建筑企業(yè)管理制度(匯編15篇)

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的建筑企業(yè)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑企業(yè)管理制度1

　　中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號(hào)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已經(jīng)第20次部常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自20xx年3月1日起施行。

　　建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公共利益和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

　　第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實(shí)施對(duì)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱(chēng)建筑業(yè)企業(yè),是指從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建等施工活動(dòng)的企業(yè)。

　　第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的資產(chǎn)、主要人員、已完成的工程業(yè)績(jī)和技術(shù)裝備等條件申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)后,方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)。

　　第四條國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)務(wù)院交通運(yùn)輸、水利、工業(yè)信息化等有關(guān)部門(mén)配合國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)實(shí)施相關(guān)資質(zhì)類(lèi)別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。省、自治區(qū)、直轄市政府交通運(yùn)輸、水利、通信等有關(guān)部門(mén)配合同級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)資質(zhì)類(lèi)別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

　　第五條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)、施工勞務(wù)資質(zhì)三個(gè)序列。施工總承包資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分別劃分為若干資質(zhì)類(lèi)別,各資質(zhì)類(lèi)別按照規(guī)定的條件劃分為若干資質(zhì)等級(jí)。施工勞務(wù)資質(zhì)不分類(lèi)別與等級(jí)。

　　第六條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和取得相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)可以承擔(dān)工程的具體范圍,由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定。

　　第七條國(guó)家鼓勵(lì)取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)擁有獨(dú)資或者控股的勞務(wù)企業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人員培訓(xùn),使用先進(jìn)的建造技術(shù)、建筑材料,開(kāi)展綠色施工。

　　第二章申請(qǐng)與許可

　　第八條企業(yè)可以申請(qǐng)一項(xiàng)或多項(xiàng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。企業(yè)首次申請(qǐng)或增項(xiàng)申請(qǐng)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)最低等級(jí)資質(zhì)。

　　第九條下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)許可:

　　(一)施工總承包資質(zhì)序列特級(jí)資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)及鐵路工程施工總承包二級(jí)資質(zhì);

　　(二)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運(yùn)、水利、鐵路、民航方面的專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)及鐵路、民航方面的專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì);涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。

　　第十條下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)許可:

　　(一)施工總承包資質(zhì)序列二級(jí)資質(zhì)及鐵路、通信工程施工總承包三級(jí)資質(zhì);

　　(二)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列一級(jí)資質(zhì)(不含公路、水運(yùn)、水利、鐵路、民航方面的專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)及涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì));

　　(三)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列二級(jí)資質(zhì)(不含鐵路、民航方面的專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì));鐵路方面專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì);特種工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)。

　　第十一條下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由企業(yè)工商注冊(cè)所在地設(shè)區(qū)的市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)許可:

　　(一)施工總承包資質(zhì)序列三級(jí)資質(zhì)(不含鐵路、通信工程施工總承包三級(jí)資質(zhì));

　　(二)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列三級(jí)資質(zhì)(不含鐵路方面專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì))及預(yù)拌混凝土、模板腳手架專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì);

　　(三)施工勞務(wù)資質(zhì);

　　(四)燃?xì)馊紵�器具安裝、維修企業(yè)資質(zhì)。

　　第十二條申請(qǐng)本規(guī)定第九條所列資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)提出申請(qǐng)。其中,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)直接監(jiān)管的建筑企業(yè)及其下屬一層級(jí)的企業(yè),可以由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)直接監(jiān)管的建筑企業(yè)向國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)提出申請(qǐng)。省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)初審?fù)戤?并將初審意見(jiàn)和申請(qǐng)材料報(bào)國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)。國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)受理申請(qǐng)材料之日起60個(gè)工作日內(nèi)完成審查,公示審查意見(jiàn),公示時(shí)間為10個(gè)工作日。其中,涉及公路、水運(yùn)、水利、通信、鐵路、民航等方面資質(zhì)的,由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審查。

　　第十三條本規(guī)定第十條規(guī)定的資質(zhì)許可程序由省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)依法確定,并向社會(huì)公布。本規(guī)定第十一條規(guī)定的資質(zhì)許可程序由設(shè)區(qū)的市級(jí)政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)依法確定,并向社會(huì)公布。

　　第十四條企業(yè)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

　　(一)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表及相應(yīng)的電子文檔;

　　(二)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件;

　　(三)企業(yè)章程復(fù)印件;

　　(四)企業(yè)資產(chǎn)證明文件復(fù)印件;

　　(五)企業(yè)主要人員證明文件復(fù)印件;

　　(六)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復(fù)印件;

　　(七)企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復(fù)印件;

　　(八)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)提交的其他材料。

　　第十五條企業(yè)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)如實(shí)提交有關(guān)申請(qǐng)材料。資質(zhì)許可機(jī)關(guān)收到申請(qǐng)材料后,應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)行政許可法》的規(guī)定辦理受理手續(xù)。

　　第十六條資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將資質(zhì)許可決定向社會(huì)公開(kāi),并為公眾查詢(xún)提供便利。

　　第十七條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)分為正本和副本,由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)統(tǒng)一印制,正、副本具備同等法律效力。資質(zhì)證書(shū)有效期為5年。

　　第三章延續(xù)與變更

　　第十八條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn),企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)于資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)3個(gè)月前,向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請(qǐng)。資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)前做出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定;逾期未做出決定的,視為準(zhǔn)予延續(xù)。

　　第十九條企業(yè)在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期內(nèi)名稱(chēng)、地址、注冊(cè)資本、法定代表人等發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在工商部門(mén)辦理變更手續(xù)后1個(gè)月內(nèi)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續(xù)。

　　第二十條由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的變更,企業(yè)應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)提出變更申請(qǐng),省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起2日內(nèi)將有關(guān)變更證明材料報(bào)國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén),由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在2日內(nèi)辦理變更手續(xù)。前款規(guī)定以外的資質(zhì)證書(shū)的變更,由企業(yè)工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者設(shè)區(qū)的市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)依法另行規(guī)定。變更結(jié)果應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書(shū)變更后15日內(nèi),報(bào)國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)備案。涉及公路、水運(yùn)、水利、通信、鐵路、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的變更,辦理變更手續(xù)的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)將建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)變更情況告知同級(jí)有關(guān)部門(mén)。

　　第二十一條企業(yè)發(fā)生合并、分立、重組以及改制等事項(xiàng),需承繼原建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)重新核定建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。

　　第二十二條企業(yè)需更換、遺失補(bǔ)辦建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的,應(yīng)當(dāng)持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)更換、遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)等材料向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理。資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。企業(yè)遺失建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的,在申請(qǐng)補(bǔ)辦前應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上刊登遺失聲明。

　　第二十三條企業(yè)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng),在申請(qǐng)之日起前一年至資質(zhì)許可決定作出前,有下列情形之一的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)不予批準(zhǔn)其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申請(qǐng)和增項(xiàng)申請(qǐng):

　　(一)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程的;

　　(二)與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;

　　(三)未取得施工許可證擅自施工的;

　　(四)將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;

　　(五)違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;

　　(六)惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;

　　(七)隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故,破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;

　　(八)按照國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)工種作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗的;

　　(九)未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;

　　(十)偽造、變?cè)�、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的;

　　(十一)發(fā)生過(guò)較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;

　　(十二)其它違反法律、法規(guī)的行為。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第二十四條縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)后是否滿(mǎn)足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理。上級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理中的違法行為。

　　第二十五條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)、其他有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查人員履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取下列措施:

　　(一)要求被檢查企業(yè)提供建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)有關(guān)人員的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、崗位證書(shū)和考核或者培訓(xùn)合格證書(shū),有關(guān)施工業(yè)務(wù)的文檔,有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、合同管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)內(nèi)部管理制度的文件;

　　(二)進(jìn)入被檢查企業(yè)進(jìn)行檢查,查閱相關(guān)資料;

　　(三)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定及有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的行為。監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果予以記錄,由監(jiān)督檢查人員和被檢查企業(yè)的有關(guān)人員簽字確認(rèn)后歸檔。

　　第二十六條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)、其他有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查人員在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)出示證件,并要有兩名以上人員參加。監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)為被檢查企業(yè)保守商業(yè)秘密,不得索取或者收受企業(yè)的財(cái)物,不得謀取其他利益。有關(guān)企業(yè)和個(gè)人對(duì)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的處理結(jié)果向社會(huì)公布。

　　第二十七條企業(yè)違法從事建筑活動(dòng)的,違法行為發(fā)生地的縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法查處,并將違法事實(shí)、處理結(jié)果或者處理建議及時(shí)告知該建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的許可機(jī)關(guān)。對(duì)取得國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè)需要處以停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)行政處罰的,縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén),應(yīng)當(dāng)通過(guò)省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén),將違法事實(shí)、處理建議及時(shí)報(bào)送國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)。

　　第二十八條取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿(mǎn)足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)、其他有關(guān)部門(mén),應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會(huì)公告,整改期限最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月;企業(yè)整改期間不得申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)、增項(xiàng),不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi),向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級(jí)同類(lèi)別資質(zhì)的申請(qǐng)。

　　第二十九條有下列情形之一的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì):

　　(一)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

　　(二)超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

　　(三)違反法定程序準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

　　(四)對(duì)不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件的申請(qǐng)企業(yè)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

　　(五)依法可以撤銷(xiāo)資質(zhì)許可的其他情形。以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得資質(zhì)許可的,應(yīng)當(dāng)予以撤銷(xiāo)。

　　第三十條有下列情形之一的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法注銷(xiāo)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),并向社會(huì)公布其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)作廢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)交回資質(zhì)許可機(jī)關(guān):

　　(一)資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn),未依法申請(qǐng)延續(xù)的;

　　(二)企業(yè)依法終止的;

　　(三)資質(zhì)證書(shū)依法被撤回、撤銷(xiāo)或吊銷(xiāo)的.;

　　(四)企業(yè)提出注銷(xiāo)申請(qǐng)的;

　　(五)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的其他情形。

　　第三十一條有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理意見(jiàn)及時(shí)告知資質(zhì)許可機(jī)關(guān)。資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將涉及有關(guān)公路、水運(yùn)、水利、通信、鐵路、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可被撤回、撤銷(xiāo)、吊銷(xiāo)和注銷(xiāo)的情況告知同級(jí)有關(guān)部門(mén)。

　　第三十二條資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑業(yè)企業(yè)信用檔案管理制度。建筑業(yè)企業(yè)信用檔案應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)基本情況、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、工程質(zhì)量和安全、合同履約、社會(huì)投訴和違法行為等情況。企業(yè)的信用檔案信息按照有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)。取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的企業(yè)信用檔案信息。

　　第三十三條縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或其它有關(guān)部門(mén)依法給予企業(yè)行政處罰的,應(yīng)當(dāng)將行政處罰決定以及給予行政處罰的事實(shí)、理由和依據(jù),通過(guò)省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)報(bào)國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)備案。

　　第三十四條資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)推行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可電子化,建立建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理信息系統(tǒng)。

　　第五章法律責(zé)任

　　第三十五條申請(qǐng)企業(yè)隱瞞有關(guān)真實(shí)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)不予許可,并給予警告,申請(qǐng)企業(yè)在1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

　　第三十六條企業(yè)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,由原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)予以撤銷(xiāo);由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)給予警告,并處3萬(wàn)元的罰款;申請(qǐng)企業(yè)3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

　　第三十七條企業(yè)有本規(guī)定第二十三條行為之一,《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)處罰機(jī)關(guān)和處罰方式有規(guī)定的,依照法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行;法律、法規(guī)未作規(guī)定的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)給予警告,責(zé)令改正,并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款。

　　第三十八條企業(yè)未按照本規(guī)定及時(shí)辦理建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)變更手續(xù)的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期辦理;逾期不辦理的,可處以1000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

　　第三十九條企業(yè)在接受監(jiān)督檢查時(shí),不如實(shí)提供有關(guān)材料,或者拒絕、阻礙監(jiān)督檢查的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正,并可以處3萬(wàn)元以下罰款。

　　第四十條企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)給予警告,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,可處以1000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

　　第四十一條縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及其工作人員,違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正;對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分;直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

　　(一)對(duì)不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的申請(qǐng)企業(yè)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

　　(二)對(duì)符合受理?xiàng)l件的申請(qǐng)企業(yè)不予受理或者未在法定期限內(nèi)初審?fù)戤叺?

