技工年度工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的技工年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
技工年度工作總結(jié)1
20xx年南安鄉(xiāng)科協(xié)在縣科協(xié)的精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大以來的科技工作相關(guān)精神，結(jié)合自身實際，著力提高廣大群眾科技文化素質(zhì)，取得了較好的成效�，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，強化組織建設(shè)
科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是驅(qū)動三農(nóng)發(fā)展的重要法寶。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視科技工作，成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長牽頭掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長具體負(fù)責(zé)主抓，農(nóng)機服務(wù)中心、社會事務(wù)辦、獸防站、計生辦、司法所、黨政辦整體聯(lián)動，強化對各村和鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位科技工作的指導(dǎo)，各村相應(yīng)成立了科普小組，健全了村級科技網(wǎng)絡(luò)，為全鄉(xiāng)科普工作發(fā)展提供了堅強的'組織保障。同時，定期研究科技工作，解決科技發(fā)展中存在的問題，制定適合我鄉(xiāng)推廣科技成果和先進適用技術(shù)計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)干部定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，建立科學(xué)決策、咨詢制度。
二、打牢基礎(chǔ)，建好科普陣地
進一步加強科普陣地建設(shè)，全鄉(xiāng)11各村的科普設(shè)施進一步完善。丁字村完成了科普示范村創(chuàng)建，新的科普活動室整潔規(guī)范。各村的文化科普活動室都實現(xiàn)了改造提升，11個村級科普活動室都配備有電腦，配齊了桌椅板凳等設(shè)施，遠(yuǎn)程教育全部開通，方便群眾學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識。強化了對農(nóng)家書屋的管理，落實專人對書籍進行分類管理，方便群眾借閱。加強宣傳欄、板報的管理，對陳舊的宣傳欄統(tǒng)一進行了更換，并由村社定期更換科普內(nèi)容。
三、加強宣傳，科學(xué)普及到位
以“科技之春”科普活動月、全國科普日等活動為重點，以結(jié)合“四下鄉(xiāng)”、“計生三結(jié)合”、“安全活動月”為支撐，以 “三會一課”、 以會代訓(xùn)、墻報板報等日常科普為補充，整體聯(lián)動，全面強化科普宣傳活動。今年以來，共開展集中科普宣傳活動4次，現(xiàn)場解答群眾咨詢20xx余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份；舉辦了茶葉栽培新技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、安全科學(xué)使用農(nóng)藥和識別真假農(nóng)藥、茶林茶果間種、艾滋病防治等科技講座6次，培訓(xùn)3000余人次；同時積極組織開展各種形式的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)等。
四、因地制宜，促進農(nóng)民增收
結(jié)合自身實際，堅持“科技興鄉(xiāng)”，圍繞“茶、竹、畜”， 做強主導(dǎo)茶葉產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有茶園19000畝、產(chǎn)值8000余萬元，培養(yǎng)“一村一品”， 煙葉、花生、李子等經(jīng)濟農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)戶增收新亮點。強化“科技入戶工程”，加大力度扶持科技示范戶，以示范戶帶農(nóng)戶，擴大新技術(shù)、新成果的輻射面。今年，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶園300畝，改造中低產(chǎn)茶園300畝，發(fā)展經(jīng)濟效益好的脆紅李、藤椒等1000余畝，幫助農(nóng)戶拓寬增收渠道；丁字村的養(yǎng)豬大戶代波牽頭成立了南安鄉(xiāng)康源生豬養(yǎng)殖合作社，實現(xiàn)生豬年銷售500萬元。
一年來，普及推廣了茶葉種植、生豬養(yǎng)殖等多項實用技術(shù)；通過示范戶的榜樣示范，有力地指導(dǎo)農(nóng)民推廣科技成果，通過向公眾宣傳應(yīng)急避險、衛(wèi)生計生各類科學(xué)知識，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，取得了不錯的成效。但同時也存在著不少問題：一是受經(jīng)費短缺的制約，推廣的實用技術(shù)還不能完全滿足群眾需要；二是由于受地域經(jīng)濟條件的限制，工業(yè)科普開展得不盡人意。針對這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
技工年度工作總結(jié)2
今年初以來，在軍分區(qū)首長和部黨委、首長的正確指導(dǎo)下，我能夠?qū)φ崭辈块L職責(zé)，始終抱著對上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，對下為基層官兵服務(wù)的態(tài)度，緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和年度工作計劃，始終瞄著全面提高軍分區(qū)后勤整體保障能力這個目標(biāo)，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，促進自身素質(zhì)提高，扎實對下工作指導(dǎo)，狠抓各項工作落實，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、加強了政治和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高了履職盡責(zé)的能力
強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。作為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，很重要的就是要把軍事篇學(xué)習(xí)好、運用好。我認(rèn)為，學(xué)識水平是能力，學(xué)識越濃厚，視野越開闊，執(zhí)行力越強，在今年的工作中使我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性和必要性，因此，自己在學(xué)理論、學(xué)軍事、學(xué)科技活動中始終想著站排頭、學(xué)在前，在工作和業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《首長機關(guān)訓(xùn)練基礎(chǔ)知識》、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰(zhàn)斗后勤保障》、《軍事地形學(xué)》等書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解部隊后勤工作有關(guān)規(guī)章制度，對書中有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上，為做好本職工作補齊了素質(zhì)“短板”，同時，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高，學(xué)習(xí)之余我還積極進行后勤工作研究。
二、正確理解政績含義，不斷提高了工作標(biāo)準(zhǔn)和過硬作風(fēng)
作為一名部隊領(lǐng)導(dǎo)，樹立正確的政績觀，進一步端正抓工作干事業(yè)的價值取向，自覺樹立“辦實事、務(wù)實效、求實情”的政績觀，正確看待政績，科學(xué)衡量政績。年初以來，我能夠用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，自覺把謀求部隊后勤科學(xué)發(fā)展、提高部隊后勤保障能力作為最大的政績。
三、強化勤政廉潔意識，在自身黨性修養(yǎng)中提升境界
擔(dān)任后勤部副部長期間，我始終保持艱苦奮斗的政治本色，圍繞“為誰當(dāng)官、怎樣用權(quán)”認(rèn)真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺反腐倡廉這個重大課題，加強了自身世界觀的改造，不斷強化自警自省意識，樹立了正確的價值取向和道德標(biāo)準(zhǔn)，抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕，真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起，從一點一滴小事做起，在日常工作和生活中歷行節(jié)約，努力在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活中向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風(fēng)，把自己的作風(fēng)和形象搞端正，在廉潔自律中實現(xiàn)個很價值，在年終評選先進過程中，我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到，只有牢記黨的性質(zhì)、宗旨，樹立名利淡如水、事業(yè)重如山的思想，才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求，擺脫金錢和物質(zhì)的誘惑，不斷提升自身黨性修養(yǎng)境界，這才是新時期有志軍人應(yīng)該具備的.高尚品德和胸襟。
