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員工通知

時間:2023-02-20 16:00:36 通知范文 我要投稿

員工通知范文(集錦15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們越來越需要通知,通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的員工通知范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工通知范文(集錦15篇)

員工通知范文1

  因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人才需求量加大,為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。

  一、適用范圍

  適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎勵(行政人事部、主管級以上人員除外)。

  二、職責(zé)

  1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理,按月上報(bào)行政人事部。

  2、行政人事部對于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單,按照本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

  4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎勵方案,激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

  三、原則及要求

  1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核,方可上崗。

  2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。

  3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次,如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

  4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。

  5、被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

  四、獎勵方案

  1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù),同時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

  2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后,并且在三個月內(nèi)表現(xiàn)良好,無警告處分或者重大過失的,公司將獎勵被推薦人500元獎金,于被推薦人轉(zhuǎn)正后的'薪資一同發(fā)放。

  3、被介紹人或者介紹人在獎金發(fā)放時已經(jīng)離職的,不予發(fā)放獎金。

  4、工作期限從入職日開始計(jì)算,被介紹的新員工在規(guī)定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的,其工作期限按實(shí)際請假天數(shù)順延。

  五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。

  六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部人事部

  20xx年2月7日

員工通知范文2

  為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)人力資源管理水平,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念,定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓(xùn)班,F(xiàn)將有關(guān)報(bào)名參加培訓(xùn)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)對象

  1、威海各區(qū)市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

  2、擬成立的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

  3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的人員。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實(shí)解及案例分析;

  2、企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展的'新動向及應(yīng)對(員工管理爭議預(yù)防與處理技巧);

  3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新;

  4、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)務(wù)。

  三、培訓(xùn)時間及地點(diǎn)

  1、時間:20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)

  2、地點(diǎn):威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號)

  四、報(bào)名時間及方法

  報(bào)名截止到20xx年5月5日17:00。

  報(bào)名參訓(xùn)人員請到威海富田人力資源管理服務(wù)有限公司官方網(wǎng)站

  五、證書發(fā)放

  培訓(xùn)期滿考試合格的,統(tǒng)一發(fā)放《威海市人力資源服務(wù)培訓(xùn)合格證書》。

  六、其他有關(guān)事項(xiàng)

  本次培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用,參加培訓(xùn)人員的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理。

員工通知范文3

尊敬的先生/小姐入職時間:

  通過我中心的招聘選拔程序,恭喜您被我中心錄用,首先歡迎您的加盟,成為繼續(xù)開創(chuàng)我們激動人心的'事業(yè)的一員,我們相信XXX公司會給優(yōu)秀的員工提供一個長期發(fā)展和成長的機(jī)會。其次請您仔細(xì)閱讀以下內(nèi)容,按要求備齊相關(guān)資料,在指定時間內(nèi)到我中心行政人事部辦理入職報(bào)到手續(xù)。

  一、個人需提交的資料

  1、身份證原件

  2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件;

  3、勞動手冊(上海戶口需提交);

  4、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件(外地戶口);

  5、退工單(或與上家單位解除勞動關(guān)系的證明);

  6、1寸照片2張

  7、其他相關(guān)證件(如是教師請?zhí)峁┙處熧Y格證書)

  二、崗位及薪資待遇:

  1、崗位名稱;

  2、薪資待遇(以下薪資描述均為稅前薪資,包含績效薪資在內(nèi))

  1)試用期薪資為,轉(zhuǎn)正薪資為:

員工通知范文4

  鍋爐班長作為車間重要的管理和生產(chǎn)崗位,應(yīng)具備即是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手,還要起到車間與生產(chǎn)員工溝通樞紐的`重要作用。因此班長承擔(dān)著班組管理、班組正常運(yùn)行、完成生產(chǎn)任務(wù)、事故狀態(tài)下正確的處理、服從車間指令等重要職責(zé)。經(jīng)過近半年在工作中的表現(xiàn),鍋爐運(yùn)行三班班長劉浩宇因在班組管理、執(zhí)行能力、自身業(yè)務(wù)技能等方面能力欠佳,不能勝任鍋爐班長崗位工作。經(jīng)鍋爐車間和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,劉浩宇由班長崗位調(diào)整到主操崗位,鍋爐三班班長崗位暫由呂鵬飛代理,此崗位調(diào)整自通知下發(fā)日開始執(zhí)行。

  特此通知

  鍋爐車間

  20xx年6月23日

員工通知范文5

  地產(chǎn)各公司、職能體系:

  為維護(hù)公司良好的社會形象,加強(qiáng)全體員工的行為規(guī)范,提高員工職業(yè)素質(zhì),將于即日起進(jìn)行公司全體員工行為規(guī)范的檢查工作。

  一、工作紀(jì)律:

  1、工作時間:

  每天早上8:30必須準(zhǔn)時到崗,員工不得無故遲到、早退或脫崗。

  午休時間為12:00----13:30,員工可以就餐和休息,但此時間段內(nèi)如有客戶接待工作,仍要照常進(jìn)行,不得影響工作。

  2、工作紀(jì)律

  員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不準(zhǔn)串崗、聊天、或上班打瞌睡、嬉鬧、大聲喧嘩,影響他人辦公。

