rèn)真做好“六五”普法的各項(xiàng)工作。今年,按照區(qū)普法工作要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,做好“六五”普法及驗(yàn)收工作。緊緊圍繞全市普法活動(dòng)要求和我校發(fā)展的總體目標(biāo),有計(jì)劃、有步驟地安排和落實(shí)法制宣傳教育的各項(xiàng)任務(wù),服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

  2、認(rèn)真抓好“七五”普法的啟動(dòng)工作?偨Y(jié)“六五”普法的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好“七五”普法啟動(dòng)工作,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要把啟動(dòng)并實(shí)施“七五”普法啟動(dòng)工作作為今年的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,人員到位,措施落實(shí)。

  二、普法主題鮮明,內(nèi)容豐富,推動(dòng)普法工作持續(xù)發(fā)展。

  1、抓好《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的宣傳。通過法制講座和板報(bào)等普法陣地,采取群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內(nèi)容,促動(dòng)我校各項(xiàng)工作依法展開和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  2、增大專業(yè)法的學(xué)習(xí)和宣傳力度。堅(jiān)持和完善我校的各項(xiàng)學(xué)法制度,多形式多渠道的學(xué)習(xí),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、守法*。

  3、結(jié)合系列活動(dòng)日展開主題宣傳活動(dòng)。要結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“315”消費(fèi)者權(quán)益保障日、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四青年節(jié)”、“六一國(guó)兒童節(jié)”、“626”國(guó)際禁毒日、“121”世界預(yù)防艾滋病日、“124”法制宣傳日等,集中一定時(shí)間,采取各種形式,展開相關(guān)的法制學(xué)習(xí)活動(dòng),形成普法的規(guī)模效應(yīng)。

  三、切實(shí)增強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育和干部群眾學(xué)法用法工作。

  1、學(xué)校要根據(jù)本單位的工作特點(diǎn),緊密結(jié)合工作實(shí)際,制定年度學(xué)法計(jì)劃,采取講座、研討、自學(xué)、調(diào)研、咨詢等形式,提*部教師學(xué)習(xí)的`針對(duì)性。教育行政干部每年學(xué)法時(shí)間很多于40學(xué)時(shí)。

  2、堅(jiān)持和完善中心組學(xué)法制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法,持續(xù)提升依法決策、依法執(zhí)政的水平和水平。

  3、堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)法與解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題相結(jié)合,把法制教育融入日常工作要增強(qiáng)交流,持續(xù)創(chuàng)新學(xué)法用法的形式和方法,要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及遠(yuǎn)程教育等平臺(tái),展開多種形式的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),持續(xù)增強(qiáng)干部教師學(xué)法用法工作的實(shí)效性。

  四、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)

  學(xué)校一定要將干部教師學(xué)法用法作為依法治教的一項(xiàng)重要任務(wù)列入議事日程,采取得力措施,確保學(xué)法用法工作的順利展開。要保證學(xué)法用法工作的經(jīng)費(fèi)、資料、時(shí)間的落實(shí);要建立和完善干部教師普法合格證制度;要把干部教師是否具備必備的法律知識(shí)和能否嚴(yán)格依法辦事,作為干部教師考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將學(xué)法用法情況與考核評(píng)議、任職、晉級(jí)結(jié)合起來。對(duì)干部教師學(xué)法用法情況實(shí)行一次考核,檢查和考試結(jié)果將予以通報(bào),個(gè)人考試成績(jī)記入個(gè)人檔案,作為個(gè)人年度考核的依據(jù)之一。

學(xué)校工作計(jì)劃9

  一、指導(dǎo)思想

  以《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為總綱,以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)!钡臎Q定》要求,努力把我校辦成市、省、國(guó)家級(jí)“綠色學(xué)!。并以此為載體, 全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  二、目標(biāo)和要求

  1、“綠色學(xué)校”強(qiáng)調(diào)將環(huán)境意識(shí)和行動(dòng)貫穿于學(xué)校的管理、教育、教學(xué)和建設(shè)的整體性活動(dòng)中,引導(dǎo)教師、學(xué)生關(guān)注環(huán)境問題,讓青少年在受教育、學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)身體的同時(shí),樹立熱愛大自然,保護(hù)地球家園的高尚情操和培養(yǎng)對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的精神。

  2、通過各學(xué)科教學(xué)滲透,掌握基本的環(huán)境科學(xué)知識(shí),懂得人與自然和諧相處的基本理念。

  3、學(xué)會(huì)如何從自己開始,從身邊的小事做起,積極參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng),在頭腦中孕育可持續(xù)發(fā)展的思想萌芽。

  4、全校師生人人從關(guān)心學(xué)校環(huán)境到關(guān)心周圍,關(guān)心社會(huì),關(guān)心國(guó)家,并在教育和學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)創(chuàng)新和積極實(shí)踐。

  5、通過學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)!被顒(dòng)的開展,不僅使師生的環(huán)境素養(yǎng)得以提高,學(xué)校環(huán)境得到改善,而且還要通過學(xué)生帶動(dòng)家庭,通過家庭帶動(dòng)社區(qū),通過社區(qū)帶動(dòng)公民更廣泛的參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)。

  6、以創(chuàng)建“綠色學(xué)!被顒(dòng)為載體,不斷探索新形勢(shì)下環(huán)境教育的有效途徑,對(duì)學(xué)生進(jìn)行懂環(huán)保、愛環(huán)境,塑良好形象的養(yǎng)成教育,讓綠色的“種子”在更多的孩子們心理扎根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。

  7、綜合以上各項(xiàng)目標(biāo)要求,真正把創(chuàng)建“綠色學(xué)校”活動(dòng)貫穿于學(xué)校教育、教學(xué)、輔導(dǎo)、后勤等各方面的工作之中,使之形成全方位的一體化工程,最終實(shí)現(xiàn)“綠色管理”、“綠色教學(xué)”、“綠色環(huán)境”、“綠化育人”、“綠色活動(dòng)”的學(xué)校特色。

  8、全校上下共同做好創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的各項(xiàng)過程管理,抓出成效,爭(zhēng)取進(jìn)入市、省、國(guó)家級(jí)“綠色學(xué)!钡男辛小

  三、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間和工作進(jìn)度安排:

 。ㄒ唬20xx年3月,學(xué)校做出關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)!钡臎Q定,啟動(dòng)創(chuàng)建工程,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 《吉鐵二小關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)!钡臎Q定》指出:要把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校教育教學(xué)等各方面管理之中,形成與素質(zhì)教育一體化的教育格局。并在爭(zhēng)創(chuàng)中不斷上檔次,上水平,向著更高目標(biāo),向著省級(jí)、國(guó)家級(jí)“綠色學(xué)校”邁進(jìn)。

 。ǘ┲贫▌(chuàng)建“綠色學(xué)校”計(jì)劃

  1、為了計(jì)劃切實(shí)可行,學(xué)校在計(jì)劃前對(duì)照“綠色學(xué)!眲(chuàng)建指南及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)校內(nèi)部環(huán)境及環(huán)境教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。具體通過觀察,問卷調(diào)查、座談等方法,了解情況,分析調(diào)查結(jié)果,為制定計(jì)劃提供依據(jù)。

  2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果,創(chuàng)建“綠色學(xué)!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組在人力、經(jīng)費(fèi)有保障的條件下,從課程滲透、課外和校外以及社區(qū)活動(dòng),學(xué)校環(huán)境管理,校園綠化、美化四方面來考慮制定創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的計(jì)劃。

  (三)實(shí)施創(chuàng)建“綠色學(xué)!庇(jì)劃:

