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印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的印刷廠員工年終總結范文(精選11篇),希望對大家有所幫助。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)1
20xx年即將過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結:
我是20xx年才來到公司工作的,我所學的專業(yè)就是印刷,而且也從事了x年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠的技術人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設計的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設計機構,專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學習操作技能,以提高自己的技術能力;工作之余,我還時常看一些專業(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備和技術競爭力,現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內(nèi)設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使xx一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領先地位。所以,我一直以是xx的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領導的安排,努力工作,積極進取,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
20xx年的大多工作與生活的時光是在xx度過的,在xx的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標,我雖然努力的完成了自己應該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。本想20xx年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的',都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在轉(zhuǎn)移較大影響,靜電起火是一個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導電系統(tǒng)),價錢不貴,效果好。
、塾∷C套色系統(tǒng)經(jīng)常死機,復合機模塊時常失控,造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。
、苤匦露ㄖ朴∷ⅰ秃细髌贩N材料實際寬度,能減少材料較寬現(xiàn)象,節(jié)約生產(chǎn)成本。
、萦∷C、復合機提高效能,減少損耗,印刷實際損耗今年目定為4.5%,復合1.5%,印刷機實際印刷時間,比準備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責,另外將預先生產(chǎn)施工單,所需要油墨,提前過類,初調(diào)色相為90%,這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率。
、迯秃蠙C上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)。
20xx年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下,減少和杜絕,批量質(zhì)量事故。
合理化建議:
①xx年制約生產(chǎn)因素主要有兩個:1、原材料不準時到位;2、限電的使用影響生產(chǎn)的進度,希望公司的商議對策。
、谙M衲晟a(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫,這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本,另外可以追蹤產(chǎn)品,使用那批供應商原材料,體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。
、劢衲昕蛻魧τ∷㈩伾型对V,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定,簽名后再生產(chǎn),生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查,希望多了個部門把關,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,提高客戶的滿意度。
④印刷機油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元—200元,做得不好的要罰款。
⑤現(xiàn)在機器較多,預計夏天溫度較高,對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。
不足的之處:
①管理水平需要提高。
、趯κ虑榈奶幚碛袝r會投入感情觀,心理不夠成熟。
④多學習提高各生產(chǎn)工藝水平。
希望日后工作,領導多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進!
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)2
時間,如白馬匆忙過去,眨眼,20xx年已經(jīng)成功地全程停止,審查了20xx年的整體工作,收獲和缺乏共存,但是有很多收獲;經(jīng)驗和教訓,但有很多經(jīng)驗;基于過去一年的總體情況和下一年的規(guī)劃的簡要總結。
今年xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理下有正確的領導,大力從事機構改革,致力于創(chuàng)新和發(fā)展,通過更為粗暴的一年。具體來說,主要工作如下。
一、主要完成工作:
。1)密切注意安全管理,減少事故:作為基層干部,雖然能力有限,但是員工的生活責任從不放松。
。2)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量:我知道作為公司的基層,自己的工作直接影響到車間的工作質(zhì)量,公司的責任,我在質(zhì)量控制上,一直無法放松,為生產(chǎn)過程中的問題從不容易放手,將主動與質(zhì)量控制溝通解決問題,同時加強員工素質(zhì)意識的'重要性,要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問題。
