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中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案

時間:2023-12-29 08:40:31 教育 我要投稿

中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案(精選12篇)

  為保障事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案(精選12篇)

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 1

  為繼續(xù)深化課程改革,促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現(xiàn)就我市進(jìn)一步提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”根本任務(wù),堅持科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),以深化課程改革為抓手,以推進(jìn)課堂教學(xué)變革為主攻方向,以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),推動全市教育教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學(xué)在瑞安”品牌。

  二、工作目標(biāo)

  以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以年度質(zhì)量綜合測評、學(xué)業(yè)水平監(jiān)測和中高考結(jié)果為評價依據(jù),經(jīng)過三年(20xx-2020年)努力,促進(jìn)我市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  1.小學(xué)階段:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)位居溫州前列。

  2.初中階段:初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)和初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。

  3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨(dú)考試招生、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,至20xx年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%以上。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┵|(zhì)量為重,營造教學(xué)提質(zhì)氛圍

  1.揚(yáng)教學(xué)提質(zhì)之風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門要把“興學(xué)育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學(xué)質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學(xué)校要把教學(xué)質(zhì)量提升作為中心任務(wù),做好教學(xué)質(zhì)量管理工作,滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級各類學(xué)校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學(xué)模式,提升教學(xué)質(zhì)量。

  2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學(xué)期要專題安排一次研究教學(xué)質(zhì)量的務(wù)虛會,教師發(fā)展中心、各教育學(xué)區(qū)和各級各類學(xué)校要制定提高教學(xué)質(zhì)量實施細(xì)則,進(jìn)一步明確教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)與途徑,謀劃教學(xué)質(zhì)量提升策略。

 。ǘ┝⒌聵淙,全面深化課程改革

  1.完善德育課程體系。以社會主義核心價值觀為主線,加強(qiáng)學(xué)校德育課程頂層設(shè)計。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強(qiáng)化學(xué)科德育教育的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強(qiáng)化學(xué)生實踐體驗,積極研發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、初中生學(xué)習(xí)規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實施學(xué)校德育活動課程。

  2.推進(jìn)學(xué)段課程建設(shè)。學(xué)前教育要落實教育部“游戲點(diǎn)亮快樂童年”教育變革項目,做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務(wù)教育段學(xué)校要構(gòu)建育人導(dǎo)向鮮明的學(xué)校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設(shè)。推進(jìn)中職學(xué)校選擇性課程改革,探索現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機(jī)制下的課程建設(shè)體系。研究適應(yīng)新高考改革的普通高中課程設(shè)置和課程計劃安排,構(gòu)建基于主干學(xué)科的必修與選修有機(jī)融合的課程群,深化普通高中全面實行分類分層走班教學(xué)。

  3.建設(shè)學(xué)校特色課程。根據(jù)學(xué)生個性成長、差異成才的需求,學(xué)校要開發(fā)校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學(xué)科間與全學(xué)科的課程整合等項目研究,鼓勵學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實踐活動,創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優(yōu)秀課程。

 。ㄈ⿲W(xué)為中心,持續(xù)推進(jìn)課堂變革

  1.推進(jìn)“學(xué)為中心”的課堂變革。關(guān)注學(xué)科思維能力發(fā)展的“學(xué)為中心”的課堂變革,聚焦“教學(xué)評”的一致性,研究“學(xué)為中心”課堂變革的操作要素——學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動、學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)評價的設(shè)計與實施等。通過組建課堂變革項目聯(lián)盟,加強(qiáng)對“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、先行學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)活動、導(dǎo)學(xué)策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項目的研究,提高課堂教學(xué)效益。

  2.探索數(shù)字化教學(xué)新模式。鼓勵學(xué)校試驗翻轉(zhuǎn)課堂、移動學(xué)習(xí)等新型教與學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,總結(jié)和推廣促進(jìn)自適應(yīng)學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)和綜合性學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式。

  3.關(guān)注農(nóng)村學(xué)校小班化教學(xué)工作。平均班額在32人以下的義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校要開展小班化教學(xué)改革工作,制訂實施配套推進(jìn)文件,從教育科學(xué)管理、課堂教學(xué)模式、教育督導(dǎo)評價、教師專業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行小班化教育探索。

  4.開展“分層走班”教學(xué)試點(diǎn)工作。嘗試在初中階段數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等3門基礎(chǔ)性課程由學(xué)生自主選擇的分層走班教學(xué),探索行政班和教學(xué)班并存的教學(xué)管理模式,實施差別化的因材施教,滿足學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,形成分層走班的.管理模式、教學(xué)范式和評價方式。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化常規(guī),重建學(xué)校教學(xué)規(guī)范

  1.深化新常規(guī)的“學(xué)做查糾”活動。組織教師學(xué)習(xí)《溫州市中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》和《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見》,認(rèn)真落實備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測評等教學(xué)常規(guī)。學(xué)校班子成員要深入教學(xué)第一線,參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度,校長要進(jìn)課堂,上講臺,會評課。定期組織力量進(jìn)行教學(xué)常規(guī)專項督查,并建立學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)考核結(jié)果記入校長考核和教師績效考核指標(biāo)。

  2.完善教學(xué)常規(guī)四級管理制度。變市級教學(xué)常規(guī)“全面體檢”為“專項診斷”,加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)常規(guī)的問題聚焦;教育學(xué)區(qū)每學(xué)年要組織力量對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進(jìn);學(xué)校要制定并落實教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)業(yè)績考核等制度,明確教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與任務(wù)要求;學(xué)科教研組要加強(qiáng)校本作業(yè)、校本教學(xué)資料的研究和編撰工作,切實做好教學(xué)常規(guī)工作。

  3.切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實關(guān)于減負(fù)各項規(guī)定,開展學(xué)!皽p負(fù)提質(zhì)”專項督查工作。加強(qiáng)學(xué)段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課、大小課、學(xué)期課時統(tǒng)整使用等課時安排形式,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

 。ㄎ澹C(jī)制創(chuàng)新,有效促進(jìn)教科研轉(zhuǎn)型

  1.探索教科研轉(zhuǎn)型機(jī)制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強(qiáng)云教研平臺建設(shè)與運(yùn)作,讓更多的教師能隨時隨地享受教研福利。加強(qiáng)基于課程改革重點(diǎn)項目、主題式系列化的學(xué)科教學(xué)研究,完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度和教研菜單工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、提升專業(yè)精神、探索教研范式。

  2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學(xué)區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進(jìn)城鄉(xiāng)教學(xué)的深度融合,實現(xiàn)區(qū)域教學(xué)均衡發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟“大年級組”教學(xué)教研,整體推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟課程改革和課堂教學(xué)變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動,建立城鄉(xiāng)、強(qiáng)弱學(xué)校結(jié)對幫扶機(jī)制,放大“名校”效應(yīng),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續(xù)推進(jìn)基于同質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟的分層教研,在同類學(xué)校中針對共同問題進(jìn)行同質(zhì)對話,實現(xiàn)共同進(jìn)步。

  3.推廣教學(xué)改革成果。在全市小學(xué)、初中、高中三個學(xué)段分學(xué)科分別確立1-3所學(xué)校作為優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)基地,每所學(xué)校承擔(dān)1-2個學(xué)科項目,探索“發(fā)展學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課程建設(shè)和“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革。每年設(shè)立10萬專項經(jīng)費(fèi),獎勵中小學(xué)優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。

 。┯行虮U,助推質(zhì)量穩(wěn)步提升

  1.建立部門聯(lián)動制度。各部門要著力簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。教育部門要進(jìn)一步明確促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升、提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)和職責(zé),積極做好宏觀政策引導(dǎo)、獎勵經(jīng)費(fèi)保障、氛圍營造、督查視導(dǎo)、學(xué)?己、技術(shù)裝備、質(zhì)量監(jiān)測等工作。

  2.建立專項督導(dǎo)制度。教育督導(dǎo)部門要把“教學(xué)質(zhì)量”作為督查的重點(diǎn),對學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行專題督查。根據(jù)綜合評價結(jié)果,協(xié)同相關(guān)部門對教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、教學(xué)成績滯后教師進(jìn)行專項督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。

  3.建立教學(xué)視導(dǎo)制度。制定《瑞安市中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作辦法》,明確教學(xué)視導(dǎo)的形式、內(nèi)容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團(tuán)隊、科研專家團(tuán)隊和學(xué)科教學(xué)專家團(tuán)隊,采取蹲點(diǎn)指導(dǎo)、教學(xué)調(diào)研的形式,對教學(xué)質(zhì)量突出學(xué)校和薄弱學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的因素進(jìn)行專項視導(dǎo),形成分析報告,幫助學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)。

  4.建立質(zhì)量報告制度。落實省市中小學(xué)學(xué)業(yè)水平監(jiān)測實施細(xì)則,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控機(jī)制,通過“看起點(diǎn),比進(jìn)步”優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量評價。建立市、校兩組質(zhì)量分析報告制度,對義務(wù)教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應(yīng)性考試等大型考試,進(jìn)行細(xì)化分析,撰寫分析報告,提出科學(xué)有效的整改措施和方法,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  5.建立教學(xué)獎勵制度。完善《瑞安市中小學(xué)市長教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》,設(shè)立獎勵專項資金2500萬元,表彰獎勵取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學(xué)校。對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長,在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵機(jī)制。

  6.嚴(yán)格校長問責(zé)機(jī)制。完善《瑞安市中小學(xué)校長年度工作目標(biāo)考核辦法》,明確校級領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)要求及教學(xué)管理要求。建立教學(xué)質(zhì)量校長問責(zé)制,對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進(jìn)行問責(zé)。對教學(xué)質(zhì)量有明顯滑坡的校長取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格,給予通報批評定期改正;對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責(zé)令其書面檢查,直至免職。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 2

  縣教育局近期對全縣教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查,11月24日召開了反饋會議。會議指出我校當(dāng)前工作存在教育教學(xué)行為不規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)落實不力,職教招生工作力度不大等問題,為了落實縣局會議精神,解決問題,促使我校健康、持續(xù)、穩(wěn)步、良性發(fā)展,特制定本整改方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實縣局會議精神,以有效教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,對我校辦學(xué)思想、管理機(jī)制、辦學(xué)行為、師資隊伍、辦學(xué)條件等方面進(jìn)行精細(xì)反思總結(jié);查擺存在問題,逐條對照,全面整改,打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿意的教育。

  二、整改目標(biāo)