　　(三)對(duì)符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的申請(qǐng)企業(yè)不予許可或者不在法定期限內(nèi)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

　　(四)發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定規(guī)定的行為不予查處,或者接到舉報(bào)后不依法處理的;

　　(五)在企業(yè)資質(zhì)許可和監(jiān)督管理中,利用職務(wù)上的便利,收受他人財(cái)物或者其他好處,以及有其他違法行為的。

　　第六章附則

　　第四十二條本規(guī)定自20xx年3月1日起施行。20xx年6月26日建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第159號(hào))同時(shí)廢止。

建筑企業(yè)管理制度2

　　第一章

　　安全保證措施

　　1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。

　　2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，有豐富安全施工管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職安全員，強(qiáng)化安全施工管理。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，如冷卻塔施工防火制度、等高作業(yè)管理制度、吊裝作業(yè)管理制度等，指導(dǎo)施工生產(chǎn)按要求進(jìn)行。并經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)施工人員的安全教育。

　　4、電焊工、氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

　　5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)�，F(xiàn)場(chǎng)所有施工人員須佩戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立各種防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。

　　7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備均經(jīng)檢修保養(yǎng)合格，嚴(yán)禁帶故障和隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用。對(duì)吊裝機(jī)具須經(jīng)安全檢查認(rèn)可后方能投入使用。

　　8、所有機(jī)械設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理，按機(jī)械安全規(guī)程操作，并定期維護(hù)檢修。傳動(dòng)部位和危險(xiǎn)部位須防護(hù)裝置，各種安全裝置必須安全完好。

　　9、焊接作業(yè)時(shí)要注意防火、防爆工作，在多人作業(yè)場(chǎng)所或交叉作業(yè)場(chǎng)所要設(shè)有防護(hù)遮板。

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)、須配備足夠的消防設(shè)施，施工中嚴(yán)禁吸煙。

　　11、加強(qiáng)用電安全管理，施工用電嚴(yán)格按批準(zhǔn)后臨時(shí)施工方案進(jìn)行，遵循“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”的原則。

　　12、經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、評(píng)比工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　第二章

　　用電安全制度

　　1．不要隨便亂動(dòng)甲方車(chē)間內(nèi)的電氣設(shè)備。

　　2.自己使用的設(shè)備、工具，如果電氣部分出現(xiàn)了故障，不能帶故障運(yùn)行，應(yīng)立即請(qǐng)電工檢修，不得私自修理。

　　3．經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、插座及導(dǎo)線等，必須保持完好，不得有破損或帶電部分裸露出來(lái)。

　　4．需要移動(dòng)非固定安裝的電氣設(shè)備，如電（排）風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等時(shí)，必須先切斷電源再移動(dòng)。同時(shí)導(dǎo)線要收好，不得在地面上拖動(dòng)，以免磨損。如果導(dǎo)線被物體壓住時(shí)，不要硬拉，防止將導(dǎo)線拉斷。

　　5．一般情況下，禁止使用臨時(shí)線。如必須使用時(shí)，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。臨時(shí)線應(yīng)按安全規(guī)定裝好，不得隨便亂拉亂拽。使用完后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間拆除。

　　6．在雷雨天，不要走近高壓電線桿、鐵塔、避雷針的周?chē)�，以免雷擊時(shí)電流入地產(chǎn)生跨步電壓觸電。

　　7.遇到高壓電線斷落到地面時(shí)，導(dǎo)線斷落點(diǎn)周?chē)?0米以?xún)?nèi)禁止人員入內(nèi)，以防跨步電壓觸電。如果此時(shí)已有人在10米之內(nèi)，為防跨步電壓觸電，應(yīng)用單足或并足跳離危險(xiǎn)區(qū)。

　　8．在打掃衛(wèi)生嚴(yán)禁用水去沖洗電氣設(shè)施，或用濕抹布擦拭電氣設(shè)施。

　　第三章

　　防火安全制度

　　1.嚴(yán)格遵守動(dòng)火證審批制度，必須在審批后方可動(dòng)火作業(yè)。

　　2.動(dòng)火操作人員，必須持證上崗，凡不是正式焊工、不準(zhǔn)動(dòng)火操作。

　　3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，每臺(tái)塔內(nèi)必須有水壓足夠的常備消防水帶1條。夜場(chǎng)施工有照明設(shè)備。

　　4.施焊前要做好消防措施。并設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。作業(yè)前要仔細(xì)檢查上、下、左、右情況，周?chē)�的可燃物必須清除干凈，如不能消除�?yīng)采取設(shè)接火盤(pán)、遮隔澆濕的措施加以保護(hù)。用電氣焊在高空作業(yè)時(shí)，要清理或避開(kāi)空中及地面的可燃物。

　　5.施焊前，必須先檢查機(jī)具的安全可靠。如電纜、焊鉗的絕緣，電焊機(jī)外殼接零等良好。

　　6.進(jìn)行高處施焊作業(yè)、除應(yīng)做好腳步手板，防護(hù)網(wǎng)等安全措施外，還必須要有監(jiān)護(hù)人或輪換施焊。

　　7.動(dòng)火終結(jié)時(shí)、在離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前、必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，檢查是否遺留有火種，電源線是否已拉閘斷電，氧氣瓶、已炔瓶是否已按規(guī)定關(guān)閉氣閥，并分別存放處理等。

　　8.施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定：

　　1）焊工必須持有上崗證，無(wú)特種作業(yè)人員安全操作證的人員，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

　　2）凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

　　3）焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)周?chē)�情況，不得進(jìn)行焊、割。

　　4）焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時(shí)，不得進(jìn)行焊、割。

　　5）各種裝過(guò)的可燃?xì)怏w，易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，排隊(duì)危險(xiǎn)之前，不得進(jìn)行焊、割。

　　6）用待燃材料作保溫層，冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能濺到的地方，在未采取切實(shí)可行的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

　　7）用壓力或密閉的管道、容器、不準(zhǔn)焊、割。

　　8）焊、割部位附近在易燃易爆物品，在未作清理或采用有效的安全措施，不準(zhǔn)焊、割。

　　9）附近有與明火作業(yè)相抵角的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割。10）與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)面未采取有效的施工之前，不準(zhǔn)焊、割。

　　第四章

　　登高作業(yè)安全制度

　　1.患有職業(yè)禁忌癥（如高血壓、心臟病、貧血、癲癇等）和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力較差、精神不振、酒后等身體狀況不佳者不準(zhǔn)登高。

　　2.作業(yè)時(shí)衣著要盡量靈便，穿著硬底、帶釘、易滑鞋或攜帶笨重物件不準(zhǔn)登高。

　　3.凡從事高處作業(yè)的人員應(yīng)接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，無(wú)登高作業(yè)證不準(zhǔn)登高。

　　4.腳手架、平臺(tái)、梯子、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)板等安全設(shè)施不可靠時(shí)、不準(zhǔn)登高。為了避免意外發(fā)生，作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固、可靠。

　　5.梯子不準(zhǔn)墊高使用。

　　6.梯子接長(zhǎng)使用時(shí)，無(wú)可靠的連接措施不準(zhǔn)登高。

　　7.沒(méi)有戴安全帽、系安全帶或不扎緊褲管不準(zhǔn)登高。

　　8.在周邊臨空、無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)的條件下懸空作業(yè)，必須建立牢靠立足點(diǎn)，如搭設(shè)操作平臺(tái)、腳手架或吊籃等，否則不準(zhǔn)施工。

　　9.梯子無(wú)防滑措施不準(zhǔn)登高。

　　10.樓梯使用時(shí)，應(yīng)有可靠的拉撐措施，否則不準(zhǔn)登高。

　　11.高壓線旁無(wú)特殊情況不準(zhǔn)登高。

　　12.不準(zhǔn)采用起重機(jī)吊運(yùn)、攀爬腳手架、攀爬設(shè)備等方式登高。

　　13.高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯，作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下。

　　14.不準(zhǔn)兩人同時(shí)在梯子上作業(yè)。

　　15.登高作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)隨意向下拋投雜物，以免砸傷下面的'人員。

　　16.高處作業(yè)人員，安全帶應(yīng)掛好再作業(yè)，應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用；不準(zhǔn)將掛鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上使用。

　　17.遇有六級(jí)大風(fēng)、雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候時(shí)，不準(zhǔn)露天登高。

　　18.高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋

　　19.腳手架上不準(zhǔn)使用梯子登高作業(yè)。

　　20.登高作業(yè)時(shí)，傳遞物件不準(zhǔn)拋投。

　　21.洞口作業(yè)時(shí)，沒(méi)有安全防護(hù)或安全防護(hù)設(shè)施不牢固、損壞的不準(zhǔn)作業(yè)。

　　22.沒(méi)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)的情況下不準(zhǔn)登高。

　　23.腳手架、跳板不牢不準(zhǔn)登高。

　　24.夜間照明不足、無(wú)警示燈不準(zhǔn)登高。

　　25.石棉瓦和玻璃鋼瓦片上無(wú)牢固跳板不準(zhǔn)登高。

　　26.不準(zhǔn)將易滾、易滑的工具、材料放在腳手架上，工作完畢及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理收拾好，防止落下傷人。

　　第五章

　　施工設(shè)備操作安全規(guī)程

　　一、電焊機(jī)操作安全規(guī)程

　　1.作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品，防止燒傷，灼傷。電焊工作場(chǎng)地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。

　　2.每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機(jī)的絕緣和保護(hù)接地裝置。焊鉗應(yīng)完整無(wú)破損、絕緣可靠。

　　3.移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源。

　　4.電焊機(jī)應(yīng)放置在易散熱的地方，當(dāng)溫度過(guò)高時(shí)應(yīng)暫停作業(yè)。

　　5.雨天禁止露天作業(yè)，焊機(jī)內(nèi)不得有雨水浸入。

　　6.作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線路絕緣的地方，并收好電纜線，切斷電源。

　　二、乙炔氣瓶操作安全規(guī)程

　　1.乙炔氣瓶在搬運(yùn)和使用中應(yīng)嚴(yán)格避免撞擊，瓶上必須裝有防震橡膠圈。

　　2.使用乙炔瓶時(shí)，不能將瓶?jī)?nèi)的乙炔氣全部用完，以免產(chǎn)生負(fù)壓，造成空氣進(jìn)入瓶?jī)?nèi)，最后應(yīng)剩下不少于1個(gè)大氣壓的乙炔氣，并將氣瓶閥關(guān)緊防止漏氣。

　　3.乙炔減壓器與乙炔氣瓶的瓶閥必須連接可靠，嚴(yán)禁在漏氣的狀況下使用，以免形成乙炔和空氣的混合氣體觸及明火發(fā)生爆炸事故。

　　4.乙炔氣瓶在夏季應(yīng)防止曝曬，使瓶體的表面溫度增高，以致造成瓶?jī)?nèi)氣體壓力急劇增高。氣瓶離開(kāi)焊炬，爐子和其它明火的距離應(yīng)不小于10米。

　　5.氣瓶必須牢固放置，防止受到振動(dòng)而倒下引起氣瓶爆炸。豎放時(shí)，應(yīng)用鐵箍或鏈條固定好；臥放時(shí)，應(yīng)用墊木墊好，防止?jié)L動(dòng)。

