商會財務(wù)管理制度（精選11篇）

　　在現(xiàn)在社會，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�下面是小編為大家收集的商會財務(wù)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　商會財務(wù)管理制度 1

　　第一條為規(guī)范本會經(jīng)費的使用，使本會的各項經(jīng)濟活動有章可循，制定本制度。

　　第二條本會財務(wù)工作管理職責(zé)。

　　（一）本會的財務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)編制本會年度收支計劃，報會長辦公會議審議，提交理事會審定，并組織貫徹執(zhí)行。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)管理情況。

　�。ㄋ模└鶕�(jù)本會的收支情況，按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會長（理事長）、秘書長；半年財務(wù)報表報理事會，年度財務(wù)報表報社團登記管理機關(guān)。

　　（五）負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，做好日常經(jīng)費報銷工作，保證資金的完整、安全。

　　（六）接受財稅機關(guān)和社團登記管理機關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財務(wù)審計工作。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)會計檔案管理和固定資產(chǎn)等資料登記工作。

　　第三條本會經(jīng)費的.管理。

　�。ㄒ唬┍緯�各項收支按照預(yù)算執(zhí)行。每年的經(jīng)費收支情況須向理事會報告。

　�。ǘ�）報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會計人員審核后報會長（理事長）或秘書長審批。

　�。ㄈ�）審批權(quán)限。

　　【由協(xié)會理事會審議核定】

　�。ㄋ模�會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。本會換屆或更換法定代表人之前，必須接受財務(wù)審計。

　　（五）因公出差需借款的審批權(quán)限。

　　【由協(xié)會理事會審議核定】

　　第四條本會人員工資及福利

　�。ㄒ唬┍緯�秘書處專職人員的工資及福利參照國家對事業(yè)單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）聘任制的秘書長工資福利由理事會決定。

　�。ㄈ�）臨時聘用人員的聘金參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定，由秘書處擬定后報會長批準(zhǔn)。

　　第五條本會固定資產(chǎn)的管理。

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。

　　（二）本會秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，具體包括：編制固定資產(chǎn)目錄，辦理固定資產(chǎn)的申購、驗收、移交、報廢、處置等手續(xù)，組織固定資產(chǎn)的清查盤點，定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、物相符。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。

　　第六條本會旅差費用的管理。

　　【由協(xié)會理事會審議核定】

　　第七條凡應(yīng)享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員，按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。

　　第八條本會書籍報刊和書籍購置的訂購。

　　【由協(xié)會理事會審議核定】

　　第九條本會經(jīng)費實行獨立核算，不與業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位或企事業(yè)會員單位混管。

　　第十條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效，由理事會解釋。

　　商會財務(wù)管理制度 2

　　一、為維護廣大會員和商會的利益，加強財務(wù)建設(shè)，合理使用商會經(jīng)費，特制定本制度。

　　二、財務(wù)管理將以《徐州市工商聯(lián)行業(yè)（異地）商會工作文件匯編》及相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，堅決做到依法管理。

　　三、為加強商會的財務(wù)管理，將在會員代表大會的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立“財務(wù)監(jiān)督審查小組”，全面負(fù)責(zé)商會的各項財務(wù)監(jiān)督管理，定時向會員大會報告工作，并嚴(yán)格實行每月一通報和每季度一審核的辦法�！柏攧�(wù)監(jiān)督審查小組”由一名副會長、一名專業(yè)委員會會長、一名常務(wù)理事、一名理事和一名會員共5人組成。

　　四、商會的經(jīng)濟收入、支出均設(shè)立明細(xì)帳，分別由兩名財務(wù)會計管理（財務(wù)科目由會計根據(jù)實際設(shè)定）。現(xiàn)金會計由辦公室文員兼任，主管會計由分管副會長推薦。

　　五、商會財務(wù)管理實行“一支筆”制度，即各項費用的`支出均需會長審查，簽字后方可報銷入帳。

　　六、單據(jù)報銷需憑發(fā)票、收據(jù)，發(fā)票、收據(jù)均需蓋有公章，并有二名經(jīng)辦人簽字，說明用途，注明日期，嚴(yán)禁白條入帳。所報銷的發(fā)票應(yīng)在消費后一周內(nèi)報銷入賬，如有特殊情況應(yīng)及時向會長說明情況，否則，責(zé)任自負(fù)。

　　七、凡開支在三千元（含三千元）以內(nèi)的，由會長簽字；凡開支超過3000元以上的，事前需經(jīng)會長辦公會研究決定，任何個人無權(quán)獨自決定；違者不予報銷。

　　八、日常支款應(yīng)先及時向會長匯報并同意，憑會長簽名借據(jù)或電話，現(xiàn)金會計才可支款。

　　九、財務(wù)管理實行公開、透明、各項費用支出本著節(jié)約的原則，專款專用，每月會長辦公會通報一次，每年底張榜公布，接受廣大會員的監(jiān)督審查。

　　十、本制度于20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。

　　商會財務(wù)管理制度 3

　　為了保障商會會務(wù)工作正常開展,加強商會財務(wù)管理，促進(jìn)商會工作規(guī)范化、制度化、透明化建設(shè)，建立陽光照耀的財務(wù)體制，根據(jù)國家行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定和要求，特制定商會年費收取標(biāo)準(zhǔn)及財務(wù)管理制度。

　　第一條、收入管理

　　一、本商會通過以下方式取得合法收入，并開具加蓋商會財務(wù)專用章的統(tǒng)一收據(jù)，有關(guān)款項及時列入商會收入帳戶：

　　（一）會費。商會作為民間社團組織，是政府和企業(yè)溝通的橋梁和紐帶，主要任務(wù)是整合各方資源，發(fā)揮職能作用，竭誠為會員企業(yè)服務(wù)。按照國家社團會費管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本商會實際，制定以下會費收取標(biāo)準(zhǔn)：普通會員元以上/年，企業(yè)會員元以上/年，執(zhí)委元以上/屆，,副會長元以上/屆，會長萬元以上/屆。

　�。ǘ�）捐贈。鼓勵全體會員向商會捐贈財物。

　�。ㄈ�）政府資助。

　�。ㄋ模┰诤藴�(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的手續(xù)費收入。

　　（五）銀行存款利息收入。

　�。�六）其它合法收入。

　　二、年費必須在每年12月底前交清。后期入會的會員，滿一年后續(xù)交第二年會費。會員如果一年不交納年費的，依照《章程》有關(guān)規(guī)定視為自動退會，取消其會籍。對確有重大困難的會員企業(yè)經(jīng)申請，由秘書處核實，并經(jīng)商會理事會批準(zhǔn)通過，年費可以給予減緩交納。

　　第二條、支出管理

　　本會的經(jīng)費使用依據(jù)民主理財，取之于會員、用之于會員的原則，按照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展使用，盡可能減少招待費用發(fā)生。主要用于以下個方面：

　�。ㄒ唬┺k公費（含辦公用品購置費、文印費、書報費、郵電費、電話費及商會簡報、會刊印刷費等）；

　�。ǘ�）差旅費；

　�。ㄈ�）專職工作人員的工資、補貼及福利費；

　�。ㄋ模�會務(wù)費（會員大會、理事會、秘書處工作會議，以及以商會名義召開的其他會議費用）；

　　（五）商會的外事活動經(jīng)費；

　�。�六）商會舉辦為會員服務(wù)的各項活動支出；

　�。ㄆ撸┡c商會有關(guān)的其它正常開支。

　　第三條、商會經(jīng)費開支實行年度預(yù)決算制

　　年初，秘書長根據(jù)商會上年預(yù)算執(zhí)行情況和本年度工作需要，向理事會報告年度經(jīng)費預(yù)決算，經(jīng)理事會討論通過后執(zhí)行。

