施工單位工程總結(jié)報(bào)告（精選11篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的施工單位工程總結(jié)報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 1
一、 工程概況：
1、工程名稱：xx井底車場(chǎng)工程
2、工程地點(diǎn)：
3、參建單位：
建設(shè)單位：xxxx蔚縣鑫國(guó)礦業(yè)有限公司
設(shè)計(jì)單位：x工業(yè)石家莊設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：xx金石煤業(yè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位：xxx有限公司
設(shè)計(jì)單位：x市建x筑設(shè)計(jì)院
4、工程簡(jiǎn)介：
鑫發(fā)煤礦一井井底車場(chǎng)工程設(shè)計(jì)長(zhǎng)度235m。巷道設(shè)計(jì)為直墻半圓拱斷面，高度2.7m，寬度2.8m，頂部采用錨桿、鋼筋網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，錨桿規(guī)格為Ф18×20xx㎜，排距為800㎜，間距為800㎜。鋼筋網(wǎng)規(guī)格為3000×1000mm。鑫發(fā)煤礦一井井底車場(chǎng)主要用作礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)。
二、施工過程控制：
我單位在接到公司的開工通知后，立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過硬的管理班子；組織了一個(gè)技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前均已落實(shí)到位。
本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請(qǐng)教設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，終于，自 20xx年3月28日 開工施工井底車場(chǎng)工程，至 20xx年 6月 20 日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的`重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我單位積極對(duì)待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1 、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2 、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3 、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4 、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。
本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)精心挑選了有學(xué)歷、有豐富施工實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立了質(zhì)量檢查小組，制定了消滅質(zhì)量通病的糾正 / 預(yù)防的措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行了三級(jí)教育及崗前交底，以提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后在報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；在噴射混凝土隱蔽錨桿，在監(jiān)理初驗(yàn)合格后，再會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共同對(duì)毛斷面巷道進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土噴射許可令后，方才進(jìn)行混凝土的噴射工作；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，完善施工記錄；加強(qiáng)工序控制。對(duì)工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預(yù)防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，即在上一個(gè)工序結(jié)束后，下一個(gè)工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對(duì)上一個(gè)工序存在的問題進(jìn)行處理、整改，防止問題積累，上道工序未驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查；加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。
三：各分部、各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況
1、 掘進(jìn)分項(xiàng)工程：掘進(jìn)機(jī)進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)掘進(jìn)機(jī)的外觀質(zhì)量、標(biāo)識(shí)記號(hào)進(jìn)行檢查，復(fù)檢合格后方能投入使用。本工程掘進(jìn)時(shí)，
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)制定的中腰線進(jìn)行掘進(jìn)，每天定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道掘進(jìn)工序工作，并嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量不合格班組進(jìn)行考核，嚴(yán)把掘進(jìn)質(zhì)量關(guān)。掘進(jìn)分項(xiàng)工程資料齊全。
2、 錨桿分項(xiàng)工程：在本工程中，基礎(chǔ)采用錨網(wǎng)噴支護(hù)。錨桿的施工的外露長(zhǎng)度，垂直度，角度等均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定的要求。模板的拆除，對(duì)錨桿的錨固力達(dá)到其設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 90% ，后經(jīng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收合格同意后，方可進(jìn)行下步噴漿工序。錨桿分項(xiàng)工程資料齊全。
3、 噴射混凝土分項(xiàng)工程：本工程所需要的混凝土為現(xiàn)場(chǎng)人工拌制混凝土。在混凝土拌制過程中，嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進(jìn)行上料。上料時(shí)均經(jīng)磅秤準(zhǔn)確稱量。經(jīng)檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中。混凝的噴射符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，復(fù)檢合格，有復(fù)檢報(bào)告�；炷练猪�(xiàng)工程資料齊全。