  1、制定學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)!备黜(xiàng)管理制度,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定《吉鐵二小創(chuàng)建“綠色學(xué)!睂(shí)施方案》,在此方案指導(dǎo)下,從管理的角度建立了《環(huán)境教育各部門職責(zé)分工制》《創(chuàng)建“綠色教室”標(biāo)準(zhǔn)》《環(huán);顒(dòng)小組章程》《環(huán)保知識(shí)十知道》等多項(xiàng)制度要求,真正把創(chuàng)建活動(dòng)納入制度化管理,當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程來抓實(shí)抓好。

  2、組織培訓(xùn):教職工是環(huán)境教育的推動(dòng)者,教職工的環(huán)境知識(shí)和能力直接涉及到創(chuàng)建“綠色學(xué)!钡某尚。因此,學(xué)校將積極為教職工提供各種環(huán)境教育培訓(xùn)的`機(jī)會(huì)。具體進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn):環(huán)境科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、環(huán)境教育的理論和教學(xué)方法,“綠色學(xué)校”和環(huán)境管理體系的基本概念,按各自職責(zé)分工學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)會(huì)的理論知識(shí),以承擔(dān)起對(duì)學(xué)生的教育和培養(yǎng)的義務(wù)。

  3、開發(fā)校本課程,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保知識(shí)講座、觀看環(huán)保專題片、開展專題教育活動(dòng),通過教育學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)生了解有關(guān)環(huán);A(chǔ)知識(shí),自身與環(huán)保關(guān)系、人類與自然的關(guān)系、人與動(dòng)物的關(guān)系,達(dá)到親和自然、熱愛自然、熱愛生命、珍惜生靈的目的。

  4、結(jié)合有關(guān)紀(jì)念日,開展多種形式的專題教育活動(dòng)。如植樹節(jié)、愛鳥日、地球日、世界環(huán)境日等,以增強(qiáng)學(xué)生的參與和環(huán)保意識(shí),主動(dòng)為環(huán)保做貢獻(xiàn)。

  5、利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)、廣播等,開展教育活動(dòng),讓學(xué)生自己動(dòng)手收集資料信息。通過收集、自編、創(chuàng)編的實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步受到教育和陶冶,發(fā)揮自身的能量為環(huán)保盡責(zé)出力。并設(shè)立以環(huán)保為話題的討論活動(dòng),利用每天早上的晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行,讓學(xué)生在討論中明理,提高環(huán)保道德,以指導(dǎo)自己的行為。

  6、發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,開展多種形式的教育活動(dòng)。如“辦環(huán)保小報(bào)”、設(shè)“環(huán)保之聲”廣播欄目、辦“我們身邊的環(huán)!彪娨暪(jié)目,寫“環(huán)保征文、兒歌”、“自創(chuàng)環(huán)保標(biāo)語”、開展“社會(huì)調(diào)查”、參加社會(huì)實(shí)踐“清除白色垃圾”、“回收廢物”、“變廢為寶”以及冬夏令營(yíng)等,讓學(xué)生在體驗(yàn)中感受,在活動(dòng)中成長(zhǎng),達(dá)到自己教育自己的目的。

  7、以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為切入點(diǎn),抓好對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。開展“一月一個(gè)好習(xí)慣”的活動(dòng),建立“我們承諾好習(xí)慣”評(píng)比機(jī)制,評(píng)比板,對(duì)每個(gè)學(xué)生的行為習(xí)慣做到有考核、有評(píng)比,采取自評(píng)、班評(píng)的辦法,達(dá)到自我教育、自我管理,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。對(duì)班級(jí)采用“星級(jí)中隊(duì)”制,激勵(lì)各中隊(duì)向“綠色中隊(duì)”邁進(jìn)。

  8、設(shè)立“環(huán)保監(jiān)督員”、“環(huán)保檢查組”開展?fàn)幃?dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)。做到日檢查、周小結(jié)評(píng)比、期末總結(jié)表彰,以促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保責(zé)任感,和“我為環(huán)保做貢獻(xiàn)”的好公民意識(shí)。

  9、開辟環(huán)境教育陣地,創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境和具有人文性的校園文化。充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源環(huán)境設(shè)施的特點(diǎn)。創(chuàng)造高品位、充滿寓意的校園文化,讓墻壁活起來,讓它成為一個(gè)無聲的老師、學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。

  10、搞好校園的美化綠化,讓學(xué)校綠起來,起到環(huán)境陶冶人的作用,讓校園靚起來,為學(xué)生創(chuàng)造雅潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,讓孩子們幸福健康的成長(zhǎng)、長(zhǎng)大。

  四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及分配:

  創(chuàng)建“綠色學(xué)!被顒(dòng)所需要的資料及設(shè)備必須得到充分地保證。按照教育管理部門的要求,學(xué)校要在力所能及的條件下籌措和劃撥資金,充分更新教學(xué)資源,具體在以下方面保證投入。

  1、環(huán)境類資料內(nèi)容購置投入: ①書籍、報(bào)紙、期刊投入4000元。 ②幻燈片、錄像帶、專題教學(xué)資料或教學(xué)資源庫(光盤、掛圖、標(biāo)本、計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)儀器等)教學(xué)設(shè)備等項(xiàng)投入:280000元

  2、環(huán)境改造建設(shè)內(nèi)容投入: ①活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)器材投入:198000元。 ②校園環(huán)境改善及布置:426000元。 通過以上的投入,充分開發(fā)校園條件、資源,開展環(huán)境教育,最大限度的保證“綠色學(xué)校”創(chuàng)辦活動(dòng)有效開展。

  3、信息交流和工作宣傳投入:15000元。

  五、檢查考核的方法和要求:

  1、日常工作按照學(xué)!董h(huán)境教育各部門職責(zé)分工》和《創(chuàng)建“綠色學(xué)!惫ぷ骶W(wǎng)絡(luò)》分工進(jìn)行檢查督導(dǎo),評(píng)價(jià)創(chuàng)建工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況,具體要求過程管理嚴(yán)、細(xì)、實(shí),主管人員要認(rèn)真留下督導(dǎo)工作紀(jì)實(shí),活動(dòng)軌跡,掌握評(píng)價(jià)的第一手材料,以做到評(píng)價(jià)的公平、公正、真實(shí)可信。

  2、按照《創(chuàng)建“綠色教室”標(biāo)準(zhǔn)》的5項(xiàng)條件量化打分,每學(xué)期評(píng)選出各年級(jí)的“綠色教室”和教職工“綠色辦公室”,共同營(yíng)造良好的育人和辦公環(huán)境。

  3、按照《環(huán)境保護(hù)制度》中“五要”和“六不”要求,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),規(guī)范孩子們的環(huán)保行為,每學(xué)期評(píng)出“環(huán)保小衛(wèi)士”以典型帶動(dòng)全體隊(duì)員自覺環(huán)保,積極上進(jìn)。

  4、在教師中評(píng)選環(huán)保知識(shí)“勤奮好學(xué)標(biāo)兵”和滲透環(huán)境教育“學(xué)科帶頭人”評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師以學(xué)科教學(xué)為主渠道進(jìn)行環(huán)境教育的積極性,努力探索學(xué)科育人新方法。

  5、結(jié)合學(xué)!丢(jiǎng)懲條例》中關(guān)于突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)條款,對(duì)在創(chuàng)建“綠色學(xué)校”工作中貢獻(xiàn)大,成績(jī)佳的干部及教職工做到“三優(yōu)先”:即評(píng)先選優(yōu)優(yōu)先;提干晉級(jí)優(yōu)先;外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)先”。對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作不重視、不積極、效果差的教職工采取一票否決的辦法,不予重用,嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。 綠色是生命和希望的象征,更是一所學(xué)校得以興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力,創(chuàng)建“綠色學(xué)!笔俏覀儗(shí)踐和追求的共同目標(biāo),讓我們和孩子們一道參與保護(hù)環(huán)境,建設(shè)環(huán)境的偉大事業(yè)中來,讓“綠色學(xué)!敝Ψ比~茂,染綠華夏大地!

