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新員工試用期考核總結(jié)

時(shí)間:2023-02-19 16:52:05 試用期 我要投稿

新員工試用期考核總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的新員工試用期考核總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新員工試用期考核總結(jié)

新員工試用期考核總結(jié)1

  本人工作細(xì)心、認(rèn)真且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度,富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),準(zhǔn)確、高效完成主管領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和團(tuán)隊(duì)同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進(jìn)入公司近四個月的工作和學(xué)習(xí)里,在主管領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)前輩的關(guān)心指導(dǎo)下,我的產(chǎn)品銷售和品牌維護(hù)技巧等方面都取得了一定的成績,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  本人主要負(fù)責(zé)化州市河?xùn)|市場的維護(hù)及拓展工作,拜訪的客戶主要類型為終端士多,區(qū)域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶325家,BC商超客戶6家,納入拜訪線路客戶200家。按公司的規(guī)定,將其規(guī)劃為5條每周一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成。日常工作拜訪中,嚴(yán)格執(zhí)行拜訪八步驟,以養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)高效的'工作習(xí)慣。注重動手能力的自我提升和生動化陳列的加強(qiáng),提升產(chǎn)品市場形象?颓榕囵B(yǎng)上,我一直堅(jiān)持誠實(shí)、守信為最大原則。輕易不給客戶承諾,但是承諾了就一定耐心、仔細(xì)為客戶辦好事情;客戶提出的問題及時(shí)解決或者反映到主管領(lǐng)導(dǎo)處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個月時(shí)間,但線路客戶對我的工作都是贊賞有加。

  漸漸的,我感到自己身上的擔(dān)子重了,那是一份責(zé)任和使命。紅牛的價(jià)值和不凡夢想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造。同時(shí),我意識到自身工作和前輩們存在一定差距:如有時(shí)候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專業(yè)知識不足等。

新員工試用期考核總結(jié)2

  首先:很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間檢驗(yàn)我的試用習(xí)期個人工作總結(jié),最重要的是,能夠成為龐大慶祥公司團(tuán)隊(duì)中的一員感到驕傲與榮幸。

  其次:從入職至今已一個多月了,在這其間,發(fā)現(xiàn)貴公司擁有一批高素質(zhì)高技術(shù)的汽車維修技術(shù)人員。他們刻苦專研,勇于堅(jiān)攻,目標(biāo)一至,心往一處想勁往一處使,并且向親人一樣照顧我們,尤其是車間主管和站長,對我們新員工可好了。不僅在工作中而且在生活中讓我充滿了很大的自信心,謝謝你們,您辛苦了,他們給我們傳授知識和專業(yè)上的培訓(xùn),最終讓我們懂得以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效”來回饋顧客。

  最后:談?wù)勎业娜松繕?biāo)和工作態(tài)度。

  1、通過一個半月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累,讓我思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,忙并收獲著,累并快樂著,使我對北京現(xiàn)代汽車有了一定的認(rèn)識。在第一時(shí)間我拿到的第一份資料就是公司簡介,就覺得企業(yè)規(guī)模非常大,發(fā)展空間特別廣。還有公司的文化理念:“勤實(shí)、嚴(yán)信、拼搏、高效!彼越窈笪乙D(zhuǎn)換原來的.工作思想,工作方法一系列的適應(yīng)于調(diào)整。來精心專研,回饋貴單位對我們的信任。

  2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,要有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)

  節(jié)決定成敗》讓一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,這本書讓我對自己的人生渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,一定讓今后的人生道路越走越精彩。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,根據(jù)目前工作分工,我的任務(wù)是機(jī)修組長。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,我一定會靈活的處理問題,不斷地去學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),和員工處理好關(guān)系。帶領(lǐng)他們把單位當(dāng)自己的家一樣去看待。

  4、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  5、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排并不折不扣的執(zhí)行而且沒有安排到的力所能的也會做了,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

  工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的員工,能在龐大集團(tuán)這個大舞臺上展示自己,更會竭盡所能,為美好的明天奮斗。

新員工試用期考核總結(jié)3

  根據(jù)公司《管理手冊》有關(guān)規(guī)定,我事業(yè)部按照公司要求,對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進(jìn)行了試用期考核,并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請。現(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結(jié)如下:

  一、準(zhǔn)備工作

  1、學(xué)習(xí)通知,成立組織。我部首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年度新員工試用期考核的通知》,并按文件要求成立了新員工考核組織,組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式等,基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

  2、制定方案,發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,制定了事業(yè)部新員工考核方案,在公司原有的考核要求上加入了項(xiàng)目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分,這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新,培養(yǎng)實(shí)踐型專業(yè)人才,更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟,發(fā)布了新員工考核通知。