3、水溝分項(xiàng)工程：本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行剔挖，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方驗(yàn)收合格后方可支設(shè)模板進(jìn)行澆注，澆注所需要的混凝土為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械拌制混凝土。在混凝土拌制過程中，嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進(jìn)行上料。混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運(yùn)輸過程中其運(yùn)輸時(shí)間未超過混凝土的初凝時(shí)間�；炷臐仓�、振搗符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，復(fù)檢合格，有復(fù)檢報(bào)告。水溝分項(xiàng)工程資料齊全。
四、自評(píng)意見
我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 2
一、工程概況：
毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司新建廠房項(xiàng)目工程，位于上海市浦東新區(qū)張衡路936號(hào)，該工程由毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司投資建設(shè)，由上海新華設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，上海輕設(shè)工程科技有限公司地質(zhì)勘察，由江蘇省建設(shè)集團(tuán)公司施工，由上海同濟(jì)工程咨詢有限公司監(jiān)理。 建筑面積21153㎡，受監(jiān)面積20441㎡，附建式民防工程，地上四層，71110㎡，總建筑面積92263㎡，建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據(jù)設(shè)計(jì)要求毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司新建廠房項(xiàng)目地下建成甲類防空地下室，防護(hù)等級(jí)為常六級(jí)、核六級(jí)，平時(shí)汽車庫(kù)戰(zhàn)時(shí)人員掩蔽體。預(yù)應(yīng)力砼管樁基，樁徑為500mm，樁長(zhǎng)34~36m，試樁21根，樁長(zhǎng)40M,混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強(qiáng)度為C35，抗?jié)B等級(jí)為P6�，F(xiàn)澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，臨戰(zhàn)封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻，內(nèi)隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚，M10混水泥漿砌筑。內(nèi)墻面裝飾為涂料、門為鋼筋混凝土密閉門、防護(hù)密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護(hù)密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門。地下防水等級(jí)1～2級(jí)。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和，M710混合砂漿砌筑。內(nèi)填充墻為標(biāo)號(hào)B05（A3.5）厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專用砂漿砌筑.屋面防水等級(jí)II級(jí), 屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚，節(jié)能保溫板為100mm厚擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內(nèi)墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等；門為鋼門、實(shí)木門、玻璃門，窗采用鋁合金窗、甲級(jí)防火窗，防火卷簾門，旋轉(zhuǎn)門。23臺(tái)電梯，該工程由20xx年10月28日開工，于20xx年xx月xx日竣工。
二、施工組織實(shí)施情況：
我公司承接該工程施工任務(wù)后，組織了一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場(chǎng)，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機(jī)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測(cè)站進(jìn)行材料試驗(yàn)試配，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)施工操作及每一工序，我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗(yàn)和試塊試驗(yàn)強(qiáng)度樁基檢測(cè)記錄情況：
1、 鋼材：設(shè)計(jì)鋼筋HRB335規(guī)格為￠10～￠32。鋼材質(zhì)量證明書727份,現(xiàn)場(chǎng)見證取樣原材料試驗(yàn)727個(gè)批次全部合格。鋼筋機(jī)械連接74個(gè)批次全部合格。
2、 混凝土多孔磚：地下室部位設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)MU10，試塊 28組，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。
3、 砂漿：設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)M10水泥砂漿，試件 58組，28d抗壓強(qiáng)度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。
4、人防地下室混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為：C35P6。（商品混凝土）抗?jié)B試塊103組，抗壓試塊503組最小值111％最高值150％地面以上設(shè)計(jì)等級(jí)C35,共見證取樣試塊281組,最小值104％,最大值138％。
5、防水卷材共見證取樣4個(gè)批次全部合格。
6、保溫材料見證取樣11個(gè)批次全符號(hào)節(jié)能設(shè)計(jì)要求。
7、本工程共有工程樁20xx根，低應(yīng)變抽查610根，占工程樁30.27％,其中：
Ⅰ類樁595根,占抽檢樁總數(shù)的97.54%；
�、蝾悩�15根,占抽檢樁總數(shù)的2.46%；
�、�、Ⅳ樁0根,占抽檢樁總數(shù)的0.00%；
靜載試樁21根,分別為36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。單樁極限值≥2800（KN）對(duì)應(yīng)的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,滿足設(shè)計(jì)要求.