(3)提高團隊管理工作力度:在我積極的領導和非常好的完成部門的生產(chǎn)任務,也轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力,同時在管理上以前的方式借款,使員工實施了很多改進,友好的團結,認真工作,提高了工作的效率和質(zhì)量,降低了成本,提高了我公司的技術為每月價值數(shù)萬美元的收入。如:廢料浪費寶藏。
二、工作中的問題和解決辦法:
公司創(chuàng)造了現(xiàn)在,雖然在不斷努力取得了非常好的效果,但也有一些問題和缺點,以下幾點更突出:
。1)團隊管理:如員工操作標準化,專業(yè)技術水平,要改進和完善,沒有高素質(zhì)的員工,沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,缺乏員工管理是錯誤的領導,所以在未來工作,提高員工整體素質(zhì)問題,加強工作技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是非常重要的。
。2)質(zhì)量控制:質(zhì)量是生產(chǎn)而不是檢測,必須按照目標要求仔細把握每個環(huán)節(jié),每個過程,雖然公司從上到下已開始注重質(zhì)量,但在實際操作過程中還存在很多問題,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴格,細致,真實”的原則,經(jīng)過嚴格的管理,認真細致,密切關注實施。
。3)安全生產(chǎn):安全管理不做點,強度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結了經(jīng)驗教訓,避免類似事件再次發(fā)生,使我公司的利益受損,到目前為止在未來的工作中加強安全培訓,使每個員工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個人關注安全生產(chǎn),每個人都參與安全生產(chǎn)的好。
三、新年工作計劃:
新的一年意味著新的出發(fā)點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在此基礎上我必須有一個新的高度,在原有的基礎上不斷努力,認真提高我公司的工作水平,為發(fā)展做出貢獻自己的力量,我打算讓我公司的功能背板進行技術改進。最后,再次感謝領導和同事們幫助我,在新的一年里我將繼續(xù)利用良好的工作表現(xiàn)回到領導的關注和愛。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)3
xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè),以銷售為主,本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關產(chǎn)品,主要是代理國外著名絲網(wǎng)印刷類公司相關產(chǎn)品。公司總部在深圳,下屬公司機構有:金海通、金海江、金海天、PCB、華北、華南、華東銷售公司,組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構,而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè),大小企業(yè)良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發(fā)展、卓越,乃至成為行業(yè)領袖,共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量,達到共贏共存。
一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存,共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感,把工作作為自己的事業(yè),促進我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事,公司并沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個專業(yè)行業(yè),所以剛剛接觸公司相關產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓教材》的學習,對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細了解的同時,產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營的.產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品,產(chǎn)品的相關知識的認知,是一個相當艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點,大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經(jīng)驗與技巧。
在工作的這一個多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時,也進行了客戶拜訪的練習。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學習和借鑒。同時也體會到“服務”對于商機開發(fā)有無限作用,堅持完美的服務態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單?蛻羰巧。
xx國際華北總部天津公司的組織架構,分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心,其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務服務,這個過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務人員工作重點則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業(yè)務工作。
在金海江實習了5天時間,對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構,對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合,現(xiàn)在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業(yè)要想有長足發(fā)展,科學的組織架構至關重要,聯(lián)系下市場行情及集團戰(zhàn)略,或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。