  3、收集意見,制定表格。根據(jù)各項(xiàng)目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見和建議,事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格,有助于評委打分、統(tǒng)計(jì)得分的同時(shí),節(jié)約了紙張。

  二、考核工作

  由于我部制定了詳細(xì)的考核方案,并要求各部門和各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人重視,所以在新員工考核過程中,保持了高效、準(zhǔn)確、合理的工作狀態(tài)。

  1、成長手冊評分

  新員工成長手冊是了解新員工學(xué)習(xí)、生活,檢查工作情況的輔助工具,我部組織考核小組認(rèn)真檢查手冊完成情況,按照公司評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分,并制作了方便評委打分的`評分表格,快速、客觀、準(zhǔn)確的對新員工成長手冊進(jìn)行評分。

  2、項(xiàng)目自主考核

  我部指導(dǎo)各項(xiàng)目獨(dú)立開展項(xiàng)目自主考核工作,根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求,對新員工進(jìn)行初步評判,并要求各項(xiàng)目按從高到低的順序強(qiáng)制排序,作為各項(xiàng)目經(jīng)理修正考核分?jǐn)?shù)的依據(jù)。各項(xiàng)目基本都按時(shí)開展自主考核工作,部分項(xiàng)目如友邦、亞運(yùn)城項(xiàng)目還組織了新員工筆試考核,使新員工考核工作更加公平、公正。

  3、實(shí)踐考核

  在項(xiàng)目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后,我部開展了實(shí)踐考核,我部將此項(xiàng)考核分為兩部分,一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實(shí)踐能力,另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據(jù)不同崗位,制定考核任務(wù)書,將新員工集中到項(xiàng)目,跟據(jù)各崗位考核任務(wù)書的要求,新員工獨(dú)立完成項(xiàng)目檢測并形成個人報(bào)告,此項(xiàng)考核的開展,有利于考察新員工的現(xiàn)場實(shí)踐能力,體現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)踐的重要性,發(fā)掘員工自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在源動力。

  4、個人考核匯報(bào)

  新員工提前一周上交了個人總結(jié),并集中在事業(yè)部機(jī)關(guān)進(jìn)行個人PPT演講匯報(bào)。我部為更加全面的對新員工進(jìn)行考核,還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門和項(xiàng)目編制了問答題庫,并制作成PPT,力求公平的對新員工進(jìn)行專業(yè)知識考核。

  三、考核后工作

  我部在對新員工的所有考核結(jié)束后,進(jìn)行了分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),成績調(diào)整,并進(jìn)行了公示,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果上報(bào)公司人力資源部。

  四、考核工作亮點(diǎn)

  1、提前制定了詳細(xì)的新員工考核方案,制作了便于評委評分和統(tǒng)計(jì)得分的評分表格。

  2、結(jié)合實(shí)際,加入了項(xiàng)目自主考核和實(shí)踐考核版塊,使考核工作更加透明和公平。

  3、初步建立了新員工問答題庫,并在匯報(bào)考核中加入了問答環(huán)節(jié),更加全面的考核員工專業(yè)知識。

  我部本次開展的新員工考核工作,得到了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各項(xiàng)目的大力支持,秉持著公平、公正、公開的原則,較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況,將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分,合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才,同時(shí)我部嚴(yán)格按照公司時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果和相關(guān)考核資料,努力做好新員工考核的各項(xiàng)工作。

新員工試用期考核總結(jié)4

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿,回顧這三個月,禁不住心里一陣感慨。年初,基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃,我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹(jǐn)慎考量,我選擇了*集團(tuán)。幸運(yùn)的是,經(jīng)過面試,也遞給了我橄欖枝,使我有機(jī)會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  入職伊始,我滿心的忐忑不安。工作五年,第一次換工作,不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容,心里充滿了各種對未知的擔(dān)心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事,當(dāng)我工作上遇到困難或不解的時(shí)候,每個人都會不吝賜教。這里,特別要鳴謝和兩位同事,從業(yè)務(wù)內(nèi)容到工作方式,給了我很多幫助和指導(dǎo),在他們的幫助下我打消了剛開始時(shí)的各種擔(dān)心并很快融入到工作環(huán)境和角色中,逐漸開始獨(dú)立承擔(dān)崗位工作。

  在三個月的試用期間,我的工作主要總結(jié)如下:

  一、本崗位職責(zé)和試用期內(nèi)具體崗位職責(zé)

  我的崗位為績效薪酬專員,試用期間主要協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責(zé)為:

 。ㄒ唬┘瘓F(tuán)及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

  (二)集團(tuán)及下屬二級公司績效考核指標(biāo)的制定、審核、調(diào)整和目標(biāo)承諾書的

  簽訂;

