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檢驗工作計劃

時間:2023-02-08 18:09:28 工作計劃范文 我要投稿

檢驗工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的檢驗工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

檢驗工作計劃

檢驗工作計劃1

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通

  1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

  2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

  3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的.意見和建議,以改進檢驗科的工作。

  4.努力完善血庫的各項工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。

  二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取各方支持

  1.爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2.在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

  三、促進醫(yī)患和諧,完善科室各項管理工作

  1.優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  2.完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

  3.實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗工作計劃2

  20xx年,檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)和工作指標,為了進一步發(fā)揚成績,找出不足,立足高起點,再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,對照醫(yī)院發(fā)展計劃,結(jié)合本科工作和具體情況,在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,制訂20xx年工作計劃:

  一、科室管理:

  以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則,以iso15189實驗室認可標準為目標,全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平,在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時,按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和iso15189實驗室認可標準的具體要求,組織全科人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)標準;制定了科室各級人員的職責(zé)和要求、嚴格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動,組織員工認真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,制定員工考核與小組考核方案,確?剖夜ぷ饔姓驴裳。

  二、業(yè)務(wù)工作:

  為了更好地滿足臨床和患者的需要,檢驗科20xx年計劃引進酶標儀一臺、全自動糞便分析儀一臺,開展胃泌素釋放肽等項目;進一步按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入,力爭全年收入增長10%以上。

  三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

  認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,切實履行科室的職責(zé),進一步加強自身職業(yè)道德建設(shè),努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和門診部的指導(dǎo)下,指定專人擔(dān)任服務(wù)管理組長,負責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和病患投訴處理,圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè),加強檢驗科規(guī)范化管理,創(chuàng)建臨床及病人滿意科室,力爭全年滿意度達95%以上,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,使檢驗工作再上新臺階。

  四、質(zhì)量與安全:

  全科人員要加強學(xué)習(xí),狠抓自身質(zhì)量建設(shè),增強責(zé)任心和使命感。工作中密切配合,團結(jié)協(xié)作,認真仔細,嚴格把關(guān),確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查,保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴,應(yīng)從各方面查找原因,及時給予處理和滿意的答復(fù)。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標:標本合格率99%,分析前tat

  時間最長不超過一周,時限符合率90%以上),室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下,室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%(項目符合率85%),職業(yè)暴露20例以下,無較大醫(yī)療事故和安全事故。

  五、臨床溝通:

  加強與臨床科室的`溝通聯(lián)系,廣泛聽取臨床和病人的建議,不斷改進工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床,積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負責(zé)調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度,參與臨床查房和疑難病例討論,督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。

  六、人才建設(shè):

  為適應(yīng)醫(yī)院和科室建設(shè)的要求,更好地為病人服務(wù),進一步提高檢驗質(zhì)量,我科計劃繼續(xù)積極引進和培養(yǎng)人才,爭取引進研究生1名以上,檢驗醫(yī)師1名,檢驗專業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續(xù)教育,要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習(xí)并獲得學(xué)歷學(xué)位。

  七、科教工作:

  力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會議,以獲取新知識,新經(jīng)驗,把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續(xù)教育工作的管理,搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作,抓好檢驗三基訓(xùn)練,每季度進行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項,與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢,定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上,中華系列雜志1篇以上,sci論文1篇以上,爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。

檢驗工作計劃3

  20xx年檢驗中心緊緊圍繞我院總體工作安排和部署,總結(jié)20xx工作經(jīng)驗,針對去年工作中存在不足之處開展20xx年工作,檢驗人員個人工作計劃。

  一、日常工作計劃

  1、加強本科學(xué)習(xí),提高認識,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,注重實效,采用理論、操作和現(xiàn)場提問方式加大三基培訓(xùn)力度,制定考核細則并納入績效中去,全面提高科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  2、搞好于臨床溝通,下臨床去廣泛聽取臨床對檢驗項目和結(jié)果意見,分析、解決存在的問題,不斷提高檢驗結(jié)果準確性,服務(wù)臨床,樹立檢驗科報告的權(quán)威性。