四、沉降觀測(cè)及垂直度觀測(cè)
按要求設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)共 44點(diǎn)，共觀測(cè)6 次，沉降量最小為5mm，，最大值為 8mm,對(duì)比沉降值為 4mm，整體沉降符合設(shè)計(jì)要求。
五、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況
1、基礎(chǔ)工程：本工程采用預(yù)應(yīng)力砼管樁基礎(chǔ)，施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，對(duì)管樁垂直度，派出施工管理人員嚴(yán)格檢查，樁身質(zhì)量小應(yīng)變檢測(cè)和靜載試驗(yàn)檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求方進(jìn)行下一工序施工。
施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)一些特別的.部位，如梁柱的節(jié)點(diǎn)鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案，嚴(yán)格審核各個(gè)環(huán)級(jí)質(zhì)量可能出現(xiàn)的通病，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強(qiáng)砂漿標(biāo)號(hào)，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
2、地面工程：本工程設(shè)計(jì)地面為二次澆搗C20鋼筋混凝土原漿壓光地面，在標(biāo)高控制和平整度控制上嚴(yán)格要求，做到平整能滿足規(guī)范要求，表面色澤一致，各房間標(biāo)高一致，無空鼓起砂現(xiàn)象。分格縫設(shè)置符合規(guī)范要求。
3、門類工程：地下室所用的門為鋼筋混凝土密閉門、防護(hù)密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護(hù)密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門、以上門類均采用國(guó)家人防辦定點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)。企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證齊全，安裝過程派專業(yè)施工人員負(fù)責(zé)定位，測(cè)量標(biāo)高，門框固定于現(xiàn)澆混凝土一次成活，整過門扇于門框之間縫隙一致，密封好，開啟靈活。防火門、防火卷簾門均采用有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品型式認(rèn)可證書齊全，符合消防規(guī)范要求。過濾吸收器采用上海地空防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，并出具質(zhì)量終身負(fù)責(zé)承諾書。
5、裝飾工程：地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合設(shè)計(jì)要求，施工過程中我公司始終派專人全過程跟蹤，保持事前控制和過程控制。
六、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量抽查評(píng)定情況：
1、地基基礎(chǔ)分部：
樁基子分部工程共檢查1個(gè)分項(xiàng)，1個(gè)檢驗(yàn)批，全部合格。
無支護(hù)土方子分部檢查2個(gè)分項(xiàng)13個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
混凝土基礎(chǔ)子分部檢查7個(gè)分項(xiàng)385個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
砌體子分部檢查1個(gè)分項(xiàng)5個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
地下防水子分部共檢查1個(gè)分項(xiàng)10個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
2、主體結(jié)構(gòu)分部：
混凝土結(jié)構(gòu)子分部共檢查4個(gè)分項(xiàng)852個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
砌體結(jié)構(gòu)子分部共檢查3個(gè)分項(xiàng)103個(gè)檢驗(yàn)批全部合格
鋼結(jié)構(gòu)子分部共檢查11個(gè)分項(xiàng)70個(gè)檢驗(yàn)批全部合格
3、建筑裝飾裝修分部 15 個(gè)分項(xiàng)170個(gè)檢驗(yàn)批全部合格
4、建筑屋面分部：
涂膜防水屋面子分部共檢1個(gè)分項(xiàng)11個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
卷材防水屋面子分部共檢2個(gè)分項(xiàng)22個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
剛性防水屋面子分部共檢3個(gè)分項(xiàng)33個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
5、建筑給排水及采暖分部：7個(gè)分項(xiàng)80個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
6、建筑電氣分部：16個(gè)分項(xiàng)386個(gè)檢檢批全部合格。
7、智能建筑分部：9個(gè)分項(xiàng)164個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
8、通風(fēng)與空調(diào)分部：21個(gè)分項(xiàng)550個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。
9、電梯分部：分項(xiàng)工程26個(gè)全部合格。
隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單共652份三方簽章齊全。
單位工程共10分部，經(jīng)查符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求10分部。
單位工程質(zhì)量控制資料核查共 42項(xiàng)符合要求42項(xiàng)
單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查20項(xiàng)，符合要求20項(xiàng) 單位工程觀感質(zhì)量較好。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 3
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報(bào)20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕ぷ髻Y料：
1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作；
2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作資料交底、技術(shù)交底等；
3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等；
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；
5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作資料、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等；
6、負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政、房建所有機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝；
7、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；
8、負(fù)責(zé)安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì)所、高爾夫會(huì)所等裝修工作；
9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等；
10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作；
11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作；
12、參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評(píng)審、工程款審核等工作；
�。ǘ⿲�(duì)以上工作資料的總結(jié)
過去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作能力有了很大提高，應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了必須的經(jīng)驗(yàn)
二、體會(huì)
�。ㄒ唬┻呍O(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響