　　第四條、商會財務(wù)開支實行會長審批制、會長可委托輪值副會長審批

　　本會日常財務(wù)開支實行會長審批制，由經(jīng)辦人簽字，驗收人蓋章，秘書長附簽，報會長（輪值副會長）審批。各項費用支出必須有合法的原始憑證，即所有發(fā)生的費用均須持有填寫完整、清楚的正式票據(jù)并注明用途，對手續(xù)不全，不符合財務(wù)制度的費用支出，一律不予報銷。

　　商會財務(wù)原則上不辦理預(yù)借款，因公事臨時需借用公款的，必須嚴(yán)格辦理審批領(lǐng)取手續(xù)。審批的原則是：借款xxx元（含xxx元）以下由秘書長審批；xxxx元以上，由會長審批。

　　第五條、商會的會計組織工作按國家行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　商會常設(shè)機構(gòu)設(shè)專職出納員一名，兼職的.具有專業(yè)資格的會計人員一名，保證會計資料的合法、真實、準(zhǔn)確和完整性。會計人員必須進(jìn)行會計核算，實行會計監(jiān)督，嚴(yán)格遵守和維護財經(jīng)紀(jì)律，保護商會資產(chǎn)的安全完整，按規(guī)定編報會計報表,并每月寄月報表給副會長及理事會成員。會計人員離崗離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。出納員的主要任務(wù)是登記捐贈費、會費收入和其他款項的收款，經(jīng)費支出，辦理銀行存款和現(xiàn)金收付，檢查票據(jù)的有效性和用途，定期向理事會和會長書面報告財務(wù)收支情況等。

　　第六條、商會財務(wù)收支自覺接受會員大會、理事會及審計部門監(jiān)督。

　　商會要嚴(yán)格控制各項財務(wù)支出，集中財力為會員企業(yè)辦實事。秘書長定期向理事會報告財務(wù)收支情況，并由當(dāng)值副會長向會員大會或理事會通報商會財務(wù)收支審查情況，接受會員監(jiān)督。未列入年度預(yù)算的重大開支（2萬元以上）須報請理事會研究通過后執(zhí)行，并定期接受會員大會的質(zhì)詢。商會換屆或法定代表人更換之前須接受社團登記機關(guān)和業(yè)務(wù)主管機關(guān)組織的財務(wù)審計。

　　第七條、本會資產(chǎn)為共有財產(chǎn)，依照國家和社會團體行政主管機關(guān)有關(guān)規(guī)定及本會章程進(jìn)行管理，任何單位和個人不得侵占、私分和挪用。

　　各項財產(chǎn)物品的購置必須本著實際需要，要事先編制計劃并提出預(yù)算，經(jīng)會長審核同意后方可實施。任何無計劃、無請示或超標(biāo)準(zhǔn)購置財產(chǎn)物品的，其費用由當(dāng)事人自理。

　　第八條、本制度所依據(jù)的國家政策、法令、制度如有變動，按國家新的規(guī)定執(zhí)行。

　　商會財務(wù)管理制度 4

　　為保證商會工作的正常進(jìn)行，合理使用商會的資金，提高商會資金的使用效率和透明度，根據(jù)《龍巖市新羅區(qū)上海商會章程》，依據(jù)取之于會員，用之于會員的原則，結(jié)合本商會的實際情況，特制定本制度：

　　一、商會收入和會費標(biāo)準(zhǔn)

　　1、商會收入（經(jīng)費）主要來自會員交納的會費、銀行利息收入、政府資助、贊助費、經(jīng)商會常務(wù)理事會批準(zhǔn)的低風(fēng)險投資收入等。

　　2、會費標(biāo)準(zhǔn)：會長：30000元/年；副會長（常務(wù)）：20000元/年；副會長：10000元/年；理事：3000元/年；會員：500元/年；會費標(biāo)準(zhǔn)的修改須經(jīng)商會常務(wù)理事會討論并經(jīng)到會常務(wù)理事三分之二以上表決通過。

　　二、會費收入管理（暫行）

　　1、以秘書處成員的名字在銀行建立一個個人賬戶，作為商會收支的專用賬戶。個人賬戶卡片交由商會專職秘書保管，實行卡片和密碼分人分開管理。網(wǎng)上銀行實行USB移動證書或登陸密碼和付款密碼分人分開管理。

　　2、商會會員交納會費，可以以電匯的方式匯入商會的專用賬戶，會員匯款后將電匯憑證交到商會秘書處，財務(wù)人員在核實會費到帳后，給交款人開具財務(wù)收據(jù)，電匯憑證留商會財務(wù)做帳；

　　3、現(xiàn)款或網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳交納會費的，財務(wù)人員在確認(rèn)收到會員的會費后，開具財務(wù)收據(jù)，一聯(lián)給交款人，一聯(lián)留存做帳。收到會員交納的現(xiàn)款后，財務(wù)人員必須在二天內(nèi)將現(xiàn)金存入商會專用賬戶內(nèi)，否則視為挪用商會資金。

　　三、商會資金使用原則

　　1、商會經(jīng)費主要用于商會活動和商會日常辦公費用，以及按照本會章程開展的各項活動等支出。嚴(yán)禁個人和企業(yè)將商會會費以任何形式占有（借貸、炒股、轉(zhuǎn)讓）或挪用，不得向任何單位出借本會資金。經(jīng)費可用來進(jìn)行低風(fēng)險的投資，投資金額和投資方向由常務(wù)理事會決定。

　　2、商會經(jīng)費的使用一定要精打細(xì)算，厲行節(jié)約，合理規(guī)范。與企業(yè)相關(guān)的接待溝通，原則上由相關(guān)企業(yè)承擔(dān)接待費。

　　3、商會資產(chǎn)為會員共有財產(chǎn)，依照國家和社團主管機關(guān)有關(guān)規(guī)定及本會章程進(jìn)行管理，任何個人和單位不得侵占、私分和挪用。

　　4、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，接受商會常務(wù)理事會的日常檢查、監(jiān)督、審計。

　　四、經(jīng)費使用范圍

　　1、日常辦公費，包括辦公用品費、文印費、書報費、郵電費、電話費、出版會刊及印刷費、各種咨詢費、律師費、服務(wù)費、廣告費、房租費、水電費等開支；

　　2、會務(wù)費及商會活動費，包括會員大會、（常務(wù)）理事會、商會舉辦各種會議以及講座、經(jīng)驗交流會等活動所發(fā)生的費用；

　　3、商會秘書的工資、保險、補貼、福利費及個人通訊費等（具體金額的確定和調(diào)整由秘書長提出建議方案，報常務(wù)理事會審定后執(zhí)行）。

　　4、差旅費；

　　5、社會捐獻(xiàn)、贊助等慈善事業(yè)活動所發(fā)生的費用；

　　6、接待費包括領(lǐng)導(dǎo)和來賓的“迎來送往”的接待、禮品等支出；

　　7、商會為會員服務(wù)的各項活動和各項工作的支出，與商會有關(guān)的其他正常開支。

　　五、費用預(yù)算

　　1、正常辦公費用：每年做出一次預(yù)算。包括日常辦公費、商會秘書的工資福利費用、接待費等。

　　2、活動專項費用：每年做出一次計劃并分別做出專項預(yù)算。包括各種會議、講座、經(jīng)驗交流會等的會務(wù)費、接待費及其它各種活動費用等。

　　3、重大開支（1萬元以上）費用：須事先編制預(yù)算。包括固定資產(chǎn)購置的耐用品、非計劃性的大型活動（組團業(yè)務(wù)考察等）、社會捐資和贊助等較大支出。

