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安排部署工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編整理的安排部署工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安排部署工作計(jì)劃1
一、招商部職責(zé)范圍（職能和日常工作）
1、根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針與要求，執(zhí)行市場(chǎng)招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)。
2、協(xié)助決策部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)整體布局，商品組合及與商戶(hù)協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施；對(duì)市場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見(jiàn)。
6、進(jìn)行招商現(xiàn)場(chǎng)管理、商戶(hù)談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始客戶(hù)資料庫(kù)，并匯總上報(bào)行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門(mén)工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)，督促商戶(hù)認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場(chǎng)、客戶(hù)各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶(hù)拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。
二、部門(mén)崗位的設(shè)置、職責(zé)及薪資建議
�。ㄒ唬┱猩滩拷�(jīng)理
�。�、招商部全體人員的管理，并對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
２、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系。
�。�、招商工作的全面管理。
�。�、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。
�。怠⑴c大戶(hù)的洽談。
６、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。
７、每周定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。
�。浮⒚芮凶⒁馐袌�(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)要求，并及時(shí)總結(jié)、反饋。
�。保啊才耪猩虡I(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶(hù)拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的相關(guān)問(wèn)題。
１１、密切注意市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對(duì)刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
�。保�、對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)分析。
�。保场�(shù)立誠(chéng)坤金屬材料市場(chǎng)有限公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理
�。薄⑼瓿煞纸庀逻_(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
�。病f(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。
�。场⒅贫ㄖ蛋嗳藛T安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場(chǎng)氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。
�。�、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。
�。�、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
�。�、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)電子信息庫(kù)，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。
�。�、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
�。浮⒄韰R總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。
�。埂⒈容^、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
�。保�、熟練掌握流程及收取客戶(hù)意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財(cái)務(wù)部辦理客戶(hù)入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)。
１１、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)。
�。ㄈ┱猩虡I(yè)務(wù)員（建議１－２名）
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無(wú)怨無(wú)悔。建議向社會(huì)招聘。
�。�、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
�。病⑺鸭繕�(biāo)商戶(hù)信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶(hù)信息，篩選客戶(hù)進(jìn)行招商接洽。
�。场⑺鸭�(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
�。础⑴c制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
�。�、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶(hù)，宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和政策。
�。�、接洽來(lái)電來(lái)訪客戶(hù)，全面解答項(xiàng)目情況，帶看現(xiàn)場(chǎng)，做好各類(lèi)業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
７、對(duì)有意向的客戶(hù)主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。
�。�、收取首筆費(fèi)用，配合入駐商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。
�。�、提供完整的'商戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資料。
�。保�、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。
�。保�、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書(shū)面報(bào)告，提出建議。
�。保�、定期回訪簽約客戶(hù)、及時(shí)反饋客戶(hù)入駐后遇到的問(wèn)題。
�。保场⑼瓿缮霞�(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費(fèi)用正常收取為前提
�。�、日常工作考核