　　三、氧氣瓶操作安全規(guī)程

　　1.操作者的手，工作服及所用工具均不得沾有油污。

　　2.必須可靠連接減壓器，皮管及割炬，在確認(rèn)一切正常后，方可使用。工作中注意壓力表的讀數(shù)。

　　3.開(kāi)啟瓶閥時(shí)，人應(yīng)站在側(cè)面緩慢開(kāi)啟，以防絲扣滑脫而沖擊傷人和產(chǎn)生靜電火花。

　　4.瓶?jī)?nèi)氣體不能用盡，必須留有剩余壓力（大于98Pa）并關(guān)緊緊瓶閥，以防混入其他氣體或雜質(zhì)。

　　5.冬季瓶閥、減壓器凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用明火或赤熱金屬烘干，不準(zhǔn)敲打或撞擊�？梢杂脽崴�、蒸氣來(lái)解凍。

　　6.若氧氣瓶著火，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門(mén)，停止供氧，待火自行熄滅。如鄰近其他可燃物起火，應(yīng)盡快將氧氣瓶搬到空曠地點(diǎn)，以防高熱影響而爆炸。

　　7.氧氣瓶要禁止敲擊、碰撞和沾染油污，瓶體上兩只防漏閥應(yīng)齊、完好。

　　8.應(yīng)經(jīng)常檢查減壓器的性能是否正常，如發(fā)現(xiàn)有漏氣或失靈時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

　　9.瓶帽必須完整無(wú)損，瓶帽上必須有泄氣孔，充裝完畢后，存放和搬運(yùn)過(guò)程中，均應(yīng)戴上瓶帽。

　　10.氧氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離高溫、明火和易燃易爆物品，與明火的距離不小10米。夏季要防止烈日暴曬。

　　11.氧氣瓶應(yīng)直接使用。

　　12.氧氣瓶要輕裝輕卸，嚴(yán)禁煙火。

　　四、電、氣焊工操作規(guī)程

　　1．焊接及切割人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)和工作中的有關(guān)規(guī)定。

　　2．焊接及切割操作人員必須身體健康，經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得操作證后方能上崗工作。

　　3．焊接及切割操作人員必須熟知焊、割機(jī)具的性能和有關(guān)電氣、防火安全知識(shí)以及觸電急救常識(shí)。

　　4．上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好個(gè)體防護(hù)用品。

　　5．作業(yè)前必須對(duì)焊、割機(jī)具及周?chē)�環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁盲目施工。

　　6．電焊機(jī)、電焊變壓器的外殼以及開(kāi)關(guān)金屬外殼必須有可靠的接地保護(hù)。

　　7．焊鉗（把）及導(dǎo)線的絕緣必須良好，不得有損壞現(xiàn)象。

　　8．在金屬容器或大口徑管道內(nèi)焊接或切割時(shí)，應(yīng)有良好的通風(fēng)和除塵的裝置，嚴(yán)禁向容器和管道內(nèi)輸入氧氣；并做好監(jiān)護(hù)和防觸電措施。

　　9．焊割后的灼熱工件不準(zhǔn)堆放在電焊（鉗）線、焊槍軟管旁，也不準(zhǔn)將電焊鉗、線與焊槍軟管絞在一起，以免發(fā)生事故。

　　10．乙炔等燃?xì)夂脱鯕獾戎�燃�(xì)怏w使用中與火源的距離應(yīng)大于10米。

　　11．工作中斷或停止作業(yè)時(shí)，必須先關(guān)閉乙炔開(kāi)關(guān)，后關(guān)閉氧氣開(kāi)關(guān)。

　　12．嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行焊、割。

　　13．工作后應(yīng)切斷電源和氣源，清掃工作場(chǎng)地，做到工完場(chǎng)清。

　　五、手拉葫蘆操作安全規(guī)程

　　1.操作前必須詳細(xì)檢查各個(gè)部件及零件，包括各個(gè)鏈條的每個(gè)鏈環(huán)，情況良好時(shí)方可使用。

　　2.使用時(shí)不得超載。

　　3.起重鏈條要求垂直懸掛重物。鏈條各個(gè)鏈環(huán)間不得有錯(cuò)鈕。

　　4.拉動(dòng)手鏈時(shí)，必須使拉鏈方向與手拉鏈輪處于同一平面。

　　5.嚴(yán)禁斜拉，以防卡鏈。

　　6.拉動(dòng)時(shí)必須用力平穩(wěn)，以免跳鏈或卡鏈。當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉動(dòng)困難時(shí)，要及時(shí)檢查原因，不要硬拉，更不許增加人力，以免拉斷鏈條或銷(xiāo)子。

　　7.使用三腳架時(shí)，三角必須保持相對(duì)間距，兩腳間應(yīng)用繩索聯(lián)系，當(dāng)聯(lián)系繩索置于地面時(shí)，要注意防止將作業(yè)人員絆倒。

　　8.起重高度不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值，以防鏈條拉斷銷(xiāo)子，造成事故。

　　六、手持電動(dòng)工具安全規(guī)程

　　1.手持電動(dòng)工具不許安裝漏電保護(hù)器，同時(shí)工具的金屬外殼應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零。

　　2.手持電動(dòng)工具使用前，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)職電工檢驗(yàn)接線是否正確，防止零線與相線接錯(cuò)造成事故。

　　3.操作時(shí)應(yīng)戴好絕緣手套和站在絕緣板上。

　　4.不得將工件等重物壓在導(dǎo)線上。

　　5.使用單相的手持電動(dòng)工具，其導(dǎo)線、插銷(xiāo)、插座必須符合單相三眼的要求；使用三相的手持電動(dòng)工具，其導(dǎo)線、插銷(xiāo)、插座必須符合三相四眼的要求。

　　6.長(zhǎng)期擱置不用的工具或受潮的工具在使用前，應(yīng)先測(cè)量絕緣阻值是否符合要求。

　　7.手持電動(dòng)工具自帶的軟電纜不得接長(zhǎng)使用，當(dāng)電源與作業(yè)場(chǎng)所距離較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)采用移動(dòng)電閘箱。

　　8.手持電動(dòng)工具原有的插頭不得隨意拆除或更換，當(dāng)原有插頭損壞后，嚴(yán)禁直接將金屬絲插入插座。

　　9.發(fā)現(xiàn)手持電動(dòng)工具外殼、手柄破裂，應(yīng)停止使用，進(jìn)行更換。

　　10.非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自拆除和修理手持電動(dòng)工具。

　　11.手持電動(dòng)工具的旋轉(zhuǎn)部件應(yīng)有防護(hù)裝置。

　　12.作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣防護(hù)用品，如絕緣鞋、絕緣手套等。

　　13.手持電動(dòng)工具嚴(yán)禁超載使用，注意異響和溫度過(guò)熱，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。

　　七、手電鉆、沖擊鉆安全規(guī)程

　　1.鉆卡頭應(yīng)在設(shè)備插口上固定牢固，插上電源前應(yīng)取下鉆卡頭鑰匙。

　　2.鉆孔時(shí)不宜用力過(guò)猛，以防止工具過(guò)載；突然停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，必須立即切斷電源。

　　3.安裝鉆頭時(shí)，不許用錘子或其他金屬制品物件敲擊，手拿電動(dòng)工具時(shí)，必須握持工具的手柄，不要一邊拉軟導(dǎo)線，一邊搬動(dòng)工具，要防止軟導(dǎo)線擦破、割破和被軋壞等。

　　4.較小的工件被鉆孔前必須先固定牢固，使工件在鉆孔時(shí)不隨鉆頭旋轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員安全。

建筑企業(yè)管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護(hù)員工安全和健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

　　第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工生產(chǎn)實(shí)際情況而制定。

　　第三條安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

　　第四條公司安全管理依據(jù)本制度，對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)施綜合監(jiān)督管理，公司有關(guān)部門(mén)依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

　　第五條堅(jiān)持按照上級(jí)要求，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地開(kāi)展好旨在強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范安全行為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　第六條本制度適用于公司各部門(mén)及在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

　　第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。

　　第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；

　　第九條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使施工全過(guò)程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理。

　　第十條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)和人員。

　　第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。

　　第十二條安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的'責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對(duì)部門(mén)及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用評(píng)分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

　　第十三條對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書(shū)面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。

　　第十四條具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

　　第三章安全管理機(jī)構(gòu)

　　第十五條公司及項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)任安委會(huì)主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ǘ�）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

　�。ㄈ�）編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

　�。ㄋ模┍ＷC項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

　　（五）組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；

　�。�六）開(kāi)展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；

　�。ㄆ撸┙M織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；

　�。ò耍┙�立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；

　�。ň牛┘皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

　　第十六條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門(mén)并配備專(zhuān)職安全管理人員；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門(mén)或?qū)＃�兼）職安全管理人員，并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

　　第十七條公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；必須通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書(shū)后方可以上崗。

　　第十八條公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：

　�。ㄒ唬┬麄骱拓瀼貒�(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ǘ�）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

　�。ㄈ�）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；

　�。ㄋ模┙M織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流；

　�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；

　　（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　（七）監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用；

　�。ò耍﹨⑴c危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證會(huì)；

　　（九）通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；

　�。ㄊ�）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作；

　�。ㄊ�一）建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；

　　（十二）考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況；

　　（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；

　�。ㄊ�四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　第十九條公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責(zé)：

　�。ㄒ唬┎殚喸诮�項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況；

　�。ǘ�）檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；

　�。ㄈ�）監(jiān)督項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；

　�。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；

　�。ㄎ澹�對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定；

　�。�六）對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定；

　�。ㄆ撸�對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。

　�。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　第二十條公司各在建項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　�。ǘ�）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；

　�。ㄈ�）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

　�。ㄋ模�對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

　�。ㄎ澹�對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

　�。�六）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；

　�。ㄆ撸┢渌�規(guī)定要求的安全管理職責(zé)。

　　第四章安全生產(chǎn)檢查制度

　　第二十一條為了貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門(mén)、項(xiàng)目部及職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全責(zé)任感，特制本制度。

　　第二十二條安全檢查的內(nèi)容：

　　1、安全管理

　　2、機(jī)械設(shè)備

　　3、安全設(shè)施

　　4、安全教育

　　5、操作行為

　　6、勞保用品使用

　　7、傷亡事故處理

　　8、文明施工

　　9、消防安全

　　第二十三條安全檢查的形式：

　　（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

　�。ǘ�）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查：公司有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)（如施工電梯、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等）進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行安全檢查。

建筑企業(yè)管理制度4

　　項(xiàng)目部為加強(qiáng)“成本管理責(zé)任制”作出如下安排:

　　一、結(jié)合公司安字(20xx)014號(hào)文件，項(xiàng)目部在各人員崗位職責(zé)中建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，由主任經(jīng)濟(jì)師編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后20xx年1月1日起全面執(zhí)行。

　　二、項(xiàng)目部投標(biāo)工作及新接工程安排:

　　1、核算工程量:項(xiàng)目經(jīng)理或主任經(jīng)濟(jì)師安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)員提量，并形成投標(biāo)預(yù)算;

　　投標(biāo)預(yù)算書(shū)制作費(fèi)用:xxxx‰，不能整套(算量、套定額子目、上機(jī)、出報(bào)表)完成的按xxx‰支付。出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的按同比例扣還預(yù)算費(fèi)。

　　造價(jià)員xxxx項(xiàng)目部所有持造價(jià)員資格的人員。不能按時(shí)完成或接受任務(wù)都后續(xù)造價(jià)員繼續(xù)教育等費(fèi)用不再予以報(bào)銷(xiāo)。

　　2、投標(biāo)預(yù)算的匯總和遞送由主任經(jīng)濟(jì)師(經(jīng)營(yíng)管理員)完成。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師參與調(diào)標(biāo)，主任經(jīng)濟(jì)師做好相關(guān)記錄。

　　4、新工程:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，主任工程師、經(jīng)濟(jì)師安排應(yīng)該工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組，主任工程師向分公司相關(guān)部門(mén)報(bào)送人員體系審批表。

　　5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“開(kāi)工報(bào)告”、“施工進(jìn)度總計(jì)劃”，主任工程師審核后交分公司審批后返主任經(jīng)濟(jì)師一份，工地留存一份。