　　4、以上預(yù)算須提交常務(wù)理事會審定。

　　六、費用報銷審批流程

　　（一）例行開支及單項開支金額在500元以下（含500元）的'審批程序：商會秘書制作“報銷憑證”→副秘書長審核→秘書長批準(zhǔn)→財務(wù)付款并記帳。

　�。ǘ�）例行開支及單項開支金額在500元以上、1萬元以下（含1萬元）的審批程序：商會秘書制作“報銷憑證”→秘書長審核→會長（或常務(wù)副會長）批準(zhǔn)→財務(wù)付款并記帳。

　�。ㄈ�）例行開支及單項開支金額在1萬元以上的審批程序：秘書處編制預(yù)算→常務(wù)理事會批準(zhǔn)預(yù)算→商會秘書制作“報銷憑證”→秘書長審核→會長（或常務(wù)副會長）批準(zhǔn)→財務(wù)付款并記帳。

　　七、費用報銷管理規(guī)定

　　1．原則上當(dāng)月費用當(dāng)月報銷，不得跨月份報銷。

　　2．對所有報銷內(nèi)容，相關(guān)人員必須就其真實性、合理性及必要性進(jìn)行審核。

　　3、各項費用支出須有合法原始憑證，并在正式票據(jù)上注明用途。必須憑合法的票據(jù)入帳，凡與本會成本、費用、資產(chǎn)有關(guān)的支出，均應(yīng)索取合法票據(jù)。

　　4、?嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。財會人員對一切審批手續(xù)不全的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。

　　5、開支后的每一筆報銷單據(jù)，其經(jīng)辦人、審核人、批準(zhǔn)人均應(yīng)在報銷單據(jù)上簽字，不符合規(guī)定的會計應(yīng)拒絕做帳，出納應(yīng)拒絕付款。

　　八、財務(wù)人員的職責(zé)

　　1、盡職盡責(zé)，秉公辦事，廉潔自律，忠于職守。認(rèn)真細(xì)致，及時準(zhǔn)確，帳目要做到一筆一結(jié)，一月一報，年終做出財務(wù)報表。

　　2、監(jiān)督檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單據(jù)。建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料，不得遺失。

　　3、會計應(yīng)確保帳目的真實性。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符，請求查明原因，作出處理。對記載欠準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

　　4、商會配備會計和出納人員各一名，分工負(fù)責(zé)。會計人員負(fù)責(zé)會計核算、編制會計報表；出納人員負(fù)責(zé)登記會費等各種收入和其他款項的收繳，經(jīng)費支出，辦理銀行存款和現(xiàn)金收付，檢查票據(jù)，報告財務(wù)收支情況。

　　5、出納員不得兼管會計檔案保管。為確�，F(xiàn)金的安全，備用金不超過1000元。

　　九、財務(wù)公開和監(jiān)督

　　1、財務(wù)管理實行公開、透明、規(guī)范的原則。

　　2、每季度須進(jìn)行財務(wù)審計一次，由常務(wù)理事會委派一名常務(wù)理事和指定一名外部監(jiān)督員（非會員）進(jìn)行聯(lián)合審計。一年四次，第四季度和年終審計合在一起。

　　3、經(jīng)審計后的每季財務(wù)狀況，在的網(wǎng)站（上公布，接受會員監(jiān)督；召開常務(wù)理事會時，由秘書長匯報最新的財務(wù)收支情況，接受常務(wù)理事會的監(jiān)督。

　　4、每年度商會的年終財務(wù)報告應(yīng)報會員大會審議通過并張榜公布，接受廣大會員的監(jiān)督審查。

　　十、其它

　　1、本制度自商會成立大會之日起生效。

　　2、本制度的解釋權(quán)屬于本商會秘書處。

　　商會財務(wù)管理制度 5

　　一、總則

　　目的與依據(jù)：明確制定商會財務(wù)管理制度的目的，如加強財務(wù)管理、合理使用經(jīng)費等，并指出制定該制度的依據(jù)，如相關(guān)法律法規(guī)、商會章程等。

　　基本原則：堅持依法管理、公開透明、節(jié)約使用的原則，確保商會財務(wù)活動的合規(guī)性和透明度。

　　二、財務(wù)管理機構(gòu)與職責(zé)

　　財務(wù)委員會：由商會董事會選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)商會財務(wù)制度的建立和監(jiān)督。定期開會審議商會的財務(wù)報告和預(yù)算，并提出相關(guān)的建議和決策。

　　會計部門：負(fù)責(zé)商會日常財務(wù)活動的執(zhí)行和監(jiān)督，包括會計核算、賬務(wù)處理等。編制和報告商會的財務(wù)報告，并協(xié)助商會領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行財務(wù)決策。

　　三、財務(wù)核算與報告

　　財務(wù)報表：包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出報表、現(xiàn)金流量表等，反映商會在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)狀況，以及某一特定時期的收入、支出和凈收入情況。

　　內(nèi)部審計：定期進(jìn)行內(nèi)部審計，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　四、預(yù)算管理

　　預(yù)算編制：商會需制定年度預(yù)算，并逐月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控。

　　預(yù)算調(diào)整：及時調(diào)整預(yù)算方案，確保財務(wù)活動的合理性和績效目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　五、資金管理

　　收入管理：明確商會經(jīng)費的來源，如會員交納的會費、企業(yè)和個人的捐贈、政府和有關(guān)單位的資助等，并規(guī)定收入的使用范圍。

　　支出管理：規(guī)定支出的審批流程和報銷手續(xù)，如日常經(jīng)費支出需請示會長并取得同意，重大支出需提前做好預(yù)算并報理事會議審核。

　　現(xiàn)金管理：加強現(xiàn)金收支管理，確�，F(xiàn)金的安全和合規(guī)使用。

　　六、資產(chǎn)管理

　　固定資產(chǎn)：明確固定資產(chǎn)的購置、使用和處置程序，保護商會資產(chǎn)的安全和價值。

　　無形資產(chǎn)：對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用，確保其價值的`最大化。

　　七、成員費用管理

　　會費管理：規(guī)定會費的收取標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保會費的合規(guī)性和透明度。

　　其他費用：如入會費、贊助費等，也需明確管理和使用規(guī)定。

　　八、內(nèi)部控制與監(jiān)督

　　內(nèi)部控制制度：建立有效的內(nèi)部控制制度，對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保財務(wù)資源的合理使用和保護。

　　財務(wù)監(jiān)督：設(shè)立“財務(wù)監(jiān)督審查小組”，全面負(fù)責(zé)商會的各項財務(wù)監(jiān)督管理，定時向會員大會報告工作。

　　九、附則

　　制度解釋：明確本制度的解釋權(quán)歸屬。

　　生效日期：規(guī)定本制度的生效日期。

　　商會財務(wù)管理制度 6

　　一、總則

　　為規(guī)范本商會的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，保障商會的正常運作和健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和商會章程，特制定本制度。

　　商會財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦會的方針；正確處理商會發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

　　商會財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制商會預(yù)算，如實反映商會財務(wù)狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；對商會經(jīng)濟活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。

　　二、財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)人員

　　商會設(shè)立財務(wù)部，負(fù)責(zé)商會的財務(wù)管理工作。財務(wù)部應(yīng)配備具有專業(yè)知識和技能的財務(wù)人員，包括財務(wù)主管、會計和出納等。

　　財務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和商會財務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實反映和監(jiān)督商會的財務(wù)活動。

　　財務(wù)人員的職責(zé)分工應(yīng)明確，會計負(fù)責(zé)記賬、算賬、報賬等會計核算工作，編制財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等出納工作，登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。財務(wù)主管負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)商會的財務(wù)管理工作，審核財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