日常工作考核目標(biāo)：保障公司正常招商，日常運(yùn)營(yíng)、租金收取、調(diào)整工作，招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。招商部人員工資由基本工資+崗位工
資+績(jī)效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司
人員崗位級(jí)別工資制度”執(zhí)行。
�。�、績(jī)效工資考核部分
主要針對(duì)員工日常工作的考核�？己藘�(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位
進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實(shí)收租金和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的１－４％提成。
招商業(yè)績(jī)提成的分配比例：
（1）、業(yè)績(jī)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以?xún)冬F(xiàn)。（體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值）。
（2）、業(yè)績(jī)提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以?xún)冬F(xiàn)。（體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作）。
（3）、業(yè)績(jī)提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)提
成風(fēng)險(xiǎn)金考核。招商計(jì)劃完成比例100%，績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)
金100%發(fā)放；完成比例80%以上，按80%發(fā)放；完成比例60%以上，按50%發(fā)放；完成比例不能達(dá)到60%，無(wú)此項(xiàng)績(jī)效工資；如連續(xù)6
個(gè)月招商計(jì)劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃，將所扣的業(yè)績(jī)
提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。（目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成）。
20xx年工作計(jì)劃：
一、部門(mén)工作總目標(biāo)：
組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊(duì)；穩(wěn)定原有客戶(hù)不流失；擴(kuò)大招商范圍，爭(zhēng)取交易大樓出租率比20xx年增長(zhǎng)10%；門(mén)面房出租達(dá)70%以上；貨場(chǎng)業(yè)務(wù)量比20xx年增長(zhǎng)10%。
二、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排
1、1-3月份完成向社會(huì)招聘優(yōu)秀招商專(zhuān)員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開(kāi)展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶(hù)資源，并建立信息檔案。
2、每月定時(shí)給客戶(hù)資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶(hù)產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。
3、配合部門(mén)經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶(hù)，做好溝通，穩(wěn)定客戶(hù)。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶(hù)關(guān)系以了解商戶(hù)的想法。
4、全年任務(wù)——通過(guò)各種渠道接觸大客戶(hù)，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門(mén)例會(huì)開(kāi)展工作指導(dǎo)和思想動(dòng)員，時(shí)刻調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性。
三、部門(mén)臺(tái)帳及崗位工作臺(tái)帳的建立
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績(jī)效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵(lì)和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門(mén)負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
安排部署工作計(jì)劃2
根據(jù)縣委、縣政府“二幫一”扶貧工程實(shí)施意見(jiàn)和全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，我局專(zhuān)題召開(kāi)了局黨委會(huì)議，成立了扶貧開(kāi)發(fā)工作小組，局長(zhǎng)何衛(wèi)親自?huà)鞄洠本珠L(zhǎng)宋雙卯、辦公室主任趙建洲具體負(fù)責(zé)。第一時(shí)間入村了解情況，著手安排幫扶計(jì)劃。經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、座談，制定本年度工作計(jì)劃入下：
一、葛同岳村現(xiàn)狀
該村為同岳鄉(xiāng)貧困村�，F(xiàn)居住人口530人，136戶(hù)，全村耕地1388.8畝，水澆地占95%，目前以傳統(tǒng)種植大田作物為主。全村機(jī)井29眼，大部分為淺水井，吃水井一眼，變壓器7臺(tái)，容量小電力不足。村西入村主道柏油路1500米，村東新修磚道1000米，村內(nèi)主街道為舊磚道，年久失修。養(yǎng)豬大戶(hù)3戶(hù)，存欄不足百頭。村內(nèi)冷棚24個(gè)，村南新建溫室14個(gè)，力爭(zhēng)秋后建成。
村小無(wú)小學(xué)，學(xué)生在徐同岳村小學(xué)上學(xué)，路程較近。村衛(wèi)生室一個(gè)。無(wú)文化活動(dòng)場(chǎng)所和農(nóng)家書(shū)屋。
二、存在的問(wèn)題
1、無(wú)主導(dǎo)扶貧產(chǎn)業(yè)，以傳統(tǒng)大田種植為主
2、村主街待改善，村南主公路待修。
3、電力不足
4、由于村小、人口少，村文化活動(dòng)貧乏。
三、兩委班子及村情民意情況
該村班子較健全，書(shū)記王恩池年齡較大，村主任去年換屆民選產(chǎn)生，45歲，是村的養(yǎng)殖戶(hù)，群眾基礎(chǔ)好，干勁足。全村人均收入在縣人均收入以下。村民以傳統(tǒng)種植為主，缺乏新技能，但致富愿望較強(qiáng)烈，大部分戶(hù)想上大棚只是缺乏資金和技術(shù)，棚室產(chǎn)業(yè)處于起步階段。
四、20xx年秋、冬主要工作安排。鞏固大棚24個(gè)，新建日光溫室14個(gè)
4、入冬前整修村南主干道。
5、冬季組織參觀，為明春新建棚室造勢(shì)、鼓勁。
6、春節(jié)前解決困難戶(hù)具體生產(chǎn)、生活問(wèn)題。
五、保障措施
努力貫徹縣委、縣政府安排部署，充分發(fā)揮本局職能作用，頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)推進(jìn)，爭(zhēng)取超前完成扶貧工作任務(wù)。
1、成立一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全員參與，年輕干部輪流入村鍛煉。
2、把扶貧工作作為鍛煉干部的`舞臺(tái)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線，與村民群眾同舟共濟(jì)艱苦創(chuàng)業(yè)，舉全局之力攻堅(jiān)克難，按計(jì)劃逐步實(shí)施，確保任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
3、把扶貧工作納入全局工作考核范圍。