學(xué)校工作計(jì)劃10

  本學(xué)期,教務(wù)處在中心校的精心指導(dǎo)下,在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以高效課堂課堂教學(xué)為重點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,努力提高教學(xué)有效性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)取得新的突破。

  一、工作目標(biāo)

  1.細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)常規(guī)工作,主要抓好課堂教學(xué)的規(guī)范。

  2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),尤其要加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。

  3、提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  4、繼續(xù)落實(shí)四校聯(lián)校集體電子備課活動(dòng)。

  二、工作措施

  (一)關(guān)注教學(xué)流程,規(guī)范教學(xué)行為,提高管理能力。

  1、教學(xué)常規(guī)管理。

  全面落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度,備課內(nèi)容上課,提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時(shí)下課,每天按時(shí)處理學(xué)生的'作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。

  2、強(qiáng)課堂規(guī)范管理。

  要求教師把課堂作為極高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,繼續(xù)在優(yōu)化教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)評(píng)價(jià)上下功夫,防治“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。

  3、面向全體教師,通過對(duì)課堂常規(guī)、學(xué)生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的檢查,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師課堂教學(xué)狀況的調(diào)研和指導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),努力在常態(tài)中、動(dòng)態(tài)生成中提高教學(xué)質(zhì)量。

  (二)講求課堂實(shí)效,重視教、學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量;

  1、做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤。每一位教師都要樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

  本學(xué)期,將進(jìn)行不同形式的學(xué)生能力提升活動(dòng),比如學(xué)生朗誦比賽,鋼筆字書畫比賽活動(dòng)等。學(xué)校在月末、期中、期末也要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)一的檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)的情況進(jìn)行全面的總結(jié),各學(xué)科要切實(shí)做好這項(xiàng)工作,及時(shí)分析教學(xué)中存在的問題,提出今后改進(jìn)的措施。

  2、開展好“每日聽寫”活動(dòng),夯實(shí)學(xué)生生字基礎(chǔ)。通過長(zhǎng)期堅(jiān)持“每日聽寫”活動(dòng)打造成我校學(xué)生的亮點(diǎn),培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),基本功過硬的優(yōu)秀學(xué)生。

  (三)強(qiáng)化校本研訓(xùn),加強(qiáng)教研組建設(shè),提升專業(yè)水平。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作,有目標(biāo),有層次,有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。通過校內(nèi)公開課,教師賽教,同課異構(gòu),專家引領(lǐng),海外研修等豐富多彩的教師培訓(xùn)活動(dòng),“學(xué)習(xí)-培訓(xùn)-展示”為一體的機(jī)制,將自己的培訓(xùn)中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。

  2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為更好地指導(dǎo)教師的廣泛閱讀和專業(yè)閱讀,學(xué)校繼續(xù)為教師購買《新課標(biāo)》、《新教育》、《教師報(bào)》等書籍刊物,供教師閱讀選擇。本學(xué)期要做到:自學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。

  (四)各小學(xué)聯(lián)校集體備課,促進(jìn)聯(lián)片教學(xué)活動(dòng)。

  聯(lián)校集體備課活動(dòng)已運(yùn)行了兩年,從分工、備課、審核、上傳各個(gè)流程已經(jīng)全面常態(tài)化。各位老師精心準(zhǔn)備,審核老師嚴(yán)格把關(guān),各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。雖然過程中還存在一些問題,但相信堅(jiān)持就會(huì)有奇跡,此項(xiàng)活動(dòng)必將成為流水教育的一個(gè)亮點(diǎn)。

  三、工作安排

  三月份:

  1、做好開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2、制訂好教研工作計(jì)劃。

  3、制定好本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度、備課安排。

  4、進(jìn)行學(xué)雷鋒講故事比賽活動(dòng)。

  四月份:

  1、整理本學(xué)期基本資料。

  2、進(jìn)行3—6年級(jí)學(xué)生鋼筆書法比賽活動(dòng)。

  3、進(jìn)行教師業(yè)務(wù)檢查活動(dòng)。

  五月份:

  1、語數(shù)教師分別推出一節(jié)課,進(jìn)行評(píng)課。

  2、期中檢測(cè)并進(jìn)行質(zhì)量分析。

  六月份:

  1、檢查各種記錄。(活動(dòng)記錄、教研記錄等)

  2、各學(xué)科教師制定學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃。

  3、綜合學(xué)科檢測(cè)。

  4、組織期末考試。

  5、教學(xué)工作總結(jié)。

學(xué)校工作計(jì)劃11

  工作重點(diǎn)及措施:

  一、學(xué)校班子建設(shè)方面:

  1、校長(zhǎng)做到嚴(yán)于律己,一身正氣,注重身教,以自身人格魅力影響師生。

  2、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)引領(lǐng),凝聚核心力,提高管理水平。

  3、明確班子成員的分工和職責(zé),做到職權(quán)明確,責(zé)任到人,并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分管工作納入考核,如果分管工作在中心校考核積分中處于中、上等位次者,有資格參加評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作。否則,一律不準(zhǔn)參評(píng)。

  4、嚴(yán)格紀(jì)律,做到找準(zhǔn)位置,不攬權(quán),不越權(quán),更不能瀆職、失職。

  5、工作力求有新思路,有創(chuàng)新,有計(jì)劃,見成效。

  6、堅(jiān)持集中制原則,重大問題,特別是涉及經(jīng)濟(jì)支出、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職稱等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題一律通過班子會(huì)議研究決定。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行中心校下發(fā)的財(cái)務(wù)制度,增加工作透明度,為學(xué)校穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)奠定基礎(chǔ)。

  8、開好周行政例會(huì),做到周周有總結(jié),周周有安排。

  9、深入教學(xué)第一線,落實(shí)好值班期間常規(guī)檢查任務(wù),填寫好值班檢查記錄,并在每周一例會(huì)上小結(jié)。

  10、對(duì)準(zhǔn)分管工作,做好月工作述職和總結(jié)。

  二、教師隊(duì)伍建設(shè)方面:

 。ㄒ唬⒔萄薪M長(zhǎng)、及區(qū)級(jí)以上骨干教師隊(duì)伍管理

  1、加強(qiáng)師德教育,提高責(zé)任感和事業(yè)心,使其真正成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。

  2、明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),加壓驅(qū)動(dòng),促其成長(zhǎng)。

  3、建立教研組長(zhǎng)、骨干教師成長(zhǎng)檔案。

  4、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)單列考核,并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱、績(jī)效工資掛鉤。

 。ǘ┌嘀魅侮(duì)伍建設(shè):

  1、制訂班主任行為素養(yǎng)細(xì)則,并納入考核。

  2、完善《班主任工作量化考核》,做到過程管理和業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,公平、公正、公開對(duì)班主任工作和班級(jí)工作進(jìn)行陽光評(píng)估,充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性和主動(dòng)性。

  3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班主任管理水平。

  4、制訂完善文明班級(jí)、文明學(xué)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),并作為班主任考核的重要內(nèi)容。

  5、組織班主任培訓(xùn)、學(xué)習(xí),每期至少召開一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

 。ㄈ┙處熽(duì)伍建設(shè)方面:

  1、講政治形勢(shì)教育作為教師教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  2、加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論修養(yǎng),增強(qiáng)教師干好事業(yè)的積極性、主動(dòng)性。

