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公司自查情況報(bào)告(精選15篇)
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的公司自查情況報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司自查情況報(bào)告1
xxxxx有限公司,成立于xxxx年7月,位于xxxxx,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。
本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),自動(dòng)化程度改,并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室,配備專門的'技術(shù)檢測(cè)員,在上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證,現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào):
1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況:
標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清;改進(jìn)措施:重新印刷標(biāo)簽;改進(jìn)情況:重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范,符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
標(biāo)簽堆放不整齊:改進(jìn)措施:專門規(guī)劃了標(biāo)簽、膜、蓋子等輔料的存放區(qū);改進(jìn)情況:已改進(jìn);
生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清:改進(jìn)措施:清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機(jī);改進(jìn)情況:已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造,(設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件,也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規(guī)格為18。9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等,驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式,成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn),嚴(yán)格按照DB52/434—20xx<<桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)>>標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比放行,以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號(hào)使用符合相關(guān)規(guī)定。
7、上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次,質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi),對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可,不存在對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
公司自查情況報(bào)告2
按照《中共XX的通知》要求,我公司對(duì)20xx年上半年落實(shí)“三重一大”決策制度情況進(jìn)行認(rèn)真自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)制度建設(shè)。
我公司堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機(jī)制保障。近年來,結(jié)合公司實(shí)際,先后制定《黨委議事規(guī)則》《會(huì)議管理辦法》《采購及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。
二、完善工作機(jī)制。
公司對(duì)“三重一大”項(xiàng)目在作出正式?jīng)Q策前,始終堅(jiān)持充分調(diào)研、反復(fù)論證,并安排各有關(guān)部門做好會(huì)議決策前的準(zhǔn)備工作,其中XX部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)對(duì)涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推薦、考察工作;XX辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作中的重大事項(xiàng)做好前期調(diào)研、資料整理工作,并做好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理工作;工會(huì)負(fù)責(zé)組織做好對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的職代會(huì)審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問責(zé)。各部門之間分工明確、互相協(xié)作,有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。
三、堅(jiān)持民主決策。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡“三重一大”事項(xiàng)必須通過召開黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議或職工代表大會(huì)集體研究決定。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),全程參與招投標(biāo)活動(dòng),對(duì)公司基建工程事項(xiàng)進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的`日?己搜信。在公司內(nèi)部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。
四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
近年來,公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對(duì)外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評(píng)選年度先進(jìn)、審議工作報(bào)告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中,均通過會(huì)議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購地、拆遷搬遷、改造開發(fā)等重大項(xiàng)目過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次召開專題會(huì)議討論研究、組織職代會(huì)審議,并及時(shí)向省廳報(bào)告工作進(jìn)展,確保決策過程合法合規(guī),確保權(quán)力運(yùn)行公開透明。
我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)的決策制度,明確、細(xì)化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控,自覺接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
公司自查情況報(bào)告3
根據(jù)《關(guān)于開展貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》(泉移紀(jì)[20xx]3號(hào))的要求,公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、全面梳理,狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看,我司已于20xx年制定了《關(guān)于下發(fā)德化分公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》,凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”等事項(xiàng),必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決策,不能個(gè)人說了算,防止權(quán)力濫用、決策失誤、給公司造成損失。
