歲末年初安全總結(jié)范文（精選5篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的歲末年初安全總結(jié)范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
歲末年初安全總結(jié)1
20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了終點(diǎn)，20xx年的腳步越來(lái)越近了�；厥�20xx年的工作。我有很多的感慨，也有很多的遺憾。工作中，生活中，的確值得總結(jié)。展望20xx年，我也有很多的設(shè)想�，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作做如下的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20xx年的工作做一些美好的展望。
仔細(xì)回顧20xx年的工作，我自認(rèn)有一定的成績(jī)，同時(shí)也存在很多不足和遺憾。用工作成績(jī)激勵(lì)自己，用工作失誤鞭策自己將是我20xx年工作和生活的座右銘。
一、過(guò)去一年的工作總結(jié)
過(guò)去一年的工作主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展，首先是文明工地建設(shè)，嚴(yán)格按照總公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)的要求進(jìn)行文明工地建設(shè)。其次是安全硬件設(shè)施建設(shè)，采用新工藝新方法做好安全防護(hù)工作亦是安全管理工作的重點(diǎn)。第三個(gè)工作內(nèi)容主要是安全教育，針對(duì)基層勞務(wù)人員的安全教育是改善安全現(xiàn)狀的一條捷徑，所以加強(qiáng)安全教育是安全管理的工作靈魂。
20xx年初，我公司制定的安全管理目標(biāo)，我項(xiàng)目部在我的牽頭下制定了針對(duì)性較強(qiáng)的安全管理制度。20xx年全年，我項(xiàng)目部建設(shè)任務(wù)比較繁重，進(jìn)場(chǎng)工人多工種雜，安全隱患比較多，排查隱患工作量大，整改隱患力度、難度比較大。針對(duì)這一特點(diǎn)我制定了嚴(yán)格的可行的管理方法，在工程施工過(guò)程中得到了切實(shí)可行的嚴(yán)格執(zhí)行，并取得了可喜的成績(jī)，獲得了公司的多次嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，圓滿(mǎn)完成了安全管理目標(biāo)。
二、具體工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
20xx年全年的工作成績(jī)喜憂(yōu)參半，喜的是全年未發(fā)生安全傷亡事故，基本達(dá)到了項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。憂(yōu)的.是安全管理的盲區(qū)依然不斷地發(fā)現(xiàn)，不斷地整改，不斷的出現(xiàn)。具體的工作成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬何拿鞴さ亟ㄔO(shè)：
文明工地建設(shè)是我公司提升公司形象，創(chuàng)建標(biāo)化工地的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，圍繞此項(xiàng)工作，我做了大量的討論、學(xué)習(xí)、從市場(chǎng)上來(lái)，經(jīng)過(guò)改進(jìn)在項(xiàng)目上進(jìn)行大膽嘗試，并以最快的速度付諸于落實(shí)。工地的形象有了大幅度的改觀。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置方面的工作也取得了一定的成績(jī)。文明施工氛圍和文明施工設(shè)施建設(shè)亦是文明工地建設(shè)的重點(diǎn)。我們采用工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，同時(shí)也增加了各類(lèi)防護(hù)的美觀度和實(shí)用性。
�。ǘ喊踩布O(shè)施建設(shè)
安全硬件設(shè)施是安全工作的.硬任務(wù)，是安全事故的防火墻。這也是安全管理工作的重中之重。合理有效的防護(hù)可以阻止安全事故的發(fā)生。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我制作了本工程安全防護(hù)方案，并嚴(yán)格落實(shí)于工程的每個(gè)臨邊，每個(gè)洞口。在歷次檢查中，安全防護(hù)工作都非常可靠。安全工作的重點(diǎn)是落實(shí)，積極的落實(shí)每一個(gè)方案，每一次整改，是安全日常管理的要領(lǐng)，只有不斷地加強(qiáng)安全日常巡查力度，落實(shí)整改，才能保證每一個(gè)安全防護(hù)類(lèi)的硬件設(shè)施設(shè)備保持完好。所以安全巡查工作一直常抓不懈，取得了可喜的成績(jī)。
三、問(wèn)題與原因
回顧20xx年的工作，取得成績(jī)的同時(shí)也有很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
�。ㄒ唬喊踩芾韴F(tuán)隊(duì)責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)比較大，各類(lèi)工種的工人比較多，對(duì)各工種工人的安全教育不夠全面。這一點(diǎn)需要加強(qiáng)和落實(shí)。
四、20xx年工作設(shè)想
20xx年是國(guó)家建筑行業(yè)調(diào)整過(guò)程中最關(guān)鍵的一年，也我將一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，戒驕戒躁，努力干好本職工作，為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。相信20xx年我們將更精彩!