　　6、主任經(jīng)濟(jì)師依據(jù)司字[20xx]131號(hào)文件配合分公司經(jīng)營(yíng)科做“土建安裝配合合同”、“承包合同”的簽訂工作，并交總公司經(jīng)營(yíng)管理處、土建項(xiàng)目部、分公司經(jīng)營(yíng)科、安裝項(xiàng)目部存檔。

　　三、施工預(yù)算的編制:

　　1、工程中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)(且必須在產(chǎn)生人工工資前)由主任經(jīng)濟(jì)師安排專(zhuān)業(yè)人員結(jié)合投標(biāo)清單、預(yù)算交底、調(diào)標(biāo)記錄、上繳管理費(fèi)、土建安裝配合費(fèi)等因素編制施工預(yù)算(按20xx年陜西價(jià)目表及配套費(fèi)用表進(jìn)行編制，人工單價(jià)一般不得超過(guò)陜建[20xx]323號(hào)文件36元/工日。

　　2、由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師一起確定施工預(yù)算總費(fèi)用并報(bào)經(jīng)營(yíng)科審核。審批后的施工預(yù)算一份返項(xiàng)目部，一份留經(jīng)營(yíng)科，做為經(jīng)營(yíng)科對(duì)單位工程總費(fèi)用進(jìn)行控制的依據(jù)。

　　3、由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師一起確定單位工程目標(biāo)完成成本分析、盈虧統(tǒng)計(jì)表、單位工程費(fèi)用構(gòu)成表。由主任經(jīng)濟(jì)師報(bào)經(jīng)營(yíng)科進(jìn)行審核，總經(jīng)濟(jì)師審批。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安裝承包合同，簽審后留主任經(jīng)濟(jì)師存放。

　　5、主任經(jīng)濟(jì)師組織成本策劃，由分司經(jīng)營(yíng)科、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師一起確定各項(xiàng)人、材、機(jī)目標(biāo)值。經(jīng)營(yíng)管理員將各目標(biāo)值傳遞到各部門(mén)、人員及班組。

　　四、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的控制:

　　1、主任經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排該工程的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽訂“分部分項(xiàng)工程承包合同”。項(xiàng)目經(jīng)理(有特殊要求的按實(shí)際分包約定內(nèi)容簽訂)審簽。

　　2、分司經(jīng)營(yíng)科將投標(biāo)狀態(tài)下的目標(biāo)值提供給勞資科，勞資科每月依據(jù)項(xiàng)目部所報(bào)人工工資遞減。

　　3、勞資(記賬)員進(jìn)行人工、材料、機(jī)械的實(shí)時(shí)消耗量統(tǒng)計(jì)，每月10日交主任經(jīng)濟(jì)師處。主任經(jīng)濟(jì)師作成本統(tǒng)計(jì)及分析。

　　勞資員結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人工工資，區(qū)分工程、班組、職工工資等，每月5日前將上月工資發(fā)放匯總情況交主任經(jīng)濟(jì)師一份(樣表1附后)。

　　記賬員結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目部機(jī)械的實(shí)時(shí)消耗，區(qū)分采購(gòu)費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等，每月10日前將上月機(jī)械費(fèi)消耗匯總數(shù)據(jù)交主任經(jīng)濟(jì)師一份(樣表記賬員自制)。

　　(記帳員各類(lèi)憑證等應(yīng)區(qū)別各工地記錄;以備結(jié)算及成本核算。)

　　4、工長(zhǎng)(施工班組長(zhǎng))每月16日?qǐng)?bào)實(shí)際完成工程量(樣表2附后)，經(jīng)質(zhì)檢員、安全員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量、安全、是否為合格產(chǎn)品后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審核過(guò)的工程量報(bào)經(jīng)營(yíng)員，填寫(xiě)“月工資額”表(樣表3附后)。

　　5、經(jīng)營(yíng)管理員依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，核算月完成工程量。于每月19日前交分司。

　　6、勞資員應(yīng)嚴(yán)格以經(jīng)營(yíng)管理員提供的人工費(fèi)為依據(jù)，編制工資發(fā)放憑單，項(xiàng)目經(jīng)理審簽后，將每月工資發(fā)放匯總情況交主任經(jīng)濟(jì)師一份，即本項(xiàng)第3條。

　　五、材料費(fèi)的控制:

　　1、物資需用總計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體消耗的預(yù)測(cè)成本，是工程物資控制的總目標(biāo)。物資需用總計(jì)劃由項(xiàng)目部自主編制、審核及控制。項(xiàng)目部在報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，經(jīng)營(yíng)科依據(jù)物資需用總計(jì)劃中的'數(shù)量依次遞減，并在材料總費(fèi)用中遞減。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)工前組織各工長(zhǎng)編制物資需用總計(jì)劃，由主任經(jīng)濟(jì)師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后一式兩份，一份返現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，一份交主任經(jīng)濟(jì)師備案作為材料費(fèi)控制的依據(jù)。

　　3、在月材料采購(gòu)過(guò)程中，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人依據(jù)物資需用總計(jì)劃，審核專(zhuān)項(xiàng)工長(zhǎng)提出的月材料計(jì)劃，并核對(duì)庫(kù)房材料節(jié)余量后，分階段、分系統(tǒng)編制月采購(gòu)計(jì)劃一式三分。經(jīng)主任經(jīng)濟(jì)師審核后，交項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后，工地、材料員、主任經(jīng)濟(jì)師各留一份。材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人建立物資采購(gòu)計(jì)劃臺(tái)賬(樣表4附后)交主任經(jīng)濟(jì)師，主任經(jīng)濟(jì)師在物資需用總計(jì)劃中逐次遞減。分析原因，及時(shí)糾偏催促變更。

　　5、物資供貨合同的評(píng)審，經(jīng)材料員確認(rèn)、簽字，主任經(jīng)濟(jì)師審核，項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，報(bào)經(jīng)營(yíng)科。經(jīng)營(yíng)科組織評(píng)審后，與供貨商簽訂物資供貨合同。記賬員、主任經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)營(yíng)科各留一份。

　　6、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證后，庫(kù)管員應(yīng)嚴(yán)格按照物資管理辦法，檢查物資的數(shù)量是否與購(gòu)料合同及物資采購(gòu)計(jì)劃相符，規(guī)格、型號(hào)是否一致，核對(duì)無(wú)誤后填寫(xiě)《物資驗(yàn)收單》、《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》;對(duì)于甲供的材料，庫(kù)管員視同采購(gòu)填寫(xiě)《物資驗(yàn)收單》、《顧客提供物資清單》�，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(技校員)及時(shí)將甲供材清單遞送主任經(jīng)濟(jì)師留存。

　　7、庫(kù)管員應(yīng)將材料賬按十大類(lèi)分開(kāi)，依據(jù)材料驗(yàn)收單登記明細(xì)賬、將分步工序?qū)嶋H工程量作為各項(xiàng)材料用量的控制目標(biāo)，嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料進(jìn)行控制，每月現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人核對(duì)庫(kù)房材料節(jié)余量前，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)下次物資入庫(kù)量進(jìn)行登記分類(lèi)。庫(kù)管員負(fù)責(zé)建立日、月入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)賬每日進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并將月入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)賬(樣表5附后)于當(dāng)月16日前交主任經(jīng)濟(jì)師一份。

　　8、經(jīng)營(yíng)管理員每月將物資月計(jì)劃與實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比分析(樣表6附后)報(bào)主任經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)操作人員使用的材料量進(jìn)行監(jiān)督，主任經(jīng)濟(jì)師組織相關(guān)人員制定措施避免材料浪費(fèi)。

　　9、工程收尾期間，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)材料進(jìn)行清查，對(duì)于剩余材料及多次使用性材料進(jìn)行回收入庫(kù)，并編制回收入庫(kù)單(樣表7附后)交材料員、主任經(jīng)濟(jì)師各一份。

　　10、工程項(xiàng)目物資報(bào)銷(xiāo)單據(jù)由材料員(樣表8附后)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，主任經(jīng)濟(jì)師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。主任經(jīng)濟(jì)師將物資報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)入成本。記賬員(樣表8附后)到經(jīng)營(yíng)科輸發(fā)票報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)憑證必須是正式發(fā)票。發(fā)票后附的入庫(kù)單、驗(yàn)收單、材料清單，物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、單價(jià)、數(shù)量必須填寫(xiě)清楚，與發(fā)票一致。材料員及記賬員協(xié)同進(jìn)行材料的實(shí)時(shí)消耗量統(tǒng)計(jì)，每月10日前將上月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交主任經(jīng)濟(jì)師一份作成本統(tǒng)計(jì)及分析。

　　六、成本管理:

　　1、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)人員:

　　主任 經(jīng)濟(jì) 師:xxx

　　經(jīng) 營(yíng) 員:xxx，兼電氣專(zhuān)業(yè)造價(jià)員

　　暖通專(zhuān)業(yè)造價(jià)員:xxx

　　專(zhuān)業(yè)造價(jià)員優(yōu)先執(zhí)行項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作，配合主任經(jīng)濟(jì)師每月完成成本數(shù)據(jù)的收集、整理、核算、分析統(tǒng)計(jì)工作。

　　七、變更簽證:

　　1、變更時(shí)間要求:隨時(shí)變更，隨時(shí)簽證。各工地出現(xiàn)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主任經(jīng)濟(jì)師安排簽證，超過(guò)一個(gè)星期的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人自負(fù)。并在一個(gè)星期內(nèi)將變更通知單、簽證單等交主任經(jīng)濟(jì)師一份留存。每個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)用變更簽證檔案盒。

　　2、工作安排:

　�、�、凡是投標(biāo)中沒(méi)有認(rèn)價(jià)的材料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須與項(xiàng)目副經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師協(xié)商后制定出需再次認(rèn)價(jià)的材料明細(xì)，報(bào)甲方認(rèn)價(jià)。甲方供材需做好簽收記錄，及時(shí)報(bào)主任經(jīng)濟(jì)師。

　�、凇�現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)同主任經(jīng)濟(jì)師分析對(duì)比投標(biāo)預(yù)算和施工預(yù)算在項(xiàng)目上的出入情況，核對(duì)投標(biāo)量是否有漏項(xiàng)、少量等情況并編制出量差、價(jià)差分析表，必要的填寫(xiě)簽證單。

　�、�、工程新增變更類(lèi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)根據(jù)變更單情況，及時(shí)計(jì)算出工程量。做好無(wú)法描繪于竣工圖的簽證單工作，不得出現(xiàn)口頭變更情況，且力求每份變更都能完整超額地反映在竣工圖上。工作中要堅(jiān)持先做變更簽證再施工的原則，避免出現(xiàn)工作干完了沒(méi)人簽字的情況。

　�、�、現(xiàn)場(chǎng)簽證要注意區(qū)分清單工程和定額工程的簽證方式。

　�、�、所以變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需及時(shí)找甲方、監(jiān)理簽字蓋章，盡量在一星期內(nèi)完成。完備后原件交經(jīng)主任經(jīng)濟(jì)師，復(fù)印件存放于工地專(zhuān)用變更簽證盒內(nèi)以備結(jié)算。

　　3、培訓(xùn)工作:結(jié)合工程實(shí)際，不定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)。

　　八、竣工結(jié)算書(shū):

　　工程竣工后，經(jīng)營(yíng)員應(yīng)在收到審計(jì)報(bào)告后三日內(nèi)編制完成工程竣工成本分析對(duì)比表(樣表9附后)交主任經(jīng)濟(jì)師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)經(jīng)營(yíng)科備案。

　　工程結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后階段。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程結(jié)算編制完整、正確與否息息相關(guān)，特別是完整性。

　　1、工程初驗(yàn)前一個(gè)月經(jīng)營(yíng)員將所有結(jié)算資料(招標(biāo)文件、合同、答疑記要、變更簽證、實(shí)際出庫(kù)統(tǒng)計(jì)量等)整理匯總交主任經(jīng)濟(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理與主任經(jīng)濟(jì)師安排各專(zhuān)業(yè)人員編制預(yù)結(jié)算書(shū)�？⒐を�(yàn)收合格23天內(nèi)，將首次報(bào)送甲方的結(jié)算書(shū)(附各種依據(jù)資料)送交分公司經(jīng)營(yíng)管理科審核。