印刷公司個人工作總結3篇印刷公司個人工作總結3篇儒家式的企業(yè)文化學習,絲網(wǎng)印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構的分析,一一證明,xx國際是一個處于上升階段的企業(yè),絲網(wǎng)印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)4
一、20xx年度主要指標完成情況
產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況,20xx年,公司完成產(chǎn)品品種7個,各種產(chǎn)品累計完成×萬張,比上年同期完成的×萬張增產(chǎn)×萬張,增長了2.47;產(chǎn)品銷售完成×萬張,比上年同期×萬張增加××萬張,增長了11.17。
二、20xx年完成的主要經(jīng)營管理工作
今年開始,公司加大對制度落實執(zhí)行的檢查力度,強化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項決議和公司內(nèi)部管理制度,培養(yǎng)樹立“只有認真貫徹落實各項規(guī)章制度,才能夠做好各項工作”的理念,并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進步,基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀念。先進的工作理念與新的體制運行需要觀念的更新,公司通過引導各級管理人員的理念導向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認真貫徹質(zhì)量認證體系標準,以推行精細化管理為平臺,不斷地持續(xù)改進存在的問題,通過制定科學合理的生產(chǎn)工藝標準與安全、經(jīng)營等管理流程,規(guī)范了作業(yè)程序,明確了各部門的職責,細化了責任,明確了相互協(xié)作的內(nèi)容,各部門在相互之間的'配合上更加融洽,樹立了“團結就是生產(chǎn)力”的意識。
2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓教育工作。在生產(chǎn)任務緊張的情況下,抓住一切可利用的時間進行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作,并且根據(jù)生產(chǎn)的需要,合理安排培訓的內(nèi)容及崗位設置,實現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動,加大宣傳力度與思想教育工作,創(chuàng)建了一個堅強有力的思想陣地,積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障,彌補了管理中的不足。
3、抓住精細化管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細化管理,牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細化管理措施,規(guī)范管理標準,逐步養(yǎng)成了領導干部精益求精、精細管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細化管理,牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細化管理措施,規(guī)范管理標準,逐步養(yǎng)成了領導干部精益求精、精細管理的作風和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣,促進了崗位責任落實,強化了過程控制,把握了安全生產(chǎn)規(guī)律,有力地提升了管理工作的內(nèi)在質(zhì)量和管理水平。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)5
隨著公司目前定單結構的日益優(yōu)化,主要生產(chǎn)的有SPERRY,ROCKPORT,THE,CGA,NINE海外組及四川方向等品牌定單,為了跟上公司發(fā)展步伐,不斷提升人員素質(zhì),培養(yǎng)技術型人才勢在必行。本年度一直以產(chǎn)品質(zhì)量為中心,以培訓技能為保障,以生產(chǎn)效益為目標的指導思想,并以品質(zhì)規(guī)范化標準化程序化的三化理念,以合理強硬的生產(chǎn)計劃任務,帶領印刷人不斷創(chuàng)新,自我加強,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,使制一的各項工作向前邁進一步。
工作重點規(guī)劃
提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生,時刻敲醒安全第一警鐘。
提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念。嚴格按照品質(zhì)檢驗流程操作,確保品質(zhì)穩(wěn)定,給客戶一個良好印象,維護良好的供求關系,以便業(yè)務接回更優(yōu)質(zhì)的定單。
加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數(shù)據(jù)化評比,制定嚴格規(guī)范的獎懲制度,以數(shù)據(jù)化強制化透明化的'管理操作模式,實現(xiàn)管理與效益的雙贏。
提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成,兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求,提升本部門的各項實力,起到領頭羊的作用,立志打造一個打硬仗,善打硬仗的隊伍,為公司創(chuàng)造最大價值。
提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握,對機器的維護保養(yǎng)意識,對機臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討,對一周一個月的工作進行匯總評比,形成一個良性互動,以利今后工作改進。在休假日,適當組織安排節(jié)目,緩解員工工作壓力,便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。