  3、大力開展檢驗新項目,擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗?zāi)芰Α?附20xx年檢驗中心開展新項目計劃)

  4、開展好全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床檢驗室間質(zhì)量控制中心工作,到基層衛(wèi)生院去調(diào)研了解檢驗科設(shè)置、人員配置、試驗室儀器、設(shè)備基本情況,開展檢驗項目、室內(nèi)室間質(zhì)量工作存在的困難,針對各醫(yī)院具體情況,因地制宜設(shè)計開展檢驗項目,正確指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實際操作過程中出現(xiàn)困難和問題,定期不定期下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo),使各鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗工作處在最優(yōu)狀態(tài),使檢驗結(jié)果更加準確。

  5、做好生物安全防護、職業(yè)安全暴露的防范,杜絕職業(yè)暴露事件發(fā)生。做好一月一次院內(nèi)感染監(jiān)測工作,特別是重點科室監(jiān)測工作,防止院內(nèi)感染的'發(fā)生。

  6、抓輸血環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作,規(guī)范臨床合理、安全用血,成分輸血率達到95%以上。

  二、20xx年工作努力的方向

  1、搞好檢驗中心窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要是窗口形象、檢驗報告及時性、準確性。制定措施,落實責(zé)任,具體考核到每一班次每一個人,于績效掛鉤。

  2、加強細菌室細菌培養(yǎng)和藥敏實驗準確性 ,改進操作系統(tǒng)和方法,工作計劃《檢驗人員個人工作計劃》。規(guī)范我院抗生素合理使用,以及抗生素耐藥監(jiān)測和全國細菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)上報工作。

  3、抓檢驗環(huán)節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量安全教育工作,防止差錯、糾紛、事故發(fā)生。

  三、20xx年全面提升檢驗中心技術(shù)能力和水平幾點設(shè)想

  主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗項目提升檢驗?zāi)芰?/p>

  1、采用新的檢驗技術(shù)和方法開展檢驗新項目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準確性,采用尿沉渣技術(shù)檢測尿液有型成分,提高尿檢陽性率,減少漏診率。目前我可采用定性分析d-d二聚體、纖維蛋白(原)降解產(chǎn)物fib不利于對dic診斷,不能反映dic嚴重程度,特別是在溶栓過程中于用藥前、中、后不能動態(tài)檢測d-d二聚體和fib濃度變化監(jiān)測對溶栓藥物的效果和安全性,采用免疫比濁定量分析可以解決這一問題,臨床實用價值較大。

  2、配合急診科、心內(nèi)科對急癥急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項ck、ck-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-crp技術(shù)在臨床運用。

  3、配合婦產(chǎn)科、兒科開展新生兒溶血病篩查,防止由母嬰血型不合導(dǎo)致新生兒溶血病發(fā)生。搞好孕產(chǎn)婦優(yōu)生優(yōu)育致畸5項,以及采用化學(xué)發(fā)光方法開展(torch)檢測提高準確性。

檢驗工作計劃4

  按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對新形勢、新任務(wù),檢驗科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進科室為目標,求真務(wù)實、開拓進取,力加強自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。

  科室工作的重點和目標:

  1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

  2、加強科室管理,尤其抓好隊伍建設(shè)、成本控制、儀器維護等工作。

  3、結(jié)合實際,開展新項目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

  4、做好質(zhì)量控制,認真落實各項要求,杜絕醫(yī)療事故。

  5、加強學(xué)習(xí),不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  一、精神文明建設(shè)

  轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。

  二、加強科室管理

  一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強科室人員管理,結(jié)合每個人的特點,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,增強家的責(zé)任感和集體榮譽感,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護安排專人負責(zé),限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相助、互相關(guān)心、互相愛護,把檢驗科建設(shè)成為團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

  三、做好質(zhì)控

  質(zhì)量是檢驗工作的.生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標志之一,一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴格執(zhí)行,加強復(fù)核,有問題及時報告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。