　　2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排完成竣工圖的制作，資料員及時(shí)整編裝訂(有時(shí)變更簽證合理反映到竣工圖上才會(huì)被確認(rèn)，注意無(wú)法措繪于竣工圖上的簽證單)。

　　3、主任工程師填寫(xiě)“安裝工程竣工報(bào)告”。項(xiàng)目副經(jīng)理配合、指導(dǎo)主任工程師填寫(xiě)“安裝工程竣工檔案”，其中需指明區(qū)別于其它工地的一些特點(diǎn)、難點(diǎn)。附工程整體外觀效果彩圖，文明工地證書(shū)彩頁(yè)，獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)杯類(lèi)，體顯該工程工藝特點(diǎn)的圖片3~4張及顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表等。

建筑企業(yè)管理制度5

　　一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。

　　二、 施工現(xiàn)場(chǎng)的'道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　三、 各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。

　　四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，方能使用，驗(yàn)收時(shí)以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　五、 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　六、 砼攪拌站、木工車(chē)間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場(chǎng)所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

　　七、 加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

　　八、 施工現(xiàn)場(chǎng)和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。

建筑企業(yè)管理制度6

　　1 范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

　　2 規(guī)范性引用文件

　　gb/t 15498-20xx 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

　　公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　公司崗位說(shuō)明書(shū)

　　3 任職資格

　　本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

　　4 安全職責(zé)與要求

　　4.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,編制重大危險(xiǎn)源、施工重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患治理的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4.2組織制定各級(jí)安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)開(kāi)展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負(fù)責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),及時(shí)組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識(shí)和安全技能。

　　4.3負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的.技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

　　4.4制定本部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)安全檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問(wèn)題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見(jiàn)和整改結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)備案。

　　4.5對(duì)工程項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,滿(mǎn)足職業(yè)健康安全要求的符合性進(jìn)行督促檢查。

　　4.6參加由工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。

　　4.7協(xié)助有關(guān)部門(mén)參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

　　5 檢查與考核

　　5.1由主管部門(mén)按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

建筑企業(yè)管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范我縣建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工行為，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，有效預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》《建筑法》和《河北省工資支付規(guī)定》等法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于我縣行政區(qū)域內(nèi)從事各類(lèi)房屋建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路、水利、通訊、鐵路等新建、擴(kuò)建、改建工程中使用農(nóng)民工的建筑施工單位（含總承包、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包，以下簡(jiǎn)稱(chēng)建筑施工單位）和建設(shè)單位以及與之形成勞動(dòng)關(guān)系的農(nóng)民工。

　　本辦法所稱(chēng)農(nóng)民工，是指本人為農(nóng)業(yè)戶(hù)口或城鎮(zhèn)戶(hù)口在城鎮(zhèn)建筑領(lǐng)域務(wù)工的人員。

　　本辦法所稱(chēng)工資，是指建筑施工單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式支付給農(nóng)民工的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　第三條縣勞動(dòng)保障和建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本縣行政區(qū)域內(nèi)承包工程項(xiàng)目的建筑施工單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理。公安、水務(wù)、交通、安監(jiān)、工商、監(jiān)察、司法、

　　信訪、工會(huì)等單位負(fù)責(zé)，配合勞動(dòng)保障和建設(shè)等部門(mén)依法對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)使用農(nóng)民工行為進(jìn)行管理和監(jiān)督。

　　第二章勞動(dòng)用工管理

　　第四條建筑施工單位雇用農(nóng)民工應(yīng)當(dāng)依法與農(nóng)民工訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，并建立職工名冊(cè)臺(tái)賬。書(shū)面勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)簽訂，超過(guò)一個(gè)月未簽訂勞動(dòng)合同的，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定支付雙倍工資。建筑施工單位與農(nóng)民工簽訂的勞動(dòng)合同中應(yīng)具備以下內(nèi)容：

　　（一）建筑施工單位的名稱(chēng)、地址和法定代表人或主要負(fù)責(zé)人；

　�。ǘ�）勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或其他有效身份證件號(hào)碼；

　　（三）勞動(dòng)合同期限；

　�。ㄋ模┕ぷ鲀�(nèi)容和工作地點(diǎn)；

　　（五）工作和休息休假時(shí)間；

　�。�六）勞動(dòng)報(bào)酬；

　�。ㄆ撸┕べY支付的方式、時(shí)間及日期；

　�。ò耍┥鐣�(huì)保險(xiǎn)；

　�。ň牛﹦趧�(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；

　�。ㄊ�）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。

　　第五條建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立《農(nóng)民工記工記薪冊(cè)》，指定專(zhuān)人作為記工員，并加強(qiáng)對(duì)《農(nóng)民工考勤記工冊(cè)》的登記、審核、確認(rèn)和管理工作�！掇r(nóng)民工記工記薪冊(cè)》由農(nóng)民工本人持有，并作為農(nóng)民工工資支付的有效憑證�！掇r(nóng)民工考勤記工冊(cè)》主要記載建筑施工單位和農(nóng)民工的基本資料、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、記工員和班組長(zhǎng)確認(rèn)等內(nèi)容，實(shí)行一工作日一確認(rèn)制度。

　　建筑施工單位應(yīng)當(dāng)按要求建立建筑勞務(wù)實(shí)名制管理信息系統(tǒng)。

　　第六條建筑施工單位依法與所用農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同后，應(yīng)每季度報(bào)送勞動(dòng)部門(mén)備案，并按時(shí)上報(bào)欠薪月報(bào)告單、農(nóng)民工工資支付情況季度報(bào)表等。

　　第七條建筑施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)以醒目方式設(shè)立農(nóng)民工勞動(dòng)保障權(quán)益告示牌。告示牌的格式及內(nèi)容由勞動(dòng)保障和建設(shè)部門(mén)統(tǒng)一設(shè)定，主要包括建筑施工單位應(yīng)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同、農(nóng)民工工資應(yīng)按月發(fā)放、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和建筑管理機(jī)構(gòu)舉報(bào)電話和地址等內(nèi)容。

　　第八條建筑施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)依法用工，有違法行為的由勞動(dòng)保障部門(mén)依法查處。

　　第三章社會(huì)保險(xiǎn)

　　第九條建筑施工單位應(yīng)當(dāng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。

　　第十條對(duì)長(zhǎng)期使用的.農(nóng)民工，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)依法為其辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)手續(xù)；對(duì)使用的季節(jié)性農(nóng)民工必須依法及時(shí)為其辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù)，并按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。同時(shí)，按照《建筑法》規(guī)定，為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

　　第十一條根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑施工單位參加工傷保險(xiǎn)，按工程中標(biāo)價(jià)的0.3%計(jì)提繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，也可按上年全市社會(huì)平均工資的1%按人數(shù)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

　　第十二條建筑施工單位按工程總造價(jià)或工程中標(biāo)價(jià)計(jì)提繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，需提供以下資料：

　�。ㄒ唬┲袠�(biāo)通知書(shū)（施工合同）原件及復(fù)印件；

　�。ǘ�）參加工傷保險(xiǎn)職工花名冊(cè)及身份證復(fù)印件；

　�。ㄈ�）使用農(nóng)民工發(fā)生人員變化，及時(shí)提交變動(dòng)名單及身份證復(fù)印件。

　　第十三條建筑施工單位已在注冊(cè)地為農(nóng)民工辦理參保手續(xù)的，要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地勞動(dòng)保障部門(mén)提供相關(guān)證明。建筑施工單位未在注冊(cè)地為農(nóng)民工辦理參保手續(xù)的，要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地為其辦理參加工傷保險(xiǎn)手續(xù)。

　　第十四條建設(shè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工單位安全生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)未提交《企業(yè)工傷保險(xiǎn)參保證明》，不具備安全生產(chǎn)條件的，不予發(fā)放《施工許可證》。

　　第十五條勞動(dòng)保障部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要積極主動(dòng)為建筑施工單位辦理參加工傷保險(xiǎn)的手續(xù)，并如實(shí)出具《企業(yè)工傷保險(xiǎn)參保證明》。建筑施工單位優(yōu)先為農(nóng)民工辦理工傷保險(xiǎn)的要積極予以支持，并在參保、認(rèn)定、鑒定和享受待遇等環(huán)節(jié)體現(xiàn)“先行”服務(wù)，方便農(nóng)民工參保和享受待遇。

　　第十六條參加工傷保險(xiǎn)的建筑施工單位應(yīng)在發(fā)生事故之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日之內(nèi)申請(qǐng)工傷認(rèn)定，并提交以下資料：

　�。ㄒ唬┕�傷認(rèn)定申請(qǐng)表；

　�。ǘ�）勞動(dòng)合同等證明存在勞動(dòng)關(guān)系的材料；

　　（三）醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明。

　　第十七條參加工傷保險(xiǎn)的建筑施工單位發(fā)生事故后，被勞動(dòng)保障部門(mén)認(rèn)定為工傷的，可享受工傷保險(xiǎn)待遇，費(fèi)用由工傷保險(xiǎn)基金支付。

建筑企業(yè)管理制度8

　�。薄⒎ǘù�表人的主要職責(zé)

　�。保┘訌�(qiáng)信用管理工作，支持信用（合同）管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，解決信用管理工作中的重大問(wèn)題；

　　２）授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同；

　�。常�對(duì)企業(yè)合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

　�。矗┒ㄆ诹私夂贤�的簽訂、履行情況。

　�。�、信用（合同）管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

　　１）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì)；

　�。玻┲贫ㄆ髽I(yè)信用政策、信用管理制度，組織實(shí)施信用管理工作的考核；

　　３）統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū)，嚴(yán)格管理企業(yè)合同專(zhuān)用章的`使用；

　�。矗┲浦蛊髽I(yè)或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；

　　５）日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；

　�。叮┙�立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

　�。罚﹨R總、分析客戶(hù)信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)；

　�。福﹨f(xié)調(diào)與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。

　�。�、信用（合同）管理員的主要職責(zé)

　　１）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

　�。玻�審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專(zhuān)用章。

　�。常�檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

　�。矗┑怯浐贤�臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

　�。担┌l(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　�。叮﹨⒓訉�(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

　�。罚┒ㄆ谙蛐庞茫ê贤�）管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

　�。福┴�(fù)責(zé)客戶(hù)檔案管理與服務(wù)。

　�。梗﹨⑴c商賬追收。

　�。保埃┡浜嫌嘘P(guān)部門(mén)共同搞好信用管理工作。

　　４、供銷(xiāo)部門(mén)的主要職責(zé)

　�。保┮婪ê炗�、變更、解除本部門(mén)的合同。

　�。玻﹪�(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

　�。常�對(duì)所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。

　�。矗┰诤贤�履行過(guò)程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)信用（合同）管理員通報(bào)。

　�。担┍静块T(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

　�。叮﹨⒓颖静块T(mén)合同糾紛的處理。

　�。罚┡浜掀髽I(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

　�。�、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)的主要職責(zé)

　�。保┘訌�(qiáng)與供銷(xiāo)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

　�。玻┳龊门c合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。

　�。常┙鉀Q合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。

　　４）依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

　　５）本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

　�。叮┡浜掀髽I(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

建筑企業(yè)管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為了嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。

　　建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動(dòng)。

　　本規(guī)定所稱(chēng)建筑施工企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。

　　第三條國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

　　省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受?chē)?guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　市、縣人民政府建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理，并將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。

　　第二章安全生產(chǎn)條件

　　第四條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：

　�。ㄒ唬┙�立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

　�。ǘ�）保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；

　�。ㄈ�）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；

　�。ㄋ模┲饕�負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格；

　�。ㄎ澹┨胤N作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；

　�。�六）管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；

　�。ㄆ撸┮婪▍⒓庸�傷保險(xiǎn)，依法為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)；

　�。ò耍┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場(chǎng)所和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；

