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員工年度工作計劃

時間:2023-02-16 14:53:27 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于員工年度工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的關(guān)于員工年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于員工年度工作計劃

關(guān)于員工年度工作計劃1

  光陰如梭,XX年即將結(jié)束,在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責(zé)任感。XX是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導(dǎo)與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題。現(xiàn)將總結(jié)如下:

  XX年4月份之前我還處理著三陽運輸隊,百利達等小公司的賬務(wù),之后,一次小小的工作調(diào)動給了我一次很大的工作機遇,我接過集團公司的賬務(wù),感到榮幸的同時壓力也來了,榮幸是因為自己能接觸到更廣泛更多的新知識,能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理,逐漸向大會計邁進。意味著自身的發(fā)展有了一個更大的平臺……對自己充滿信心。壓力也是必然的,本身專業(yè)知識薄,經(jīng)驗少,對于一些賬務(wù)處理沒有更好的工作方法。但我認為這一切都是次要的,遇到疑難雜癥周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導(dǎo),只要肯學(xué)、好好總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)我相信壓力會變成動力的。

  經(jīng)過幾個月的做賬,對集團公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,存在的問題是對賬難,六大往來的核對及及時清理是一大塊,例如,應(yīng)付賬款的核對,有的供應(yīng)商掛賬時間比較長,對賬的時候有一定難度,需要拿出更多的時間核對,但這些問題也是年前必須解決的。做成本時遇到的'困難是:與實際接觸的少,領(lǐng)用輔助材料(如:硅錳、高鉻…)的投入產(chǎn)出比不清楚,此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負的多少在周老師的協(xié)助下都會解決的。

  一年來對自身的工作態(tài)度,工作水平有了進一步的認識,提高工作效率,提升工作能力乃當(dāng)務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進步、加強。

  首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對,不能情緒化工作 ——高興時好好干,不高興時不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。有時覺得自己腦海中會有一種想法,總感覺心里不平衡,認為自己和一伙的同事做的工作一樣多,為什么工資比他們少。其實多方面想想也就想通了,來一個企業(yè)或公司首先要了解它的文化,再有工作的目的不是為了掙錢,而是更好的工作提升人生價值。

  其次,工作要謹(jǐn)慎、認真。選擇了會計這一行就選擇了謹(jǐn)慎、細心。會計天天與數(shù)字打交道,是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。

  凡事不能拖拉、提高工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決,找不到解決方法的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底,其實把工作計劃列出來,并沒有這么忙綠。原因在于沒把工作分好主次,沒把時間安排好,困難的工作應(yīng)該先做。要做到前緊后松。上班時就認認真真的工作,娛樂時就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。

  增強學(xué)習(xí)力。作為專業(yè)人員要不斷地學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)才能跟上潮流。來到xx,深感公司積極向上地文化,我們部門已作出了“關(guān)于組織班組學(xué)習(xí)的決定”,我作為學(xué)習(xí)委員一定積極幫助講授人員組織班組學(xué)習(xí),收集整理學(xué)習(xí)檔案。把此項工作做好。共2頁,當(dāng)前第1頁12員工20xx年終總結(jié)及20xx年度工作計劃 class="">

  XX我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我一個帶徒弟的機會,經(jīng)過2個月的帶人有以下感悟:首先以身作則。只有自己親身經(jīng)歷過,才能讓別人信服。小馬性格豪爽,做事效率高。基本的制證、銀行、收入的賬務(wù)處理已基本接手,學(xué)東西很快,畢竟剛從學(xué)校走出來經(jīng)驗少,需讓她多做,多總結(jié)。性格豪爽也有不好的一面,做事大列,我需要耐心教,認真審核憑證。我們要共同學(xué)習(xí)、共同進步,同時要有危機感,不能讓自己停留在現(xiàn)在的點上,不斷接觸新知識,處理新業(yè)務(wù)才能進步。

  XX年計劃:

  一、把xx集團應(yīng)收、應(yīng)付與實際相符,其他應(yīng)收、其他應(yīng)付與其他公司相符。

  二、集團成本,在周老師的指導(dǎo)下,做細、做好。

  三、耐磨件應(yīng)收賬款與機械銷管及時核對。

  四、招待所的發(fā)票及時開具、整理。

  五、把xx財務(wù)部的“學(xué)習(xí)委員”做好。

  六、考出初級職稱證。

  我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。

關(guān)于員工年度工作計劃2

  一指導(dǎo)思想

  認真學(xué)習(xí)《體育法》,貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》,根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,圍繞學(xué)校的各項中心工作,牢固樹立學(xué)校教育健康第一的指導(dǎo)思想;全面實施《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn),突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位,提高學(xué)生的體能和健康素養(yǎng),初步形成北郊中學(xué)體育與健康各項目的模塊結(jié)構(gòu)、評價體系,使學(xué)生在身體、心理和社會適應(yīng)能力等方面健康、和諧地發(fā)展;加強青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,促進體育教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展;完善體育課余訓(xùn)練工作制度,初步形成北郊中學(xué)體育訓(xùn)練的特色,參加省、市體育比賽名列前茅。

