建筑工地保管年終總結(jié)（精選10篇）

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的建筑工地保管年終總結(jié)，歡迎大家分享。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 1

　　今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

　　一、注重加強(qiáng)思想建設(shè)

　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對(duì)性的教育。

　　重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的.積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

　　二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

　　新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

　　為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

　　三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

　　著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

　　四、帶頭做實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力

　　建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，xx公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 2

　　20xx就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和忙下，通過自身的`努力，各方面都取得了必須進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己，擴(kuò)知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì)。

　　二做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度最化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改善，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

　　三要學(xué)會(huì)善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)�，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，還就應(yīng)具有良好的溝通交流潛力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，持續(xù)陽(yáng)光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

　　四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到實(shí)際掌握，熟練操作。一年來(lái)，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的忙下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗(yàn).

　　一份耕耘一份收獲。今年我一向嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)把工作做好。取得了些小成績(jī)，但是也有很多的不足。我會(huì)虛心吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取來(lái)年取得更好的成績(jī)。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 3

　　土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工程施工資料整理及移交工作

　　今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說(shuō)明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　二、二期工程景觀、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

　　三、工作心得

　　保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的.各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

　　今年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 4

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

　　二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

　　3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

　　4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情景整理庫(kù)房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計(jì)劃

　　辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的'行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；

　　三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

　　應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。

　　現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃

　　下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

　　二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 5

　　又到一年歲末時(shí)，xx項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余，而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過了工作的又一年�；厥�20xx年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉(zhuǎn)變，通過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我在專業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。

　　在經(jīng)過一年的施工實(shí)踐，我對(duì)施工管理有了自己的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)施工管理做如下總結(jié)：

　　1、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃要求，對(duì)每月完成的工程量做出分解，在月初向隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊(duì)各班組負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問題（考慮工、料、機(jī)等方面的因素），及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。

　　2、堅(jiān)持每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)。總結(jié)本周工作完成情況，分析出現(xiàn)的問題。安排下周的工作任務(wù)。對(duì)施工計(jì)劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制。為每片梁建立施工檔案，記錄關(guān)于改版梁板預(yù)制及架設(shè)過程中的所有數(shù)據(jù)。

　　4、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，明確每道工序的正確施工程序及報(bào)檢程序，強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，針對(duì)性地制定相應(yīng)的處罰條例。同時(shí)對(duì)參與一線施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，從根源上杜絕施工不規(guī)范的`問題。

　　5、加強(qiáng)針對(duì)隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，階段性地對(duì)隊(duì)伍在該段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，其中包括人工，材料以及其他費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，人工的統(tǒng)計(jì)將按照日常施工中施工隊(duì)的實(shí)際出勤人數(shù)結(jié)合每月監(jiān)督工資發(fā)放來(lái)取得數(shù)據(jù)；材料分析將建立材料臺(tái)帳，記錄施工中各種材料的計(jì)劃量，到場(chǎng)量，結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析。其他費(fèi)用將通過審核施工隊(duì)資金借用情況來(lái)獲得。對(duì)于資金借用我們將嚴(yán)格審查，借款前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提交資金使用計(jì)劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)憑證。通過上述三方面的統(tǒng)計(jì)計(jì)算施工隊(duì)發(fā)生的總費(fèi)用，結(jié)合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧。

　　6、建立獎(jiǎng)罰制度，提高管理力度。在明確各項(xiàng)規(guī)章制度及處罰條例的情況下，對(duì)違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育，罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對(duì)積極配合項(xiàng)目施工，保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事，在日常的施工管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。對(duì)于存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下發(fā)書面通知限期整改。安全工作要責(zé)任到人，避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象。

　　8、階段性地對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)工作的得失，提出下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo)。

　　管理最主要的是落實(shí)，要通過管理確實(shí)提高工程質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加快施工進(jìn)度�；仡�20xx年的工作，在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著很大的欠缺，導(dǎo)致了預(yù)制場(chǎng)施工隊(duì)施工隨意性較大，多次出現(xiàn)不通知、不報(bào)檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn)，明確管理制度，規(guī)范施工程序。嚴(yán)格要求，杜絕此類市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù)，同步指導(dǎo)，嚴(yán)格管理”確實(shí)履行好自己的職責(zé)。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 6

　　近一年來(lái)，我作為工地管理的主要負(fù)責(zé)人，一直致力于提高工地的管理水平和安全生產(chǎn)工作。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　一、管理水平提升