  3、抓好教師專業(yè)化成長(zhǎng)工作,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),增強(qiáng)教師成就感。

  4、完善教師考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先職稱評(píng)定等激勵(lì)機(jī)制,形成學(xué)校內(nèi)部適應(yīng)的教師管理機(jī)制,在教師之間形成競(jìng)爭(zhēng)、合作、互助的'集體氛圍。

  5、繼續(xù)實(shí)施情感管理和制度管理相結(jié)合,關(guān)心教師精神需求,增加感情投入,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

  6、開好生活會(huì),重視教師的合理化建議,堅(jiān)持辦學(xué)。

  三、教學(xué)工作方面

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升師資水平。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

  2、加強(qiáng)教師文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極組織教師參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),有計(jì)劃地開展好教師教學(xué)基本功競(jìng)賽及訓(xùn)練工作。

  3、抓好青年骨干教師的培養(yǎng)工作。進(jìn)一步完善青年骨干教師培養(yǎng)細(xì)則,建立健全“合格教師——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人——名特教師”的梯度培養(yǎng)、梯度管理與梯度使用制度,抓好“師徒幫學(xué)”活動(dòng),促進(jìn)青年骨干教師的快速成長(zhǎng)。

 。ǘ┴瀼亍赌详栃W(xué)管理手冊(cè)》,抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。

  全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí),采用“平時(shí)檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。

  1.學(xué)習(xí)《南陽小學(xué)管理手冊(cè)》,規(guī)范教師行為,抓好“五認(rèn)真”。

  2、抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí),注重過程性管理。

  3、根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),促進(jìn)不同時(shí)期養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (三)立足課堂,抓實(shí)校本教研,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。本學(xué)期我校確立“以人為本”的教育觀,以課題研究為突破口,創(chuàng)設(shè)多種教研途徑,如結(jié)合一人一課,學(xué)科組聽課、評(píng)課等活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師的上課、評(píng)課能力,提高每一堂課的效益。

  1、強(qiáng)化聽課。

  2、強(qiáng)化校本教研。語文組:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)。以讀書活動(dòng)為中心,輻射兩個(gè)基本點(diǎn)“基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)掌握與運(yùn)用”、“語文綜合能力提升(寫作)”。數(shù)學(xué)組:抓好兩個(gè)方面,一是繼續(xù)落實(shí)好堂堂清、日日清、周周清、單元清,更加關(guān)注老師之間的。交流,從而探索更加有效地?cái)?shù)學(xué)教學(xué)策略。二是圍繞課題研究,逐步提高學(xué)生的數(shù)學(xué)思維水平。

  3、強(qiáng)化課堂達(dá)標(biāo)。

  4、強(qiáng)化教科研。

  5、強(qiáng)化管理,突出質(zhì)量。

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)年教學(xué)質(zhì)量不盡人意,本人深感不安和慚愧。根據(jù)實(shí)際工作中存在的問題,決定采取以下幾項(xiàng)措施:

  A、增加教學(xué)成績(jī)?cè)诮處熆己朔e分中的權(quán)重比例。

  B、科學(xué)、合理安排教師分工。

  C、改革備課模式,使備課更有實(shí)效性。

  D、為骨干教師、教研組長(zhǎng)加壓驅(qū)動(dòng),實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲。

  E、充分利用“班班通”,進(jìn)行教學(xué)資源的整合和利用。

  F、將質(zhì)量監(jiān)控(過程性管理與考核)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

  G、著力提高課堂40分鐘教學(xué)質(zhì)量。

  H、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和引領(lǐng),提高教師的課改理論水平。

  I、重視學(xué)法指導(dǎo)和習(xí)慣養(yǎng)成教育,實(shí)現(xiàn)由“學(xué)會(huì)”—————“會(huì)學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  J、開好“三會(huì)”,即質(zhì)量研討會(huì)、分析會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),務(wù)求實(shí)效。

  K、積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,解決師資水平兩級(jí)分化,且嚴(yán)重不足的狀況。

  F、認(rèn)真分析師資狀況,實(shí)行教師結(jié)對(duì)和領(lǐng)導(dǎo)包干制度,幫助、督促教師提高教學(xué)能力和教學(xué)成績(jī),并進(jìn)行式考核。

 。ㄋ模┮^續(xù)加快信息技術(shù)教育平臺(tái)建設(shè),加速信息化步伐。

 。ㄎ澹┓e極開展課外文體活動(dòng),認(rèn)真開展陽光體育運(yùn)動(dòng)。

  四、德育工作方面

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)、全面提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。

 。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  (三)突出校園文化建設(shè),強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育

  深入開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育,加強(qiáng)校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)值勤,分層推進(jìn),分段達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)七個(gè)達(dá)標(biāo),即升旗儀式,校內(nèi)外文明禮貌,一日行為規(guī)范,課內(nèi)外行為,間操及課外活動(dòng),眼保健操,清潔衛(wèi)生和身心健康等七個(gè)方面設(shè)立監(jiān)督崗。加強(qiáng)管理,履行職責(zé),評(píng)比表彰禮儀班,文明班,期末評(píng)先出文明小標(biāo)兵。

  (四)完善德育網(wǎng)絡(luò),建立開放型德育新體制

  五、特色育方面

 。ㄒ唬┳x書活動(dòng):

  1、完善學(xué)校、班級(jí)讀書計(jì)劃。根據(jù)本學(xué)年讀書活動(dòng)開展情況,學(xué)校對(duì)各年級(jí)讀書內(nèi)容、讀書成果展示、讀書實(shí)踐活動(dòng)等重新作出具體要求,增加課操作性。

  2、成立檢查組,定期檢查班級(jí)讀書活動(dòng)開展情況,并納入教師考核。

  3、確立主題,召開讀書活動(dòng)成果展示評(píng)比活動(dòng)兩次。

  4、探索課內(nèi)閱讀與課外閱讀相結(jié)合的語文課堂教學(xué)模式。

  5、開展“小手拉大手”活動(dòng),提高親子閱讀的實(shí)效性。

  6、建立評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)讀書活動(dòng)持續(xù)開展。

  7、組織教師外出學(xué)習(xí)、參觀,開拓視野。

 。ǘ┬@足球活動(dòng)

  1、健全組織,完善校園足球活動(dòng)發(fā)展規(guī)劃。

  2、按照鄭州市體育局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《鄭州市足球傳統(tǒng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

  3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)聘請(qǐng)專業(yè)足球教練到校長(zhǎng)期指導(dǎo)。

  4、保證訓(xùn)練時(shí)間,全面實(shí)施“足球進(jìn)課堂。

  5、克服一切困難,力爭(zhēng)使足球運(yùn)動(dòng)及足球文化成為學(xué)校的靚麗名片。

  六、做好綜合治理和學(xué)校安全工作

  1、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,做到經(jīng)常說,經(jīng)常講,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)應(yīng)對(duì)。

  2、加強(qiáng)消防安全演練,提高學(xué)生自我防范的意識(shí)和能力。

  3、邀請(qǐng)干警到校舉辦講座,加強(qiáng)學(xué)生的法制教育。

  4、及時(shí)排查安全隱患,防患于未然。

  5、做好資料的收集、上報(bào)工作。

  6、邀請(qǐng)鐵路干警到校為學(xué)生做報(bào)告,預(yù)防鐵路安全事故發(fā)生。

  7、定期排查矛盾,防患于未燃。

  8、加強(qiáng)帶班、值班工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

  9、落實(shí)安全工作責(zé)任制,并層層簽訂責(zé)任目標(biāo)書。

  七、抓好財(cái)物和后勤工作,改善辦學(xué)條件

  1、嚴(yán)格按照學(xué)校制定的財(cái)務(wù)制度支出學(xué)校經(jīng)費(fèi)。

  2、定期公布賬務(wù),增加財(cái)務(wù)支出的透明度。

  3、多方籌措資金,新建機(jī)房一個(gè)。

  4、整修多媒體教室,并建成小型多功能教室。

  5、積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取使擴(kuò)建校舍工作早日列入議事日程。

  6、增加校園宣傳欄數(shù)量,提升校園廣場(chǎng)文化建設(shè)。

  7、按要求完成心理咨詢室、鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)任務(wù)。

  八、招商引稅工作

  1、充分發(fā)動(dòng)教師的積極性,納入教師考核方案。

  2、按招商引稅的金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、在上半年已完成7萬余元任務(wù)的前提下,確保今年10萬元引稅任務(wù)。