  四、提高經(jīng)濟效益

  要結(jié)合實際,瞄準先進檢驗技術(shù),購置先進檢驗設(shè)備,不斷引進吸收,開展新項目,既滿足臨床需要方便病人,也為醫(yī)院增加收入。準備新開項目針對產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等,針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目),針對內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項,血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等項目檢測)不斷提高檢驗科的經(jīng)濟效益,爭取今年的經(jīng)濟收入要明顯提高,更上一個臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測項目和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結(jié)果準確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優(yōu)勢很),血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法。(此方法檢測項目局限,操作繁瑣,準確率較低,建議用卡式法,這樣既提高準群率,加快檢測速度,又可以擴展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

檢驗工作計劃5

  在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導(dǎo)下,依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,強化內(nèi)部管理,提高檢驗質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經(jīng)濟、便民的衛(wèi)生服務(wù)。

  一、工作思路

  1。起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,進一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設(shè)和內(nèi)部細節(jié)化管理,加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進實驗室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進程。

  2。進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會”,定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。

  3。加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團結(jié)、奮進、務(wù)實的團隊。

  二、工作量和經(jīng)濟目標:

  1。檢驗總?cè)舜危狠^20xx年增長15—20%;

  2?偸杖耄狠^20xx年增長15—20%;

  3。凈利潤:較20xx年增長20—25%;

  4。人均凈結(jié)余:較20xx年增長為5%。

  三、新工作開展計劃

  20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗,結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的`風(fēng)險率預(yù)測。

  四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

  1。爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項,爭取申請成果鑒定。

  2。 配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗,充分滿足臨床要求。

  3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,爭取發(fā)表SCI論文,省級以上學(xué)術(shù)會議投稿20—40篇。

  4。召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會議各1次,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議1次,計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級醫(yī)院進修深造2人次(血液、細菌),短期培訓(xùn)2—4人次。

  5。 計劃引進博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。

  6。 完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規(guī)培、實習(xí)、進修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員,每月進行2次理論講課,嚴格實行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次,對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個月進行1次閉卷考試,并進行獎懲。

  五、實驗室管理

  1。根據(jù)“三甲醫(yī)院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項制度、職責(zé)、標準、規(guī)范。 2。作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

  3。繼續(xù)申報重點?,完善科室建設(shè)。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  4。完善河?xùn)|分部檢驗項目,提升檢驗?zāi)芰ΓWC病人檢驗的方便及時。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告,然后標本由醫(yī)院護工送至檢驗科)。進一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進預(yù)告系統(tǒng),準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。

檢驗工作計劃6

  為提高質(zhì)檢部工作效率,明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點,提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標,特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,內(nèi)容如下: 質(zhì)檢部20xx總體工作目標:

  機加質(zhì)檢員:一次檢驗合格率1月--2月95%,3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

  焊接質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年95%,全年下序投訴率低于 5%。

  外協(xié)質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年98%,全年下序投訴率低于 2%.

  裝配制程質(zhì)檢:一次檢驗合格率100%,全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

  質(zhì)檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率97%,下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴 率全年低于2%。

  為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計劃得以實現(xiàn),結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保20xx年質(zhì)檢部工作目標得以實現(xiàn)。

  質(zhì)量檢驗員的工作計劃三

  為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場,獲得廣大人民一致好的口碑,作為一個公司質(zhì)檢員,我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

  1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識,負責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。

  2、 督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn),進行自檢、互檢、首檢并保持每

  天的記錄。

  3、 加強生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作。

  4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

  5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

  6、 責(zé)任心強,工作認真,能承受較大工作壓力。負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識,嚴格控制不合格出廠;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  8. 了解基本的檢驗程序。負責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責(zé)人匯報;

  質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來公司始終堅持" 質(zhì)量第一、預(yù)防為主"的方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓質(zhì)量工作,抓落實、勤檢查、重實效,開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標明確,責(zé)任到位,對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。