新年即至,憧憬無限,20xx,我會與公司同仁一起,共同努力,力爭打造一個運轉(zhuǎn)良好,制度健全,高效工作的印刷部門,帶出一個團結真誠,戰(zhàn)斗力強的團隊,推行科學化,人性化的管理理念,xx的未來充滿期待。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)6
大四一開學我們就參加了學校組織的生產(chǎn)實習,讓我們更多的了解社會生產(chǎn)實踐方面的東西。本次實習我們來到了深圳雅昌彩印有限公司,一個做書籍和高檔藝術品的公司,在國內(nèi)國際上都很有名氣。
本次實習時間是從20xx年9月8號到20xx年9月28號,在這段時間內(nèi),我在精裝車間熟悉了精裝書的生產(chǎn)流程;在印刷車間了解了印刷印前,印刷、印后加工工序;在制版部了解了排版,校對的相關知識;在品質(zhì)策劃部知道整個生產(chǎn)流程和工藝參數(shù)。同時在這段期間使我學會了如何更好的與人相處,學會了團隊精神,學會了如何處理自己遇到的問題,學會了吃苦耐勞的精神。同時也了解到自己的許多的地方的不足,比如:專業(yè)知識不夠強,耐心不是很好。這些我都會在回學校以后補充自己的,充實自我,做一個合格的包印人。
雅昌公司創(chuàng)建于1993年,是一家擁有1300余名員工、頗具規(guī)模的現(xiàn)代化印刷企業(yè)集團公司,擁有子公司及控股公司十余家,全國各地辦事處二十余家。由最初僅提供制版、印刷服務的傳統(tǒng)印刷企業(yè)發(fā)展成為了集攝影設計、制版印刷、出版策劃及網(wǎng)絡資訊等服務為一體的綜合性文化藝術服務公司。
雅昌公司以爭創(chuàng)一流的現(xiàn)代化印刷企業(yè)為發(fā)展目標,以振興民族印刷為己任,秉承“印刷業(yè)是服務業(yè)”的獨特經(jīng)營理念,在提供藝術類印品解決方案、拍賣行業(yè)印品解決方案及大型企業(yè)印品解決方案等方面逐漸形成了獨有的核心競爭力。雅昌的國家級圖像數(shù)據(jù)處理中心,在書畫、文物、建筑、攝影、汽車、服裝等專業(yè)領域建立了擁有自主知識產(chǎn)權的圖像處理技術標準,ctp技術研究應用更處于國際領先水平,實現(xiàn)了全程數(shù)字化印刷。
20xx年,美國印制大獎上,雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》榮獲被喻為全球印刷界“奧斯卡”的最高榮譽benny award金獎,學者余秋雨謂之“掙回了從宋代畢升開始的(印刷)首創(chuàng)性尊嚴”。至今為止,雅昌是內(nèi)地唯一獲此
殊榮的企業(yè)。此后,該書又獲德國萊比錫全球唯一金獎,評選為“世界最美的書”。
雅昌自創(chuàng)辦以來,就秉承“像藝術家那樣從事藝術品的印制服務”這一服務理念,積極拓展書畫、文物、拍賣、攝影等類別的印刷業(yè)務,積累了大量藝術家、藝術作品及相關數(shù)據(jù)資源。20xx年,雅昌將公司愿景明確規(guī)劃為:能做最優(yōu)秀印刷品的文化產(chǎn)業(yè)公司。從此,雅昌發(fā)揮傳統(tǒng)印刷行業(yè)優(yōu)勢,整合藝術類印刷累積的資源,創(chuàng)新經(jīng)營模式,開辟了一條具有雅昌特色的“傳統(tǒng)印刷+文化藝術+現(xiàn)代it”的新道路。
雅昌的人才理念:
雅昌認為人是企業(yè)最大的資本,人才戰(zhàn)略及培養(yǎng)策略堅持貫徹執(zhí)行“三高”政策,即“文化素質(zhì)水平高、專業(yè)技術水平高、藝術修養(yǎng)水平高”。公司每年派出數(shù)名員工前往日本、美國等其他技術先進的國家接受培訓,并從國內(nèi)著名高校吸收眾多優(yōu)秀畢業(yè)生進入公司,經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)及在開放而富有挑戰(zhàn)的工作機制環(huán)境中,使其迅速成長為公司各階層主要技術骨干、管理人員。如今,雅昌公司憑著名副其實的“年輕化、專業(yè)化、知識化”人才隊伍,成長為目前國內(nèi)企業(yè)員工的科學文化素養(yǎng)最高的企業(yè)之一,在印刷界享有“學院派”的美譽。
這次實習讓我了解到了精裝書產(chǎn)品的制作的生產(chǎn)流程和雅昌公司的運營模式,在以后的工作中,我相信對自己有很大的幫助。在工作過程遇到許多困難,但是在大家的共同的努力下,都解決了,體會那種戰(zhàn)勝困難的喜悅感。在以后的.工作中,盡自己的最大的努力,做好每一件事,不管做什么樣的事情,如果想做或樂意做,就把它做好,如果不愿意做,就不去做。認真的做好每一件事。
在學校我們學了不少理論知識,但是我們?nèi)狈嵺`經(jīng)驗。剛接觸工作的我們依然是一無所知了,這就要我們多學習了,多問我們的同事,要和同事處好關系,這樣我們學習起來就很有益處,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)我們在學校學到的東西在公司里面根本就應用不到,很多東西還要我們在公司里面學習,在學校,我覺得只是讓我們知道怎么學習,現(xiàn)在我們大學生學習能力非常重要,在學校里面我們要努力培養(yǎng)自己這方面的能力。
在公司最難的不是工作,而是自己!我剛開始總會想自己從來沒有做過這工作,要是做錯了或是不會做怎么辦,果然做的時候不能很好的完成工作,就會開
始懷疑自己的能力,晚上不能睡好,第二天工作難免也會受到影響。幸好自己是個樂觀的人,很快就調(diào)整好自己的心態(tài),相信自己能做好!對自己充滿信心后,工作上遇到再難的事情,都能順利的解決了。
現(xiàn)在很懷念在學校的日子,感覺自己浪費了很多的時光,浪費爸媽好多錢,現(xiàn)在體會到賺錢之不易;氐綄W校,我要嚴格的要求自我,努力的提高自己的綜合素質(zhì),學好專業(yè)知識,這樣大四畢業(yè)找工作時可以信心滿滿。
在雅昌的實習期間我收獲很多東西,很多在學校學不到的東西,終生受益。愿雅昌越走越好,也希望我自己能得到一個很好的發(fā)展,對的起學校,父母,和自己。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)7
我在該公司實習時間為20xx年9月8號到20xx年9月28號,主要在四個部門學習和工作,分別是、制版部,裝訂部,印刷部和品質(zhì)策劃部。下面就是我在各個部門學到的知識。
2.1制版部
書籍排版主要的運用的軟件是indesign,雅昌公司排版人員運用的軟件也是indesign軟件,不過還有其他輔助的軟件,比如ps,coredrawn等。
這些軟件我們在學校里面也接觸了一些,但是運用不是很熟悉,要成為一個合格的排版人,得多操作,多運用,可惜我們鍛煉的機會不是很多。
2.2裝訂車間
雅昌主要做的是高檔的書籍,精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式,與平裝相比,精裝具有用料考究、裝訂堅實、裝潢美觀、有利于長期保存等優(yōu)點。其復雜的印后加工工序可為精裝書增添多于20%的附加值。隨著中國的發(fā)展,高檔的奢侈品,突現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿,我相信雅昌一定走的很遠。