一年來，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標(biāo)準(zhǔn)和全部工作的出發(fā)點，把推進軍分區(qū)部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求，堅持所做工作從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，腳踏實地埋頭苦干，追求實實在在的成果，創(chuàng)造實實在在的成績，確保了自己的政績能夠經(jīng)得起實踐的檢驗。
技工年度工作總結(jié)3
光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長兼廚師，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛一行，以自己的實際行動抓好食堂管理，保證工作正常動轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。
加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù).在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、工作方面：
我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下，吃飽吃好不浪費，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
二、管理方面：
首先，對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如燒傷，燙傷等。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，對操作人員進行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
三、質(zhì)量方面：
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒，拒絕霉變，過期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食合理搭配。
四、衛(wèi)生方面：
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，對操作間進行每兩天消毒一次
希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見，加以改正。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛，造成不必要的浪費。
五、成本方面：
在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標(biāo)之一。作為廚師長，在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行先進先出原則，把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品，以降低成本。
綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然，我們還存在不足。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出不足，保留好的'傳統(tǒng)。今后，我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力，接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美好吃的的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新。總之，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長。我相信，我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。
我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)，一步一個腳印踏踏實實前進，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。
技工年度工作總結(jié)4
新的一年又來臨了，回顧過去一年，感慨良多。做為一名班組長我始終嚴(yán)格要求自己，，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進行了總結(jié)。
時間過的真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。
回顧過去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康，所以為了揚長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結(jié)如下。
光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利！
回首20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長兼廚師，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛一行，以自己的實際行動抓好食堂管理，保證工作正常動轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù)。在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。
現(xiàn)將一年來的'具體工作總結(jié)如下：
一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴上海和北京兩地和全國各地的營養(yǎng)師交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí)，取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。
在20xx年這一年里，個人的交際上邁出了主動與人溝通，，也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上，熟悉了各個工作流程，工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時，也帶來了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏，沒有一個閃光點去吸引別人，工作上細(xì)節(jié)上還要需注意，反應(yīng)能力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年，對于個人而言，做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。
技工年度工作總結(jié)5
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝！
作為結(jié)算員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實結(jié)算員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，結(jié)算員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿意，我也為自己明確了新的工作方向和目標(biāo)：盡量的減少我院的拒付，同時更多的`掌握醫(yī)保政策。為了實現(xiàn)這個方向和目標(biāo)，我也做了小小的規(guī)劃，爭取在工作中多積累、學(xué)習(xí)中多思考，發(fā)現(xiàn)問題多反饋。
xx年我要更加努力工作：
1、進一步提高服務(wù)水平，減少差錯，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿意，病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎；
2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識，掌握醫(yī)保政策，按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實時刷卡工作的準(zhǔn)備工作；
3、嚴(yán)格遵守門診收費住院收費的各項制度，保證錢證對齊；加強與各個科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源，服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最后，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助，這是對我工作最大的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝！在以后工作中的不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進的動力，在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟。
技工年度工作總結(jié)6
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年的年尾。
20xx年是我在急診科工作的第x年，做為一名急診科護士，我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院xx急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強思想政治教育
在20xx年里，急診科全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
提高應(yīng)急搶救能力急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃，定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的'學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。
如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在急救工作中，我們堅決服從xx指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率xx%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三、加強科室護理管理