　　1.加強(qiáng)項(xiàng)目管理：我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃組織施工工作，合理安排資源，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。同時(shí)，通過與各部門的有效協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　2.提高施工質(zhì)量：我負(fù)責(zé)檢查施工過程中的質(zhì)量問題，并及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，逐步推行了質(zhì)量管理體系，為提高施工質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

　　3.強(qiáng)化成本控制：我們建立了成本核算制度，對(duì)工地材料的采購(gòu)和使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制，降低了項(xiàng)目成本，提高了企業(yè)的盈利能力。

　　二、安全生產(chǎn)工作

　　1.加強(qiáng)安全教育：我們組織了多次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，制定了一系列的安全操作規(guī)程，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。

　　2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：我們建立了安全巡查制度，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施是否安全可靠，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。同時(shí)，督促員工佩戴防護(hù)裝備，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

　　3.加強(qiáng)隱患排查：我們組織了多次安全隱患排查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改，確保施工過程中沒有安全隱患的存在。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)：我們組織了定期的技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)能力和管理水平。同時(shí)，我們還注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的培養(yǎng)，為項(xiàng)目的.順利進(jìn)行提供了保障。

　　2.建立激勵(lì)機(jī)制：我們制定了激勵(lì)政策，對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，我們也建立了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工之間的合作和互助。

　　通過一年的努力，我始終秉持著“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，著力提高工地管理水平和安全生產(chǎn)工作，取得了一些成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問題，如：工地管理流程還需進(jìn)一步優(yōu)化、人員培訓(xùn)仍需加強(qiáng)等。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步提升管理水平和安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 7

　　轉(zhuǎn)眼間，20XX年已經(jīng)過去一半，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將這近一年來(lái)在合肥地區(qū)的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。請(qǐng)各位家人指出我的不足，以便更好的改進(jìn)。

　　一、質(zhì)量控制

　　從開工開始，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了良好質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。具體的實(shí)行方法主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、開工形象

　　開工交底，設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及施工隊(duì)必須到場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理要有良好的溝通，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行�，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及形象工程項(xiàng)目經(jīng)理必須無(wú)條件于三日內(nèi)做到位，監(jiān)理簽字驗(yàn)收。嚴(yán)格要求項(xiàng)目經(jīng)理在開工三日內(nèi)認(rèn)真、詳細(xì)地填寫主材上貨時(shí)間表，并上交工程部，由材料助理督促設(shè)計(jì)師于一周內(nèi)聯(lián)系業(yè)主確定品牌，并與供貨商聯(lián)系確定測(cè)量和上貨時(shí)間，從而更好地保證工地施工周期，降低工地延期率。

　　2、成本控制

　　項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)質(zhì)是提高效益、降低造價(jià)，如何提高效益、降低造價(jià)也是本部門的重要任務(wù)之一。及時(shí)地調(diào)整乙供材品牌讓項(xiàng)目經(jīng)理的利益最大化，從而讓項(xiàng)目經(jīng)理依賴公司生存，更好地便于工地的管理。

　　3、工期管理

　　工程進(jìn)度是項(xiàng)目經(jīng)理及其施工隊(duì)的一個(gè)非常重要的考核指標(biāo)。抓進(jìn)度保工期就是抓資金，為此工程管理中不僅要求項(xiàng)目經(jīng)理在開工前認(rèn)真填寫施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工中每周按時(shí)上報(bào)進(jìn)度情況，同時(shí)，安排監(jiān)理去工地檢查，對(duì)于工地的好壞，定期做出獎(jiǎng)罰政策。

　　4、安全質(zhì)量材料驗(yàn)收管理

　　安全和質(zhì)量是同胞兄弟，沒有安全就保證不了質(zhì)量，同樣沒有質(zhì)量更談不上安全，為此制定了一系列的操作流程，并建立起以業(yè)主為監(jiān)督，監(jiān)理為監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)，施工隊(duì)為主要落實(shí)的一條線安全體系。例如材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們應(yīng)該做到：

　�。�1）嚴(yán)格按照公司與甲方簽訂的乙供材料單進(jìn)材料，如因供貨原因缺貨須用同品質(zhì)材料替代并征求客戶認(rèn)可簽字。

　�。�2）材料進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目經(jīng)理須自檢一次。

　　（3）材料進(jìn)場(chǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理、工程部監(jiān)理、客戶三方參于驗(yàn)收。嚴(yán)禁使用客戶未簽字認(rèn)可材料。

　�。�4）工人在施工中發(fā)現(xiàn)材料不符合規(guī)格的禁止施工。監(jiān)理有權(quán)通知停工或整改并拍照。

　�。�5）交底監(jiān)理驗(yàn)房:確認(rèn)墻頂面是否空鼓。

　�。�6）交底當(dāng)日監(jiān)理監(jiān)督.櫥柜商.大理石商到廠測(cè)量尺寸。

　�。�7）墻體拆除，禁止承重墻拆除，禁止野蠻施工,垃圾袋裝運(yùn)到小區(qū)指定地點(diǎn).

