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小學的骨干教師三年發(fā)展規(guī)劃
為了貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學生班主任工作的意見》和《上海市中小學班主任隊伍建設的若干意見》，使自身的成長心路理性化、現(xiàn)性化，進而明確自身的需求和專業(yè)發(fā)展的主要方向，并探索我校青年班主任人才梯隊建設體系的構建和完善，在校內班主任工作中起到帶頭的作用，使青年班主任快速成長，向專業(yè)化發(fā)展。為此，我制訂三年發(fā)展規(guī)劃，謀求進一步的發(fā)展與提升。
一、學校班主任隊伍的特點：
(二)現(xiàn)狀分析
我�，F(xiàn)有班主任17名，“小學高級教師”有12人，占70%;45歲及以上教師2人，占11%;青年教師15人，占89%;我校89%的班主任都是具有朝氣蓬勃的青年教師，這是一支有著較好協(xié)作氛圍教師隊伍，他們敢于實踐、勇于突破創(chuàng)新，為學校贏得了眾多的榮譽。
(三)班主任隊伍的優(yōu)勢與不足
隨著教育教學改革的發(fā)展，班主任專業(yè)化發(fā)展的需要。學校又面臨的挑戰(zhàn)為：骨干班主任教師層匱乏，現(xiàn)象;存在著年級之間、班級之間、教師之間班主任專業(yè)化發(fā)展的偏差，有些班主任的功能未能充分發(fā)揮出來，墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗走老路的現(xiàn)象還有不同程度的存在;面對的是許多外來務工人員的子女，花在基礎內容、基本作業(yè)、學習習慣上等教學上的時間較多，把班主任看作是教書的“副業(yè)”，既不看重這項工作，也不注重業(yè)務水平的提高，“兼一兼”、“代一代”、“熬一熬”、“幫一幫”的情況還相當普遍。因此，存在著偏重于對學生各方面行為習慣上的培養(yǎng)，而沒有周密思考到學生個性化的發(fā)展，以及對班級集體建設能力的培養(yǎng)，所有這些，對學校班主任工作的再發(fā)展構成了阻礙。
二、發(fā)展思想與總體目標：
(一)理念：
全面貫徹班主任專業(yè)化理念，認識到班主任專業(yè)化是實現(xiàn)班主任從教書的“副業(yè)”轉變?yōu)橛说摹爸鳂I(yè)”的必由之路，也是班主任發(fā)展的專業(yè)要求和主要內容。
(二)發(fā)展目標：
用三年左右的時間，結合班主任專業(yè)化實踐與研究，深化專業(yè)化發(fā)展，以弘揚崇高師愛為重點的精神關懷為核心;以營造溫馨教室為抓手的班集體建設為重點。加快自身專業(yè)化發(fā)展的速度，并構建一批具有愛崗敬業(yè)的專業(yè)道德;讀懂學生的專業(yè)知識;建班育人的專業(yè)能力青年班主任隊伍。
(三)班級體培養(yǎng)目標：
班級三年的目標：
(l)在學�！敖逃秊楸�,學習為主，全面發(fā)展，學有特長”的教育思想的指導下，學會做人、學會求知、學會生活、學會健體，學會創(chuàng)造。做一個愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學校、愛父母、愛老師、愛班級的人。
(2)全班同學都要認真刻苦學習文化科學知識。
(3)全班同學都要達到體育鍛煉標準.人人都能掌握一種運動方法和規(guī)則.人人愛清潔、人人講衛(wèi)生，尤其是要重視用眼衛(wèi)生，沒有新近視發(fā)病者。
(4)自尊自重，互敬互愛，人人在班內有受人尊重的地位，也有尊重他人的義務，使人人在班級里都感到溫暖和愉快。
(5)人人都要以實際行動為班級增光添彩，成為全校執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》最好的班級之一。
(6)人人都有自己的興趣和愛好，人人有自己喜愛的學科，人人有自己喜愛的勞動，人人都會1、2種小制作，人人都講普通話寫規(guī)范字，人人都能掌握文明禮儀，并能身體力行。
(7)在班主任指導下和隊干部的組織下，集體的事由集體討論決定。班委會、隊的事，都由自己管理，活動由自己開展。
(8)半年內達到學校良好班集體水平，一年內達到區(qū)級優(yōu)秀班集體水平，三年內達到市級優(yōu)秀集體水平。
(9)人人都有為集體、為他人服務的崗位.堅持為班級、為他人、為社會、為學校做好事。
(四)青年班主任培養(yǎng)目標：
建立“班主任工作坊”，通過優(yōu)秀班主任的身體力行，加大對青年教師的培養(yǎng)，設想在三年后，將學校青年班主任基本培養(yǎng)成為具有5力，即學習力、研究力、反思力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力的專業(yè)化班主任。使之具備增強專業(yè)意識，發(fā)揚專業(yè)精神，信守專業(yè)操守，保持專業(yè)自律，加強專業(yè)學習，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展，不斷提高專業(yè)實踐水平和建班育人質量的班主任專業(yè)化標準。
三、具體目標與主要措施：