　　商會財務(wù)人員的任免應(yīng)按照商會章程的規(guī)定辦理。財務(wù)人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，在交接手續(xù)未辦清以前，不得調(diào)動或離職。

　　三、預(yù)算管理

　　商會應(yīng)實行預(yù)算管理，根據(jù)商會的年度工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循 “量入為出、收支平衡” 的原則，充分考慮商會的收入來源和支出需求，確保預(yù)算的合理性和可行性。

　　商會預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。收入預(yù)算包括會費收入、捐贈收入、政府資助收入、服務(wù)收入、投資收益等；支出預(yù)算包括辦公費用、人員工資、業(yè)務(wù)活動費用、公益活動費用、設(shè)備購置費用、維修費用等。

　　商會預(yù)算的編制程序：

　　每年年底前，商會各部門應(yīng)根據(jù)下一年度的工作計劃，提出本部門的收入和支出預(yù)算草案，報送財務(wù)部。

　　財務(wù)部對各部門報送的預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合商會的整體情況，編制商會年度財務(wù)預(yù)算草案。

　　商會年度財務(wù)預(yù)算草案應(yīng)提交商會理事會審議通過后執(zhí)行。

　　商會預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照預(yù)算編制程序，由商會理事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　四、收入管理

　　商會的收入來源主要包括：

　　會費收入：按照商會章程規(guī)定向會員收取的會費。

　　捐贈收入：接受國內(nèi)外企業(yè)、組織和個人的捐贈。

　　政府資助收入：獲得政府部門的資助和補貼。

　　服務(wù)收入：為會員和社會提供服務(wù)所取得的收入，如培訓(xùn)、咨詢、展覽等。

　　投資收益：對外投資所取得的收益。

　　商會應(yīng)加強對收入的管理，確保收入的'合法性、真實性和完整性。所有收入應(yīng)納入商會財務(wù)統(tǒng)一核算，不得設(shè)立 “小金庫” 或賬外賬。

　　會費收入應(yīng)按照商會章程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時間收取，開具合法的票據(jù)，并及時入賬。捐贈收入應(yīng)簽訂捐贈協(xié)議，明確捐贈的金額、用途和捐贈人的權(quán)利義務(wù)，按照捐贈協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行管理和使用，并開具捐贈票據(jù)。政府資助收入應(yīng)按照政府部門的要求進(jìn)行管理和使用，接受政府部門的監(jiān)督檢查。服務(wù)收入應(yīng)按照市場價格或合理的收費標(biāo)準(zhǔn)收取，開具發(fā)票或收據(jù)，并及時入賬。投資收益應(yīng)按照投資合同或協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行核算和分配。

　　五、支出管理

　　商會的支出應(yīng)遵循 “勤儉節(jié)約、合理合法” 的原則，嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出，不得超支。支出范圍包括：

　　辦公費用：包括辦公用品購置、水電費、電話費、郵寄費、印刷費等。

　　人員工資：包括商會工作人員的工資、獎金、津貼、補貼等。

　　業(yè)務(wù)活動費用：包括商會組織的會議、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、交流等活動的費用。

　　公益活動費用：包括商會開展的扶貧、救災(zāi)、助學(xué)、環(huán)保等公益活動的費用。

　　設(shè)備購置費用：包括辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等的購置費用。

　　維修費用：包括辦公設(shè)備、房屋、車輛等的維修費用。

　　商會應(yīng)建立健全支出審批制度，明確支出審批權(quán)限和審批程序。所有支出應(yīng)經(jīng)過審批后才能支付，審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得越權(quán)審批。

　　支出審批程序：

　　經(jīng)辦人填寫支出報銷單，注明支出的項目、金額、用途、發(fā)票號碼等信息，并附上相關(guān)的原始憑證。

　　部門負(fù)責(zé)人對支出的真實性、合理性進(jìn)行審核，并簽署意見。

　　財務(wù)人員對支出的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核，檢查原始憑證的真實性、完整性，核對支出是否符合預(yù)算安排，是否符合財務(wù)制度的規(guī)定等，并簽署意見。

　　商會領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限對支出進(jìn)行審批，簽署意見后，出納人員方可辦理支付手續(xù)。

　　商會應(yīng)嚴(yán)格控制費用支出標(biāo)準(zhǔn)，不得鋪張浪費。對于一些大額支出或特殊支出，應(yīng)經(jīng)過商會理事會或會長辦公會審議通過后才能執(zhí)行。

　　六、資產(chǎn)管理

　　商會的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。商會應(yīng)加強對資產(chǎn)的管理，建立健全資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。

　　流動資產(chǎn)管理：

　　商會應(yīng)加強對現(xiàn)金和銀行存款的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)金的安全�，F(xiàn)金的收付應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，做到日清月結(jié)，賬實相符。銀行存款應(yīng)按照銀行的規(guī)定進(jìn)行管理，定期核對銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款的安全和準(zhǔn)確。

　　商會應(yīng)加強對應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的管理，及時清理往來款項，避免形成壞賬損失。對于長期掛賬的應(yīng)收款項，應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行催收。

　　固定資產(chǎn)管理：

　　商會應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、購置日期、購置金額、使用部門、使用人等信息。

　　固定資產(chǎn)的購置應(yīng)按照預(yù)算安排進(jìn)行，經(jīng)過審批后，由專人負(fù)責(zé)采購。購置的固定資產(chǎn)應(yīng)及時驗收入庫，登記固定資產(chǎn)臺賬，并按照規(guī)定計提折舊。

　　固定資產(chǎn)的使用應(yīng)明確使用部門和使用人，落實管理責(zé)任。使用部門和使用人應(yīng)愛護固定資產(chǎn)，定期進(jìn)行維護和保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)的正常使用。

　　固定資產(chǎn)的處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，經(jīng)過審批后，由專人負(fù)責(zé)處置。處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)納入商會財務(wù)統(tǒng)一核算，不得私分或挪用。

　　無形資產(chǎn)管理：

　　商會的無形資產(chǎn)包括商會的品牌、商標(biāo)、專利、著作權(quán)等。商會應(yīng)加強對無形資產(chǎn)的保護和管理，建立無形資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄無形資產(chǎn)的名稱、取得日期、取得成本、有效期限等信息。

　　無形資產(chǎn)的使用應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，不得侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。對于商會的品牌和商標(biāo)，應(yīng)加強宣傳和推廣，提高商會的知名度和美譽度。

　　無形資產(chǎn)的處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，經(jīng)過審批后，由專人負(fù)責(zé)處置。處置無形資產(chǎn)的收入應(yīng)納入商會財務(wù)統(tǒng)一核算，不得私分或挪用。

　　對外投資管理：

　　商會的對外投資應(yīng)遵循 “謹(jǐn)慎投資、風(fēng)險可控” 的原則，經(jīng)過充分的市場調(diào)研和可行性分析后，由商會理事會或會長辦公會審議通過后才能進(jìn)行。

　　對外投資應(yīng)簽訂投資合同或協(xié)議，明確投資的金額、方式、期限、收益分配等事項。商會應(yīng)加強對對外投資的管理，定期對投資項目進(jìn)行跟蹤和評估，及時調(diào)整投資策略，確保投資的安全和收益。

　　七、財務(wù)監(jiān)督

　　商會應(yīng)建立健全財務(wù)監(jiān)督機制，加強對財務(wù)活動的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督主要由商會監(jiān)事會或財務(wù)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)，定期對商會的財務(wù)狀況、財務(wù)制度執(zhí)行情況、預(yù)算執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查和審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并向商會理事會報告。外部監(jiān)督主要由政府有關(guān)部門、會計師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)，按照有關(guān)規(guī)定對商會的財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計。