　�。�8）墻體拆除后,瓦工進(jìn)行找補(bǔ).粉刷橫平豎直,同時(shí)進(jìn)行墻地磚測(cè)量.誤差控制每種色號(hào)不超過5%。

　�。�9）墻體水平標(biāo)高線兩條，統(tǒng)一1.3米開關(guān).統(tǒng)一0.3米插座.

　　二、內(nèi)外結(jié)合控制

　　1、外部協(xié)調(diào)

　　對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利展開有很大的關(guān)系，對(duì)此，我們采取了一系列措施保持了與材料商之間的紐帶關(guān)系，從而保證了工程盡可能少受到外界的干擾。

　　2、內(nèi)部管理

　　首先根據(jù)工作需要，對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)能力，工程部組織全體人員及項(xiàng)目經(jīng)理上工地現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。要求加強(qiáng)規(guī)范施工，提高工程部的管理水平。

　　三、宣傳控制

　　對(duì)于客戶的來(lái)源，公司不能僅僅依靠市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部，工程部作為公司的.重要組成部分，自然也應(yīng)當(dāng)盡一份綿力。開工前的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)就起到了很好的宣傳作用，不僅僅局限于此。工程部自制進(jìn)戶門地墊、電梯口地墊及展示牌，讓往來(lái)的業(yè)主，出門便可以看到公司的宣傳，加強(qiáng)公司在市民心中的影響力。對(duì)此，也頗有收獲，工程部幾次接到業(yè)主的電話來(lái)訪，詳細(xì)詢問了公司的情況，并且主動(dòng)要求看工地，與公司簽訂合同。因此，一個(gè)工程的好壞，不僅僅只局限于內(nèi)部，我們要有大力度的宣傳，才能有更大的收獲。

　　四、下步的打算

　　針對(duì)20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

　�。ǘ�）業(yè)余時(shí)間多看些工地的施工規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。

　�。ㄈ�）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！

　�。ㄋ模┩ㄟ^不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)監(jiān)理起對(duì)本專業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性。當(dāng)一個(gè)合格的工程材料部總監(jiān)需要學(xué)識(shí)與智慧相結(jié)合。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作與管理思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作計(jì)劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識(shí)。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量，需要共同合作才會(huì)成功！

　　建筑工地保管年終總結(jié) 8

　　在過去的一年里，我作為工地機(jī)械管理的負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。通過不斷的努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某删�。在此，我將�?duì)過去一年的工地機(jī)械管理工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些建議。

　　首先，我們加強(qiáng)了工地機(jī)械的日常維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)于大型設(shè)備，我們制定了詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑、清洗和檢查進(jìn)行了定期的維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少了故障發(fā)生的可能。此外，我們建立了一個(gè)完善的設(shè)備保養(yǎng)記錄系統(tǒng)，提醒員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，并及時(shí)跟進(jìn)維修情況。這些措施有效地提高了設(shè)備的可靠性和工作效率。

　　其次，我們注重了工地機(jī)械的安全管理。在工地機(jī)械操作前，我們組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。我們加強(qiáng)對(duì)工地機(jī)械操作人員的和管理，建立了一個(gè)機(jī)械操作人員的檔案，定期進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。我們還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)并排除了一些潛在的安全隱患。通過這些措施，我們成功地減少了工地機(jī)械事故的發(fā)生，保障了員工的生命安全。

　　第三，我們優(yōu)化了工地機(jī)械的使用計(jì)劃。我們根據(jù)工地的實(shí)際需求和進(jìn)度安排，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用。我們制定了一個(gè)機(jī)械使用計(jì)劃，并及時(shí)跟進(jìn)使用情況。我們還與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和維修。通過優(yōu)化機(jī)械使用計(jì)劃，我們提高了設(shè)備的利用率，降低了成本，并提高了工地的進(jìn)度。