做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、加強科室對外宣傳
樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。xx是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。
技工年度工作總結(jié)7
我們走過了勤奮耕耘的xx年，經(jīng)過我們的不斷摸索，不斷進步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，一年來，我們面對著市場的競爭和壓力，同舟共濟，始終秉承酒店尊客以心待客以誠的核心價值理念，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，以良好的聲譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣泛的贊譽，帶動了整個酒店業(yè)的發(fā)展。
新的一年又來臨了，回顧過去一年，感慨良多。做為一名組長我始終嚴(yán)格要求自己，，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進行了總結(jié)。
工作上我擔(dān)任六樓涼菜組組長，在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則的情況下，帶領(lǐng)全組人員，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。
成品存放實行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。
環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)；個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在過去的一年中，我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹立與增強為人民服務(wù)的思想。按時上下班。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完成本職工作。工作上，服從工作調(diào)配，愛護集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進行工作，保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結(jié)一致，做好廚房工作。
在嚴(yán)格要求自己的同時我也很好的完成了一個小組長的職責(zé)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，把住各工序的'質(zhì)量關(guān)，實行全過程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛(wèi)生，督促本組人員認(rèn)真落實崗位職責(zé)，清掃包干的衛(wèi)生地段，做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。合理安排本班人員的工作，對切配及烹調(diào)加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進行嚴(yán)格把關(guān)，對不符合要求的應(yīng)予以指出，及時糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通，掌握全班人員的思想和工作情況，以身作則，帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作，遇到困難或其它情況及時請示匯報。
技工年度工作總結(jié)8
告別了20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年，新的一年、新的目標(biāo)、新的開始�；厥鬃蛱�，是公司收獲的一年，各項任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績。當(dāng)然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持，離不開董事會的領(lǐng)導(dǎo)及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結(jié)如下：
一、一年回顧
1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬元大關(guān)，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶，今年新增用戶(含臨時用戶)共27戶，合計用戶773戶。
支出方面：管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元，實際維修費11561.40元)，05年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。
2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺：今年遭遇歷史以來最嚴(yán)重的干旱，浮溪河水庫干枯見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面，供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會，并委托區(qū)水利局設(shè)計院來公司對水庫進行測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會盡快實施該方案，做到未雨綢繆。
3、在建單位的日供水量申報：目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點，日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。
4、幾條主管網(wǎng)的成功遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準(zhǔn)備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調(diào)濟好供水，加班加點，在短短的兩天時間內(nèi)恢復(fù)Φ 200主管和170米長全線供水，把公司的影響和損失減至最低。
5、加強職工管理和安全生產(chǎn)：公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對業(yè)務(wù)采取突出重點、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的同志調(diào)任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報表體現(xiàn)，寨西片供水量首次與整個湯口片持平。
公司的發(fā)展離不開職工的努力，因此公司每月不定時召開一次職工會議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會，讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關(guān)心，充分調(diào)動、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個溫暖的大家庭。
二、供水公司20xx年工作計劃
供水公司通過這幾年的'發(fā)展，前景應(yīng)該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶湯口鎮(zhèn)，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。
1、xx年11月份的持續(xù)干旱，水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采取一天供幾個小時水的尷尬局面。同時這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展，公司要想長遠(yuǎn)進步，解決好缺水問題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的項目將陸續(xù)完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請董事會、湯口鎮(zhèn)政府審時度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。
2、全體員工有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，力爭20xx年各項指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。
3、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗，增強公司服務(wù)水平、管理水平及能力，董事會在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗交流上給予安排。
4、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開職工，在職工的努力下公司已進入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實，有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，如醫(yī)療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來標(biāo)準(zhǔn);工齡每年2元，新老職工沒有差別，老職工們有點意見;通話費及伙食補助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外，公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便，懇請董事會在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。
“請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來20xx，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌。