xx項(xiàng)目，定位高，啟動(dòng)快，目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外的樓盤，搶先市場(chǎng)，在此情景下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都十分重要，異常是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的.情景下急促開工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多，一再深化的項(xiàng)目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。
�。ǘ╊A(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響（定額人工）
�。ㄈ┯�(jì)劃目標(biāo)
�。ㄋ模┎牧�
三、建設(shè)性意見
�。�1）管理架構(gòu)體系的建立
（2）管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)
�。�3）企業(yè)管理辦法（手冊(cè)）
�。�4）對(duì)監(jiān)理單位的管理
�。�5）對(duì)施工單位的管理
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 4
時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。
能夠說，20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年�；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰�，F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。
一、一年來的工作：
1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。
1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2）20xx年xx新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
3）總建筑面積xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情景向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一向沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉xx平方，輕質(zhì)隔墻xx平方，鋪地板磚xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場(chǎng)xx平方，其中籃球場(chǎng)xx平方。
5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。
2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。
分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。半年多來，工程部對(duì)錦繡家苑（1#——61#樓、三棟辦公樓）匯龍城（2#、3#、5#樓）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫(kù)的'結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，進(jìn)取搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求提高，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質(zhì)量控制手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位�，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒有構(gòu)成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
四、明年的工作思路和工作計(jì)劃。
20xx年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxxx三期工程，xx工地，xx小區(qū)以及xx學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司xx基地項(xiàng)目，xx會(huì)所第二階段的改造裝修，xx開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全禮貌生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！
工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全禮貌管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率到達(dá)1xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。
2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目作為核心，作為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！
3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，必須使員工明白如何去開展工作，如何規(guī)范自我的行為，如何提高自我的工作效率。20xx年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。
20xx年對(duì)工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 5
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情景做一總結(jié)匯報(bào)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)當(dāng)在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期僅有在夢(mèng)想化的情景下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情景出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法構(gòu)成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的進(jìn)取措施，可是力度不夠，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，并且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以往出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，堅(jiān)持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情景來看，我們的工程經(jīng)過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對(duì)于人防地下室的施工，為了節(jié)儉成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)儉成本近百萬元;我們還經(jīng)過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也經(jīng)過提出一些合理化的方案為公司節(jié)儉資金近百萬元，并所以受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)當(dāng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)禮貌工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的禮貌施工無法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查，近期有望經(jīng)過省級(jí)禮貌工地的驗(yàn)收。
五、對(duì)監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(800~1200元月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。
六、外部協(xié)調(diào)
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們采取了一系列措施堅(jiān)持了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內(nèi)部管理
首先我們根據(jù)工作需要，對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)本事，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊(cè)監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)和考試，同時(shí)還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習(xí);另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;另外還要求加強(qiáng)大家對(duì)于規(guī)范的學(xué)習(xí)，使工程部的.總體管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了必須提高。
八、反思與提議