  二工作目標(biāo)

  1、XX年秋季開學(xué)起,高一年級全面實施《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn),在國家規(guī)定健康教育和田徑項目必修外,根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的特點,將體操(單杠、雙杠、支撐跳躍、技巧)作為我校的必修項目。選修項目有籃球、排球、足球、健美操、民族舞蹈、乒乓球、羽毛球、武術(shù)等。高二、高三年級參照實施,到XX年年高中全部實施新課程標(biāo)準(zhǔn),XX年上半年各年級做好實施的準(zhǔn)備工作。(具體辦法見實施方案)

  2、根據(jù)新課程理念,高中體育與健康課程以促進學(xué)生身體、心理和社會適應(yīng)能力整體健康水平的提高為目標(biāo),努力構(gòu)建技能、認知、情感、行為等有機結(jié)合的課程結(jié)構(gòu),關(guān)注學(xué)生健康意識和良好生活方式的形成,無論學(xué)生選擇何種運動項目進行學(xué)習(xí),都要將增進學(xué)生健康貫穿于課程實施的全過程。全體體育教師加強教學(xué)研究活動,對模塊結(jié)構(gòu)的設(shè)計、教學(xué)計劃的制訂、教學(xué)形式的組織、教學(xué)手段的運用、教法學(xué)法的探討、學(xué)分評價的認定等新課題,要進行深入的學(xué)習(xí)和探究。通過教學(xué)總結(jié)和反思,形成北郊中學(xué)體育新課程教學(xué)和評價的特色。

  3、根據(jù)新教師占多數(shù)的教研組特點,加強教學(xué)常規(guī)建設(shè)是貫徹實施新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本保證。堅持每周一次的'教學(xué)研究活動,進一步規(guī)范對教師專業(yè)項目確定、教學(xué)模塊的設(shè)計、教學(xué)計劃的制訂、單元計劃的排列及課時計劃的制訂與實施。建立常態(tài)的檢查機制、評價機制、競爭機制。鼓勵青年教師參加各種學(xué)習(xí)交流活動,參加各種教學(xué)技能競賽活動,三年內(nèi),教研組要有1~2名常州市青年教學(xué)新秀和青年教學(xué)能手的產(chǎn)生,努力造成青年教師脫穎而出的氛圍和機制。

  4、根據(jù)新課程的實施方案,改革體育課外活動的組織和內(nèi)容。針對學(xué)生住宿的特點,配合學(xué)校學(xué)生處、團委、學(xué)生會組建各個項目的體育活動俱樂部,引導(dǎo)學(xué)生自己制訂活動章程,自己組織活動的形式和內(nèi)容,開展小型多樣的校內(nèi)體育競賽活動。通過三年的摸索和總結(jié),在學(xué)生提高自我管理的基礎(chǔ)上,建立開展各項活動的制度,并形成特色和傳統(tǒng)。使學(xué)生真正享受體育與健康新課程帶給他們的快樂,養(yǎng)成自我終生鍛煉的良好習(xí)慣。

  5、積極實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,是貫徹落實健康第一指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)工作,是衡量學(xué)校體育工作對每一位學(xué)生負責(zé)的具體工作,每個教師要充分認識實施這項工作的重要性。三年中,每年的達標(biāo)率要保持在98%以上,優(yōu)秀率保持在40%以上。

  6、加強學(xué)校業(yè)余訓(xùn)練工作。進入新校區(qū)以后,寬暢的運動場地和設(shè)施,為業(yè)余訓(xùn)練工作創(chuàng)造了有利條件。根據(jù)現(xiàn)有條件,建立田徑、籃球、健美操、足球等學(xué)校代表隊,進行常年訓(xùn)練和賽前集訓(xùn)相結(jié)合,堅持;出成績、出人才;的原則,參加省、市比賽爭取良好成績。田徑隊要加強隊伍建設(shè),在常州市星級高中比賽中要爭取前三名(田徑試點校除外),江蘇省(蘇南片)中學(xué)生田徑比賽要爭取前六名(試點校除外);籃球、足球參加星級高中比賽力爭取得好成績;健美操隊要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),參加省、市比賽繼續(xù)取得優(yōu)異成績。使北郊中學(xué)先進的辦學(xué)理念和一流的辦學(xué)條件在省、市體育競賽場上有相應(yīng)的位置和知名度。