技工年度工作總結(jié)9
當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，社會經(jīng)濟、生活、文化等諸多方面發(fā)生了巨大變化，對基礎(chǔ)教育也提出了新的要求�，F(xiàn)在我們所教的學(xué)生，將是21世紀(jì)的公民和建設(shè)者，他們應(yīng)具備怎樣的科學(xué)素質(zhì)去適應(yīng)高度科學(xué)技術(shù)化的社會，去面對21世紀(jì)更為嚴(yán)峻的科技挑戰(zhàn)，這是今天基礎(chǔ)教育面臨的一個重要問題。為了充分體現(xiàn)“以人為本、以德為綱、培養(yǎng)個性、挖掘潛能”的辦學(xué)思想，我校堅持把科技創(chuàng)新教育作為推進學(xué)校素質(zhì)教育的重要突破口，開展了一系列工作，取得了比較好的效果，產(chǎn)生了一定的社會影響，取得了一定的社會效益。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視是學(xué)�？萍脊ぷ髡ｉ_展并能取得成績的保證。我校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新教育的重要性，把科技創(chuàng)新教育作為學(xué)校的一項重要工作列入學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃。成立了以校長帶頭，教導(dǎo)主任、教導(dǎo)副主任，大隊輔導(dǎo)員、科技輔導(dǎo)員及各年級組組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制訂有效的活動計劃，精心組織開展各項活動�；顒舆^程設(shè)計充分征集師生建議和意見�；顒又姓J(rèn)真收集材料、圖片、視頻資料，建立健全科技檔案�；顒雍笳J(rèn)真總結(jié)。
3、積極依靠社會資源促進學(xué)校的科技創(chuàng)新教育工作。學(xué)校在資金十分困難的情況下，擠出資金保證科技活動的有效開展。努力獲取社會和家長的幫助，動員各個方面的.力量保證了科技活動計劃的落實，教師的培訓(xùn)工作也在同時進行，使科技活動的質(zhì)量得到很好的保證。
二、立足校園，走進家庭，輻射社會
一年來，我們以校園為主線，開展了各種豐富多彩的活動。豐富了學(xué)生的知識，產(chǎn)生了一定的社會影響，取得了一定的社會效益
�。ㄒ唬┰凇斗勒饻p災(zāi)》科普系列活動中，以創(chuàng)建省級“防震減災(zāi)示范�！睘槠鯔C，開展了一系列活動：
1、以班為單位組織學(xué)生辦手抄報、黑板報，開展知識競賽、知識問答等多種形式的班隊活動。
2、以校為單位組織學(xué)生開展防震演習(xí)。
3、開展“小手拉大手”活動，讓防震減災(zāi)活動走進家庭，輻射社會。
這一系列活動的開展，不僅豐富了學(xué)生的防震減災(zāi)知識，并且產(chǎn)生了一定的社會影響，取得了一定的社會效益，獲得了州、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長和市民的好評。
�。ǘ┙M織全校師生開展“三小”活動。全校學(xué)生每人一幅科幻畫，高年級每人寫一篇科技小論文或者設(shè)計制作一件小發(fā)明。在學(xué)校對成績突出的學(xué)生給予表揚，并組織他們修改作品參加省、州、市的科技創(chuàng)新大賽，取得了較好的成績。在科學(xué)幻想畫類，郜容靜楠同學(xué)的剪紙作品《向日葵式旋轉(zhuǎn)房屋》榮獲國家級一等獎，張樹茂同學(xué)的兒童畫《空氣清潔魚》，侯玖林同學(xué)的兒童畫《穿越歷史》分別榮獲四川省一等獎；其它20篇科幻畫作品分別榮獲市、州一、二、三等獎。在科技創(chuàng)新成果類，吳杰老師的創(chuàng)新成果《兩維月相儀》榮獲省級一等獎，胡霞老師撰寫的《可愛的涼山我的家》創(chuàng)新方案榮獲省級二等獎；劉雨璜同學(xué)的《去魚鱗的手套》，王立老師的《熱循環(huán)動力船》等8個作品獲市三等獎。
�。ㄈ┙M織學(xué)生開展社會實踐活動，讓學(xué)生用科學(xué)的眼光，從不同角度，不同方面，不同領(lǐng)域感受科技活動的魅力，提高學(xué)生的社會責(zé)任感和責(zé)任心。蘇凡堯同學(xué)的《涼山艾滋病孤兒生活現(xiàn)狀調(diào)查》獲市一等獎，張熙蕾同學(xué)的《西昌市草莓種植利弊調(diào)查》，科技活動小組的《讓交通法規(guī)造福社會》和《低碳校園》分別獲市二等獎。
�。ㄋ模榱俗寣W(xué)生形成“學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)”的良好風(fēng)尚。學(xué)校還組織部分有條件的學(xué)生開展了拍攝科學(xué)DV的活動。其中趙晨等三位同學(xué)的《舊房與新房》獲市二等獎，蘇凡堯等三位同學(xué)的《詭異的光》獲市三等獎。這些活動極大地鼓舞了全校師生，為學(xué)校的科技創(chuàng)新教育注入了新的活力。為了使科技創(chuàng)新教育取得更好的效果，我們把科技創(chuàng)新教育的范圍延伸到了每一位學(xué)生的家庭。加強家庭教育的指導(dǎo)。我校結(jié)合加強對家庭教育的指導(dǎo)工作，把科技創(chuàng)新教育作為重要內(nèi)容，通過家庭問卷調(diào)查、在校接待、電話聯(lián)系、家長會、等形式指導(dǎo)家庭共同學(xué)習(xí)，更新知識。充分利用現(xiàn)代科技手段。通過學(xué)校自己的網(wǎng)頁，學(xué)生以此為載體進行科技學(xué)習(xí)，加強學(xué)�？破罩R宣傳，構(gòu)建科普教育的大范圍，在家庭中形成了"學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)"的良好風(fēng)尚，提高了學(xué)生和家長的科學(xué)文化素質(zhì)。
今后，學(xué)校將繼續(xù)把科技活動擺在學(xué)構(gòu)的中心工作中，提高活動的水平和層次，讓科技活動時時有，處處在，真正讓每個老師把科技活動當(dāng)作職責(zé)來抓，讓科技活動進入每個人的心中。
技工年度工作總結(jié)10
20xx年是中華民族值得驕傲的一年，這一年我們圓了百年奧運夢想，取得了抗震救災(zāi)的偉大勝利;同樣，這一年也深深地值得華農(nóng)人驕傲，我們這所百年名校完美舉辦了110周年慶典;這一年校醫(yī)院緊緊圍繞學(xué)校工作要點，在全體職工努力工作下，順利完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)，基本實現(xiàn)了醫(yī)院制定的08年工作目標(biāo)。08年校醫(yī)院的工作可總結(jié)為一句話、十六個字，即“一個發(fā)揮、二個建設(shè)、三個加強、四個服務(wù)”。
一、充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用
校醫(yī)院直屬黨支部積極開展以“弘揚抗震救災(zāi)精神，激發(fā)愛黨愛國熱情”為主題的組織活動。在活動中，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了在汶川大地震中涌現(xiàn)出來的抗震救災(zāi)先進典型事跡，大力弘揚“一方有難，八方支援”的精神,為支援受災(zāi)同胞交納“特殊黨費”達4300元，全體職工捐款達7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學(xué)習(xí)，接受愛國主義傳統(tǒng)教育，進一步加強黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，此次組織活動立項方案被學(xué)校評為優(yōu)秀方案。校醫(yī)院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養(yǎng)，08年有6名同志被納入入黨積極分子培養(yǎng)對象。
二、狠抓醫(yī)院的人才建設(shè)和硬件建設(shè)
(一)醫(yī)院的人才建設(shè)。市場的競爭是人才的競爭，一個單位的核心競爭力體現(xiàn)于人才的質(zhì)和量。醫(yī)院黨支部、院行政極其重視專業(yè)技術(shù)人員的引進與培養(yǎng)。08年外派4名醫(yī)生和2名護士參加了全科醫(yī)生和全科護士的長期培訓(xùn);請上級醫(yī)院專家講座2次、專家座診12人次，全年醫(yī)生護士參加學(xué)術(shù)會議、交流100余人次，醫(yī)院內(nèi)部組織醫(yī)生、護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)32次。08年全院職工共發(fā)表學(xué)術(shù)論文十多篇。通過各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了比較明顯的.提高，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
在管理人才培養(yǎng)上，醫(yī)院首先注重管理人員的思想素質(zhì)培養(yǎng)和管理能力的培養(yǎng)，并參加了后勤集團主辦的管理人員培訓(xùn)班，在對待管理人員的評價上更注重管理的實效性，使醫(yī)院的管理工作逐步進入到規(guī)范化管理的軌道上來。
(二)醫(yī)院硬件建設(shè)。校醫(yī)院積極爭取學(xué)校的政策，08年投入50余萬元，購買了全自動血細(xì)胞計數(shù)儀、口腔綜合治療椅、19張病床、牽引床各一臺、一套內(nèi)窺鏡消毒設(shè)備和內(nèi)窺鏡醫(yī)學(xué)影像工作站等，為師生員工提供了良好的就醫(yī)條件。
三、加強醫(yī)療、行政事務(wù)和公費醫(yī)療的管理
(一)加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理。醫(yī)療質(zhì)量管理是校醫(yī)院建設(shè)中的工作重點。校醫(yī)院非常注重醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。先后實施了《醫(yī)療服務(wù)態(tài)度獎懲制》、《校醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理暫行辦法》，對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行評價，不斷改進服務(wù)態(tài)度;醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，定期對全院各科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查。通過狠抓醫(yī)療教育，進一步促進了醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化。目前校醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善較以往有長足的進步，也得到廣大師生員工的認(rèn)可，并被武漢市衛(wèi)生局職管會評為先進集體。