(一)德育工作：
1.班主任德育工作目標：
以“樹魂立根”為教育的主線，實施“主體性德育”，實現(xiàn)德育工作與課程的整合，加強文明禮貌、學習習慣和生活習慣的規(guī)范教育，把學生培養(yǎng)成逐步具備良好的學習、交往、生活習慣和樂觀向上的生活態(tài)度，具有良好的精神文明素質、一定的人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)，以開展豐富多彩的德育活動為重要途徑，讓學生在活動中體驗，在生活中感受生命的價值和意義，構建學校、家庭、社會聯(lián)動和開放的德育模式。
2.途徑與方法：
(1)班主任制度逐步規(guī)范、科學、齊全、適用,班主任職責明確，各司其職，各盡其責，并互相支持。
(2)加強過程管理，提高班主任工作實效,認真落實學校班主任工作制度，使班主任工作逐步達到科學化、制度化，規(guī)范化，堅持班主任領先，樹立全員育人意識，形成班主任在學校工作中導向和保證的作用。
(3)加大對青年班主任科研指導，結合家庭教育進行主題式研究，進行校級研究及下屬的各自課題研究，形成一批有質量的論文，并匯集出案例。
(4)以校園網(wǎng)的建成為契機，依據(jù)學生的成長規(guī)律落實德育總體目標，以遞進性，分層性原則，落實不同年齡階段的德育內容和要求，開設心理“門診”室，加強學生的心理健康教育，增強學生適應社會的能力。
(5)突出班級文化建設，強化行為養(yǎng)成教育，以完善日常評比機制，規(guī)范學生個體行為，發(fā)揮先進集體的示范作用，以促進校園文化建設進一步提高，努力在學生個體與群體的行為自律，文明規(guī)范上見實效。
(6)加強青年班主任隊伍建設，充分發(fā)揮“班主任工作坊”的功能，堅持“班主任工作坊”活動的正常。加強對青年班主任培訓，建立競爭激勵機制，建立一支高素質、新理念的班主任隊伍。
(7)提高學生的自我評價能力，讓學生參與到模塊情景中去感知、體驗、內化和自我發(fā)展，尤其要逐步實現(xiàn)學生的自我管理、自我教育的意識，讓學生盡可能參與到組織管理之中，最終實現(xiàn)學生共性發(fā)展與個性發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(8)加強班級、學校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡建設，挖掘、整合校內外教育資源，充分發(fā)揮校內外教育網(wǎng)絡作用，拓寬教育內容與教育渠道，發(fā)揮家委會與社區(qū)的作用，幫助家長樹立正確的教育思想，改進教育方法，提高家庭教育水平。
(二)隊伍建設：
1.目標：
把握班主任專業(yè)發(fā)展的基本特征，分析班主任專業(yè)發(fā)展的內在機制，優(yōu)化“班主任工作坊”功能，提升青年班主任專業(yè)化發(fā)展的水平，青年班主任制定個人發(fā)展三年規(guī)劃，找準自己的發(fā)展點，努力建設一支教學思想先進，教育手段豐富，教育質量提高，具有堅實的專業(yè)化理論與時間經(jīng)驗的班主任隊伍。
班主任帶頭人：善研究，善指導，引領人。承擔市、區(qū)級課題的研究工作，具有指導研究的能力;有自己的教育特色，有較高的班主任專業(yè)化知識;在“班主任工作坊”中起到引路人的作用。
骨干班主任：會研究、會指導、組織人。有明確的校、區(qū)以上科研課題研究項目，能帶領組員共同探討;有良好的班主任專業(yè)化知識，進行各種教育研究，有較強的育人能力。
青年班主任：參與研究，善于合作。能參與科研課題的研究，每學期有經(jīng)驗總結;能運用適當?shù)慕逃侄蝸碛耍焖僮呦虬嘀魅螌I(yè)化。
新班主任：學會研究，努力領會。積極參與教育研究活動;掌握教育的一般規(guī)律;獨立完成教育任務，逐步走向班主任專業(yè)化。
2.途徑與方法：
(1)每學期按主題，聘請區(qū)的專家作為學校的首席講師，定期為教師做輔導講座，向教師們介紹班主任專業(yè)化知識，共同探討教育策略。
(2)主題性的學習，從班級發(fā)展的實際出發(fā)，針對班級教育工作中存在的突出問題、傾向性問題、難點問題組織專題性的學習和研討活動，不斷把學習研討和轉變觀念的活動引向深入。
(3)創(chuàng)設全新教師學習的形式，除了學校安排的集體講座以外，在更多的學習時間里，采用的是工作坊的形式，在工作坊里，按一定的主題，每一個人都可以發(fā)表想法，談論困惑，探討策略，剖析案例，分享經(jīng)驗。
(4)推行以點帶面為主的指導，即以“班主任工作坊”為單位，進行平時各方面的指導培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)共性問題，集體研討解決，加強組內互動互督作用。
(5)倡導合作探究，教育研究強調群體合作，實現(xiàn)經(jīng)驗分享，推行“滾動式”帶教，即由校班主任帶頭人帶教各個年級的新班主任，將實踐中的成功經(jīng)驗和教訓進行傳授、評析，提高現(xiàn)有分析的思考深度，并完善教育的經(jīng)驗積累，提煉上升成理念、原則等。
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