  三工作措施

  1、加強制度建設(shè):體育工作的順利開展必須有各項條例制度,貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,是開展學(xué)校體育工作的基本保障。健全各項體育工作的制度是進入新校區(qū)后面臨的重要任務(wù),要針對學(xué)校和學(xué)生的具體特點,實事求是的制定各項與時俱進的規(guī)章制度。

  2、加強自身建設(shè):體育教師要加強政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),對學(xué)校及社會的各項公益活動要有熱情,定期參加政治學(xué)習(xí),撰寫體會文章,不斷提高政治理論水平和覺悟。;在教言教,在體論體;,教研組要提高業(yè)務(wù)理論研討氣氛,定期瀏覽各種業(yè)務(wù)書刊,提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。加強體育教師的師德師風(fēng)建設(shè),提高體育教師的文化素養(yǎng)。

  3、上好每堂體育課,是體育教師的基本職責(zé),嚴(yán)格按體育課常規(guī)檢查評價每個教師的教學(xué)工作,每個教師每學(xué)期必須上一堂公開課或研究課。隨著學(xué)校對外開放力度的加大,來我校聽課頻度也將加大,要精心準(zhǔn)備上好每一堂課。積極開展教學(xué)反思活動,相互探討教學(xué)過程中的得失利弊。逐步形成各自的教學(xué)特色和風(fēng)格,每個教師要有自己的教學(xué)示范課和精品課。積極開展教學(xué)研究活動,做教學(xué)工作的有心人,要求每個教師每學(xué)期撰寫一篇教育教學(xué)文章,教研組每年要有教學(xué)論文參加省、市論文評選。

  4、加強安全意識。新校區(qū)體育場地寬大,體育器材繁多,必須加強安全檢查。要建立檢查制度,對場地器材要定人定期進行安全檢查。每個體育教師在使用體育器材場地前,要進行安全檢查,對不安全隱患要及時采取措施,并報告后勤部門立即進行排除。

關(guān)于員工年度工作計劃3

  為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進行考核,我將做好以下方面的計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。

  一。繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強化員工服務(wù)意識

  人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二。不斷完善管理制度

  由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

  三。加快管理崗位建設(shè)

  我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

  四。作內(nèi)容及安排

  1。收發(fā)貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。

  2。每日早會十分鐘,計劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的'工作激情。

  3。每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

  4。每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

  5。每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

  6。各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價格是否一致。

  7。嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯誤。

  9。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

  10。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整。

  11。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

  12。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

  13。倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。

  14。提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

  15。了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí),營造和諧,團結(jié),共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。

  五。工作重點

  1。對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準(zhǔn)確、及時。

  2。對庫房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。

  隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

關(guān)于員工年度工作計劃4

  本學(xué)期要加大科組教研工作的力度,落實各項教學(xué)常規(guī),充分應(yīng)用科組網(wǎng)絡(luò)硬盤,實現(xiàn)資源共享,積極運用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和現(xiàn)代教育手段,推動課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的效率,努力完成各項教學(xué)任務(wù)。

  一、繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作,落實教學(xué)常規(guī)工作的檢查。

  1、認真?zhèn)湔n,寫好教案,保證無準(zhǔn)備、無教案不進課堂上課,要求教師備好一周的課,。以后每月科組分別對老師的備課情況進行檢查評比。

  2、繼續(xù)抓好集體備課:各備課小組由備課組長組織,開展活動,討論解決教學(xué)中存在的問題,課堂教學(xué)的最佳方案,以及練習(xí)、復(fù)習(xí)資料的編寫等,確保課堂教學(xué)的.順利進行,教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  3、要求教師認真組織好課堂教學(xué),在教學(xué)中要善于調(diào)動學(xué)生的積極性,以學(xué)生為本,引導(dǎo)學(xué)生參與課堂教學(xué),多采用交流、討論的方式,多表揚學(xué)生,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情;多鼓勵學(xué)生提出問題,發(fā)表見解,提高學(xué)習(xí)信心。在教學(xué)中注重知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和情感目標(biāo)的落實,把新課程的教學(xué)理念落實到課堂教學(xué)中。