(二)加強行政管理，使其規(guī)范化、科學(xué)化。藥品的采購是一個敏感的問題。校醫(yī)院在學(xué)校招投標(biāo)辦公室統(tǒng)一部署下，加強采購工作的管理，嚴(yán)格采購程序，堅持“公開、公正、公平”的原則，堅決反對商業(yè)賄賂。無論是藥品、試劑、耗材，還是儀器設(shè)備的采購，都是通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體討論立項，與專家組一起在學(xué)校招投標(biāo)辦組織下，通過招標(biāo)采購，無任何個人行為;在人才引進和合同工轉(zhuǎn)為人事代理等事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和職工的工作積極性問題上，醫(yī)院采取“三公開”的政策，向社會公開招聘多名衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員，通過嚴(yán)格考核，經(jīng)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真討論，聘用了1名內(nèi)科醫(yī)生、3名合同制護士。為了留住技術(shù)骨干，校醫(yī)院爭取學(xué)校支持，在衛(wèi)生技術(shù)合同工中擇優(yōu)轉(zhuǎn)為人事代理制職工。經(jīng)醫(yī)院三級考核推薦，擇優(yōu)了1—2名上報學(xué)校審批。在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和首次崗位聘用上，醫(yī)院在“公開、公正、公平”的原則下，順利完成了這項工作，基本得到廣大職工的認(rèn)同。
(三)加強公醫(yī)管理。為了進一步加強內(nèi)部公醫(yī)管理，嚴(yán)格把好轉(zhuǎn)診關(guān)，校醫(yī)院制定了《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的相關(guān)規(guī)定》、《違反公醫(yī)轉(zhuǎn)診管理規(guī)定的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》，定期對醫(yī)生的轉(zhuǎn)診合格率進行評價，不斷提升校醫(yī)院自身解決問題的能力，充分利用校醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源，努力節(jié)省公費醫(yī)療的開支。
四、服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生、服務(wù)于病人、服務(wù)于社區(qū)
(一)服務(wù)于教學(xué)科研。隨著學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展，校醫(yī)院的保健任務(wù)越來越重。我們克服人員少、任務(wù)重的困難，努力完成了第11屆國際柑橘學(xué)大會、110周年校慶、新生軍訓(xùn)、學(xué)生(四、六級、自學(xué)、成教、研究生)考試等及各種重要學(xué)術(shù)活動的保健任務(wù)，共派出了保健醫(yī)生護士160多人次，保健工作日約200天，可以這么說醫(yī)院有一名醫(yī)生、一名護士全年66.7%工作時間在保健。
(二)服務(wù)于師生。醫(yī)院承擔(dān)了大學(xué)生“衛(wèi)生與健康”公選課，每學(xué)期一次，每年有300多學(xué)生參加學(xué)習(xí)，上課的醫(yī)生認(rèn)真?zhèn)湔n，悉心講授，得到了學(xué)校教務(wù)處及學(xué)生們的認(rèn)可;今年醫(yī)院承擔(dān)了高知體檢533人次，婦科體檢728人次，新生入學(xué)體檢8700余人次，畢業(yè)生體檢3395人次，保送研究生及研究生復(fù)試體檢1400人次，中小學(xué)體檢800人次，引進人才、教師資格等零星體檢509人次。為廣大師生員工的健康做了大量工作;在學(xué)校計生領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，計生辦認(rèn)真執(zhí)行《人口與計劃生育法》等文件精神，全面完成了上級計生部門下達的各項任務(wù)。08年作好了育齡婦女避孕節(jié)育工作，在大學(xué)生中宣傳《關(guān)于高等學(xué)校在校學(xué)生計劃生育問題的意見》，計劃生育知識普及率達95%以上;組織了全校女職工婦科體檢;加強了流動人口的常規(guī)管理;加強了獨生子女保健費和學(xué)費補貼的管理等。全年計劃生育率、綜合避孕率等都達到100%，沒有計劃外出生。
(三)服務(wù)于病人。08年校醫(yī)院與省人民醫(yī)院檢驗科達成化驗項目檢查合作協(xié)議，并由校醫(yī)院派專人送標(biāo)本、拿結(jié)果，這是醫(yī)院服務(wù)于病人的一個亮點。全年已送出外檢項目達280余人次。“外檢”工作的開展，一是避免了就診病人乘車外出檢查之累，方便了廣大師生員工，提供了人性化的良好服務(wù);二是對校醫(yī)院檢驗水平、醫(yī)療水平有一個明顯促進和提高。
08年醫(yī)院全年接診病人13萬余人次，住院病人201人次，中、西藥房取藥、劃價23萬余人次，各種注射治療約6萬余人次，各種化驗約2萬人次(含體檢)，拍片透視約1.8萬人次(含體檢)，心電B超4千余人次(含體檢)，理療約9千人次。
(四)服務(wù)于社區(qū)。健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是重要組成部分，08年醫(yī)院對教職工、學(xué)生及轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育處方5000余份。全體職工利用休息時間對轄區(qū)居民進行入戶調(diào)查，建立了家庭健康檔案996份，新生健康檔案4450人，對重點人群進行健康教育達2萬余人次;結(jié)合疾病流行情況，深入社區(qū)開展手足口病的防治工作，公衛(wèi)科二名醫(yī)師獲區(qū)衛(wèi)生局手足口病防治工作先進個人。舉辦了12期黑板報，廣播了40余份宣傳稿，并發(fā)放了各種宣傳資料，在校醫(yī)院網(wǎng)頁平臺上，宣傳醫(yī)療保健知識，發(fā)布醫(yī)療保健信息的文章達10余篇，極大地方便了廣大師生員工知曉醫(yī)學(xué)常識，提高了師生員工預(yù)防疾病的能力。
08年按照武漢市、洪山區(qū)衛(wèi)生局的指示精神，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提檔升級工作。全體職工在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提檔升級檢查的要求，積極準(zhǔn)備，利用休息時間突擊加班，順利通過了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提檔升級的工作，達到了市、區(qū)兩級衛(wèi)生主管部門的要求。
技工年度工作總結(jié)11
時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，xxx年又走到了歲末，這一年也是自己選改士官的第一年，通過這一年的鍛煉，自己經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但都平平淡淡的走過來了，也可以說這一年是很不平凡的一年，在中國這片土地上發(fā)生了很多大事，走天災(zāi)人禍，也有成績榮耀。總結(jié)這一年來，可以說喜憂參半，有成績也有不足，下面我就將這一年來的工作、生活作以下總結(jié)：
一、好的特點及成績
一)思想方面，隨著自己的兵齡增長，自己也日漸成熟，從剛?cè)胛榈你裸露男卤嚼媳�、士官，這段過程鍛煉了我，遇到挫折、批評，不在自暴自棄、怨天尤人，而是學(xué)會了正確面對、虛心接受；遇到麻煩、問題時，不在是打電話向家人訴苦，而是自己想辦法解決或上班組織，以積極向上的態(tài)度理智去處理，都說思想是行動的先導(dǎo)，行為的指南，只有所思所想，才會用心去做。在這一年里，在思想上能夠高度統(tǒng)一到中隊黨支部，不管組織怎樣安排，我都能按照中隊的指示要求去做。
二)勤務(wù)方面，在x月x日受中隊委派，在受領(lǐng)任務(wù)后，能夠高度重視。在前指期間，能夠任務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織勤務(wù)，在新的大型勤務(wù)面前，從未有過退縮的想法，總結(jié)以前執(zhí)勤的經(jīng)驗，迅速準(zhǔn)確的傳達每一個信號，每天堅持專勤專訓(xùn)，固強補弱，對電臺的操作使用、設(shè)備的性能、維護保養(yǎng)、一般故障的排除、通信勤務(wù)常遇情況與特殊情況的處置，等多個科目進行了反復(fù)訓(xùn)練。
三)工作方面，無論在什么崗位上，都能扎實工作，積極進取，對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，并能夠合理的安排時間，采取科學(xué)的方法來提高工作效率，克服了以往因工作多，任務(wù)重而產(chǎn)生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風(fēng)，對待上級分配的任務(wù)能夠高度重視，積極的去完成。
二、存在的.問題和不足
一)思想是行動的先導(dǎo)、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡，平時考慮自己的事情多了，花在工作上的少了，感覺在部隊這所大學(xué)校里，干不出屬于自己的成績，導(dǎo)致工作沒干勁，思想上重視不起來，常常感到有心力不足，心里能想到的，卻做不到，做到了，標(biāo)準(zhǔn)又不高。