  1、規(guī)范教學(xué)行為,深入落實精細(xì)化管理。

  2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。

  3、全面完成職教招生任務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立職田中學(xué)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

  略

  四、方法步驟

  整改活動分四個階段進(jìn)行:

  第一階段(第13周)制定整改方案,揭擺存在問題。

  第二階段(第14—18周)積極整改,落實措施階段。

  第三階段(第19周)初步自查,查漏補(bǔ)缺階段。

  第四階段(第20周)全面總結(jié),完善提高階段。

  五、實施方法

  1、規(guī)范教學(xué)行為。

  學(xué)校要重申教學(xué)行為實施細(xì)則,規(guī)范教師教學(xué)行為。教師要依法組織教學(xué),科學(xué)確定教學(xué)內(nèi)容,備課要精細(xì)化,要備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、教學(xué)過程、板書設(shè)計等,充分發(fā)揮學(xué)科組的集體智慧,重視集體備課。要按課程表上課,教師不得擅自停課、調(diào)課、代課,嚴(yán)格遵守上下課時間,教師上課前應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),問清缺席學(xué)生原因,對原因不明的缺席者及時告知班主任,班主任應(yīng)及時查清學(xué)生去向,并與家長取得聯(lián)系。教師上課時儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課,不坐著上課(因病等特殊情況除外),要調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機(jī)。要端正學(xué)生上課表現(xiàn),對學(xué)生一切違反課堂紀(jì)律行為要及時制止。教師要做到為人師表,以正確的人生觀、價值觀和世界觀引導(dǎo)學(xué)生,嚴(yán)禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學(xué)生。輔導(dǎo)要貫徹因材施教的'原則,既要課內(nèi)輔導(dǎo),又要課外輔導(dǎo);既要集體輔導(dǎo),又要個別輔導(dǎo)。作業(yè)批閱方法要靈活,效果要最優(yōu)化。

  2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。

  一是更新質(zhì)量觀念。全校教職工要樹立質(zhì)量意識,要把質(zhì)量提高落實到學(xué)生的全面提高上。全體教職工要確立全體學(xué)生發(fā)展觀,尊重每一位學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會合作,學(xué)會發(fā)展。確立學(xué)生主動發(fā)展觀。要增強(qiáng)學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生的主體參與能力,要讓學(xué)生全體參與,全面參與,全程參與。確保每一位學(xué)生學(xué)習(xí)成績不斷提高。

  二是明確質(zhì)量目標(biāo),學(xué)校要加大質(zhì)量目標(biāo)宣傳力度,使全體師生明確目標(biāo),知道努力方向。學(xué)校要狠抓常規(guī)管理,教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測試要向精細(xì)化邁進(jìn),要向教學(xué)精細(xì)化管理要質(zhì)量。

  三是重視教科研工作。學(xué)校加大校本培訓(xùn)工作力度,突出課例研究,進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩,教學(xué)設(shè)計交流,說課,評課等教研活動,為教師提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,提高課改科研水平,提高新課程的實施質(zhì)量。

  四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校對教學(xué)質(zhì)量的管理堅持求真務(wù)實,忌形式主義,走過常從時間上講期初、期中、期末檢查相結(jié)合,從方法上講隨機(jī)檢查與集中檢查、單項檢查與綜合檢查、研究性檢查與評價性檢查相結(jié)合,要堅持以隨機(jī)檢查為主,引導(dǎo)教師一絲不茍地做好日常的教學(xué)工作。

  3、全面完成職教招生任務(wù)。

  進(jìn)一步完善職教招生制度,修訂職教招生工作實施方案,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大職教招生工作力度,分解任務(wù),做到人人有責(zé),個個有效果,全面完成職教招生任務(wù),爭取在春季職教招生工作中處于全縣前列。

  六、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé),分工負(fù)責(zé),全面落實精細(xì)化管理。全校上下要充分認(rèn)識整改工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和質(zhì)量意識。做到真抓實管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管,謀求學(xué)校新發(fā)展。

  2、完善規(guī)章制度,形成工作規(guī)范。進(jìn)一步完善、學(xué)習(xí)規(guī)章制度,落實紀(jì)律要求,照章辦事,實現(xiàn)依法治校,依規(guī)執(zhí)教。全面規(guī)范工作行為,增強(qiáng)工作活力。

  3、強(qiáng)化過程監(jiān)督,確保工作落實。切實按照整改工作安排,細(xì)化環(huán)節(jié),突出落實,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。確保整改工作步步實效,環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì),整體高效。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 3

  為了深入實施xx縣初中“壯腰”工程,加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)20xx屆初中畢業(yè)班中考備考工作、學(xué)科建設(shè)和指導(dǎo),進(jìn)一步提高初中教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上學(xué)期我縣畢業(yè)班市質(zhì)檢成績情況,特制定本工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  以20xx屆中考成績?yōu)槟繕?biāo),20xx屆中考綜合位次繼續(xù)保持全市中上游水平,全市前100名、前500名、4000名、10000名的入圍學(xué)生數(shù)與20xx屆持平。

  二、成立學(xué)科指導(dǎo)組

  成立畢業(yè)班學(xué)科建設(shè)和指導(dǎo)組,由進(jìn)修學(xué)校校長任總組長,分管副校長任副總組長,各學(xué)科教研員及兼職教研員任各學(xué)科指導(dǎo)小組組長,一線骨干教師任組員(具體名單及安排詳見附件1)。

  學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé),制定好學(xué)科教學(xué)研究計劃,發(fā)揮好學(xué)科團(tuán)隊作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研課標(biāo)等有關(guān)綱領(lǐng)性文件,落實好“五個一”,即:制定一份教學(xué)規(guī)劃,舉辦一場專題講座,舉行一次專題研討,開展一次教學(xué)視導(dǎo),提出一份指導(dǎo)意見。

  三、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

  1、落實集體備課制度。

  教研員參加各校九年級備課組活動,每周至少開展一次集體備課,確定時間、地點(diǎn)和內(nèi)容。引導(dǎo)備課組把握教材主干知識、難點(diǎn)、易淆點(diǎn),有教法、學(xué)法、拓展延伸、講練結(jié)合等內(nèi)容呈現(xiàn)。能根據(jù)不同課型,注重答題技能培訓(xùn)和中考真題滲透。共同制定各學(xué)科中考復(fù)習(xí)計劃,編制復(fù)習(xí)課教案。

  2、提高課堂教學(xué)效率。堅決改變課堂教學(xué)以教師講、學(xué)生聽為主的陳舊教法。

  倡導(dǎo)新課程理念中“自主、合作、探究”的教學(xué)方法,彰顯學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng),善于拓展遷移、講練結(jié)合,帶著考題完成教學(xué)。課堂中,注重組織教學(xué),聲音大小適中,關(guān)注全體學(xué)生,突出學(xué)法指導(dǎo)和答題技巧訓(xùn)練。

  3、建立校本作業(yè)制度。各校要高度重視課后作業(yè)的布置與批改工作,明確提出作業(yè)布置與批改要求,由此建立校本作業(yè)制度。

  一是加強(qiáng)作業(yè)優(yōu)化設(shè)計,突出作業(yè)內(nèi)容和形式的層次性,針對不同層次學(xué)生進(jìn)行分層布置;

  二是加強(qiáng)思想教育,要求學(xué)生獨(dú)立、按時、認(rèn)真完成作業(yè);

  三是強(qiáng)化作業(yè)落實檢查,教師要了解學(xué)生作業(yè)完成情況,以改進(jìn)教學(xué)、補(bǔ)缺補(bǔ)漏,教務(wù)處要定期檢查教師作業(yè)批改情況;

  四是加強(qiáng)課外作業(yè)輔導(dǎo),做到定計劃、定內(nèi)容、定時間、定地點(diǎn),特別是針對優(yōu)等生、學(xué)困生的作業(yè)批改要采取面批面改方式及時批改。

  4、提高常規(guī)檢查實效。

  各校對教師教案編寫、作業(yè)批改、聽課評課、輔優(yōu)補(bǔ)短等教學(xué)常規(guī)項目定期實施檢查。除了檢查有無相關(guān)材料和數(shù)量外,還要查看教案編寫是否符合要求、是否有實用性,作業(yè)批改是否認(rèn)真細(xì)致,聽課記錄有無意見建議等評課記錄,輔優(yōu)補(bǔ)短是否有定人、定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定目標(biāo)。檢查要注重質(zhì)量和實效,真正起到督促指導(dǎo)作用。

  (二)完善教研組織實施

  1、統(tǒng)一教研活動時間。統(tǒng)一安排全縣教研活動時間:文科(語文、英語、政治、歷史)星期三上午,理科(數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、地理)星期四上午。要求一中初中部老師每周必須參加三中或四中教研活動。集體備課和公開課時,由于語文、數(shù)學(xué)、英語為大學(xué)科教師人數(shù)較多,可細(xì)分為三個年級組開展教研活動。

  2、明確教研活動主題。教研內(nèi)容應(yīng)涵蓋集體備課、公開課安排、專題講座、課標(biāo)(含考試指導(dǎo))學(xué)習(xí)、教法學(xué)法探究、中考試題研究、信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合專題研究等方面,落實主講人或領(lǐng)學(xué)人。公開課要有新課、復(fù)習(xí)課、試卷講評課等課型,符合新課程理念,點(diǎn)評指導(dǎo)到位。各類教研活動要做到主題鮮明、內(nèi)容充實、重點(diǎn)突出、措施到位,形成可借鑒、可操作的模式。

  教研活動內(nèi)容要安排教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研讀《福建省初中學(xué)科教學(xué)與考試指導(dǎo)意見》,研究近三年省中考試題和周邊省份中考試題,教師跳進(jìn)題海整試題,學(xué)生跳出題海做試題。用好省普教室編制的《中考直通車》,進(jìn)而研究新中考命題方向,關(guān)注學(xué)科核心素養(yǎng)的學(xué)習(xí)與落實,注重學(xué)生探究能力培養(yǎng)(如物理、化學(xué)、生物等學(xué)科的實驗教學(xué)),重視情境教學(xué)、知識形成過程和學(xué)科融合等教學(xué)。教研主題要緊跟時事政治和重大事件,有機(jī)融入社會主義核心價值觀、依法治國理念、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新能力內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生既要懂文化課,也要接受時事、懂政治。