經(jīng)過對(duì)一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費(fèi)用和對(duì)銷售價(jià)值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、在以后項(xiàng)目的施工單位選擇上，我們?cè)撊绾胃訙?zhǔn)確的評(píng)估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問題，是我們需要專門研究的問題。我們認(rèn)為首先要在合同談判期間對(duì)這類問題做出嚴(yán)格規(guī)定，同時(shí)合同壓價(jià)也不應(yīng)過低，因?yàn)楹玫氖┕ろ?xiàng)目部的管理成本必須是較高的，過低的價(jià)格是無法找到真正好的項(xiàng)目部的，而好的項(xiàng)目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠(yuǎn)大于我們多給他的那部分工程費(fèi)用的。對(duì)于監(jiān)理公司的選擇也是一樣，實(shí)力強(qiáng)的監(jiān)理公司是不可能認(rèn)可過低的監(jiān)理費(fèi)用的，為了更好地搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們提議以后在監(jiān)理公司的招標(biāo)過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費(fèi)用，以保證監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證有一個(gè)很好的監(jiān)理質(zhì)量。
3、由于房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來自銷售額與投資額的差值，對(duì)于工程來說，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，我們提議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是職責(zé)心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計(jì)院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)，對(duì)于經(jīng)過他們審查后節(jié)儉下來的成本按照必須比例支付勞務(wù)費(fèi)。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
綜上所述，工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來說，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，并且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們?cè)诮窈蟮墓こ坦芾磉^程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國(guó)際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo)，另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員經(jīng)過參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是：“我為我是人而自豪，讓為有我而驕傲”。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 6
一、工程概況
xx委員會(huì)業(yè)務(wù)評(píng)審樓擴(kuò)建工程位于海淀區(qū)xx號(hào)，具體地址邊界為：北臨xx路，南臨xx路，東臨雙清路，西臨城鐵13號(hào)線及京包鐵路。建設(shè)占地2683.645㎡，建筑面積11130平方米，人防地下室所處地下一層，面積707平方米，平時(shí)用途為汽車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)用途為物資庫(kù)。
工程建設(shè)投資單位是國(guó)家xx委員會(huì)，勘察單位是北京市勘察設(shè)計(jì)研究院，設(shè)計(jì)單位是北京xx工程設(shè)計(jì)與顧問有限公司，管理單位是北京xx工程管理咨詢有限公司，施工總承包單位是xx建設(shè)集團(tuán)有限公司，監(jiān)理單位是xxx有限責(zé)任公司。
二、執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
該人防工程于20xx年8月16日經(jīng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)人民防空辦公室審批，20xx年8月24日通過了國(guó)管局人防辦的設(shè)計(jì)審核及施工圖設(shè)計(jì)審核，建設(shè)工程規(guī)劃許可證號(hào)為20xx規(guī)建字05xx號(hào)，建設(shè)工程施工許可證號(hào)為[200x]建施字0xxx號(hào)。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”的規(guī)定，報(bào)請(qǐng)北京市質(zhì)量監(jiān)督站海淀站注冊(cè)，監(jiān)督注冊(cè)號(hào)京建質(zhì)字（20xx）第05xx號(hào)，工程于20xx年6月20日開工，竣工日期為20xx年12月15日。
按照“建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法”對(duì)工程監(jiān)理和工程總承包進(jìn)行了招投標(biāo)，最終確定工程監(jiān)理由北京xx有限責(zé)任公司承擔(dān)，工程總承包由xx建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)。工程施工過程中，對(duì)已審批的人防施工圖設(shè)計(jì)文件未發(fā)生變更文件，工程嚴(yán)格按施工圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及管理和監(jiān)督制度，較好地執(zhí)行了基本建設(shè)程序。
三、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)
本人防工程較好地執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)工程的'巖土、驗(yàn)槽和檢驗(yàn)基底土質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了人防工程建設(shè)要求。
設(shè)計(jì)工作按照北京市民防局審查的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、完整的設(shè)計(jì)，符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范，滿足了施工需要。
施工單位按照國(guó)家有關(guān)人防工程施工的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，以及施工合同要求進(jìn)行了施工。在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全生產(chǎn)，以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理比較嚴(yán)格地執(zhí)行了北京市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對(duì)工程施工進(jìn)行了全過程監(jiān)理，重點(diǎn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等三方面實(shí)行了嚴(yán)格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了人防工程按期交工，工程質(zhì)量達(dá)到了人防工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、工程開工、竣工時(shí)間及驗(yàn)收程序組織形式和內(nèi)容
人防工程于20xx年7月2日開工至20xx年12月10日竣工，歷經(jīng)378天。工程按照建設(shè)部有關(guān)人防工程驗(yàn)收規(guī)定，于20xx年12月14日由建設(shè)投資單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
參加驗(yàn)收單位及人員：
1、建設(shè)投資單位：
2、管理單位：
3、勘察單位：
4、設(shè)計(jì)單位：
5、監(jiān)理單位：
6、施工單位：
工程竣工驗(yàn)收有以下幾方面內(nèi)容：
（一）建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；
（二）審閱建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；
�。�、完成人防工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；
２、施工單位的人防工程竣工報(bào)告；
�。�、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；
�。�、設(shè)計(jì)單位人防工程質(zhì)量檢查報(bào)告；
�。�、人防工程技術(shù)檔案和施工管理資料；
�。ㄈ⿲�(shí)地查驗(yàn)人防工程質(zhì)量；
對(duì)人防工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成了經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的人防工程竣工驗(yàn)收意見。