　　商會應(yīng)定期向會員大會或會員代表大會報告財務(wù)狀況和財務(wù)工作情況，接受會員的監(jiān)督。財務(wù)報告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、財務(wù)情況說明書等內(nèi)容，財務(wù)情況說明書應(yīng)詳細(xì)說明商會的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、預(yù)算執(zhí)行情況、重要財務(wù)事項等。

　　商會應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查和審計工作，如實提供有關(guān)財務(wù)資料和信息，不得拒絕、隱匿或謊報。對于政府有關(guān)部門提出的整改意見，應(yīng)及時落實整改措施，并將整改情況向政府有關(guān)部門報告。

　　八、財務(wù)檔案管理

　　商會應(yīng)加強對財務(wù)檔案的管理，建立健全財務(wù)檔案管理制度。財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、財務(wù)分析報告、預(yù)算文件、審計報告、合同協(xié)議等與財務(wù)活動有關(guān)的資料。

　　財務(wù)檔案應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求進(jìn)行整理、歸檔，妥善保管。財務(wù)檔案的保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保管期滿后，按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀。

　　財務(wù)檔案的查閱和借閱應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得擅自查閱和借閱財務(wù)檔案。查閱和借閱財務(wù)檔案應(yīng)進(jìn)行登記，注明查閱和借閱的日期、人員、內(nèi)容、用途等信息。

　　九、附則

　　本制度由商會理事會負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。如有與國家法律法規(guī)和政策相抵觸的，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。

　　商會財務(wù)管理制度 7

　　一、 概述

　　本財務(wù)管理制度旨在規(guī)范商會的財務(wù)管理行為，確保財務(wù)收支的合法性、合規(guī)性和有效性，提高財務(wù)管理水平，保障商會資產(chǎn)的安全與完整。

　　二、 職責(zé)分工

　　財務(wù)主管：

　　負(fù)責(zé)商會日常財務(wù)管理工作，審核財務(wù)報表，制定財務(wù)預(yù)算及決算方案。

　　監(jiān)督財務(wù)人員的`工作，確保財務(wù)操作符合制度規(guī)定。

　　出納：

　　負(fù)責(zé)商會現(xiàn)金、銀行存款的管理，確保資金的安全和到賬。

　　負(fù)責(zé)日常財務(wù)收支的登記，編制相關(guān)憑證，定期核對賬目。

　　賬務(wù)人員：

　　負(fù)責(zé)原始憑證的整理、錄入和賬務(wù)處理，定期編制財務(wù)報表。

　　維護財務(wù)軟件的正常運行，及時更新財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　審計委員會：

　　負(fù)責(zé)定期對商會財務(wù)進(jìn)行審計，確保財務(wù)信息的真實與準(zhǔn)確，提出改進(jìn)意見。

　　三、 財務(wù)收支管理

　　收入管理：

　　商會收入主要包括會費、贊助、活動收入、項目收入等。

　　所有收入必須編制相應(yīng)的收款憑證，確保每筆收入都有完整的憑證。

　　支出管理：

　　支出需制定預(yù)算，重大支出必須經(jīng)過財務(wù)主管審核。

　　支出申請需附帶相關(guān)原始憑證，并由出納進(jìn)行審核后支付。

　　現(xiàn)金管理：

　　商會應(yīng)合理控制現(xiàn)金支出，盡量采用銀行轉(zhuǎn)賬等支付方式。

　　設(shè)立現(xiàn)金支付限額，超過限額的支出必須由財務(wù)主管審批。

　　四、 財務(wù)報告

　　定期報表：

　　財務(wù)人員每月需編制《財務(wù)月報》，包括收入、支出、資產(chǎn)負(fù)債情況，及時提交給財務(wù)主管。

　　年度決算：

　　每年年底應(yīng)進(jìn)行年度總結(jié)，編制《年度財務(wù)決算報告》，報送商會理事會審議。

　　財務(wù)透明性：

　　財務(wù)報告應(yīng)向商會會員定期公布，確保財務(wù)信息透明。

　　五、 財務(wù)審計

　　審計頻率：

　　每年度對財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計，必要時可聘請第三方審計機構(gòu)進(jìn)行審計。

　　審計程序：

　　審計應(yīng)包括賬目核對、憑證審核、收支情況分析等，確保管理規(guī)范。

　　審計結(jié)果：

　　審計報告應(yīng)及時反饋給商會理事會，提出改進(jìn)建議，并進(jìn)行跟蹤落實。

　　六、 附則

　　制度修訂：

　　本制度根據(jù)商會的實際運營情況和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行適時修訂。

　　實施細(xì)則：

　　制定相應(yīng)的實施細(xì)則，確保本制度的有效執(zhí)行，并明確違規(guī)責(zé)任。

　　商會財務(wù)管理制度 8

　　一、總則

　　目的：加強商會財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，保障商會健康發(fā)展。

　　依據(jù)：根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《民間非營利組織會計制度》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合商會章程，特制定本制度。

　　原則：堅持合理、節(jié)約的原則，合理使用商會經(jīng)費，提高資金使用效益。

　　二、財務(wù)組織架構(gòu)

　　會計部門：負(fù)責(zé)商會日常財務(wù)活動的執(zhí)行和監(jiān)督，包括會計核算、賬務(wù)處理等。

　　財務(wù)委員會：由商會董事會選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)商會財務(wù)制度的建立和監(jiān)督。

　　三、財務(wù)管理職責(zé)

　　財務(wù)人員：應(yīng)具備基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并保持穩(wěn)定性。在財務(wù)人員變動時，應(yīng)事先辦理好審計和財務(wù)交接手續(xù)。

　　財務(wù)監(jiān)督：設(shè)立“財務(wù)監(jiān)督審查小組”，全面負(fù)責(zé)商會的各項財務(wù)監(jiān)督管理，并定時向會員大會報告工作。

　　四、財務(wù)核算和報告

　　財務(wù)報表：商會應(yīng)定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出報表和現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表，確保準(zhǔn)確性和可靠性。

　　內(nèi)部審計：商會應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審計，確保財務(wù)核算和報告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

　　五、預(yù)算管理

　　預(yù)算編制：商會應(yīng)制定年度預(yù)算，并逐月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控。

　　預(yù)算調(diào)整：及時調(diào)整預(yù)算方案，確保財務(wù)活動的合理性和績效目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　六、資金管理

　　收入來源：商會經(jīng)費主要來源于會員交納的會費、企業(yè)和個人的捐贈、政府和有關(guān)單位的資助等。

　　支出范圍：商會經(jīng)費主要用于開展商會工作所需的辦公費和其它必須的開支、本會工作人員的報酬或補貼、刊物、資料、書報費用支出等。

　　審批流程：各項費用的支出需經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。

　　七、資產(chǎn)管理

　　固定資產(chǎn)：單價在一定金額以上（如1000元或1500元以上，根據(jù)具體情況而定），使用期限在1年以上的資產(chǎn)列為固定資產(chǎn)。

　　低值易耗品：單價較低、使用期限較短、易消耗的物品列為低值易耗品。

　　資產(chǎn)購置：商會購置資產(chǎn)需經(jīng)過審批，并確保資產(chǎn)的合理配置和使用。

　　八、成員費用管理

　　會費標(biāo)準(zhǔn)：會費標(biāo)準(zhǔn)的制定或修改需經(jīng)過會長辦公會議討論決定，并經(jīng)到會人員三分之二以上表決通過。