  4、認真批改作業(yè),科組對老師批改作業(yè)的情況要作不定期的檢查記錄。

  5、加強對中下層學(xué)生的輔導(dǎo)工作,科任教師全面了解任教班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,落實好下層學(xué)生的輔導(dǎo)工作,根據(jù)學(xué)生的不同情況,制訂計劃,有目的地幫助學(xué)生查漏補缺,打好基礎(chǔ)。

  二、積極開展教學(xué)改革,加強校內(nèi)、校外的教學(xué)交流。

  1、加強科組老師間的學(xué)習(xí)交流,本學(xué)期每人上一節(jié)公開課,從第六周開始安排。每學(xué)期科任教師聽課10節(jié)以上。

  2、加強校外的教學(xué)信息交流,要求教師要積極參加教育局教研室組織的教研活動,爭取機會外出聽課學(xué)習(xí)。

  3、科組內(nèi)實行教學(xué)資源共享,多媒體課件,同科、同年級可共同使用。

  4、加強課改理論學(xué)習(xí),進一步理解課程改革的理念,在課堂教學(xué)中落實課改的理念,使課堂教學(xué)活潑生動,促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

  5、關(guān)心青年教師的成長,在教學(xué)中多指導(dǎo),嚴(yán)要求,上公開課,搞課題研究,使青年教師迅速提高業(yè)務(wù)水平。抓好第二課堂活動。

  三、抓好化學(xué)競賽小組的輔導(dǎo)工作

  從第一周開始活動,每星期三晚和星期六下午分別是活動時間。并且有目的、按計劃進行。在活動中注重學(xué)生全面素質(zhì)的提高,迎接全國初中化學(xué)競賽,4月5日為初賽時間,4月20日為復(fù)賽時間,力爭優(yōu)良的成績。

  四、認真抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作

  1、要求各初三化學(xué)教師,抓緊時間講授新課,力爭3月初結(jié)束新課,同時幫助學(xué)生打好基礎(chǔ),落實各單元的知識目標(biāo),第四周進行第一次月考。

  2、科任教師要熱情關(guān)愛學(xué)生,構(gòu)建融洽的師生關(guān)系,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,保證每天有時間獨立完成布置的作業(yè),杜絕抄襲作業(yè)。

  3、開展初三復(fù)習(xí)研討課活動,提高復(fù)習(xí)課的教學(xué)效果,時間安排是第七周。

  4、精心編寫復(fù)習(xí)資料,根據(jù)不同層次的班進行編寫,力求有代表性、有針對性,適合學(xué)生的實際,體現(xiàn)知識與能力的綜合訓(xùn)練,保證各層次學(xué)生都有所提高。

  5、做好三次模擬考試的準(zhǔn)備工作,認真鉆研考試說明,把握好考試的方向,要求每個任課教師出一份模擬試卷。

關(guān)于員工年度工作計劃5

  通過以上分析,影響年銷售額在這方面的主要原因有以下幾點:

  1)、由于部分商場偏僻及無廣告投入影響到了我們的銷售。在五月份顯得非常明顯,月星店在五月份時通過圖1可以看到有個明顯的上沖,這是因為月星商場的位置不偏而且商場有自己的活動、廣告推廣。

  2)、五月份的世博會對我們五月份的銷售造成了一定的沖擊。除月星在五月份有一段小小的上沖外,其它幾家店在五月份無一例外的銷售萎縮,百聯(lián)店跟吉盛偉邦店表現(xiàn)的尤為明顯。

  4)、產(chǎn)品的配套不全、店內(nèi)樣品不全、訂貨時間的過長以及過多的雞翅木、花梨木的出樣也是影響到我們銷售的一方面原因。

  5)、連天紅其它區(qū)域直營店的增多分解掉了我們一部分顧客。

  6)、產(chǎn)品質(zhì)量問題的出現(xiàn)降低顧客對我們產(chǎn)品的信心,影響再次購買及介紹朋友過來購買。

  、顧客原因影響銷售情況

 。1)、成交顧客總分析

  由圖表四可以得出我們成交的顧客中所占比例最大的.一部分是通過廣告及網(wǎng)站成交的,這部分顧客在一年成交的顧客總數(shù)中占了31.97%,僅次于這部分的是我們的老顧客,老顧客的比例占了一年中成交顧客比例的30.15%,其次是通過所在商場找來的顧客達成成交的,這一部分的比例為24.09%;當(dāng)然通過老顧客、朋友介紹達成成交的比例雖然排在最后,但是這塊比例也不可小看,它也占了12.73%,那么隨著我們顧客的不斷積累及店面開業(yè)時間的增長,相信這個比例也會相應(yīng)的增長。

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