�。ㄋ模┤朔拦こ炭⒐を�(yàn)收意見
國(guó)家xx委員會(huì)業(yè)務(wù)評(píng)審樓擴(kuò)建人防工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防口部、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)門、密閉門、人防工程出入口及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查符合要求，觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)為合格。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 7
工程名稱：
xxxx
驗(yàn)收日期：
20xx年xx月x日
建設(shè)單位：
xx公司
一、工程概況：
二、工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況：
（一）驗(yàn)收組織
建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組，根據(jù)工程特點(diǎn)，下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。
�。ǘ�(yàn)收程序
1．建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。
2．建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè) 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3．審閱建設(shè)、設(shè)施、施工單位的工程檔案資料。
4．驗(yàn)收組 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
5．專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名。
三、工程質(zhì)量評(píng)定
分部工程名稱驗(yàn)收意見質(zhì)量驗(yàn)收情況玻璃工程合格表面應(yīng)平整，連接牢固、縫隙均勻大芯板合格板面光滑，質(zhì)地硬，切開無樹皮無空縫，厚度為1.8厘米。固定鋼筋吊桿合格安裝φ8吊筋吊桿下端頭的標(biāo)高平整，間距均勻；大理石合格表面平整，縫格均勻，板縫通順，接縫填嵌密實(shí)，寬窄一致，無錯(cuò)臺(tái)錯(cuò)位。突出物周圍的.板采取整板套割，尺寸準(zhǔn)確，邊緣吻合整齊、平順，墻裙、貼險(xiǎn)等上口平直。主龍骨及配件安裝合格主龍骨間距為800mm。主龍骨與之配套的龍骨吊件與吊筋相連，次龍骨間距為400mm采用次掛件與主龍骨連接；石膏板吊頂合格石膏板的長(zhǎng)邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)，螺釘與石膏板邊距15-20mm，釘距150-200mm平均布置并于板面垂直，釘頭嵌入石膏板深度0.5-1mm，并不使紙面石膏板破損，釘眼補(bǔ)防銹漆用石膏膩?zhàn)幽ㄆ�。膩�(zhàn)雍细駶M刮兩遍膩?zhàn)�，要求橫向刮抹平整、均勻、光滑，密實(shí)平整，線角及邊棱整齊為度，用粗砂紙打磨平整。乳膠漆合格刷面漆二遍，抗堿底漆一遍。 橋架合格線槽橫平豎直，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范硬包合格平整。顏色均勻等符合規(guī)范要求油漆合格亮度均勻，平整符合規(guī)范條件要求。
鋁塑板合格外觀整潔，無壓痕。涂層、鋁材厚度、性能等均符合規(guī)范要求樓梯護(hù)手合格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求安裝LOGO合格亮度好，美觀符合要求
四、工程驗(yàn)收結(jié)論
1.石膏板吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線，其水平線無偏差
2.四周墻角線對(duì)縫嚴(yán)密，與墻四周嚴(yán)密、縫隙均勻。
3.面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，沒有污染、折裂、缺 棱掉角，刮傷等缺陷。
4.吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型符合設(shè)計(jì)要求；
5.暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝牢固。
6.墻面表面光滑整潔，邊緣平直整齊，無色差。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 8
一、工程概況：
xx項(xiàng)目座落于xx市國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨xx別墅群，南臨國(guó)賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特，具有西方
式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購(gòu)物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。
二、該項(xiàng)目工程完成簡(jiǎn)況：
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于軟土地基，工程造型獨(dú)特、美觀，跨度大，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。
三、監(jiān)督和整改情況：
在工程建設(shè)的'每一分部、分項(xiàng)過程中：建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、驗(yàn)收單位組成：
按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗(yàn)，20xx年xx月xx～xx日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
五、驗(yàn)收整改情況：
該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【20xx】287號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見，針對(duì)驗(yàn)收中提出的.問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn)；還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測(cè)結(jié)果合格。
六、工程總體評(píng)價(jià)：
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 9
各位專家，首先，我代表公司向在百忙之中來參加驗(yàn)收慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程現(xiàn)已完工。自20xx年3月開工以來，在慶陽市市政工程監(jiān)督管理站，慶陽市西峰區(qū)住房和城鄉(xiāng)建局以及慶陽市業(yè)興監(jiān)理工程有限公司的大力支持下，經(jīng)全體參建人員盡職盡責(zé)的精心施工，現(xiàn)已完成合同約定的全部?jī)?nèi)容，于20xx年5月組織各參建單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)過程中提出的問題現(xiàn)已全部整改到位，現(xiàn)具備竣工驗(yàn)收條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本工程予以驗(yàn)收。
我就工程施工的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
一、工程概況：
本工程是由陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽市盛捷公路檢測(cè)有限公司跟蹤檢測(cè)，慶陽市業(yè)興工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區(qū)中心，道路共長(zhǎng)3580.47米，規(guī)劃紅線寬50m，本次實(shí)施36米，內(nèi)容設(shè)計(jì)及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于20xx年3月19日開工，20xx年11月18日竣工。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工程質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，真正做到管理工作制度化、規(guī)范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系，本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理室、安全組、施工組、測(cè)量組、質(zhì)檢組、實(shí)驗(yàn)室等6個(gè)組室，同時(shí)公司為本工程配備了高技術(shù)、強(qiáng)管理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理小組，從項(xiàng)目部到施工班組形成層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系。