  工作期間請不要看與工作無關(guān)的報(bào)刊、雜志或書籍。

  工作期間不得打牌、下棋、玩電腦游戲。

  工作時間內(nèi)不要使用ICQ或OIC天。

  工作時間不登陸、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站。

  不得在辦公場所吸煙、吃零食(口香糖等食品)。

  午就餐請勿飲酒,以免影響下午的正常工作。

  二、著裝要求:

  工作期間須穿公司統(tǒng)一制作的'工服。

  男員工著襯衫、西裝、深色皮鞋(短襪)、系領(lǐng)帶。

  女員工著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙,著皮鞋,不準(zhǔn)著無帶、無跟涼鞋、皮托等。

  工作期間應(yīng)在工服指定位置正確佩帶司標(biāo),不歪斜、遮擋。

  新員工上崗后如未配發(fā)公司統(tǒng)一工服的,需穿與工服顏色、款式相近的襯衫、西裝。

  因換季需更換工裝時,須按公司統(tǒng)一規(guī)定時間更換。

  三、儀表儀態(tài):

  工作時間員工必須保持飽滿的精神狀態(tài),不得松垮懈怠。

  男員工發(fā)型發(fā)式統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求為干凈整潔,頭發(fā)不應(yīng)過長。

  女員工發(fā)型要求文雅、莊重,梳理齊整,染發(fā)不得顏色夸張,長發(fā)可用發(fā)卡等梳扎在頭后或盤在頭上,不許散發(fā)、遮眼蓋腮。

  男員工要刮凈胡須,不準(zhǔn)蓄須。

  女員工宜保持淡雅輕妝,打扮適度,不得濃妝艷抹,避免使用味濃的化妝品。

  員工在崗工作期間,除結(jié)婚、訂婚戒指之外,不得佩戴其它任何飾物。

  保持指甲整齊、清潔,短于指端;不得涂有色指甲油。

  直接面對客戶時,員工應(yīng)嚴(yán)格按員工行為禮儀規(guī)范進(jìn)行接待。

  四、接打電話規(guī)范:

  電話鈴響三次以內(nèi)必須接聽電話,語氣要熱忱親切,不要生硬,語速適中,語言要簡單明了。

  接到電話先說"您好,XX公司、XX部門"或"XX公司、XX項(xiàng)目"等。

  不得長時間接、打私人電話。

  五、參加會議要求:

  出席會議,必須按指定時間和順序入場,按指定的位置就位,不遲到、早退。散會時,依次退場。

  開會時,手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊工具要關(guān)閉或處于靜音狀態(tài)。

  按時出席會議遇特殊情況須提前請假。

  六、辦公室日常規(guī)定:

  辦公室及銷售現(xiàn)場等必須保持干凈整潔,辦公用品等不得亂堆亂放。

  大廈辦公人員不得在辦公室就餐(非特殊情況,晚上加班除外),銷售現(xiàn)場員工不得在銷售大廳用餐。

  七、違反以上規(guī)范處罰辦法如下:

  1、員工:員工違反以上《員工行為規(guī)范》的,一次扣除當(dāng)月獎金500元;二次1000元,第三次違反規(guī)定的,予以辭退處理。

  2、部門經(jīng)理:每部門有1名員工違反《員工行為規(guī)范》的,扣除部門經(jīng)理當(dāng)月獎金500元,2名1000元,3名以上扣除當(dāng)月全部獎金。

  3、部門:各辦公室、銷售現(xiàn)場、工程部等室內(nèi)外環(huán)境臟亂,辦公用品亂堆亂放、有衛(wèi)生死角等現(xiàn)象的,予以部門通報(bào)批評,限期整改處理。

  4、違反公司規(guī)定的員工和部門均將予以公司通報(bào)批評處理。

  12-18日自查,18日公司各部門互查。

  請各公司、職能體系和全體員工嚴(yán)格遵照公司規(guī)定執(zhí)行。

員工通知范文6

  王xx、吳xx兩位員工在本公司正常投產(chǎn)以來已工作滿一年,在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好積極上進(jìn),主動認(rèn)真完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),堅(jiān)決服從公司管理和安排;經(jīng)公司研究決定,對王xx、吳xx兩位員工進(jìn)行加薪獎勵,加薪金額:在原有底薪基礎(chǔ)上增加100元,以資鼓勵!

  希望兩位員工在日后工作中更加努力,技術(shù)上要主動認(rèn)真地探索,生產(chǎn)上要認(rèn)真細(xì)致地安排,為高效率、高質(zhì)量、低能耗的和諧生產(chǎn)、安全生產(chǎn)而努力!

  最后,感謝全體員工對本人工作的.支持與理解!