(一)重大事項(xiàng)決策包括:
1.貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)下達(dá)重要舉措、重大事項(xiàng)安排;黨的建設(shè)、思想政治、精神文明建設(shè)和反腐倡廉工作的重大事項(xiàng)。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)的確定、調(diào)整。
3.經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)績考核辦法的制定或調(diào)整、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果審議;經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)核定、人工成本分配方案及重大事項(xiàng)調(diào)整。
4.涉及員工整體性切身利益的重大改革方案;企業(yè)穩(wěn)定工作、重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處理(包括重要信訪案件調(diào)查、重大事故處理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理)。
(二)重要人事任免包括:
1.公司人員的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲及年度績效考核。
2.黨支部、工會(huì)換屆候選人推薦;屆中黨支部書記、工會(huì)主席增補(bǔ)候選人推薦。
3.評(píng)選集團(tuán)公司、省、市公司或系統(tǒng)外以上機(jī)構(gòu)表彰的先進(jìn)單位(集體)或先進(jìn)個(gè)人;推薦評(píng)選年度優(yōu)秀員工。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用包括:
1.年度投資計(jì)劃編制及中期調(diào)整;
2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級(jí)公司集中采購的投資項(xiàng)目建設(shè)方案。
3.年度工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。
4. 5萬元以上的廣告、促銷、活動(dòng)費(fèi)用及各項(xiàng)較大的涉外活動(dòng)等。
二、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過或征求工會(huì)意見;對(duì)研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。因我司主要根據(jù)上級(jí)公司決策而定,暫時(shí)無重大事項(xiàng)發(fā)生。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照上級(jí)公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的.原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購平臺(tái)組織進(jìn)行。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(四)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
三、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究
公司支委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體決策,并加強(qiáng)對(duì)各部室落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。
(一)積極組織抓好已決定事項(xiàng)的落實(shí)工作!叭匾淮蟆笔马(xiàng)的決議形成后,要認(rèn)真抓好落實(shí)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,及時(shí)組織有關(guān)部門、人員抓好落實(shí)。公司各部門要認(rèn)真抓好已決定事項(xiàng)的落實(shí)工作,并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)反饋。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行 “三重一大” 事項(xiàng)決策制度情況應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)督。對(duì)違反集體決策制度的,任何人有權(quán)提出意見或向上級(jí)反映。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況,要作為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以提醒和糾正。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,每年進(jìn)行一次自查,并結(jié)合年度考核進(jìn)行監(jiān)督檢查,做出評(píng)估;應(yīng)將此作為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容,加強(qiáng)自查自糾并納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考察、考核內(nèi)容,作為任免和經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
四、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動(dòng),公司廣大干部員工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)各部室執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。
公司自查情況報(bào)告4
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號(hào))要求,我公司黨委高度重視,安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容
我公司黨委高度重視,結(jié)合公司實(shí)際,制定工作方案,要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求,堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”,與此同時(shí),不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
二、嚴(yán)格干部選拔任用程序
公司堅(jiān)持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作,以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn),以德為先”的選人用人原則,按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,大膽提拔使用年輕干部,實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機(jī)制,注重工作實(shí)績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用,切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理,對(duì)關(guān)于人事任免的.會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí),使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰,實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平,有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
三、堅(jiān)決杜絕超職數(shù)配備干部