學(xué)校工作計(jì)劃12

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞“以德立校、依法治校、民主管理、科研興!钡霓k學(xué)思想,以“讓學(xué)生打下扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ),使學(xué)生具有終生受益的素質(zhì)”為辦學(xué)目標(biāo),以質(zhì)量效率為主線,以傳承創(chuàng)新為動(dòng)力,以促進(jìn)師生發(fā)展為核心,以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要成效,向失誤要成功,向薄弱環(huán)節(jié)要效益,竭力發(fā)展學(xué)校特色,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作思路

  1.抓住一個(gè)重點(diǎn):推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。

  2、發(fā)展三項(xiàng)特色:細(xì)化責(zé)任管理,深化養(yǎng)成教育,強(qiáng)化藝術(shù)體育。

  3、解決五大問題:解決制約機(jī)制不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},骨干教師比重較小的問題,教學(xué)改革進(jìn)展不大的問題,薄弱年級(jí)與薄弱學(xué)科的問題,校本教研的低效問題。

  三、工作目標(biāo)

  1、建立明細(xì)的崗位職責(zé),形成較為合理的考核辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制,提升學(xué)校的整體執(zhí)行力。

  2、四環(huán)節(jié)教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)研究有較大的突破,校級(jí)骨干教師可以達(dá)到校內(nèi)外示范水平。

  3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養(yǎng)成教育》,建設(shè)文雅、亮麗、和諧、博愛校園。

  4、全面提高教學(xué)成績(jī):

  (1)統(tǒng)考年級(jí)力爭(zhēng)全區(qū)團(tuán)體前四名水平。

  (2)薄弱年級(jí)和薄弱學(xué)科轉(zhuǎn)化取得明顯的成效。

  (3)超過與參照學(xué)校教學(xué)成績(jī)的教師達(dá)到一半以上,消除10分以上的差距。

  5、堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),強(qiáng)化學(xué)校管理,實(shí)現(xiàn)零收費(fèi)、零糾紛、零意外傷害的目標(biāo)。一二年級(jí)零書面家庭作業(yè)的探索取得一定進(jìn)展。

  6、培植特色教育亮點(diǎn),提高藝術(shù)體育的教學(xué)效益,使我校真正成為藝術(shù)體育特色學(xué)校。

  7、提高教師的專業(yè)水平和身心素質(zhì):

  (1)教師專業(yè)知識(shí)測(cè)試全員合格。

  (2)擴(kuò)大骨干教師比重,能承擔(dān)開發(fā)示范教學(xué)的教師達(dá)到全體教師的四分之一。

  (3)提升教師的身心素質(zhì)。

  四、工作重點(diǎn)

  (一)、堅(jiān)持責(zé)任興校,加強(qiáng)制度建設(shè)。

  1、實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一項(xiàng)三包”(包級(jí)、包科、包月)工作制度:即校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要抓好一項(xiàng)分管工作,管理好一個(gè)年級(jí),深入一個(gè)教研組,承擔(dān)一個(gè)月的學(xué)校日常管理任務(wù)。

  2、建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黝悕徫宦氊?zé),實(shí)行嚴(yán)格有效的考核辦法,增強(qiáng)管理的制約效益。重點(diǎn)做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學(xué)期考核辦法》、《績(jī)效工資發(fā)放辦法》的修訂和完善工作。

  3、強(qiáng)化績(jī)效管理,實(shí)行中期期末兩次最佳質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法,推行首席班主任評(píng)選辦法,對(duì)最佳創(chuàng)優(yōu)教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先、培訓(xùn)優(yōu)先、榮譽(yù)優(yōu)先,讓實(shí)干人得實(shí)惠,讓吃苦人不吃虧。

  (二)、重視師訓(xùn)工作,促進(jìn)教師發(fā)展。

  1、堅(jiān)持“四講四提升”,保持班子領(lǐng)導(dǎo)成員的感召力。即:領(lǐng)導(dǎo)成員要“一講責(zé)任,提升領(lǐng)導(dǎo)力;二講團(tuán)結(jié),提升凝聚力;三講風(fēng)格,提升感染力;四講學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力”。

  2、深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真落實(shí)《教師道德規(guī)范十不準(zhǔn)》,實(shí)行師德承諾活動(dòng)。

  3、開展“好教師的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”大討論。培養(yǎng)“堅(jiān)守崗位、腳踏實(shí)地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠(yuǎn)、豁達(dá)寬容!钡慕處焾F(tuán)隊(duì)!按蛟煨腋?鞓返慕處焾F(tuán)隊(duì),培養(yǎng)樂學(xué)向上的學(xué)生班隊(duì)”

  4、實(shí)行主題學(xué)習(xí)制度。圍繞“實(shí)力與尊嚴(yán)”、“愛與責(zé)任”、“反思與進(jìn)步”、“個(gè)體與團(tuán)隊(duì)”、“愛崗與愛己”進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,提高師德修養(yǎng)。

  5、關(guān)注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續(xù)為教師提供成長(zhǎng)和鍛煉平臺(tái),邀請(qǐng)省內(nèi)知名心理健康專家為教師進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。

  6、健全激勵(lì)機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),搭建發(fā)展平臺(tái),保障學(xué)習(xí)考察經(jīng)費(fèi),加大名師建設(shè)的投入,在全員提高的同時(shí),讓名優(yōu)教師脫穎而出。

  7、堅(jiān)持典型引路,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,推動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè)。期末學(xué)校將進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng),讓先進(jìn)工作者感受到尊重和認(rèn)可,充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。

  (三)、深化養(yǎng)成教育,煥發(fā)德育魅力。

  1.實(shí)施“三講教育”,進(jìn)行“知”的教育。值周領(lǐng)導(dǎo)升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機(jī)講,讓每個(gè)學(xué)生明確《“雙十”養(yǎng)成教育規(guī)范》的具體要求。

  2.提高常規(guī)要求,落實(shí)“行”的問題。強(qiáng)化校園衛(wèi)生、兩操兩放學(xué)、課間活動(dòng)、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的管理與教育,創(chuàng)建有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。

  3.開辟教育途徑,突出“情”的培養(yǎng)。深入開展“三愛護(hù)”(地面、墻面、桌面)教育,進(jìn)行養(yǎng)成教育征文和手抄小報(bào)評(píng)選,使學(xué)生的良好習(xí)慣不斷得到培養(yǎng)。

  4.加強(qiáng)檢查督促,強(qiáng)化“意”的訓(xùn)練。實(shí)行走動(dòng)式管理、成立文明監(jiān)督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。

  5、落實(shí)工作制度,體現(xiàn)“責(zé)”的意識(shí)。完善《值周領(lǐng)導(dǎo)工作制度》、《班主任工作條例》,實(shí)行“一周一主題制”“一周一報(bào)”制、“一周一會(huì)制”。