  XX無紡布科技有限公司

  生效日期:20 年10月1日

  公布日期:20 年11月10日

員工通知范文7

公司關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工的通知

  公司各部門、各項(xiàng)目部:

  為表彰先進(jìn),促進(jìn)工作,公司從全體員工的品行、對公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮,評選出了20xx年度優(yōu)秀員工,并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表揚(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎勵。

  20xx年度優(yōu)秀員工是

  XX XXX XX XX。

  以上排名順序不分先后。

  望以上獲獎員工再接再厲,更創(chuàng)佳績。同時,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),勇于接受挑戰(zhàn),為公司的'發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  XX路橋工程勞務(wù)有限公司

  二○XX年二月七日

員工通知范文8

尊敬的客戶/供應(yīng)商:

  本公司員工xx(英文名:xx)已于xx年7月30日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的.一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx(Cherry Yao)具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

  感謝一如既往支持本司工作!

  特此聲明!

  人力資源部

  20xx年xx月xx日

員工通知范文9

尊敬的各位客戶:您好!

  因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和規(guī)模的'擴(kuò)大,自20xx年x月x日起,我司將搬遷至新的辦公地址,具體聯(lián)系方式:

  新辦公地址:xxx

  電話:xxx

  郵編:xxx

  xxx技術(shù)有限公司

  20xx年x月x日

員工通知范文10

  為了解決目前公司經(jīng)營狀況,經(jīng)公司董事會研究決議,決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命,現(xiàn)予以公布: 任命_______為_______有限公司董事長兼任公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。

  任命_______為_______有限公司副總經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、行政、人事等工作。 本任命書自____年____月_____日日起生效。 特此通知。

  _______有限公司

  ____年____月_____日

員工通知范文11

xx______:

  鑒于您在本工地下班期間,外出酗酒鬧事,您的行為觸犯國家治安管理處罰條例并嚴(yán)重?fù)p害了本工地名譽(yù)和利益。根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本工地的相關(guān)規(guī)定,決定予以員工開除的處理,截止8月2日預(yù)付工資已超出應(yīng)付工資3500元。 本單位將保留追究你的'相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

  特此通知。

  xxx

  xxxx年xx月xx日

員工通知范文12

  一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前,在此先預(yù)祝全體員工新春愉快,萬事如意!20xx年春節(jié)單位放假安排如下:

  一、放假時間

  20xx年1月15日至20xx年2月12日止,共28天。(因工作需要,財(cái)務(wù)部工作人員上班時間為20xx年2月2日)。

  二、留守值班人員安排

  值班人員:姓名及電話

  值班時間:20xx年1月16日至20xx年2月1日。

  工資待遇:月工資×200%

  節(jié)日補(bǔ)貼:300元

  伙食補(bǔ)貼:800元

  三、注意事項(xiàng)

  放假期間,請大家一定要注意人身安全,并按時返回。如遇非人為原因無法按時返回,請及時向主管部門告假。

  最后衷心祝愿大家過個歡樂、祥和的春節(jié),牛年平安!

  某某有限責(zé)任單位

  20xx年1月10日

員工通知范文13

公司全體員工:

  在新春佳節(jié)來臨之際,為體現(xiàn)公司黨委、董事會"以人為本"的管理理念,公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利,以慰問金形式發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人,離(內(nèi))退休人員200元/人,計(jì)算個人所得稅后,將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx.02.xx

員工通知范文14

各單位/部門:

  為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。

  一、考核對象和范圍

  公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外),為此次考核的對象。

  二、考核內(nèi)容

  (一)一般設(shè)計(jì)人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

  (二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

  (三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

  (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進(jìn)行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評價。

  三、考核方法

  一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

  (一)員工自評:設(shè)計(jì)人員主要是針對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。

  (二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價和打分。

  (三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價,分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價。

  (四)評價權(quán)重和計(jì)分辦法:

  1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

  2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

  3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

  4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

  5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

  6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

  (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

  1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個等級?己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

  2、視同“合格”的情況

  公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。

  3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

  (1)全年請事假累計(jì)超過30天,或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個月者;

  (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

  (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

  四、考核實(shí)施

  本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的'通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下:

  20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動員

  20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評

  20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

  各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

  年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)和提高績效的意見。

  五、考核工作要求

  年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

  特此通知。

  人力資源部

  20xx年xx月xx日

員工通知范文15

XXX

  我公司與你于****年月日簽訂了勞動合同,雙方建立了勞動關(guān)系。但在勞動合同履行過程中,公司發(fā)現(xiàn)你不能勝任本職工作,勞動態(tài)度差。并且由于你的不良行為,還給公司造成了損失,本公司決定將你辭退,終止與你的勞動關(guān)系。請你接到本辭退通知后,到公司相關(guān)部門辦理離職手續(xù),本公司將依照勞動法的規(guī)定,給予你一個月工資的.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及相應(yīng)保險費(fèi)補(bǔ)償。同時,接到本辭退通知后,你不得以公司名義再開展任何業(yè)務(wù)活動,否則造成的一切后果由你本人承擔(dān)。

  此致。

  ________有限責(zé)任公司

  20xx年xx月xx日

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