二)工作方面，轉(zhuǎn)入士官以來，明顯感覺到工作量減少了，自己的事情增多了，對待工作不夠盡心了，感覺自己是士官了，班里還有新同志，不愿動一動，尤其是下半年以來，在班里參加工作的量數(shù)少了，人也變懶了，對待工作標(biāo)準(zhǔn)意識也上不去，有種得過且過的思想，覺得這就是在走形勢，過了也就過了，缺乏一種干工作的主動性，上邊推一推，自己才動一動，沒了去年干工作的那種勁頭，覺得士官也轉(zhuǎn)了，再干也沒什么奔頭，船到碼頭車到站了，在工作中找不到奮斗的目標(biāo)，喪失了工作的動力。
三)作風(fēng)方面，作為一名軍人，言談舉止就是體現(xiàn)軍人作風(fēng)的最直接因素，而自己這方面做的不是很好，戰(zhàn)友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔，不能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，在哨音意識方面，遵守的也不是很好，部隊強調(diào)，哨音就是命令，而自己卻屢次出現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象，出了中隊的管轄范圍，自我管控能力明顯下降，雖說是無人吹哨，但每天堅持定表，而我卻多次出現(xiàn)懶床的現(xiàn)象，始終覺得自己很累，睡不醒�；氐街嘘犚院�，這種不良的作風(fēng)始終沒有徹底的改掉。
四)生活方面，在生活中自身要求不是很嚴(yán)格，尤其是在與一些老同志聊天時，就毫無顧慮，其次就是平時的訓(xùn)練上，不能夠嚴(yán)格要求自己，在隊列里，分心走神，經(jīng)常有聽不清或聽錯口令的現(xiàn)象，隊列意識樹的不夠牢，對于訓(xùn)練，自己的態(tài)度不夠積極，興趣不濃，時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后就是在平時的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點，部隊提倡勤儉節(jié)約，而自己轉(zhuǎn)了士官以后，外出次數(shù)多了，去服務(wù)社次數(shù)也多了，經(jīng)常買一些亂七八糟的東西，不實用的東西。
以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報，有成績也有不足，為下步更好的成長進步和改正問題，特做以下打算：
一、端正自己的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度)，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多，分心走神的現(xiàn)象，正確處理好個人的事情。
二、加強工作的主動性，給自己樹立一個正確的目標(biāo)，航海的指南針，克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。
三、加強責(zé)任心，責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。
四、加強學(xué)習(xí)，現(xiàn)在剛換了新的工作崗位，對電腦的操作使用不懂不會的太多，這就要以不屈不撓的，頑強的毅力去學(xué)習(xí)，去認(rèn)識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，以及對下步工作做的打算，如有不到之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
技工年度工作總結(jié)12
通過參加連黨支部“xx集訓(xùn)”我作為一名戰(zhàn)士我應(yīng)該堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握xxxx內(nèi)涵。
學(xué)習(xí)工作之基能力之本水平之源。堅持勤奮好學(xué)學(xué)以致用。不僅要從書本上獲取知識，而要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，從日常生活獲取知識，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后在連隊全面推進連隊發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
良好作風(fēng)落實x重要條件。在部隊期間要高度重視作風(fēng)，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，落實x重要條件。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，自覺地用x指導(dǎo)各項工作，踏踏實實干好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真完成上級和連隊賦予各項任務(wù)。在工作中要顧全大局切實做到令行禁止自覺遵守部隊條令條例和各項規(guī)章制度，自覺用x指導(dǎo)工作生活，踏踏實實學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識，增強專業(yè)技術(shù)水平鍛煉體質(zhì)，提高身體素質(zhì)，全面提升綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
我作為二級士官黨員思想骨干x實踐者應(yīng)該起到榜樣作用，帶動全班成員及全體戰(zhàn)友認(rèn)真學(xué)習(xí)，從生活小事做起，提高服務(wù)連隊意識能力。在工作中搞好傳幫帶活動帶頭作用，實際行動來落實實踐x，為連隊全面建設(shè)起到橋梁或紐帶作用。
總之作為一名戰(zhàn)士一名黨員，在學(xué)習(xí)實踐x活動中要結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找存在突出問題，深入分析原因總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出解決問題思路、舉措和辦法；要進一步學(xué)習(xí)能力工作能力還要有好創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會用全面、發(fā)展、聯(lián)系觀點看人看事提高處人處事能力著力提升學(xué)習(xí)能力和奉獻精神。
以上是本人通過x的學(xué)習(xí)體會，文化水平有限，如有不妥請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。
技工年度工作總結(jié)13
今年以來，在區(qū)人力資源和社會保障局的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我中心緊緊圍繞20xx年醫(yī)療保險工作重點，貫徹落實醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌工作，不斷完善醫(yī)療保險政策，進一步提高醫(yī)療保險待遇水平，加強基金監(jiān)管，提高醫(yī)療保險管理服務(wù)水平，促進醫(yī)療保險健康持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將我區(qū)20xx年醫(yī)療保險工作總結(jié)如下。
一、基本運行情況
�。ㄒ唬﹨⒈U面情況
截至12月底，全區(qū)參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險的人數(shù)為人，比去年年底凈增人，完成市下達任務(wù)（凈增人）的xx%。其中城鎮(zhèn)職工參保人（在職職工人，退休職工人），在職與退休人員比例降至2：4：1，城鎮(zhèn)居民參保人（其中學(xué)生兒童人，居民人）。
�。ǘ┗鸹I集情況
截至12月底，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險收繳基金萬元，其中統(tǒng)籌基金萬元（占基金征繳的66.6%），個人賬戶萬元（占基金征繳的33.4%），大額救助金征繳萬元，離休干部保障金萬元。
（三）基金支出、結(jié)余情況
城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金支出實際應(yīng)支與財務(wù)支出不同步，財務(wù)支出要滯后，截止目前財務(wù)支出到20xx年6月底，20xx年下半年暫未支出，因此實際的應(yīng)支情況更能反映今年的實際運行情況。
至12月底財務(wù)（統(tǒng)籌支出20xx年下半年和到20xx年上半年的，還有部分未支）支出萬元，其中統(tǒng)籌金支萬元（財務(wù)當(dāng)期結(jié)余萬元），個人賬戶支萬元。其中，涉及20xx年的費用萬元，統(tǒng)籌應(yīng)支付萬元，實際墊付萬元（不含超定額和保證金）。
實際應(yīng)支萬元，其中統(tǒng)籌應(yīng)支萬元（結(jié)余萬元），個人賬戶應(yīng)支萬元；大額救助應(yīng)支萬元（結(jié)余萬元）；離休干部保障金應(yīng)支萬元（結(jié)余萬元）。
二、參�；颊呤芤媲闆r
今年，城鎮(zhèn)職工住院人，住院率%，住院人x次人x次，醫(yī)療總費用萬元，次均人x次費元，統(tǒng)籌支出萬元，統(tǒng)籌支出占住院總費用的xx%；享受門診大病的患者有人x次，醫(yī)療總費用萬元，統(tǒng)籌支付萬元（門診報銷比例達%），門診統(tǒng)籌支出占統(tǒng)籌總支出的xx%；大額救助金支付人x次，納入大額統(tǒng)籌的費用為萬元，大額應(yīng)支萬元；20xx年離休干部人，離休干部長期門診購藥人，門診總費用萬元，離休人員定點醫(yī)院住院人x次，總費用萬元。離休干部住家庭病床人x次，醫(yī)療費用萬元。
三、主要工作
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崕醉椫攸c工作，不斷提高基本醫(yī)療保障水平。做好檔案整理歸檔工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，區(qū)醫(yī)保處按照市局要求購置了標(biāo)準(zhǔn)的檔案裝具，并組織各科室檔案專管員到市局學(xué)習(xí)，做到整檔標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，截止12月底各科室的檔案歸檔工作已進行至7、8月份，基本結(jié)尾。開展考察調(diào)研。了解醫(yī)保市級統(tǒng)籌的政策銜接、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、參保管理、兩定機構(gòu)管理、基金管理以及具體工作步驟、措施等。