  6、堅(jiān)持典型引路,發(fā)揮“優(yōu)”的作用。實(shí)行最選優(yōu)班集體評(píng)選,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)德育工作者,進(jìn)行“四好少年”和星級(jí)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),引導(dǎo)師生見賢思齊,共同進(jìn)步。

  7、建設(shè)班級(jí)文化,彰顯“特”的風(fēng)范。重視班級(jí)文化建設(shè),確定各班級(jí)的班訓(xùn)、班級(jí)奮斗目標(biāo)、制定班級(jí)公約,進(jìn)行課前呼號(hào),形成規(guī)范而富有個(gè)性化的班集體。

  (四)、實(shí)施精細(xì)管理,構(gòu)筑有效課堂。

  1、加速工作進(jìn)程,服務(wù)模式改革。以骨干教師所帶年級(jí)為重點(diǎn),實(shí)施“破”、“學(xué)”、“導(dǎo)”“研”、“評(píng)”五字工作策略,積極推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式改革,全面落實(shí)“先學(xué)后教”、“少教多學(xué)”的基本理念。

  (1)、“破”——嚴(yán)格按照“定向自學(xué)”—“互動(dòng)探究”—“精講點(diǎn)撥”—“檢測(cè)訓(xùn)練”為課堂環(huán)節(jié)進(jìn)行有效導(dǎo)學(xué)。規(guī)范備課模式,即“教學(xué)目標(biāo)”、“教學(xué)重點(diǎn)”、“學(xué)習(xí)提綱”、“課堂展示”、“精講點(diǎn)撥”(含板書設(shè)計(jì))、“課堂檢測(cè)”、“教學(xué)反思”等備課流程。

  (2)、“學(xué)”——安排業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、學(xué)科帶頭人赴教學(xué)模式改革成功學(xué)校進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)名校教師進(jìn)行課堂示范,繼續(xù)實(shí)行月學(xué)習(xí)制度,向教師印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料。

  (3)、“導(dǎo)”——校長(zhǎng)及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)年級(jí)教師進(jìn)行不低于兩次的課堂調(diào)研,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)的亮點(diǎn)與不足,與實(shí)驗(yàn)教師共同探討教學(xué)的最佳途徑,有效把握教學(xué)環(huán)節(jié)和課堂細(xì)節(jié)。

  (4)、“研”——安排實(shí)驗(yàn)教師在校內(nèi)上研討課,進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革專題征文活動(dòng),以教研組為單位開展教學(xué)模式改革座談,實(shí)行同年級(jí)相互聽課辦法達(dá)到互勉共進(jìn)的效果。

  (5)、“評(píng)”——補(bǔ)充完善《四環(huán)節(jié)教學(xué)模式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,發(fā)揮其導(dǎo)向和引領(lǐng)的作用,為推進(jìn)課堂教學(xué)模式提供重要保障。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)施精細(xì)管理。堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,構(gòu)建教學(xué)工作責(zé)任制的有效體系,完善教學(xué)管理考核制度,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

  (1)、落實(shí)“12345”要點(diǎn)工作。即組織每人一堂公開課活動(dòng),進(jìn)行思品與綜合實(shí)踐兩個(gè)非應(yīng)試學(xué)科的.教學(xué)驗(yàn)收,組織三次教學(xué)常規(guī)檢查,安排四次教學(xué)質(zhì)量抽查,為各應(yīng)試學(xué)科提供5次復(fù)習(xí)資料。

  (2)、推行年級(jí)視導(dǎo)工作機(jī)制。由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成教學(xué)視導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)兩個(gè)年級(jí)的課堂及案頭資料進(jìn)行一次視導(dǎo),進(jìn)行互動(dòng)性調(diào)研。

  (3)、做好防差轉(zhuǎn)差工作。以關(guān)愛差生、家校聯(lián)系、結(jié)對(duì)互助、分層教學(xué)為主要途徑做好低年級(jí)的防差與高年級(jí)轉(zhuǎn)差工作。實(shí)行目標(biāo)管理與靈活的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,設(shè)立防差轉(zhuǎn)差專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

  (4)、加強(qiáng)薄弱學(xué)科改造!锻晟聘鲗W(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》,并對(duì)照實(shí)施,進(jìn)行有效評(píng)價(jià);實(shí)行課堂調(diào)研,查找薄弱學(xué)科存在的問題,對(duì)癥下藥,提高教學(xué)效益。

  3、開發(fā)校本課程,提升學(xué)校品質(zhì)。落實(shí)“培育文明學(xué)生”的辦學(xué)理念,探索打造美德教育校本課程和軟、硬筆的教學(xué)的校本課程,制定實(shí)施方案,作為品德課程和語文教學(xué)的的補(bǔ)充,提高德育的針對(duì)性和寫字美學(xué)的欣賞。

  (1)、在主題上突出以“忠”為主的國(guó)家意識(shí),以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準(zhǔn)則,以“禮”為主的行為規(guī)范,以“勤”為主的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

  (2)、在形式上,收集整理,適合小學(xué)生特點(diǎn)的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內(nèi)容,并不斷豐富課程內(nèi)容。

  4、提高教研實(shí)效,服務(wù)課堂教學(xué)。堅(jiān)持以校為本,抓好校本教研,扎實(shí)開展“直接、簡(jiǎn)單、有效”的教研活動(dòng),改善教師的心智模式,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,提升學(xué)校的教育實(shí)力。

  (1)、進(jìn)行自主教研。每一教師每學(xué)期上一節(jié)公開課,聽不低于20節(jié)課,撰寫20篇以上教學(xué)反思,完成一篇教學(xué)論文,整理5000字的學(xué)習(xí)筆記。

  (2)、推行分散教研。實(shí)行年級(jí)視導(dǎo)或推門聽課的方式,在此基礎(chǔ)上由主要領(lǐng)導(dǎo)或教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),實(shí)行分年級(jí)分學(xué)段教研的辦法,提高教研實(shí)效。

  (3)、進(jìn)行集體教研。各教研組要?jiǎng)?chuàng)新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構(gòu)、反思型說課、專題式研討、集體學(xué)習(xí)等,開辟交流空間,使教師在互補(bǔ)共生中成長(zhǎng)。

  (五)、打造優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,發(fā)展辦學(xué)特色。

  1、傳承藝術(shù)體育工作,培植學(xué)校特色。堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新并重,發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),頑強(qiáng)拼搏”的學(xué)校精神,把藝術(shù)體育當(dāng)做我們的特色項(xiàng)目去打造,使學(xué)校的辦學(xué)特色有成功的底蘊(yùn)。

  (1)、抓實(shí)普及工作。上好體育藝術(shù)課,堅(jiān)持進(jìn)行傳統(tǒng)項(xiàng)目的訓(xùn)練,保證每一年級(jí)有專項(xiàng)鍛煉項(xiàng)目,抓好廣播操、校園集體舞、隊(duì)列隊(duì)形的日常訓(xùn)練,認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操”督導(dǎo)工作。

  (2)、抓細(xì)考核工作。不定期對(duì)體藝課堂及教師的案頭資料進(jìn)行檢查,做好學(xué)期各年級(jí)展示式教學(xué)效果驗(yàn)收。

  (3)、抓好競(jìng)賽工作。以提高學(xué)生的整體素質(zhì),培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)為目的,做好藝體特長(zhǎng)生的培養(yǎng)工作,做好各類藝體競(jìng)賽的組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生藝體特長(zhǎng)和競(jìng)技水平。

  2、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,提高師生的健康水平。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,堅(jiān)持預(yù)防和教育相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作監(jiān)管力度,提高服務(wù)水平,確保不發(fā)生群體性疾病的傳染。