歲末年初安全總結(jié)2
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)城管局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了此次安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、健全機(jī)制，形成工作合力。
定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取各街、鎮(zhèn)中隊(duì)及相關(guān)科室匯報(bào)工作情況，研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題。各鎮(zhèn)街按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，各司其職，制定具體的工作實(shí)施方案。建立完善各單位工作聯(lián)系制度，加強(qiáng)城管局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、建設(shè)局之間的協(xié)調(diào)配合，保證及時(shí)通報(bào)情況、共享信息。
三、深入調(diào)查，認(rèn)真摸清底數(shù)。
認(rèn)真落實(shí)安全屬地管理責(zé)任，組織各有關(guān)執(zhí)法部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)（村），通過(guò)采用明查暗訪、搜集耳目信息等途徑，全面開(kāi)展轄區(qū)瓶裝液化氣市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查摸底，建檔立案，進(jìn)一步摸清了轄區(qū)非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、供應(yīng)站（點(diǎn)）情況。
四、加大力度，保持高壓態(tài)勢(shì)。
通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)和各部門(mén)日常獨(dú)立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的辦法，強(qiáng)力開(kāi)展瓶裝液化氣市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處行動(dòng)，重點(diǎn)加大無(wú)證照經(jīng)營(yíng)或銷(xiāo)售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉(zhuǎn)充液化氣等違法行為的查處力度，堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
五、做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)職工安全教育、安全管理，并對(duì)行車(chē)安全、人員安全、設(shè)備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進(jìn)行詳細(xì)的安排，要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，車(chē)輛及設(shè)備不能帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，牢固樹(shù)立安全第一的.重要思想，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)處車(chē)輛較多的特點(diǎn)，為了確保行車(chē)安全，定期由環(huán)衛(wèi)處車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織人員，對(duì)車(chē)況、車(chē)容、車(chē)貌進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)令駕駛員立即整改，并重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛停放場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。
垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉(zhuǎn)運(yùn)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我局每日組織人員對(duì)各轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行巡查，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即關(guān)機(jī)檢修，決不帶“病”作業(yè)；對(duì)新場(chǎng)工堅(jiān)持培訓(xùn)后上崗，機(jī)械設(shè)備專(zhuān)人開(kāi)機(jī)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、按規(guī)操作，吊架下嚴(yán)禁站人。
六、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造良好氛圍。
通過(guò)安排宣傳車(chē)上路、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄、發(fā)放致經(jīng)營(yíng)者和群眾的一封信等各種途徑，加大無(wú)證液化氣市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳教育力度，廣泛宣傳違法經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證液化氣的巨大危害性，可能引發(fā)的后果和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，提高群眾辨別能力，切實(shí)從源頭上有效防止違法經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證液化氣的現(xiàn)象。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)投訴電話并向社會(huì)公布，接受群眾投訴和舉報(bào)，保證及時(shí)有效查處違法行為。同時(shí)，要求轄區(qū)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和個(gè)人不得將廠（庫(kù)）房、民房出租給無(wú)證經(jīng)營(yíng)瓶裝液化氣站點(diǎn)作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營(yíng)無(wú)證液化氣行為，通過(guò)新聞媒體予以曝光。
七、加強(qiáng)督查工作。
采取日常抽查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、明察與暗訪相結(jié)合方式，適時(shí)對(duì)瓶裝液化氣專(zhuān)項(xiàng)整治階段性工作進(jìn)行督查、復(fù)查，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，如鼓山、新店、岳峰等鎮(zhèn)實(shí)行督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治，杜絕違法現(xiàn)象出現(xiàn)回潮。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全生產(chǎn)的督查工作，確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
下一階段我局將繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑氣的打擊力度，持續(xù)進(jìn)行垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的安全生產(chǎn)大檢查，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