及時處理職工醫(yī)保市級統(tǒng)籌遺留問題。按照職工醫(yī)保市級統(tǒng)籌的有關(guān)要求，對我區(qū)存在的問題進行了認(rèn)真梳理，積極與市局相關(guān)處室多次銜接，部分遺留問題得到了解決。
實行了周例會制度，每周召開主任辦公會，對上周工作及時總結(jié)，對下周工作及時安排，做到今日工作今日畢。
完成下半年的門診慢性病的評審工作，20xx年1月份新增特疾病號人，12月份底新參評人，通過人，通過率%（其中申報惡性腫瘤和透析的患者共有人，通過并享受的有人）。截至20xx年底特疾病號固定門診購藥人。
（二）完善協(xié)議，加強兩定機構(gòu)管理
截止目前我處共有定點醫(yī)療機構(gòu)家（其中家醫(yī)院，家門診）藥店家，進入3月份以來，我處聯(lián)合市醫(yī)保處對全市家定點醫(yī)院和全部定點門診、藥店進行考核。截止12月份之前的個人報銷已經(jīng)完成，共報銷人x次，基本統(tǒng)籌支付萬余元，大額支付萬余元，超大額支付萬余元。轉(zhuǎn)外就醫(yī)備案人員人，在職人，退休人。向省內(nèi)轉(zhuǎn)院的有人，向省外轉(zhuǎn)的有人。
異地就醫(yī)政策有重大突破。濟南異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算政策出臺以來，很大程度上解決了重病患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。最近這一政策又有新變化，為了擴大患者就醫(yī)范圍，濟南由原來的家定點醫(yī)院增加為現(xiàn)在的家，上半年共有人x次享受這一惠民政策。
通過建立定點醫(yī)療機構(gòu)分級管理衛(wèi)生信用檔案來加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的管理，促進醫(yī)療機構(gòu)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制不合理醫(yī)療費用支出。在對定點的監(jiān)控上實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與實地稽查相結(jié)合、日常檢查與不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合。截止12月底，共計查出醫(yī)院違規(guī)次，違規(guī)定點藥店家，經(jīng)過調(diào)查核實剔除不屬于醫(yī)保支付范圍的意外傷害例，對于違規(guī)情況嚴(yán)重、違規(guī)次數(shù)頻繁的醫(yī)院給予暫停其定點醫(yī)療資格的處罰，對違規(guī)的藥店視情節(jié)進行相應(yīng)處罰扣除保證金，對多次違規(guī)的，取消醫(yī)療保險定點資格。在個人報銷審核中，剔除不予報銷的有例，涉及金額約萬元。
�。ㄈ┖粚嵒A(chǔ)服務(wù)工作，提高整體經(jīng)辦水平
1、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市級統(tǒng)籌之后軟件系統(tǒng)及管理方式、方法有較大改變，綜合科要做好升級前后的銜接工作以及醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的解釋說明工作，為統(tǒng)籌后的'工作做好鋪墊，以便加快工作效率。
2、收繳、報銷做好政策的銜接工作。統(tǒng)籌后的參保政策、報銷政策也有小幅度的變動，保險科、醫(yī)管科根據(jù)市級統(tǒng)籌文件規(guī)定，領(lǐng)會文件精神，及早掌握新政策、新規(guī)定并做好對參保人員的解釋說明工作。
四、醫(yī)療保險工作中存在的主要困難及解決辦法
醫(yī)療保險已實現(xiàn)了無縫隙覆蓋，擴面工作已完成了它歷史性的任務(wù)，醫(yī)療保險今后工作的重點將是“促征繳”與“減支出”以便維持“收支平衡”，這是工作重點也是難點。
1、促征繳工作。收不上來就支不出去，職工參�？�?cè)藬?shù)是，其中繳費的只有人的在職職工（退休人員不繳費），且退休人員的個人賬戶計入金額都由單位繳納部分劃入，統(tǒng)籌金收入占基金總收入的xx%，而統(tǒng)籌金支出卻占基金總支出的xx%，且企業(yè)欠費、靈活就業(yè)人員、下崗職工斷�，F(xiàn)象時有發(fā)生，造成基金征繳困難，統(tǒng)籌金難以維持收支平衡。居民斷�，F(xiàn)象更是嚴(yán)重，居民連續(xù)繳費意識不足。
2、醫(yī)療保險的管理工作依然面臨著嚴(yán)峻的考驗，一方面定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店數(shù)量增加，參保人員不斷增多，老齡化嚴(yán)重，住院病號逐年增多，定點醫(yī)院對費用控制的意識不強，力度不大，醫(yī)療費用連年增長，某些定點單位、參保人員受利益驅(qū)使，想方設(shè)法套取醫(yī)�；�。另一方面醫(yī)保處各科室工作人員有限，工作量急劇增加，由于缺乏計算機、醫(yī)學(xué)、統(tǒng)計等專業(yè)性人才，工作效率得不到有效提高，給經(jīng)辦機構(gòu)帶來了極大的考驗。我們的醫(yī)療管理和醫(yī)療結(jié)算方式要與時俱進，急需進行付費方式的改革。
五、科學(xué)謀劃，求真務(wù)實，繼續(xù)做好明年的醫(yī)療保險工作
以中共中央、國務(wù)院新醫(yī)改文件為指導(dǎo)，以《社會保險法》實施為契機，按照規(guī)范化、人性化、制度化的要求，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新貢獻，促進全區(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦工作再上新臺階。
（一）夯實兩個基礎(chǔ)，進一步提高醫(yī)療保險管理水平
醫(yī)療保險工作直接面對廣大人民群眾，全部政策都體現(xiàn)在落實管理服務(wù)上，經(jīng)辦責(zé)任重大。必須下大力氣夯實經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)和提高指標(biāo)監(jiān)控水平兩項基礎(chǔ)工作。
一是加強經(jīng)辦機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。著力規(guī)范窗口建設(shè)，提高醫(yī)保經(jīng)辦水平，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、簡化程序的原則，繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各個環(huán)節(jié)銜接順暢，為參保人員提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)保服務(wù)。進一步健全內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行社保基金財務(wù)會計制度，確�；鸢踩暾�。
二是提高指標(biāo)監(jiān)控水平。建立健全指標(biāo)監(jiān)控體制，細(xì)化涉及醫(yī)療保險費用的各項指標(biāo)，根據(jù)系統(tǒng)即時檢測并做好統(tǒng)計分析報表，通過分析各項指標(biāo)的變量，掌握醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保工作運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保基金安全運行。
�。ǘ┘哟筢t(yī)保審核力度，確�；鸢踩暾�
通過建立健全違規(guī)舉報獎勵制度等方式，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，對單位和個人套取社�；鹦袨檫M行監(jiān)督檢查，加大對定點機構(gòu)、藥店的查處力度，按規(guī)定給予相應(yīng)處理，確保基金安全。做好醫(yī)療費用審核、稽核力度，進一步優(yōu)化審核流程。
（三）抓好幾項重點工作的貫徹落實
一是做好城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌相關(guān)工作。根據(jù)職工門診慢性病病種費用以及用藥情況，詳細(xì)分析可行的費用控制方法和付費機制，完善監(jiān)督管理措施，防范基金風(fēng)險，確保門診統(tǒng)籌順利推進、安全運行。
二是進一步加強定點醫(yī)院的監(jiān)督管理，全面落實定崗醫(yī)師制度，考試合格的醫(yī)師建立醫(yī)師數(shù)據(jù)庫，醫(yī)師信息和病號住院信息一同上傳至醫(yī)保中心，醫(yī)保中心對醫(yī)師的超定額、違規(guī)等情況進行相應(yīng)扣分，根據(jù)醫(yī)師得分情況對定崗醫(yī)師進行相應(yīng)處罰。完善定點醫(yī)院服務(wù)協(xié)議和醫(yī)療費用結(jié)算辦法，對定點醫(yī)院實行信譽等級管理，引導(dǎo)其加強自我管理。
三是做好醫(yī)療付費方式改革的測算摸底工作。為醫(yī)療付費方式改革做好調(diào)研，提供事實依據(jù)。
技工年度工作總結(jié)14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
作為一名士官，不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識和過硬的業(yè)務(wù)技巧，更需要有很強的政治敏銳性和較高的思想覺悟，要適應(yīng)自己的本職工作，就要加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)，我積極參加支隊、中隊組織的政治學(xué)習(xí)，具有堅定的政治立場，鮮明的政治觀點，嚴(yán)明的政治紀(jì)律，在工作中牢記自身職責(zé)，任勞任怨，發(fā)揮好骨干的'帶頭作用，遵守好一日生活次序，團結(jié)同志，逐漸使自己認(rèn)識問題的能力有所增強，思想上有了很大的進步。
一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力
熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技巧，努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論，提高業(yè)務(wù)保障能力，經(jīng)常查閱有關(guān)營養(yǎng)方面書籍，以保證中隊伙食營養(yǎng)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們達到滿意!