  3、開展中考復(fù)習(xí)備考。教研員要及時傳達(dá)中考學(xué)科會議精神,認(rèn)真研究20xx年中考精神及命題方向,負(fù)責(zé)制定畢業(yè)班各學(xué)科中考復(fù)習(xí)方案,做好中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)。要收集教育發(fā)達(dá)地區(qū)近年來中考試題,精選中考模擬試題,認(rèn)真命制縣質(zhì)檢試卷。進(jìn)校要組織八至九年級全縣中考學(xué)科教師參加省教育學(xué)院中考名師面對面第二輪復(fù)習(xí)策略研修班。6月上旬,精心組織九年級縣質(zhì)檢統(tǒng)一命題和考試。組織好各學(xué)科中考復(fù)習(xí)培訓(xùn)和研訓(xùn)工作,組織好數(shù)學(xué)、化學(xué)等學(xué)科競賽活動。

  4、精心安排寒假線上教學(xué)。在時間上加大投入,寒假安排線上教學(xué),教研員根據(jù)本次質(zhì)檢暴露的問題和薄弱環(huán)節(jié),精心選擇教學(xué)內(nèi)容,安排好課程表。安排骨干教師錄制教學(xué)視頻推送,利用好慕課、小黑板等網(wǎng)站平臺,推送線上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,供學(xué)生在家學(xué)習(xí),每天5節(jié)課,上午3節(jié),下午2節(jié)。

  5、實施“請進(jìn)來,走出去”戰(zhàn)略。進(jìn)校、名師工作室多與省普教室、市教育學(xué)院等專家溝通、聯(lián)系,聘請專家蒞臨我縣傳經(jīng)送寶、指導(dǎo)點(diǎn)撥,爭取更多輔助資料及教學(xué)資源。利用山海協(xié)作、結(jié)對幫扶契機(jī),加強(qiáng)與廈門、龍海的聯(lián)系,獲取他們的資源與信息,爭取他們的幫扶,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗與做法。虛心向?qū)幓、大田、將樂等周邊縣學(xué)習(xí),力爭在優(yōu)秀率提高方面獲得突破。

 。ㄈ┩晟瓶荚嚱M織實施

  1、統(tǒng)一考試時間。初中各年級每學(xué)期組織三次考試,即每6—7周時間組織一次階段性考試,連同期末考試共計3次。其中,九年級下學(xué)期3次考試安排:4月份縣統(tǒng)考,5月份市質(zhì)檢,6月上旬縣質(zhì)檢。進(jìn)校要在學(xué)期初做出具體時間安排、指定考試范圍,組織好各級各類考試。各校要按照相關(guān)考試要求做好考試實施工作,確保各級各類考試安全有序進(jìn)行。

  2、統(tǒng)一試卷命題。每學(xué)期期末(含九年級下期)縣質(zhì)檢由進(jìn)修學(xué)校組織教研員命題;每學(xué)期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭名師工作室成員、相關(guān)科任教師分工完成命題。

  3、統(tǒng)一試卷評改。每學(xué)期期末(含九年級下期)市縣質(zhì)檢由教育局和進(jìn)修學(xué)校組織評卷。每學(xué)期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭三中和四中分工完成評卷工作;為方便科任教師掌握學(xué)生答題情況,提倡由科任教師手工完成評卷。

  4、重視質(zhì)量分析。各級各類考試結(jié)束后,各校要于三天內(nèi)做出本校數(shù)據(jù)質(zhì)量分析(包括學(xué)校層面和教師層面),上傳教育通平臺;并根據(jù)本校各學(xué)科各題答題得分情況,及時做好學(xué)科質(zhì)量分析報告,明確本校學(xué)生的失分點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)差距,研究對策,為下階段精準(zhǔn)教學(xué)做好準(zhǔn)備。進(jìn)修學(xué)校要按學(xué)科召開畢業(yè)班檢測質(zhì)量分析研訓(xùn)會,學(xué)科教研員做畢業(yè)班質(zhì)量檢測分析報告,安排初三教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師做經(jīng)驗介紹,并研究20xx年中考命題趨勢及復(fù)習(xí)應(yīng)對策略。

 。ㄋ模┘哟髮W(xué)生教育力度

  1、加大輔優(yōu)補(bǔ)短力度。進(jìn)一步發(fā)揮教研員、教學(xué)名師、資深教師的引領(lǐng)示范作用,加大初三輔優(yōu)補(bǔ)短力度,提高輔優(yōu)補(bǔ)短的針對性和有效性。進(jìn)校要定期組織教學(xué)名師、教研員、資深教師深入各初中校,開展“輔優(yōu)促提升”活動,針對中考大題、難題、綜合題、探究題、材料分析題等某一類題型進(jìn)行解題答題指導(dǎo)教學(xué);坦伞⑦M(jìn)校、各初中校應(yīng)緊盯全縣前200名和末尾后200名學(xué)生,建立此類學(xué)生跟蹤檔案,制定輔優(yōu)補(bǔ)短目標(biāo)。各校要發(fā)揮班級教學(xué)小組作用,采用“盯”“關(guān)”“跟”策略,將需要輔優(yōu)補(bǔ)短的學(xué)生分配給領(lǐng)導(dǎo)和教師掛鉤幫扶,嘗試分層教學(xué)模式,督促指導(dǎo)老師有針對性地開展扶補(bǔ)。

  2、保障學(xué)生學(xué)習(xí)時間。各校要召開學(xué)生會、家長會,達(dá)成共識,每天下午增加一節(jié)輔優(yōu)補(bǔ)短課,動員學(xué)生參加晚自習(xí),九年級實施寒假線上教學(xué),保障充足學(xué)習(xí)時間。

  3、實施勵志和家庭教育。各校分階段召開學(xué)生動員會、誓師大會、家長會,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)斗志與激情,形成家校配合格局。密切家校聯(lián)系,特別關(guān)注關(guān)愛學(xué)困生,永不言棄。教師特別關(guān)愛學(xué)困生,家長做到鼓勵孩子,學(xué)困生不放棄學(xué)習(xí)。

  (五)強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)

  1、持續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。各校要嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣促進(jìn)教育發(fā)展強(qiáng)化正向激勵措施補(bǔ)充意見》(泰政文[20xx]77號)、《xx縣教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘后管理的意見》(泰教〔20xx〕149號),認(rèn)真完成本校教師年度考核和任期(3年)量化考評。還要緊密結(jié)合新課程理念和聘后管理意見,修訂教師年度考核辦法,切實將教師的教育教學(xué)工作業(yè)績和師德表現(xiàn)與年度考核、職稱評聘、崗級定級、評優(yōu)評先掛鉤。

  2、開展薄弱學(xué)科教師視導(dǎo)?h教育局、責(zé)任督學(xué)、進(jìn)修學(xué)校將重點(diǎn)跟蹤階段性考試學(xué)科成績靠后且成績退步教師的備課(教案編寫)、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、輔優(yōu)補(bǔ)短等方面情況。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化下校督導(dǎo)工作。局基教股、責(zé)任督學(xué)、教研員加大下校頻次,深入班級、課堂、教師當(dāng)中,重點(diǎn)加強(qiáng)對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、薄弱教師的'視導(dǎo)和督查。局基教股和責(zé)任督學(xué)每月至少下校1次,通過聽課巡課、實地察看、查閱資料,督促學(xué)校抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,提高辦學(xué)水平與質(zhì)量。教研員要與一線教師一同備課、連續(xù)聽評課、上下水課、研討示范課,深入薄弱班級,幫助扶優(yōu)補(bǔ)短;根據(jù)各校各學(xué)科短腿、薄弱問題,有針針對性提出教學(xué)安排的思路和改進(jìn)辦法。

 。ǘ┩晟平逃u價方案。縣教育局將修訂完善教師聘后管理方案和教育教學(xué)評價方案。提高執(zhí)行力,強(qiáng)化責(zé)任意識,獎優(yōu)罰劣,形成正向激勵機(jī)制。

 。ㄈ┞鋵嵲u價結(jié)果運(yùn)用。中小學(xué)教師職務(wù)聘期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。聘期考核結(jié)果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務(wù)晉升、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù)。聘期考核優(yōu)秀,在續(xù)聘、職務(wù)晉升、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮;聘期考核合格,作為續(xù)聘、職務(wù)晉升的必備條件;聘期考核基本合格,不作為職務(wù)晉升和表彰獎勵的推薦人選,是否續(xù)聘視具體情況確定;聘期考核不合格,予以待聘培訓(xùn)、降低工資細(xì)分等級、低聘、調(diào)整至非教師崗位,直至解聘。

  擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)測科目教師教學(xué)質(zhì)量考評:連續(xù)兩年教學(xué)質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學(xué)科比較中,位居倒數(shù)第一名且離均差退步的,予以異地或崗位調(diào)整。連續(xù)三年教學(xué)質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學(xué)科比較中,位居倒數(shù)第一名且離均差退步的,在新一輪崗位競聘中不能競聘高一級崗位,原已聘專技崗位的降低一級工資細(xì)分等級。

  擔(dān)任非質(zhì)量監(jiān)測科目教師的年度考評結(jié)果,由學(xué)校上報縣教育局;對連續(xù)兩年綜合考評位居學(xué)校倒數(shù)三名的教師,對拒不接受縣教育局、學(xué)校工作安排的教師,予以異地或崗位調(diào)整。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 4

  為更好落實海南省中部片區(qū)教育教學(xué)視導(dǎo)組在我!耙晫(dǎo)”后的反饋意見,強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,有針對性開展校本教研,提高課堂教學(xué)效果,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,結(jié)合工作實際,特制定本整改方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以新課改目標(biāo)為指導(dǎo)綱要,確定“三抓”(抓管理、抓教研、抓課堂)工作思路,以德育系列活動帶動“校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)”的培植形成,逐漸推助教育教學(xué)質(zhì)量提升。

  二、視導(dǎo)工作反饋情況

  (一)教學(xué)常規(guī)管理

  1、課程開齊,課時開足,開設(shè)弟子規(guī)課程,對學(xué)生德育工作有幫助。

  2、教學(xué)有計劃、有總結(jié)、有反思;教學(xué)計劃部分脫離學(xué)生實際,忽略學(xué)情;反思有抄襲現(xiàn)象,能反映本學(xué)科教學(xué)過程存在的實際問題和有效的改進(jìn)措施的'很少。

  3、教學(xué)常規(guī)有檢查,但定期檢查不及時、滯后。

  4、作業(yè)批發(fā)基本達(dá)標(biāo),一部分教師量不達(dá)標(biāo)。作業(yè)上交率不高,其中有一個班15個學(xué)生不交作業(yè);批改不細(xì)致,存在應(yīng)付現(xiàn)象,缺少鼓勵性評語,不能很好利用免費(fèi)的教輔用書進(jìn)行作業(yè)布置。