安排部署工作計(jì)劃3
一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作，努力創(chuàng)造群眾安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進(jìn)專(zhuān)職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機(jī)制。進(jìn)一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合，繼續(xù)將行業(yè)專(zhuān)業(yè)人民調(diào)解工作引向深入，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。
二是注重法制宣傳實(shí)效，營(yíng)造和諧社會(huì)建設(shè)的濃厚法制氛圍。
全面深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)法制宣傳的影響力和針對(duì)性。繼續(xù)深化法治城市、法治縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作，以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手，提升依法治理工作實(shí)效。
三是加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理，著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，重點(diǎn)引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費(fèi)、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù)，為各級(jí)黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營(yíng)、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理保護(hù)等方面的涉法涉訴問(wèn)題，為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、兼并重組等提供法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實(shí)惠，切實(shí)做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的`法律服務(wù)，維護(hù)人民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益訴求。
四是積極推進(jìn)法律援助應(yīng)援盡援，全力維護(hù)困難群體合法權(quán)益。
按照重點(diǎn)突出、分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)的原則，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全市法律援助工作水平。立足“應(yīng)援盡援”，進(jìn)一步完善法律援助三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，不斷降低法律援助門(mén)檻，鼓勵(lì)有條件的縣（市、區(qū)）取消民事法律援助事項(xiàng)范圍，鼓勵(lì)探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續(xù)推進(jìn)法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，加大對(duì)服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查，切實(shí)優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序，實(shí)行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專(zhuān)家會(huì)商、請(qǐng)示報(bào)告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續(xù)加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
安排部署工作計(jì)劃4
我校召開(kāi)學(xué)校安全工作專(zhuān)題會(huì)議
安排部署下一段工作
9月1日張利敏校長(zhǎng)主持召開(kāi)學(xué)校安全工作會(huì)議，全校班主任參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了開(kāi)學(xué)以來(lái)學(xué)校安全工作，認(rèn)為開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校各項(xiàng)安全制度、措施落實(shí)到位，教育教學(xué)秩序穩(wěn)定良好。會(huì)上，張利敏就今后學(xué)校安全工作提出了以下具體要求：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，不斷提高學(xué)生的.安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)，要求各班結(jié)合實(shí)際及時(shí)事形式，借助安全教育日、防震減災(zāi)日、消防安全日、交通安全日、春季開(kāi)學(xué)、秋季開(kāi)學(xué)、暑假放假、寒假放假等時(shí)機(jī)，至少每?jī)芍芤淮伟踩黝}班會(huì)。
二、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了食品安全事關(guān)學(xué)生身體健康和生命安全，管理人員，從業(yè)人員必須以高度的責(zé)任心認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，要每天自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保飲食安全萬(wàn)無(wú)一失。
三、各級(jí)部、班級(jí)要落實(shí)家長(zhǎng)安全告知書(shū)制度，及時(shí)將學(xué)校放假、開(kāi)學(xué)制度、要求、學(xué)生情況等告知家長(zhǎng)；要落實(shí)安全專(zhuān)報(bào)專(zhuān)檔制度，特別是每日安全檢查情況，四方協(xié)議簽訂情況，特殊學(xué)生幫教情況。
四、要認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于重大事件信息報(bào)告制度，把握兩點(diǎn)：一是發(fā)生安全事故、事件、發(fā)現(xiàn)不安定苗頭、事端及動(dòng)態(tài)要第一時(shí)間向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)；二是不得越級(jí)向市教育局等部門(mén)上報(bào)。
五、嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到兩個(gè)必須，凡請(qǐng)假學(xué)生未按時(shí)返校，必須及時(shí)了解情況，凡有請(qǐng)假學(xué)生必須核實(shí)情況真?zhèn)�。今后學(xué)生請(qǐng)銷(xiāo)假一律與班主任辦理手續(xù)，級(jí)部備案后通知宿舍科。
六、保衛(wèi)科加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格出入校門(mén)管理制度；督察大隊(duì)要認(rèn)真履職，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序；各樓值班人員要認(rèn)真值勤，不得脫崗。
會(huì)議還安排了三項(xiàng)工作：一是安排9月1日下午全校應(yīng)急疏散演練。二是安排了參加全國(guó)第二屆中小學(xué)、幼兒園安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)；三是安排了清明節(jié)放假安全工作。
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