　�。ň牛┯新殬I(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝；

　�。ㄊ�）有對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；

　�。ㄊ�一）有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；

　�。ㄊ�二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　第三章安全生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)與頒發(fā)

　　第五條建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定向省級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

　　中央管理的建筑施工企業(yè)（集團(tuán)公司、總公司）應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

　　前款規(guī)定以外的其他建筑施工企業(yè)，包括中央管理的建筑施工企業(yè)（集團(tuán)公司、總公司）下屬的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

　　第六條建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)主管部門(mén)提供下列材料：

　�。ㄒ唬┙ㄖ�施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表；

　　（二）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

　�。ㄈ�）第四條規(guī)定的相關(guān)文件、材料。

　　建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料。

　　第七條建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理建筑施工企業(yè)的申請(qǐng)之日起45日內(nèi)審查完畢；經(jīng)審查符合安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合安全生產(chǎn)條件的`，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書(shū)面通知企業(yè)并說(shuō)明理由。企業(yè)自接到通知之日起應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改，整改合格后方可再次提出申請(qǐng)。

　　建設(shè)主管部門(mén)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)，涉及鐵路、交通、水利等有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程時(shí)，可以征求鐵路、交通、水利等有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。

　　第八條安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿(mǎn)前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。

　　企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿(mǎn)時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

　　第九條建筑施工企業(yè)變更名稱(chēng)、地址、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后10日內(nèi)，到原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理安全生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。

　　第十條建筑施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷(xiāo)的，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)許可證交回原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)予以注銷(xiāo)。

　　第十一條建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)立即向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)報(bào)告，并在公眾媒體上聲明作廢后，方可申請(qǐng)補(bǔ)辦。

　　第十二條安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表采用建設(shè)部規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

　　安全生產(chǎn)許可證采用國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

　　安全生產(chǎn)許可證分正本和副本，正、副本具有同等法律效力。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第十三條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設(shè)主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查，對(duì)沒(méi)有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證。

　　第十四條跨省從事建筑施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的，由工程所在地的省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門(mén)將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實(shí)、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。

　　第十五條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，接受建設(shè)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證。

　　第十六條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以撤銷(xiāo)已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證：

　　（一）安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ǘ�）超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ㄈ�）違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　�。ㄋ模�對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　　（五）依法可以撤銷(xiāo)已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的'其他情形。

　　依照前款規(guī)定撤銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，建筑施工企業(yè)的合法權(quán)益受到損害的，建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法給予賠償。

　　第十七條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度，定期向社會(huì)公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況，每年向同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)通報(bào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。

　　第十八條建筑施工企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。

　　第十九條建設(shè)主管部門(mén)工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受建筑施工企業(yè)的財(cái)物，不得謀取其他利益。

　　第二十條任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

　　第五章罰則

　　第二十一條違反本規(guī)定，建設(shè)主管部門(mén)工作人員有下列行為之一的，給予降級(jí)或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）向不符合安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

　　（二）發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)未依法取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動(dòng)，不依法處理的；

　�。ㄈ�）發(fā)現(xiàn)取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件，不依法處理的；

　�。ㄋ模┙拥綄�(duì)違反本規(guī)定行為的舉報(bào)后，不及時(shí)處理的；

　�。ㄎ澹┰诎踩�生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，索取或者接受建筑施工企業(yè)的財(cái)物，或者謀取其他利益的。

　　由于建筑施工企業(yè)弄虛作假，造成前款第（一）項(xiàng)行為的，對(duì)建設(shè)主管部門(mén)工作人員不予處分。

　　第二十二條取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，發(fā)生重大安全事故的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改。

　　第二十三條建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證。

　　第二十四條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其在建項(xiàng)目停止施工，沒(méi)收違法所得，并處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；造成重大安全事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第二十五條違反本規(guī)定，安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其在建項(xiàng)目停止施工，限期補(bǔ)辦延期手續(xù)，沒(méi)收違法所得，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；逾期仍不辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　第二十六條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的，沒(méi)收違法所得，處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款，并吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；接受轉(zhuǎn)讓的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　第二十七條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的，不予受理或者不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，并給予警告，1年內(nèi)不得申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證。

　　建筑施工企業(yè)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)許可證的，撤銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第二十八條本規(guī)定的暫扣、吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的行政處罰，由安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)決定。

　　第六章附則

　　第二十九條本規(guī)定施行前已依法從事建筑施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)自《安全生產(chǎn)許可證條例》施行之日起（20xx年1月13日起）1年內(nèi)向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；逾期不辦理安全生產(chǎn)許可證，或者經(jīng)審查不符合本規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，未取得安全生產(chǎn)許可證，繼續(xù)進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

　　第三十條本規(guī)定自公布之日起施行。

建筑企業(yè)管理制度10

　　技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。

　　一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

　　（一）施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會(huì)審前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖中的疑難問(wèn)題和差錯(cuò)，要分別作好記錄，準(zhǔn)備好會(huì)審意見(jiàn)，對(duì)于較復(fù)雜的大型工程，會(huì)審前由技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行預(yù)審，將問(wèn)題匯總，并提出初步處理意見(jiàn)；

　�。ǘ�）圖紙會(huì)審工作一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。

　�。ㄈ�）圖紙會(huì)審時(shí)決定的問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì)審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會(huì)審記錄填寫(xiě)要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并注明參加會(huì)審的人員和時(shí)間。

　　（四）必須提高圖紙會(huì)審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)圖紙會(huì)審應(yīng)著重解決的問(wèn)題，掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求，了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況；設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況，有無(wú)改進(jìn)方面；工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠，裝飾裝修施工有無(wú)困難；設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤，各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾等。

　�。ㄎ澹﹫D紙會(huì)審記錄一式八份，分別如技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等。

　　二、技術(shù)交底制度

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行；

　�。ǘ�）技術(shù)交底分工：凡由公司組織編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在施工前根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向各專(zhuān)業(yè)施工員及班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。

　�。ㄈ�）交底內(nèi)容：總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項(xiàng)；對(duì)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術(shù)安全措施，規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙（包括設(shè)計(jì)變更）的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定；其他應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題。

　�。ㄋ模┘夹g(shù)交底主要以書(shū)面形式進(jìn)行，填寫(xiě)統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。

　　（五）技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期先后編成冊(cè)，妥為保管。

　　三、施工組織設(shè)計(jì)制度

　　每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須作出施工組織的設(shè)計(jì)以指導(dǎo)施工的全過(guò)程，處理好人、物、空間、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　（一）施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)及主要內(nèi)容

　　施工組織設(shè)計(jì)按服務(wù)對(duì)象不同，大體可分為三類(lèi)：施工組織總設(shè)計(jì)，單位工種施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

　　1、施工組織總設(shè)計(jì)的大中型建設(shè)項(xiàng)目，群體工種復(fù)雜的重要工種為對(duì)象，是全局施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件（略）

　　2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的單位工程為對(duì)象，是單位工程施工具體的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容包括：（略）

　　3、施工方案有兩種形式：

　�。�1）凡套用定型設(shè)計(jì)、采用做法的建筑工程和工期較短的簡(jiǎn)單工程，可編制施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要，著重對(duì)工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設(shè)計(jì)。進(jìn)而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序；

　�。�2）對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復(fù)雜的分項(xiàng)工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項(xiàng)工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術(shù)實(shí)施性專(zhuān)題設(shè)計(jì)，其內(nèi)容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果；材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動(dòng)力的投入計(jì)劃；作業(yè)程序、條件、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指導(dǎo)的測(cè)算，質(zhì)量等級(jí)和安全性能和預(yù)期評(píng)價(jià)，對(duì)不利影響因素的分析預(yù)測(cè)和相應(yīng)的技術(shù)保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體，并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。

　　（二）施工組織設(shè)計(jì)的編制分工審批權(quán)限

　　施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題設(shè)計(jì)型施工方案由公司總工程師主持，組織有關(guān)部、室、項(xiàng)目經(jīng)理部參加，由公司工程部負(fù)責(zé)匯編，公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。

　　（三）施工組織的編制時(shí)間要求

　　單位施工組織設(shè)計(jì)與接制到圖紙后15天內(nèi)提出；施工設(shè)計(jì)概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出；編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)視具體情況按期提交，原則不影響送標(biāo)時(shí)間。

　�。ㄋ模┦┕そM織設(shè)計(jì)的`實(shí)施管理

　　1、所有工程都必須施工設(shè)計(jì)或方案，否則不準(zhǔn)開(kāi)工；

　　2、未經(jīng)審批或?qū)徟�手續(xù)不全的施工組織設(shè)計(jì)（方案），視為無(wú)效；

　　3、工程開(kāi)工前必須按編制分工逐級(jí)向下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底，同時(shí)進(jìn)行對(duì)有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員的橫向交底，并應(yīng)有相應(yīng)的交底記錄；

　　4、加強(qiáng)實(shí)施全過(guò)程控制，分別對(duì)基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修三個(gè)階段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；

　　5、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)施過(guò)程中，任何部門(mén)和個(gè)人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容變更和調(diào)整，都必須編制“施組調(diào)整（或補(bǔ)充）方案”，報(bào)原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　6、工程完成時(shí)，必須及時(shí)原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)原審批人，做好施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和對(duì)編制人、實(shí)施單位考核的重要依據(jù)。

　　（五）施工組織設(shè)計(jì)的考評(píng)（略）

　　四、材料檢驗(yàn)制度

　　材料檢驗(yàn)制度是對(duì)施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門(mén)提出合格證明文件，，并進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

　　質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定，必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量，詳見(jiàn)質(zhì)量管理制度。

　　六、工程技術(shù)檔案制度

　　工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤(pán)等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護(hù)管理，改建擴(kuò)建時(shí)使用，并對(duì)工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。

　　1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負(fù)責(zé)；

　　2、各項(xiàng)目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規(guī)定的內(nèi)容齊全，填寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3、檔案的收集整理嚴(yán)格按“檔案管理辦法”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4、工程竣工驗(yàn)收的統(tǒng)一交回公司存檔。

　　七、技術(shù)責(zé)任制度

　　是各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求，建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，從而保證配合有力，功過(guò)分明，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)管理機(jī)構(gòu)

　　公司經(jīng)理

　　總工程師

　　工程部

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　技術(shù)人員

　　專(zhuān)業(yè)施工員

　　工人班組

　�。ǘ�）各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

　　1、在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；

　　2、深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件；

　　3、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；

　　4、檢查各級(jí)技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度、規(guī)程的情況；

　�。ㄈ�）總工程師的主要職責(zé)

　　1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度；

　　3、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，組織總結(jié)年度技術(shù)工作；

　　4、開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議，組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃等；

　　5、對(duì)重點(diǎn)工程組織編制和參加審批施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底，組織熟悉會(huì)審圖紙，參加竣工驗(yàn)收；

　　6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對(duì)重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，參與重點(diǎn)工程的投標(biāo)決策，領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)；

　　9、對(duì)技術(shù)人員的工作安排、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰等方面提出意見(jiàn)；

　　10、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)決定，制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度；

　　2、開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有：

　�。�1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙中及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)；

　　（2）參加施工組織審批；

　　（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工種技術(shù)交底工作；

　　（4）根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)計(jì)劃，組織編制度，保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹執(zhí)行；

　�。�5）主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等預(yù)栓、組織隱蔽工程驗(yàn)收；

　�。�6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定，設(shè)立預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收；

　　（7）組織質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理，并及時(shí)上報(bào)；

　�。�8）對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；

　　（9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作；

　�。�10）領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)工作 ；

　�。�11）負(fù)責(zé)技術(shù)革新、環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施；

　�。�12）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；

　�。�13）參加技術(shù)會(huì)議，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)行技術(shù)安全教育；

　　八、技術(shù)復(fù)核及審批制度

　　該制度規(guī)定對(duì)重要的且影響工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復(fù)核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案，施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查，該制度實(shí)施由公司工程部負(fù)責(zé)完成。