在干部職數(shù)配備上,公司嚴(yán)格按照XX關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),合理設(shè)置崗位,堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提,再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部XX名,科級(jí)干部XX名。在干部職數(shù)的配備上,公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為廣大職工群眾起到模范帶頭作用,得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平
通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序,徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤,通過因需設(shè)崗,以崗定人,有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制,有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感,激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè),有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中,公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求,在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位,采取積極有效措施選拔政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部,切實(shí)控制干部數(shù)量,切實(shí)提高干部質(zhì)量,嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生,深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
公司自查情況報(bào)告5
公司設(shè)備年度自查情況報(bào)告為貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)特種設(shè)備安全管理工作的重要指示,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的`方針,認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備工作職責(zé),加強(qiáng)特種設(shè)備管理,嚴(yán)防特種設(shè)備事故發(fā)生,20xx年我站對(duì)特種設(shè)備使用、運(yùn)行情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下:
一、工作開展情況:
(一)落實(shí)了安全責(zé)任制。
制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將特種設(shè)備管理、檢查工作納入其中,并嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求去做。
。ǘ┌捶ㄒ(guī)要求進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)。
按照要求每年對(duì)公司涉及壓力容器、管道及安全閥、壓力表等進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。20xx年公司涉及二氧化碳儲(chǔ)罐1臺(tái)、液化氣儲(chǔ)罐3臺(tái),以及配套管道、安全閥、壓力表等安全附件全部按期進(jìn)行檢驗(yàn),設(shè)備情況良好。
(三)加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)。
建立了一切工作以安全為前提的特種設(shè)備安全檢查、自查、每日巡查監(jiān)控機(jī)制,每日巡檢3次,每月集中檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)整改到位,保證特種設(shè)備安全工作處于有效的防控狀態(tài)之中。
(四)搞演練、抓培訓(xùn),強(qiáng)化全員防范能力。
我站特種設(shè)備人員全部持證上崗,按要求參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),另外公司專門編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》,每年組織全體職工進(jìn)行特種設(shè)備事故應(yīng)急演練,有效提高了全體職工的防范和處置能力。
二、存在的問題及整改措施20xx年檢查中,主要發(fā)現(xiàn)以下問題:
1.儲(chǔ)罐接地線老化、銹蝕。及時(shí)進(jìn)行了更換。
2.儲(chǔ)罐防銹漆脫落。重新刷防銹漆3.管道緊固螺栓松動(dòng)。及時(shí)進(jìn)行了禁錮。
4.壓力表指示不準(zhǔn)確、無最大壓力紅線標(biāo)識(shí),及時(shí)修理。
三、下一步工作打算(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),完善特種安全制度。
建立健全安全管理規(guī)章,完善特種設(shè)備管理制度,嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全職責(zé)制,嚴(yán)防特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
。ǘ┘訌(qiáng)教育,強(qiáng)化特種設(shè)備安全意識(shí)。
全面普及特種設(shè)備法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識(shí),使全體職工了解特種設(shè)備要求,增強(qiáng)特種設(shè)備意識(shí),掌握特種設(shè)備知識(shí),遵守特種設(shè)備規(guī)定,防范事故發(fā)生。
。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)管,排除事故隱患。堅(jiān)持特種設(shè)備安全長期抓、常態(tài)抓,堅(jiān)決落實(shí)各類責(zé)任制度,真抓實(shí)干,確保萬無一失。
公司自查情況報(bào)告6
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:
1.營業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。
2.代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對(duì)建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:
、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。
、谄渌捎谡谵k理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的'工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報(bào)告
本公司于****年**月**日注冊(cè)成立,于****年**月**日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號(hào)碼為:(粵)新出印證字*****號(hào),公司注冊(cè)資本***萬元人民幣,經(jīng)營范圍:包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷品承印治理規(guī)定》,以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號(hào)”文件精神,和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動(dòng)的自查報(bào)告如下:
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定,健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件,同一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新進(jìn)職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、20xx年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值****萬元,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)****萬元,交納稅金及附加****萬元。年末資產(chǎn)總計(jì)****萬元,固定資產(chǎn)原值****萬元,年末存貨****萬元。