2.2.1精裝書的加工工藝過程
1.書芯的制作與加工、折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書背紙);
2.書封的制作、下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干;
3.書芯與書封殼的套合、套書殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型,等等。
2.2.2常見問題
折頁
①折線位置與顏色分界線不重合、在設計折頁產(chǎn)品時必須考慮到紙張厚度對折頁質(zhì)量的影響。
、谡劢翘幖垙埰鸢、在多重垂直折頁時.頁面的'折角處(折線的相交點附近)很容易起皺。要避免這類現(xiàn)象.就必須采取相應的預防措施。常見原因有、折頁順序不合理,使折疊壓力過高,從而使折角處紙張起皺。
書芯的厚薄不一致
印完的樣張還要進行多道的后序加工作業(yè),折頁機折成帖,經(jīng)過配、鎖之后直接上聯(lián)動線。但上聯(lián)動線的書芯有些比較松散,書芯厚薄不一致,而導致精裝書后序加工出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響到書籍的外觀質(zhì)量。精裝書的前口部位很容易出現(xiàn)明顯的臺階;裁切時易出現(xiàn)刀口尺寸不一樣,反映在書芯的切口部位,要么是上面大底下小,被切成馬蹄形;要么是上面小底下大,被切成楔形。
2.3印刷車間
紙和紙板的印刷
紙和紙板的印刷,包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外)、著墨、吸墨、干燥等過程。紙張在這些過程中表現(xiàn)出的適合印刷條件的各種性能,即紙張的印刷適性,以及印刷油墨和印刷機械的性能,是決定紙張印刷質(zhì)量的關鍵所在。紙張的印刷適性主要包括、表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸堿度、彈塑性、白度、塵埃度,等等。
因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下、
(1)紙張的表面強度太低,造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現(xiàn)紙張表面拉毛和脫粉現(xiàn)象,印刷質(zhì)量低劣。解決方案、使紙張具有較高的表面強
度,才能獲得較好的印刷質(zhì)量。為了保證良好的印刷質(zhì)量,采用表面強度較高的紙張,或適當降低印刷壓力,或適當調(diào)整油墨的粘度。
(2)紙張的油墨吸收性太強,造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由于紙張的油墨吸收性太弱,造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案、各種紙張按照實際需要,保持一定的油墨吸收性能。例如,涂布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能,合理調(diào)配適合紙張的油墨,合理掌握印刷壓力和壓印時間,以確保提高印刷質(zhì)量。
2.4品質(zhì)策劃部
品質(zhì)策劃部主要是確定各個生產(chǎn)的工藝參數(shù),各個部門要按照品質(zhì)策劃部的要求做出相應的效果?梢娖焚|(zhì)策劃部的重要性,連接整個公司的樞紐,既考慮到顧客的要求,也要考慮到公司實際生產(chǎn)的狀況,做出合理的工單。
品質(zhì)策劃涉及的范圍很廣,一個品質(zhì)策劃員工都有相當豐富的實踐經(jīng)驗。這樣才可以充分考慮各個方面的因素,在這里我們感覺到要學的東西實在是太多了,有時候遇到一個項目都不知道如何下手。我們在學校學到的東西根本就派不上用場?磥砦覀兊膶W習的道路仍任重而道遠,要想成為一個雅昌的工作員工學習的東西還很多。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)8
我于20xx年4月15日進入xx印刷公司,成為公司的一名試用員工,在此的工作時間已經(jīng)有3個多月了,時間過的很快,我完成了從一個在校園里無憂無慮的學子到一個在單位里忙忙碌碌的工作者的轉(zhuǎn)變。3個月時間不長,但我學到了在學校里學不到的業(yè)務知識,當然主要得益于領導的培養(yǎng)和同志們的熱情幫助,靜心回顧,我也為廣大人民群眾做了不少有意義的工作。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的`失誤的提醒和指正。
自入公司,至此已3個多多。初,;袒滩话;蓋因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領導傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解,特此申請轉(zhuǎn)正。
如果說我申請成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處,我會盡最大的努力去找結合點,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進一步,小結一次。
我的工作目標是、“以為爭先,以為促為”。爭取公司領導對銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。溝通員工與公司領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我原與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領導給予批準為盼。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)9
從20歲到7月31日上班的第一天,五個多月讓我成長了,收獲了很多。我非常感謝各位領導給我這個在華潤工作的機會。我在工作中缺乏太多經(jīng)驗,這是公司所有領導和同事對我的大力支持和鼓勵作為印刷室的一員,我的日常工作相對瑣碎,所以它可以考驗我的耐心和細心。在工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,對相關工作缺乏深入了解,他們犯了一些大大小小的錯誤。非常感謝您的理解和寬容。因此,在未來的工作中,你必須向領導和同事學習,虛心征求意見。努力在各個方面提高自己
回顧過去的一年,我的主要工作包括以下幾個方面:
1、負責日常打印、復印和掃描。
在這方面,我盡力做到準確、及時和規(guī)范。對于每一份需要印刷的稿件,我都能認真完成,保質(zhì)保量。