建筑企業(yè)管理制度11

　　一、工地安全管理制度

　　1.貫徹執(zhí)行“國(guó)家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執(zhí)行。

　　2. 開(kāi)工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。

　　3. 開(kāi)工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書(shū)。

　　4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機(jī)械、材料堆放、臨時(shí)附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　5. 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。

　　6. 高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對(duì)從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

　　7. 各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專(zhuān)人專(zhuān)管，操作人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，持證上崗。

　　8.實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。

　　9. 施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，要對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育，使職工掌握一般的消防知識(shí)，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。

　　10. 加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。

　　11. 經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎(jiǎng)罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)安排處理。

　　12. 若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告，不得隱瞞或拖延不報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，等候處理。

　　13. 特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊(cè)齊全。

　　14. 每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日，要針對(duì)存在的問(wèn)題和季節(jié)性應(yīng)注意的'事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識(shí)的提高。

　　15. 各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，及時(shí)檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。

　　二、財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

　　為了規(guī)范工程部的財(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，真實(shí)反映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理辦法：

　　1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　2、財(cái)務(wù)賬目應(yīng)按每個(gè)單位工程項(xiàng)目設(shè)立總賬、分類(lèi)賬和明細(xì)賬及固定財(cái)產(chǎn)登記簿。

　　3、財(cái)務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié)，按時(shí)向公司及項(xiàng)目部提交財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　4、各種款項(xiàng)的收支、出納應(yīng)依據(jù)會(huì)計(jì)憑證支付、會(huì)計(jì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽批的原始憑證辦理、記賬。

　　5、原始稅票、票據(jù)必須注寫(xiě)清：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)、、時(shí)間、對(duì)方聯(lián)系電話;品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價(jià)、大寫(xiě)金額、用途;項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員簽字為憑證。。

　　6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票，特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過(guò)壹萬(wàn)元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

　　7、在銀行帳戶(hù)支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬(wàn)元以上須倆人同往。

　　8、支付材料、人工款項(xiàng)，應(yīng)針對(duì)合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負(fù)。

　　9、會(huì)計(jì)有權(quán)定期不定期的對(duì)出納庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查，出納有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行監(jiān)督;會(huì)計(jì)出納每月月底清庫(kù)存、對(duì)賬目，如有問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報(bào)公司。

　　10、支付人工、材料款時(shí)對(duì)方應(yīng)開(kāi)發(fā)票，金額在300元以下可開(kāi)收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說(shuō)明，一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。

　　11、會(huì)計(jì)應(yīng)按照《材料分類(lèi)表》及其公司《管理方案》中的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時(shí)按類(lèi)別輸入計(jì)算機(jī)、每月月底、月會(huì)前向公司及項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。

　　12、財(cái)務(wù)每月月底收回所有人員流動(dòng)資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過(guò)5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以?xún)?nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

　　13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及其三人簽字方為有效票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時(shí)間超過(guò)一月者、根據(jù)簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責(zé)任。

　　14、每筆款項(xiàng)支付時(shí)、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對(duì)照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。

　　15、人工費(fèi)、材料款無(wú)結(jié)算審批掛賬的、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員不能給予借款。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項(xiàng)及時(shí)結(jié)算掛賬。

　　16、不同品名的材料應(yīng)分類(lèi)匯總、結(jié)算、裝訂。

　　17、公司印章應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或會(huì)計(jì)專(zhuān)人保存、不得亂借;須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。

　　18、銀行支票管理每次購(gòu)買(mǎi)回后、會(huì)計(jì)、出納應(yīng)按編號(hào)登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫(xiě)清所用支票號(hào)碼;作廢支票也應(yīng)按號(hào)碼登記。

　　19、項(xiàng)目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會(huì)計(jì)應(yīng)在下月五號(hào)前根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所匯總的考勤表、編制簽批完畢，每月12號(hào)按時(shí)發(fā)放上月工資。項(xiàng)目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

　　20、項(xiàng)目部工地灶房、由項(xiàng)目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，獨(dú)立核算;每月月底向公司匯報(bào)盈余情況，本項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督。

　　21、項(xiàng)目經(jīng)理在月底月會(huì)前、安排專(zhuān)人結(jié)算當(dāng)月：人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼化租賃費(fèi)、成本核算等，另安排專(zhuān)人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫(xiě)其簽字時(shí)日期;且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財(cái)務(wù)匯總列表掛賬。

　　22、財(cái)務(wù)每月月底、向公司及項(xiàng)目經(jīng)理各交一份《人工費(fèi)、材料費(fèi)計(jì)劃付款單》。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。

　　23、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目記一本總賬：。

　　24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時(shí)嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān)，仔細(xì)一一復(fù)算、對(duì)比、對(duì)照、查尋、查訪、電話訪，認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)把關(guān)。

　　25、項(xiàng)目部購(gòu)置的辦公用品，先入庫(kù)、后領(lǐng)取，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)辦公用品票據(jù)時(shí)須先入庫(kù)單后報(bào)銷(xiāo)。

　　26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費(fèi)、機(jī)械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長(zhǎng)全部復(fù)審簽字;其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費(fèi)結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時(shí)限不得超過(guò)30天。

　　27、每一批計(jì)劃付款票據(jù)簽字時(shí)應(yīng)與計(jì)劃付款單一同送上，以便核查核對(duì)。計(jì)劃付款票據(jù)應(yīng)與計(jì)劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動(dòng)。

建筑企業(yè)管理制度12

　　一、總則

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。

　　二、目標(biāo)措施

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)

　　杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)更多的省、市級(jí)安全生產(chǎn)文明工地。

　�。ǘ�）措施

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專(zhuān)兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

　　2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識(shí)。

　　3、項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對(duì)檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，對(duì)拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)管理好的`單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu)，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

　　5、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作，為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　6、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對(duì)工程安全生產(chǎn)全過(guò)程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類(lèi)設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)記錄及文明施工。

建筑企業(yè)管理制度13

　　1 范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目各級(jí)管理人員的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

　　2 規(guī)范性引用文件

　　gb/t 15498-20xx 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

　　公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　公司崗位說(shuō)明書(shū)

　　3 任職資格

　　本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

　　4 安全職責(zé)與要求

　　4.1負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。

　　4.2深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查分管工作范圍內(nèi)各工區(qū)(作業(yè)隊(duì))安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　4.3督促工區(qū)(作業(yè)隊(duì))加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)解決分管工作范圍內(nèi)存在的施工安全管理問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行隱患整改。

　　4.4正確處理分管工作范圍內(nèi)的`施工進(jìn)度與生產(chǎn)安全的關(guān)系、施工作業(yè)與安全措施落實(shí)的關(guān)系。

　　4.5負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

　　4.6參加安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見(jiàn)。

　　5 檢查與考核

　　5.1由主管部門(mén)按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

　　5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。

建筑企業(yè)管理制度14

　　為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。

　　一、三級(jí)教育：

　　1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

　　2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。

　　3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

　　4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。

　　5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

　　二、特殊工種教育：

　　從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

　　三、日常教育：

　　1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。

　　2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。

　　3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

　　A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

　　B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

　　C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

　　D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

　　E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。

　　F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。

　　G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。

　　H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

　　I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。

　　四、安全考試：

　　1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。

　　2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

　　3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

建筑企業(yè)管理制度15

　　隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入,建筑行業(yè)正在呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì):

　�、俳ㄖ�業(yè)總產(chǎn)值增加,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。

　　②固定資產(chǎn)投資加大施工總量增加。

　　③建筑業(yè)利潤(rùn)水平提升, 經(jīng)濟(jì)效益有所改善。

　�、�?chē)?guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,建筑企業(yè)“走出去”愿望強(qiáng)烈。

　　⑤隨著建筑市場(chǎng)的不斷完善和特級(jí)企業(yè)的全國(guó)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,特級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)往往涉及到國(guó)內(nèi)的每個(gè)中大城市,原來(lái)的中小企業(yè)賴(lài)以生存的區(qū)域壁壘已經(jīng)基本被磨平,取而代之的是更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　一、中小型建筑企業(yè)存在的管理誤區(qū)和管理困境

　　在這種新的形勢(shì)下,中小型建筑企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn),無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部的管理制度或者對(duì)外的適應(yīng)能力都表現(xiàn)出嚴(yán)重的缺乏。其中很大部分的中小型建筑企業(yè)就存在以下管理誤區(qū)和管理困境:

　　(一)激勵(lì)方式和方法存在很大的缺陷

　　主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:①激勵(lì)計(jì)劃隨意性比較強(qiáng),缺乏系統(tǒng)性和明確的目標(biāo)。②人為激勵(lì)沒(méi)有任何針對(duì)性。如以前推出的一系列的“年終獎(jiǎng)”、“效益獎(jiǎng)”等名目的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,由于“一刀切”,實(shí)習(xí)“平均主義”,打擊了貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目部員工的積極性。③陷入激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)的誤區(qū),輕視或不考慮約束和懲罰措施。約束和懲罰往往流于形式,結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期目的。④簡(jiǎn)單的下達(dá)任務(wù)作為激勵(lì)的經(jīng)常使用的手段。這是將片面的懲罰作為激勵(lì)的唯一措施,正好與認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)這一誤區(qū)相反。這些企業(yè)往往存在著不正視實(shí)際地層層下達(dá)任務(wù),忽視個(gè)體的差異性,大大的降低了員工的工作積極性與工作績(jī)效。

　　(二)沒(méi)有真正建立起有效的危機(jī)管理機(jī)制

　　據(jù)20xx調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究報(bào)告》顯示,京滬兩地半數(shù)企業(yè)不同程度處于危機(jī)狀態(tài)。這項(xiàng)報(bào)告還顯示,我國(guó)企業(yè)中高層管理人員普遍具有危機(jī)識(shí)別能力和危機(jī)處理能力薄弱的通病。建筑企業(yè)由于其特殊性,管理相對(duì)比其他行業(yè)落后,所以建筑企業(yè)的危機(jī)管理則更是空白。很多中小型企業(yè)雖然有危機(jī)意識(shí),但很少企業(yè)知道危機(jī)管理理論,更談不上將危機(jī)管理理論應(yīng)用于企業(yè)管理。

　　(三)缺乏科學(xué)合理的人才量化考評(píng)方法

　　對(duì)人才的考評(píng)采取定性考核,不能合理、公平、準(zhǔn)確地衡量人才工作績(jī)效大小,所以不能實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效激勵(lì)�？己私Y(jié)果和激勵(lì)沒(méi)有有效地結(jié)合,形成了干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。雖然也提出了末位淘汰等措施,但往往流于形式,真正執(zhí)行起來(lái)有一定難度。而且由于經(jīng)營(yíng)狀況不善,造成信用和創(chuàng)新能力受到很大限制,人才流失嚴(yán)重。

　　(四)企業(yè)文化發(fā)展嚴(yán)重滯后

　　中小型建筑企業(yè)的文化研究嚴(yán)重滯后于中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展實(shí)踐。企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、該企業(yè)文化的定位、企業(yè)文化的變革等問(wèn)題缺少長(zhǎng)期深入的研究。所以,企業(yè)文化實(shí)踐缺少真正的科學(xué)理論的指導(dǎo),缺少個(gè)性,同時(shí)也難以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生真正推動(dòng)力。

　　(五)在成本管理方面存在著嚴(yán)重的問(wèn)題

　　主要包括以下幾個(gè)方面:①管理觀念落后,企業(yè)內(nèi)外關(guān)系尚未理順。②質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系未理順。要么把成本和質(zhì)量完全對(duì)立起來(lái);要么過(guò)度強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,忽視成本,未能真正協(xié)調(diào)三者關(guān)系。③成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃模式陳舊,徒有虛名。大多數(shù)傳統(tǒng)的成本管理都未能動(dòng)態(tài)地、事前地進(jìn)行預(yù)測(cè),缺乏技術(shù)基礎(chǔ),沒(méi)有實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　(六)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面不足