  5、考試組織有序,都能按要求進(jìn)行。教師很少命題,只沿用其他學(xué);蜓杏(xùn)中心的試題,不符合學(xué)生實際,試題不適合學(xué)生,造成題目偏難,低分率高,合格率低,不利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。針對九年級畢業(yè)班,能制定“培優(yōu)補(bǔ)差”計劃和措施,并按照計劃進(jìn)行輔導(dǎo),但責(zé)任不夠細(xì)化。學(xué)校層面試卷分析還不夠,沒有很好用數(shù)據(jù)分析改進(jìn)課堂教學(xué)。

 。ǘ┬1窘萄泄ぷ

  1、教學(xué)教研有制度,但缺少措施。部分科組計劃有抄襲現(xiàn)象。

  2、校本教研經(jīng)費(fèi)有保障。學(xué)校積極派老師外出參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、教研形式單一,內(nèi)容單調(diào),形式化較多,缺少集體備課和網(wǎng)絡(luò)研討。科組活動=聽課?集體備課只停留在計劃中。

  4、教研活動無主題,無針對性,沒有針對教學(xué)實際中存在的問題進(jìn)行研討和改進(jìn)。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)情況

  專家組共聽課共22節(jié),其中評為優(yōu)秀3節(jié),良好10節(jié),一般9節(jié)。

  1、語文科。對文本解讀不夠深入,講授時一帶而過,只停留在表面上,分析不夠深入。教師語言較瑣碎,不規(guī)范,帶有調(diào)侃語氣,學(xué)生閱讀校少。教學(xué)設(shè)計問題比較大,學(xué)生不容易落實。

  2、數(shù)學(xué)科。板書不規(guī)范,概念板書過多,講析時未用數(shù)學(xué)語言表達(dá),設(shè)計問題要降低難度,讓更好的學(xué)生參與到課堂教學(xué)活動中來,要少講多練。很多學(xué)生無練習(xí)本練習(xí)。

  3、歷史科。導(dǎo)入新課后無明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。八年級忽略文本閱讀材料,七年級和九年級基本做到,歷史閱讀材料要留出足夠的時間,讓學(xué)生思考,注意培養(yǎng)學(xué)生閱讀材料的能力。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 5

  一、指導(dǎo)思想

  本著修正錯誤,糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長補(bǔ)短,真正達(dá)到提高教學(xué)能力,履行職責(zé),充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對我校教學(xué)工作存在的問題和不足,制定整改方案。

  二、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)教學(xué)管理存在的問題

  根據(jù)現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)檢查組反饋意見,我們對教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析,找準(zhǔn)問題,制定整改措施。

  存在的問題:

 。1)老師缺乏對課標(biāo)的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認(rèn)真把握。數(shù)學(xué)教師對數(shù)學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識,課標(biāo)的定位欠到位。語文教師對各年級段教學(xué)目標(biāo)如何落實,如何有效訓(xùn)練缺乏思考。科任教師對教材整體把握不夠,備課時缺乏細(xì)節(jié)思考。

 。2)教學(xué)中落實學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實不到位。

 。3)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對學(xué)生課上生成的問題的認(rèn)識和處理不夠。

  (4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強(qiáng),部分教師語言不夠規(guī)范,個別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績不突出。

  (5)教師隊伍建設(shè)工作中,引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用,導(dǎo)向激勵作用發(fā)揮的還不到位。

  三、制定和落實教學(xué)工作改進(jìn)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。

  針對上述教學(xué)各方面情況的分析,教務(wù)處制定如下措施進(jìn)行整改。

 。ㄒ唬┎粩喔陆逃^念,牢固樹立質(zhì)量意識

  結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際,組織干部教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,樹立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,使“面向全體、善待差異,促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點(diǎn),大力推進(jìn)、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

  1、組織教研組長形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動,使學(xué)校教研正;、規(guī)范化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲剳停约罱處熞?guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

  2、通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實可行的規(guī)定,加強(qiáng)對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查教師的備課情況,督促教師復(fù)備課,寫課后反思及對學(xué)困生的輔導(dǎo)。

  3、繼續(xù)深化評價內(nèi)容和評價方式改革。在評價內(nèi)容方面,增加實踐性、綜合性較強(qiáng)的題目;在評價方式上,要結(jié)合課程特點(diǎn),積極探索多元評價方式。

 。ㄈ┥罨n堂教學(xué)的實踐研究,在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫

  1、著力探索高效教學(xué),積極探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對學(xué)生傾聽、表達(dá)、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評、議課專題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略。

  2、以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識規(guī)律和學(xué)生這個主體的學(xué)習(xí)規(guī)律,進(jìn)一步探索管用、實用的教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率、效果和效率,逐步構(gòu)建各個學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的教育。

  (四)加強(qiáng)校本教研,規(guī)范學(xué)科教研組活動

  1、廣泛開展調(diào)研,了解教師教學(xué)需求,有針對性地開展校本教研活動,每次活動有主題,有準(zhǔn)備,有反饋,提高校本教研的實效性。建立教研組長例會制度,及時研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題,指導(dǎo)教研組確定研究專題,并制定研究計劃。每學(xué)期召開兩次學(xué)科質(zhì)量分析會,提出改進(jìn)意見。

  2、繼續(xù)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用、專家的指導(dǎo)作用,各學(xué)科繼續(xù)加強(qiáng)集體教學(xué)研究。各學(xué)科組每學(xué)期集體教學(xué)研究不少于10次。

  3、繼續(xù)推進(jìn)先進(jìn)教研組評選工作,組織教研組長學(xué)習(xí)教學(xué)管理制度和先進(jìn)教研組評選辦法,進(jìn)一步規(guī)范教研組活動,完善學(xué)校的校本教研工作。加強(qiáng)對教研組長的指導(dǎo)力度,每月組織組長進(jìn)行一次交流,改進(jìn)工作。

  (五)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平

  1、不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力

  提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,深入教研組,深入課堂對課堂實踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生日;墓ぷ鳈C(jī)制,進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。

  2、強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

  抓住教師教學(xué)基本功培訓(xùn)與展示活動這一契機(jī),加強(qiáng)新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部、教研組長對教師互相聽課等形式,用課堂教學(xué)實例剖析、解決課堂中的實際問題,促使教師教學(xué)能力提高。

  3、細(xì)化教師培養(yǎng)工程序列層次,打造名師引領(lǐng)后進(jìn)

  通過骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的.作用。修訂骨干教師考核工作方案,為其搭建展示平臺,支持鼓勵骨干教師外出學(xué)習(xí)和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動,努力提高骨干教師的輻射影響力。

  4、著力引導(dǎo)廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)習(xí)的方案。

  結(jié)合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺提高實施素質(zhì)教育的能力。將形勢教育、政策學(xué)習(xí)納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,不斷提升教師培訓(xùn)的高度和深度,引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強(qiáng)化社會責(zé)任。

  總之,我們要牢固堅持教學(xué)工作的中心地位,對教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制,落實各項措施,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力,實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 6

  中央全面深化改革委員會第十九次會議強(qiáng)調(diào):“要深化教育教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,……要加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教師資源配置,提高教育教學(xué)水平……”教育教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理,切實推進(jìn)課堂改革,全方面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)霸州市教體局工作指導(dǎo)意見,結(jié)合我校實際情況,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策,以立德樹人為根本任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實施素質(zhì)教育為目標(biāo),以教育科研為主線,以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,扎扎實實開展教學(xué)工作。實施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系,全面提升教師業(yè)務(wù)潛力,注重過程管理,加強(qiáng)質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量,推動我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革,推行高效課堂,開展教學(xué)研討,面向全體全面發(fā)展。

 。ǘ┞鋵嵕(xì)化教學(xué)質(zhì)量管理制度,推行精細(xì)化管理教育特色。

 。ㄈ┮浴皠(chuàng)名校,推名師”為突破口,建設(shè)好班主任和教師隊伍,打造一支愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表、開拓創(chuàng)新的教師團(tuán)隊。

 。ㄋ模└髂昙墏(cè)重抓住兩頭學(xué)生,不斷提高優(yōu)秀生數(shù)量,促進(jìn)中間狀態(tài)的學(xué)生向優(yōu)秀生轉(zhuǎn)化,把后進(jìn)生控制在最低限度,通過分層教學(xué)和分類指導(dǎo),分層次、有梯度的培養(yǎng)學(xué)生,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

 。ㄎ)突出教學(xué)中心地位,提升學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽(yù)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ)為組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),特成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、副校長、教務(wù)主任、教研組長、年級組長組成。具體人員如下:

  組長:徐建民

  副組長:楊炳軍

  成員:教務(wù)主任教研組長年級主任

  下設(shè)辦公室:

  辦公室主任:史慕荊

  辦公室副主任:魏秋紅

  辦公室成員:馮紹興徐艷麗張紫端劉磊王聰穎肖艷華賈振池石素梅張海濤高鵬

  組長主要負(fù)責(zé)全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升方案”的全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定實施方案、過程的指導(dǎo)、評價工作;成員及辦公室負(fù)責(zé)方案具體實施和操作。

  (二)各小組成員以身作則,工作中嚴(yán)格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責(zé)的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。

 。ㄈ)建立督察制度,以“校長室——各處室——各年級組——各班主任——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

  四、工作內(nèi)容和措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1.結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)地制定完善、高效、規(guī)范、切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程的管理教學(xué)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運(yùn)用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。

  4.嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立獎處激勵機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提升。

  5.以“巡課制度”為抓手,切實加強(qiáng)課程管理。根據(jù)《霸州市教體局關(guān)于在全市中小學(xué)推進(jìn)實行“巡課制度”的通知》和學(xué)校管理實際,我校初中部實行巡課制度。巡課制度把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進(jìn)的依據(jù),并與績效獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,校長、教務(wù)主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)每天從早讀到放學(xué),進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、隨意上自習(xí)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。通過規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,加大教學(xué)管理力度,更好地促進(jìn)我市教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理工作。

  1.開齊、開足、開好課程。嚴(yán)格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程。加強(qiáng)校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。