　　會費使用：會費應(yīng)主要用于為會員提供服務(wù)的.必須開支以及按照商會宗旨開展的各項業(yè)務(wù)活動等支出。

　　九、內(nèi)部控制

　　財務(wù)控制：建立有效的內(nèi)部控制制度，對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　風(fēng)險管理：識別和評估財務(wù)風(fēng)險，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

　　審計和監(jiān)督：定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部審計，確保商會財務(wù)活動的合規(guī)性和透明度。

　　十、附則

　　制度解釋：本制度的解釋權(quán)屬商會秘書處或相關(guān)負(fù)責(zé)機構(gòu)。

　　制度修訂：本制度可根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和完善。

　　生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。

　　商會財務(wù)管理制度 9

　　一、總則

　　為規(guī)范商會財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障商會健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和商會章程，結(jié)合本商會實際情況，制定本制度。

　　商會財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦會的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

　　商會財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制商會預(yù)算，如實反映商會財務(wù)狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；對商會經(jīng)濟活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。

　　二、財務(wù)管理體制

　　商會實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的財務(wù)管理體制。商會設(shè)立財務(wù)部，在會長辦公會的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理商會的財務(wù)工作。

　　商會財務(wù)工作接受會員代表大會、監(jiān)事會的監(jiān)督。財務(wù)部定期向會長辦公會、會員代表大會報告財務(wù)工作情況，接受監(jiān)事會的審計和監(jiān)督檢查。

　　三、預(yù)算管理

　　商會預(yù)算是指商會根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。商會預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

　　商會預(yù)算編制應(yīng)遵循 “量入為出、收支平衡” 的原則，收入預(yù)算應(yīng)積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約。

　　商會預(yù)算編制程序：

　　每年年底前，商會各部門根據(jù)下一年度工作計劃提出本部門的收入和支出預(yù)算草案，報財務(wù)部。

　　財務(wù)部對各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，編制商會年度預(yù)算草案，提交會長辦公會審議。

　　會長辦公會對年度預(yù)算草案進(jìn)行審議通過后，提交會員代表大會審議批準(zhǔn)。

　　經(jīng)會員代表大會批準(zhǔn)后的預(yù)算，由財務(wù)部下達(dá)各部門執(zhí)行。

　　商會預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整：

　　商會各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織收入和安排支出，不得擅自調(diào)整預(yù)算。

　　如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整金額，經(jīng)財務(wù)部審核后，報會長辦公會批準(zhǔn)。會長辦公會批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案，應(yīng)提交會員代表大會備案。

　　四、收入管理

　　商會收入是指商會開展業(yè)務(wù)活動及其他活動依法取得的非償還性資金，包括會費收入、捐贈收入、政府資助收入、在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入、利息收入、其他合法收入等。

　　商會應(yīng)依法組織收入，各項收入應(yīng)全部納入商會預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。

　　會費收入是商會的主要收入來源之一。商會應(yīng)按照章程規(guī)定的會費標(biāo)準(zhǔn)和收取方式，及時足額收取會費。會費收取應(yīng)使用合法票據(jù)，并建立會費收繳臺賬，詳細(xì)記錄會費收繳情況。

　　捐贈收入是指商會接受會員、企業(yè)、其他組織或個人自愿捐贈的資金或物資。商會接受捐贈應(yīng)簽訂捐贈協(xié)議，明確捐贈雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照捐贈協(xié)議的規(guī)定使用捐贈資金或物資。捐贈收入應(yīng)開具捐贈票據(jù)，并建立捐贈收入臺賬，詳細(xì)記錄捐贈人、捐贈金額、捐贈時間、捐贈用途等信息。

　　政府資助收入是指商會接受政府部門的財政撥款、專項資助等資金。商會應(yīng)按照政府部門的要求使用政府資助收入，并接受政府部門的監(jiān)督檢查。政府資助收入應(yīng)單獨核算，并建立政府資助收入臺賬，詳細(xì)記錄政府資助項目、資助金額、資助時間、使用情況等信息。

　　在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入，商會應(yīng)按照市場價格或合理的收費標(biāo)準(zhǔn)收取，并開具合法票據(jù)。收入應(yīng)及時入賬，不得截留、挪用或坐支。

　　利息收入是指商會銀行存款等所產(chǎn)生的利息。利息收入應(yīng)及時入賬，并入商會收入統(tǒng)一核算。

　　五、支出管理

　　商會支出是指商會開展業(yè)務(wù)活動及其他活動發(fā)生的資金耗費和損失，包括業(yè)務(wù)活動成本、管理費用、籌資費用、其他費用等。

　　商會支出應(yīng)遵循 “厲行節(jié)約、反對浪費” 的原則，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和規(guī)定的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　業(yè)務(wù)活動成本是指商會為開展業(yè)務(wù)活動或提供服務(wù)所發(fā)生的直接費用，如活動場地租賃費用、活動宣傳費用、活動物資采購費用、專家咨詢費用等。業(yè)務(wù)活動成本應(yīng)按照受益對象或活動項目進(jìn)行歸集和分配，計入相關(guān)的成本核算對象。

　　管理費用是指商會為組織和管理商會活動所發(fā)生的各項費用，包括辦公費用、水電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、招待費、工資福利費用、社會保險費用、住房公積金費用、折舊費、無形資產(chǎn)攤銷費、長期待攤費用攤銷費等。管理費用應(yīng)按照費用項目進(jìn)行核算和管理。

　　籌資費用是指商會為籌集業(yè)務(wù)活動所需資金而發(fā)生的費用，如利息支出、匯兌損失、手續(xù)費等�；I資費用應(yīng)按照費用項目進(jìn)行核算和管理。

　　其他費用是指商會除業(yè)務(wù)活動成本、管理費用、籌資費用以外的其他支出，如資產(chǎn)處置損失、捐贈支出、罰款支出等。其他費用應(yīng)按照費用項目進(jìn)行核算和管理。

　　商會各項支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，作為報銷憑證。報銷憑證應(yīng)具備以下要素：憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽名或蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額等。

　　商會費用報銷審批程序：

　　費用報銷人填寫費用報銷單，附上合法有效的票據(jù)及相關(guān)證明材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報財務(wù)部審核。

　　財務(wù)部對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進(jìn)行審核，審核無誤后，報會長或會長授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。

　　會長或會長授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批簽字后，財務(wù)部予以報銷。

　　商會應(yīng)嚴(yán)格控制招待費、差旅費、會議費等費用支出。招待費應(yīng)按照 “必要、合理、節(jié)約” 的原則安排，嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù)；差旅費應(yīng)按照商會規(guī)定的差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)報銷；會議費應(yīng)按照 “精簡、高效、節(jié)約” 的原則安排，嚴(yán)格控制會議規(guī)模、會議時間和會議費用。

　　六、資產(chǎn)管理

　　商會資產(chǎn)是指商會占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

　　流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收款項、預(yù)付款項、存貨等。商會應(yīng)加強對流動資產(chǎn)的管理，建立健全現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項、存貨等管理制度，確保流動資產(chǎn)的安全、完整。

　　現(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定，實行現(xiàn)金庫存限額管理，超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。現(xiàn)金收支應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理，做到日清月結(jié)，賬款相符。

　　銀行存款管理應(yīng)按照銀行賬戶管理的有關(guān)規(guī)定，開立銀行賬戶，并嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律。銀行存款收支應(yīng)及時入賬，定期與銀行對賬單進(jìn)行核對，如有差異，應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。

　　應(yīng)收款項管理應(yīng)建立健全應(yīng)收款項管理制度，加強對應(yīng)收款項的核算和催收工作。對于逾期未收回的應(yīng)收款項，應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行催收；對于確實無法收回的應(yīng)收款項，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷。