　　中小型建筑企業(yè)的項(xiàng)目部由于內(nèi)部凝聚力不足,往往很少能形成真正的團(tuán)隊(duì),一般都是以群體的形式而發(fā)揮作用,從而在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的協(xié)調(diào)、效率方面存在著嚴(yán)重的缺乏。

　　(七)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在著很大的弊端

　　中小型建筑企業(yè)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式無(wú)論在適應(yīng)信息快速發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部大量繁雜的.數(shù)據(jù)處理、管理溝通與協(xié)調(diào)等方面都存在著嚴(yán)重的不足,組織結(jié)構(gòu)急待改革。

　　二、建議

　　針對(duì)中小型建筑企業(yè)目前普遍的管理誤區(qū)和管理困境,結(jié)合國(guó)內(nèi)部分大型、特級(jí)建筑企業(yè)的企業(yè)改革的成功經(jīng)驗(yàn)與國(guó)外目前流行的管理方式與理念,考慮到建筑本身行業(yè)的特點(diǎn),作者提出自己對(duì)中小型建筑企業(yè)管理方面的一些建議:

　　(一)尋找新的組織結(jié)構(gòu)形式

　　建筑企業(yè)可以結(jié)合自己的實(shí)際情況采取以下其中之一的組織結(jié)構(gòu):

　　(1)扁平化的組織結(jié)構(gòu)。管理信息系統(tǒng)的發(fā)展擴(kuò)大了管理人員的管理幅度,使減少組織層級(jí)組織結(jié)構(gòu)扁平化成為可能。

　　(2)建立自主型組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)下面,可以考慮建立彈性工作制,在不影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度基礎(chǔ)上合理安排管理人員的時(shí)間,讓員工可以自主地決定自己的工作時(shí)間。而在大型的項(xiàng)目中可以實(shí)行虛擬組織結(jié)構(gòu)。虛擬組織結(jié)構(gòu)是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的強(qiáng)調(diào)速度和效益的管理方式,以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)時(shí)分散地共享優(yōu)秀人力、咨詢(xún)信息和先進(jìn)的技術(shù)等資源,完全可以滿(mǎn)足共享技術(shù)、分?jǐn)傎M(fèi)用以及市場(chǎng)需求等要求。

　　(二)改善對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的激勵(lì)方式

　　針對(duì)很多中小型企業(yè)改制后往往存在著對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束主體缺位、激勵(lì)機(jī)制不合理、約束機(jī)制不完善等問(wèn)題,我提出以下建議:

　�、僭趯�(shí)施激勵(lì)的同時(shí)要明確告知項(xiàng)目經(jīng)理的外部與內(nèi)部職責(zé)。

　�、诓荒軉螒{項(xiàng)目效益來(lái)進(jìn)行考核,要結(jié)合項(xiàng)目總體結(jié)果績(jī)效來(lái)進(jìn)行總體考核。項(xiàng)目總體結(jié)果績(jī)效包括:管理過(guò)程績(jī)效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效、關(guān)系處理績(jī)效。我建議可以設(shè)立績(jī)效的成功與失敗的對(duì)照表,設(shè)專(zhuān)門(mén)小組以系數(shù)評(píng)分的形式來(lái)進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合考核。

　　③建立項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的原則。包括:

　　a、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則;

　　b、報(bào)酬與績(jī)效掛鉤的原則;

　　c、把項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展直接掛鉤原則,如項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、安全文明工地目標(biāo)、項(xiàng)目后備人才的培養(yǎng)等;

　　d、市場(chǎng)化原則,企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況和市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的平均激勵(lì)率,來(lái)設(shè)定合適的激勵(lì)率;

　　e、激勵(lì)與約束相一致原則。

　　(三)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制

　　目前,企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換改革滯后仍然是制約公司提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性、深層次原因。在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)施深化改革,徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度,建立起科學(xué)有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),是提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力不能回避的重要任務(wù):

　�、倜鞔_改革的原則。改革過(guò)程必須做到統(tǒng)一思想,認(rèn)清大局, 明確思路,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓改革。

　　②始終堅(jiān)持企業(yè)改革改制與結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合。

　�、蹚男袠I(yè)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),多種方式推進(jìn)企業(yè)改革改制�？梢钥紤]到本公司的實(shí)力,成立改制領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)對(duì)企業(yè)改革改制有一定研究的專(zhuān)家作為公司改制工作的顧問(wèn),并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家進(jìn)行政策講解。

　　(四)改革用人才機(jī)制獲取發(fā)展后勁

　　只有抓住人才這一關(guān)鍵要素,核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得到有效增強(qiáng)。為此,要做好以下工作:

　�、偌哟蠊�司對(duì)新的人才的引進(jìn),同時(shí)采取積極措施留下企業(yè)的技術(shù)、管理等核心人才。

　�、谝�保證人才的激勵(lì)制度的完善和落實(shí)�？梢越Y(jié)合公司的實(shí)際情況實(shí)行彈性工作制和柔性管理方式,在對(duì)人才的管理當(dāng)中多注意感情因素的管理。

　　③采取效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。一定要做到多勞多得,使人才的努力在激勵(lì)方面得到充分的體現(xiàn)。

　�、艽罅μ岚蝺�(yōu)秀青年人才進(jìn)入公司的中層,樹(shù)立榜樣,充分調(diào)動(dòng)青年人才的積極性。⑤積極支持人才的進(jìn)一步深造,使公司往學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)渡,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(五)優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)要素,重組價(jià)值鏈,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)要素優(yōu)化組合的過(guò)程,就是價(jià)值鏈重組的過(guò)程。所謂價(jià)值鏈,是指一個(gè)企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的主要活動(dòng)和相關(guān)的支持活動(dòng)及其各活動(dòng)對(duì)于利潤(rùn)的貢獻(xiàn)水平。對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō),主要活動(dòng)包括:投標(biāo)、采購(gòu)、物流、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工交付、后期服務(wù)等。價(jià)值鏈中的每一項(xiàng)活動(dòng)都承擔(dān)一定的成本,而且往往會(huì)影響另一項(xiàng)活動(dòng)展開(kāi)的成本。所以我們要重組價(jià)值鏈,優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)要素,才談得上企業(yè)成本、效益、質(zhì)量三方面得到協(xié)調(diào)。

　　(六)科學(xué)管理確保質(zhì)量效益

　　科學(xué)管理是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素之一,制定公司的質(zhì)量管理體系要做好以下幾個(gè)方面:

　　①落實(shí)責(zé)任。做到每個(gè)崗位都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)把關(guān)。

　�、谥贫ü�司的成本管理體系。包括

　　a、確立項(xiàng)目成本控制目標(biāo);

　　b、建立健全成本責(zé)任制,形成責(zé)、權(quán)、利三位一體的運(yùn)行機(jī)制真正使項(xiàng)目部每名職工的利益均與自己項(xiàng)目部捆綁在一起,調(diào)動(dòng)其積極性。

　�、蹚目刂评碚摰慕嵌冉�立項(xiàng)目管理模塊,抓住每個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制,疏而不漏,全面實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)�？梢酝ㄟ^(guò)以下幾方面實(shí)現(xiàn):

　　a、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),提高工效,從而加速工期的進(jìn)展;

　　b、積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù),降低成本;

　　c、堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),強(qiáng)化定額控制以及施工流程的優(yōu)化;

　　d、加強(qiáng)人工費(fèi)用管理,做好人工成本的有效控制;

　　e、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、管理費(fèi)的管理,做好其成本的有效控制;

　　f、通過(guò)加強(qiáng)工程管理,杜絕事故和損失來(lái)降低質(zhì)量成本。

　　(七)注重樹(shù)立信譽(yù)品牌與公司形象

　　中小型建筑企業(yè)應(yīng)該把創(chuàng)品牌、樹(shù)形象的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

　�、俟�司的誠(chéng)信。要注意做好以下幾個(gè)方面工作:

　　a、把工程質(zhì)量做好;

　　b、承諾一定要兌現(xiàn),絕不食言;

　　c、誠(chéng)信要體現(xiàn)在對(duì)業(yè)主全過(guò)程的服務(wù)上;

　　d、公司的人格魅力是取信于業(yè)主的重要因素;

　　e、守法經(jīng)營(yíng)是企業(yè)建立誠(chéng)信最基本的條件。

　　②公司品牌與形象。

　　a、制定本公司企業(yè)形象戰(zhàn)略目標(biāo);

　　b、制定本公司企業(yè)形象戰(zhàn)略重點(diǎn);

　　c、制定企業(yè)的行為識(shí)別系統(tǒng)來(lái)規(guī)范員工的對(duì)外形象。只有這樣,企業(yè)的形象、品牌才能得到逐步的提升,才能擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)的生存空間。

　　(八)依靠技術(shù)構(gòu)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)

　�、偌夹g(shù)創(chuàng)新。包括以下三方面:

　　a、注重有針對(duì)性地對(duì)建筑項(xiàng)目采取先進(jìn)適用技術(shù),并及時(shí)總結(jié)與開(kāi)發(fā)應(yīng)用;

　　b、要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),積極申請(qǐng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利和工法;

　　c、大力引進(jìn)和積極采用先進(jìn)的工程技術(shù)、施工工藝和機(jī)械設(shè)備,不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平。

　�、诩訌�(qiáng)公司的信息化建設(shè)。隨著通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,公司應(yīng)該以工程項(xiàng)目為核心,將地理位置分散的業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員及材料供應(yīng)商等組成一個(gè)“虛擬群體”,利用建立協(xié)同工作室,朝共同目標(biāo)工作,對(duì)解決工程項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)問(wèn)題能起到很關(guān)鍵的作用。

　　(九)積極尋找其他增加公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素

　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可以最終體現(xiàn)為先進(jìn)的企業(yè)制度和企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、創(chuàng)新技術(shù)和工藝、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、優(yōu)良的企業(yè)管理等要素或這些要素組合構(gòu)成。除了這些還可以從以下三方面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:

　�、偌哟笃髽I(yè)文化建設(shè)的力度與進(jìn)度。

　�、谝允┕ろ�(xiàng)目部為單位,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成學(xué)習(xí)型和知識(shí)共享型的團(tuán)隊(duì)建設(shè),只有這樣,才能構(gòu)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　�、奂訌�(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理意識(shí),加大危機(jī)管理檢測(cè)的力度。檢測(cè)內(nèi)容包括:

　　a、經(jīng)營(yíng)危機(jī),例如投標(biāo)、合同、企業(yè)信譽(yù)等;

　　b、產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),例如材料、機(jī)械、操作人員等;

　　c、債務(wù)危機(jī),例如債務(wù)、債權(quán)、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)制度等;

　　d、安全危機(jī),例如操作人員、操作設(shè)備、操作方法等。

　　(十)增強(qiáng)企業(yè)的融資能力

　　當(dāng)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況比較理想的時(shí)候,可以抓住機(jī)會(huì),大膽地利用財(cái)務(wù)杠桿的作用,增強(qiáng)企業(yè)的融資能力來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展�？梢酝ㄟ^(guò)以下手段來(lái)實(shí)現(xiàn):

　�、賹ふ毅y行進(jìn)行合作,通過(guò)公司與銀行建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,解決公司的資金問(wèn)題。

　�、谂c其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作使企業(yè)剩余資金得到有效運(yùn)用。

　　③把公司的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)整合進(jìn)行上市,向社會(huì)募集資金。

　　(十一)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際能力,實(shí)施市場(chǎng)跨地域擴(kuò)張發(fā)展

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展,應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)和管理能力來(lái)實(shí)施實(shí)施市場(chǎng)跨地域擴(kuò)張發(fā)展,這對(duì)樹(shù)立企業(yè)的形象和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力都有相當(dāng)大的作用。

　　以上是我結(jié)合目前的建筑市場(chǎng)的形勢(shì),考慮到中小型建筑企業(yè)面臨的管理誤區(qū)與實(shí)質(zhì)困境,提出的一些對(duì)中小型建筑企業(yè)的管理意見(jiàn)與辦法,希望可以給企業(yè)管理者一些啟發(fā)。

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