  質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,以糾正習(xí)慣性違章操作為重點,進一步增強廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護意識,在工作中,嚴格遵守操作規(guī)程,不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制,把質(zhì)量責(zé)任制落到實處,加大質(zhì)量檢查力度,始終把"質(zhì)量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。

  職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,加強了質(zhì)量教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車間部門的'日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防范意識,組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

  加強企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價值觀,共同的行為準則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序,做好質(zhì)量檢查工作的同時,也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度,對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控,使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

  質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質(zhì)檢的工作,努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時,也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。

  一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,質(zhì)量必須做到世人青睞,而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪

  盡職守,嚴格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點私利,對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè),關(guān)系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,一個企業(yè)的壯大與衰落,我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好,我以質(zhì)檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。

檢驗工作計劃7

  一、目的。

  為了保證來料、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,對各過程的質(zhì)量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇于創(chuàng)新的態(tài)度,制定此激勵計劃。

  二、適用范圍。

  適用于公司的所有質(zhì)量檢驗員。

  三、職責(zé)。

  本制度由品質(zhì)部編制,并組織考評。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準。

  四、檢驗員的組成。

  品質(zhì)部檢驗員包括:進料檢驗(IQC)、過程檢驗(IPQC)、最終檢驗(OQC)。

  五、考核方法。

  依據(jù)單一工廠內(nèi)個人、團隊小組、車間為單位進行整體評比,每周個人及單位在下工序沒有發(fā)生品質(zhì)異常或發(fā)生異常數(shù)量最少、及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎”、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時預(yù)防批量品質(zhì)問題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個人及單位為“每月品質(zhì)之星獎”,另外每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星獎獲得者或獲得團隊每周、每月的考核分數(shù)應(yīng)不低于70分,如低于70分則對其獎金折半處理,折半后費用獎勵予當(dāng)月本工廠績效考核分數(shù)最高的檢驗員,考核同時也包含檢驗員在工作中對品質(zhì)部管理制度的'遵守情況,如當(dāng)月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內(nèi),以此激勵+績效+制度的計劃模式激勵和培養(yǎng)檢驗員積極向上和對工作負責(zé)任的態(tài)度,以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤,使質(zhì)量管控在進一步提升。

 。ㄒ唬┟恐茏罴哑焚|(zhì)獎:

  1、個人:獎勵100元/RMB。

  2、團隊:獎勵200元/RMB。

  3、工廠:獎勵300元/RMB。

  (二)每月品質(zhì)之星獎:

  1、個人:獎勵200元/RMB。

  2、團隊:獎勵300元/RMB。

  3、工廠:獎勵500元/RMB。

  六、獎勵。

  1、以上激勵計劃由品質(zhì)部全員參與,各工廠品質(zhì)主管評比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進行批準。

  2、每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進行點評、并由品質(zhì)副總進行頒獎,以示對其工作的肯定和鼓勵。

  3、每月品質(zhì)之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會。

  七、實施。

  本激勵計劃自20xx年xx月xx日起開始評選實施,望各QC積極參與,以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現(xiàn)。

  八、本次激勵計劃解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部。

檢驗工作計劃8

  xx年是繼往開來的嶄新一年,伴隨著公立醫(yī)院改革試點的工作,檢驗科的全體工作人員也愿意為醫(yī)院的改革試點工作做出自己的貢獻與努力。xx年的這場肺炎風(fēng)波,也讓我們的醫(yī)護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。xx年中我們會不斷的成長,不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能以及知識水平,更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。

  一、提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  科室在不斷的壯大,患者的要求也不斷的提高,中國的各種病患問題也在不斷的升級。身為檢驗科的工作人員,我們需要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)水平。平時我會不斷的參加院內(nèi)組織的一些培訓(xùn)活動,并且不斷的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)上的'先進知識,豐富自身的閱讀能力。只有當(dāng)我們醫(yī)護人員的知識水平提高了,才能更好的服務(wù)患者以及為患者提供更有效全面的檢查結(jié)果。