  2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

  (1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的.過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。采用同年級同學(xué)科集體備課的方式,每周固定時間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人,全面開展集體備課,一學(xué)期不少于20次。由備課組長組織安排,根據(jù)計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)、學(xué)生容易出錯的地方以及教學(xué)策略等,編輯電子教案。大家集思廣益,把個體的認(rèn)識納入到群體的智慧之中,使每次集體備課都有目的性、針對性和實效性。教師再根據(jù)本班的具體情況,對教案進(jìn)行二次補(bǔ)充,再創(chuàng)造,實施二次備課,力求體現(xiàn)一種共性和個性完美相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學(xué)現(xiàn)狀。要求教師一課一反思,集體備課時首先討論交流上周教后感,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足。每周教研組長對本教研組的教師業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并留好檢查材料,每月學(xué)校進(jìn)行一次抽查,對教師的備課工作進(jìn)行監(jiān)督和督導(dǎo),并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而促進(jìn)教師備課水平的提升,為進(jìn)行有效課堂教學(xué)打好基礎(chǔ)。

  (2)上課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計合理,符合學(xué)生實際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;科學(xué)有效地利用45分鐘,提高教學(xué)效果。教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。

 。3)精心設(shè)計課后作業(yè):教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實際,精選作業(yè)內(nèi)容,精選帶有鞏固性的練習(xí)和提升性練習(xí),不搞重復(fù)性勞動,不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時,不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益。作業(yè)處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細(xì)致到位。不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

 。4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細(xì)心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案,針對不同類型的后進(jìn)生,制定不同的措施。耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心,在課堂上教師對后進(jìn)生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問,利用家庭協(xié)助轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,提高整體成績。

 。5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計練習(xí),注重練習(xí)的有效性。

  (6)考試:考試是檢測師生教與學(xué)效果的一種重要方法。要求教務(wù)處每學(xué)期組織月考、期中、期末3大考,并充分利用校際聯(lián)盟實施聯(lián)考,聯(lián)考采取統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時間。通過聯(lián)考,進(jìn)行成績的對比分析,從而客觀準(zhǔn)確地評價我校教與學(xué)的效果,和在聯(lián)盟校教育中所處的位置。年級組要求平時不定期的進(jìn)行學(xué)科單元測試和周考活動。每次考試過后,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次。分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。通過考試掌握學(xué)生平時學(xué)習(xí)狀況,以查缺補(bǔ)漏,進(jìn)行反饋矯正。學(xué)校設(shè)立“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”和“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎”,對在每次大考中超越自己最好成績的進(jìn)步學(xué)生和成績優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”和“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎”,以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄈ┩晟迫珕T聽課制度,加強(qiáng)評課工作。

  扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質(zhì)量,及時把握教學(xué)動態(tài),了解教學(xué)情況,充分體現(xiàn)活動的效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課指導(dǎo),校長、副校長深入課堂,采取聽、說、評、議等方法,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。校長每學(xué)期聽課不少于20節(jié),副校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié),隨時聽推門課,青年教師不少于30節(jié),一般教師不少于20節(jié),做到有記錄,有評析。開展新教師上見面課,全體教師上輪教課,骨干教師上示范課,青年教師上合格課,以此提升教師備課和上課的質(zhì)量。

 。ㄋ模┓e極開展教科研活動,加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)交流,提高課堂教學(xué)效率。

  1.充分發(fā)揮教研組的陣地作用,每周五下午三、四兩節(jié)課組織教師教研活動,一學(xué)期不少于20次,爭取帶題上課,理論解析,通過理論聯(lián)系實際,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。成立由校長主管,教學(xué)副校長分管,教研組長全面負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各成員職能目標(biāo)明確、責(zé)任到位。學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期都要結(jié)合本校情況定出可行的、具體的計劃,并且每周定期對教研進(jìn)行檢查,并及時反饋。從更新教師觀念,提高科研意識入手,讓大教育科研觀念深入人心。

  2.認(rèn)真做好課題立項、研究工作。組織教師根據(jù)自身教學(xué)實踐,在教學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進(jìn)教改。學(xué)校要求全部講課老師必須寫出一篇高質(zhì)量教學(xué)論文,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題,為更好地開展教育教學(xué)工作提供有力保障。

  3.積極開展業(yè)務(wù)競賽活動。按照計劃,本學(xué)年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競賽,如說課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評比,優(yōu)質(zhì)課件評比,優(yōu)質(zhì)課評比等。通過評比競賽努力創(chuàng)造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率、提高教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)交流。第一要采用“走出去,請進(jìn)來”的辦法,組織教師到先進(jìn)的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)交流。同時,邀請市教研室各科教研員蒞臨我校指導(dǎo)教育教學(xué),從而有效提高教師的教學(xué)能力。

  5.學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展,要提高研究的`層次,必須依靠一支積極性高、研究能力強(qiáng)的教師隊伍來完成,所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認(rèn)真研讀教育專著,提升自身的文化素養(yǎng)。加強(qiáng)教育科研理論和教育科研方法的培訓(xùn),進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的科研素質(zhì)。

  (五)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),開展“名班主任”、“名師”工程,提高教師教育教學(xué)能力。

  組織教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī),提升教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實、敬業(yè)愛生”的作風(fēng),樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)。

  學(xué)校的工作開展與班主任息息相關(guān)。重點(diǎn)選拔事業(yè)心強(qiáng)、師德高尚、能力突出、能得到學(xué)生和家長認(rèn)可的教師擔(dān)任班主任工作。同時,注意班主任的培養(yǎng)和提高。定期召開班主任工作交流會,座談會,定期組織班主任學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、管理方法、教育策略等,力爭在使用班主任的同時,幫助他們不斷地提高,每學(xué)期培養(yǎng)3名優(yōu)秀“名班主任”,做到真開展,真評選,真結(jié)果,并作為上報優(yōu)秀班主任的依據(jù)。

  高素質(zhì)的教師隊伍是深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和保證。爭取每學(xué)期做好培養(yǎng)3—5名校級骨干教師和學(xué)科帶頭人的工作。堅持重點(diǎn)培養(yǎng),普遍提高的原則,對我校任課教師進(jìn)行分層培養(yǎng),做到培養(yǎng)有層次,努力有方向。骨干教師和學(xué)科帶頭人在做好常規(guī)工作外,要有一名重點(diǎn)培養(yǎng)對象,要求切實起到幫、扶、導(dǎo)、領(lǐng)的作用,多深入課堂聽課和指導(dǎo),并協(xié)助其在學(xué)期內(nèi)上一節(jié)匯報課。

  以老帶新,幫助青年教師盡快成長。為使青年教師盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我校開展活動,重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。

  (六)全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強(qiáng)畢業(yè)班管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  本學(xué)期學(xué)生中考進(jìn)入倒計時,為更好地促進(jìn)我校中考成績的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準(zhǔn)備,擬定好備考方案和教學(xué)計劃,做到分層教學(xué)、查漏補(bǔ)缺、真抓實干,多深入課堂與學(xué)生交流、溝通,及時找學(xué)生談心,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不健康心理,疏通學(xué)生思想,不得出現(xiàn)言語上對學(xué)生的打擊行為,教師應(yīng)當(dāng)用自己的言行、觀念去引導(dǎo)學(xué)生永不放棄。同時做好后進(jìn)生的思想工作,力爭完成中考的工作任務(wù)。認(rèn)真組織教師研究學(xué)習(xí)《中考說明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會,及時摸清命題方向與思路,確保復(fù)習(xí)的針對性與有效性;實行集中與分散相結(jié)合,切實做好“扶優(yōu)補(bǔ)差”工作;組織好中考專題和綜合復(fù)習(xí),組織中考摸擬考試,及時點(diǎn)評,提高復(fù)習(xí)效率。

  五、實施步驟

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)動員階段(6月中旬)

  召開動員大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)質(zhì)量提升的理論文章,經(jīng)過動員和教育,讓全校教職員工認(rèn)識到教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵性和必須性。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升活動方案。

 。ǘ┎閿[問題、分析問題和處理問題(7-9月)

  查擺問題是處理問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)過程中,勇于正視本身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。多分析問題成因,仔細(xì)研究改善方法,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對藥”,進(jìn)行全方位“調(diào)理”和“診療”。處理問題是查擺問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們在處理問題中轉(zhuǎn)化思想解放結(jié)果,在處理問題中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的方法,努力用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施破解改革發(fā)展中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量提高掃清障礙。

 。ㄈ┱奶岣唠A段(10月—20xx年6月)

  采取實打?qū)嵉呐e措,狠抓方法落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒映鼋Y(jié)果、見成效,把碰到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出關(guān)鍵難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不停展現(xiàn)亮點(diǎn)。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(20xx年7月)

  進(jìn)行全方面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。選出此次教學(xué)質(zhì)量提升活動中成績突出的老師進(jìn)行表彰。

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,以一學(xué)年為節(jié)點(diǎn),每年規(guī)劃好教育教學(xué)質(zhì)量工作實施方案制定實施,突出教學(xué)的中心位置,真抓實干,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 7

  一、數(shù)學(xué)組整改目標(biāo)

  1、在培養(yǎng)學(xué)生掌握數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識的同時,不斷提高學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力以及數(shù)學(xué)探索能力,從而培養(yǎng)學(xué)生能以所學(xué)的數(shù)學(xué)知識解決實際問題的能力。

  2、嘗試教學(xué)模式的改變,使數(shù)學(xué)課堂能夠成為學(xué)生動手實踐、自主探索、合作交流的有效載體,教師成為教學(xué)活動的組織者、引導(dǎo)者與合作者。

  3、充分考慮現(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程的整合,將現(xiàn)代信息技術(shù)引入數(shù)學(xué)課程,為學(xué)生營造主動、自主、生動活潑的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的環(huán)境。

  4、進(jìn)一步提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),使學(xué)生具有較強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力為終身學(xué)習(xí)和有個性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  5、認(rèn)真搞好教學(xué)研究,爭取在研究性學(xué)習(xí)、校本課程開發(fā)方面取得突破性進(jìn)展,形成特色,從而不斷提高教師的教科研水平。

  6、細(xì)化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性,有序、有效、積極的開展各項數(shù)學(xué)教學(xué)活動。

  7、注重骨干培養(yǎng)和帶教工作,提升組員整體素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)校教學(xué)工作檢查為契機(jī),營造教研氛圍。

  8、繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)作精神,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧,充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組,出色完成學(xué)校各項工作。