　　最后，我們積極推動(dòng)了工地機(jī)械管理的信息化建設(shè)。我們使用了一款專業(yè)的機(jī)械管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的全面監(jiān)控和管理。我們可以隨時(shí)查看設(shè)備的使用情況、維修記錄和安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。此外，我們還建立了一個(gè)設(shè)備使用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，為工地機(jī)械管理提供科學(xué)依據(jù)。通過信息化的手段，我們提高了工地機(jī)械管理的效率和準(zhǔn)確性。

　　在新的`一年里，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善工地機(jī)械管理工作。首先，我將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高他們的機(jī)械操作技能和安全意識(shí)。其次，我將繼續(xù)推動(dòng)工地機(jī)械管理的信息化建設(shè)，提高管理的科學(xué)化和智能化水平。最后，我將積極與供應(yīng)商合作，不斷優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)和維修流程，降低成本，提高效率。

　　通過這些努力，我相信我們的工地機(jī)械管理工作將取得更大的成績(jī)。感謝全體員工在過去一年里的支持和配合，希望我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)攜手前進(jìn)，共同推動(dòng)工地機(jī)械管理工作的發(fā)展。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 9

　　回顧過去一年的工作，年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、政治、思想

　　我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的.崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　三、崗位職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、具體工作

　　我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

　　我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

　　陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

　　對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

　�、賹�(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。

　�、谏笆�中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

　　對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆�(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

　�、夙殴こ獭�對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。

　　②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

　　四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。

　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜�在的部門大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

　　五、工作成績(jī)

　　我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在XX項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的XX項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

　　六、小結(jié)

　　這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

　　建筑工地保管年終總結(jié) 10

　　回首過去的一年，我在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自我，按項(xiàng)目部的要求，積極認(rèn)真地完成了自己的本職工作。在對(duì)未來(lái)展望的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)過去一年的工作做個(gè)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，開拓進(jìn)取才能不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

　　在xxx工地，上半年主要負(fù)責(zé)主體砌筑和主體抹灰工作，下半年主要負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的'管理。

　　1.在主體空心磚砌筑中，我學(xué)到了；

　　一是在主體砌筑中，最重要的是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范。因?yàn)閷?shí)物的完成需要靠圖紙的引導(dǎo)。

　　二是在主體空心磚砌筑前，要根據(jù)施工圖紙準(zhǔn)確放出砌體結(jié)構(gòu)的位置，并保證填充墻，門窗洞口的位置，軸線尺寸的準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　三是在主體砌筑施工中，要求砌塊采用搭砌法，上下錯(cuò)開，并保證灰縫飽滿，水平灰縫為8--12mm，豎向灰縫為20mm。

　　四是在主體砌筑時(shí)，底部應(yīng)采用普通燒結(jié)磚撂底，并掛雙線進(jìn)行砌筑。

　　五是填充墻與結(jié)構(gòu)相接處，必須設(shè)置拉結(jié)筋，且如墻不小于100mm。墻體拉結(jié)筋的位置，數(shù)量，間距均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求放置，不應(yīng)錯(cuò)放漏放。

　　2.在主體抹灰中，我學(xué)到了；

　　一是在抹灰前，應(yīng)先檢查門窗的安裝是否正確牢靠。

　　二是將過梁，圈梁及構(gòu)造柱等表面凸出部分踢平，對(duì)蜂窩、麻面漏筋處踢到實(shí)處，并刷素水泥漿，在用砂漿進(jìn)行找平。

　　三是墻體表面的灰塵應(yīng)清理干凈并灑水濕潤(rùn)，在進(jìn)行貼灰餅等工作。

　　四是在抹灰過程中，一定要注意粘接不牢靠，空鼓，裂縫等問題。

　　3.在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我學(xué)到了；

　　一是安全第一。在施工前，必須對(duì)個(gè)工種進(jìn)行安全教育，永遠(yuǎn)把安全放在第一位。

　　二是安全文明施工。在開工前，應(yīng)提前進(jìn)行明文規(guī)定，包括材料堆放，施工秩序，現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理的要求，施工后材料的管理和堆放。

　　三是減少材料浪費(fèi)。減小材料的浪費(fèi)有助于縮小工程項(xiàng)目成本，提高單位工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。

　　四是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查。每天進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查，是否符合規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　五是控制施工進(jìn)度。在保證施工質(zhì)量的前提下，還要進(jìn)行施工進(jìn)度的控制，是否在工程總工期的計(jì)劃內(nèi)完成。如有延后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　在今后的工作中，為了提高工作效率，更好的完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，我會(huì)著重加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力，爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)工作。

　　總的來(lái)說(shuō)，20xx年是忙碌的也是充實(shí)的。在20xx年的工作中，我會(huì)更加努力的積極工作，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)。