  二、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)。

  隨著xx年這場肺炎席卷全國,我們醫(yī)護人員也認識到了身為自身職責(zé)的重要性。只有在健全的規(guī)則制度以及各種流程措施的規(guī)范化管理下,才能更好的服務(wù)患者,服務(wù)群眾。身為檢驗科的醫(yī)生,我們在平時的工作中也要不斷的按照要求來落實工作的每一個責(zé)任。并且嚴格遵守質(zhì)量手冊,程序文件等系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在崗位上也要明確自身的職責(zé),各司其職,定期進行考核,檢查自身的不足,進而改進。在嚴格要求自己下提升自身的業(yè)務(wù)能力,以及得一分并且圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),才是做好一個醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)。

  三、增加自身的憂患意識。

  xx年的肺炎讓很多醫(yī)護人員都有了一個全新的安全防護認知,在未來的一年中身為檢驗科的醫(yī)生,我也會不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對于一些傳染病的保護,我也會加強護理,注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個科室,如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病,在這方面需要不斷的注意細節(jié)。并且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識,通過這種的系統(tǒng)傳達以及有效的防能,能夠極大的減少身邊人患病的概率。

檢驗工作計劃9

  為了加強檢驗科的質(zhì)量管理,以“等級醫(yī)院復(fù)審”為中心,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為檢驗科管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。為了保證“等級醫(yī)院復(fù)審”的順利通過,我檢驗科將根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)審的相關(guān)標準,從文件的編寫、人員積極性的調(diào)動、人員素質(zhì)的提高、檢驗全過程(檢驗前、中、后)的質(zhì)量控制、室間質(zhì)評及管理評審等方面,結(jié)合自身實際,求真務(wù)實,不斷探索,持續(xù)改進,努力在檢驗科中建立行之有效的質(zhì)量管理體系。

  一. 嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程

  各實驗室嚴格執(zhí)行編寫的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量小組和質(zhì)控組要定期督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出持續(xù)整改措施。

  二. 管理層要高度重視

  質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作,有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此,科內(nèi)應(yīng)充分調(diào)動全體人員的積極性。

  三. 提高人員素質(zhì)

  人員素質(zhì)和能力是影響到實驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。加強人員培訓(xùn)是有效的手段。各實驗室要根據(jù)發(fā)展的需要、工作的復(fù)雜性、轉(zhuǎn)崗等不同情況進行生物安全培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,

  提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓(xùn)形式靈活多變,可采取科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、請專家授課的形式。

  四. 對檢驗全過程進行有效控制

  檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者(或患者)手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節(jié)的工作鏈,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,均直接影響到檢測結(jié)果的可靠性。因此,必須對其全程控

  制。為保證有效性,將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個獨立環(huán)節(jié)進行管理,使其獨立性得到強化、突出。 1 檢驗前的'質(zhì)量控制

  檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。由于檢驗前過程大多發(fā)生在檢驗科外,容易被忽視且不易控制,這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環(huán)節(jié)。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進行全院培訓(xùn)、印制發(fā)放標本采集手冊等方式,對臨床醫(yī)護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法,使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結(jié)果受影響因素等知識,嚴格按規(guī)定正確規(guī)范地采集標本或監(jiān)督病人正確留取標本。此外,還應(yīng)對標本運輸人員進行必要的培訓(xùn),避免送檢不及時、不規(guī)范影響檢驗質(zhì)量。

  2 檢驗中的質(zhì)量控制。

  檢驗中指標本在實驗室檢測的過程,包括標本的接收過程。

  (1)重視標本的接收。

  檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記,由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。核查內(nèi)容應(yīng)包括:申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的唯一性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿足申請項目需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收,并向送檢者說明拒收原因,必要時可直接與臨床醫(yī)護人員聯(lián)系,要求重送標本。對接收和拒收標本均應(yīng)記錄并保存。