二、積極參加軍事訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)
在軍事訓(xùn)練中，自己不會因為是后勤人員就對自己放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn)，平時在完成本職工作的同時，能自覺主動參加集體科目訓(xùn)練，自加壓力，刻苦認(rèn)真，向戰(zhàn)斗班好的同志看齊。
三、加強一日生活制度落實，提高自身養(yǎng)成
在平時生活中，能夠按照部隊的條令條例來要求自己，保持軍人良好形象，在完成本職工作后能積極的參加中隊的各項工作，為中隊全面建設(shè)、創(chuàng)先進中隊貢獻自己的一份力量。
四、存在不足
經(jīng)過一段時間的努力，工作取得了一定的成績，但是還存在一些不足之處：
(1)專業(yè)技能還有待進一步提高、要不斷總結(jié)工作中遇到的困難和經(jīng)驗。
(2)條令條例意思淡薄，對學(xué)習(xí)重視不夠，不是非常積極。
五、下步努力方向
(1)加強學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，首先加強業(yè)務(wù)技能的鉆研，虛心向好的同志學(xué)習(xí)，提高工作效率其次是加強對自身職責(zé)的學(xué)習(xí);
(2)加強理論的條令條例的學(xué)習(xí)，在今后的工作中，要進一步加強自己的政治修養(yǎng)，保持和發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，努力提高業(yè)務(wù)技能，向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí)，彌補自身不足，為中隊的建設(shè)做貢獻。以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正!
技工年度工作總結(jié)15
自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績，科技工作得到了長足發(fā)展。
一、以往工作的總結(jié)
1、工程技術(shù)管理體系
�。�1）科技管理體制
按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵科技進步，科技管理體系運行正常。
（2）技術(shù)管理部門
分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門負(fù)責(zé)整個分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對分局范圍技術(shù)工作進行管理。下屬施工局、項目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進，逐步規(guī)范。
2、施工技術(shù)成果與科技論文
20xx~2008年分局進行了多項施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡介如下：
（1） 水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項科研項目，經(jīng)過2年的實踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。
前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術(shù)。
大壩快速施工主要得益于以下措施：
1）多種入倉方式
2）合理安排施工強度
3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施
（2）導(dǎo)流洞封堵項目
由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對導(dǎo)流洞布置的特點、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時堵頭的措施，臨時堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截斷導(dǎo)流洞上游的大量來水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚。
�。�3）纜機改造工程
纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門機軌道梁，取代了龍門機或架橋機，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機啟吊，確保了表孔弧門按期運行。
（5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時段比變化較大，圍堰實際施工時間十分緊張。進場后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專家進行截流設(shè)計，經(jīng)過認(rèn)真計算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。
在成功實現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進行充填和封填，形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點，互為補充；避免單一灌漿工藝的局限性，達到快速防滲閉氣的目的'，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時，分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)表論文進行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來分局工程技術(shù)人員在國內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。
秉承分局規(guī)模的不斷擴張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個專業(yè)項目，形成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。
3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流
近年分局切實執(zhí)行公司的“人才強企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術(shù)交流活動，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。
�。�1）積極參與公司內(nèi)外科研機構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會等活動
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會”等交流活動，收集前沿技術(shù)信息，進行學(xué)習(xí)、借鑒。
還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。
（2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養(yǎng)人才
在加強對外交流的同時，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵機制，通過導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。
在分局的投標(biāo)工作中，有意識地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們在工作中得到學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。
（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)
除在理論水平上進一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長。目前在分局機關(guān)、各項目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。
�。�4）加強職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力
為增強企業(yè)核心競爭力和市場適應(yīng)能力，除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長人員培訓(xùn)、技能比武活動、青工拜師學(xué)藝活動等等。
4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)
20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們上了一個又一個臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。
5、信息化建設(shè)
分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內(nèi)交流的重要窗口和平臺。
分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目內(nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代，基本實現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機，各級領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計算機應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。
1、規(guī)模擴張、專業(yè)人員缺乏
隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項目需要，如在橋梁項目部，就沒有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動。
由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場實際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強，個別措施不符合實際情況，施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術(shù)人員知識面狹窄
由于在工程施工中分工過細(xì)，工程技術(shù)人員長期只從事某一領(lǐng)域的工作，長此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。
3、人員流失問題
隨著國家經(jīng)濟高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計單位存在巨大差巨，以及個人人生觀上的不同，分局項目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。
4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)
分局規(guī)模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。
5、工程質(zhì)量管理工作有待加強
�。�1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50余人，有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。
（2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項目質(zhì)量水平也參差不齊，實體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個別項目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對分局聲譽造成了不良影響，這些情況說明我們的質(zhì)量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強和改進我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進。
三、今后兩年的發(fā)展方向
1、認(rèn)真落實公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進一步做好科技攻關(guān)課題研究工作
2、進一步加強技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊伍
�。�1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項目點進行技術(shù)指導(dǎo)與交流。
�。�2）加大人才引進力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強溝通，擴充分局技術(shù)隊伍，做到感情留人。
�。�3）深入開展導(dǎo)師帶徒競賽活動，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長，做到事業(yè)留人；
3、進一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程
結(jié)合分局和項目自己的實際情況，進一步強化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是：
（1）加強我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴充質(zhì)檢隊伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實質(zhì)檢隊伍，通過專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。
（2）加強新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會文件精神，結(jié)合分局和項目的情況，制定符合實際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。
�。�3）更進一步落實質(zhì)量責(zé)任制度
質(zhì)量責(zé)任落實必須自上而下、層層落實，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認(rèn)識質(zhì)量問題，自身的質(zhì)量意識增強，自然會在行動中有較強的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實下去。
在加強自身質(zhì)量意識的同時，要教育員工不斷加強質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來越多的企業(yè)深切地認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng)，增強每一位員工的質(zhì)量意識。
�。�4）加強對分包隊伍的管理
目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長遠(yuǎn)的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對分包隊伍進行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。
�。�5）做好危險源的識別、防范工作，強化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。
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