2、切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行原材料復(fù)試試驗(yàn)，待檢測(cè)合格后方可進(jìn)行使用，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于工程實(shí)體中。
3、堅(jiān)持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行小組日檢，項(xiàng)目部詢檢、公司月控制制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)，保證該單位工程無質(zhì)量隱患，自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下：
1、道路工程：機(jī)動(dòng)車道瀝青面層鋪設(shè)94368㎡，機(jī)動(dòng)車道瀝青基層鋪設(shè)94368㎡，非機(jī)動(dòng)車道瀝青面層鋪設(shè)26268.9㎡，非機(jī)動(dòng)車道瀝青基層鋪設(shè)26268.9㎡，水泥穩(wěn)定砂礫120636.9㎡， 石灰穩(wěn)定土(機(jī)動(dòng)車道12%的96844.58㎡、非機(jī)動(dòng)車道10%的28308.9㎡)，平石7084.6㎡、機(jī)非分隔帶花崗巖鋪裝5035.5㎡，人行道花崗巖鋪裝18832.5㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚8412.28㎡，隔離墩1381個(gè)，花崗巖樹坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級(jí)管D=800mm—1200mm合計(jì)3405米，安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計(jì)728米，檢查井48座，收水井146座。
污水工程：安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計(jì)3183.49米，安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計(jì)1300米，檢查井118座。
3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。
4、分質(zhì)供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=69mm501.4米。鋼筋混凝土井：31座。
5、電力工程：磚砌電力溝：1501.6米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(1.6米的3100套，1.2米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的11319.8米，d150的23406.8米)，鍍鋅扁鐵5243.2米。
6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。
7、供熱工程：黃夾克無縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無約束補(bǔ)償器62個(gè)，支架36座。
8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀性箱變3座。
四、安全管理
以項(xiàng)目經(jīng)理張鵬任組長(zhǎng)，全面支持協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與管理工作，安全員劉美均主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體工作與落實(shí)，組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作，從安全員到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產(chǎn)責(zé)任制作到橫向到邊，人人有責(zé)。
安全生產(chǎn)方針的'制定與實(shí)施：
安全管理以“安全第一，預(yù)防為主”的方針進(jìn)行控制，并制定出安全生產(chǎn)管理制度，工人安全生產(chǎn)職責(zé)，機(jī)械設(shè)備安全操作管理制度，臨時(shí)用電安全制度，在施工中對(duì)工人進(jìn)行各種管理制度教育學(xué)習(xí)，以及對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，作到控制在先，預(yù)防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。
貫徹落實(shí)安全責(zé)任：
所有施工人員入場(chǎng)前均進(jìn)行三級(jí)安全教育，并做好記錄卡、各班組、個(gè)人均簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，每周舉行安全教育活動(dòng)，并做好安全教育活動(dòng)記錄，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好檢查記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收合格。
本工程編制了各項(xiàng)安全施工專項(xiàng)方案，成立應(yīng)急救援小組，且應(yīng)急預(yù)案齊全。
階段安全評(píng)價(jià)：
1、第一階段完成工程量15%評(píng)分90.14分，安全評(píng)定合格
2、第二階段施工三個(gè)月評(píng)分88.07分，安全評(píng)定合格。
3、第三階段附屬工程評(píng)分88.67分，安全評(píng)定合格。
安全總體評(píng)定為合格。
五、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
本工程驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(DJJ1-20xx)為依據(jù)。
六、質(zhì)量評(píng)定及保證資料
1、所有進(jìn)場(chǎng)材料均有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告單及保證資料齊全。
2、該項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收單，技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術(shù)資料共檢查584個(gè)檢驗(yàn)批，合格584個(gè)檢驗(yàn)批，其中：
(1)道路路基分部共220個(gè)檢驗(yàn)批，合格220個(gè)檢驗(yàn)批;
(2)道路基層分部共56個(gè)檢驗(yàn)批，合格56個(gè)檢驗(yàn)批;
(3)道路面層分部共21個(gè)檢驗(yàn)批，合格21個(gè)檢驗(yàn)批;
(4)非機(jī)動(dòng)車道基層分部共28個(gè)檢驗(yàn)批，合格28個(gè)檢驗(yàn)批;
(5)非機(jī)動(dòng)車道面層分部共28個(gè)檢驗(yàn)批，合格28個(gè)檢驗(yàn)批;
(6)人行道分部共70個(gè)檢驗(yàn)批，合格70個(gè)檢驗(yàn)批;
(7)附屬構(gòu)筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個(gè)檢驗(yàn)批，合格161個(gè)檢驗(yàn)批。
本單位工程的七個(gè)分部工程總體評(píng)價(jià)為：“合格”。質(zhì)量保證資料齊全，分部觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級(jí)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)該工程予以評(píng)定驗(yàn)收。
最后我代表項(xiàng)目部對(duì)前來參加該單位工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家表示衷心的感謝。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 10
由我公司承建的xx工程，由xx開發(fā)有限公司集資建設(shè)，xx設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托xx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并由xx消防設(shè)施檢測(cè)單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測(cè)，確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果為合格。
本工程，自開工以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng)，工程于20xx年xx月xx日通過了五方主體預(yù)驗(yàn)收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件，下面就工程具體情況匯報(bào)如下：
一、 工程概況：
1、 xx與廣場(chǎng)路交叉口，南鄰廣場(chǎng)路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點(diǎn)控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨(dú)立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2，地下部分5252.34m2�？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m；地下室一層高度分別為：機(jī)動(dòng)車庫(kù)5.60m；設(shè)備房4.80m非機(jī)動(dòng)車庫(kù)3.80m。地下事室主要有兩個(gè)消防通道口，設(shè)計(jì)容量為400m3的消防水池及設(shè)計(jì)容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場(chǎng)部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18m3等設(shè)施。