。1)認真及時完成領導和每位同事交辦的任務,充分利用先進的辦公條件,高標準、高效率、高質(zhì)量地完成文本打印任務。
(2)按照準確性、及時性和保密性的基本要求,增強責任感,如及時、完整地刪除掃描的重要文件,注意商業(yè)合同的保密性等。
。3)降低文本打印成本,基本上是雙面打印,并將所有收到的垃圾傳真裝訂成草稿。
(4)做好各種印刷設備的維護保養(yǎng)工作,注意機身的維護保養(yǎng),規(guī)范使用,及時維修需要維修的機器
2、全力協(xié)助處理所有會議。公司有很多日常會議和招待會。我主要協(xié)助胡冬梅準備會議室,包括座位安排、座位卡、投影和茶點。盡量讓訪客有賓至如歸的感覺,讓每次會議順利進行。會議結束后,應及時安排會議室,保持會議室干凈整潔
3、用于分發(fā)和登記各種傳真和文件。發(fā)送每天收到的傳真,整理并注冊,以便搜索。登記每個部門發(fā)送的傳真號碼。所有文件應以認真負責的態(tài)度進行處理,歸檔文件應盡可能清晰、整潔、保存完好
4、公司所有員工辦公用品和勞動保護用品的登記和發(fā)放。各類辦公用品應及時入庫并登記。及時檢查辦公用品,對庫存不足的物品及時提出采購需求,確保員工日常辦公需求
5、立即處理領導和同事交辦的.事情,不得拖延。以一人努力、多人方便的心態(tài)做好每件事,盡管取得了一些進展和成就,但在某些方面仍存在一些不足。當然,主要問題如下:
。1)缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足
。2)他們學習不夠積極,理解不到位
。3)工作創(chuàng)新不夠,個人工作不夠完美在今后的工作中,我們將更加嚴格地要求自己,彌補缺點,發(fā)揚長處。
展望二十年,我的工作目標是加倍努力學習專業(yè)知識,掌握更多的印刷技能,為我今后的工作打下堅實的基礎。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)10
在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結:
我是今年才來到公司工作的,我所學的專業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠的技術人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設計的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設計機構,專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學習操作技能,以提高自己的技術能力;工作之余,我還時?匆恍⿲I(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備和技術競爭力,現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內(nèi)設備檔次、配套最齊、燙金能力的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使僑通一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和地位。所以,我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領導的安排,努力工作,積極進取,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
20xx年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的,在僑通的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標,我雖然努力的完成了自己應該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的.,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的'事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下xx年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,堅持不懈的去努力。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在僑通的這個圈子里有所作為,僑通是一個好的施展天地,把握,我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會。還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在其他廠里工作時間過長,在僑通呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在僑通的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。20xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個技術全面型的方向發(fā)展。
2.改掉自己的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的提示著自己,嚴格的遵守勞動紀律。
3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
4.在20xx年的基礎,更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術。年紀的增長,不能白白浪費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,有更加輝煌一些的表現(xiàn)。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)11
20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現(xiàn)將一年來印刷部工作總結匯報如下:
堅持理論學習,提高業(yè)務協(xié)調(diào)水平:
、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T業(yè)務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務的理論學習,在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。