  二、數(shù)學(xué)組整改內(nèi)容

  1、教學(xué)計劃:經(jīng)檢查,我校有相當(dāng)一部分教師計劃不規(guī)范,內(nèi)容過簡,流于形式,教學(xué)進(jìn)度不一致。因此,要求制訂計劃內(nèi)容過簡、進(jìn)度不一致的教師重新制訂教學(xué)計劃。從下學(xué)期開始,數(shù)學(xué)組應(yīng)該把教學(xué)計劃貼在備課奔上。教師務(wù)必根據(jù)計劃安排設(shè)計自己的教學(xué)進(jìn)度且同一年級同一學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度必須一致。計劃制訂后,交教研組長審查,教研組長審核可以使用方可簽字。

  2、集體備課

  每周5下午是數(shù)學(xué)組集體備課時間,有備課組長負(fù)責(zé)。教研組長組織組內(nèi)教師制定出切實可行的集體備課計劃。集體備課必須在個人鉆研的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在集體備課之前,個人必須先通覽本單元教材,按集體備課的要求考慮好自己的意見,進(jìn)行一次備課;再參加集體研究,共同討論,進(jìn)行二次備課。

  3、青年教師培養(yǎng):以對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實中學(xué)青年教師培養(yǎng)計劃,精心做好每一個環(huán)節(jié)的工作,要求指導(dǎo)教師制定好自己的幫帶計劃,收集好自己的幫帶材料,建立幫帶對象的成長檔案,青年教師要主動、積極、熱心地請求幫帶老師,制定好自己的成長計劃,收集好自己的成長材料,每學(xué)期結(jié)束時將兩種材料同時交教務(wù)處備查。此條貫穿全學(xué)年。

  4、學(xué)生作業(yè):每2周抽查一次學(xué)生作業(yè),作業(yè)次數(shù)參照丹徒實驗學(xué)校格致集的要求,檢查人員由教研組長、備課組長組成,檢查后填寫記錄表,凡學(xué)生作業(yè)明顯不合要求的,組內(nèi)考核扣分。

  5、備課筆記:各教研組要組織全組人員對本組的每一位教師的筆記進(jìn)行評議,發(fā)現(xiàn)明顯不符合要求(如過簡、明顯滯后、明顯超前、以舊充新應(yīng)付檢查)的責(zé)令其限期改正,對剛分配的青年教師,教研組長及指導(dǎo)教師認(rèn)真指導(dǎo)寫好教案,配合教務(wù)處每2周抽查一次教學(xué)人員的備課筆記并做好記錄。

  6、課堂教學(xué):要求教師改進(jìn)教學(xué)方法,按新課程理念組織教學(xué),嚴(yán)禁一言堂,嚴(yán)禁死摳書本。每學(xué)期老教師要開設(shè)兩節(jié)示范課,青年教師每個月要上一節(jié)示范課。

  三、數(shù)學(xué)組整改措施

  1、強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度,備課內(nèi)容上課,提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。

  2、好教學(xué)質(zhì)量檢測。每一位教師都要樹立質(zhì)量為主的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。在調(diào)研后要認(rèn)真做好質(zhì)量分析。根據(jù)學(xué)科平時考查、期末考試及市抽測的班級合格率、優(yōu)秀率在年級組的名次進(jìn)行考核。

  3、重視培養(yǎng)特長生,把興趣組活動逐步走向課程化,規(guī)范化。每個興趣組有切實輔導(dǎo)成績,成為學(xué)校學(xué)生參加學(xué)科競賽的.生力軍。

  4、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討。要把抓課堂質(zhì)量作為教學(xué)工作的重中之重。形成“立體互動的課堂指導(dǎo)監(jiān)控”網(wǎng)絡(luò)。組織學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的基本理論和要求,形成新授課、復(fù)習(xí)課、評講課以及新課程的具有范中特色的教學(xué)模式;做到加大聽課密度,統(tǒng)籌安排好備課組互聽課、教研組觀摩課、賽課互相學(xué)習(xí)課等聽課評課活動,讓教師在聽課中相互學(xué)習(xí),共同提高。

  5、切實做好集體備課工作。規(guī)范教學(xué)過程的管理,抓實抓細(xì)每個流程。實實在在地抓好備課和集體備課工作,保證集體備課“三定”(定地點(diǎn)、定時間、定檢查)“三統(tǒng)一”(即“統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一初案、統(tǒng)一練習(xí)”),強(qiáng)化組內(nèi)教學(xué)研討,要保證教學(xué)資源組內(nèi)完全共享;進(jìn)一步強(qiáng)化電教工作,尋找多媒體教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)方法的最佳結(jié)合點(diǎn);加強(qiáng)集體備課,協(xié)調(diào)研討的力度,保證組內(nèi)成員人人有成績,嚴(yán)格落實學(xué)校關(guān)于集體備課的備課組長負(fù)責(zé)制、蹲點(diǎn)干部問責(zé)制和組內(nèi)成員捆綁制,向團(tuán)隊作戰(zhàn)要質(zhì)量。

  6、講求練習(xí)質(zhì)量。繼續(xù)做好午間小練的訓(xùn)練,加強(qiáng)試題研究,提高訓(xùn)練的有效性。

  7、重視補(bǔ)差工作。要做好“補(bǔ)差輔導(dǎo)工程”,從七年級開始就要想方設(shè)法采用不同形式搞好補(bǔ)差工作,要達(dá)到一年內(nèi)每班有明顯的穩(wěn)定的進(jìn)步的目標(biāo);開展“一幫一”學(xué)習(xí)助困活動,在同學(xué)們中形成一個互幫互助的氛圍;重視對補(bǔ)差對象的學(xué)習(xí)習(xí)慣的管理,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成積累的習(xí)慣;重視學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),消除學(xué)生的畏懼心理和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的消極心理;重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),防止走題海戰(zhàn)術(shù)。

  8、進(jìn)一步強(qiáng)化以“教學(xué)五認(rèn)真”為主的教學(xué)常規(guī)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,堅決杜絕教學(xué)工作中的隨意現(xiàn)象。對教案的編寫、課堂教學(xué)、批改作業(yè)、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)、成績考查等環(huán)節(jié),采取了教師自查、備課組統(tǒng)查、教研組抽查等形式,不姑息,不遷就,將檢查結(jié)果及時曝光,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象責(zé)成當(dāng)事人及時整改。組織、有目的地進(jìn)行了聽課活動,發(fā)現(xiàn)問題及時交心,較好地掌握教學(xué)工作中的動態(tài)情況,增強(qiáng)教師工作的責(zé)任心,對教學(xué)活動的健康運(yùn)行起到積極的作用。

  四、整改時間

  20xx年xx月完成。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 8

  本學(xué)期我校以《自治區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導(dǎo),以穩(wěn)步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點(diǎn)工作的落實,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長和社會滿意的學(xué)校,擴(kuò)大知名度,向名校目標(biāo)邁進(jìn)。具體做法如下:

  一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:李 濤

  副組長:姚 國 施學(xué)武 陳建民

  成 員:葛萬才 李 奮 田興兵 李 杰 陸占恒 吳 毅

  朱艷娟 王學(xué)升 李 坤 劉海波

  二、教學(xué)常規(guī)管理工作狠抓不懈。

  常規(guī)做好、細(xì)節(jié)抓嚴(yán)、過程抓實是我校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓(xùn)計劃和網(wǎng)絡(luò)教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個環(huán)節(jié)做了嚴(yán)格要求。加強(qiáng)住宿生晚自習(xí)輔導(dǎo)工作,結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結(jié)合實際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。以人為本,實行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導(dǎo)本著服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負(fù)責(zé)的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結(jié)合教研室教師教學(xué)能力競賽活動,學(xué)校有計劃、有步驟地開展各學(xué)科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教師的生活工作情況,隨時送上關(guān)心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學(xué)習(xí)。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實我!皬(qiáng)師工程”計劃。一個學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級包學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo),同時給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說課、做課、評課活動!敖Y(jié)對幫扶”工作要進(jìn)一步加強(qiáng),尤其對新任九年級的教師加強(qiáng)幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領(lǐng)導(dǎo)和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學(xué)工作檢查,檢查指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細(xì)化教學(xué)管理。領(lǐng)導(dǎo)聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習(xí)慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內(nèi)功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構(gòu)、找問題,找差距、落實課程標(biāo)準(zhǔn)。教研活動的重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和提高課堂的時效性上。

  3、請進(jìn)來,走出去,學(xué)習(xí)科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內(nèi)化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學(xué)習(xí)。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,調(diào)動教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時間對教師進(jìn)行大規(guī)模、高層次的計算機(jī)操作培訓(xùn)。五十歲以下的教師能熟練運(yùn)用和操作,加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn),對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績和教學(xué)論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習(xí)進(jìn)步的和成績優(yōu)異的`學(xué)生加大獎勵的力度,進(jìn)一步擴(kuò)大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習(xí)積極性。購買了教學(xué)用書和器材,盡量滿足教學(xué)需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機(jī)英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學(xué)生積極性高,家長反映強(qiáng)烈。

  四、開展二期“課堂質(zhì)量工程”達(dá)標(biāo)活動。

  制定切合實際的達(dá)標(biāo)活動計劃安排,開展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀摩活動,保證達(dá)標(biāo)率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語組、理化組的達(dá)標(biāo)活動。

  五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動。

  關(guān)注課堂實際,關(guān)愛學(xué)困生,進(jìn)一步強(qiáng)化“導(dǎo)師制”工作。領(lǐng)導(dǎo)和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問、多指導(dǎo)學(xué)困生,同時關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習(xí),快快樂樂過好每一天。

  六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監(jiān)測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達(dá)到80分以上,及格率達(dá)100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養(yǎng)、促進(jìn)和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應(yīng)有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標(biāo)。

  邵剛中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班12個,在校學(xué)生達(dá)685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著我們更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 9

  一、總則

 。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理是深入開展教育教學(xué)改革、全面推行素質(zhì)教育的前提。各科教學(xué)應(yīng)全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生和學(xué)生各自的特點(diǎn),教書育人,努力提高學(xué)生的科學(xué)文化知識和思想道德素質(zhì)。

  (二)教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道。既要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,又要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,實施課堂教學(xué)素質(zhì)化。

 。ㄈ┙處熞D(zhuǎn)變教育觀念和人才觀念,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式。教學(xué)要以“啟發(fā)式”為核心、培養(yǎng)學(xué)生能力為“著落點(diǎn)”、提高學(xué)生素質(zhì)為目的。教學(xué)計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導(dǎo)、考試考查是教學(xué)過程的基本環(huán)節(jié),應(yīng)環(huán)環(huán)緊扣、環(huán)環(huán)落實。