  (2)把好儀器、試劑關(guān)。

  合格的設(shè)備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應(yīng)商的選擇、評價和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制,杜絕不合格試劑進入檢驗科,杜絕不合格試劑和過期試劑應(yīng)用于檢測。在檢測儀器方面,也應(yīng)制定標準化設(shè)備管理文件,建立儀器設(shè)備檔案,專人保管,對儀器設(shè)備考察、購買、使用、校準、保養(yǎng)、維護等方面進行規(guī)范化的管理,并確保儀器設(shè)備的運行條件與使用手冊要求一致。

 。3)嚴格實驗室標準化操作規(guī)程。

  我科將參照全國臨床檢驗操作規(guī)程和儀器、試劑盒操作說明書,對所有的儀器設(shè)備和檢測項目編寫標準化操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)程,使操作過程標準化、程序化,減少操作誤差。

  (4)做好室內(nèi)質(zhì)控。

  通過室內(nèi)質(zhì)控可發(fā)現(xiàn)儀器、試劑誤差波動規(guī)律并采取及時的糾正措施,從而保證檢驗結(jié)果的穩(wěn)定性和可靠性。檢驗科將建立室內(nèi)

  質(zhì)控的標準化文件(SOP),開展除大便常規(guī)外的所有項目室內(nèi)質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄,質(zhì)控圖,每月有質(zhì)控小結(jié),使用12s、13s、22s、41s、10x等規(guī)則對失控進行判定,并建立失控分析記錄。

  3 檢驗后的質(zhì)量控制。

  檢驗后過程指檢驗結(jié)果的審核、發(fā)出、臨床應(yīng)用、標本保存的過程。

  (1)檢驗結(jié)果的審核。

  建立雙審核制度,先由操作者作為報告人進行初審,然后由經(jīng)授權(quán)的負責(zé)人進行復(fù)審。如發(fā)現(xiàn)漏檢、錯檢、書寫不規(guī)范、病人資料不符合等情況,及時查對或與報告人聯(lián)系,及時糾正。對有疑問或較異常的結(jié)果可經(jīng)復(fù)查后才發(fā)出。

 。2)檢驗結(jié)果的發(fā)放

  檢驗結(jié)果的發(fā)放必須及時、保密。經(jīng)核準后統(tǒng)一發(fā)放報告單。

 。3)已檢標本的保存。

  檢驗科應(yīng)對有保存意義的已檢標本進行保存,并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時間作出明確的規(guī)定,確保在保存期內(nèi)可追溯到原始標本。做好這一環(huán)節(jié),既有利于檢驗結(jié)果的復(fù)查,也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時間暫定為7天。

  五. 積極參加室間質(zhì)評工作

  室間質(zhì)評成績是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內(nèi)質(zhì)控好壞和檢驗結(jié)果

  可靠與否的具體反映。通過室間質(zhì)評結(jié)果,能發(fā)現(xiàn)實驗室自身不易發(fā)現(xiàn)的不準確因素,了解實際工作中的系統(tǒng)誤差,有針對性進行糾正,保證檢驗結(jié)果的準確,我科今年將參加云南省臨檢中心所組織的三次室間質(zhì)評,包括生化、免疫、血液、尿常規(guī),要保證質(zhì)評成績?nèi)亢细,并力爭?yōu)秀。并對失控項目要進行分析和處理。

  六、實驗室安全主要工作安排

  1.個體防護用具的完善,力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護服(如隔離衣、工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩(面具)和應(yīng)急淋浴設(shè)備(洗滌設(shè)施)。

  2.實驗室硬件設(shè)施的完善:完成實驗室裝修,明確實驗室分區(qū),綠色環(huán)保使用實驗室。

  3.繼續(xù)儀器設(shè)備的實驗室安全全面檢查:

 。1)所有儀器設(shè)備是否都經(jīng)過安全使用認證?

  (2)在對儀器設(shè)備進行維護之前,是否進行了清除污染工作?

  (3)生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進行定期檢測和保養(yǎng)?

 。4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?

 。5)離心機的離心桶及轉(zhuǎn)子是否定期檢查?

  (6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?