歲末年初安全總結(jié)3
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的`操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
歲末年初安全總結(jié)4
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任
常言道：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的`管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各車(chē)間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合實(shí)際做了以下工作：
1、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)100%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作；
3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織相關(guān)人員在開(kāi)展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度；
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；
在20xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車(chē)間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的.培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的.安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
歲末年初安全總結(jié)5
一、進(jìn)行工作部署
住建委黨委書(shū)記、主任楊志剛同志對(duì)歲末年初安全防范工作作出批示，由楊德寶副主任牽頭，各分管主任配合，把各項(xiàng)工作落實(shí)好。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行工作部署，由安全支隊(duì)開(kāi)展房屋市政工程施工安全檢查工作，房管科開(kāi)展城市房屋安全管理工作，物業(yè)辦督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)安全防范工作，供熱辦和供熱站開(kāi)展供熱設(shè)施安全檢查工作，市政所開(kāi)展市政道路和井蓋安全檢查工作，安全科牽頭東建公司配合開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室安全檢查工作。1月24日，楊德寶副主任主持召開(kāi)20xx年歲末年初安全防范工作會(huì)議，傳達(dá)國(guó)務(wù)院、市住建委及區(qū)安委辦關(guān)于做好歲末年初安全防范工作的通知，強(qiáng)調(diào)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。1月26日，楊志剛主任主持召開(kāi)委科級(jí)以上干部工作會(huì)議，傳達(dá)市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)副市長(zhǎng)馬順清同志講話。
二、歲末年初安全檢查工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓课菔姓こ淌┕ぐ踩O(jiān)管工作
我委支隊(duì)深入開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)禁惡劣天氣違規(guī)強(qiáng)行施工，嚴(yán)防高空墜落、坍塌、物體打擊等事故。針對(duì)冬春季節(jié)和歲末年初的生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好停復(fù)工前安全生產(chǎn)條件核查、大型施工機(jī)械設(shè)備安全隱患排查等工作，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。
1月份以來(lái)支隊(duì)對(duì)全區(qū)冬季施工項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，共檢查9個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，出動(dòng)安全執(zhí)法巡查26人次，下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)9份，提出整改意見(jiàn)33條，經(jīng)復(fù)查已全部整改完成。
本次安全檢查發(fā)現(xiàn)主要存在安全隱患問(wèn)題：
�。�1）腳手架體安全平網(wǎng)設(shè)置不到位：
�。�2）臨時(shí)用電設(shè)備及線路設(shè)置不規(guī)范；
（3）建筑物內(nèi)臨邊防護(hù)設(shè)置不規(guī)范；
（4）消防防火設(shè)施配備不到位；
�。�5）文明施工安全用電宿舍內(nèi)用電私搭亂接。
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我委房管科結(jié)合近期東麗區(qū)中心城區(qū)老舊小區(qū)改造的驗(yàn)收工作，區(qū)老舊小區(qū)協(xié)調(diào)小組檢查人員對(duì)正在施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況進(jìn)行巡查，對(duì)施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，施工組織、安全管理、文明施工、環(huán)保施工等方面進(jìn)行檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，告知施工單位進(jìn)行整改，并通知相關(guān)街道辦事處跟進(jìn)落實(shí)。區(qū)協(xié)調(diào)小組累計(jì)出動(dòng)45人次，共檢查26個(gè)片區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患4處，現(xiàn)均已整改完成。
結(jié)合前期東麗區(qū)既有建筑玻璃幕墻摸底調(diào)查工作，房管科工作人員對(duì)人員密集區(qū)、沿街玻璃幕墻進(jìn)行排查整治。進(jìn)一步推動(dòng)既有建筑玻璃幕墻安全使用維護(hù)責(zé)任人落實(shí)主體責(zé)任，督促指導(dǎo)責(zé)任人開(kāi)展治理安全隱患自查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，根據(jù)《天津市既有建筑玻璃幕墻使用維護(hù)管理辦法》（天津市人民政府令第4號(hào)）的規(guī)定，指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)采取應(yīng)急處置措施，立即進(jìn)行整改維修，排除安全隱患。房管科累計(jì)出動(dòng)20人次，共檢查18家產(chǎn)權(quán)單位的既有建筑玻璃幕墻，發(fā)現(xiàn)隱患9處，已下發(fā)整改通知書(shū)9份，7處已整改完成，剩余2處已經(jīng)當(dāng)面通知責(zé)令其三天內(nèi)完成整改。
1月2日，組織對(duì)我區(qū)唯一一處疑似嚴(yán)損房屋民航學(xué)院院8樓進(jìn)行了查勘，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)權(quán)單位名航學(xué)院下達(dá)了排除安全隱患告知書(shū)，要求產(chǎn)權(quán)單位要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)巡查，確保節(jié)日期間房屋安全保障工作，并要告知住戶(hù)加強(qiáng)安全防范意識(shí)。目前，產(chǎn)權(quán)單位已制定了具體方案，采取法律措施解決滯留戶(hù)問(wèn)題。