五、本公司目前擁有膠印機(jī)**臺(tái)、曬版機(jī)**臺(tái)、切紙機(jī)**臺(tái)、訂書機(jī)**臺(tái)、啤機(jī)**臺(tái),****,全部為非國家淘汰印刷設(shè)備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得****獎(jiǎng)項(xiàng),受到****違規(guī)處罰。
公司自查情況報(bào)告7
為更好地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針,充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用,努力構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐,根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對(duì)工會(huì)工作情況進(jìn)行檢查的通知》(陜地電黨發(fā)[20xx]11號(hào))和《中共陜西省地方電力(集團(tuán))公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的意見》(陜地電黨發(fā)[20xx]7號(hào))等文件精神,通過對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定,廣泛聽取職工對(duì)工會(huì)工作的意見等形式,我們對(duì)近幾年來縣局工會(huì)在圍繞企業(yè)中心工作,促進(jìn)企業(yè)民主管理,科學(xué)決策,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況,特別是實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會(huì)工作的.開展情況進(jìn)行了深入自查,F(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)黨政組織對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持
長期以來,我局黨政組織把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行管理,將工會(huì)的主題教育融入黨政主體工作,作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容,與黨政其它工作一同落實(shí),依靠和借助黨政的力量推進(jìn)工會(huì)工作。
化?h局提出了局務(wù)公開的“三個(gè)結(jié)合”和“三種形式”(職工代表大會(huì)是局務(wù)公開的基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式,局情發(fā)布會(huì)是局務(wù)公開的如常形式)。通過職工代表大會(huì),職工大會(huì),設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式,按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開,廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,起到了良好的參政作用。同時(shí),工會(huì)成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議,聽取意見,提出看法建議,促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)開展的參班議政活動(dòng),推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會(huì)和局務(wù)公開制度,平等協(xié)商和集體合同制度,勞動(dòng)爭議調(diào)解制度,進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,認(rèn)真貫徹《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》,堅(jiān)持每年兩次職工代表大會(huì)制度、局長報(bào)告工作制度,提案征集解答制度,行政招待審議制度,職工教育計(jì)劃審計(jì)制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用開支,基建工程等重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面,向職工大會(huì)進(jìn)行匯報(bào),廣泛聽取職工反映和意見,促進(jìn)了干群關(guān)系更加密切。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
縣局工會(huì)始終把抓好職工保障工作作為履行工會(huì)維權(quán)職能的重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益,協(xié)助縣局落實(shí)好“三條保障線”、“兩個(gè)確!钡木唧w工作,范文寫作監(jiān)督企業(yè)按照國家關(guān)于社會(huì)保障的有關(guān)政策法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,按時(shí)足額交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工作等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對(duì)職工勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和涉及女職工特殊權(quán)益等方面存在的問題及時(shí)向縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)并完善調(diào)解制度,積極做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防和調(diào)處工作,切實(shí)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);四是完善了對(duì)困難職工的分級(jí)聯(lián)系和管理制度,認(rèn)真解決困難職工的具體困難,堅(jiān)持做好每年元旦、春節(jié)的“送溫暖”活動(dòng)和“交友幫扶”以及“奉獻(xiàn)愛心”資助困難職工子女上學(xué)、慰問離退休職工等項(xiàng)幫扶活動(dòng)。同時(shí)還深入到生產(chǎn)一線,職工中,傾聽職工呼聲,了解職工生活,配合行政解決實(shí)際問題。五是堅(jiān)持每年召開離退休職工座談會(huì),聽取他們對(duì)縣局工作的意見和發(fā)展建議,并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,堅(jiān)持到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題。
三、履行好工會(huì)職能,搞好職工宣傳教育和培訓(xùn)
為了履行好工會(huì)職能,服務(wù)大局,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮工會(huì)思想政治工作宣傳
教育的導(dǎo)向功能,團(tuán)結(jié)鼓勁的激勵(lì)功能以及穩(wěn)定人心的保證功能,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律,凝聚職工力量,工會(huì)針對(duì)縣局黨政工作重點(diǎn),分階段、按特點(diǎn)確定多個(gè)主題活動(dòng),圍繞工作大局創(chuàng)意主題,創(chuàng)新載體。充分重視載體的選擇和實(shí)際效果,運(yùn)用學(xué)習(xí)宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識(shí)競賽等載體和形式,開展形式多樣的各類教育活動(dòng),以有效地鼓舞了士氣,振奮了職工精神,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物事跡,配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導(dǎo),組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動(dòng)。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,圍繞縣局的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),實(shí)施職工培訓(xùn)。