、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容,認真學習相關知識,提高業(yè)務能力,強化內(nèi)部管理,提高質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業(yè)務理論知識,為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。
、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。
、礊樽龊霉疽惑w化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。
合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益
、苯衲暝跇I(yè)務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序?qū)徟、交接,實行專人負責在線檢驗質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的`滿意,為公司贏得了信譽。
、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。
開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責
在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中,內(nèi)部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團結一致,以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業(yè)務方面及時了解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。
最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。
印刷廠員工年終總結范文(精選11篇)12
展望20xx年的工作,對我們xx印刷公司全體員工來講,是充滿希望的一年,也是改革發(fā)展之年。為此,我們提出XX年的總體工作思路是:把握發(fā)展機遇,重視業(yè)務開發(fā),落實內(nèi)涵發(fā)展,建設和諧社會。圍繞這一工作思路,我們要腳踏實地,扎扎實實地做好我們自身的各項工作,使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
20xx年,我們xx印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變,即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的..將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此,我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā),加大改革和結構調(diào)整的力度。
1、繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革
這幾年,我們在上級組織的領導下,在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫,加大改革的力度。首先,要加強主業(yè),尤其是做為書刊印刷企業(yè),要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制,印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè),計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢,才能確保我們主導產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。
同時,我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章,這幾年我們的社會業(yè)務增加不少,但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,突出重點,把固定刊物,外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓,力爭在這方面取得突破。
2、繼續(xù)探索管理體制的改革
我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè),為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是,隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,我們的體制弊端也越來越明顯,長此以往下去,我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且,隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在,所以,深化體制改革在所必然。首先,我們要繼續(xù)深化三項制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例,特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。
在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則,充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果,實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時,我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造,今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制,首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股,然后逐步擴大持股范圍,實現(xiàn)真正的股份制運作。
管理是企業(yè)永恒的主題,我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時,重視內(nèi)涵發(fā)展,特別是加強企業(yè)的基礎管理工作,是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作,企業(yè)管理不進則退,因此要下大力氣來抓。
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