我委物業(yè)管理科在年初開(kāi)展物業(yè)管理小區(qū)安全隱患排查治理集中行動(dòng)中，物業(yè)企業(yè)共計(jì)排查隱患2196處，物業(yè)企業(yè)限期整改的514處，已完成整改；申請(qǐng)維修資金維修的55處，已申請(qǐng)維修資金進(jìn)行維修；屬于開(kāi)發(fā)商保修責(zé)任需要維修的5處，目前正在協(xié)調(diào)中（主要是華明示范鎮(zhèn)消防設(shè)施維修，開(kāi)發(fā)商在籌備資金）；私搭亂建、雜物堆放問(wèn)題1415處，已向綜合執(zhí)法部門(mén)報(bào)告，并配合街道、居委會(huì)做好清理工作；化糞池、窖井蓋損壞207處，完成維修更換81處，其余126處屬于專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位維修，已及時(shí)與專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位聯(lián)系維修，目前在維修中，但進(jìn)度較慢。
自1月14日，外業(yè)組分兩組，對(duì)物業(yè)管理小區(qū)開(kāi)展春節(jié)前安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查檢查工作。針對(duì)消防安全、電梯、供水、供電、裝修管理、地下空間等方面進(jìn)行安全隱患排查，截止目前，已抽查檢查項(xiàng)目28個(gè)，下達(dá)整改通知書(shū)26份，發(fā)現(xiàn)隱患58處。
針對(duì)檢查情況建立巡查臺(tái)賬、問(wèn)題臺(tái)賬、整改臺(tái)賬，責(zé)成專(zhuān)人督促物業(yè)企業(yè)限期整改，邊查邊改，目前8個(gè)項(xiàng)目已及時(shí)完成整改，消除隱患13處。后期，將繼續(xù)做好排查檢查，督促企業(yè)整改，保證安全過(guò)節(jié)。
�。ㄈ┕�、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理工作
我委加強(qiáng)供熱、市政公用設(shè)施安全運(yùn)行管理，強(qiáng)化供熱安全風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)排查整治安全隱患。深入開(kāi)展城市道路、井蓋等隱患排查整治工作，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)，提高設(shè)施的完好率。根據(jù)元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間人員出行密集特點(diǎn)，健全完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
我委供熱辦經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查航動(dòng)分布式能源站、順通熱力萬(wàn)隆花園供熱站、鑫泰園供熱站、金鐘路供熱站、東麗湖二號(hào)燃?xì)饧百惖滥系?家燃?xì)夤嵴�；帝達(dá)地?zé)峁疚寰暵饭嵴�、華明供熱站、大畢莊、立新里供熱站等4家燃煤供熱站；地?zé)峋釂挝?3家。燃?xì)忮仩t房主要檢查燃?xì)饴?lián)鎖報(bào)警裝置、燃煤鍋爐重點(diǎn)檢查超溫超壓聯(lián)鎖報(bào)警裝置以及對(duì)各供熱單位消防設(shè)施器材、安全責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理制度的`建立、執(zhí)行及應(yīng)急體系的建設(shè)等進(jìn)行檢查。
本次安全檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問(wèn)題：航動(dòng)分布式能源站、東麗湖二號(hào)燃?xì)庹炯百惖滥襄仩t房3家單位均存在燃?xì)馓綔y(cè)器未按規(guī)范安裝和消防設(shè)施不完善；一些單位安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)不全等。對(duì)存在問(wèn)題的單位我委熱辦已下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改完善，為了更好地監(jiān)督整改檢查我委熱辦對(duì)以上檢查結(jié)果已記錄在案。
我委市政所每日對(duì)所管轄城市道路、井蓋進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
（四）實(shí)驗(yàn)室安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作
我委安全科對(duì)東建公司實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，督促東建公司健全實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任制和規(guī)章制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中危險(xiǎn)化學(xué)品、水、電、氣等方面的安全管理。加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)人員的安全教育，確保實(shí)驗(yàn)人員熟悉設(shè)備的性能和掌握操作方法，正確使用儀器設(shè)備，掌握危險(xiǎn)物品的理化性質(zhì)，安全使用和管理化學(xué)試劑，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，達(dá)到通曉基本的安全知識(shí)和操作技能。實(shí)驗(yàn)室的易燃、易爆物品和試劑要設(shè)定專(zhuān)庫(kù)存放，嚴(yán)禁混存，并由專(zhuān)人保管。制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性的采取防范措施，加強(qiáng)意外事故的處置，確保實(shí)驗(yàn)室安全，防止傷亡事故發(fā)生。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急值守工作
我委進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和外出報(bào)告制度，保持通訊暢通，及時(shí)做好安全事故報(bào)送和安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作。督促指導(dǎo)建筑施工、物業(yè)服務(wù)等單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備，加強(qiáng)應(yīng)急演練。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要做好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作，快速妥善處置并及時(shí)上報(bào)。
1月18日，我委下發(fā)關(guān)于做好20xx年春節(jié)前各項(xiàng)保障工作實(shí)施方案，成立應(yīng)急值守小組，以楊德寶主任為組長(zhǎng)，各分管主任為副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在委行政辦公室。方案要求至春節(jié)前，機(jī)關(guān)及下屬各基層單位做好應(yīng)急值守工作，切實(shí)做好24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，必須在值班室值班，做到不脫崗、不漏崗、不離崗。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。遇有緊急情況，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。
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