  4.工作人員的健康與安全

 。1)在重要地點放置急救箱;

  (2)在顯著和必須位置張貼生物安全標志;

 。3)與醫(yī)院職工感控辦共同制定與實驗室工作有關(guān)的免疫計劃;

 。4)舉行正確的生物安全操作的培訓(xùn),鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事件。

  5.今年實驗室安全培訓(xùn)計劃:

 。1)職業(yè)暴露和化學(xué)危險品溢出后的應(yīng)急預(yù)案;

  (2)實驗室安全的全面認識。

檢驗工作計劃10

  20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。

  一、強實驗室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、進行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對個崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。

  2、通過完善科室內(nèi)細節(jié)管理,增強安全意識,操作流程規(guī)范化。使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

  二、嚴格質(zhì)量控質(zhì),提高檢驗準確性

  1、檢驗科科室質(zhì)量控質(zhì)目標,繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄有失控原因分析,有整改措施。

  2、對檢驗項目前的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的`化驗出錯率降到最低點。

  三、強儀器設(shè)備管理,提高工作效率

  1、做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科

  工作總結(jié)/計劃

  室人員認真學(xué)習(xí),熟練掌儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣即節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

  2、引進新設(shè)備,院領(lǐng)導(dǎo)決定爭取在20xx年,引進奧林巴斯640FR全自動生化分析儀。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標本量,20xx年底計劃完成5萬人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入280萬。

  五、積極開展新的項目

  1、20xx年將繼續(xù)加強和金域檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便方正百姓就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

  六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、計劃全年開展各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗科全體工作人員,愿為曹縣磐石醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為上級領(lǐng)導(dǎo)審核晉級醫(yī)院順利通過做出努力。

檢驗工作計劃11

  20xx年檢驗科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立新的管理理念,加強綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)提高,提升檢驗科形象,已完成全年工作目標及任務(wù),F(xiàn)將20xx全年工作總結(jié)如下:

  一、檢驗科在人員少,工作壓力大的情況下,努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日校準,質(zhì)控,定標等工作,確保檢驗結(jié)果的準確。另外檢驗科還兼做傳染病科室的網(wǎng)絡(luò)直報,嚴格執(zhí)行傳染病上報制度,杜絕傳染病漏報。從20xx年一月年至今做到了傳染病無漏報,100℅傳染病網(wǎng)上直報率。

  20xx年至今共上報

  乙肝總數(shù):3人次其中上半年為2人次,下半年為1人次

  丙肝總數(shù):48人次其中上半年為28人次,下半年為20人次

  二、檢驗科全體工作人員始終保持積極,勤懇,節(jié)約的'工作作風(fēng),在保證結(jié)果準確及提高經(jīng)濟效益的前提下,能省則省,絕不因為怕麻煩,而把能刷干凈在用的一次性耗材扔掉,比如、血凝試驗,一次性耗材血凝杯很貴,一箱的價格是一萬元,一個月用大半箱,耗材就近一萬元,刷洗后再用也不影響結(jié)果,從而降低了成本,避免了浪費。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣!

  三、檢驗科堅持“急病人所急,想病人所想,檢驗質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨,熱情對待來每一位來我院的患者。也做到了從標本接受、檢驗項目統(tǒng)計、檢驗結(jié)果、危急值上報、報告單發(fā)放、標本處理等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及記錄建立。

  對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,以謹慎的工作態(tài)度對待每一個待檢標本,處理好工作中遇到的疑難結(jié)果,確保發(fā)出的每份檢驗報告的準確性。為臨床提供準確可靠的診斷依據(jù)。

  四、檢驗科每一位員工都嚴格遵守院里及科里制定的各項規(guī)章制度,上班不遲到,不早退,不串崗,不曠工,不干私活,科里堅持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),月底考核。大家平時也非常注意各種知識的學(xué)習(xí)和積累,不斷的提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,一年來無醫(yī)療差錯的發(fā)生。