結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動(dòng),要求每位黨員將此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性任務(wù)貫穿于全局各項(xiàng)工作,在工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐中接受職工監(jiān)督,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項(xiàng)義務(wù)和八項(xiàng)權(quán)利,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。
公司自查情況報(bào)告8
一、印章概況
目前,XXX僅有XX印章一枚。根據(jù)公司印章管理檢查的要求,對(duì)XXX印章使用情況進(jìn)行了自查。
二、印章管理情況
經(jīng)自查,XXX印章的制作、啟用、保管、使用情況如下:
1、印章刻制、啟用方面。XXX印章經(jīng)集團(tuán)項(xiàng)目管理部審批,進(jìn)行制作,移交給部門進(jìn)行管理與使用,不存在私刻印章、偽造印章的情況。由集團(tuán)項(xiàng)目管理部正式發(fā)文啟用,不存在未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自提前使用印章的情況。
2、印章的保管方面。XXX部門經(jīng)理XXX是項(xiàng)目印章管理第一責(zé)任人,指定辦公室專人保管印章,存放在具有防盜功能的`柜子內(nèi)進(jìn)行保管,辦公室能認(rèn)真做好印章的日常清潔和保養(yǎng)工作,沒有發(fā)生過丟失印章的情況。
3、印章使用方面。XXX部門制定了項(xiàng)目印章使用管理制度,規(guī)定了印章使用流程。XX部門堅(jiān)持執(zhí)行印章使用事前審批原則,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目相關(guān)部門經(jīng)理審批同意后,進(jìn)行印章使用,沒有存在越權(quán)審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況,并就實(shí)際用印情況填寫《使用印章登記簿》。詳見附件。
三、印章管理及使用過程中存在的問題
XXX部門印章使用過程中存在用印完畢不及時(shí)登記,而是將用印審批單作為登記依據(jù),積攢幾日后進(jìn)行登記,易造成登記簿漏登的情況。
四、下一步加強(qiáng)管理的措施
通過這次自查,項(xiàng)目部明確了進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施:
1、印章使用后立即進(jìn)行登記,保證不遺漏、不拖延。
2、加強(qiáng)印章使用過程中審批單內(nèi)容與實(shí)際需用印文件的復(fù)合,保證審批的用印文件與實(shí)際用印文件一致。
XXX部門負(fù)責(zé)人簽字:
20xx年X月X日
XXX分公司
公司自查情況報(bào)告9
為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展,結(jié)合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況逐一報(bào)告。
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設(shè)有安全委員會(huì)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安技部在安委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,部門能按上級(jí)有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:
1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的`文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。
5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。
7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
8、有事故報(bào)告制度。
9、有事故調(diào)查處理制度,整改報(bào)告《交通行業(yè)公司安全自查報(bào)告》。
10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制,每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,并報(bào)送集團(tuán)安技部。每半年有對(duì)本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送集團(tuán)安技部。
2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊(cè),駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。
3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細(xì)記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析,責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。
4、處理事故能堅(jiān)持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓(xùn),制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準(zhǔn)入、考評(píng)和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開安全工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細(xì)會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。
7、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容,每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。
9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。
10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結(jié)合上級(jí)主管部門的安全活動(dòng),開展安全競賽活動(dòng)。
11、安全管理人事的任免、調(diào)動(dòng)都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案,專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。
三、綜治安全
1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計(jì)劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。
2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。
3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;
5、有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓(xùn)。
公司自查情況報(bào)告10
根據(jù)上級(jí)部門的工作要求,我公司對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面的自查,現(xiàn)自查工作結(jié)束,有關(guān)情況具體報(bào)告如下:
一、收購發(fā)票管理情況
我公司嚴(yán)格按照《XX省國家稅務(wù)局收購發(fā)票管理辦法》管理好收購發(fā)票,做到凡是發(fā)生收購業(yè)務(wù)的`均開具收購發(fā)票,沒有用自制收購憑證代替。對(duì)收購發(fā)票僅限于本公司自己填開使用,沒有轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、買賣、dai開等情況。