  二、關(guān)于教學(xué)計劃和總結(jié)

  1、計劃包括教導(dǎo)處工作計劃、教研組工作計劃和個人教學(xué)計劃。

  2、教導(dǎo)處計劃由教導(dǎo)主任根據(jù)學(xué)校工作實際和工作重點(diǎn)制定,并于開學(xué)初在第一次全體教師大會上具體闡述本學(xué)期工作思路,及時粘貼到各辦公室,讓各教研組、全體教師圍繞此計劃制訂相關(guān)計劃。

  3、教研組計劃應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),結(jié)合本組教師和學(xué)生的實際情況,將學(xué)校工作計劃的內(nèi)容具體化。工作計劃應(yīng)有對常規(guī)教學(xué)、教學(xué)改革、教學(xué)研究、課外活動、學(xué)科競賽活動、教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)理論學(xué)習(xí)等方面安排,以及提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施。

  4、個人教學(xué)計劃要按教研組及本人所教班級具體情況及時填好教學(xué)工作計劃表,交教導(dǎo)處審核,合格則謄抄到備課課本上,不合格者先根據(jù)教導(dǎo)處提出的整改意見修改后再交教導(dǎo)處審核,合格后再謄抄。它的內(nèi)容包括:學(xué)生情況分析、本冊教材分析、本冊教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)的`主要措施等。

  5、學(xué)期結(jié)束,教導(dǎo)室、教研組、教師均應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃的執(zhí)行情況和教學(xué)的實際,寫出學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。教學(xué)總結(jié)的內(nèi)容一般包括:教學(xué)目標(biāo)的完成情況,教學(xué)措施的實施情況,教學(xué)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)以及下學(xué)期的改進(jìn)措施,可以做全面總結(jié),也可以做專題總結(jié)。

  6、計劃和總結(jié)每學(xué)期制定一次,教導(dǎo)室工作計劃必須在新學(xué)期的第一周交至各教研組及授課教師,教研組工作計劃、教師個人計劃必須在第二周內(nèi)交至教導(dǎo)室及該組教師。各計劃由教導(dǎo)處統(tǒng)一存檔(教研組計劃由教科室統(tǒng)一存檔)。

  三、關(guān)于備課

  備好課是上好課的前提,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,每個教師必須充分認(rèn)識備好課的重要性,充分地備好每一堂課。每位教師都要在全面掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、深鉆教材、結(jié)合學(xué)生實際的基礎(chǔ)上,選擇探討最優(yōu)課堂結(jié)構(gòu)方式,設(shè)計出最佳教學(xué)方案,分時寫好教案。做到提前備課,上課必須備課,不備課或不認(rèn)真?zhèn)湔n視為不稱職行為。

 。ㄒ唬┘w備課:

  要堅持集體備課制度,每二到三周一次,集體備課同時要做好記錄,在下次備課時結(jié)合教學(xué)實際,對前次備課作出簡要的小結(jié),備課記錄本由教研組長保管,學(xué)期中和期末交教導(dǎo)處、教科室審閱和存檔。集體備課時一般要做到五議:議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;議備課中疑難問題;議可供的教學(xué)方法、教學(xué)手段;議課后的心得體會;議教改動態(tài)、教改信息。集體備課時間選擇在教研組成員均沒功課的時間,教導(dǎo)處在安排功課表時已全面考慮,不得選擇在部分老師有課的時間開展此項活動。

 。ǘ﹤人備課:

  1、依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生實際,做到“六備”:

  (1)備教材:認(rèn)真鉆研教材,明確本單元(章)、本課(節(jié))在整個教材中所處地位和教材的內(nèi)在聯(lián)系,深化拓寬教材的知識要求。在此基礎(chǔ)上提出教學(xué)目的與要求,突破重點(diǎn)與難點(diǎn)的具體意見,提出落實基礎(chǔ)、提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力的具體辦法。

 。2)備學(xué)生:老師要考慮學(xué)生知識狀況,從學(xué)生實際出發(fā),充分預(yù)測學(xué)生在理解掌握本章本節(jié)教材時易出現(xiàn)的問題,掌握學(xué)生可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)和難點(diǎn),了解、掌握學(xué)生的思維方式及規(guī)律。

  (3)備教法:在備教材、備學(xué)生的基礎(chǔ)上,提出實現(xiàn)教育目的、符合學(xué)科特點(diǎn)、符合教學(xué)原則的教學(xué)方法。

 。4)備設(shè)計意圖:一節(jié)課設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該有一個意圖,在備課的過程中,不能丟三落四,忘了寫“設(shè)計意圖”,所寫的意圖是真正的“意圖,不能有生搬硬套的現(xiàn)象發(fā)生。

 。5)備作業(yè)布置:圍繞授課內(nèi)容精選練習(xí)題,書上的練習(xí)題、教師自己布置的作業(yè)教師自己要先做一次。作業(yè)設(shè)計是一門技術(shù),更是一門藝術(shù),不是隨意的了的。作業(yè)設(shè)計并不等同于“作業(yè)布置”,設(shè)計的作業(yè)應(yīng)盡量有創(chuàng)意。

 。6)備德育教育:教學(xué)過程力爭做到知識性與思想性有機(jī)結(jié)合,注意素質(zhì)能力培養(yǎng)、滲透德育美育教育,針對各學(xué)科各章節(jié)特點(diǎn),進(jìn)行行之有效的、恰當(dāng)?shù)乃枷虢逃?/p>

  2、正確使用教學(xué)參考資料,反對生搬硬套,照章抄襲。不許以課本、資料的評注圈點(diǎn)代替教案。教案要有明確的教學(xué)目的和要求,體現(xiàn)教學(xué)全過程,內(nèi)容一般包括:講授課題、目的要求、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法及實施設(shè)想、教學(xué)過程、板書設(shè)計、實驗安排、作業(yè)布置等基本要素,卷容整潔,格式規(guī)范,并注明上課日期,教齡在五年以內(nèi)的教師要寫詳案,杜絕無教案或持舊教案上課現(xiàn)象。每課或每單元結(jié)束后,提倡寫教學(xué)后記,總結(jié)本課或單元教學(xué)的得失。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 10

  為強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理、提高廣大教師狠抓教學(xué)的積極性,增強(qiáng)各教學(xué)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任意識,促使我校畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量位次的大面積提高,體現(xiàn)尊重實際、尊重規(guī)律、尊重勞動的人本精神,特制定本辦法。

  一、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎

  非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎勵參照學(xué)期末全縣統(tǒng)一檢測考試評比文件,評比以合格率(或均分)為主要

  依據(jù),均分和優(yōu)秀率為參數(shù),確定各科成績位次,設(shè)立位次獎。位次獎分為三個區(qū)間,體現(xiàn)獎勵區(qū)別,即倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵20元;倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵30元;倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵50元;。全縣評比前三名發(fā)特別獎勵300元、200元、100元。(畢業(yè)班每學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測教學(xué)質(zhì)量獎勵發(fā)放參照本辦法,代兩門以上課程的成績按平均名次計算)

  二、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎

  1、獎項設(shè)置:畢業(yè)班升學(xué)考試質(zhì)量獎設(shè)完成任務(wù)指標(biāo)獎、單科位次獎、學(xué)生個人總成績獎及單科成績獎四個獎項,單科成績位居全縣倒數(shù)一、二名的代課教師不享受獎勵。

  2、獎勵原則:學(xué)校每年度結(jié)合上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),根據(jù)畢業(yè)班實際下達(dá)給各班升學(xué)任務(wù)指標(biāo),以完成重點(diǎn)高中的情況為主設(shè)立獎勵金額,完成普通高中、高職中任務(wù)指標(biāo)獎,依照學(xué)校財力酌情予以獎勵。具體金額以校委會會議形式討論確定。完成或超額完成學(xué)校下達(dá)的'升學(xué)任務(wù)指標(biāo)所得獎勵,以教學(xué)班為單位予以分配,分配以單科成績的位次體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的宗旨。

  3、獎勵辦法:

 。1)完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的班級發(fā)給獎金500元,該班班主任發(fā)給責(zé)任獎100元。

 。2)超額完成任務(wù)指標(biāo)的班級在500元獎金的基礎(chǔ)上設(shè)立追加獎金。每超額完成一名重點(diǎn)高中指標(biāo)追加獎勵400元,該班班主任追加獎勵50元。

 。3)升學(xué)考試單科成績位居全縣倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵50元,位居全縣倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵100元,位居全縣倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵150元,位居全縣前三名發(fā)特別獎每位次獎勵500元。

 。4)xx中學(xué)特長班若給學(xué)校下達(dá)招生計劃,學(xué)校仍然給體育教師及相應(yīng)班級劃定預(yù)算升學(xué)任務(wù)指標(biāo),獎勵不受完成任務(wù)與否的限制,初錄1名,發(fā)給輔導(dǎo)教師獎金20元,正式錄取1名,則劃歸相應(yīng)班級的目標(biāo)任務(wù)之列。輔導(dǎo)教師獲獎200元。

 。5)學(xué)生單科成績位居全縣前5名(含5名),每出現(xiàn)1名獎相應(yīng)代課教師100元。學(xué)生個人總分位居全縣應(yīng)試學(xué)生前100名(含100名),每出現(xiàn)1名獎100元。此項獎金劃歸該生所在班級獎金總額之中予以分配。

  (6)各班在學(xué)生畢業(yè)離校前將應(yīng)收的費(fèi)用給學(xué)校結(jié)清的班級獎班主任100元。

  三、學(xué)科競賽獎

  1、校級參賽教師獲得三等獎獎勵30元,二等獎獎勵40元,一等獎獎勵50元。

  2、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽,獲縣三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次100元,獲縣二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次150元,獲縣一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次200元。

  3、輔導(dǎo)學(xué)生參加市級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽,獲市三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次300元,獲市二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次400元,獲市一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次500元。

  4、教師本人參加縣級以上舉辦的各項競賽,獲得縣優(yōu)秀獎獎勵50元,縣三等獎獎勵100元,二等獎獎勵200元,一等獎獎勵400元;獲市級優(yōu)秀獎獎勵200元,市三等獎獎勵400元,二等獎獎勵600元,一等獎獎勵800元;省級競賽獲得名次按市級翻倍。

  5、寄作品參加比賽得獎的(如征文、小論文、美術(shù)作品等),獲得三等獎獎勵50元,二等獎獎勵100元,一等獎獎勵150元,市級獲得名次按縣級翻倍,省級類推。