 。ㄈ┘瘓F(tuán)及下屬二級公司績效達(dá)成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;

 。ㄋ模┘瘓F(tuán)及下屬公司平衡計(jì)分卡工具的開發(fā)、導(dǎo)入和運(yùn)用;

  (五)員工社保公積金相關(guān)事項(xiàng)、獵頭費(fèi)用的報(bào)銷、資金計(jì)劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。

  二、試用期間主要工作業(yè)績

  試用期間,我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>

 。ㄒ唬┩瓿杉瘓F(tuán)20xx年上半年績效回顧,并對上半年績效達(dá)成過程中存在的

  問題進(jìn)行梳理,經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的'改進(jìn)計(jì)劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下,通過學(xué)習(xí)和溝通完成的上半年績效回顧報(bào)告,為集團(tuán)下半年工作開展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導(dǎo)。同時(shí),在完成上半年績效回顧的過程中,我對各個部門的每一項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并就存有疑問的指標(biāo)內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行求教和溝通,這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務(wù),這個過程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。

 。ǘ﹨f(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計(jì)分卡工具的導(dǎo)入、

  開發(fā)工作,并運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具,如果運(yùn)用得當(dāng),將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。目前,四家城市公司的平衡計(jì)分卡的開發(fā)和導(dǎo)入工作已經(jīng)全部完成,三家公司已經(jīng)運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標(biāo)的設(shè)置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。

 。ㄈ﹨f(xié)助《*集團(tuán)下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作,并

  完成宣講資料的制作。

 。ㄋ模﹨f(xié)助完成集團(tuán)上半年BSC回顧。

  三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢

  第2 / 5頁

  對于本崗位而言,本人具有的優(yōu)勢如下:

 。ㄒ唬┤肼氈,我主要負(fù)責(zé)薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)

  真的工作態(tài)度,另一方面,對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;

  (二)熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)

  地學(xué)習(xí)。除了讀書外,我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動,通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論,這使我在專業(yè)度上提升很大。

  四、對于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃

  對于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃如下:

  (一)對行業(yè)相關(guān)知識了解較少,對集團(tuán)各部門和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因

  績效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān),所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學(xué)習(xí)中,除了要補(bǔ)充行業(yè)相關(guān)知識外,重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門開展溝通,熟悉掌握集團(tuán)整體業(yè)務(wù)情況和各部門實(shí)際業(yè)務(wù)情況,為今后更好地開展績效管理工作、有效設(shè)置績效考核指標(biāo)等奠定基礎(chǔ);

 。ǘ┛冃Ч芾砉ぷ鹘(jīng)驗(yàn)不足,思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作

  環(huán)境下,應(yīng)轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式,積極適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。

  五、后續(xù)工作規(guī)劃

 。ㄒ唬 工作計(jì)劃:

  1、持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程,建立健全績效管理制度。集團(tuán)對績效管理工作非常重視,績效考核指標(biāo)的設(shè)置和結(jié)果的運(yùn)用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進(jìn)。在目

  第3 / 5頁

  前工作中,比較突出的問題是績效管理的流程,特別是涉及到運(yùn)營管控的指標(biāo),在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中,計(jì)劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責(zé),并就相關(guān)事項(xiàng)建立制度;

  2、目前需要積極推進(jìn)集團(tuán)績效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計(jì)分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運(yùn)用等方面的工作;

  3、基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀,深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。

 。ǘ﹤人能力和職業(yè)規(guī)劃方面:

  1、深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識和集團(tuán)及各部門業(yè)務(wù)知識,充實(shí)績效管理工作開展的個人知識儲備;

  2、在人力資源管理幾大模塊中,績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因?yàn)槲抑暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)主要集中在薪酬管理方面,專業(yè)面相對較狹窄,所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的“專家”,為蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  六、對公司或部門管理方面的認(rèn)知或建議

  首先,企業(yè)文化和核心價(jià)值觀是我非常認(rèn)同的。由此,也能感受到獨(dú)特和魅力。事實(shí)上,越走近,越能被她的獨(dú)特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活,有品位、有追求,他們用*人專屬的獨(dú)特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。

  其次,能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設(shè)圍墻,沒有天花板。入職這三個月,讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導(dǎo)

  向的管理方式。沒有繁文縟節(jié),所有管理動作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入,我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上,能與并行相伴,共同成長!