二、銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負(fù)的情況
我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)零稅負(fù)情況,主要是我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品的附加值一般都較低,而在銷售農(nóng)產(chǎn)品過程中需要消耗電、包裝物等,這些都是17%的抵扣稅款,形成了低征高扣現(xiàn)象,以致出現(xiàn)銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負(fù)情況。
三、需要整改情況
我公司員工文化不高,綜合素質(zhì)較低,在收購發(fā)票管理、稅負(fù)計(jì)算等方面存在一些不夠規(guī)范的地方。為此,我公司要加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高員工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便進(jìn)一步做好工作,提高收購發(fā)票管理、稅負(fù)計(jì)算等方面工作的規(guī)范化水平。
公司自查情況報(bào)告11
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益:通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對(duì)路產(chǎn)品。
保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實(shí)現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評(píng),突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對(duì)接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制,提升市場競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī);A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司自查情況報(bào)告12
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作的通知精神。我單位嚴(yán)格遵照上級(jí)部門的要求,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作,規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢(shì)分析;不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)對(duì)最近一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡要總結(jié)如下:
。1)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)額出有據(jù),有說明、有分析,嚴(yán)格杜絕編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。
。2)統(tǒng)計(jì)月、季和年度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無催報(bào)現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)加以解決,確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。
。3)完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度,如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
。4)做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查、井井有條。
。5)認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對(duì)企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
(6)嚴(yán)格遵照國家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)求是獨(dú)立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)照一個(gè)企業(yè)、一臺(tái)電腦、一個(gè)ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作要求。
但客觀分析平時(shí)的工作也還存在的不足
一:是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理,工作也缺少積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性,僅滿足于上級(jí)布置的任務(wù)。
二:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
對(duì)自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對(duì)性地進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計(jì)工作制度,強(qiáng)化責(zé)任感,嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失,杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
公司自查情況報(bào)告13
行業(yè)主管辦公室:
20xx年X月X日XX有限責(zé)任公司第一屆董事會(huì)第X次會(huì)議審議通過公司《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度》等XX項(xiàng)基本管理制度,公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際,將XX項(xiàng)基本制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)格式的轉(zhuǎn)換,統(tǒng)一納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行運(yùn)行,現(xiàn)將執(zhí)行情況自查結(jié)果匯報(bào)如下。
一、精心組織宣貫
公司董事會(huì)XX項(xiàng)基本管理制度發(fā)布以后,各項(xiàng)制度的歸口部門按照制度的要求,組織涉及的相關(guān)部門、單位開展了統(tǒng)一的宣貫培訓(xùn),讓員工充分了解制度的`各項(xiàng)內(nèi)容,并在實(shí)際工作中充分運(yùn)用。公司統(tǒng)一充分利用內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。
二、制度執(zhí)行情況
經(jīng)各單位自查和公司抽查,XX項(xiàng)制度頒布以后,在公司組織的各類檢查中均為發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行的情況,總體執(zhí)行情況良好。目前沒有修訂的必要。
三、下一步工作打算
公司將密切關(guān)注國家及行業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整,確保制度的符合性、有效性及適應(yīng)性。
特此報(bào)告。
二〇XX年X月XX日
公司自查情況報(bào)告14
根據(jù)集團(tuán)公司安排,我公司結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、財(cái)務(wù)、審計(jì)方面:
合同管理、工程項(xiàng)目管理、營銷管理、成本管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理均嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,基本達(dá)到了要求標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全生產(chǎn)方面:
公司制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,和相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、訂制了應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急隊(duì)伍,每次例會(huì)都調(diào)度安生生產(chǎn)情況和強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)情況定期組織自查等。
三、積極向公司干部職工宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的深入推行“服務(wù)型管理”和“5S”等相關(guān)制度和政策,積極參加集團(tuán)公司組織的各類活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)干部職工的廉潔自律管理,以及公司車輛和物資使用管理等。
四、人力資源方面:
我們一直都是嚴(yán)格按照公司的有關(guān)制度加強(qiáng)對(duì)員工的管理,嚴(yán)格考勤制度和有事請(qǐng)假條批準(zhǔn)制度,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工資壓月發(fā)放制度。
五、職教方面:
對(duì)員工的宣傳教育工作我們一直都是按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。20xx年對(duì)員工的`培訓(xùn)人數(shù)和次數(shù),與集團(tuán)公司的要求還在差距,我公司的情況較特殊,員工分散在各礦山和各車間,我們只是在召開公司例會(huì)的時(shí)候才對(duì)干部員工進(jìn)行部分培訓(xùn),培訓(xùn)人次也沒達(dá)到相關(guān)要求,這主要是我們思想意識(shí)還不夠高,只注重加強(qiáng)生產(chǎn)管理,而輕視了員工培訓(xùn)工作。
總之,20xx年我們?cè)S多工作做的還不到位,20xx年我們一定結(jié)合20xx年存在的問題加正改進(jìn)缺陷與不足,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求認(rèn)真組織落實(shí)自查自糾,完善自我,使公司得到更好更快的發(fā)展。
公司自查情況報(bào)告15
針對(duì)中央巡視組對(duì)中化集團(tuán)巡視反饋意見,結(jié)合落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、推進(jìn)“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治要求,7月分公司對(duì)20xx年到20xx年7月底財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了自查和整改,本次自查的重點(diǎn)圍繞《關(guān)于分公司和生產(chǎn)企業(yè)對(duì)中央巡視反饋等問題進(jìn)行自查整改的通知》展開,具體包括:
一、資金管理
銀行賬戶管理:廣東分公司嚴(yán)格按照化肥公司對(duì)分公司賬戶管理要求進(jìn)行銀行賬戶管理。分公司開立、撤銷銀行賬戶都嚴(yán)格按規(guī)定先向化肥公司財(cái)務(wù)管理部提出書面申請(qǐng),取得批復(fù)后再辦理開戶、撤銷手續(xù)。分公司開立的所有銀行賬戶都在SAP里有相應(yīng)的銀行會(huì)計(jì)科目,并按會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)所有銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。定期更新《賬戶情況備案表》,每半年打印并上報(bào)一次分公司銀行賬戶開立及使用狀態(tài)明細(xì)表,及時(shí)了解賬戶使用情況,確保銀行預(yù)留的賬戶信息準(zhǔn)確無誤。
在途資金及銀行余額調(diào)節(jié)表管理:安排有專職人員負(fù)責(zé)在途資金的核對(duì)工作,要求當(dāng)日來款當(dāng)日在JDE中予以核對(duì)確認(rèn),未取得代付款證明的除外。次日完成SAP系統(tǒng)中的賬務(wù)處理及清帳工作。每周一、三、五出具在途清賬說明,列明未清理原因報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn),及時(shí)反饋貨款確認(rèn)情況。重點(diǎn)關(guān)注超3個(gè)工作日未清理的在途資金,關(guān)賬后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)在途清賬說明。截至20xx年7月,不存在超3個(gè)工作日未清理的在途資金。關(guān)賬后將銀行出具的對(duì)賬單和企業(yè)賬務(wù)帳進(jìn)行核對(duì),編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并在關(guān)賬后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)財(cái)務(wù)管理部資金科,然后據(jù)此進(jìn)行調(diào)賬,確保賬實(shí)一致。
存在問題:因分公司公章變形導(dǎo)致湛江農(nóng)行預(yù)留公章同加蓋公章不一致,無法辦理法人變更等其他變更、撤銷業(yè)務(wù)。
整改措施:定期與湛江農(nóng)行客戶經(jīng)理溝通,探討解決方案,及時(shí)跟蹤銀行使用狀態(tài),確保農(nóng)行正常收款。
二、會(huì)計(jì)核算
廣東分公司嚴(yán)格按照化肥公司費(fèi)用制度管理積極修訂《廣東分公司費(fèi)用管理辦法》,各項(xiàng)費(fèi)用遵循“預(yù)算管理,總額控制”的原則。同時(shí),分公司經(jīng)營堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、積極糾正“四風(fēng)”問題,進(jìn)一步加強(qiáng)了費(fèi)用管理,保證了資金安全。
加強(qiáng)發(fā)票審核,杜絕娛樂消費(fèi):分公司財(cái)務(wù)部費(fèi)用核算人員對(duì)每張公務(wù)招待費(fèi)發(fā)票的`行業(yè)類別進(jìn)行嚴(yán)格審核,杜絕出現(xiàn)例如沐足、桑拿等私人會(huì)所、娛樂場所開具的發(fā)票。
合規(guī)購置禮品、發(fā)放補(bǔ)貼:分公司所有公務(wù)禮品購置需經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后進(jìn)行辦理。任何節(jié)日均不允許為員工公款購買節(jié)禮。分公司補(bǔ)貼的發(fā)放均按照人力資源制度進(jìn)行發(fā)放,未出現(xiàn)以補(bǔ)貼的名義違規(guī)發(fā)放購物卡、代金券等行為。
公私分明,嚴(yán)禁公款私用:分公司嚴(yán)禁公款報(bào)銷與履行工作職責(zé)以外的,應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的私人宴請(qǐng)、親屬走訪及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)禁報(bào)銷例如理療保健卡、運(yùn)動(dòng)建身卡、會(huì)所和俱樂部會(huì)員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費(fèi)卡。
費(fèi)用核銷及賬務(wù)處理:原則上當(dāng)月的費(fèi)用在次月報(bào)銷完畢,最遲不得晚于3個(gè)月,財(cái)務(wù)人員根據(jù)發(fā)票項(xiàng)目準(zhǔn)確入賬,每月月末根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行房租費(fèi)用的計(jì)提。運(yùn)營區(qū)費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行備用金管理辦法,在各運(yùn)營區(qū)設(shè)立備用金帳戶,要求?顚S,由運(yùn)營區(qū)業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員集中當(dāng)月運(yùn)營區(qū)報(bào)銷費(fèi)用統(tǒng)一寄分公司相關(guān)審批人進(jìn)行簽批,簽批手續(xù)完成后,財(cái)務(wù)入帳,并將報(bào)銷款匯入分銷中心備用金帳戶中。根據(jù)化肥公司財(cái)務(wù)交叉檢查小組整改意見,運(yùn)營區(qū)備用金已設(shè)立備用金使用登記臺(tái)賬,保證賬實(shí)相符、受益人與報(bào)銷人的一致性,每月關(guān)賬前分公司財(cái)務(wù)部須與運(yùn)營區(qū)進(jìn)行備用金對(duì)賬,并對(duì)對(duì)賬表進(jìn)行歸檔保存。