  (六)、提高服務(wù)水平,創(chuàng)建平安校園。

  要加強(qiáng)后勤、安全管理工作,做到服務(wù)第一,供給及時(shí),管理規(guī)范,保障有力,實(shí)行優(yōu)質(zhì)化的后勤服務(wù)及零傷害的安全目標(biāo)。

  1、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實(shí)安全責(zé)任制,健全學(xué)校安全檢查、監(jiān)督制度,值勤老師要準(zhǔn)時(shí)到崗,履行職責(zé),值勤行政要進(jìn)行隨機(jī)檢查,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故發(fā)生。

  2、要重點(diǎn)抓好學(xué)校用水用電,以及設(shè)備的防護(hù)工作。用電設(shè)施學(xué)生不得動(dòng)用,機(jī)電房學(xué)生不得進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)上報(bào),相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)維護(hù)、維修。

  3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。門衛(wèi)和保安人員必須按時(shí)開關(guān)大門,并堅(jiān)守崗位,防止學(xué)生走失和社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園。

  4、進(jìn)行安全演練,提高師生突發(fā)事故的自我防護(hù)能力。做好學(xué)生上下樓梯的護(hù)導(dǎo)工作,加強(qiáng)課間活動(dòng)的管理,防止出現(xiàn)不必要的傷害事故。

  5、嚴(yán)格后勤和財(cái)務(wù)管理制度。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,完備購物申請(qǐng),進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。

  6、提高后勤人員服務(wù)意識(shí)。后勤人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)做好本職工作,為教育、教學(xué)第一線服務(wù),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  全校各職能部門和全體教師要根據(jù)本計(jì)劃的精神,結(jié)合自己的實(shí)際工作崗位和職責(zé),切實(shí)制訂好各自的工作計(jì)劃,并扎扎實(shí)實(shí)地付之行動(dòng),共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應(yīng)有的成績(jī)。

學(xué)校工作計(jì)劃13

  指導(dǎo)思想:

  根據(jù)新的形勢(shì),繼續(xù)貫徹落實(shí)關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)治安安全工作的兩個(gè)《決定》”和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)安全工作的意見》,全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和各校安全工作各項(xiàng)措施,繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,切實(shí)承擔(dān)起保09年各校一方平安的政治責(zé)任。

  工作目標(biāo):

  繼續(xù)加強(qiáng)以學(xué)生安全為本的各項(xiàng)安全管理工作,切實(shí)做好09年各校安全工作,確保09年各校安全工作領(lǐng)導(dǎo)到位,工作目標(biāo)責(zé)任到位,工作制度措施到位,保證09年各校一方平安、穩(wěn)定、安全文明。

  具體措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)制度。

  安全工作是各校工作中的重中之重。繼續(xù)堅(jiān)持把安全工作擺上重要位置,并把它作為各校事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)的長(zhǎng)期工作來抓。務(wù)實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)管理,全面落實(shí)安全工作工作制度。

 。1)堅(jiān)持校長(zhǎng)親自擔(dān)任各校社會(huì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。

 。2)認(rèn)真落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)日常管理工作,做好各校安全工作的管理。

 。3)繼續(xù)完善、健全各校安全工作管理網(wǎng)絡(luò),明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,明確安全工作的職責(zé)。

  (4)嚴(yán)格各校社會(huì)安全工作工作管理制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,做到誰失職,誰負(fù)責(zé)。

  2、整體優(yōu)化,落實(shí)措施。

  各校社會(huì)安全工作要承擔(dān)起確保一方平安的'政治責(zé)任。要加強(qiáng)安全工作的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的預(yù)防違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo),建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的工作機(jī)制,規(guī)范、落實(shí)綜治工作措施,保證各校平安。

 。1)各校加強(qiáng)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí),保證各校各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行,落實(shí)各校安全工作防范措施,形成“安全工作綜合抓”的局面。努力打造“平安校園”

 。2)嚴(yán)格安全工作教育與管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德和法制教育,堅(jiān)決預(yù)防青少年違法犯罪。

 。3)細(xì)化安全工作管理,注重防范,切切實(shí)實(shí)做好教師的護(hù)導(dǎo)值日工作,做好對(duì)學(xué)生的活動(dòng)監(jiān)護(hù)工作,并積極開展學(xué)校、家庭、社會(huì),網(wǎng)絡(luò)安全工作等活動(dòng),保證學(xué)生的安全。

  (4)嚴(yán)密組織師生外出活動(dòng)的可行方案,落實(shí)安全保障措施,并報(bào)教育局同意后方實(shí)施。

 。5)嚴(yán)格落實(shí)重大、突發(fā)事件報(bào)告制度,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

 。6)切實(shí)做好各校及周邊整治工作,安全工作月報(bào)工作,不斷推進(jìn)安全工作的整體優(yōu)化。

  3、積極爭(zhēng)創(chuàng),安全文明。

  安全工作管理是動(dòng)態(tài)管理,循環(huán)往復(fù)的過程,不可能一勞永逸。按照安全工作制度規(guī)定和內(nèi)在規(guī)律,從長(zhǎng)計(jì)議,抓好落實(shí)。在經(jīng)常性上下真功夫,花力氣,積極爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位。從明確領(lǐng)導(dǎo)和部屬的責(zé)任入手,并且忠于職守,履行職責(zé),樹立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。

 。1)加強(qiáng)安全工作的經(jīng)常性安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修,確保安全。

 。2)暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),立即處置,掃除一切有礙各校安全工作的不安全因素。

學(xué)校工作計(jì)劃14

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步落實(shí)教育部關(guān)于《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》的精神,以及學(xué)校提出的陽光體育計(jì)劃,全面推動(dòng)我校藝體活動(dòng)的改革與發(fā)展,促進(jìn)學(xué)!按笳n間”活動(dòng)的制度化和規(guī)范化,結(jié)合我校實(shí)際,讓每個(gè)學(xué)生在義務(wù)教育階段都能較好地掌握一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能、一項(xiàng)體現(xiàn)學(xué)校或班級(jí)特色的項(xiàng)目技能和一項(xiàng)學(xué)生自主選取的藝體活動(dòng)技能,特制訂本實(shí)施細(xì)則。

  二、資料選取和目標(biāo)要求

  1、長(zhǎng)跑技能。包括群眾跑和自主鍛煉。每生每一天至少1500米。

  總目標(biāo):學(xué)生初步養(yǎng)成跑步時(shí)能夠持續(xù)良好姿勢(shì)的習(xí)慣,掌握科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)跑動(dòng)作要領(lǐng),能夠根據(jù)自身特點(diǎn)、即時(shí)身體狀態(tài)和其他因素進(jìn)行自我調(diào)整,學(xué)生體育素質(zhì)測(cè)試達(dá)標(biāo)率到達(dá)98%以上。

  目標(biāo)分解:

 。1)群眾跑:透過“大課間”活動(dòng)達(dá)成,每一天學(xué)生1500米。

 。2)自主鍛煉:透過體育課和課余達(dá)成。

  2、特色項(xiàng)目技能。

  由各班自主選取適合學(xué)生年齡特點(diǎn)和具有班級(jí)特色的體育活動(dòng)項(xiàng)目。

  總目標(biāo):各班要選取適宜的特色體育項(xiàng)目,既要能夠到達(dá)全員參與、強(qiáng)身健體的目的,還要適合本班規(guī)定場(chǎng)地,做到整齊美觀,并遵循個(gè)體不影響整體的原則。透過活動(dòng)的開展,到達(dá)一班一特色,特色有深意的.目的。