  五、今年檢驗科新開展檢驗項目9項,包括糖化血清蛋白,心肌損傷系列,凝血四項,電解質(zhì)分析。院里還投巨資為檢驗科新增了4臺大型檢驗儀器,包括日本東芝全自動生化分析儀,日本希森美康全自動血液分析儀,德國美創(chuàng)全自動血凝儀及全自動電解質(zhì)分析儀,極大的增加了檢驗科檢測范圍,提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的收益。

  六、20xx年工作計劃

  1、明年我們科要高度重視提高員工綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,操作技能,服務(wù)理念。

  2、繼續(xù)發(fā)揚節(jié)約傳統(tǒng)觀念,把耗材試劑成本降到最低。

  3、充分發(fā)揮新進進口儀器的功效,確保檢驗結(jié)果準確可靠,提高我院檢驗科在市里各大醫(yī)院檢驗上的知名度。

  4、加強與臨床的溝通,希望能建立與臨床科間的協(xié)調(diào)會議機制。

  5、檢驗科希望20xx年能參加室間質(zhì)評,并能定期的校準檢驗儀器。

  20xx年即將過去,20xx年也款款向我們走來,我們科在新的一年里會發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)的同時做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,請領(lǐng)導(dǎo)放心!我們?nèi)埔欢ㄒ砸粋全新的精神面貌,爭取在新的一年里再上一個新臺階

檢驗工作計劃12

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,目前共有xx名工作人員。其中采血護士x名,另有x名檢驗人員暫未取得資格證。

  2、科室行政組成:現(xiàn)含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少,實驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

  全科人員具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結(jié)果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無重大醫(yī)療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、科室建設(shè)

  20xx年我科引進兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生,彌補了我科人員上的不足,有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,下半年派出進修人員一名。

  四、工作完成情況

  1、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外,積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

  2、截止xx年12月底,全科共檢測標本x份,較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結(jié)果按時發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,環(huán)節(jié)多,工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,并會導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、采血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

  3、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時自行或在工程師的'遠程指導(dǎo)下解決問題,保證我科各類儀器的正常運行,從而保證檢驗結(jié)果的及時性。

  4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中,均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),處理相關(guān)問題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

  7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開展,今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

檢驗工作計劃13

  20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率,明確質(zhì)檢工作的方向與重點,提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標,特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,內(nèi)容如下:

  一、管理制度制定

  1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿,并先行實施。

  2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

  4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標準。

  二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

  1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,首先要加強原材的進貨檢驗,原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,只有把原材料的質(zhì)量控制到位,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對其提供的.產(chǎn)品有明確的認知。

  2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

  3、為了更好的產(chǎn)品檢驗,需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

  4、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

  三、質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)要求采購部

  設(shè)計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合于協(xié)調(diào),以便更好質(zhì)檢目標

  新的一年,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標,將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

檢驗工作計劃14

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xy年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,20xy年度檢驗科工作計劃如下:

  一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通

  1、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

  2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

  3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

  4、努力完善血庫的各項工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。

  二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進2—3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

  三、促進醫(yī)患和諧,完善科室各項管理工作

  1、優(yōu)化門診病患取報告單流程,使病患花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  2、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的.每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

  3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診病患從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗工作計劃15

  一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見和建議,以改進檢驗科工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

  二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值檢驗項目。

  細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑒定準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時。

  數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學(xué)實驗診斷客觀性和準確性。

  3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

  三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少時間,跑最少路,拿到最及時檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開來嶄新一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫(yī)改東風(fēng)更上層樓!

  一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統(tǒng)化建設(shè),在工作量不斷飽和情況下,須引進優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

  二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時完善檢驗機構(gòu),盡快啟用血庫用血。

  三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院,達到評審標準,明年派專業(yè)技術(shù)人員進修室內(nèi)質(zhì)控,并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價計劃。

  四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學(xué)檢查,必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進修。

  五、加強學(xué)習(xí),通過實踐,爭取發(fā)表兩篇省級論文。

  今年對于我們來說是非常重要一年,也是非常特別一年,如果說中醫(yī)院好比是一條龍,那么它在克服艱難險阻,重重磨難之后,已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備,今年是充實一年,碩果累累,明年更輝煌。

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