2、 建筑類別及耐火等級(jí)：一類高層建筑及地下室，耐火等級(jí)為一級(jí)，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)。
3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫(kù)，非機(jī)動(dòng)車庫(kù)。一、二層設(shè)有商場(chǎng)、辦公區(qū)等公共場(chǎng)所，三層設(shè)為架空層（技術(shù)層）、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場(chǎng)所；四層及以上為住宅。
二、 工程使用功能：
1、 本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在D—1棟一層，消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動(dòng)功能主要有：火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能：
a、手動(dòng)按鈕動(dòng)作時(shí)，立即聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。
b、消防栓按鈕動(dòng)作時(shí)，立即啟動(dòng)消防泵和噴淋泵。
c、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí)，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。
d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫�？照{(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動(dòng)著火層及上、下層，
e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動(dòng)控制各消防設(shè)備的啟停。
f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動(dòng)開啟，也可自動(dòng)開啟，設(shè)有話筒，也可放錄音帶。
g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的.直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。
三、 工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個(gè)分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步，各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，自行復(fù)核合格后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收，在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工�，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件，對(duì)不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外。
在施工過程中經(jīng)我公司、項(xiàng)目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動(dòng)下，我施工方均已按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項(xiàng)工作，各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常，各報(bào)警系統(tǒng)，經(jīng)檢測(cè)公司檢測(cè)合格。
四、施工中余下的問題：
1、由于本工程項(xiàng)目投資時(shí)間比較早，按原先設(shè)計(jì)規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗(yàn)收規(guī)范要求，存在一些不足之處。
2、由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時(shí)用電，負(fù)載不能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng)。
3、由于施工時(shí)間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。
施工單位工程總結(jié)報(bào)告 11
一、工程概況
本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè)，由海南華磊建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長(zhǎng)鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),建筑防火等級(jí)為二級(jí),主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學(xué)、辦公，工程于20xx年3月1日開工，20xx年11月28日完工。
二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
本工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項(xiàng)，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗(yàn)收資料并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程質(zhì)量，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。
建設(shè)單位組織項(xiàng)目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行四方驗(yàn)收，根據(jù)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程資料審核查驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。
三、對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)情況
建設(shè)單位對(duì)各參建方所做的工作表示肯定，設(shè)計(jì)、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，為工程的順利竣工驗(yàn)收做出很大努力。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對(duì)工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。針對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，由相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)通過，并將各方簽署的整改報(bào)告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務(wù)，達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；本工程在設(shè)計(jì)、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測(cè)符合相關(guān)規(guī)定的'要求。參建各方均簽署了同意竣工驗(yàn)收的意見。
四、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、程序、內(nèi)容及組織形式
竣工驗(yàn)收時(shí)間20xx年11月28日，竣工驗(yàn)收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報(bào)告。工程各項(xiàng)綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合竣工驗(yàn)收條件，并經(jīng)各方確認(rèn)。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實(shí)體已經(jīng)檢測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
本工程建筑設(shè)計(jì)較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，施工單位精心施工，克服了各種困難，運(yùn)用了節(jié)能材料，實(shí)行了科學(xué)的管理措施，圓滿地完成了施工任務(wù)并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。
五、驗(yàn)收結(jié)論
工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，竣工驗(yàn)收合格，通過驗(yàn)收。
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