　　存貨管理應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強對存貨的采購、驗收、入庫、保管、領(lǐng)用、盤點等環(huán)節(jié)的管理。存貨應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格進(jìn)行分類核算和管理，定期進(jìn)行盤點，做到賬實相符。對于盤盈、盤虧、毀損的存貨，應(yīng)按照規(guī)定的'程序進(jìn)行處理。

　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備、交通運輸工具、文物和陳列品、圖書、檔案、家具、用具、裝具及動植物等。商會應(yīng)加強對固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)購置、驗收、登記、領(lǐng)用、維修、保養(yǎng)、盤點、處置等管理制度，確保固定資產(chǎn)的安全、完整。

　　固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照商會規(guī)定的采購程序進(jìn)行，實行政府采購的，應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)購置后，應(yīng)及時辦理驗收、登記手續(xù)，建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、類別、型號、規(guī)格、購置時間、購置金額、使用部門、使用人等信息。

　　固定資產(chǎn)領(lǐng)用應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，明確使用部門和使用人。使用部門和使用人應(yīng)妥善保管固定資產(chǎn)，定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)的正常使用。

　　固定資產(chǎn)盤點應(yīng)定期進(jìn)行，至少每年進(jìn)行一次全面盤點。盤點時應(yīng)成立盤點小組，由財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員和使用部門人員共同參與，做到賬實相符。對于盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。

　　固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括報廢、出售、捐贈、轉(zhuǎn)讓等。固定資產(chǎn)處置前，應(yīng)進(jìn)行評估，確定處置價格。固定資產(chǎn)處置后，應(yīng)及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，調(diào)整相關(guān)賬目。

　　無形資產(chǎn)是指商會擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等。商會應(yīng)加強對無形資產(chǎn)的管理，建立健全無形資產(chǎn)管理制度，明確無形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，合理確定無形資產(chǎn)的價值，按照規(guī)定的期限進(jìn)行攤銷。

　　對外投資是指商會利用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。商會應(yīng)加強對對外投資的管理，建立健全對外投資管理制度，明確對外投資的決策程序、投資方向、投資規(guī)模、投資期限、投資收益分配等。對外投資應(yīng)進(jìn)行充分的可行性研究和風(fēng)險評估，確保投資的安全、有效。

　　七、財務(wù)監(jiān)督

　　商會應(yīng)建立健全財務(wù)監(jiān)督機制，加強對財務(wù)活動的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。

　　內(nèi)部監(jiān)督主要由監(jiān)事會和財務(wù)部負(fù)責(zé)。監(jiān)事會應(yīng)定期對商會財務(wù)活動進(jìn)行審計和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并向會員代表大會報告。財務(wù)部應(yīng)加強對日常財務(wù)活動的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，對違反財務(wù)制度的行為應(yīng)及時制止并報告會長辦公會。

　　外部監(jiān)督主要由政府有關(guān)部門和社會中介機構(gòu)負(fù)責(zé)。商會應(yīng)自覺接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)會計資料和有關(guān)情況。根據(jù)需要，商會可以聘請社會中介機構(gòu)對商會財務(wù)狀況進(jìn)行審計，審計結(jié)果應(yīng)向會員代表大會報告。

　　八、財務(wù)報告與財務(wù)分析

　　商會應(yīng)定期編制財務(wù)報告，財務(wù)報告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表、附注等。財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映商會的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動成果和現(xiàn)金流量情況。

　　商會應(yīng)在年度終了后，按照規(guī)定的時間和要求編制年度財務(wù)報告，并提交會長辦公會審議。會長辦公會審議通過后，提交會員代表大會審議批準(zhǔn)。經(jīng)會員代表大會批準(zhǔn)后的年度財務(wù)報告，應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求報送政府有關(guān)部門和社會公眾。

　　商會應(yīng)加強財務(wù)分析工作，定期對財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析和評價，為商會決策提供依據(jù)。財務(wù)分析應(yīng)采用比較分析、比率分析、趨勢分析等方法，重點分析商會的收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力、盈利能力、運營效率等方面的情況，并提出改進(jìn)措施和建議。

　　九、附則

　　本制度由商會財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。如有與國家法律法規(guī)和政策相抵觸的，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。

　　商會財務(wù)管理制度 10

　　一、總則

　　為了規(guī)范商會的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保障商會的健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和商會章程，結(jié)合本商會實際情況，制定本制度。

　　商會財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉節(jié)約的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

　　商會財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制商會預(yù)算，如實反映商會財務(wù)狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；對商會經(jīng)濟活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。

　　二、財務(wù)機構(gòu)和人員

　　商會設(shè)立財務(wù)部，配備專職財務(wù)人員，負(fù)責(zé)商會的財務(wù)管理工作。財務(wù)人員應(yīng)具備會計從業(yè)資格證書，遵守職業(yè)道德，具備必要的專業(yè)知識和技能。

　　財務(wù)人員的職責(zé)：

　　按照國家會計制度的規(guī)定，進(jìn)行會計核算，包括審核原始憑證、填制記賬憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告等。

　　定期編制財務(wù)報表，如實反映商會的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為商會領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　負(fù)責(zé)商會的資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全，提高資金使用效率。

　　嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，控制費用支出，對商會的各項費用進(jìn)行審核和報銷。

　　負(fù)責(zé)商會的資產(chǎn)管理，定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，做到賬實相符，防止資產(chǎn)流失。

　　負(fù)責(zé)商會的稅務(wù)申報和繳納工作，遵守國家稅收法律法規(guī)。

　　協(xié)助商會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測，為商會的.發(fā)展提供財務(wù)建議。

　　完成商會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財務(wù)工作任務(wù)。

　　三、預(yù)算管理

　　商會實行預(yù)算管理。預(yù)算編制應(yīng)遵循 “統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡” 的原則，根據(jù)商會的年度工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度實際情況，編制年度財務(wù)預(yù)算。

　　預(yù)算編制程序：

　　每年年底，商會各部門根據(jù)下一年度的工作計劃，提出本部門的經(jīng)費預(yù)算申請，報財務(wù)部。

　　財務(wù)部對各部門的預(yù)算申請進(jìn)行匯總、審核和平衡，編制商會年度財務(wù)預(yù)算草案，報商會理事會審議。

　　商會理事會對年度財務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行審議通過后，下達(dá)執(zhí)行。

　　預(yù)算執(zhí)行與控制：

　　商會各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算。如有特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)提出預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)財務(wù)部審核后，報商會理事會批準(zhǔn)。

　　財務(wù)部應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期向商會理事會報告預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

　　建立預(yù)算執(zhí)行考核制度，對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤。

　　四、收入管理

　　商會的收入來源主要包括：會員會費收入、捐贈收入、政府資助收入、服務(wù)收入、投資收益等。

　　商會應(yīng)依法組織收入，各項收入應(yīng)全部納入商會財務(wù)統(tǒng)一核算，不得隱瞞、截留、挪用。

　　會員會費收入應(yīng)按照商會章程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序收取，開具合法有效的會費票據(jù)。

　　捐贈收入應(yīng)按照捐贈者的意愿使用，并向捐贈者出具合法有效的捐贈票據(jù)和捐贈使用情況報告。

　　政府資助收入應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定使用，并接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

　　服務(wù)收入應(yīng)按照市場價格和公平交易原則收取，開具合法有效的發(fā)票。

　　投資收益應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和商會章程規(guī)定進(jìn)行管理和分配。

　　五、支出管理

　　商會的支出應(yīng)遵循 “勤儉節(jié)約、量力而行、合法合規(guī)” 的原則，主要用于商會的業(yè)務(wù)活動、辦公費用、人員工資福利、公益事業(yè)等方面。