  6、縣級組織的體育比賽獲獎由行政會另行討論予以獎勵。

  四、非教學(xué)人員責(zé)任獎

  根據(jù)承擔(dān)工作的完成情況,由學(xué)生代表、全體教師和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定為“優(yōu)(90分以上)、良(75—89分)、中(60—74分)、差(0—59分)”予以獎勵,獎額由學(xué)校行政會議決定。綜合評定為“差”則不予以獎勵,“中”按總獎額1/3予以獎勵,“良”按總獎額的2/3予以獎勵,“優(yōu)”按總獎額全部予以獎勵。

  五、獎勵說明:

  1、教學(xué)質(zhì)量獎非畢業(yè)班一學(xué)期兌現(xiàn)一次,畢業(yè)班一年度滿及時兌現(xiàn)。(即每學(xué)期(年)通報材料下達(dá)之后兌現(xiàn))。

  2、獎勵依據(jù)限定為教體局或教研室下發(fā)的成績通報表。

  3、具體獎金分配方案依單科成績位次先后拉開檔次,由教務(wù)處擬訂,學(xué)校審核方可發(fā)放。

  4、一門學(xué)科教學(xué)工作由幾名教師承擔(dān),則按所代班級學(xué)生的應(yīng)試成績重新歸類核算合格率、均分,體現(xiàn)區(qū)別,兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。

  5、競賽獎每學(xué)期學(xué)校按文件或證件兌現(xiàn)一次。

  6、本獎勵辦法試行一年。若上級評比精神變動;學(xué)校實際及學(xué)情實際的變化;招生制度及計劃的調(diào)整,本制度將做相應(yīng)的修改。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 11

  教學(xué)質(zhì)量的管理應(yīng)著眼于學(xué)生質(zhì)量,著眼于工作質(zhì)量,只有提高教學(xué)工作質(zhì)量,才能提高學(xué)生質(zhì)量。

  教學(xué)工作過程包括備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等幾個基本環(huán)節(jié)。

  一、備課

  1.精心備教案

 。1)既要備教材大綱,又要備學(xué)生實際。

 。2)既要備知識點(diǎn),又要備德育滲透點(diǎn)。

  (3)既要備教法,把握重點(diǎn)、難點(diǎn),又要備學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。

 。4)備例題、作業(yè)和備試驗等。

  上述八備,在備課組內(nèi)要做到基本統(tǒng)一。而且要超前備課、集體備課。

  2.課前要復(fù)習(xí)教案

  要求:熟悉教案、反復(fù)推敲、理清脈絡(luò)、成竹在胸、得心應(yīng)手、左右逢源。

  防止:匆促上陣、思路不清、被動應(yīng)付、事倍功半。

  二、上課

  1.要正確處理教師主導(dǎo)和學(xué)生主體的關(guān)系,要引導(dǎo)學(xué)生積極參與教學(xué)活動,優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì)。

  2.要正確處理重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)之間的關(guān)系,要突出重點(diǎn)、突破或分散難點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn)。即事重點(diǎn),又是難點(diǎn),則既要突出,又要突破。要遵循認(rèn)識論規(guī)律,采用啟發(fā)式,從感性到理性,由具體到一般等原則。

  3.要正確處理基礎(chǔ)和能力,合格考、等級考和高考的關(guān)系,立足基礎(chǔ),滲透能力。每個單元的雙基務(wù)必做到段段清。畢業(yè)班可著眼高考,側(cè)重能力培養(yǎng)。

  4.要正確處理講和練的關(guān)系,要講得科學(xué)、詳略得當(dāng),練得有效,形式有變。

  5.要正確處理常規(guī)教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)手段的關(guān)系。常規(guī)教學(xué)方法要精益求精,形成特色,又要不斷革新教法,并運(yùn)用電化教學(xué)等手段,使課堂教學(xué)向高層次方向發(fā)展。

  三、作業(yè)及批改

  1.作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量:作業(yè)要有一定數(shù)量,沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量;但必須重視質(zhì)量。習(xí)題要精選,有代表性、典型性。簡單的習(xí)題宜當(dāng)堂完成。課外作業(yè)量不超過授課時間的二分之一,有些學(xué)科的作業(yè)量還應(yīng)減少。

  2.批改要認(rèn)真,不能在整張作業(yè)紙上僅寫一個閱字或打一個符號。屬于書本上的作業(yè),應(yīng)全批。錯誤之處要指出。不符合作業(yè)規(guī)范化要求的,要督促學(xué)生即訂正。練習(xí)冊不能完全代替作業(yè),但應(yīng)評講。

  3.批改要及時,要寫批改日期,同時訂正要規(guī)范化,普遍性的典型性的錯誤要及時反饋。錯誤的.地方用紅筆打“x”,最好加文字說明。

  4.通過評講一道習(xí)題,復(fù)習(xí)和鞏固幾個知識點(diǎn),找到好的解題思路和突破口,從而訓(xùn)練和提高學(xué)生的思維能力。

  四、輔導(dǎo)

  1.以個別輔導(dǎo)為主,在補(bǔ)差的同時,要指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。

  2.要有組織、有計劃、定人、定時間、定地點(diǎn)進(jìn)行,分類指導(dǎo)、提優(yōu)補(bǔ)差、因材施教,并務(wù)求針對性,側(cè)重補(bǔ)基礎(chǔ),兼顧能力培養(yǎng),使學(xué)生確有所得,有所提高。

  五、試驗(指學(xué)生分組實驗)

  實驗可以幫助學(xué)生形成正確的概念,理解和鞏固所學(xué)的知識,進(jìn)而形成技巧技能。

  1.教師要依據(jù)教材大綱規(guī)定的實驗課題來編寫實驗計劃、落實器材準(zhǔn)備。

  2.在進(jìn)行實驗前要事先自己做一次,以保證教學(xué)效果。

  3.有針對性地講解實驗?zāi)康、布驟、儀器性能、使用方法、注意事項,關(guān)鍵部分可由教師示范。

  4.指導(dǎo)學(xué)生及時小結(jié),寫好實驗報告,教師要認(rèn)真批閱,給與評分。

  六、考核

  考核是對學(xué)生知識能力的.綜合檢查,也是對教師掌握教學(xué)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高教學(xué)質(zhì)量有密切關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

  1.明確考試目標(biāo)、要求,嚴(yán)格控制考試次數(shù)。

  2.考前做好復(fù)習(xí)工作,形成綜合運(yùn)用公式、法則、原理的能力。

  3.做好命題工作。

  七、教學(xué)研究

  1.開展教研活動是提高教學(xué)水平的重要途徑,是對教學(xué)思想、內(nèi)容、方法(教法、學(xué)法、考法)、培養(yǎng)非智力因素、心理矯正等課題的研究,有利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,特別是對基礎(chǔ)課、拓展課、研究課三大板塊的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別的研究工作,更有待于我們?nèi)パ芯、深化、拓展?/p>

  2.匯總積累資料,溝通教改信息,總結(jié)交流經(jīng)驗。

  3.抓好課堂教學(xué),研究突破方法,提高課堂效率。

  4.多聽多看公開課、觀摩課、研究課等,共同探討教學(xué)規(guī)則,每人每學(xué)年至少開一節(jié)公開課。

  5.每位教師在教學(xué)基礎(chǔ)上每學(xué)年寫一份專題總結(jié)或論文,有目的地進(jìn)行教學(xué)實驗與改革,作為考核、評先進(jìn)、獎勵的重要依據(jù)。

  中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案 12

  老師的成功,就是把陽光心態(tài)傳遞給每一個學(xué)生,以積極的人生態(tài)度感染每一個學(xué)生,本文就來分享一篇心理教師培訓(xùn)方案,期望對大家能有所幫助

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  就學(xué)校心理健康教育的理論與實務(wù),對鼓樓區(qū)各級各類學(xué)校班主任、任課教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使之在作為學(xué)校心理健康教育教師的個人素養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教育能力和研究等方面,到達(dá)南京市學(xué)校心理健康教育教師資格認(rèn)證條件,初步勝任進(jìn)行學(xué)校心理健康教育活動的工作,以保證學(xué)校心理健康教育活動規(guī)范、有效的進(jìn)行,推動學(xué)校心理健康教育的深入發(fā)展。

  1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長中的問題。

  2、具有從事學(xué)校心理健康教育相應(yīng)的基本觀念和理論修養(yǎng)。

  3、掌控學(xué)校心理健康教育的基本模式和方法,具有設(shè)計、組織和實行班級心理健康教育活動的能力。

  4、掌控基本的心理溝通技能,善于創(chuàng)設(shè)良好的群體心理氛圍。

  5、具有對學(xué)生心理發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行群體和個別評估的初步知識和能力,能及時發(fā)覺和向校心理咨詢員轉(zhuǎn)介需要心理咨詢的學(xué)生。

  6、具有一定的學(xué)校心理健康教育研究能力。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、學(xué)校心理健康教育教師的個人成長。

  2、學(xué)校心理健康教育的基本理論。

  3、學(xué)校心理健康教育活動的主要模式和方法。

  4、學(xué)校心理健康教育活動實踐。

  5、學(xué)校心理健康教育的研究。

  三、培訓(xùn)方式、考核

  以理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和體驗運(yùn)用為主要內(nèi)容,基于“知道——體驗——觀摩——行動——改變”的.循環(huán)學(xué)習(xí)進(jìn)程。重視縱向的理論引領(lǐng),還包含行動跟進(jìn)的全進(jìn)程反思,增進(jìn)行動的改變,以此獲得知識和體會的重構(gòu)。

  1、集中培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,共162課時。

  2、師資為南京市學(xué)校心理健康教育專家和優(yōu)秀心理健康教育實際工作者。

  3、主要考核內(nèi)容:個人成長報告、心理健康教育論文、心理健康教育活動方案及實行、心理健康教育理論。

  4、培訓(xùn)計劃的實行由南京市教育局學(xué)校心理健康教育教師資格認(rèn)證小組進(jìn)行監(jiān)督。

  四、學(xué)員甄選

  1、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學(xué)xx、xx年新教師。

  2、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學(xué)校教師(自愿與學(xué)校推薦相結(jié)合)。學(xué)員由學(xué)校推薦,每校2至4人(含20xx、20xx年新教師),培訓(xùn)單位審核報區(qū)教育局批準(zhǔn)。

  學(xué)校心理健康教師資格總數(shù)不足班主任總數(shù)30%的學(xué)校,不受名額限制。

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