新員工試用期考核總結(jié)5

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿,回顧這三個月,禁不住心里一陣感慨。年初,基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃,我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹(jǐn)慎考量,我選擇了xxx集團(tuán)。幸運(yùn)的是,經(jīng)過面試,xxx也遞給了我橄欖枝,使我有機(jī)會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  入職伊始,我滿心的忐忑不安。工作五年,第一次換工作,不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容,心里充滿了各種對未知的擔(dān)心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事,當(dāng)我工作上遇到困難或不解的時(shí)候,每個人都會不吝賜教。這里,特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事,從業(yè)務(wù)內(nèi)容到工作方式,給了我很多幫助和指導(dǎo),在他們的幫助下我打消了剛開始時(shí)的各種擔(dān)心并很快融入到工作環(huán)境和角色中,逐漸開始獨(dú)立承擔(dān)崗位工作。

  在三個月的試用期間,我的工作主要總結(jié)如下:

  一、 本崗位職責(zé)和試用期內(nèi)具體崗位職責(zé)

  我的崗位為績效薪酬專員,試用期間主要協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責(zé)為:

  (一) 集團(tuán)及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

  (二) 集團(tuán)及下屬二級公司績效考核指標(biāo)的制定、審核、調(diào)整和目標(biāo)承諾書的

  簽訂;

  (三) 集團(tuán)及下屬二級公司績效達(dá)成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;

  (四) 集團(tuán)及下屬公司平衡計(jì)分卡工具的開發(fā)、導(dǎo)入和運(yùn)用;

  (五) 員工社保公積金相關(guān)事項(xiàng)、獵頭費(fèi)用的'報(bào)銷、資金計(jì)劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。

  二、 試用期間主要工作業(yè)績

  試用期間,我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>

  (一) 完成集團(tuán)20xx年上半年績效回顧,并對上半年績效達(dá)成過程中存在的

  問題進(jìn)行梳理,經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下,通過學(xué)習(xí)和溝通完成的上半年績效回顧報(bào)告,為集團(tuán)下半年工作開展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導(dǎo)。同時(shí),在完成上半年績效回顧的過程中,我對各個部門的每一項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并就存有疑問的指標(biāo)內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行求教和溝通,這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務(wù),這個過程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。

  (二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計(jì)分卡工具的導(dǎo)入、開發(fā)工作,并運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具,如果運(yùn)用得當(dāng),將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。目前,四家城市公司的平衡計(jì)分卡的開發(fā)和導(dǎo)入工作已經(jīng)全部完成,三家公司已經(jīng)運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標(biāo)的設(shè)置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。

  (三) 協(xié)助《xxx集團(tuán)下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作,并

  完成宣講資料的制作。

  (四) 協(xié)助完成集團(tuán)上半年BSC回顧。

  三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢

  對于本崗位而言,本人具有的優(yōu)勢如下:

  (一) 入職xxx之前,我主要負(fù)責(zé)薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,另一方面,對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;

  (二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。除了讀書外,我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動,通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論,這使我在專業(yè)度上提升很大。

  四、 對于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃

  對于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃如下:

  (一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少,對集團(tuán)各部門和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān),所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學(xué)習(xí)中,除了要補(bǔ)充行業(yè)相關(guān)知識外,重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門開展溝通,熟悉掌握集團(tuán)整體業(yè)務(wù)情況和各部門實(shí)際業(yè)務(wù)情況,為今后更好地開展績效管理工作、有效設(shè)置績效考核指標(biāo)等奠定基礎(chǔ);

  (二) 績效管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下,應(yīng)轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式,積極適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。

  五、 后續(xù)工作規(guī)劃

  (一) 工作計(jì)劃:

  1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程,建立健全績效管理制度。集團(tuán)對績效管理工作非常重視,績效考核指標(biāo)的設(shè)置和結(jié)果的運(yùn)用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中,比較突出的問題是績效管理的流程,特別是涉及到運(yùn)營管控的指標(biāo),在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中,計(jì)劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責(zé),并就相關(guān)事項(xiàng)建立制度;

  2. 目前需要積極推進(jìn)集團(tuán)績效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計(jì)分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運(yùn)用等方面的工作;

  3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀,深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。

  (二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面:

  1. 深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識和集團(tuán)及各部門業(yè)務(wù)知識,充實(shí)績效管理工作開展的個人知識儲備;

  2. 在人力資源管理幾大模塊中,績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因?yàn)槲抑暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)主要集中在薪酬管理方面,專業(yè)面相對較狹窄,所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的“專家”,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  六、 對公司或部門管理方面的認(rèn)知或建議

  首先,xxx的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀是我非常認(rèn)同的。由此,也能感受到公司的獨(dú)特和魅力。事實(shí)上,越融入公司文化,越能被她的獨(dú)特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活,有品位、有追求,他們用xxx人專屬的獨(dú)特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。

  其次,xxx能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設(shè)圍墻,沒有天花板。入職xxx這三個月,讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導(dǎo)向的管理方式。沒有繁文縟節(jié),所有管理動作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入xxx,我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上,能與xxx并行相伴,共同成長!

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