　　支出審批權(quán)限：

　　商會的各項支出應(yīng)實行審批制度，明確審批權(quán)限和審批程序。一般支出由商會秘書長審批；重大支出（如大額投資、大額捐贈、重大項目建設(shè)等）由商會理事會審批。

　　審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得越權(quán)審批。對不符合規(guī)定的支出，審批人應(yīng)拒絕審批。

　　支出報銷程序：

　　費用報銷應(yīng)提供合法有效的原始憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、清單等。原始憑證應(yīng)內(nèi)容完整、真實可靠、填寫規(guī)范。

　　報銷人應(yīng)填寫費用報銷單，注明報銷事由、金額、附件張數(shù)等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報財務(wù)人員審核。

　　財務(wù)人員應(yīng)按照財務(wù)制度和預(yù)算規(guī)定，對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進(jìn)行審核，審核無誤后，報審批人審批。

　　審批人審批通過后，財務(wù)人員方可辦理報銷手續(xù)，支付款項。

　　六、資產(chǎn)管理

　　商會的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。商會應(yīng)加強資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)安全、完整。

　　流動資產(chǎn)的管理：

　　商會應(yīng)加強對貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，確保貨幣資金安全�，F(xiàn)金應(yīng)存放在保險柜中，不得超限額存放；銀行存款應(yīng)定期核對余額，確保賬實相符。

　　商會應(yīng)加強對往來款項的管理，及時清理應(yīng)收應(yīng)付款項，避免形成壞賬損失。

　　固定資產(chǎn)的管理：

　　固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。商會應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類核算和管理。

　　固定資產(chǎn)的購置應(yīng)按照預(yù)算和審批程序進(jìn)行，購置后應(yīng)及時登記入賬，并建立固定資產(chǎn)卡片。固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和商會章程規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)審批后辦理相關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，至少每年進(jìn)行一次，做到賬實相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查明原因，及時進(jìn)行處理，并調(diào)整賬務(wù)。

　　無形資產(chǎn)的管理：

　　無形資產(chǎn)是指商會擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等。商會應(yīng)加強對無形資產(chǎn)的管理，建立無形資產(chǎn)臺賬，對無形資產(chǎn)的取得、使用、攤銷、處置等進(jìn)行記錄和核算。

　　無形資產(chǎn)的取得應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和商會章程規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)評估后確定價值，并登記入賬。無形資產(chǎn)的攤銷應(yīng)按照規(guī)定的年限和方法進(jìn)行，合理分?jǐn)偀o形資產(chǎn)的成本。無形資產(chǎn)的處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和商會章程規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)審批后辦理相關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　七、財務(wù)監(jiān)督

　　商會應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的監(jiān)督檢查。內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)收支的合法性和真實性、資產(chǎn)管理的安全性和完整性、財務(wù)制度的執(zhí)行情況等。

　　商會應(yīng)定期接受外部審計機構(gòu)的審計監(jiān)督，審計結(jié)果應(yīng)向商會理事會和會員大會報告，并接受會員的監(jiān)督。

　　對違反財務(wù)制度的行為，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　八、財務(wù)報告和財務(wù)分析

　　財務(wù)人員應(yīng)定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，向商會理事會和會員大會報告商會的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。

　　財務(wù)報告應(yīng)做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

　　財務(wù)人員應(yīng)定期進(jìn)行財務(wù)分析，運用財務(wù)分析方法，對商會的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析評價，為商會領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括：償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、發(fā)展能力分析等。

　　九、附則

　　本制度由商會理事會負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。如有與國家法律法規(guī)和政策相抵觸的，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。

　　商會財務(wù)管理制度 11

　　一、總則

　　目的：規(guī)范商會財務(wù)管理，合理使用商會經(jīng)費，保障商會工作的順利開展。

　　依據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《民間非營利組織會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合商會章程和實際情況制定。

　　二、收入管理

　　收入來源：

　　會費：按照國家社團會費管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合商會實際，制定會費收取標(biāo)準(zhǔn)。

　　捐贈：鼓勵全體會員向商會捐贈財物。

　　政府資助：爭取政府部門的經(jīng)費資助。

　　有償服務(wù)收入：開展咨詢服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、舉辦培訓(xùn)、展覽等活動所得的合法收入。

　　其他合法收入：如銀行存款利息收入等。

　　收入管理要求：

　　所有收入必須開具加蓋商會財務(wù)專用章的統(tǒng)一收據(jù)，并及時列入商會收入賬戶。

　　年費必須在規(guī)定時間內(nèi)交清，逾期未交的會員將按照章程規(guī)定處理。

　　三、支出管理

　　支出范圍：

　　辦公費：包括辦公用品購置費、文印費、書報費、郵電費等。

　　差旅費：商會工作人員因公出差的費用。

　　工資福利：聘任的專職人員的工資、獎金、津貼、福利補助等。

　　會務(wù)費：會員大會、理事會、秘書處工作會議等費用。

　　外事活動經(jīng)費：商會開展外事活動的費用。

　　為會員服務(wù)的各項活動支出：如舉辦培訓(xùn)、展覽、比賽等活動的費用。

　　其他正常開支：與商會有關(guān)的`合法開支。

　　支出管理要求：

　　支出必須遵循民主理財、取之于會員、用之于會員的原則。

　　實行年度預(yù)決算制，年初制定年度經(jīng)費預(yù)決算，經(jīng)理事會討論通過后執(zhí)行。

　　財務(wù)開支實行會長審批制或會長委托的輪值副會長審批制，由經(jīng)辦人簽字、驗收人蓋章、秘書長附簽后報會長（或輪值副會長）審批。

　　四、會計組織與管理

　　會計組織：

　　商會常設(shè)機構(gòu)設(shè)專職出納員一名，兼職的具有專業(yè)資格的會計人員一名。

　　會計人員負(fù)責(zé)會計核算和會計監(jiān)督，確保會計資料的合法、真實、準(zhǔn)確和完整性。

　　賬戶管理：

　　在銀行設(shè)立基本賬戶和專用賬戶，專戶專用，不得出租、出借或為企業(yè)和其他單位代收代付資金。

　　嚴(yán)格管理銀行賬戶密碼和印章，確保資金安全。

　　五、財務(wù)監(jiān)督與審計

　　財務(wù)監(jiān)督：

　　設(shè)立財務(wù)監(jiān)督審查小組，全面負(fù)責(zé)商會的財務(wù)監(jiān)督管理。

　　定時向會員大會報告財務(wù)工作，并嚴(yán)格實行每月一通報和每季度一審核的辦法。

　　審計：

　　商會換屆或法定代表人更換之前，必須接受社團登記機關(guān)和業(yè)務(wù)主管機關(guān)組織的財務(wù)審計。

　　嚴(yán)格控制各項財務(wù)支出，集中財力為會員企業(yè)辦實事。

　　六、財產(chǎn)物資管理

　　財產(chǎn)物資分類：

　　固定資產(chǎn)：單價在規(guī)定金額以上（如1000元或2000元以上），使用期限在一年以上的物品。

　　低值易耗品：單價較低，容易損耗，不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品。

　　財產(chǎn)物資管理要求：

　　財產(chǎn)物資等級造冊，實行驗收、領(lǐng)發(fā)、保管和清查制度。

　　任何個人或組織不得侵占和挪用商會財產(chǎn)物資。

　　七、附則

　　制度修訂：本制度所依據(jù)的國家法律、政策如有變動，按國家新的規(guī)定執(zhí)行。

　　生效日期：本制度自商會常務(wù)理事會通過之日起執(zhí)行。

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