  目標(biāo)分解:視各班活動(dòng)特點(diǎn)自行制訂。

  學(xué)生自選藝體項(xiàng)目一個(gè)。采取問卷的形式對(duì)各班學(xué)生自選項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),指導(dǎo)學(xué)生選取那些貼合自身?xiàng)l件和場(chǎng)地條件的、資料健康向上的藝體項(xiàng)目。學(xué)生自選項(xiàng)目每四周可提出申請(qǐng)更改一次。

  三、原則

  1.教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動(dòng)過程的教育。

  2.科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律。從我校實(shí)際出發(fā),合理的安排大課間的活動(dòng)計(jì)劃和資料。

  3.全面性原則。師生共同參加,充分發(fā)揮師生的用心性和創(chuàng)造性,到達(dá)全體健身的目的。

  四、實(shí)施措施

 。ㄒ唬┙⑼晟频谋U象w系,確保大課間活動(dòng)有序開展。

  1、時(shí)光保障。學(xué)校作息時(shí)光明確規(guī)定大課間活動(dòng)為每一天上午第二節(jié)下課后30分鐘和下午第三節(jié)下課后30分鐘,任何教師不得擠占大課間活動(dòng)時(shí)光,若遇陰雨天就改在室內(nèi)進(jìn)行,如:棋類活動(dòng)、智力游戲等活動(dòng)。

  2、制度保障。為使大課間活動(dòng)有章可循,杜絕活動(dòng)開展隨意性,須制定大課間活動(dòng)班主任、體育教師的職責(zé),建立了常規(guī)檢查制、班主任現(xiàn)場(chǎng)督促制、班長(zhǎng)體育委員負(fù)責(zé)制、活動(dòng)評(píng)比制。

  3、人力、物力保障。大課間活動(dòng)師生共同參與,活動(dòng)中教師既是活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者,又是學(xué)生活動(dòng)的保護(hù)者,同時(shí)自我也是活動(dòng)的參與者。這既體現(xiàn)了國(guó)家所倡導(dǎo)的全民健身,又融洽了師生關(guān)系,有利于構(gòu)建和諧、平等型師生關(guān)系。大課間活動(dòng)小型、易損器材由各班學(xué)生自購。

  4、安全保障。劃定活動(dòng)區(qū)域,各班學(xué)生務(wù)必在指定活動(dòng)范圍內(nèi)活動(dòng),防止出現(xiàn)活動(dòng)區(qū)域不明或亂串、亂跑的混亂現(xiàn)象。所有場(chǎng)地均安排教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)指導(dǎo),并督促學(xué)生安全。

  5、組織保障。

  為加強(qiáng)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),使大課間活動(dòng)真正落到實(shí)處,促進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行,特成立大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):李新朝

  副組長(zhǎng):徐志凱

  成員:朱世一李樹輝劉菁王功芳

 。ǘ┙⒓(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)師生參與大課間活動(dòng)的用心性。

  1、實(shí)行小組管理考核掛鉤制。

  2、鼓勵(lì)活動(dòng)資料、形式創(chuàng)新。

  大課間活動(dòng)除時(shí)光務(wù)必保證外,在活動(dòng)形式、資料、空間上學(xué)校均具有很大的自主性和靈活性,發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢(shì),打造學(xué)校特色,鼓勵(lì)同學(xué)們發(fā)揮自身特長(zhǎng),展示自身才干,開發(fā)創(chuàng)新體育、舞蹈、活力健美健身操、游戲、小合唱、書法繪畫、演講比賽等多種項(xiàng)目。

  五、大課間活動(dòng)資料

  1、每一天上午第二節(jié)課后大課間活動(dòng),開展必選項(xiàng)目活動(dòng)。

  2、每一天下午第三節(jié)課后文體活動(dòng),前5分鐘為必選項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)光,后15分鐘為特色項(xiàng)目或自選項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)光。每周一、三、五為班級(jí)特色項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)光,每周二、四為學(xué)生自選項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)光。主要項(xiàng)目有:丟沙包、踢毽子、跳皮筋、輪滑等大眾創(chuàng)編游戲,以及籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、跳繩比賽、健美操、小合唱、書法、繪畫、演講比賽、閱讀等。

  3、根據(jù)學(xué)生活動(dòng)狀況和運(yùn)動(dòng)興趣,定期更換運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,提高學(xué)生參與熱情。

  4、音體美個(gè)興趣小組,根據(jù)學(xué)校安排自主組織小組活動(dòng)。

  六、大課間活動(dòng)流程

  上午大課間:

  1、進(jìn)場(chǎng):5分鐘(放音樂)

  2、必選項(xiàng)目(長(zhǎng)跑):10分鐘

  3、自選項(xiàng)目:10分鐘

  4、結(jié)束:放松、回教室5分鐘

  下午課外文體活動(dòng):

  1、進(jìn)場(chǎng):5分鐘

  2、必選項(xiàng)目(長(zhǎng)跑):5分鐘

  3、以班或小組為單位自主活動(dòng):15分鐘

  4、結(jié)束:放松、回教室5分鐘

  七、管理職責(zé)制

  1、班主任負(fù)責(zé)制:要想提高大課間的質(zhì)量,就務(wù)必充分發(fā)揮班主任的作用,因?yàn)榘嘀魅问悄哿Φ暮诵模邢喈?dāng)強(qiáng)的感召力和約束力,這些都是由班主任的特殊身份決定的。班主任的主要職責(zé)是組織本班學(xué)生按時(shí)、按要求參加活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生體育興趣,指導(dǎo)本班創(chuàng)編體育游戲;正確引導(dǎo)并以身作則;參與學(xué)生活動(dòng),在大課間活動(dòng)中負(fù)責(zé)本班紀(jì)律、安全。

  2、班干部日日檢查制:

  (1)檢查出操人數(shù);

 。2)檢查進(jìn)退場(chǎng)秩序是否整齊,是否有說笑、混亂現(xiàn)象;

 。3)檢查出操速度;

 。4)檢查活動(dòng)質(zhì)量;

 。5)檢查所帶器材狀況。

學(xué)校工作計(jì)劃15

  1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織施行辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

  2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的.矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。

  4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料,及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

  5、組織搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息搜集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理意見,做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動(dòng)為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國(guó)家及地方政府部門對(duì)藥品消費(fèi)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、消費(fèi)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。

  7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細(xì)工作目標(biāo),制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

  8、根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,制作企劃方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,協(xié)助部門施行企劃方案,及時(shí)搜集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃施行的總結(jié)工作,提高工作效率。

  9、搭建信息溝通平臺(tái),溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊(duì)伍,定期進(jìn)行信息反饋,起到反映問題、及時(shí)溝通、相互交流、資源共享的作用。

  10、積極開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導(dǎo)通訊員采用用稿素材,擴(kuò)大用稿范圍,動(dòng)員臨床觀察員搜集專家意見、稿件,與公司有份量級(jí)的專家、公司骨干約稿,增強(qiáng)號(hào)召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格,積極推動(dòng)公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗(yàn),積蓄力量,向?qū)ν庑麄、?duì)醫(yī)生宣傳、對(duì)代理商宣傳的方向發(fā)展。

  11、協(xié)助市場(chǎng)部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),整合資源,以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問題。將問題的解決落實(shí)到人,重大問題排定工夫表,按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。

  12、做好詳細(xì)的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。詳細(xì)事務(wù)大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。

  13、工作建議:建立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細(xì)則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查的對(duì)象。督查部直接對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  14、詳細(xì)工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)):

  總體目標(biāo):

  a、有范可依制定、完善辦公室各項(xiàng)詳細(xì)工作制度,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;b、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制,逐步完善“企劃組織施行督導(dǎo)總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。

  c、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事,為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善辦公室服務(wù)職能,強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念。

  d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好、愛好,開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值),為公司發(fā)展提供更大的支持。

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